Itu Efek massal Seri selalu memiliki tempat yang istimewa, dan sering memecah belah di hati para penggemar. RPG sci-fi Bioware Saga meledak dengan game pertamanya pada tahun 2007, dan sekuelnya membawa waralaba ke ketinggian yang lebih besar dan lebih utama. Pada tahun -tahun sejak rilis game itu, itu membuat bayangan panjang – bukan hanya atas waralaba dan pencipta sendiri, tetapi ruang RPG yang lebih besar, terutama yang dari pengembang Barat.

Efek massal 2 Pertama kali dirilis pada 26 Januari 2010, dan ini merupakan sekuel dari dua jenis yang berbeda. Secara naratif, ia melanjutkan kisah Komandan Shepard – setelah mereka dibunuh oleh alien yang disebut para kolektor, Shepard dihidupkan kembali oleh kelompok supremasi manusia Cerberus dan disuruh membangun tim untuk menyelidiki penculikan koloni manusia yang mungkin terhubung dengan ancaman penuai yang terus meningkat. Tapi sekuelnya juga reboot gameplay yang lembut: aslinya Efek massal adalah RPG yang berkedip karena menjadi penembak orang ketiga yang canggung, jadi Bioware berusaha untuk membuat pertempuran terasa lebih baik. Itu berarti merampingkan dan memangkas beberapa lemak game pertama, jadi tidak ada eksplorasi planet di Mako, dan Shepard meregenerasi kesehatan dan menggunakan amunisi untuk senjata mereka daripada heatsink.

Perubahan itu tidak berhenti Efek massal 2 dari menjadi kesayangan yang kritis dan komersial, atau dari dianggap sebagai salah satu game terbaik yang pernah ada. Tapi itu telah melakukan mengarah pada penggemar yang pertama meratapi bagaimana Bioware benar-benar membuat permainan aksi yang fitur elemen RPG daripada aksi-RPG. Pergeseran studio ke pertarungan langsung dan real-time telah datang untuk sementara waktu sekarang, dimulai dengan Kekaisaran Jade, dan terus berlanjut hingga tahun lalu Naga Age: The Veilguard; Mass Effect 3’s Lebih banyak aksi daripada RPG ke titik Shepard memiliki Dodge Roll dan Melee Finishers, dan menggunakan meja kerja untuk memodekan senjata mereka. 2017 Mass Effect: Andromeda Mencoba untuk membagi perbedaan antara kontras gameplay seri ‘dengan menjaga dan memperluas fokus aksi sekuel, sementara juga membawa kembali statistik asli dan keterampilan pasif melalui sistem profilnya. Apapun yang dipikirkan orang Andromeda, Ini mungkin RPG yang paling dirasakan waralaba dalam satu dekade.

Apa itu RPG lagi? Telah ditanyakan tentang genre selama dekade terakhir karena beberapa nama besar di ruang telah memudar, menurun dalam output, atau berputar. Tidak terlihat lagi dari Final Fantasy: Judul Mainline dalam Waralaba andalan Square Enix telah secara bertahap bergeser dari pertempuran berbasis turn ke aksi penuh, seperti 2024’s Final Fantasy VII Rebirth atau 2023 Final Fantasy XVI. Ketika Final Fantasy VII Remake memiliki pertarungan jeda-dan-prep yang memungkinkan beberapa taktik, Final Fantasy XVI adalah aksi karakter melalui dan melalui, lebih jauh dibantu oleh silsilah di belakangnya. Direktur tempur Ryota Suzuki sebelumnya bekerja sebagai perancang di Capcom’s Iblis May Cry Seri, yang terlihat hampir segera saat bermain. Anda juga dapat melihat Stranger of Paradise, prekuel au untuk yang pertama Final Fantasy. Pertandingan 2022 yang diremehkan dibuat oleh Team Ninja, yang sebelumnya membuat Nioh Dan Ninja Gaiden waralaba, silsilah lebih dari yang terlihat Orang asing Tempur kelas-switching, fokus jarak dekat.

Garis antara permainan aksi dan RPG menjadi sangat kabur dalam dekade terakhir berkat triple-A game aksi yang meminjam elemen RPG yang sering merasa ditempelkan atau tidak dibutuhkan. Ada juga masalah linearitas: Efek massal Sekuel ditarik kembali dari cerita bercabang penuh untuk memberikan pemain dengan hasil yang bervariasi tergantung pada pilihan yang mereka buat sebelumnya, baik sebelumnya dalam permainan atau dalam angsuran sebelumnya. Meskipun lebih mudah dikelola untuk pengembang, metode ini memiliki kelemahannya. Dengan Veilguard, Bioware membawa tiga acara spesifik dari Naga Age: Inkuisisi Bagi pemain untuk mendasarkan negara bagian dunia, yang mencerminkan celah selama dekade antara angsuran dan tidak sepenuhnya cocok dengan pemain. RPG buatan barat seperti judul bioware dan Gerbang Baldur 3 terkenal dibangun di sekitar pilihan, janji yang bisa menjadi pedang bermata dua: pemain akan selalu memegang Mass Effect 3’s berakhir melawan BioWare, dan Assassin’s Creed Odyssey, Pergi kedua waralaba itu menjadi aksi-RPG, mendapat kontroversi untuk DLC yang menyalurkan pemain untuk memulai sebuah keluarga, bahkan ketika karakter mereka mungkin tidak ingin atau secara romantis cenderung ke arah jenis kelamin mereka sendiri.

