Ide Lemari Tangan Kedua. Circular fshion, berbelanja berkelanjutan ramah lingkungan, konsep toko thrifting. Tampilan atas pakaian wanita.

Getty

Ini ‘Second Hand September,’ musim belanja yang diluncurkan di Inggris oleh Oxfam pada tahun 2019, di mana para peserta berjanji untuk membeli barang bekas selama bulan September. Kampanye ini menyoroti dampak lingkungan yang berbahaya dari industri mode – “setiap tahun, hingga 40% dari semua pakaian yang diproduksi secara global tidak pernah dijual,” kata itu.

Sementara gerakan ini belum mendapatkan daya tarik di sisi kolam ini, orang Amerika hanya membutuhkan sedikit dorongan dari luar untuk masuk ke dalam tren belanja bekas, baik secara online, dipimpin oleh pasar seperti Thredup dan Real Real, dan di toko barang bekas.

Pasar pakaian bekas AS telah tumbuh dari $ 28 miliar pada 2019 menjadi $ 49 miliar tahun lalu dan diproyeksikan mencapai $ 56 miliar tahun ini, menurut Thredup. Dan toko barang bekas, yang menawarkan berbagai barang rumah tangga selain pakaian, mengalami lonjakan lalu lintas pejalan kaki 40% dari kuartal kedua 2019, lapor Placer.ai.

Mengutip tekanan dari kondisi ekonomi saat ini dan upaya konsumen untuk menghemat uang sambil memaksimalkan nilai, Placer.AI Direktur Penelitian Elizabeth Lafontaine mengatakan, “Konsumen dari semua latar belakang, bahkan mereka yang berasal dari rumah tangga berpenghasilan tinggi, condong ke arah barang bekas untuk melengkapi pengecualian tradisional mereka dan merangkul pemburu harta karur.

Toko Thrift Stampede

Setelah penutupan pandemi, kunjungan ke toko barang bekas telah tumbuh dengan mantap, sementara lalu lintas toko pakaian berfluktuasi tajam, naik seperempat kemudian menjatuhkan yang berikutnya. Dibandingkan dengan kuartal kedua 2019, lalu lintas toko pakaian naik 9,5%sederhana, sementara peningkatan lalu lintas toko barang bekas empat kali lebih besar.

Selama beberapa tahun terakhir, inflasi telah membuat lebih banyak pembeli ke penghematan, dan yang terbaru, tekanan tarif telah berkontribusi pada kenaikan 8% tahun-ke-tahun pada kuartal kedua dan peningkatan 10% hingga saat ini pada kuartal ketiga. Namun, ini tidak menjelaskan semuanya atau mengapa pembeli berpenghasilan lebih tinggi berbelanja barang bekas.

Lafontaine Placer.ai mengaitkannya dengan “keinginan pembeli” untuk keunikan dan mengekspresikan individualitas, “serta suasana perburuan harta karun yang sangat pengalaman yang hanya dapat ditemukan dalam sifat berbelanja di toko barang bekas.

“Dengan tarif potensial yang mengancam akan menaikkan biaya pakaian impor, tekanan ekonomi yang berkelanjutan dan meningkatnya permintaan untuk alternatif berkelanjutan, toko barang bekas tampak siap untuk berkembang dengan baik di masa depan,” katanya.

Kemewahan mengambil giliran bekas

Pasar mewah bekas mendapat manfaat dari drive konsumen yang sama seperti toko barang bekas, meskipun dengan twist. Daripada menanggapi terutama tekanan ekonomi, konsumen mewah beralih ke pasar jual kembali dalam mencari nilai yang lebih besar.

Mengikuti pandemi, harga untuk barang -barang mewah di pasar primer meningkat rata -rata antara 20% dan 30% pada ritel. Namun, konsumen mewah tidak dapat melihat peningkatan nilai yang sebanding untuk membenarkan label harga yang lebih tinggi.

Misalnya, survei Mei di antara sekitar 400 konsumen mewah Amerika dengan pendapatan rata -rata $ 250.000 ke atas menemukan bahwa 46% ragu untuk melakukan pembelian baru karena mereka tidak dapat membenarkan biaya. Survei ini dilakukan oleh perusahaan riset konsumen yang makmur dengan yang saya berafiliasi.

Membeli Barang Mewah Bekas dari pasar seperti RealReal, di mana harga dapat dikurangi 30% menjadi 70% untuk ritel, dapat mengatasi keraguan mereka. Realreal dianggap sebagai pemimpin dalam penjualan kembali mewah dengan 40 juta anggota dan pendapatan naik 13% selama enam bulan pertama tahun ini, dari $ 289 juta menjadi $ 325 juta pada tahun 2025.

Di sisi lain, CEO Realreal Rati Levesque, mengamati bahwa lebih banyak konsumen mewah sedang mempertimbangkan nilai jual kembali sebelum mereka membeli di pasar utama dan menunjuk untuk terus meningkatkan harga jual kembali untuk merek yang paling diminati. Misalnya, harga untuk tas bekas Hermès Birkin 30 naik 15% sejak tahun 2021 dan nilai tas Margaux Row – dikatakan sebagai Birkin berikutnya – memiliki lebih dari tiga kali lipat harga di platform.

“Penjualan ulang telah berubah dari pengganggu ke batu penjuru dalam perjalanan pelanggan,” katanya dan menambahkan selama panggilan pendapatan kuartal kedua, “Konsumen modern saat ini merangkul ekonomi melingkar dan mendekati penjualan kembali mewah sebagai opsi resor pertama, bukan yang terakhir. Pelanggan kami melihat lemari mereka sebagai investasi yang mempertahankan nilai; pada kenyataannya, 47% dari konsumen mempertimbangkan nilai yang siap untuk dipakai.

Dia percaya lebih banyak konsumen menolak keseragaman kunci yang ditemukan di pasar primer dan memiliki keinginan yang berkembang untuk karya -karya yang terasa “nyata, tanpa filter, dan tidak dapat digantikan.” Pada catatan itu, survei ACRC melaporkan bahwa 52% dari afluen kecewa dengan opsi yang disajikan oleh merek -merek mewah.

“Hasilnya adalah momen dalam mode yang tidak dibentuk oleh merek atau tren, tetapi oleh orang -orang yang mengekspresikan gaya pribadi mereka,” ia berbagi.

Bekas untuk semua musim

Sementara toko barang bekas menikmati waktu mereka di bawah sinar matahari, lebih dari setengah (56%) pembeli pakaian bekas juga menggali ke pasar jual kembali online, seperti Realreal dan Thredup, menurut survei konsumen Globaldata di antara 3.000 orang dewasa Amerika yang dilakukan dalam hubungan dengan Thredup.

