Ini adalah masa-masa sulit bagi penyimpan dolar Amerika yang dulunya sangat kuat dan serangkaian perubahan kepemimpinan di Dollar Tree dan Family Dollar adalah langkah terbaru untuk mencoba menghidupkan kembali peruntungan mereka.

Pada hari Rabu, perusahaan induk Family Dollar, Dollar Tree, mengumumkan bahwa Jason Nordin telah ditunjuk sebagai presiden baru dari perusahaan Family Dollar yang sedang berjuang, saat pengecer melanjutkan tinjauan formal terhadap alternatif strategisnya.

Pada saat yang sama, Jocelyn Konrad menjadi kepala toko dan operasional toko Dollar Tree, mengawasi semua toko di bawah merek eponymous perusahaan, sementara Steve Schumacher dipromosikan menjadi chief people officer, posisi yang dipegangnya sementara selama enam tahun terakhir. bulan.

Perubahan kepemimpinan terjadi hanya seminggu setelah CEO Dollar Tree Rick Dreiling, yang telah memimpin selama sekitar dua tahun, mengundurkan diri, dengan alasan masalah kesehatan, dan Micheal Creedon, chief operating officer Dollar Tree, ditunjuk. sebagai CEO sementara.

Tidak diragukan lagi bahwa prioritas utamanya adalah Family Dollar, yang dibeli oleh Dollar Tree Dollar Tree seharga $8,5 miliar pada tahun 2015. Namun pada bulan Juni ini, perusahaan tersebut mengumumkan bahwa mereka sedang menjajaki kemungkinan penjualan bisnis tersebut, hanya beberapa bulan setelah perusahaan tersebut mengonfirmasi rencana tersebut. untuk menutup lebih dari 900 toko.

Penutupan Toko Dolar Keluarga

Ada sekitar 8.000 lokasi Family Dollar di seluruh AS, namun jaringan tersebut mengalami kesulitan di tengah rencana ekspansi yang ambisius dan Dollar Tree telah mengumumkan pada bulan Maret bahwa mereka akan menutup 600 lokasi toko Family Dollar tahun ini dan 370 lokasi lainnya selama beberapa tahun ke depan seiring dengan berakhirnya masa sewa. . Lokasi 30 Dollar Tree selanjutnya juga akan ditutup, kata perusahaan itu.

Dan bukan hanya perusahaan ini saja yang berjuang untuk menemukan jalur yang menguntungkan di tengah masa perekonomian yang penuh tantangan bagi konsumen AS.

Ekspansi pesat toko-toko dolar di seluruh AS dalam beberapa tahun terakhir telah menjadi fenomena ritel, yang dipicu oleh krisis keuangan global tahun 2008, yang mempercepat pertumbuhan eksponensial mereka dan antara tahun 2018 dan 2021, sekitar setengah dari seluruh toko ritel yang dibuka di AS adalah toko-toko dolar. toko, menurut penelitian oleh University of Toronto.

Namun pertumbuhan toko yang sangat besar tersebut telah membuat persaingan antar raksasa semakin ketat dan berdampak buruk pada profitabilitas dan potensi ekspansi.

Terlepas dari namanya, toko-toko tersebut telah lama berhenti menjual barang seharga satu dolar dan terdapat perbedaan di antara merek-merek tersebut, dengan Family Dollar cenderung berfokus pada lingkungan dengan tingkat kemiskinan tinggi, sementara raksasa sektor Dollar General dan Dollar Tree biasanya berfokus pada kelompok menengah ke bawah. wilayah kelas menengah dan kelas menengah.

Dollar Tree Hanya Membeli 99 Sen

Pada bulan April, 99 Cents Only mengajukan pailit dan menutup seluruh 370 lokasinya. Dollar Tree membeli merek 99 Cents Only dan mengumumkan bahwa mereka telah mengambil alih sewa 170 dari lokasi 99 Cents Only di Arizona, California, Nevada, dan Texas, semuanya untuk beroperasi di bawah mereknya sendiri.

Saat dia masih memimpin, Dreiling mengatakan bahwa tujuan dari setiap potensi penjualan Family Dollar adalah untuk memposisikan spanduk Dollar Tree dan Family Dollar agar maju “lebih jauh dan lebih cepat”, dan untuk menentukan apakah “perhatian eksklusif dari karyawan yang berdedikasi tim akan menguntungkan keduanya.”

Dollar Tree berhasil mempertahankan kinerja merek utamanya. Penjualan bersih konsolidasi kuartal kedua naik 0,7% menjadi $7,4 miliar tahun-ke-tahun, dengan penjualan di toko yang sama naik 1,3%, namun penjualan tetap datar di Family Dollar. Selama sembilan bulan pertama tahun ini, penjualan bersih Family Dollar turun sedikit kurang dari 1% menjadi $6,77 miliar dari $6,83 miliar pada tahun sebelumnya.

