Natal 2025 ditetapkan menjadi Natal paling maju secara teknologi

getty

Pada saat penawaran belanja liburan puncak masuk ke kotak masuk tahun ini, banyak pembeli sudah memiliki co-pilot digital. Beberapa diantaranya akan meminta alat AI untuk memilih hadiah, sementara yang lain akan merencanakan pembayaran Beli Sekarang, Bayar Nanti (BNPL) sebelum mereka menekan tombol “beli”.

Natal tahun 2025 akan menjadi musim perayaan yang paling banyak dibantu secara digital, dengan perangkat lunak yang memengaruhi cara orang memutuskan apa yang akan dibeli dan cara membayarnya.

Yang baru bukan hanya teknologinya, tapi cara orang menggunakannya. Kenyamanan, kepercayaan diri, dan kendali kini menjadi pusat perjalanan liburan. Pembeli dengan senang hati membiarkan algoritme melakukan sebagian pekerjaannya—selama mereka tetap memegang kendali.

Momen Besar AI dalam Belanja Liburan

Keinginan untuk melakukan backup digital bukanlah sebuah hipotesis; itu sudah muncul di angka-angka.

Penelitian terbaru Checkout.com menemukan bahwa 46% konsumen di Inggris bersedia menggunakan agen AI untuk membantu belanja Natal mereka, dan mereka yang tertarik akan mengizinkan “ambang batas kepercayaan” rata-rata sebesar £200 agar AI dapat membelanjakan uangnya atas nama mereka. Faktanya, 42% responden mengaku sudah menggunakan alat seperti ChatGPT untuk ide hadiah.

Jenny Hadlow, chief operating officer di Checkout.com, yakin hal ini dapat menandai titik balik yang nyata.

“Setiap tahun ada tren baru yang membentuk cara kita berbelanja untuk Natal, dan tahun ini, AI agen dapat mengubah cara kita menemukan, memilih, dan membeli kebutuhan pokok perayaan,” katanya. “Potensi sebenarnya dari belanja agen terletak pada kemampuannya untuk menavigasi lanskap pilihan yang luas—membandingkan penawaran, memindai penjualan saat musim liburan, dan mengoptimalkan hasil terbaik bagi konsumen, mulai dari harga hingga preferensi pribadi.”

Namun bukan berarti kekhawatiran tersebut hilang.

Penelitian Checkout.com menyoroti ketakutan akan kehilangan kendali, kehilangan sentuhan pribadi, dan kekhawatiran tentang penipuan dan privasi sebagai alasan utama orang enggan membiarkan AI berbuat lebih banyak. Ketika ditanya apa yang dapat membangun kepercayaan, pembeli menunjuk pada sistem yang aman, pengembalian dan pengembalian uang yang mudah, batas pembelanjaan yang dapat mereka tentukan sendiri, dan peringatan pembelian instan.

Dengan kata lain, mereka ingin AI menyaring kebisingan dan memunculkan pilihan yang lebih cerdas—bukan membuat keputusan yang tidak jelas di belakang layar.

Penemuan Menjadi Lebih Cerdas

Selain sistem yang sepenuhnya “agentik”, AI telah mengubah cara orang meneliti produk jauh sebelum mereka melakukan pembayaran.

Jen Pollard, Analis Senior di Visualsoft, percaya bahwa belanja AI generatif, seperti Shopify-ChatGPT Instant Checkout dan pencarian Google AI, “mungkin memiliki dampak awal.” Namun, Pollard ragu untuk menyebut musim belanja ini sebagai “transformasional” dan malah lebih condong ke arah “eksperimental.”

Namun Klaviyo mengambil sikap berbeda, menggambarkan Black Friday dan Cyber ​​Monday 2025 sebagai musim belanja liburan pertama yang benar-benar “dipicu AI”. Perusahaan melaporkan bahwa lebih dari separuh konsumen mengatakan mereka akan menggunakan alat AI untuk membandingkan penawaran atau merencanakan pembelian. Alih-alih satu hari penjualan yang sibuk, Klaviyo melihat pembelanjaan tersebar dalam jangka waktu 16 hari yang dimulai kira-kira 10 hari sebelum Black Friday.

Laporan Ritel Liburan Global Shopify menunjukkan arah yang sama.

Perusahaan menemukan bahwa 64% pembeli berharap menggunakan AI untuk setidaknya satu tugas dalam perjalanan liburan mereka, sementara 88% bisnis berinvestasi pada alat penemuan berbasis AI. Pada saat yang sama, 73% konsumen masih menghargai interaksi manusia dalam suatu proses.

Meskipun semakin banyak pembeli yang mengandalkan alat AI dan dompet digital, mereka masih mendasarkan keputusannya pada kepercayaan, loyalitas, dan koneksi.