Selain itu, survei menemukan bahwa 58% konsumen berbelanja pakaian bekas pada tahun 2024, poin enam persentase dramatis meningkat lebih dari tahun 2023.

“Pola pikir konsumen berubah,” kata kepala strategi Thredup Alon Rotem. “Stigma seputar pembelian pakaian bekas perlahan -lahan hilang, digantikan oleh pelukan nilai produk yang lebih baik dan penyelarasan dengan nilai -nilai konsumen. ‘” Nilai -nilai itu menjadi daya tarik menemukan penawaran yang lebih baik, sensasi perburuan dan kepedulian terhadap lingkungan.

“Sementara selaras dengan nilai -nilai keberlanjutan mereka adalah motivator utama, iklim ekonomi saat ini dan kenaikan harga pakaian baru telah membuat Secondhand bermain nilai finansial yang kritis,” lanjutnya. Dia juga mencatat bahwa kebijakan tarif baru dan akhir dari celah de minimis yang mendukung merek fashion cepat yang diimpor, seperti Shein dan Teman, menciptakan “penarik ekonomi yang kuat untuk pasar bekas.”

Pasar pakaian bekas AS diproyeksikan akan tumbuh dari $ 49 miliar pada tahun 2024 menjadi $ 74 miliar pada tahun 2029 dan Thredup telah mendapat manfaat dari lonjakan tersebut. Selama tiga kuartal terakhir, pendapatan Thredup menembak 9,5% pada kuartal keempat menjadi $ 67,3 juta, 10,5% pada kuartal pertama menjadi $ 71,3 juta dan 16,4% menjadi $ 77,7 juta.

Rotem menyimpulkan, “Ketika perusahaan dijual kembali telah melaporkan kinerja keuangan yang kuat di tempat -tempat terakhir, narasi analis telah bergeser dari ‘dapat dijual kembali?’ untuk ‘seberapa besar bisa mendapatkannya?’ “

Lihat juga:

ForbesBagaimana keadaan ekonomi mendefinisikan kembali pasar yang dijual kembaliOleh Kristen Classi-ZummoForbesBagaimana tarif Trump akan memberikan tumpangan pasar penjualan kembaliOleh Pamela N. Danziger

Para ilmuwan akhirnya memecahkan salah satu misteri teraneh dalam biologi reptil: bagaimana naga berjanggut memutuskan jenis kelamin mereka.

Genom terobosan mengungkapkan rahasia naga berjanggut

Dua tim peneliti terpisah kini telah merilis genom referensi yang hampir lengkap dari naga berjanggut pusat (Pogona vitticeps), sebuah kadal jenis Rentang itu secara luas di seluruh Australia Timur Tengah dan juga merupakan hewan peliharaan favorit di Eropa, Asia, dan Amerika Utara.

Apa yang membuat reptil ini menonjol adalah sistem penentuan jenis kelamin yang tidak biasa: apakah berkembang sebagai pria atau wanita tidak hanya bergantung pada kromosomnya tetapi juga pada suhu di mana telurnya diinkubasi. Karena mekanisme ganda ini, spesies ini telah lama berfungsi sebagai model untuk mempelajari bagaimana jenis kelamin ditentukan pada hewan.

Dengan kemajuan besar dalam sekuensing genom, para ilmuwan akhirnya menunjukkan daerah tertentu dari genom dan mengidentifikasi kemungkinan gen penentu jenis kelamin yang terkait dengan perkembangan pria. Fakta bahwa dua kelompok independen mencapai kesimpulan ini menggunakan metode yang berbeda memberikan penemuan yang jauh lebih besar.

Pada naga berjanggut, pengaruh genetik dan lingkungan membentuk seks. Tidak seperti kebanyakan spesies, di mana jenis kelamin diatur seluruhnya oleh kromosom, kadal ini dapat mengesampingkan genetika dalam kondisi tertentu. Ketika telur yang membawa kromosom jantan terpapar pada suhu inkubasi yang tinggi, penetasan dapat berkembang menjadi betina yang berfungsi penuh.

Mengungkap kromosom z dan w

Seperti banyak reptil dan burung, naga berjanggut menggunakan sistem ZZ/ZW kromosom seks: laki -laki memiliki dua kromosom ZZ yang cocok, sementara wanita memiliki satu z dan satu W. Situasi menjadi lebih kompleks karena individu ZZ yang secara genetika masih dapat menjadi wanita atau yang diinkubasi pada suhu yang cukup hangat, tanpa mengandalkan w chromosome.

Kemajuan terbaru dalam sekuensing nanopore ultra-panjang telah memungkinkan untuk mengumpulkan kromosom seks dari telomer ke telomer (T2T) dan dengan jelas mengidentifikasi daerah yang tidak bergabung kembali. Ini membuatnya lebih mudah untuk mempersempit daftar gen penentu jenis kelamin yang mungkin. Teknologi ini juga memungkinkan para peneliti untuk lebih membedakan versi ibu dan ayah dari genom, memungkinkan perbandingan langsung kromosom Z dan W untuk mendeteksi kehilangan gen atau perbedaan fungsional yang dapat menjelaskan bagaimana jenis kelamin dikendalikan pada spesies.

Dua tim, dua teknologi, satu penemuan

Makalah pertama dari para peneliti dari BGI, Akademi Ilmu Pengetahuan Cina dan Universitas Zhejiang, menggunakan bacaan pendek DNBSEQ yang dikombinasikan dengan membaca panjang dari sequencer nanopore Cycloneseq baru, ini adalah genom hewan pertama yang diterbitkan menggunakan teknologi ini. Generasi genom kedua dipimpin oleh para peneliti dari University of Canberra dengan dana dari Bioplatforms Australia, Dewan Penelitian Australia dan Pacbio Singapura, dan dengan kontribusi untuk analisis dari para peneliti dari Universitas Nasional AustraliaGarvan Institute for Medical Research, University of New South Wales dan Csiro Universitas Autonom Barcelona (UAB) di Spanyol. Majelis ini menggunakan PACBIO HIFI, ONT Ultralong Reads dan Hi-C Sequencing.

Memiliki genom referensi yang diterbitkan menggunakan dua teknologi yang berbeda ini memungkinkan perbandingan suka-untuk-seperti antara teknologi ONT dan Cycloneseq untuk pertama kalinya. Kedua teknologi juga saling melengkapi dengan menyelidiki pertanyaan penentuan jenis kelamin menggunakan pendekatan yang berbeda.