Tidak semua ini muncul langsung dari Mass Effect 2 Rilis, tetapi game itu membantu menetapkan fondasi untuk bagaimana transformasi genre. Untuk lebih baik atau lebih buruk, penerbit ingin mengarahkan arus utama audiens Barat namun mereka bisa cocok, dan mengejar tren yang menarik perhatian. Barat menyukai penembak, multipemain, zombie, dan kerajinan, sehingga pengembang telah menghabiskan bertahun -tahun membuat permainan dibangun di sekitar satu atau semua ide itu. Baru -baru ini baru -baru ini bahwa segala sesuatunya berayun mendukung pengembang Jepang, terutama dengan RPG. Atlus ‘ Persona Waralaba telah tumbuh lebih besar dan lebih besar berkat berbagai Persona 4 tindak lanjut dan rilis ulang atau remake untuk orang-orang seperti Persona 3 Dan 4belum lagi judul terbaru pengembang, Metafora: Kembali. Demikian pula, Sega Seperti naga Waralaba diputar ke gaya RPG berbasis giliran dengan reboot lembut tahun 2020, yang mencerminkan cinta baru Ichiban Kasuga untuk Naga Quest waralaba. Dan terlepas dari pengabdian waralaba utamanya untuk perkelahian real-time, Square Enix juga belum sepenuhnya meninggalkan akar berbasis gilirannya; Masih sudah lama berjalan Naga Quest seri, yang sangat bagus Wisatawan Octopath game, rilis ulang aslinya Fantasi Finaldan berbagai judul HD2D.

Adapun pengembang Barat? Itu sedikit lebih sulit untuk ditentukan. Beberapa, seperti CD Projekt Red atau Lara, lebih condong ke arah sims atau game meja yang mendalam untuk usaha bermain peran mereka baru-baru ini. Sementara itu, orang lain tampaknya siap untuk memainkan hit mereka dengan cara baru (lihat obsidian dengan Diakui Dan Dunia Luar 2) atau cobalah menjadi penerus karya agung yang lebih baru, seperti banyak Studio memalukan Disco Elysium pencipta za/um. Dan kemudian ada anomali, permainan yang kami punya ide, tetapi belum ada yang konkret. apa yang akan Fabel Membawa ke percakapan di bawah arahan permainan taman bermain yang bertentangan dengan Lionhead? Apa yang telah dipelajari Bethesda dari reaksi yang akhirnya diredam Starfield itu membuat Penatua Gulungan VI dan akhirnya (mungkin) Fallout 5 Merasa seperti sesuatu yang berbeda?

Atau, karena ini berkaitan dengan BioWare, bagaimana RPG akan berikutnya Efek massal Jadilah setelah seri menjauh dari, dan kemudian kembali ke, akarnya? Angsuran yang akan datang ini dipimpin oleh beberapa veteran waralaba, tetapi RPG telah berevolusi. Untuk semua pemanggang Andromeda Take, itu juga melakukan upaya untuk mengembangkan bagian -bagian dari game asli yang sudah bertanggal, seperti roda percakapan dan sistem paragon/renegade biner. Tim di balik pertandingan itu tahu Efek massal Diperlukan untuk tumbuh, dan pola pikir itu diperlukan karena seri ini mencoba pengembalian yang tulus. Dengan Legendaris Remasters Out, seri ini tidak dapat memainkan hit sendiri dan bertindak seperti dekade terakhir RPG, atau game terakhirnya, tidak terjadi.

Ingin lebih banyak berita IO9? Lihatlah kapan mengharapkan rilis Marvel, Star Wars, dan Star Trek terbaru, apa yang selanjutnya untuk alam semesta DC di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

Badan Pengawas Obat dan Makanan (FDA) akan segera melarang pewarna buatan Merah No. 3, berkat kerja keras banyak pendukung dan pelobi kesehatan masyarakat. Pewarna berbahan dasar minyak bumi, yang ditemukan dalam ribuan produk, termasuk permen, makanan ringan, dan soda, telah dikaitkan dengan kanker tiroid pada tikus dan masalah perilaku pada anak-anak.

FDA telah mempertimbangkan larangan tersebut sejak tahun 2022 dan diperkirakan akan mengumumkan keputusannya kapan saja. Kekhawatiran yang meningkat mengenai pewarna ini telah menyebabkan negara bagian California melarangnya, sebuah undang-undang yang akan berlaku pada tahun 2027. Selain itu, Pewarna Merah No. 3 telah dilarang atau sangat dibatasi di banyak negara termasuk Jepang, Tiongkok, dan Uni Eropa. .

