Di penghujung tahun 2025, sebuah cerita yang familiar muncul dari data tersebut: konsumen hidup dalam kontradiksi, mereka menginginkan kepastian dari teknologi dan kenyamanan dari kemanusiaan; mereka mendambakan rute yang dipersonalisasi untuk memudahkan, namun mereka mundur ketika sistem terasa buram, mengganggu, atau terlalu direkayasa. Ini bukanlah sebuah tren bertahap. Hal ini merupakan perubahan perilaku berkelanjutan yang telah terjadi dalam beberapa tahun terakhir dan akan terjadi pada tahun 2026. Di seluruh studi global, hampir setiap kerangka wawasan utama menunjukkan dinamika mendasar yang sama: masyarakat menginginkan kemajuan, namun mereka ingin kemajuan tersebut terasa seperti pilihan, bukan paksaan.

Ketegangan ini, antara kenyamanan algoritmik dan keagenan manusia, membentuk enam kekuatan di bawah ini. Masing-masing sudah terlihat dalam cara orang menelusuri, mengevaluasi, membeli, merasakan, dan mengingat. Namun pada tahun 2026, kekuatan-kekuatan ini tidak hanya akan menjadi tren; mereka akan mengkalibrasi ulang nilai, kepercayaan, identitas, dan tujuan utama merek.

1. Kontrak Algoritma Baru: Personalisasi Menuntut Penjelasan

Tahun lalu, AI jelas beralih dari hal baru ke ekspektasi. Hiper-personalisasi tidak lagi menjadi pilihan dan menjadi dasar persaingan, merek-merek yang gagal dalam hal ini berjuang untuk mempertahankan relevansinya. Studi menunjukkan bahwa lebih dari tiga perempat konsumen kini mengharapkan pengalaman yang disesuaikan, namun segmen yang sedang berkembang hanya akan menerima pengalaman tersebut dengan pilihan dan kontrol yang transparan.

Pengecer seperti IKEA telah memelopori penemuan yang dipandu AI yang tidak hanya merekomendasikan, tetapi juga memungkinkan kreasi bersama. Alat desain ruangan virtual mereka memungkinkan orang bereksperimen di ruang nyata sebelum mengambil keputusan, menghilangkan kesenjangan antara inspirasi dan eksekusi.

Pada saat yang sama, banyak perusahaan yang menanamkan AI secara mendalam ke dalam perjalanan kecantikan, menawarkan diagnostik yang dipersonalisasi dan rekomendasi produk real-time yang tidak terasa seperti otomatisasi dan lebih seperti empati digital.

Wawasan yang muncul di sini jelas: AI yang menggantikan penilaian manusia mengikis kepercayaan; AI yang meningkatkan pilihan manusia akan membangunnya.

2. Tanpa Filter Keaslian : Karena Poles Bisa Berongga

Selama dekade terakhir, komunikasi merek menghargai kesempurnaan yang cemerlang. Namun orang-orang bosan dengan citra dan pesan yang disesuaikan dengan algoritma, bukan pengalaman langsung. Pola budaya, mulai dari peralihan dari tren mikro dalam fesyen ke gaya hiper-pribadi, mengungkapkan kerinduan yang lebih dalam terhadap individualitas, bukan konformitas.

Dalam desain pengalaman, hal ini terlihat dari cara komunitas berkumpul seputar pertemuan offline, pop-up, dan momen yang terasa tidak dikurasi dan tidak sesuai naskah. Kerangka naratif yang mengutamakan konteks dibandingkan polandia mengungguli penyampaian cerita yang diformulasikan, karena kerangka naratif tersebut terasa layak dan dapat dikenali.

Keaslian pada tahun 2026 bukanlah pilihan kreatif; itu adalah jangkar kepercayaan.

3. Rewired Wellness: Bantuan, Fungsi dan Badan Biologis

Kesehatan telah bergeser dari aspirasi masa depan ke manfaat masa kini. Di bidang makanan, kebugaran, ilmu tidur, dan pengaturan emosi, orang-orang mencari intervensi yang dapat memberikan bantuan yang terukur saat ini dibandingkan dengan janji samar “lebih baik di kemudian hari”. Inilah sebabnya mengapa tren seperti solusi tidur yang lebih baik, dukungan sistem saraf, dan pendekatan nutrisi yang dipersonalisasi memiliki daya tarik: tren tersebut mencerminkan pengalaman hidup yang penuh dengan stres, kelelahan, dan ketegangan kognitif.

Pada saat yang sama, terdapat minat perilaku yang nyata terhadap modalitas berorientasi biologis yang terletak pada titik temu antara kesehatan, kinerja, dan umur panjang. Terapi yang dipandu secara medis seperti agonis reseptor GLP-1, yang mengubah nafsu makan dan metabolisme glukosa, telah memasuki kesadaran budaya arus utama tidak hanya melalui hasil klinis tetapi juga melalui dialog gaya hidup.

Selain itu, prekursor NAD+ dan suplemen pendukung metabolisme lainnya juga mendapat perhatian karena potensi perannya dalam energi seluler dan jalur pemulihan. Perkembangan ini mencerminkan dorongan konsumen yang lebih dalam terhadap agen biologis, keinginan untuk memahami dan mempengaruhi aspek dasar kesejahteraan dibandingkan sekadar mengobati gejala. Langkah berikutnya mungkin bukan sekedar mengejar kesempurnaan, tapi lebih pada memperluas pemahaman kesehatan sehari-hari dengan alat yang kredibel secara ilmiah, mudah diakses, dan memiliki kerangka etika.

Implikasinya terhadap merek sangatlah besar: kesehatan bukan lagi sekedar tampilan estetis yang bagus untuk dimiliki. Ini adalah bidang yang mempertemukan ilmu pengetahuan, perilaku, dan keamanan emosional, dan tempat masyarakat mengharapkan penjelasan yang transparan, hasil yang terukur, dan penyusunan kerangka yang bertanggung jawab.

4. Nilai yang Ditafsirkan Kembali: Keyakinan Atas Akumulasi

Tekanan ekonomi belum hilang, namun konsumen mendefinisikan nilai dalam istilah emosional dan kognitif, bukan hanya dalam hal moneter. Inilah sebabnya mengapa penyederhanaan sama pentingnya dengan keterjangkauan.