Genom pertama mengurutkan naga berjanggut pusat jantan ZZ untuk mengkarakterisasi seluruh kromosom seks Z untuk pertama kalinya sementara yang kedua mengumpulkan genom individu ZW betina. Sequencer nanopore baru juga memungkinkan pemulihan sekitar 124 juta pasangan basa dari sekuens yang sebelumnya tidak dijelaskan dan hilang (hampir 7% dari genom), yang mencakup banyak gen dan elemen peraturan untuk lebih menjelaskan sistem penentuan jenis kelamin yang rumit.

Menunjuk gen master sex

Kedua proyek mengumpulkan 1,75 rakitan genom GBP dengan kualitas yang sangat tinggi untuk merakit semua kecuali satu telomer, dan hanya beberapa celah yang sebagian besar terletak di mikrokromosom. Menggunakan data ini menunjukkan kromosom seks spesifik Z dan W dirakit menjadi perancah tunggal, dan “wilayah pseudo-otomal” (par) di mana pasangan kromosom seks berpasangan dan rekombin juga terdeteksi pada kromosom 16.

Sekuensing naga jantan oleh tim BGI mencari gen khusus untuk z tetapi bukan kromosom w, dan Amh Dan Song2 (gen hormon anti-Müllerian dan reseptornya) plus BMPR1A ditentukan sebagai kandidat yang kuat untuk gen penentu jenis kelamin pada spesies ini. Urutan naga betina oleh tim yang dipimpin Australia menunjukkan ke wilayah penentuan seks kandidat yang sama (SDR) dari genom naga mereka, dan juga disorot Amh Dan Song2 sebagai gen kandidat yang mungkin.

Mempelajari ekspresi dalam berbagai tahap perkembangan yang ditemukan Amh memiliki pola ekspresi bias pria yang signifikan menjadikannya kandidat yang paling mungkin sebagai gen penentu jenis kelamin utama. Ekspresi diferensial dari gen terkait jenis kelamin lainnya Nr5a1 di par menunjukkan bahwa cerita mungkin lebih rumit, seperti Nr5a1 mengkodekan faktor transkripsi dengan situs pengikatan di Amh wilayah promotor.

Tidak seperti banyak ikan yang mendaftar Amh-seperti gen dalam penentuan jenis kelamin, salinan autosomal Amh dan gen reseptornya Song2 tetap utuh dan fungsional. Bisa jadi jenis kelamin ditentukan oleh beberapa bentuk kaukus di antara gen pada kromosom seks dari naga berjanggut yang dimoderatori oleh salinan autosom residual mereka.

Temuan tengara: AMH muncul sebagai kandidat

Oleh karena itu, sorotan utama majelis ini adalah penemuan elemen genetik yang penting untuk diferensiasi seksual pria di vertebratapada kromosom seks. Gen Amh Dan mereka yang mengkode reseptornya AMHR2 telah disalin ke kromosom Z di wilayah non-kombinasi, dan karenanya merupakan kandidat yang jelas untuk gen penentu seks utama yang bekerja melalui mekanisme berbasis dosis pada spesies ini, sebuah penemuan yang telah menghindari penemuan selama bertahun-tahun. Tidak ada seks master yang menentukan gen yang mirip dengan Sry dalam mamalia atau Dmrt1 pada burung sampai saat ini telah ditemukan pada spesies reptil apa pun. Pekerjaan baru ini memberikan kandidat yang jelas Amhyang hadir dalam dosis ganda dalam ZZ jantan dan dosis tunggal pada wanita ZW.

Arthur Georges dari University of Canberra dan penulis senior pada makalah kedua mengatakan tentang kegunaan karya ini: “Kami mengantisipasi penelitian yang dipercepat di bidang lain yang timbul dari majelis yang baru tersedia ini, seperti perkembangan kranial, perkembangan otak, studi perilaku, berbagai bidang dengan gen-gen yang mencari-cari di bidang-bidang yang mencari-cari di berbagai bidang dengan penentuan jenis kelamin gen dan gen lainnya dalam penentuan jenis kelamin gen dan gen lainnya dalam penentuan jenis kelamin gen dan gen lainnya dalam penentuan seks vertebrate dan dalam banyak gen-gen yang mencari-cari di berbagai bidang gen dan gen lainnya dalam penentuan jenis kelamin gen dan gen lainnya dalam penentuan jenis kelamin gen dan gen lainnya dalam penentuan jenis kelamin gen dan gen lainnya dalam penentuan jenis kelamin gen dan gen lainnya dalam penentuan jenis kelamin gen dan gen lainnya dalam penentuan seks vertebrate gen dan gen lainnya dalam penentuan seks gen dan gen lainnya dalam penentuan jenis kelamin gen dan gen lainnya dalam penentuan seks verte. tikus, manusia atau burung. “

Peningkatan cepat teknologi genom China

“Saya tidak pernah berhenti kagum dengan kecepatan kemajuan sains Tiongkok. Dalam beberapa tahun yang relatif, BGI dan perusahaan pendampingnya telah mengembangkan teknologi sekuensing yang memberikan hasil sebagai hal yang baik, dan keefektifan yang lebih baik dan biaya yang lebih baik, daripada teknologi yang bersaing di pasar. Kumpulan genom ini adalah kesaksian untuk tingkat pencapaian itu.”

Qiye li dari BGI dan penulis senior di kertas utama penulis The Chinese Project menjelaskan alasan mereka untuk menggunakan pendekatan ini: “Kami memutuskan untuk mulai mengerjakan genom naga berjanggut tahun lalu sebagai genom hewan pertama untuk sequencer baru ini karena itu adalah tahun yang lebih tinggi dan yang diuntungkan oleh gene yang sangat tidak ada yang disediakan oleh gene yang sangat tidak ada yang disediakan oleh Cyclonqual yang sangat tidak adil, Cyclonq. Daerah-daerah GC yang secara tradisional menantang untuk perakitan. ceritanya. “

Keyakinan diperkuat oleh bukti independen

Memiliki dua proyek terpisah menemukan gen master kandidat utama yang sama secara independen satu sama lain sangat meningkatkan kepercayaan pada temuan ini. Dan secara terbuka berbagi semua data memungkinkan orang lain untuk membangun pekerjaan ini, terutama karena peran pasti dari beberapa faktor transkripsi yang berkontribusi lainnya yang terkait dengan penentuan jenis kelamin belum sepenuhnya diselesaikan. Namun, generasi dari dua majelis genom berkualitas tinggi ini, merupakan langkah besar ke depan untuk memahami kisah lengkap penentuan jenis kelamin pada spesies ini.