Perusahaan mengatakan bahwa mereka telah mengeluarkan biaya lebih dari $6 juta akibat penutupan sekitar 110 toko Family Dollar pada Q2 dan opsi yang sedang dipertimbangkan termasuk penjualan atau spin-off Family Dollar.

Warner Bros. Discovery di bawah bimbingan CEO David Zaslav telah membuat serangkaian keputusan membingungkan yang tampaknya bertentangan dengan memenuhi permintaan penggemar. Salah satu kekecewaan terbesarnya adalah pembatalan acara animasi yang berani tanpa basa-basi Pemerintahan Pemulung dan membuang yang sudah selesai Gadis kelelawar film untuk penghapusan pajak. Meskipun Warner Bros. sering kali memilih untuk mengabaikan masa-masa sulitnya sebagai bagian alami dari bisnis hiburan, Zaslav mengakui fakta bahwa Todd Phillips ‘ Pelawak: Folie à Deux adalah kekecewaan besar.

Sebelumnya hari ini, dalam panggilan pendapatan Warner Bros. (pertama kali dilaporkan oleh IGN), Zaslav memilih sekuelnya sambil mengungkapkan kekecewaannya terhadap kinerja teater perusahaan yang tidak merata.

“Inkonsistensi juga masih menjadi masalah di studio film kami, yang baru-baru ini diperkuat oleh hasil yang mengecewakan Pelawak 2kata Zaslav.

Komentar Zaslav menyusul Pelawak 2 pengeboman di box office. Pada akhir pekan pembukaannya, musikal DC menghasilkan $37,8 juta; sejak itu pendapatan kotornya kurang dari $60 juta di dalam negeri. Cukuplah untuk mengatakan, tidak banyak orang yang berusaha keras untuk menonton Pelawak 2 di bioskop. Hal ini juga didukung oleh fakta bahwa film tersebut memperoleh CinemaScore D, nilai terendah yang diberikan untuk film buku komik. Untuk menempatkan segala sesuatunya dalam konteks, pemegang gelar sebelumnya adalah Empat Fantastisyang memperoleh C-.

Bahkan menilai kurva pendahulunya yang memenangkan Oscar 2019, yang mendapat 68% positif dari kritikus dan 89% dari penggemar di Rotten Tomatoes, Pelawak 2 saat ini berada di angka 32% dari kedua kelompok. Jika dibandingkan dengan anggaran film yang sebesar $200 juta, tidak mengherankan jika film tersebut dengan cepat menerima rilis digital dan video-on-demand kurang lebih dua minggu setelah rilis teatrikalnya pada tanggal 29 Oktober.

Seperti yang dicatat IGN, Warner Bros. Discovery melaporkan pendapatan Q3 sebesar $9,6 miliar, yang berarti konglomerat media tersebut turun 3% dari tahun ke tahun bagi para pejalan kaki di antara kita. Demikian pula, pendapatan teaternya turun 40% dari tahun ke tahun. Menurut IGN, penurunan finansial ini disebabkan oleh rendahnya kinerja box office film-film sejenis Jus kumbange dan Twister melawan kesuksesan tahun 2023 Barbie. IGN juga melaporkan bahwa Warner Bros. Discovery juga “berkinerja buruk secara substansial” dalam dunia game. Singkatnya, keadaan tidak terlihat terlalu panas bagi perusahaan.

Dalam ulasan io9, kami menulis “Pelawak: Folie à Deux bukan tentang Arthur melainkan penggantinya. Ini adalah film dan karakter yang tidak begitu yakin ingin menjadi apa, atau bahkan ingin menjadi apa, sehingga membuat kekacauan dan akhirnya memutuskan tidak ingin menjadi apa pun. Setidaknya yang pertama Pelawak meninggalkan Anda dengan beberapa hal untuk dipikirkan. Di sini Anda hanya merasa frustrasi pada segala hal yang mungkin terjadi atau tidak pernah terjadi.”

Tidak semua orang kecewa Pelawak 2Namun. Film ini mendapat pendukung dari orang-orang seperti Quentin Tarantino dan Kematian Terdampar pengembang game Hideo Kojima, yang berpendapat bahwa film ini akan disukai banyak orang dalam dekade berikutnya.

Saya menonton “Joker: Folie à Deux.” Awal film adalah rangkaian animasi, mengingatkan pada nostalgia “Looney Tunes”, yang menggambarkan kisah Joker dan bayangan Joker. Dalam persidangan berikutnya, pertanyaan tentang kepribadian gandanya diperdebatkan dari awal hingga akhir. pic.twitter.com/eEKRX4zPkD

— HIDEO_KOJIMA (@HIDEO_KOJIMA_EN) 3 November 2024

Ingin lebih banyak berita io9? Lihat kapan rilis terbaru Marvel, Star Wars, dan Star Trek, apa selanjutnya untuk DC Universe di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

Para administrator hampir mencapai kesepakatan untuk menjual pengecer kesehatan dan kecantikan etis yang berbasis di Inggris, The Body Shop, setelah jaringan kosmetik di pusat perbelanjaan dan jalan raya itu memasuki tahap administrasi pada bulan Februari dengan lebih dari 80 toko ditutup, penutupan bisnisnya di AS, dan hilangnya sekitar 500 pekerjaan.