Riset konsumen besar-besaran menggarisbawahi adanya perpecahan dalam perilaku: meskipun masyarakat akan membayar lebih untuk menyelaraskan dengan nilai-nilai mereka, mereka tetap memprioritaskan keuntungan yang jelas dan nyata atas pembelanjaan mereka.

Dalam praktiknya, hal ini telah meningkatkan merek yang membuat keputusan menjadi lebih mudah, bukan hanya lebih murah. Misalnya saja, merek perhotelan yang mengaitkan pengalaman premium dengan kelonggaran restoratif melihat keterlibatan yang tidak proporsional karena konsumen merasa mereka tidak hanya membeli sebuah layanan, mereka juga membeli jeda dari kompleksitas.

Keyakinan, perasaan bahwa pembelian akan memberikan hasil yang dijanjikan, semakin menjadi kartu yang bersedia dibelanjakan konsumen.

5. Penyetelan Ulang Pengalaman: Memori Mengalahkan Kedekatan Sesaat

“Experience economy” telah berevolusi dari sekedar tontonan di permukaan menuju penciptaan memori yang bermakna. Orang-orang tetap menginginkan momen, namun mereka menginginkan momen yang benar-benar berarti, dan kenangan yang tak terlupakan di postingan media sosial.

Hal ini terlihat dari cara konsumen mengalokasikan pengeluaran di waktu luang, lebih menyukai ritual kuliner premium, segmen wisata yang disengaja, dan jalan-jalan yang kaya budaya dibandingkan hiburan massal atau hiburan yang bersifat komoditas. Inilah perbedaan antara diangkut dan dilakukan.

Pergeseran ini penting karena mengubah kerangka investasi merek: ini bukan soal terlihat; ini tentang dirasakan. Pengalaman yang memperdalam resonansi emosional, bukan hanya keterlibatan digital, membangun loyalitas merek yang paling kuat.

6. Proof Over Promise: Keberlanjutan sebagai Keyakinan yang Dapat Diverifikasi

Bahasa keberlanjutan saja tidak lagi cukup. Dalam riset konsumen, orang-orang menunjukkan ekspektasi yang jelas terhadap bukti dan bukan retorika. Mereka menginginkan visibilitas, ketertelusuran, dan akuntabilitas material.

Pada tahun 2026, alat seperti Paspor Produk Digital muncul sebagai mata uang kepercayaan baru, yang memberikan keyakinan kepada konsumen bahwa klaim suatu merek tercermin dalam siklus hidup suatu produk.

Masyarakat bersedia menerima ketidaksempurnaan, asalkan dibagikan secara transparan. Mereka ingin membeli dengan lebih cerdas Dan lebih hijau.

Hal ini mengubah keberlanjutan dari aset pemasaran menjadi heuristik keputusan, yang menentukan apakah seseorang memilih, memercayai, atau mendukung suatu merek.

Dimana Ini Meninggalkan Merek

Setelah bertahun-tahun mengalami percepatan, tahun 2026 bukanlah sebuah perubahan langkah, melainkan kalibrasi ulang. Konsumen tidak lagi menginginkan lebih sedikit pilihan atau lebih banyak kenyamanan; mereka menginginkan kejelasan, kehadiran, hak pilihan, dan kepercayaan.

• Teknologi yang menjelaskan dan bukannya mengaburkan akan mengungguli teknologi yang mengoptimalkan tanpa akuntabilitas.

• Penawaran kesehatan yang didasarkan pada bantuan yang terukur akan menggantikan mereka yang melakukan perdagangan berdasarkan aspirasi yang tidak jelas.

• Keaslian dalam skala manusia akan bertahan lebih lama dari mimikri yang dipoles.

• Keyakinan dalam memilih akan melebihi penghematan harga.

• Pengalaman yang bermakna akan melampaui keterlibatan transaksional.

• Keberlanjutan yang didukung oleh bukti akan menjadi ciri kredibilitas.

Merek-merek yang memimpin tahun ini tidak hanya efisien atau inovatif. Mereka akan cerdas secara emosional, transparan dalam desainnya, dan sangat manusiawi dalam menghubungkan teknologi dengan kehidupan.

Applied Digital (APLD) mengumumkan spin-off strategis yang dapat mengubah posisinya di pasar infrastruktur AI yang sedang berkembang pesat. Operator pusat data tersebut mengungkapkan rencana untuk menggabungkan divisi komputasi awannya, Applied Digital Cloud, dengan EKSO Bionics Holdings (EKSO) dalam kesepakatan yang akan menciptakan entitas baru bernama ChronoScale Corporation, yang berfokus secara eksklusif pada beban kerja AI.

Struktur transaksinya tidak biasa tetapi berpotensi menguntungkan bagi pemegang saham Digital Terapan. Setelah kesepakatan ditutup, Applied Digital akan mempertahankan sekitar 97% kepemilikan perusahaan gabungan tersebut. Perusahaan ini akan secara efektif menjalankan bisnis cloud-nya sambil mempertahankan kendali yang hampir penuh.

ChronoScale akan beroperasi sebagai platform komputasi terakselerasi mandiri untuk pelatihan AI intensif GPU dan beban kerja inferensi yang memerlukan infrastruktur padat dan andal. Pemisahan bisnis komputasi awan dari bisnis inti pengembangan pusat data akan memungkinkan kedua entitas untuk mengejar strategi pertumbuhan dengan fleksibilitas modal yang lebih besar.

Bagi investor Digital Terapan, spin-off ini menciptakan paparan terhadap dua infrastruktur AI yang terpisah, bukan satu operasi gabungan.

Dengan nilai kapitalisasi pasar sebesar $6,88 miliar, saham Applied Digital meningkat lebih dari tiga kali lipat dalam 12 bulan terakhir. Meskipun mengalami kenaikan yang sangat besar, saham APLD turun hampir 40% dari level tertingginya dalam 52 minggu.

Applied Digital mengubah dirinya dari operasi penambangan mata uang kripto menjadi pesaing serius dalam perlombaan infrastruktur AI. APLD sedang membangun pusat data besar-besaran untuk menangani kebutuhan daya komputasi AI yang terus meningkat. Perusahaan ini telah mendapatkan miliaran kontrak jangka panjang, sehingga memberikan visibilitas pendapatan jangka panjang kepada pemegang saham.