Referensi:

“Rakitan genom yang hampir lengkap dari naga berjanggut Pogona Vitticeps Provides insights into the origin of Pogona sex chromosomes” by Qunfei Guo, Youliang Pan, Wei Dai, Fei Guo, Tao Zeng, Wanyi Chen, Yaping Mi, Yanshu Zhang, Shuaizhen Shi, Wei Jiang, Huimin Cai, Beijing Wu, Yang Zhou, Ying Wang, Chentao Yang, Xiao Shi, Xu Yan, Jungyi Chen, Chongyang Cai, Jingnan Yang, Xu Xu, Ying Gu, Yuliang Dong dan Qiye Li, 19 Agustus 2025, Gigascience.
Doi: 10.1093/gigascience/giaf079

“Majelis genom bertahap telomer-ke-telomer dan anotasi untuk naga berjanggut tengah Australia Pogona Vitticeps” By Hardip r Patel, Kirat Alreja, Andre lm Reis, j King Chang, Zahra chew, hyungtaek Jung, Jillian M HAMUNDAND, IRA W Deveson, Aurora Ruiz-Herrera, Laia Marin-Gual, Clare E Holleley, Zeuwes zhang. XIong, Duminda SB Dissayetake, Paul D Waters and Arthur Georges, 19 Agustus 2025, Gigascience.
Dua: 10.1093/gigascience/giaf085

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.

Pembeli Amerika semakin banyak menggunakan pembelian sekarang, membayar pinjaman kemudian untuk membeli bahan makanan, dan lebih banyak orang membayar tagihan terlambat, menurut survei niat pengeluaran dari pinjaman pohon yang dirilis Jumat.

Temuan ini hanyalah yang terbaru dalam barisan panjang cerita yang menunjukkan bahwa konsumen, yang sudah berada di bawah cosh dari inflasi yang persisten, merasakan bobot ekonomi yang tidak pasti. Konsumen terus merasakan suku bunga tinggi dan khawatir tentang dampak tarif.

Survei ini dilakukan antara 2-3 April dan menerima tanggapan dari 2.000 konsumen AS yang berusia 18-79 tahun. Sekitar setengah melaporkan bahwa mereka telah menggunakan pinjaman BNPL dan dari konsumen tersebut, seperempat mengatakan mereka menggunakan BNPL untuk membeli bahan makanan, angka naik dari 14% pada 2024 dan 21% pada 2023.

Sementara itu, 41% responden mengatakan bahwa mereka telah melakukan pembayaran terlambat atas pinjaman BNPL dalam 12 bulan terakhir, naik dari 34% pada tahun sebelumnya.

Pinjaman, yang memungkinkan konsumen untuk membagi pembelian menjadi, biasanya, tiga pembayaran yang lebih kecil, telah muncul sebagai alternatif populer untuk kartu kredit karena mereka sering tidak mengenakan bunga selama pembayaran dibayar tepat waktu dan penuh.

Namun, mereka memiliki kontroversi sebagai opsi pembiayaan karena konsumen dapat menghadapi biaya tinggi jika mereka kehilangan pembayaran. Selain itu, ada lebih sedikit kontrol keuangan dari penegakan hukum atas sektor ini, yang datang dengan kritik.

Konsumen Amerika terus menggunakan BNPL

Tanda -tanda waktu yang menantang juga dibuktikan dalam langkah kaki ke toko -toko AS, yang turun 4,3% dari tahun ke tahun pada awal Maret, menurut konsultan RetailNext, sementara Indeks Sentimen Konsumen Universitas Michigan mencatat penurunan bulanan ketiga berturut -turut dan pembacaan terendah sejak November 2022.

Muncul ketika orang -orang seperti Walmart dan Target telah memperingatkan selama pembaruan mereka yang tidak pasti di depan, mengingat kemungkinan dampak pada perilaku konsumen tarif menaikkan harga bahan makanan.

Dalam survei Lending Tree, 60% pengguna BNPL mengatakan bahwa mereka telah menggunakan beberapa pinjaman sekaligus, sementara hampir seperempat mengatakan bahwa mereka telah memegang tiga atau lebih pinjaman pada satu waktu.

PayPal adalah pemberi pinjaman BNPL yang paling umum digunakan, digunakan oleh 56% dari pengguna BNPL dalam survei. Namun, tiga layanan lain – Klarna, menegaskan dan afterpay – juga populer.

Lidl dan Aldi: Orang Amerika mencari toko diskon

Maka tidak mengherankan bahwa Discounter Jerman Lidl akan membuka toko di Brooklyn pada 23 Mei setelah awal tahun ini pembukaan di Borough’s Gateway Center. Mereka juga memiliki rencana untuk toko baru di kompleks serba guna di lingkungan Crown Heights Brooklyn.

Demikian juga, Aldi telah mendarat dengan dua toko pertama di daerah Las Vegas, dengan lebih banyak di jalan. Tujuan akhir adalah membuka 800 lokasi baru pada akhir 2028.

“Banyak orang yang berjuang dan mencari cara untuk memperluas anggaran mereka,” kata analis keuangan konsumen Lending Tree, Matt Schulz, tentang temuan itu. “Bagi banyak orang, itu akan berarti bersandar pada Buy sekarang, bayar pinjaman nanti. Saya pikir itu akan menjadi lebih buruk, setidaknya dalam jangka pendek. Saya tidak tahu bahwa ada banyak alasan untuk mengharapkan angka -angka ini menjadi lebih baik dalam waktu dekat.”

Layanan Pengiriman Doordash baru -baru ini mengumumkan bahwa mereka akan mulai menerima pembayaran Klarna untuk takeouts, yang mengarah pada kekhawatiran bahwa konsumen Amerika tidak mau melepaskan gaya hidup mereka dan rasa kenyamanan rumah, alih -alih menggunakan BNPL untuk mempertahankan standar hidup mereka.

Pembeli Amerika semakin banyak menggunakan Buy Now, bayar pinjaman selanjutnya (BNPL) untuk membeli bahan makanan, dan lebih banyak orang membayar tagihan itu terlambat, menurut survei niat pengeluaran dari pinjaman pohon yang dirilis Jumat.

Temuan ini hanyalah yang terbaru dalam barisan panjang cerita yang menunjukkan bahwa konsumen, yang sudah berada di bawah cosh dari inflasi yang persisten, merasakan bobot ekonomi yang tidak pasti, suku bunga tinggi dan kekhawatiran akan dampak tarif, mengalami kesulitan untuk memberikan dasar -dasar seperti bahan makanan mingguan mereka.

Survei ini dilakukan antara 2-3 April dan menerima tanggapan dari 2.000 konsumen AS yang berusia 18-79 tahun. Sekitar setengah melaporkan bahwa mereka telah menggunakan pinjaman BNPL dan dari konsumen tersebut, seperempat mengatakan mereka menggunakan BNPL untuk membeli bahan makanan, angka naik dari 14% pada 2024 dan 21% pada 2023.

