Watch out Starbucks, China adalah masalah ganda dengan merek teh dan saingan kopi berbiaya rendah, setelah Chagee dan Luckin Coffee meningkatkan tawaran mereka untuk menyaingi raksasa kopi AS.

Ketika rantai teh gelembung Cina Chagee bersiap untuk membuka toko AS pertamanya di Westfield Century City di Los Angeles musim semi ini, perusahaan juga telah mengajukan penawaran umum perdana AS di NASDAQ.

Pada saat yang sama, ada laporan bahwa sesama raksasa minuman Cina Luckin Coffee sekarang mungkin berencana untuk membawa kopi berbiaya rendah ke AS, awalnya dengan toko New York. Dilaporkan akan memberi harga minuman antara $ 2 dan $ 3, dan bertujuan untuk diluncurkan di kota -kota dengan populasi siswa dan wisata Cina yang besar.

Jika Chagee berhasil dan go public di NASDAQ, itu akan bergabung dengan penurunan jumlah perusahaan Cina yang telah mencari daftar AS, karena hubungan antara Gedung Putih dan Beijing terus tetap lebih dingin dari teh es.

Khususnya, IPO AS yang telah lama diantisipasi untuk pengecer mode cepat Shein gagal terwujud di tengah pertanyaan peraturan dan kepatuhan dari anggota parlemen dan favorit Gen Z sekarang merencanakan IPO London untuk akhir tahun ini, meskipun itu belum selesai.

Luckin Coffee IPO

Calon investor AS mungkin juga lebih dari sedikit berhati -hati setelah kisah warna -warni dari daftar asli Luckin Coffee. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2017 dan tumbuh dengan cepat untuk melebihi jumlah lokasi Starbucks di Cina dalam waktu dua tahun dan kemudian go public di NASDAQ.

Namun, pada tahun 2020 Luckin mengungkapkan bahwa mereka telah meningkatkan penjualannya, menghasilkan delisting dari Nasdaq. Luckin, yang saham Depositary Amerika -nya diperdagangkan di Nasdaq hingga 13 Juli 2020, kemudian setuju untuk membayar penalti $ 180 juta untuk menyelesaikan tuduhan penipuan terhadapnya.

Perusahaan mengajukan kebangkrutan Bab 15 dan muncul dari administrasi selama tahun 2022, tetapi tanpa eksekutif yang bertanggung jawab atas penipuan akuntansi asli. Sejak itu, ia telah berubah dari kekuatan ke kekuatan dan telah menyusul Starbucks-untuk siapa China adalah pasar terbesar kedua-sebagai pengecer kopi terbesar di China berdasarkan penjualan.

Operator yang berbasis di Beijing membuka 6.066 toko baru yang luar biasa di Cina tahun lalu untuk mencapai 22.284 outlet, 65% di antaranya dioperasikan oleh perusahaan. Luckin juga membuka 21 toko baru di Singapura untuk mencapai 51 lokasi dan diluncurkan di Hong Kong dengan lima outlet, sementara di dalamnya membuka toko pertamanya di Malaysia pada bulan Januari.

Chagee berkembang di Asia

Chagee juga didirikan pada tahun 2017 dan perusahaan ini telah tumbuh dengan cepat menjadi lebih dari 6.400 tehouse di seluruh Cina, Malaysia, Singapura dan Thailand, pada tanggal 31 Desember 2024. Saat ini, sekitar 97% lokasinya berada di pasar Cina di rumahnya.

Chagee mengatakan bahwa mereka menghasilkan laba bersih $ 344,5 juta dari pendapatan $ 1,7 miliar pada tahun 2024 dan bisnis akan menggunakan ticker cha jika IPO -nya berhasil.

Pendiri dan CEO Junjie Zhang mengatakan bahwa ia menciptakan rantai dalam upaya memodernisasi minum teh setelah terinspirasi oleh keberhasilan perusahaan kopi internasional. Menurut situs web perusahaan, Chagee ingin: “Sajikan pecinta teh di 100 negara, menghasilkan 300.000 peluang kerja di seluruh dunia, dan mengantarkan 15 miliar cangkir teh yang baru diseduh setiap tahun.”

Zhang mengatakan kepada sebuah forum awal bulan ini pada Hari Teh Internasional: “Dalam beberapa tahun terakhir, kami telah mengeksplorasi cara-cara untuk mengembalikan teknik pembuatan teh 900 tahun yang lalu menggunakan teknologi modern, sehingga memungkinkan teh untuk kembali ke esensinya. Di satu sisi, kami mempromosikan produk yang lebih sehat, dan di sisi lain, kami bertujuan untuk menyebarkan budaya Cina, berusaha untuk membangun merek teh yang orial di dunia.”

Pelanggan AS akan segera memeriksanya sendiri, karena Starbucks menghadapi prospek Chagee dan Luckin Coffee memanaskan pasar yang sudah ramai.

Awal tahun ini, Happy, sebuah merek kopi, didirikan bersama oleh Craig Dubitsky, yang dikenal karena usaha-usahanya yang sukses seperti produk Method, Eos, dan Hello, dan aktor pemenang Academy Award, Robert Downey Jr. Perusahaan ini diluncurkan dengan misi untuk membantu orang-orang menemukan kembali dan meningkatkan pengalaman sehari-hari mereka, dimulai dengan kopi mereka.