Sejak disetujui untuk digunakan dalam makanan pada tahun 1969, FDA telah meninjau pewarna tersebut beberapa kali untuk memastikan pewarna tersebut memenuhi persyaratan keamanan badan tersebut. Meskipun demikian, pemerintah melarang zat tersebut pada tahun 1990 untuk penggunaan kosmetik dan penggunaan salep medis. FDA telah menyimpulkan bahwa Merah No. 3 aman jika digunakan dalam makanan.

Beberapa ilmuwan tidak setuju. Penelitian menunjukkan bahwa anak-anak yang minum jus yang mengandung pewarna makanan mengalami sedikit peningkatan hiperaktif berdasarkan laporan orang tua. Selain itu, penelitian selama satu dekade menunjukkan Merah No. 3 dapat menyebabkan kanker tiroid pada tikus laboratorium.

Pelarangan Warna Merah No. 3 dapat memberikan dampak yang sangat positif terhadap kesehatan masyarakat. Pertama, hal ini dapat secara langsung mengatasi dan mengurangi risiko masalah kesehatan yang terkait dengan pewarna dalam makanan. Menghilangkan pewarna dari makanan akan menghilangkan paparan zat yang berpotensi menimbulkan efek karsinogenik dan perilaku berbahaya pada anak-anak, yang secara tidak proporsional terpapar zat tersebut melalui makanan ringan dan permen berwarna cerah.

Merah No. 3 tidak memiliki manfaat kesehatan. Zat ini ditempatkan pada makanan sebagian besar untuk memasarkan produk dan membuatnya lebih menarik secara estetika bagi anak-anak, yang pada gilirannya mendorong orang tua untuk membelinya. Mengapa FDA dan masyarakat harus mengambil risiko terhadap pewarna jika ada alternatif lain seperti pewarna alami yang dianggap aman? Para pengkritik larangan tersebut merasa bahwa data risiko kesehatan pada tingkat yang digunakan dalam makanan tidak cukup meyakinkan untuk memaksa perusahaan melakukan perubahan. Pertanyaannya masih tetap, mengapa mengambil risiko sebesar itu ketika mempertimbangkan kesehatan dan kesejahteraan anak-anak?

Menghilangkan warna Merah No. 3 dari toko kelontong juga dapat mendorong produksi dan investasi pada alternatif alami, seperti paprika atau jus bit. Hal ini akan memaksa perusahaan manufaktur makanan untuk berinovasi pada produk mereka dan mempromosikan kesehatan yang lebih baik. Alternatif-alternatif ini hadir dengan manfaat nutrisi tambahan dan risiko kesehatan yang lebih sedikit. Misalnya paprika yang diketahui memiliki sifat antioksidan dan anti inflamasi.

Larangan terhadap pewarna buatan di masa depan juga akan meningkatkan kesadaran akan pentingnya makanan dan keterkaitannya dengan kesehatan. Hal ini dapat meningkatkan kesadaran konsumen tentang makanan sintetis dan kemungkinan risiko kesehatannya. Masyarakat mungkin didorong untuk lebih memperhatikan label dan bahan makanan sebelum membeli makanan. Hasil akhirnya adalah peningkatan kesadaran dan kesadaran akan apa yang kita masukkan ke dalam tubuh kita, yang sangat penting dalam mencegah kondisi medis kronis seperti obesitas dan diabetes, yang telah meningkat pesat di Amerika dan secara global.

Potensi larangan Merah No. 3 dari FDA akan memprioritaskan kesehatan masyarakat daripada pemasaran konsumen. Pewarna ini terkenal dengan warnanya yang merah cerah dan harganya lebih murah. Penggantiannya akan membantu menjaga kesehatan dan kesejahteraan anak-anak kita, serta meningkatkan keamanan dan transparansi pasokan pangan AS.

Pemerintahan Trump di bawah kepemimpinan Robert F. Kennedy Jr. berharap untuk memeriksa makanan dengan lebih cermat dan menilai keamanan berbagai zat yang berpotensi membahayakan. Larangan FDA juga bisa menjadi pertanda apa yang akan terjadi dalam empat tahun ke depan di Amerika, menandakan pergeseran ke arah pendekatan yang lebih berhati-hati terhadap keamanan pangan.

Pada akhirnya, potensi pelarangan terhadap Merah No. 3 akan memajukan prioritas kesehatan masyarakat jangka panjang dibandingkan kenyamanan pemasaran jangka pendek.

Akhirnya, ada pembaruan tentang masa depan biru. Penggemar acara tercinta, yang berpusat pada petualangan sehari-hari keluarga anjing Heeler dan komunitas anjingnya dan diciptakan oleh Joe Brumm dan Ludo Studios, kini memiliki beberapa jawaban tentang apa yang akan terjadi selanjutnya. Ini cukup besar tetapi disertai dengan berita yang pahit.