Sementara itu, 41% responden mengatakan bahwa mereka telah melakukan pembayaran terlambat atas pinjaman BNPL dalam 12 bulan terakhir, naik dari 34% pada tahun sebelumnya.

Pinjaman, yang memungkinkan konsumen untuk membagi pembelian menjadi, biasanya, tiga pembayaran yang lebih kecil, telah muncul sebagai alternatif populer untuk kartu kredit karena mereka sering tidak mengenakan bunga selama pembayaran dibayar tepat waktu dan penuh.

Namun, mereka memiliki kontroversi sebagai opsi pembiayaan karena konsumen dapat disengat dengan biaya tinggi jika mereka kehilangan pembayaran. Selain itu, ada lebih sedikit kontrol keuangan dari pihak berwenang atas sektor ini, yang juga datang untuk kritik.

Beberapa pinjaman BNPL yang digunakan

Dalam survei Lending Tree, 60% pengguna BNPL mengatakan bahwa mereka telah menggunakan beberapa pinjaman sekaligus, sementara hampir seperempat mengatakan bahwa mereka telah memegang tiga atau lebih pinjaman pada satu waktu.

Pakaian, termasuk sepatu dan aksesori, adalah barang yang paling sering dibeli dengan pembelian sekarang, bayar pinjaman kemudian, tetapi perangkat teknologi dan dekorasi rumah tidak jauh di belakang.

PayPal adalah pemberi pinjaman BNPL yang paling umum digunakan, digunakan oleh 56% dari pengguna BNPL dalam survei. Namun, tiga layanan lain – Klarna, menegaskan dan afterpay – juga populer.

“Banyak orang yang berjuang dan mencari cara untuk memperluas anggaran mereka,” kata analis keuangan konsumen Lending Tree, Matt Schulz, tentang temuan itu. “Inflasi masih menjadi masalah. Suku bunga masih sangat tinggi. Ada banyak ketidakpastian di sekitar tarif dan masalah ekonomi lainnya, dan semuanya akan menambah banyak orang yang mencari cara untuk memperluas anggaran mereka sesuka mereka.”

Dia menambahkan: “Bagi banyak orang, itu akan berarti bersandar pada Beli sekarang, bayar pinjaman nanti. Saya pikir itu akan menjadi lebih buruk, setidaknya dalam jangka pendek. Saya tidak tahu bahwa ada banyak alasan untuk mengharapkan angka -angka ini menjadi lebih baik dalam waktu dekat.”

Lebih banyak pria menggunakan BNPL

Pria lebih mungkin daripada wanita (53% versus 46%) telah menggunakan pinjaman BNPL. Juga, semakin muda konsumen, semakin besar kemungkinan mereka menggunakan satu: 64% dari Gen Z (berusia 18 hingga 28) mengatakan bahwa mereka telah menggunakan satu, dibandingkan dengan 29% dari baby boomer berusia 61 hingga 79 tahun. 64% termasuk 16% yang telah menggunakan mereka enam atau lebih kali.

Layanan Pengiriman Doordash baru -baru ini mengumumkan bahwa mereka akan mulai menerima pembayaran Klarna untuk takeouts, yang mengarah pada kekhawatiran bahwa konsumen Amerika tidak mau melepaskan gaya hidup mereka dan rasa kenyamanan rumah, alih -alih menggunakan manajemen pembayaran untuk mempertahankan standar hidup mereka.

Dua pertiga dari pengguna BNPL mengatakan kepada Lending Tree bahwa mereka akan mempertimbangkan untuk menggunakannya untuk pengiriman makanan, dan 16% dari BNPL mengakui bahwa mereka telah menggunakan BNPL untuk pengiriman atau takeout makanan restoran.

Sel -sel kekebalan otak menghilangkan plak dan membantu memulihkan lingkungan yang lebih sehat di otak pasien yang diimunisasi. Selama lebih dari 30 tahun, para ilmuwan telah fokus pada mengobati penyakit Alzheimer dengan menghilangkan plak beta amiloid, kelompok protein beracun yang lengket yang menumpuk di otak. Tapi sebuah studi baru dari Northwestern Medicine menawarkan baru (…) yang menjanjikan yang menjanjikan

RisalahPos.com Network

Topline

The Walt Disney Company mundur dari inisiatif DEI untuk memfokuskan kembali pada misi bisnis hiburan inti, menurut memo internal yang diperoleh Reuters.

Fakta utama

Latar belakang

Disney bergabung dengan daftar panjang perusahaan yang mengevaluasi kembali praktik DEI sebelumnya mengingat sikap anti-DEI administrasi Trump. Sementara pernyataan Disney sebagaimana tercermin dalam memo Coleman bernuansa – teks lengkap yang tersedia di sini – tampaknya perusahaan menanggapi perubahan arah angin politik. Setelah mengalahkan pertempuran proksi oleh investor Nelson Pelz, yang mengambil masalah antara lain dengan agenda “bangun” Disney yang disebut, CEO Bob Iger mengatakan kepada CNBC bahwa misi perusahaan adalah untuk menghibur “audiensi yang sangat beragam,” dan menegaskan komitmennya untuk Jadilah lebih sensitif dan tidak mematikan orang tertentu. “Itu tidak mudah,” katanya.

Garis singgung

Disney-owned ABC settled a defamation lawsuit brought by then President-elect Donald Trump for $15 million plus legal expenses after anchor George Stephanopoulos repeatedly said Trump had been found liable for rape during an interview with Congresswoman Nancy Mace, even after ABC producers warned him not untuk menggunakan istilah “pemerkosaan.” Sementara beberapa pakar hukum percaya ABC bisa menang di persidangan, perusahaan memilih untuk menyelesaikan, membantu perusahaan tetap berada di sisi kanan presiden dan pemerintahannya, yang sekarang termasuk Elon Musk memimpin Inisiatif Efisiensi Departemen Pemerintah. Musk telah berulang kali berbicara menentang Disney di X.

Kutipan penting

“Bisnis kami menciptakan produk hiburan, perjalanan, dan konsumen, yang keberhasilannya tergantung secara substansial pada selera dan preferensi konsumen yang berubah dengan cara yang sering tidak dapat diprediksi,” Walt Disney Company menyatakan dalam laporan tahunan 2024. “Preferensi beberapa konsumen dipengaruhi oleh persepsi mereka tentang posisi kami tentang masalah kepentingan publik, termasuk mengenai masalah lingkungan dan sosial.”

Bacaan lebih lanjut

EKSKLUSIF: Disney membuat perubahan pada program DEI dan mengganti nama kelompok karyawan (AXIOS, 2/11/2025)

‘Politik itu buruk untuk bisnis.’ Mengapa Bob Iger Disney Mencoba Menghindari Tombol Panas (Los Angeles Times, 12/23/2024)

Dissent tumbuh di Disney karena “kapitulasi” yang dirasakan untuk Trump saat inisiatif DEI berkurang (tenggat waktu, 2/13/2025)

ForbesDisney memenangkan pertarungan proxy dengan Peltz – tapi inilah mengapa masih harus khawatirOleh Derek Saul

.