Penelitian dari LoyaltyLion menunjukkan bahwa 71% Gen Z dan Milenial mengatakan bahwa mereka merasa lebih terhubung secara emosional dengan merek melalui program loyalitas, sementara data Antavo menunjukkan sekitar tujuh dari sepuluh pembeli bergabung dengan program tersebut terutama untuk mendapatkan hadiah, diskon, atau uang kembali, dan sebagian besar juga dimotivasi oleh penawaran dan fasilitas yang dipersonalisasi seperti pengiriman gratis atau akses awal.

Untuk usaha kecil, perpaduan antara otomatisasi, loyalitas, dan kemanusiaan sangatlah penting.

Andrew Goodacre, CEO Asosiasi Pengecer Independen Inggris, berpendapat bahwa kecerdasan buatan telah beralih dari kata kunci ke alat praktis.

“AI bukan lagi sebuah konsep yang membutuhkan investasi besar atau keahlian teknis,” katanya. “Hal ini mudah diakses, seringkali terjangkau, dan semakin mudah digunakan. Bagi pengecer independen, hal ini bersifat transformatif.”

Ia juga menekankan bahwa AI harus berdampingan dengan layanan manusia, bukan menggantikannya. Model terkuatnya adalah “AI plus manusia”: alat digital menangani manajemen stok, pertanyaan dasar, dan pemasaran, sementara staf berfokus pada layanan yang dipersonalisasi sehingga orang-orang akan datang kembali.

Beli Sekarang, Bayar Nanti sebagai Alat Perencanaan

Jika AI mengubah cara orang mengambil keputusan Apa untuk membeli, BNPL diam-diam mengubah cara mereka mengambil keputusan Kapan Dan dengan apa artinya untuk membayar.

Laporan Festive Insights Wrapped dari Clearpay menemukan bahwa lebih dari sepertiga pembeli berencana menggunakan BNPL musim ini untuk memberi mereka fleksibilitas ekstra, dengan penerapan paling kuat di kalangan konsumen Gen Z dan Milenial.

Motivasi mereka sebagian besar bersifat pragmatis.

Clearpay melaporkan bahwa 63% dari mereka yang berencana menggunakan BNPL menyebutkan kenyamanan sebagai alasan utama, 58% menunjuk pada keandalan, 52% pada fleksibilitas, dan 51% pada kecepatan. Banyak pembeli tidak mencoba memperluas anggaran mereka secara keseluruhan; mereka ingin meringankan dampak pembelian besar-besaran atau membagi biaya beberapa komitmen keluarga ke beberapa gaji.

Rich Bayer, CEO Clearpay, melihat hal tersebut sebagai pola yang menentukan untuk tahun 2025.

“Musim perayaan selalu merupakan waktu yang istimewa, namun tahun 2025 membawa tantangan keuangan baru bagi banyak rumah tangga,” katanya. “Apa yang kami lihat adalah pendekatan pragmatis; masyarakat masih berencana untuk merayakannya, namun mereka sudah merencanakannya lebih awal, bersikap praktis dengan anggaran mereka, memprioritaskan perawatan diri, dan beralih ke alat seperti BNPL untuk membantu mereka mengelola pengeluaran mereka secara bertanggung jawab.”

Namun, pragmatisme tersebut tidak menghilangkan risiko.

Jika digunakan tanpa berpikir panjang, BNPL masih dapat mendorong pengeluaran yang berlebihan atau menyebabkan hilangnya pembayaran dan biaya. Ketika BNPL menjadi standar saat pembayaran, pengecer dan penyedia layanan akan dinilai berdasarkan seberapa transparan mereka terhadap pembeli.

Teknologi, Kepercayaan, dan Pedoman Liburan

Musim liburan ini, AI, BNPL, dan pembayaran sekali klik tidak lagi bagus untuk dimiliki; produk ini wajib dimiliki karena konsumen masa kini mengharapkan rekomendasi yang cerdas, cara pembayaran yang fleksibel, dan pembayaran yang terasa instan.

Meski begitu, pembeli tetap tertarik pada merek yang mereka kenali, ketentuan yang jelas saat checkout, dan orang sungguhan ketika terjadi kesalahan. Pengecer yang akan menonjol bukanlah pengecer dengan teknologi paling canggih, namun pengecer yang menggabungkan kecepatan digital dengan transparansi, loyalitas, dan nuansa kemanusiaan, membuat belanja saat liburan terasa mudah dan benar-benar layak untuk dikunjungi kembali.