Kampus unggulannya, Polaris Forge 1, adalah fasilitas berkapasitas 400 megawatt yang sepenuhnya disewakan kepada CoreWeave (CRWV) berdasarkan perjanjian 15 tahun dengan total nilai kontrak sekitar $11 miliar. Applied Digital menindaklanjutinya dengan kesepakatan senilai $5 miliar untuk kampus Polaris Forge 2 dengan pelanggan hyperscaler tingkat investasi, meskipun perusahaan belum menyebutkan nama klien tersebut secara publik.

Applied Digital sedang membangun pusat data di North Dakota, yang biaya listriknya 24% di bawah rata-rata nasional. Ini adalah hal yang sangat penting, mengingat kueri AI menghabiskan daya hingga 15 kali lebih banyak dibandingkan penelusuran internet tradisional. Iklim dingin juga memberikan pendinginan gratis selama lebih dari 200 hari setiap tahunnya, sehingga semakin mengurangi biaya operasional.

Keuntungan ini mungkin terbukti signifikan, karena perusahaan hyperscaler seperti Amazon (AMZN) dan Microsoft (MSFT) diperkirakan menghabiskan lebih dari $350 miliar untuk infrastruktur pusat data pada tahun 2025.

Applied Digital juga mengoperasikan kapasitas penambangan blockchain sebesar 286 megawatt, yang merupakan bisnis warisannya. Jalur pengembangan Applied Digital kini melebihi 4 gigawatt, berfokus sepenuhnya pada beban kerja AI.

Nvidia (NVDA) mengambil saham di perusahaan tersebut, yang berfungsi sebagai validasi dan kemitraan strategis. Pengumuman baru-baru ini untuk memisahkan divisi komputasi awannya menjadi ChronoScale Corporation menunjukkan bahwa manajemen menjadi lebih agresif dalam membuka nilai dari berbagai bagian bisnis.

Pada kuartal pertama fiskal, pendapatan Digital Terapan naik 84% year-over-year (YoY) menjadi $64,2 juta, naik dari $34,8 juta pada periode tahun lalu. Peningkatan penjualan didorong oleh $26,3 juta dari layanan perlengkapan penyewa untuk CoreWeave di kampus Polaris Forge 1. Ini adalah pekerjaan dengan margin rendah, sekitar satu digit, namun ini menunjukkan kemampuan Applied Digital untuk melayani hyperscaler lebih dari sekadar menyewa ruang.

Perusahaan saat ini memiliki 700 megawatt yang sedang dibangun secara bersamaan di beberapa lokasi di Dakota Utara. CEO Wes Cummins mengatakan jangka waktu konstruksi telah dikurangi dari 24 bulan menjadi 12 hingga 14 bulan, yang mewakili keunggulan kompetitif yang signifikan ketika perusahaan hyperscaler membutuhkan kapasitas segera. Gedung pertama berkapasitas 100 megawatt hampir selesai dan akan mulai menghasilkan pendapatan sewa pada akhir tahun kalender ini.

Neraca Applied Digital mencerminkan intensitas modal dari pembangunan ini. Perusahaan kini telah menginvestasikan lebih dari $1,6 miliar pada properti dan peralatan, namun aset tersebut belum menghasilkan laba laporan laba rugi yang berarti. Manajemen mengharapkan sewa CoreWeave saja dapat mendukung sekitar $500 juta pendapatan operasional bersih tahunan setelah beroperasi penuh, dengan Polaris Forge 2 menambahkan lebih banyak lagi secara signifikan.

Kemitraan Macquarie (MQG.AX) terus menjadi mesin keuangan. Applied Digital memperoleh dana awal sebesar $112,5 juta dari fasilitas ekuitas preferen senilai $5 miliar dan memperkirakan akan menutup pembiayaan proyek pada kuartal fiskal ini dengan tingkat pinjaman terhadap biaya sekitar 70% dengan harga antara 400 dan 450 basis poin dibandingkan SOFR.

CFO Saidal Mohmand mengatakan pembiayaan proyek akan mencakup kedua bangunan di Polaris Forge 1 secara bersamaan, bukan bangunan demi bangunan, yang tidak biasa namun mencerminkan tuntutan skala dan waktu dari CoreWeave.

Sinyal permintaan masih sangat kuat. Cummins mengatakan perusahaan meninjau lebih dari 50 lokasi dalam empat minggu terakhir sebagai pihak yang memiliki kekuatan, tetapi tidak memiliki kemampuan konstruksi, mencari mitra pembangunan.

Analis yang melacak saham APLD memperkirakan pendapatan akan meningkat dari $215 juta pada tahun fiskal 2025 menjadi $970 juta pada tahun fiskal 2028. Meskipun masih tidak menguntungkan, perusahaan ini diproyeksikan akan melaporkan laba bersih sebesar $276 juta, atau $0,92 per saham, pada tahun fiskal 2030, dibandingkan dengan kerugian sebesar $77,5 juta, atau $0,68 per saham, pada tahun fiskal 2024.

Dari 10 analis yang meliput saham APLD, delapan merekomendasikan “Beli Kuat”, satu merekomendasikan “Pembelian Sedang”, dan satu lagi merekomendasikan “Tahan”. Target harga rata-rata saham APLD adalah $41,11, menunjukkan potensi kenaikan sebesar 60% dari level saat ini.

Pada tanggal publikasi, Aditya Raghunath tidak memiliki (baik secara langsung maupun tidak langsung) posisi di salah satu sekuritas yang disebutkan dalam artikel ini. Semua informasi dan data dalam artikel ini semata-mata untuk tujuan informasi. Artikel ini pertama kali diterbitkan di Barchart.com

Mars Li (Hytera Communications Indonesia), Tjhin Bui Phin (PT Samafitro), Alex Wu (Pine Brilliant Indonesia)

– Di tengah meningkatnya kebutuhan komunikasi profesional yang cepat, aman, dan efisien di berbagai sektor. Mulai dari transportasi, energi, hingga layanan publik, transformasi teknologi komunikasi menjadi kunci utama dalam menjaga produktivitas dan keselamatan kerja. Perangkat radio komunikasi (HT) masih menjadi tulang punggung sistem komunikasi di lapangan, terutama untuk sektor-sektor yang membutuhkan konektivitas real-time di kondisi kritis.