Perusahaan yang tidak dimulai dalam ritel sekarang bersaing untuk mendapatkan perhatian dan pengeluaran pembeli. Pikirkan: jejaring sosial seperti Tiktok dan YouTube; layanan streaming seperti Netflix dan Roku; dan platform game seperti Roblox dan Twitch.

Platform ini awalnya tidak dibangun untuk perdagangan tetapi terus memperluas kemampuan tersebut dengan konten yang dapat dibeli, pasar, atau situs barang dagangan mereka sendiri. Video dan blog Shoppable menunjukkan potensi platform non-ritel untuk berubah menjadi saluran pembelian dengan integrasi yang tepat. Langkah merek non-retail ke ritel adalah salah satu tren utama yang membentuk masa depan ritel.

Layanan streaming menjadi pengecer

Mengambil halaman dari The Disney Playbook, raksasa streaming Netflix meluncurkan toko barang dagangannya sendiri yang disebut Netflix Shop untuk menjual produk berlisensi dari acara hitnya seperti Bridgerton, Stranger Things, Emily in Paris dan Squid Game. Daripada menunggu untuk melihat apakah pertunjukan akan menjadi hit, sekarang diproduksi langsung, jadi tidak melewatkan momen viral.

Netflix berencana untuk membuka pengalaman mendalam ritel tahun ini mengambil alih ruang bekas department store di wilayah Dallas dan Philadelphia yang lebih besar. Pengalaman seluas 100.000 kaki persegi akan menyajikan makanan yang terinspirasi oleh pertunjukan Netflix serta barang dagangan. Suasana seperti taman hiburan akan memungkinkan penggemar berjalan melalui replika set Bridgerton atau menyelesaikan tantangan dari permainan cumi-cumi.

Perusahaan streaming lainnya sedang bereksperimen dengan video yang dapat dibeli yang memasarkan produk ke pemirsa, menciptakan jalur baru untuk penemuan produk. Roku menawarkan platform iklan yang memungkinkan pengiklan membuat jalur langsung untuk membeli dari kreatif mereka melalui pesan teks atau kode QR untuk memungkinkan pemirsa membeli produk dari Walmart. NBCUniversal sedang bereksperimen dengan format iklan berbelanja yang disebut TV harus berbelanja, memungkinkan pemirsa untuk berbelanja barang -barang yang ditampilkan di acara TV Peacock. Video Shoppable adalah area yang lebih baru dari pasar media ritel yang muncul di mana perusahaan dapat memanfaatkan data untuk menyajikan iklan pelengkap saat ini.

S-Commerce menjadi arus utama

Salah satu bidang konten yang paling menjanjikan yang ditolak-ritel adalah media sosial. Internet – dan media sosial, khususnya – memberi orang suara yang lebih keras, yang mengarah ke penyebaran pengaruh dan fluks dalam dinamika kekuasaan yang mengubah perilaku pembeli.

Tiktok dengan cepat muncul sebagai salah satu yang paling berpengaruh. Hampir setengah dari konsumen yang terhubung dengan internet mengetahui informasi tentang perusahaan atau pembelian dari Tiktok, menurut Voice of the Consumer: Digital Shopper Survey Euromonitor. Yang paling mengesankan, sentimen ini naik 15 poin persentase dari tahun sebelumnya, menggarisbawahi seberapa banyak aplikasi ini telah muncul sebagai sumber informasi yang kuat di antara pembeli.

Bytedance – pemilik Tiktok dan Douyin – memanfaatkan jangkauan audiens dan pengaruh aplikasi dalam perjalanan pembelian. Pada tahun 2020, platform Cina Douyin menambahkan fungsi perdagangan dan menuai keuntungan besar. Penjualan online produk kecantikan dan perawatan pribadi di pasar Douyin melonjak 86% di Q3 2024 vs Q3 2022, memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan 17 poin persentase dalam saham. Douyin menjadi pengecer online terbesar di Cina untuk kategori ini pada akhir 2023 dan terus memperpanjang keunggulan itu.

Toktok Shop juga menemukan kesuksesan khususnya di Asia Tenggara. Fitur Commerce diluncurkan di AS dan Inggris pada akhir 2023 tetapi menghadapi masa depan yang tidak pasti. Anggota parlemen dan regulator di Barat telah menyatakan keprihatinan bahwa Tiktok dan perusahaan induknya dapat memasukkan data pengguna yang sensitif ke tangan pemerintah Cina. Pada bulan April, Presiden Biden menandatangani undang-undang yang akan melarang platform media sosial kecuali dijual kepada pembeli yang disetujui pemerintah pada 19 Januari. Presiden yang masuk Donald Trump menandatangani perintah eksekutif pada hari berikutnya untuk memberi Tiktok 75 hari lagi untuk mematuhi hukum tersebut .

Mengikuti audiens Anda

Meskipun masa depan Tiktok mungkin tidak pasti, konsep itu sendiri tidak. Strategi Tiktok selaras dengan banyak tren hari itu – dari kemunculan pasar sebagai model bisnis e -commerce utama hingga meningkatnya pentingnya media sosial di seluruh jalan untuk membeli.

Pembeli semakin menelusuri berbagai platform dan berbagai jaringan media sosial. Euromonitor International memperkirakan bahwa $ 361 miliar dibeli melalui platform media sosial pada tahun 2024 dengan yang diperkirakan akan meroket hingga hampir $ 800 miliar pada tahun 2028. Dan penting untuk mewujudkan angka -angka tersebut tidak mempertimbangkan jumlah pembelian yang dipengaruhi media sosial.

Pergeseran yang lebih luas ke platform dan pemain baru ini menantang norma-norma industri lama. Ketika model bisnis berkembang, pengecer dan merek perlu memutuskan cara beroperasi di bidang permainan yang baru. Dengan ritel menjadi lebih rumit, merek harus mengembangkan strategi distribusi yang lebih kompleks yang paling baik memposisikan produk mereka untuk bersaing lintas kategori.

Mitra grosir, pasar, dan bahkan langsung ke layanan konsumen memiliki peran untuk dimainkan. Platform konten dan berbagai strategi yang digunakan untuk membuka kunci peluang perdagangan harus dianggap sebagai bagian dari rencana juga. Baik untuk tujuan sosial, hiburan atau permainan, platform ini adalah tempat pembeli menghabiskan waktu mereka dan semakin banyak uang mereka.