Pembeli Amerika semakin banyak menggunakan Buy Now, bayar pinjaman selanjutnya (BNPL) untuk membeli bahan makanan, dan lebih banyak orang membayar tagihan itu terlambat, menurut survei niat pengeluaran dari pinjaman pohon yang dirilis Jumat.

Temuan ini hanyalah yang terbaru dalam barisan panjang cerita yang menunjukkan bahwa konsumen, yang sudah berada di bawah cosh dari inflasi yang persisten, merasakan bobot ekonomi yang tidak pasti, suku bunga tinggi dan kekhawatiran akan dampak tarif, mengalami kesulitan untuk memberikan dasar -dasar seperti bahan makanan mingguan mereka.

Survei ini dilakukan antara 2-3 April dan menerima tanggapan dari 2.000 konsumen AS yang berusia 18-79 tahun. Sekitar setengah melaporkan bahwa mereka telah menggunakan pinjaman BNPL dan dari konsumen tersebut, seperempat mengatakan mereka menggunakan BNPL untuk membeli bahan makanan, angka naik dari 14% pada 2024 dan 21% pada 2023.

Sementara itu, 41% responden mengatakan bahwa mereka telah melakukan pembayaran terlambat atas pinjaman BNPL dalam 12 bulan terakhir, naik dari 34% pada tahun sebelumnya.

Pinjaman, yang memungkinkan konsumen untuk membagi pembelian menjadi, biasanya, tiga pembayaran yang lebih kecil, telah muncul sebagai alternatif populer untuk kartu kredit karena mereka sering tidak mengenakan bunga selama pembayaran dibayar tepat waktu dan penuh.

Namun, mereka memiliki kontroversi sebagai opsi pembiayaan karena konsumen dapat disengat dengan biaya tinggi jika mereka kehilangan pembayaran. Selain itu, ada lebih sedikit kontrol keuangan dari pihak berwenang atas sektor ini, yang juga datang untuk kritik.

Beberapa pinjaman BNPL yang digunakan

Dalam survei Lending Tree, 60% pengguna BNPL mengatakan bahwa mereka telah menggunakan beberapa pinjaman sekaligus, sementara hampir seperempat mengatakan bahwa mereka telah memegang tiga atau lebih pinjaman pada satu waktu.

Pakaian, termasuk sepatu dan aksesori, adalah barang yang paling sering dibeli dengan pembelian sekarang, bayar pinjaman kemudian, tetapi perangkat teknologi dan dekorasi rumah tidak jauh di belakang.

PayPal adalah pemberi pinjaman BNPL yang paling umum digunakan, digunakan oleh 56% dari pengguna BNPL dalam survei. Namun, tiga layanan lain – Klarna, menegaskan dan afterpay – juga populer.

“Banyak orang yang berjuang dan mencari cara untuk memperluas anggaran mereka,” kata analis keuangan konsumen Lending Tree, Matt Schulz, tentang temuan itu. “Inflasi masih menjadi masalah. Suku bunga masih sangat tinggi. Ada banyak ketidakpastian di sekitar tarif dan masalah ekonomi lainnya, dan semuanya akan menambah banyak orang yang mencari cara untuk memperluas anggaran mereka sesuka mereka.”

Dia menambahkan: “Bagi banyak orang, itu akan berarti bersandar pada Beli sekarang, bayar pinjaman nanti. Saya pikir itu akan menjadi lebih buruk, setidaknya dalam jangka pendek. Saya tidak tahu bahwa ada banyak alasan untuk mengharapkan angka -angka ini menjadi lebih baik dalam waktu dekat.”

Lebih banyak pria menggunakan BNPL

Pria lebih mungkin daripada wanita (53% versus 46%) telah menggunakan pinjaman BNPL. Juga, semakin muda konsumen, semakin besar kemungkinan mereka menggunakan satu: 64% dari Gen Z (berusia 18 hingga 28) mengatakan bahwa mereka telah menggunakan satu, dibandingkan dengan 29% dari baby boomer berusia 61 hingga 79 tahun. 64% termasuk 16% yang telah menggunakan mereka enam atau lebih kali.

Layanan Pengiriman Doordash baru -baru ini mengumumkan bahwa mereka akan mulai menerima pembayaran Klarna untuk takeouts, yang mengarah pada kekhawatiran bahwa konsumen Amerika tidak mau melepaskan gaya hidup mereka dan rasa kenyamanan rumah, alih -alih menggunakan manajemen pembayaran untuk mempertahankan standar hidup mereka.

Dua pertiga dari pengguna BNPL mengatakan kepada Lending Tree bahwa mereka akan mempertimbangkan untuk menggunakannya untuk pengiriman makanan, dan 16% dari BNPL mengakui bahwa mereka telah menggunakan BNPL untuk pengiriman atau takeout makanan restoran.