JetMedia Digital Agency

Vestiaire Collective, platform global terkemuka untuk mode mewah yang sudah ada, condong ke pakaian pria dengan laporan dijual kembali pertama untuk pria dan lebih banyak produk pria. Samina Virk, chief marketing officer global dan CEO Vestiaire Collective, mengatakan permintaan untuk pakaian dan aksesori pria telah meningkat secara organik dari waktu ke waktu. Sekarang, platform ini melihat laju permintaan yang stabil dalam produk pria dan meluncurkan pengalaman khusus untuk pria. Pembeli yang mengunjungi situs dapat memilih apakah mereka ingin berbelanja untuk produk pria atau wanita.

“Kami memiliki pria yang mencari dan berbelanja,” kata Virk. “Ketika Anda datang ke Vestiaire secara organik di masa lalu, rasanya seperti ketika Anda melihat kurasi dan fotografi barang dagangan, kami agak berat pada wanita karena itulah sebagian besar bisnis kami. Kami benar -benar bersemangat untuk meluncurkan pria. Kami telah membangun untuk peluncuran ini selama beberapa bulan terakhir.”

Vestiaire telah membangun kategori barang dagangan yang dikuratori untuk pria, menarik merek top dan menyoroti gaya dan produk. Bermacam-macam putra telah berkembang sebesar 88% selama tiga tahun terakhir, menjadikannya salah satu segmen dengan pertumbuhan tercepat platform. Perusahaan, yang berbasis di Paris, merilis laporan yang berbeda sepanjang tahun, termasuk laporan tentang dampak mode terhadap lingkungan. Ia ingin memperkenalkan laporan pakaian pria untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana pria berbelanja mode dan aksesori.

“Kami ingin menyoroti apa yang sedang tren dan apa yang terjadi dan mengapa pria membeli dan menjual dan bagaimana kami telah melihat peningkatan itu,” kata Virk. “Banyak dari itu disorot dalam Laporan Pakaian Pria kami dan secara bersamaan kami juga meluncurkan rencana pemasaran pria. Kami telah meluncurkan branding digital pria dan kami meluncurkan kolaborasi influencer dan pembuat selera yang berbeda dan kami memiliki banyak lagi yang akan datang selama beberapa bulan ke depan.”

“Bagi kami, ini adalah momen yang luar biasa dan waktu yang luar biasa untuk merayakan penjualan kembali pria dan bagaimana kami membawanya ke audiens yang lebih besar,” tambah Virk. “Sekarang, siapa pun dapat masuk ke akun mereka dan memutuskan apakah mereka ingin menjelajah dan menemukan pakaian pria atau pakaian wanita.”

Tujuan Vestiaire adalah untuk meluncurkan pakaian pria tepat waktu untuk musim belanja liburan yang sibuk. Perusahaan ini beriklan di media sosial berbayar, di sebagian besar platform sosial. “We’re on Instagram, Facebook and YouTube. We’re also doing TikTok advertising and we’ve got some fun and interesting things coming up in the podcast world in our UK region. We have a nice hefty marketing channel mix and we’re launching with influencers across the region, so we’ll have different tastemaker influencer and fashion influencer folks who will over the course of the end of September and into October highlight their favorite things about shopping on Vestiaire,” said Virk of the company, which mengoperasikan ruang pamer selama Paris Fashion Week.

Virk mengatakan pakaian pria telah tumbuh dalam kesadaran karena publisitas seputar gaya selebriti dan gaya karpet merah. Aktor dan selebriti, katanya, telah mengubah cara pria memandang mode dan berbelanja mode.

“Saya akan mengatakan dalam hal apa yang paling banyak dibeli pria dan mendaftar, pakaian jelas nomor satu,” kata Virk. “Secara khusus, mereka mengejar jaket dan sweater, dan kategori berikutnya yang sangat besar adalah sepatu kets, yang benar -benar tidak mengherankan. Aksesori dan tas juga cukup baik dan berada dalam tiga kategori teratas kami yang dijual. Tas Louis Vuitton sangat populer dan jam tangan Rolex terus -menerus dilihat.”

Merek yang naik termasuk AMI, yang naik 300%, Zegna, yang naik 260%, dan Jean Paul Gaultier, yang Lept 200%.

Menurut laporan penjualan kembali, 79% pria mengutip penawaran bagus dan keterjangkauan sebagai motivasi utama mereka untuk berbelanja. Selain itu, karya-karya langka, unik, dan edisi terbatas semakin dicari, dari sarung tangan “baju besi” Balenciaga hingga audemar baru Piguet Royal Oak Ganda Balance dalam emas kuning, yang tersedia di platform.

Keberlanjutan juga dikutip sebagai alasan penting oleh pria adalah berbelanja vestiaire, dengan 20% pria menunjuk pada manfaat lingkungan sebagai pendorong utama, yang mencerminkan kesadaran yang semakin besar. Dan 70% pria juga melaporkan bahwa mereka merawat barang -barang mereka mengetahui bahwa mereka mungkin menjualnya kembali, mengubah pakaian mereka menjadi aset melingkar yang dinamis.

Popularitas merek yang paling dibeli dipecah oleh wilayah geografis. “Sangat menarik untuk melihat perbedaannya,” kata Virk. “Di AS, merek yang paling banyak dibeli adalah Louis Vuitton, di Prancis dior, di Jerman itu Prada, di Italia Gucci, dan di Inggris itu Burberry. Tidak ada kejutan di sana, tetapi menarik untuk dilihat karena kami memiliki komunitas global pembeli dan penjual ini. Sangat menarik untuk melihat bagaimana hal itu datang bersama dalam ringkasan permintaan semacam ini.”

Virk mengatakan ada dua pelanggan pria yang telah menemukan Vestiaire dan bekas dan berbelanja di situs web. Yang pertama adalah pria, yang telah menemukan Vestiaire dan yang kedua adalah wanita yang berbelanja untuk produk pakaian pria untuk diri mereka sendiri atau pria dalam hidup mereka. “Apa yang akan terjadi adalah ketika bisnis kami mulai berkembang, dan kami memiliki pengalaman khusus ini di mana kami dapat mengukur lebih banyak, laporan di masa depan akan dapat melakukan sedikit lebih banyak perbandingan pembeli pria versus wanita,” katanya.

“Meluncurkan pengalaman berbelanja khusus ini akan memberi kami lebih banyak informasi tentang bagaimana pria berbelanja,” kata Virk. “Ini baru permulaan.”