Betapa berbedanya satu bulan.

Bulan lalu, di tengah musim liburan, pengecer terbesar di dunia, Walmart meluncurkan dua koleksi online, KAMUGO & Aidrani, yaitu tas kulit yang terlihat sangat mirip dengan salah satu tas paling terkenal, jika tidak. itu tas paling terkenal di dunia: Hermès Birkin.

Hermès Birkin adalah “lambang status dan kekayaan yang diakui secara global,” dengan harga antara $10.000 dan $400.000. Tas-tas ini menjadi sangat mahal—apalagi sulit diperoleh—sehingga nilainya tumbuh lebih cepat dibandingkan S&P 500 dan harga emas, dengan laba atas investasi sebesar 500% selama 35 tahun.

Versi di Walmart.com diperkenalkan dengan label harga antara $78 dan $102, dan hadir dalam berbagai gaya dan pilihan warna, termasuk hijau, oranye, biru, dan abu-abu besi. Tas tangan ini mendapatkan perhatian di media sosial karena kemiripannya dengan tas Hermès Birkin yang banyak diidam-idamkan.

Kisah ini mendapat perhatian internasional.

Kemitraan Baru dengan Rebag

Sebagai tanggapannya, Walmart kini menambahkan ke pasar Walmart.com mereka puluhan ribu koleksi tas tangan mewah, perhiasan mewah, dan jam tangan desainer bekas (atau sering disebut sebagai barang bekas) yang sudah dimiliki sebelumnya (atau sering disebut sebagai barang bekas). Melalui kemitraan baru dengan Rebag, platform penjualan kembali yang dimulai pada tahun 2014, yang memungkinkan pengguna membeli, menjual, dan memperdagangkan barang-barang mewah.

Bagian terbaiknya, kemitraan ini sudah berjalan.

Diluncurkan pada tahun 2009, pasar online Walmart, menurut CEO Doug McMillan yang telah berbicara secara luas tentang pentingnya hal ini, kini mendekati 700 juta item vs 120.000 SKU yang biasanya dibawa dalam dinding toko Walmart pada umumnya.

Katalog lengkap Rebag, yang kini berjumlah lebih dari 25.000 item, berisi item unik dan koleksi mainstream dari Maisons seperti Louis Vuitton, Chanel, Gucci, Christian Dior dan tentu saja Hermès. Kemitraan ini akan sangat meningkatkan ketersediaan barang-barang mewah melalui penjual pihak ketiga. Dan menawarkan koleksi barang eksklusif khusus untuk pelanggan Walmart.

Meskipun ada yang berpendapat bahwa kebanyakan orang yang mampu membeli Birkin tidak berbelanja di Walmart, dan mereka yang berbelanja di Walmart biasanya tidak mampu membeli Birkin – Anda salah. Berdasarkan pendapatan terbaru mereka, Walmart unggul dalam hal pembeli berpenghasilan lebih tinggi.

Tahun lalu, Rebag juga mengumumkan kemitraan strategis dengan department store Bloomingdales.

Kemitraan ritel selama satu dekade dengan pengecer perjalanan Gebr.Heinemann—yang membantu menyalurkan lebih dari €100 juta (lebih dari $105 juta) pendapatan konsesi ke Bandara Schiphol Amsterdam pada tahun 2023—akan berakhir pada April tahun depan. Pemilik bandara telah memilih Lagardère Travel Retail asal Prancis untuk menjalankan operasi ritelnya selama dekade berikutnya mulai 1 Mei 2025.

Pada tanggal tersebut, Lagardère akan mengambil kendali lebih dari 20 toko bebas bea pasca-keamanan tempat sebagian besar pendapatan ritel dihasilkan (lihat di bawah untuk rincian lebih lanjut). Sebuah usaha patungan akan didirikan di mana Lagardère Travel Retail akan memegang 70% saham dan Schiphol 30%. Pihak bandara mengatakan kerjasama ini merupakan “langkah signifikan dalam pembaruan penawaran ritel di bandara dan meningkatkan pengalaman bagi penumpang.”

Kesepakatan tersebut mengikuti tender kompetitif untuk kemitraan ritel selama 10 tahun dan proses seleksi yang “intensif”. Kategori yang dicakup adalah hal-hal utama yang diharapkan wisatawan dalam bebas bea: parfum dan kosmetik, kacamata hitam, tembakau, minuman keras, dan coklat.

Sementara itu, Heinemann mengatakan bahwa, melalui usaha patungannya saat ini dengan bandara bernama Schiphol Airport Retail (SAR), pihaknya akan melanjutkan operasinya “seperti biasa, memastikan transisi yang lancar.” Di media sosial, perusahaan milik keluarga yang berbasis di Hamburg mengatakan: “Sekitar 200 karyawan kami akan tetap bekerja di SAR, mempertahankan peran dan tanggung jawab mereka. Ini adalah transisi bisnis yang normal.”

Ada indikasi bahwa Heinemann tidak akan menyerah pada lokasi Belanda yang berharga ini, sama seperti ketika World Duty Free milik Avolta mengambil alih konsesi Bandara Düsseldorf. Heinemann kembali 10 tahun kemudian.

Tobias Bechinger, direktur penjualan pengecer untuk Eropa Barat, mengatakan “kami akan minggir untuk saat ini.” Direktur penjualan pengembangan bisnis Nico Reifkogel lebih lugas dan menambahkan: “Kami memiliki posisi pasar yang kuat di Eropa dan belajar dalam setiap tender. Kami berkomitmen untuk kembali dalam 10 tahun untuk merebut kembali posisi kami.”

Amsterdam ingin melakukan penyegaran ritel

Schiphol telah secara bertahap memperbaiki lokasi ritelnya dan berjanji bahwa penawaran sisi udaranya “akan dikembangkan kembali sepenuhnya”—di sinilah Lagardère Travel Retail akan berperan, yang pada dasarnya membantu melaksanakan strategi ritel baru bandara tersebut. Penyegaran juga akan memberikan dorongan pada hub KLM setelah beberapa tahun yang sulit bagi bandara tersebut kekurangan staf Dan kekhawatiran kebisingan.

Schiphol berencana mengeluarkan €6 miliar dalam lima tahun ke depan untuk meningkatkan fasilitasnya, Arthur Reijnhart, direktur eksekutif divisi komersial Schiphol mengatakan: “Ini adalah momen yang sangat penting. Dengan program investasi intensif kami selama beberapa tahun ke depan, kami bertujuan memulihkan keajaiban Schiphol. Dengan Lagardère Travel Retail, kami telah menemukan mitra yang dengannya kami akan mengubah toko bebas bea kami. Tujuannya adalah untuk melampaui ekspektasi penumpang kami, dan kami yakin kami dapat mencapainya.”