Setelah itu cantik terakhir-Merasakan akhir musim di awal tahun, yang berakhir dengan lompatan waktu ke masa depan Bluey sebagai seorang ibu, para penggemar memiliki begitu banyak pertanyaan yang membara. Bahkan setetes mini-sode pun tidak memberi kami petunjuk apa pun apakah kami mendapatkan lebih banyak biru musim. Untungnya hari ini Ludo Studios mengumumkan bahwa ini resmi: biru sedang mendapatkan film! Dalam pernyataan yang dirilis di situs resminya, telah dipastikan bahwa BBC dan Perusahaan Walt Disney telah bermitra dengan pembuat acara untuk menghadirkan biru ke layar lebar pada tahun 2027.

Film ini diatur dalam format CG, yang kami harap akan meningkatkan tampilan 2D acara tersebut—dalam gayaRobot Liar, Puss in Boots: Permintaan Terakhir, atau Disney Mengharapkan—dan bukan berarti itu akan sepenuhnya dianimasikan CG. Itu adalah reaksi naluri pertama kami sebagai penggemar animasi ini, bersamaan dengan kegembiraan karena sebagian besar dibuat sendiri sebagai produksi Ludo Studio yang bekerja sama dengan BBC Studios, dengan Brumm sebagai penulis dan sutradara. Sang pencipta berbagi, “Saya sangat menikmati pengalaman bekerja dengan format yang lebih panjang di ‘The Sign’ di Seri 3, jadi melangkah lebih jauh dengan film layar lebar terasa seperti perpanjangan alami dari itu. Saya selalu berpikir biru pantas mendapatkan film teatrikal. Saya ingin ini menjadi acara pengalaman yang dapat dinikmati bersama oleh seluruh keluarga. Saya bersemangat untuk terus bermitra dengan Cecilia Persson, Tom Fussell dan tim di BBC Studios, serta Dana Walden, Alan Bergman, dan Disney untuk menghadirkan produk baru ini. biru cerita ke layar lebar.”

Namun, Bluey: Filmnya akan menandai sentuhan terakhir Brumm pada seri yang dia buat saat dia akan keluar dari biru tim setelahnya. Dalam surat yang “sulit” dibaca, dia menjelaskan alasan mengapa dia akan pergi setelah film tersebut. “Saya selalu mengatakan saya tidak akan terus tampil jika saya pikir saya tidak bisa membuat musim baru sebaik musim sebelumnya,” tulis Brumm. “Ini akan menjadi kasus bagi saya dengan potensi musim keempat, jadi saya memutuskan untuk berhenti dari keterlibatan saya dalam serial TV. Jika saya tidak bisa memikirkan untuk melakukan lebih banyak musim sendiri, ‘The Sign’ akan menandai episode terakhir TV saya biru dan saya menulisnya seperti itu.” Itu biru Film ini didasarkan pada ide yang muncul kembali yang menginspirasi koda sinematiknya tentang kartun terbesar di planet ini saat ini.

Dia melanjutkan. “biru telah benar-benar mengubah hidupku. Merupakan hal yang sangat memuaskan untuk menjadi bagian darinya, lebih dari yang dapat saya ungkapkan dengan kata-kata. Menjauh darinya ketika berada pada ketinggian seperti itu akan tampak gila bagi sebagian orang, tetapi untuk saat ini, saya merasa sulit untuk kembali dengan tulus ke dunia yang berusia empat hingga enam tahun dan menulis dengan autentik.”

Sejujurnya, setidaknya itu berarti demikian biru penggemar sedikit gugup tentang tekanan yang mungkin diberikan pada Ludo untuk lebih banyak pertunjukan oleh BBC dan Disney. Tapi setidaknya ada rasa lega itu biru mungkin masih melanjutkan di rumah aslinya, hanya saja tanpa Brumm. “Ku biru kru dan semua orang kreatif dalam hidup saya sepenuhnya memahami keputusan saya. Bekerja dengan sekelompok orang yang luar biasa itu telah menjadi puncak karir animasi saya dan saya harap biru di CV mereka merupakan sebuah kebanggaan tersendiri bagi mereka,” ucapnya. “Untuk lebih jelasnya, ini bukanlah pengumuman tentang akhir dari pertunjukan, tapi ini adalah pengakuan bahwa fokus saya akan tertuju pada film tersebut.”

Brumm menekankan bahwa pengumuman ini tidak berarti pertunjukannya telah berakhir, memberi kita harapan bahwa pertunjukan dan penulisan sekarang mungkin akan menyertakan lebih banyak suara yang menyukai karakter-karakter ini. Tahun 2027 masih terlalu jauh dan sulit membayangkan satu tahun lagi tanpa tahun lagi birujadi kami akan menantikan kabar apa pun dari Disney dan Ludo tentang apakah kami akan mendapatkan season lain atau lebih banyak mini-sode untuk menahan kami di antara keduanya.

Kami berharap apapun yang terjadi, siapapun yang tersisa biruPengurus diperbolehkan untuk menjadi kreatif dan jujur ​​terhadap karakter yang kita cintai tanpa merasa seperti perampasan uang. Jika mereka berusaha sekuat tenaga hanya pada filmnya, itu juga tidak masalah—tapi jangan keberatan kami melemparkan pakaian seukuran Muffin Heeler ke sini.