Topline

Setelah penundaan karena masalah produk dalam rilisnya yang dijadwalkan, koleksi pakaian Nikeskims pertama – kemitraan strategis antara raksasa pakaian olahraga dan usaha shapewear yang mengganggu senilai $ 4 miliar Kim Kim Kim dan di toko -situs Nike and Skims tertentu, Jumat, 26 September.

Fakta utama

Kutipan penting

“Nikeskims lebih dari sekadar kolaborasi-ini adalah merek baru yang mendefinisikan kembali pakaian aktif. Dengan peluncuran ini, kami membangun platform untuk menumbuhkan Nikeskims, menjangkau konsumen di seluruh dunia dan menetapkan tolok ukur baru untuk bagaimana pakaian aktif dialami di seluruh titik sentuh ritel, digital dan budaya,” kata Jens Grede, co-founder dan co-founder dan CEO yang bersekala.

Latar belakang utama

Nike memiliki banyak berkuda pada keberhasilan peluncuran Nike-Function Nike Nike. Pendapatan merek Nike turun 9% menjadi $ 44,7 miliar pada tahun fiskal yang berakhir pada 31 Mei dan bisnis wanitanya turun 6% menjadi $ 9,7 miliar. Di sisi lain, skim dilaporkan telah melanggar tanda $ 1 miliar dalam pendapatan pada tahun 2024, setelah hampir dua kali lipat pendapatan dari tahun sebelumnya, menurut Finding Alpha.

Bukan kolaborasi, tapi merek Nike baru

Nike dengan cepat memperbaiki gagasan bahwa ini adalah kolaborasi jangka pendek antara kedua merek. Sebaliknya, Nikeskims adalah merek yang sama sekali baru dalam portofolionya, bergabung dengan Jordan Brand dan Nike Sub-merek, termasuk ACG (semua kondisi kondisi untuk petualangan luar ruangan) dan SB (skateboarding). Namun, kedua merek memiliki sejarah kolaborasi yang panjang, termasuk collab skim dengan Fendi, Swarovski dan Team USA. Tahun ini, Nike telah meluncurkan kolaborasi dengan Urban Outfitters dan Lego.

Garis singgung

Sementara Circana melaporkan penjualan dolar Activewear di AS naik 3% dari tahun ke tahun dengan unit naik 7% hingga Agustus, akhir premium pasar tampaknya telah mencapai speedbump. Penjualan Amerika Lululemon yang sebanding dengan pemimpin Lululemon menurun 4% pada kuartal terakhir yang berakhir 3 Agustus. Lululemon berhasil mencicit keuntungan 7% secara keseluruhan menjadi $ 2,5 miliar pada kuartal tersebut-berkat pertumbuhan penjualan internasional yang kuat-tetapi menurunkan panduan pendapatan akhir tahun antara $ 10,85 miliar dan $ 11 miliar pada pertumbuhan 4% hingga 4%. Neil Saunders dari Globaldata sebagian mengaitkan kinerja AS yang mengecewakan Lululemon dengan merek Challenger yang menggerogoti pangsa pasarnya. Namun, dia mendapat kabar baik untuk pendatang baru, seperti Nikeskims. “Data kami menunjukkan bahwa bahkan pembeli Lululemon yang relatif loyal sedang memperluas repertoar mereka, semakin bersedia mencoba merek alternatif.”

Bacaan lebih lanjut

Jalur pakaian aktif baru Nike dengan Skims akan diluncurkan minggu ini. Inilah mengapa itu penting (CNBC, 9/22/2025)

Segala sesuatu yang perlu diketahui tentang skim, bisnis miliaran dolar Kim Kardashian (InStyle, 10/23/2024)

ForbesKim Kardashian baru saja mendapat $ 500 juta lebih kaya berkat skimsOleh Chase Peterson-WithornForbesApa yang terjadi dengan peluncuran Nikeskims yang hyped Uber?Oleh Mark FaithfullForbesDebut Nike Lego Brick Playset terjual habis dalam hitungan menit, memperkuat banding pemuda NikeOleh Pamela N. Danziger

Donald Trump mengumumkan bahwa dia akan memecat Lisa Cook dari Federal Reserve’s Dewan Gubernur, pertama kali seorang presiden secara resmi mencoba untuk memberhentikan gubernur yang duduk dari bank sentral. Trump mengatakan dia memiliki “penyebab” di tengah tuduhan bahwa Ms Cook telah berbohong pada aplikasi hipoteknya (tidak ada tuntutan yang diajukan). Pengacara Ms Cook mengatakan dia akan melawan pemindahannya dan bersikeras bahwa presiden tidak memiliki wewenang untuk memecatnya. Masalahnya mungkin akan diputuskan di Mahkamah Agung; Pada bulan Mei itu semua tetapi mengkonfirmasi bahwa gubernur Fed dapat dihapus hanya untuk alasan.

Amerika Dan Cina Menangguhkan pengenaan tarif pembalasan selama 90 hari lagi karena mereka terus bekerja menuju kesepakatan perdagangan. 10 November adalah tenggat waktu baru. Sementara itu, Gedung Putih mengkonfirmasi itu Nvidia Dan AMD telah sepakat untuk menyerahkan lebih dari 15% dari pendapatan yang mereka terima dari menjual chip di Cina ke pemerintah Amerika. Ini dianggap sebagai pertama kalinya perusahaan mana pun datang ke pengaturan semacam itu untuk mendapatkan lisensi ekspor. Secara terpisah, pemerintah Cina telah mendesak perusahaan domestik untuk tidak menggunakan Nvidia H20 chip, menurut laporan, tetapi telah berhenti dari larangan langsung.

Uni Eropa mencapai pendahuluan kesepakatan perdagangan Dengan Amerika, yang memberi Donald Trump sebagian besar dari apa yang diinginkannya. UE Ekspor ke Amerika akan dikenakan tarif 15%. Trump telah mengancam 30%. Tugas 15% berlaku untuk mobil yang dibuat di UE, Tingkat yang lebih rendah daripada retribusi sektoral Trump. Sementara itu, blok akan menghilangkan tarif pada kendaraan buatan Amerika dan berbagai barang lainnya, termasuk peralatan pesawat dan chipmaking. Itu UE Juga berkomitmen untuk membeli lebih banyak energi Amerika dan berinvestasi lebih banyak di Amerika Serikat. Ursula von der Leyen, presiden Komisi Eropa, bersikeras bahwa kesepakatan itu adalah “yang terbaik yang bisa kita dapatkan”.