Tim pengambilalihan yang dipimpin oleh mantan kepala eksekutif pengecer kelas atas Molton Brown, Charles Denton, telah resmi dibentuk untuk menyelesaikan kesepakatan pengambilalihan penyelamatan saat para administrator mengumumkan bahwa mereka telah menyetujui “perjanjian eksklusivitas” setelah “proses penawaran kompetitif”.

Perjanjian tersebut telah disepakati oleh sebuah konsorsium yang dipimpin oleh platform investasi grup Auréa, dengan Auréa sendiri dipimpin oleh jutawan Inggris Mike Jatania serta mantan eksekutif senior di bank investasi Swiss UBS.

Perusahaan ini memiliki sejumlah merek termasuk perusahaan kosmetik berbasis tanaman Herbivore Botanicals, merek perawatan rambut alami Scandinavian Biolabs, plus Decypher, yang memproduksi dan menjual alas bedak. Jatania sebelumnya mengelola Lornamead, yang memiliki sejumlah merek perawatan pribadi termasuk Lypsyl, Woods of Windsor, Yardley, dan perawatan rambut Harmony. Ia menjual bisnis tersebut kepada Li & Fung dengan harga sekitar $200 juta lebih dari 10 tahun yang lalu.

Administrator Berharap Kesepakatan

Pernyataan bersama dari para pengurus The Body Shop International, FRP Advisory, dan grup Auréa mengatakan: “Setelah melalui proses penawaran yang kompetitif, para pengurus bersama The Body Shop International kini telah menandatangani perjanjian eksklusivitas dengan sebuah konsorsium yang dipimpin oleh grup Auréa… Meskipun kesepakatan tersebut belum tuntas, kami yakin bahwa pengalaman gabungan dari konsorsium tersebut, bersama dengan tim manajemen yang ada, merupakan hasil terbaik bagi para kreditor dan pada akhirnya akan memastikan keberhasilan jangka panjang The Body Shop.”

Para pengurus merasa senang dengan minat calon penawar terhadap The Body Shop, dengan sekitar 70 perusahaan mengajukan pertanyaan awal. Di antaranya adalah Next, perusahaan ritel fesyen, furnitur, dan peralatan rumah tangga Inggris, yang telah mendekati para pengurus untuk mengakuisisi sebagian dari jaringan tersebut di tengah rencana untuk meluncurkan perjanjian sukarela perusahaan (CVA) – yang secara umum setara dengan Bab 11 di Inggris – di mana The Body Shop akan mengadakan pembicaraan dengan para kreditor.

FRP Advisory mengumumkan awal tahun ini bahwa The Body Shop akan dijual untuk kedua kalinya dalam kurun waktu satu tahun karena para pengurus memutuskan untuk meluncurkan pelelangan jaringan toko tersebut setelah memutuskan bahwa restrukturisasi alternatif tidak dapat dilaksanakan meskipun telah menyelesaikan program penutupan dan pemutusan hubungan kerja (PHK) toko, yang secara kasar mengurangi separuh jumlah toko di Inggris dari 198 toko menjadi sekitar 100 toko.

Pada bulan Maret, The Body Shop mengalami administrasi di AS dan Kanada dan menutup operasinya di Amerika Utara.

Kontroversi Tentang Aurelius

Perusahaan ekuitas swasta Aurelius, yang menempatkan The Body Shop ke dalam administrasi dalam beberapa bulan setelah mengakuisisinya akhir tahun lalu, juga dipahami sebagai salah satu dari mereka yang mempersiapkan tawaran untuk mendapatkan kembali kepemilikan tetapi masa jabatannya yang singkat sebagai pemilik perusahaan tersebut sangat kontroversial.

Tahun lalu, grup kecantikan Brasil Natura & Co menjual jaringan toko swalayan itu kepada Aurelius dalam kesepakatan yang nilainya mendekati $260 juta, yang dianggap sebagai harga murah pada saat itu. Namun, awal tahun ini terungkap bahwa perusahaan ekuitas swasta itu hanya membayar sekitar $4,5 juta di muka untuk jaringan itu.

Tidak mengherankan, bangkrutnya The Body Shop telah memunculkan pertanyaan mengenai berapa banyak uang yang sebenarnya dapat diterima oleh raksasa kecantikan Brasil, Natura, dari pengecer tersebut di luar pembayaran awal.

The Body Shop, yang berkantor pusat di London dan mempekerjakan sekitar 7.000 staf sebelum akuisisi, beroperasi di 89 pasar dengan lebih dari 900 toko milik perusahaan di 20 negara dan bermitra dengan pemegang waralaba utama yang mengoperasikan sekitar 1.600 toko waralaba di 69 wilayah geografis lebih jauh.

Perusahaan telah mengurangi atau menutup operasi di sejumlah pasar sebagai bagian dari reorganisasi bisnis.