Bluey: Filmnya akan dirilis pada tahun 2027.

Ingin lebih banyak berita io9? Lihat kapan rilis terbaru Marvel, Star Wars, dan Star Trek, apa selanjutnya untuk DC Universe di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

Potensi Donald Trump untuk mengenakan tarif baru pada barang-barang impor segera menarik perhatian industri ritel setelah kemenangan telaknya.

Namun, pertanyaan mengenai tarif dapat mengalihkan perhatian para pemimpin ritel untuk mengkaji secara lebih luas apa yang terungkap dalam pemilu mengenai suasana hati konsumen di negara tersebut dan isu-isu yang menjadi perhatian mereka.

Pada akhirnya, lebih banyak orang Amerika yang membeli apa yang dijual oleh Trump dan Partai Republik. Jadi pengecer, yang juga menjalankan bisnis penjualan barang dan jasa kepada masyarakat Amerika, bisa belajar dari pemilu ini.

Pelajaran yang bisa diambil dari hal ini adalah karena Trump menggunakan politik ritel kuno – mengenakan celemek di McDonald’s, membeli makanan di Chick-fil-A, dan membuang “sampah” setelah komentar Biden yang menghasut. Namun dia mempraktikkan politik ritel dengan cara yang baru dan tidak terduga.

Pesan-pesan yang lebih halus yang disampaikan oleh para pemilih yang memiliki implikasi penting bagi pengecer adalah isu-isu seperti kepemimpinan ritel, kebijakan keberagaman, kesetaraan dan inklusi (DEI) dan penyampaian pesan pemasaran yang autentik di tempat yang tepat.

Tarif? Tunggu Dan Lihat

Dapat dimengerti bahwa para pengecer khawatir dengan ancaman Trump yang mengenakan tarif 10%, 20% atau lebih tinggi pada barang-barang impor karena banyak produk yang mereka jual dibuat di luar negeri.

Federasi Ritel Nasional memperkirakan tarif dapat merugikan konsumen Amerika antara $46 miliar dan $76 miliar setiap tahun jika kenaikan tarif diterapkan. Hal ini berarti rata-rata rumah tangga Amerika membayar lebih dari $7.600 per tahun.

Setelah melewati periode tiga tahun di mana Indeks Harga Konsumen meningkat hampir 20%, kenaikan harga lainnya yang disebabkan oleh tarif adalah hal terakhir yang kita perlukan. Namun, Trump menjalankan platform untuk “mengakhiri inflasi, dan menjadikan Amerika terjangkau lagi,” sehingga pemerintahannya harus ragu untuk mengenakan pajak tarif tambahan pada konsumen Amerika.

Dan sejak pemerintahan Biden mempertahankan tarif Trump terhadap Tiongkok pada putaran pertama, banyak pengecer telah mengurangi ketergantungan mereka pada impor Tiongkok. Misalnya, UBS memperkirakan hanya 26% barang dagangan Walmart yang diimpor dari Tiongkok dan menurut Target, jumlahnya sekitar 34%.

Mengenai tarif, waktu akan menjawabnya, sehingga pengecer harus meluangkan waktu untuk mempelajari pelajaran lain dari pemilu kali ini.

Pemimpin Harus Merendahkan Rakyatnya

Secara umum, semakin tinggi seseorang menduduki jabatan di perusahaan, semakin besar pula kehilangan kontak dengan orang-orang yang menduduki jabatan terbawah. Bagi pengecer, mereka yang berada pada tingkat terbawah adalah mereka yang paling banyak berhubungan langsung dengan pelanggan.

Pelanggan adalah penentu akhir dari seberapa baik atau buruknya kinerja suatu pengecer, itulah sebabnya saya mengatakan bahwa ritel adalah yang pertama dan terutama adalah manusia, bukan bisnis produk.

Pemimpin ritel harus dekat dan pribadi dengan pelanggannya dan orang-orang yang melayani mereka. Pemimpin perlu mendengarkan kekhawatiran karyawan secara langsung, tidak disaring melalui lapisan manajemen seperti permainan telepon. Mereka juga perlu berinteraksi secara pribadi dengan pelanggan untuk melihat secara langsung apa yang menyenangkan dan mengganggu mereka.

Sebagai pengambil keputusan di perusahaan, mereka harus memberikan perhatian yang sama besarnya terhadap suara karyawan dan pelanggan seperti halnya dewan direksi, pemegang saham, dan keuangan perusahaan.

Doug McMillon dari Walmart, CEO pengecer nomor satu di negara itu, naik pangkat setelah bekerja di dok pemuatan Walmart saat remaja. CEO Costco nomor tiga yang baru diangkat, Ron Vachris, memulai sebagai operator forklift perusahaan. Dan Nike baru saja membawa kembali Elliott Hill, seorang veteran yang sudah lama memanjat tangga, setelah ada orang luar yang membuat kekacauan di perusahaan.

Para eksekutif ini tidak kehilangan kontak dengan kekhawatiran para pekerja per jam atau pelanggan yang membayar tagihan.