Singa betina Inggris sekali lagi adalah juara. Baku tembak penalti yang dramatis di Basel mengamankan gelar Euro Wanita UEFA kedua berturut -turut, kali ini mengalahkan juara dunia yang berkuasa, Spanyol. Itu adalah kemenangan bersejarah. Tetapi sementara bangsa itu merayakan hasilnya, perubahan lain yang sama signifikan sedang berlangsung: sepak bola wanita tidak lagi hanya memberikan untuk penggemar, jelas itu juga memberikan untuk bisnis.

Turnamen ini bukan kampanye tentang potensi. Itu adalah produk komersial yang dibentuk sepenuhnya. Demonstrasi langsung tentang apa yang terjadi ketika bakat didukung dengan benar – pemain benar -benar menjalani nilai -nilai mereka, penonton diberikan akses, dan merek mendekati olahraga wanita bukan sebagai proyek sampingan, tetapi sebagai investasi yang serius.

Sebagai seseorang yang telah menghabiskan 15 tahun mendukung di setiap tingkat olahraga wanita, dari memperjuangkan akses akar rumput hingga menasihati merek -merek dan pengecer global besar tentang peluang ini, saya sudah lama berpendapat bahwa olahraga wanita bukanlah permainan PR. Ini adalah peluang komersial yang bersembunyi di depan mata. Dan musim panas ini, angka -angka tontonan akhirnya menyusul keyakinan.

Kemenangan Inggris bukan hanya sukses olahraga. Ini memberikan beberapa metrik bisnis terkuat yang pernah kami lihat dalam olahraga tahun ini: merekam pemirsa TV di Inggris, peningkatan yang signifikan dalam penjualan barang dagangan, dan proyeksi £ 800 juta dalam dampak ekonomi yang lebih luas. Tapi mungkin yang paling mengejutkan, sponsor yang terlibat dalam turnamen melaporkan afinitas konsumen yang jauh lebih tinggi daripada yang setara dalam permainan pria.

Pergeseran ini telah bertahun -tahun dalam pembuatan. Merek -merek seperti EA Sports, PlayStation, Heineken, dan Just Eat semuanya telah mendukung singa betina dengan meningkatnya tingkat peningkatan dan kesuksesan. Sementara itu, mitra baru seperti Volkswagen telah mendukung permainan Euro Wanita UEFA sesuai dengan pekerjaan dalam keanekaragaman. Christine Wolburg, Chief Brand Officer of Volkswagen Passenger Cars, explains: “The promotion of women’s football and women in football are central to our commitment to female empowerment and equality in sport. For many years, we have been committed to this with deep conviction and on a broad corporate basis, both nationally and internationally. Sponsoring UEFA Women’s EURO this summer is therefore a further commitment to visibility, fairness and real participation.”

Kemitraan ini tidak lagi simbolis. Mereka strategis.

Dan permainan wanita berkembang secepat di luar lapangan seperti halnya. Pemain saat ini bukan hanya atlet yang luar biasa, mereka adalah katalis komersial. Tidak ada yang mencontohkan yang lebih baik saat ini selain Michelle Agyemang.

Pada usia 19 tahun, Agyemang muncul sebagai bintang pelarian turnamen. Hingga bulan ini, ia hanya memiliki 14 menit sepak bola internasional senior. Tetapi dengan peluit terakhir di Basel, ia telah menjadi pemain turnamen, mencetak gol penting, menangani penampilan media dengan ketenangan, dan mewujudkan keaslian yang semakin diminta konsumen.

Lahir di South Ockendon, dari keturunan Ghana, dan pendukung Arsenal seumur hidup, Agyemang diperkenalkan ke sepak bola melalui ayah pelatih akar rumputnya. Dia bergabung dengan Academy Arsenal di enam, awalnya bermain di pertahanan sebelum berkembang menjadi penyerang yang dinamis. Keluarganya mendukung berbagai tim Liga Premier, Manchester United, Chelsea, West Ham, tetapi dia tetap setia pada klub yang dia cintai. Kisah pribadi semacam itu, koneksi semacam itu dengan komunitas, tidak diproduksi. Itu magnetis.

Dan itulah sebabnya dia akan menjadi salah satu mitra merek yang paling dicari dari generasinya.

Tapi Agyemang hanyalah satu contoh. Proposisi nilai sepak bola wanita yang lebih luas terletak pada kedalamannya, kemampuannya untuk terhubung. Penonton percaya pada para pemain ini bukan hanya karena mereka berbakat, tetapi karena mereka mewakili sesuatu yang nyata. Dalam lingkungan pemasaran yang ramai dan terkadang sinis, kepercayaan semacam itu sangat berharga.

Menurut penelitian terbaru dari The Women’s Sport Trust, penggemar olahraga wanita lebih cenderung mengambil tindakan setelah melihat sponsor daripada penggemar olahraga pria, apakah itu mencari lebih banyak informasi, terlibat dengan kampanye, atau mengubah perilaku pembelian mereka. Namun, saturasi merek tetap rendah. Bagi mereka yang mau berinvestasi sekarang, cut-through tidak tertandingi.

Berdasarkan momentum yang sudah bergerak, ekosistem sepakbola wanita Inggris, dari sponsor dan hak media hingga merchandising dan pengeluaran konsumen yang berdekatan dapat melebihi £ 1 miliar per tahun pada tahun 2030. Proyeksi itu tidak berakar pada harapan; Ini didasarkan pada meningkatnya angka audiens, memperluas penawaran media, dan meningkatnya selera komersial. Turnamen tahun ini saja menghasilkan ratusan juta dampak ritel dan keramahtamahan & itu tanpa anjak dalam efek halo di seluruh barang dagangan, konten digital, dan keterlibatan budaya.

Tapi pertanyaannya sekarang bukan apakah sepak bola wanita telah mendapatkan tempatnya. Itu telah. Pertanyaan sebenarnya adalah apa yang kami lakukan dengan sorotan itu dan bagaimana kami memastikannya jauh melampaui final utama.

Ini tidak bisa menjadi momen kemenangan yang memudar sampai turnamen berikutnya. Fokusnya sekarang harus pada penyematan warisan untuk memastikan ini bukan hanya cakupan waktu puncak untuk pemain puncak waktu, tetapi bagian dari komitmen jangka panjang untuk olahraga wanita di setiap level. Dari olahraga sekolah ke akademi klub, dari WSL ke League One, dari sepak bola hingga kriket rugby (rugby union dan rugby liga) dan di luar pipa adalah tempat potensial yang sebenarnya ada.

