Selama akhir pekan, unggulan 59th Street Bloomingdale mulai terlihat dan terasa sedikit lebih seperti Spring Lake, New Jersey, berkat kolaborasi baru dengan Faherty, merek gaya hidup yang didirikan keluarga yang dikenal dengan estetika yang terinspirasi oleh selancar. Dalam sentuhan inovatif yang mengaburkan batas antara ritel, keramahtamahan, dan pengalaman, Faherty mengambil alih ruang restoran di rumah department store-FLIP-untuk meluncurkan restoran Sun and Waves yang pertama kali muncul di New York City.

Kemitraan, yang berlangsung hingga Juni, waktunya bertepatan dengan Hari Ayah dan awal musim panas. “Di Bloomingdale’s, kami selalu berusaha untuk bermimpi besar – dan beberapa merek mencerminkan semangat itu lebih baik daripada Faherty,” kata David Thielebeule, direktur mode di Bloomingdale’s. “Ketika kami ingin meningkatkan pengalaman di dalam toko kami untuk Hari Ayah, bermitra dengan merek yang dikenal dengan ide-ide berani dan gaya yang terinspirasi dari pantai yang mudah terasa seperti kecocokan yang alami. Lagi pula, siapa yang tidak menyukai pantai? Membawa perpaduan khas Alex dan Mike yang tidak bisa ditunggu oleh pelanggan kami.

Bagi Faherty, momen ini mewakili lebih dari sekedar kemitraan kreatif – ini adalah perpanjangan dari sebuah visi yang telah dibangun oleh merek sejak hari -hari paling awal. “This is a major milestone for us—our first-ever window takeover at Bloomingdale’s 59th Street, one of the most iconic shopping destinations in the world, along with a Sun and Waves pop-up inside Flip. We’re thrilled to share the full Faherty experience—style, spirit, and flavor—right in the heart of New York City,” shared Alex Faherty, cofounder and CEO.

Usaha pertama perusahaan ke ruang fisik adalah rumah pantai mobile pada tahun 2013. Ini adalah toko ponsel keliling yang masih ada sampai sekarang. Beach House-on-Wheels itu menghantam jalan lagi musim panas ini, dengan perhentian mendatang yang direncanakan untuk White Plains (31 Mei) dan Huntington, NY (7 Juni). Tapi kali ini, ini disertai dengan konsep yang lebih luas yang mencakup titik kontak yang mendalam dan gaya hidup.

Ekspansi Faherty ke dalam pengalaman

Pengambilalihan Bloomingdale adalah langkah alami berikutnya untuk merek yang terus berkembang dari visi dua orang ke kehadiran ritel nasional dengan 78 toko di seluruh AS meskipun Haherty dimulai sebagai bisnis online dan grosir, para pendiri selalu percaya pada kekuatan ritel fisik.

“Kami membuka toko pertama kami di Greenwich Village di New York dengan memindahkan kantor kami ke sana. Kami memiliki toko kecil di bagian depan. Tidak ada banyak lalu lintas di jalan itu, tetapi itu adalah cara yang bagus bagi kami untuk mendapatkan umpan balik produk,” kata Faherty. Merek itu kemudian dibuka di Malibu, mimpi yang selalu mereka miliki sejak mengunjungi California sebagai anak -anak.

Bahkan selama ketidakpastian pandemi awal, Faherty berhasil karena beberapa lokasi yang unik. Merek memiliki toko di Sag Harbor, Jersey Shore, Nantucket, dan Martha’s Vineyard. Ketika orang -orang akhirnya diizinkan untuk kembali berbelanja, bisnis di kota -kota itu positif. Ini membuat merek percaya diri untuk terus melihat ritel dan mulai membuka lebih banyak toko tak lama setelah itu.

Menggabungkan belanja dan makan mulai terbentuk ketika Faherty dan istrinya pindah kembali ke Spring Lake dan mendapati diri mereka kehilangan kafe-kafe sepanjang hari dan restoran-restoran kesehatan. “Kami mengambil alih bank tua ini di kota ini, benar -benar memusnahkannya, dan mengubahnya menjadi tempat nongkrong yang sangat keren ini,” katanya. Sudah buka sejak musim gugur yang lalu dan sekarang menjadi bahan pokok kota.

Versi pop-up NYC dari Sun and Waves membawa getaran pantai itu ke kota dengan dekorasi khusus, menu yang segar (pikirkan Bondi Avocado Toast dan Spring Lake Tuna Salad), dan koleksi kapsul pakaian eksklusif yang dirancang sebagai kenang-kenangan musim panas. Ada juga tampilan jendela dua bulan di Third Avenue yang merayakan kemitraan.

Membangun Faherty Beyond Clothing

Saat ini, sekitar 40% dari bisnis Faherty berasal dari ritel, dengan sisanya terpecah antara e-commerce dan grosir. Mitra grosir terbesar merek adalah Nordstrom, tetapi juga bekerja dengan jaringan toko khusus yang luas. “Dalam beberapa tahun pertama, sebagian besar penjualan berada di saluran grosir, jadi kami memiliki manfaat belajar banyak dari awalnya,” kata Faherty.

Karena membuka delapan toko lagi pada tahun 2025, termasuk lokasi di La Jolla, Boulder, dan pusat kota Nashville, perusahaan ini juga berpikir lebih holistik tentang bagaimana mengubah ruang ritelnya menjadi tujuan. Setiap toko dirancang untuk mencerminkan komunitas lokal, memadukan bahan reklamasi dan kepekaan rumah pantai dengan anggukan pada arsitektur dan budaya regional. “Kami tidak pernah ingin toko-toko merasakan pemotong kue,” katanya. “Ini semua tentang menciptakan tempat yang ingin ditinggalkan orang.”