Ada alasan mengapa orang Amerika lebih mempercayai usaha kecil dibandingkan usaha besar, 86% hingga 29%, menurut Pew Research. Pemilik usaha kecil tetap terlibat dalam semua aspek bisnis. Begitulah cara pemimpin ritel mendapatkan kepercayaan dari staf dan pelanggannya.

Trump menang telak di negara-negara yang disebut sebagai negara jembatan layang. Para pemimpin ritel tidak mampu untuk terbang melintasi toko, karyawan, atau pelanggan di negara-negara tersebut.

Apakah Program DEI Berhasil untuk Semua?

Sekitar 56% pekerja Amerika percaya bahwa kebijakan keberagaman, kesetaraan, dan inklusi perusahaan adalah hal yang baik, menurut Pew, namun dukungan terhadap DEI sangat mengurangi dukungan terhadap partai.

Anggota Partai Demokrat atau mereka yang berhaluan demikian sangat mendukung DEI (78%), namun hanya 30% anggota Partai Republik atau anggota Partai Republik yang berpandangan sama. Dan jumlah yang sama (30%) percaya DEI adalah hal yang buruk.

Beberapa orang merasa bahwa kebijakan DEI lebih eksklusif daripada inklusif, misalnya bagi laki-laki kulit putih heteroseksual, dan penelitian menemukan bahwa apa yang disebut pelatihan DEI mungkin lebih banyak merugikan daripada menguntungkan dalam mencapai keharmonisan di tempat kerja.

Sebuah makalah oleh Profesor David Millard Haskell yang diterbitkan oleh Yayasan Aristoteles Kanada untuk Kebijakan Publik, berjudul “Apa yang disimpulkan oleh penelitian DEI tentang pelatihan keberagaman,” yang mengutip lebih dari 44 penelitian akademis, menyimpulkan, “Jika menyangkut keharmonisan dan toleransi, DEI tidak membuat keadaan menjadi lebih baik, namun dapat memperburuk keadaan.”

Ketika kontroversi muncul seputar inisiatif DEI, semakin banyak perusahaan yang membatalkan program DEI mereka, termasuk Tractor Supply, Lowe’s, Harley Davidson, Ford, John Deere, Molson Coors, Google dan Meta.

Kita semua sepakat bahwa tujuan program DEI adalah tujuan yang baik dan benar, khususnya untuk menciptakan tempat kerja yang mencerminkan keberagaman komunitas kita, bersikap adil dan merata dalam perekrutan, promosi dan gaji, serta ramah tamah tanpa memandang ras, etnis, gender, jenis kelamin. orientasi atau identitas, afiliasi agama dan disabilitas.

Namun implementasi program-program tersebut mungkin tidak mencapai tujuan tersebut. Sekarang adalah saat yang tepat bagi pengecer untuk melihat secara obyektif program DEI perusahaan untuk menentukan apakah program tersebut bermanfaat bagi seluruh karyawan, bisnis secara keseluruhan, dan komunitas yang mereka layani.

Pesan Otentik Di Media Alternatif

Meskipun kampanye Harris tampaknya diperlakukan dengan sangat hati-hati oleh sebagian besar media, mereka tidak memberikan perlakuan lembut seperti itu kepada Trump. Sebaliknya, banyak media yang menyerangnya dengan keganasan yang bersifat petinju.

Dalam wawancara, Harris berbicara dengan pesan yang ditulis dengan hati-hati yang terdengar bagus tetapi tidak mengungkapkan banyak tentang kepribadian atau kehidupan batinnya. Trump membiarkan semuanya berjalan-jalan saat dia terombang-ambing dan menenun, namun mencintainya atau membencinya, dia asli dan nyata. Orang-orang memperhatikan.

Bangkitnya Media Alternatif

Banyak pakar yang mengomentari berkurangnya pentingnya media lama dalam siklus pemilu kali ini, seiring dengan bangkitnya media alternatif.

“Bahwa seorang presiden terpilih bisa menang dengan suara terbanyak dalam pemilihan umum + electoral college sambil mengabaikan New York Times, Washington Post, NPR, CBS News, NBC News, & CNN (sambil menghabiskan waktu berjam-jam bersama Joe Rogan) seharusnya menjadi momen tersendiri. -perhitungan reflektif terhadap media ‘arus utama’,” ujar sejarawan media Michael Socolow pada X.

Meskipun kedua kampanye beralih ke media sosial dan podcast media alternatif, Trump bermain lebih efektif di sana. Mengingat bahwa ia memiliki platform Truth Social dan berteman dengan Elon Musk dari X, tidak mengherankan jika ia unggul dalam media sosial.

Di luar postingan media sosial, ia menemukan format podcast tanpa naskah dan tanpa batasan sangat cocok dengan gaya penyampaiannya.

Penampilan podcast di Nelk Boys, Adin Ross, Theo Von, dan terutama tiga jam bersama Joe Rogan memberinya akses ke audiens yang kuat yang merasa dibatalkan oleh media arus utama dan sebagian besar telah membatalkannya.