Sepak bola wanita telah membuktikan kekuatan komersialnya. Tetapi banyak olahraga wanita lain yang sama -sama kaya akan bakat dan komunitas, tetap tidak terekspos dan kurang dana. Jika kita ingin membuktikan masa depan sektor ini, kita perlu memperluas lensa kita dan berinvestasi di seluruh spektrum, bukan hanya di puncak.

Merek memiliki peluang nyata di sini. Bukan hanya untuk dilihat, tetapi untuk menjadi bagian dari sesuatu yang bertahan lama. Kemitraan yang akan memiliki nilai adalah yang berakar pada kredibilitas, konsistensi, dan kontribusi. Itu bisa berarti dukungan yang lebih dalam untuk infrastruktur pelatihan. Ini bisa berarti lebih banyak cerita sepanjang tahun. Itu bisa berarti tetap hadir saat kamera tidak.

Inilah saatnya untuk beralih dari kampanye ke komitmen. Sepak bola wanita mungkin telah membuka pintu tetapi jika kita ingin melihat nilai penuh olahraga wanita, kita perlu mendorongnya lebih luas.

Kemenangan Inggris adalah pernyataan yang kuat. Sekarang tanggung jawab dan kesempatan, duduk bersama kami.

Ini bukan akhir dari cerita. Ini adalah awal dari apa yang bisa menjadi era paling berharga dalam bisnis olahraga.

Sejak Elf Beauty datang di tempat kejadian, sudah dalam bisnis mengganggu industri kecantikan. “Kami didirikan pada tahun 2004 dan telah berusaha untuk mengganggu model kecantikan tradisional harga tinggi, siklus produk panjang dan iklan tradisional,” katanya dalam laporan tahunan pertamanya setelah go public pada tahun 2016.

Sesuai dengan kata -katanya, ia sangat sukses, peringkat sebagai merek kosmetik nomor satu di AS dalam penjualan unit dan nomor dua dalam saham dolar, menurut Nielsen. Namun tidak ada rasa malu untuk menjadi nomor dua dalam saham dolar karena harga unit rata-rata berada di bawah merek kosmetik lainnya dan kemungkinan akan tetap demikian bahkan setelah kenaikan harga $ 1 secara keseluruhan mulai berlaku pada bulan Agustus. Setelah itu, 75% produknya akan tetap di bawah $ 10.

Sekarang Elf telah melakukannya lagi. Ini memperoleh merek Rhode Hailey Bieber yang sangat sukses dengan harga $ 800 juta – $ 600 juta dalam bentuk tunai dan $ 200 juta dalam saham – dibayarkan pada penutupan, diharapkan pada kuartal kedua, dengan potensi pembayaran tambahan $ 200 juta pada pertumbuhan merek di masa depan selama tiga tahun ke depan, dengan total $ 1 miliar.

“Elf Beauty menemukan pengganggu yang berpikiran sama di Rhode,” kata ketua dan CEO ELF Tarang Amin dalam sebuah pernyataan. “Rhode lebih lanjut mendiversifikasi portofolio kami dengan merek yang tumbuh cepat yang membuat yang terbaik dari prestise dapat diakses. Kami sangat senang dengan kemampuan Rhode untuk memecahkan hambatan kecantikan, sepenuhnya selaras dengan visi Elf Beauty untuk menciptakan jenis perusahaan yang berbeda. Rhode adalah merek yang indah yang kami yakini siap untuk pertumbuhan roket.”

Kesepakatan industri yang mengganggu

Ini adalah masalah besar bagi ELF, karena hanya akuisisi ketiga sejak mengakuisisi orang-orang dengan baik-baik, yang sekarang dipasarkan juga orang-orang, seharga $ 27 juta pada tahun 2020 dan merek perawatan kulit Naturium seharga $ 355 juta pada tahun 2023.

Ini juga besar menurut standar industri baru -baru ini, meskipun ada beberapa yang lebih besar. Pada tahun 2023, L’Oréal membayar $ 2,5 miliar untuk AESOP – akuisisi terbesarnya saat itu. Tetapi Aesop datang dengan hampir 400 toko, tidak seperti Rhode, yang tumbuh menjadi $ 212 juta dalam penjualan secara eksklusif melalui e-commerce dan toko pop-up sesekali. Namun, itu akan diluncurkan di Sephora akhir tahun ini.

Juga pada tahun 2023, Estée Lauder membayar $ 2,8 miliar untuk merek Tom Ford, tetapi juga termasuk bisnis mode, ditangani oleh mitra Ermenegildo Zegna, dan kacamata, yang sekarang dikelola oleh Marcolin.

Tahun lalu, Estée Lauder diikuti dengan menyelesaikan akuisisi Deciem senilai $ 1,7 miliar dengan andalannya merek perawatan kulit biasa. Namun, telah bermitra dengan Deciem sejak 2017 setelah melakukan investasi awal dalam merek.

Namun label harga $ 1 miliar untuk Rhode adalah peregangan untuk merek yang hanya berkecimpung dalam bisnis selama tiga tahun dengan jangkauan produk sepuluh terbatas dengan harga mulai dari $ 18 untuk warna bibir hingga $ 32 untuk tanda tangannya “susu kaca,” jauh di atas zona nyaman peri. Yang paling baik sebanding adalah $ 600 juta yang dibayarkan Coty untuk 51% saham di Kylie Cosmetics karya Kylie Jenner dengan penilaian total $ 1,2, tetapi menurut ForbesKemitraan itu sangat berbatu.

Dalam buletin Substack “Making Cents”, Drew Fallon, mantan CFO Mad Rabbit dan CEO Iris Finance, menulis, “Bagi saya, takeaway terbesar adalah sejujurnya adalah 3 tahun. Saya tidak bisa melupakan itu, itu gila. Campurkan ini dengan fakta bahwa produk Rhode yang inovatif (yaitu, berpotensi tidak tahan lama) dan saya pikir langkah ini hampir terpecah”

Oliver Chen dari TD Cowen berbagi kekhawatiran itu. “Pertanyaan utama dengan akuisisi Rhode adalah apakah merek memiliki umur panjang di luar hype selebritasnya.”