Filosofi itu juga meluas ke orang -orang. “Kami menganggap diri kami sebagai bisnis perhotelan, Faherty berbagi.“ Kami menjalankan bisnis, jadi penting bagi kami untuk mencapai metrik kami, tetapi pada saat yang sama, sama pentingnya dengan yang dibiarkan oleh pelanggan, saya hanya memiliki pengalaman hebat. ”

Faherty juga berinvestasi dalam inovasi berkelanjutan. Salah satu sorotan produk baru-baru ini adalah lini T-shirt baru yang terbuat dari kapas organik regeneratif yang bersumber dari pertanian di Peru. Tidak seperti kapas tradisional, pendekatan regeneratif menggunakan air hujan dan teknik intercropping yang secara signifikan lebih baik untuk lingkungan.

Sementara pindah ke keramahtamahan mungkin tampak seperti keberangkatan, itu sangat cocok dengan ambisi merek yang lebih luas untuk menciptakan ekosistem di sekitar gaya hidupnya. Dengan aktivasi Bloomingdale, Faherty melakukan hal itu – meneliti pelanggan di mana mereka berada dan mengundang mereka untuk berlama -lama lebih lama.

Kurang dari dua tahun setelah grup department store Nordstrom mengumumkan keluar lokasi ganda, ritel doom ritel kota telah mengambil putaran ke bawah dengan hilangnya San Francisco Center Bloomingdale yang akan datang.

Pengecer department store telah mengkonfirmasi bahwa ia akan menutup lokasi andalannya di San Francisco Center Mall yang terkepung, terbesar di kota itu, menyoroti perubahan dalam lanskap ritel dan strategi yang berkembang untuk operasinya di masa depan.

330.000 sq.-ft. Toko dijadwalkan akan ditutup pada akhir Maret, menandai akhir hampir dua dekade di jantung kota dengan keberangkatan dari mal yang oleh pemilik sebelumnya menyerahkan kunci pada Juni 2023. Berita itu juga masuk segar di atasnya Tumit keputusan merek mewah Michael Kors untuk menutup tokonya di mal.

Ini juga merupakan berita yang tidak tepat waktu tepat setelah broker lokal melaporkan bahwa kota itu akhirnya membalikkan tingkat kekosongan ritel yang meningkat, yang mencapai rekor 7,9% pada kuartal ketiga tahun 2024 tetapi menurun menjadi 7,7% pada akhir tahun menurut penasihat real estat real estat Cushman & Wakefield.

Tren ini menunjukkan “tanda-tanda pemulihan yang baru lahir,” dengan penyerapan bersih positif 65.700-sq.-ft., Yang berarti lebih banyak ruang diambil daripada dikosongkan selama kuartal untuk pertama kalinya dalam dua tahun, kata broker itu, meskipun angka untuk angka Area Street Union Square-Post melihat tingkat kekosongan keseluruhan naik secara fraksi menjadi 22,1% pada akhir tahun.

Lowongan Pusat San Francisco

Namun, kantong -kantong kota memimpin kebangkitan, terutama Jackson Square, dalam Richmond, Mission Bay, dan Japantown, sementara butik Rolex dan Patek Philippe telah dibuka di dekat Union Square, di sebelah toko Breitling dan Relocated Maxmara dan Burberry yang baru.

Tetapi Bloomingdale, yang dibuka pada tahun 2006 di 1,5 juta sq.-ft. Mantan Westfield Mall, sejauh ini merupakan penyewa terbesar di San Francisco Center, dan penutupan toko terbesar kedua setelah kapal andalannya di New York, merupakan pukulan. Sementara itu, pejabat kota telah melobi Macy, yang memiliki rantai Bloomingdale dan rantai kecantikan Bluemercury sebagai bagian dari kelompok tiga-FASCIA, untuk mempertahankan kehadiran di Union Square terdekat.

Selain itu, penutupan Bloomingdale mewakili kemunduran lain untuk mal yang kesulitan, sekarang sekitar setengah kosong setelah eksodus pengecer dan dengan Westfield dan Brookfield menghentikan pembayaran pinjaman mereka untuk mal tahun lalu.

Penerima Trident Pacific saat ini mengelola mal dan telah berhasil menandatangani sejumlah penyewa yang lebih kecil, sementara operator teater dipahami telah bernegosiasi untuk mengambil teater seluas 52.000 kaki persegi yang dikosongkan oleh Cinemark pada musim panas 2023. Kota ini Is Juga lebih optimis di bawah pemerintahan baru yang dipimpin oleh Walikota Dan Lurie – yang merupakan salah satu ahli waris dari Levi Strauss Jeans Fortune – dan yang menggeser breed London yang berkuasa dengan janji untuk memprioritaskan pemulihan bisnis.

Macy’s Exits San Francisco

Awal tahun lalu, Macy mengumumkan rencana untuk menutup 400.000 sq.-ft. Toko andalan Fronting Union Square Plaza sebagai bagian dari program nasional utama untuk menutup 150 toko “kurang produktif” di seluruh negeri hingga 2026.

Macy’s telah menyewa broker Eastdil yang dijamin untuk memasarkan penjualan properti, dan para pemimpin kota mengatakan bahwa mereka akan mendukung pembangunan kembali situs di masa depan, tetapi berharap bahwa Macy akan tetap di properti.

“Kami sedih untuk mengkonfirmasi bahwa Bloomingdale akan secara resmi menutup pintunya di Union Square, San Francisco,” kata juru bicara pengecer dalam sebuah pernyataan tentang jalan keluar dari San Francisco Center ke San Francisco Chronicle. “Sementara kami berkomitmen untuk keputusan ini, pintu Bloomingdale akan tetap terbuka sampai akhir musim semi 2025. Kami berharap untuk kembali melayani komunitas San Francisco di masa depan.”