Wawancara Trump-Joe Rogan telah ditonton hampir 50 juta kali dalam dua minggu terakhir di YouTube.

Pemilihan Influencer Pertama

The Hollywood Reporter menyebut ini sebagai “pemilihan influencer” pertama, dan influencer Trump ternyata lebih berpengaruh.

Harris menemui tersangka selebriti biasa, yang status selebritisnya membuat mereka kehilangan kontak dengan orang Amerika sehari-hari – Beyoncé, Lady Gaga, Taylor Swift, Bruce Springsteen, Cardi B, Katy Perry, Meryl Streep, Mark Cuban, Oprah, Jennifer Garner dan Reese Witherspoon.

Trump merekrut kelompok yang lebih beragam – Joe Rogan, Elon Musk, Robert F. Kennedy Jr., Tulsi Gabbard, Buzz Aldrin, Dana White, Kid Rock, Hulk Hogan, Caitlyn Jenner, Dr. Phil, Brett Favre, Harrison Butker, Tucker Carlson , Danica Patrick, Russell Brand, Lil Wayne dan masih banyak lagi.

Takeaways Pengecer

Perlu waktu bagi media arus utama untuk mencerna dampak dari kekalahan yang mereka alami dalam pemilu kali ini, serta seberapa banyak media alternatif yang menggerogoti khalayak dan potensi pendapatan iklan mereka.

Demikian pula, pengecer perlu melihat strategi periklanan, pemasaran, influencer, dan jaringan media ritel mereka untuk memastikan mereka menyampaikan pesan otentik dan mendapatkan hasil maksimal dari investasi mereka.

Misalnya, mikro-influencer dengan suara autentik, yang belum tentu merupakan selebriti terkenal, dapat menyampaikan pesan pemasaran dengan lebih efektif kepada audiens yang tepat.

Pengecer harus mempelajari format podcast, seperti yang dimiliki Sephora, eBay, Walmart, Shopify, Trader Joe’s, Hugo Boss, Amazon, American Girl, dan Nordstrom.

Dan media yang menghasilkan uang, dibandingkan media berbayar, dapat memberikan keuntungan terbesar bagi pengecer dan merek, seperti yang disoroti Trump dalam postingan X-nya baru-baru ini yang menyarankan demi “persatuan” bahwa partai Republik yang masih aktif membantu kampanye Harris. yang mengakhiri utang $20 juta, menurut Breitbart News.

“Kami memiliki banyak sisa uang karena aset terbesar kami dalam kampanye ini adalah ‘Earned Media’ dan biayanya tidak terlalu banyak,” tulisnya. Postingan itu telah ditonton lebih dari 60 juta kali. Hingga berita ini diturunkan, tim kampanye Harris belum membantah laporan utang tersebut.

Tetap Tenang Dan Lanjutkan

Masyarakat Amerika sudah lelah dengan “strum and drang” yang terjadi selama satu tahun terakhir, bahkan lima tahun terakhir sejak pandemi ini melanda. Mereka mencari ketenangan dan kepastian bahwa semuanya akan baik-baik saja.

Itulah sebabnya aplikasi meditasi dan kesehatan mental Calm memenangkan undian iklan malam pemilihan. Menjalankan iklan berdurasi 15 dan 30 detik di CNN dan ABC, tidak menampilkan musik atau dialog, hanya kata-kata: “Kami membeli ruang iklan ini untuk memberi Anda hening selama 30 detik, Ya, hening saja.”

Meskipun para pemimpin politik mempunyai pengaruh yang besar terhadap kehidupan kita, mereka tidak menyentuh kita setiap hari seperti yang dilakukan para pengecer. Pengecer mempunyai kesempatan untuk menyuarakan ketenangan yang paling dibutuhkan saat ini.

“Anda dapat membuat pernyataan dan meningkatkan merek Anda dengan mengasosiasikan dengan hal-hal yang terjadi di dunia nyata,” CEO Sol Marketing Deb Gabor berbagi dengan Adweek. “Tetapi Anda harus melakukannya dengan cara yang tidak akan mengasingkan separuh masyarakat.”

Dan Chris Danton, kepala gagasan di In Good Co, menambahkan, “Yang dibutuhkan saat ini adalah mengungkapkan emosi orang-orang. Alih-alih menyuruh kami mengunduh aplikasi Calm agar merasa lebih baik, mereka justru membuat kami merasa lebih baik. Merek pasti bisa belajar dari hal itu.”

Berikut dampak kebijakan tarif, pajak, dan defisit Donald Trump terhadap ritel:

Tarif

Ini bukan tarif jangka pertama Anda. Jumlah tersebut dimulai pada kisaran $50 miliar dari total impor dari Tiongkok sekitar $481 miliar, atau 10,4%. Trump mengatakan pada masa jabatannya yang kedua, ia bermaksud mengenakan tarif sebesar 60% untuk Tiongkok dan 10% untuk negara lain.

Anda dapat bertaruh bahwa setiap pengecer dan merek yang bersumber dari Tiongkok pagi ini siap memesan produk sebanyak mungkin dari Tiongkok sebelum segala sesuatunya dapat memengaruhi biaya mereka. Akan ada lonjakan pesanan dan impor dari Tiongkok.