Bisakah Rhode menempuh jarak?

Tidak ada pertanyaan bahwa Bieber telah memanfaatkan status selebritasnya-dia adalah putri aktor Stephen Baldwin dan menikah dengan penyanyi-penulis lagu dan pop-icon Justin Bieber-tetapi keberhasilan Rhode jauh melampaui itu.

“Dia adalah seorang selebriti, tetapi apa yang mendorong penilaian yang begitu tinggi adalah keasliannya, bangunan komunitas-11 juta pengikut di Instagram-dan pendekatan yang sangat metodik dan disengaja untuk pengembangan produk,” kata Dr. Brent Ridge, yang dengan mitra bisnis dan suaminya Josh Kilmer-Purcell mendirikan Beekman 1802 Goat Milk Skincare Milk Milk.

Ridge Pengagum yang hebat tentang apa yang telah dicapai Elf dan apa yang telah dicapai oleh Bieber dan tim Rhode -nya. Faktanya, Beekman 1802 telah mengikuti jalan yang sama, apa yang dia dan Kilmer-Purcell sebut prinsip-prinsip “kebijaksanaan kambing,” yang telah mereka rinci dalam buku dengan nama yang sama.

Pendekatan metodis dan disengaja untuk pengembangan produk yang dibicarakan Ridge – dan yang juga dapat disebut Disruptive – dicontohkan oleh produk Rhode Signature.

Bieber menciptakan istilah “kulit donat kaca” untuk menggambarkan kulit yang sehat, berembun dan mengkilap. Rhode memberikan sarana untuk mencapainya dalam kit perawatan kulit empat langkah. Dan apa yang Bieber mulai berubah menjadi tren kulit donat yang mengkilap yang telah menginspirasi banyak merek lain, termasuk ELF, yang meluncurkan “Donut Forget Putty Primer” dalam kemitraan dengan Dunkin ‘Donuts.

Memperpanjang Beyond Beauty, Bieber menggabungkan warna bibir Rhode Peptide pemenang penghargaan dengan casing ponsel iPhone untuk membawa dua hal penting sehari-hari ini di mana-mana. Dan Rhode mengikat tren kulit donat kaca dengan warna bibir peptida bekerja sama dengan Krispy Kreme dalam edisi terbatas “Strawberry Glazed Donut” berwarna dan warna rasa.

“Apa yang memberi kami keyakinan untuk kesepakatan miliaran dolar adalah rekam jejak Hailey dan Rhode dan apa yang dapat mereka bangun dan capai dengan tingkat keyakinan dan kedalaman dengan komunitas mereka dan di pasar,” kata Amin Elf kepada Vogue Business. “Tapi hal yang membuat kami tertarik adalah bahwa dia adalah sesama pengganggu dan itu memberi saya banyak kepercayaan diri ketika saya melihat lingkungan M&A jangka panjang.”

Elf memiliki banyak berkuda pada akuisisi

Kesepakatan ini datang pada waktu yang sangat penting bagi ELF, pendapatannya telah berkembang dari $ 230 juta pada tahun 2016 – tentang di mana Rhode sekarang – menjadi $ 1,3 miliar pada tahun fiskal 2025. Terutama, ELF lebih dari dua kali lipat penjualan selama dua tahun terakhir – 2023 pendapatan mencapai $ 579 juta. Dan hampir dua kali lipat laba bersih selama periode yang sama, dari $ 62 juta menjadi $ 112 juta tahun ini.

ForbesApa yang membuat kecantikan peri menjadi merek ‘lengket’ selain primer pegangan kekuatannyaOleh Pamela N. Danziger

Namun, pertumbuhan melambat secara signifikan pada kuartal keempat terbaru, berakhir 31 Maret. Pendapatan naik hanya 4% dari periode yang sama tahun sebelumnya, tidak buruk relatif terhadap orang lain di industri, tetapi jauh di bawah level baru -baru ini. Rata -rata pertumbuhan triwulanan 56% sejak 2023 dan tidak terlalu lambat sejak 2019.

Jelas, akuisisi Rhode akan memberikan dorongan untuk pertumbuhan ELF di tempat yang akan datang karena mesin pengembangan produk dinamis ELF diharapkan dapat membantu Rhode memperluas jangkauan produknya, sambil mempertahankan DNA merek intinya.

Bieber akan tetap sebagai chief creative officer merek dan kepala inovasi, serta bertindak sebagai penasihat strategis untuk Amin dan perusahaan gabungan. Elf memiliki merek lain yang didirikan selebriti, Keys Soulcare dengan Alicia Keys.

CEO Rhode Nick Vlahos, yang sebelumnya CEO dari perusahaan jujur ​​dan sebelum itu dengan Clorox dan Burt’s Bees, akan tetap dengan merek bersama dengan co-founder Michael dan Lauren Ratner. Michael menjabat sebagai ketua eksekutif dewan Rhode dan Lauren adalah presiden dan chief brand officer.

“Kami tidak sabar untuk membawa Rhode ke lebih banyak wajah, tempat, dan ruang. Dari hari pertama, visi saya untuk Rhode adalah membuat perawatan kulit yang penting dan riasan hibrida yang dapat Anda gunakan setiap hari,” kata Bieber dalam sebuah pernyataan.

Akuisisi harus bekerja

Berasal dari perspektif kebijaksanaan kambingnya, Dr. Ridge melihat kemitraan elf-rhode sebagai pertandingan yang dibuat di surga, “menikahi pembangkit tenaga listrik bisnis yang telah menguasai pemasaran yang mengganggu dan pasar produk yang sesuai dengan merek yang telah berhasil mendelai pendiri selebritasnya sambil tetap mengelola untuk memanfaatkannya untuk saat-saat utama.”

“Making Cents” Fallon lebih dicadangkan. “Singkatnya, ini harus berhasil. Mereka hanya bertaruh perusahaan di atasnya. Jika ini adalah momen Kylie Cosmetics lainnya, Elf akan menjadi Coty berikutnya, bagan saham yang tidak terlihat sangat menyenangkan.”

Lihat juga:

ForbesBangkitnya Rhode: 7 Pelajaran Pemasaran untuk PengusahaOleh Chelsea TobinForbesFirma Perawatan Kulit Hailey Bieber Rhode akan diakuisisi oleh Elf Beauty dalam kesepakatan $ 1 miliarOleh Gigi Zamora