Momen yang sangat tepat bagi pengusaha serial ini datang dari kunjungannya ke toko untuk membeli kopi. “Saat berjalan di lorong-lorong, saya melihat banyak merek yang tidak menarik. Mereka sangat mapan dan matang atau terlalu agresif dan maskulin. Happy lahir dari keinginan untuk menawarkan sesuatu yang berbeda,” ungkap Dubitsky, seraya menambahkan, “Kopi membuat orang bahagia, jadi bagaimana jika Happy membuat kopi mereka sendiri?” Dengan sejarah menciptakan kemasan yang sangat unik dan disukai untuk barang-barang kemasan konsumen, ia menciptakan produk lain yang menonjol dan dikemas dengan indah. Selain kemasan, kopi dirancang oleh salah satu dari 300 Q Grader pertama di dunia. Q Grader adalah “para profesional yang terampil dalam evaluasi sensorik kopi hijau dan bekerja di seluruh industri.” Hanya ada 1.000 di seluruh dunia, menjadikannya pencapaian unik bagi Happy, yang memungkinkannya menciptakan produk yang menonjol bagi pembeli kopi dan konsumen kopi.

Happy telah mencapai pertumbuhan yang luar biasa hanya dalam waktu lima bulan, mencapai lebih dari 30.000 titik distribusi. Momentum yang luar biasa ini akan terus berlanjut saat merek tersebut bersiap untuk ekspansi ritel besar-besaran. Pada bulan September, Happy berharap dapat melampaui 50.000 titik distribusi, memposisikan dirinya sebagai pemain penting di pasar kopi yang kompetitif. Ekspansi ini mencakup penempatan di pengecer besar seperti Walmart, CVS, Target, Sprouts, Amazon, dan Kroger, yang memperluas aksesibilitas dan daya tarik merek tersebut.

Merek tersebut menawarkan berbagai macam kopi di toko, termasuk kopi bubuk, biji kopi utuh, kopi instan, kopi dalam bentuk kapsul K-cup siap saji, serta minuman cold brew dan latte siap minum, semuanya ditawarkan dalam kemasan khas yang ceria itu.

Kemitraan dengan NAMI

Setiap produk memiliki kode QR yang terhubung dengan National Alliance for Mental Illness (NAMI). Kemitraan ini bermula dari percakapan antara Dubitsky dan Downey Jr., di mana mereka menyadari bahwa kebahagiaan bukanlah perasaan yang dirasakan semua orang, terlepas dari seberapa enaknya minum kopi. Jadi, apa yang dapat mereka lakukan untuk membantu?

Kemitraan ini menata ulang hubungan antara kewirausahaan dan filantropi. NAMI memegang saham ekuitas di Happy, yang memungkinkan organisasi tersebut untuk melanjutkan misinya dalam meningkatkan kehidupan individu dan keluarga yang terkena dampak kondisi kesehatan mental.

Daniel H. Gillison, Jr., CEO NAMI, menyoroti pentingnya kolaborasi ini, dengan menyatakan, “Misi kami di NAMI adalah membangun kehidupan yang lebih baik bagi jutaan warga Amerika yang terdampak penyakit mental. Sentimen umum yang kami dengar adalah, ‘Saya harap saya tahu tentang NAMI lebih awal.’ Hal ini menggarisbawahi nilai besar kemitraan kami dengan Happy. Melalui kolaborasi ini, banyak orang akan menemukan NAMI dan sumber daya kesehatan mental penting kami untuk pertama kalinya dan akan memiliki kesempatan untuk mengambil langkah pertama menuju solusi. Pada awalnya dan akhirnya, kemitraan ini adalah tentang orang-orang, dan kami di NAMI sangat bersyukur menjadi bagian dari komunitas Happy yang terus berkembang, bekerja sama untuk membuat perbedaan yang berarti.”

Kemitraan Ritel dan Pertumbuhan Masa Depan

Ekspansi Happy ke pengecer besar bukan sekadar langkah bisnis; ini menandakan upaya strategis untuk menjangkau khalayak yang lebih luas dan memberikan dampak yang berkelanjutan. Dengan bermitra dengan raksasa industri seperti Walmart, CVS, dan lainnya, Happy siap mengubah lorong kopi dengan etos mereknya yang unik dan kemasan yang cerah.

“Kami telah menghabiskan banyak waktu dengan para pengecer,” ungkap Dubitsky. “Rasanya orang-orang mulai tertarik dan menghargai desain serta gagasan tentang nilai dan nilai yang saling terkait. Pembeli mereka memiliki sesuatu yang menarik yang menerangi kategori lainnya.”

Kemitraan ritel Happy dirancang untuk saling menguntungkan, menyediakan produk yang disukai konsumen sekaligus memperluas jangkauan merek kepada pengecer. Umpan balik dari para pengecer sangat positif, dengan banyak yang menghargai desain dan penekanan merek pada nilai dan manfaat.

Beberapa merek barang konsumsi kemasan lain dengan misi positif tengah berekspansi ke pengecer AS, seperti Good Karma, yang membuat susu nabati yang difokuskan untuk menyebarkan kebaikan. Atau Confetti, camilan yang terbuat dari “sayuran jelek,” yang membantu mengurangi sampah makanan. Namun, tidak ada yang berekspansi secepat yang dialami Happy.

Ke depannya, merek ini memiliki rencana ambisius untuk pertumbuhan di masa mendatang. Merek ini bertujuan untuk memasuki kelas perdagangan tambahan, termasuk toko serba ada, peluang layanan makanan, dan opsi pengiriman ke rumah. Dengan serangkaian pengembangan produk baru yang kuat, Happy siap untuk melanjutkan lintasan kenaikannya.

Seperti yang dikatakan Dubitsky, “Kami berfokus pada tanggung jawab.” Daripada berfokus pada komoditas kopi, merek tersebut memilih untuk berfokus pada orang-orang yang mengonsumsinya. “Dunia tidak membutuhkan kopi lagi. Dunia membutuhkan Kebahagiaan. Kami membutuhkan sedikit Kebahagiaan saat ini.”