Perusahaan akan menggunakan uang tunai mereka dan pinjaman apa yang bisa mereka peroleh untuk mendapatkan sebanyak mungkin produk dasar yang mereka tahu akan terjual meskipun hal itu membuat mereka mempunyai persediaan berbulan-bulan lebih lama dari yang mereka inginkan. Barang-barang trendi kemungkinan besar tidak akan dipesan terlebih dahulu dengan cara seperti itu, karena akan terlalu berisiko.

Ada waktu. Ada waktu dua bulan sebelum Trump menjabat dan pada masa jabatan terakhirnya, dia baru menerapkan tarif pada tanggal 22 Maret setelah pelantikannya. Jadi, ada waktu untuk melakukan pemesanan dan mengirimkannya ke negara tersebut jika merek dan pengecer bertindak cepat sekarang.

Namun juga akan ada langkah jangka panjang untuk mendapatkan pasokan dari Tiongkok. Hal ini jauh lebih sulit untuk dilakukan dan memakan waktu lebih lama. Kini setiap perusahaan yang melakukan pengadaan di Tiongkok yang ragu-ragu untuk pindah ke negara lain akan menjadi lebih serius dalam hal ini.

Meskipun hal ini tidak akan terjadi dalam waktu dekat, tarif saat ini sangat mungkin terjadi dan akan berdampak. Pengecer akan mencoba untuk mempertahankan batasan harga namun jika tarif 60% itu nyata, maka mustahil harga akan tetap pada harga saat ini.

Tarif yang relatif rendah pada periode pertama dan rendahnya tingkat inflasi pada saat itu tidak terlalu berdampak pada harga. Saat ini perekonomian dan konsumen lebih sensitif terhadap kenaikan harga dibandingkan dulu. Tarif dapat mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap tingkat harga dan permintaan.

Merek yang memiliki persediaan sebelum tarif akan mendapatkan keuntungan yang signifikan selama persediaannya masih ada.

Pajak dan Defisit

Trump mengatakan dia akan menurunkan pajak. Hal pertama yang akan coba dilakukannya adalah memperpanjang pemotongan pajak dari masa jabatan pertamanya yang akan berakhir tahun depan. Dan kemudian dia kemungkinan akan mencoba mengurangi pajak lebih banyak lagi.

Dampak dari hal ini lebih suram dibandingkan masalah tarif karena hal ini dipengaruhi oleh politik yang lebih berubah-ubah.

Para pendukung pemotongan pajak mengatakan hal ini akan menstimulasi perekonomian, namun struktur pemotongan pajak pada masa jabatan pertamanya membuat semakin tidak yakin apakah hal tersebut benar-benar akan terjadi. Dampak langsung terbesar akan timbul pada defisit yang akan meningkat.

Terakhir kali pemerintah efektif dalam mengurangi defisit adalah pada tahun 1994 ketika sebuah partai oposisi menguasai Kongres dan memaksa presiden untuk membuat anggaran lebih seimbang guna memenuhi pasar keuangan yang menuntut tanggung jawab ekonomi yang lebih besar dari pemerintah. Semua keadaan tersebut nampaknya sangat tidak mungkin terjadi saat ini.

Kemungkinan besar defisit akan meningkat secara signifikan. Tarif yang diberlakukan di masa lalu tidak mengimbangi penurunan pendapatan dari pemotongan pajak dan tidak ada alasan untuk berpikir bahwa hal tersebut akan berubah kali ini.

Dampak dari defisit yang lebih tinggi dan tarif kemungkinan besar akan meningkatkan inflasi. Masa depan tidak pasti dan mungkin tidak semua perubahan ini akan terjadi. Namun berdasarkan informasi yang kami peroleh, inflasi di sektor ritel mungkin akan kembali menjadi perhatian setelah mulai kembali ke tingkat normal.

Apa yang Akan Dilakukan Konsumen

Yang belum jelas adalah bagaimana reaksi konsumen.

Ketika serangan inflasi baru-baru ini dimulai, konsumen menerimanya. Namun setelah kenaikan harga selama 18-24 bulan, konsumen menolaknya. Mereka mengurangi pembelian barang-barang pilihan dan beralih ke produk-produk berbiaya lebih rendah seperti merek toko.

Itulah risikonya sekarang. Ini adalah pedoman yang diketahui konsumen, jadi masuk akal untuk mengatakan bahwa itulah reaksi mereka.

Masuk akal bagi pengecer dan merek untuk fokus pada produk bernilai dan merek toko dan tidak mengharapkan pertumbuhan belanja diskresi yang tinggi dari konsumen kelas menengah. Jika pengecer ingin mengambil sikap defensif berdasarkan pemilu, itulah yang akan mereka lakukan.

Banyak hal yang masih belum pasti, namun jika kebijakan yang telah disampaikan kepada kita benar-benar diterapkan, maka hal ini akan menjadi perjalanan yang menarik.