Bagi Lagardère, kemenangan di Schiphol merupakan pencapaian yang luar biasa dan merupakan dorongan signifikan bagi operasinya di Eropa yang didominasi oleh pasar dalam negerinya, Prancis. Dag Rasmussen, ketua dan CEO Lagardère Travel Retail mengatakan: “Kami berharap dapat memperkuat hubungan jangka panjang kami dengan Amsterdam Schiphol. Bersama-sama, kami bertujuan untuk meningkatkan pengalaman ritel.” Lucio Rossetto, COO perusahaan untuk Eropa, juga menyebutkan “menetapkan tolok ukur baru” di hub Belanda.

Gambaran pengeluaran yang beragam untuk Amsterdam

Di bawah kepemimpinan Heinemann pasca-Covid, pengeluaran rata-rata per penumpang di toko ritel sisi udara Schiphol telah meningkat dari €12,67 menjadi €13,06 euro pada tahun lalu berbeda dengan pengeluaran makanan dan minuman (F&B) yang turun sedikit €6,17 menjadi €6,12. Kenaikan harga ritel ini disebabkan oleh waktu tunggu yang lebih lama sehingga penumpang dapat mengunjungi toko dengan lebih santai.

Laporan tahunan Royal Schiphol Group pada tahun 2023—perusahaan induk gerbang Belanda dan juga 100% pemilik/operator bandara yang jauh lebih kecil di Lelystad, Rotterdam, dan Den Haag—menunjukkan bahwa toko ritel di tepi udara Amsterdam menyumbang lebih dari €102,1 juta ($107 juta ) terhadap laba dan ruginya, yang menyumbang lebih dari separuh pendapatan konsesi.

Dalam angka tersebut, pendapatan yang diperoleh dari SAR—digambarkan sebagai ‘rekanan’ Grup Schiphol) dan diatribusikan kepada induknya—adalah €26,9 juta, naik tajam dari €20,6 juta pada tahun 2022.

Pada paruh pertama tahun 2024, pendapatan yang dihasilkan Grup Schiphol dari konsesi meningkat sebesar 41% menjadi €133 juta. Hal ini terutama didorong oleh akuisisi Kappé, pengecer lokal yang mengoperasikan toko kecantikan di bandara, pada bulan Januari 2024, dan peningkatan jumlah penumpang.

Namun, pengeluaran rata-rata per penumpang di ritel sisi udara turun hampir 10% dari €13,56 pada paruh pertama tahun 2023 menjadi €12,23 pada paruh pertama tahun 2024. Belanja makanan & minuman juga turun sebesar 1,3%. Kedua penurunan tersebut disebabkan oleh dampak pembangunan kembali Lounge 1 bandara yang menambah lebih banyak toko dan gerai makanan dan minuman.

Meskipun Heinemann melakukan penelusuran mendalam untuk merenungkan kerugian ritel yang besar—Amsterdam Schiphol, yang merupakan bandara internasional tersibuk ketiga di dunia tahun lalu dengan hampir 62 juta penumpang internasional—tender lain akan dilakukan di Eropa tahun depan. Misalnya, tender di Bandara London Luton, yang jumlah penumpangnya mencapai 16,2 juta pada tahun 2023, diperkirakan akan dilaksanakan pada bulan Februari (dimana Lagardère adalah pemegang jabatannya), dan tender lainnya di London Gatwick kini sedang dievaluasi.

Ini adalah pertanyaan kunci apakah harga obat-obatan biologis akan turun dalam jangka panjang. Kita dapat menguraikan pertanyaan ini menjadi 3 sub-pertanyaan:

• Apa bagian pasien yang memulai terapi dengan biosimilar?
• Berapa banyak pasien yang sudah menggunakan produk biologis yang beralih ke biosimilar?
• Apakah faktor pasien dari dokter mendorong pola peresepan biosimilar?

Sebuah makalah oleh Roberts dkk. (2024) bertujuan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini dengan menggunakan obat infliximab sebagai studi kasus. Infliximab diindikasikan untuk berbagai penyakit autoimun (misalnya rheumatoid arthritis, penyakit Crohn, psoriatic arthritis).

Metode

Para penulis menggunakan data dari registri Sistem Informatika Reumatologi untuk Efektivitas (RISE) American College of Rheumatology. RISE diambil dari data catatan kesehatan elektronik dari >1000 ahli reumatologi AS. Para penulis menjalankan model regresi logistik bertingkat yang mengelompokkan pasien berdasarkan praktik untuk menguji porsi peresepan biosimilar yang bergantung pada faktor praktik pasien vs. dokter.

Hasil

• Inisiasi biosimilar: Para penulis menemukan bahwa untuk pasien yang memulai terapi, 21,6% menerima biosimilar infliximab antara tahun 2017 dan 2022. Namun, meskipun <10% pasien memulai biosimilar pada tahun 2017, pada tahun 2022 terdapat 37% pasien Medicare, 51% pasien yang diasuransikan secara komersial, dan 55% pasien yang memulai terapi biosimilar. % pasien Medicaid memulai versi biosimilar dari infliximab. Pasien dengan status sosial ekonomi terendah (yang diukur dengan Indeks Deprivasi Area) lebih mungkin untuk memulai biosimilar (RR = 1.29, 95%CI 1.01–1.66).
• Peralihan biosimilar. Meskipun ada kecenderungan peningkatan untuk memulai pengobatan secara biosimilar, peralihan dari pengobatan biologis ke biosimilar jarang terjadi. “86,4% pengguna yang menerima setidaknya dua dosis infliximab tetap menggunakan formulasi yang diresepkan pada awalnya.” Sebagian besar pengguna beralih dari biosimilar ke biosimilar (11,5%) dengan 1% beralih dari biosimilar ke biologis dan <1% beralih antara versi biosimilar infliximab.
• Dampak tingkat latihan. Model multi-level penulis mengungkapkan bahwa 34% variasi peralihan dijelaskan oleh variasi antar praktik (yang diukur dengan koefisien korelasi intrakelas (ICC)). “Mediannya awal yang baru pada biosimilar adalah 16% (IQR: 6% –27%) di seluruh praktik. Sembilan belas praktik memiliki >40% permulaan baru pada biosimilar…Persentase rata-rata pasien beralih dari bio-originator ke biosimilar adalah 11% (IQR = 5–20%) tetapi 14 praktik beralih >40% pasiennya.”

Secara keseluruhan, kami melihat adanya tren peningkatan peresepan biosimilar namun masih terdapat variabilitas yang signifikan berdasarkan status sosial ekonomi pasien dan jenis asuransi dengan variabilitas besar dalam penggunaan biosimilar di seluruh praktik reumatologi.