Akuisisi telah membuat 156 toko di Inggris tetap hidup dan menyelamatkan 1.000 pekerjaan. Tugas yang lebih sulit? Memenangkan Kembali Tweens and Teens yang sudah pindah. (Foto oleh Peter Dazeley/Getty Images)

Gambar getty

Selama beberapa dekade, Claire bukan hanya toko. Itu adalah bagian dari tumbuh dewasa. Penindikan telinga pertama, aksesori pertama yang dipilih dengan sahabat, momen pertama kemerdekaan dengan uang saku dengan bangga dipegang. Selama satu generasi, dinding kilau plastik dan pajangan berkilauan lebih dari sekadar ritel, mereka adalah ritual lorong.

Itu sebabnya bagi banyak konsumen, runtuhnya administrasi musim panas ini terasa sangat pribadi. Semalam, pesanan online dihentikan, 306 toko di Inggris sedang ditinjau, dan 2.150 pekerjaan berisiko. Sebuah merek yang pernah ditenun ke dalam jalinan kehidupan remaja tiba -tiba dikurangi menjadi ingatan.

Sekarang, ada penangguhan hukuman. Perusahaan ekuitas swasta Modella Capital telah melangkah untuk mengakuisisi 156 toko Claire di Inggris dan Irlandia, melindungi sekitar 1.000 pekerjaan. Untuk keluarga yang mengandalkan Claire sebagai majikan, dan untuk pembeli yang masih melekat pada merek, ini adalah berita selamat datang. Tetapi kelangsungan hidup di atas kertas tidak sama dengan relevansi dalam praktik. Pertanyaan yang paling penting: Akankah remaja dan remaja hari ini ingin kembali?

Nafsu makan harus ada di sana. Konsumen muda menangis untuk menjadi tempat milik, untuk menelusuri dengan teman -teman, untuk membeli sesuatu yang kecil tetapi signifikan. Orang tua menginginkan ruang yang aman, camilan yang terjangkau, dan merek yang memahami anak -anak mereka. Dan secara budaya, waktunya harus sempurna. Estetika tahun 90 -an dan y2k ada di mana -mana lagi, dari Tak tahu apa-apa Untuk Tamagotchis, chokers ke klip kupu -kupu – didaur ulang dan ditata ulang pada Tiktok.

Namun, Claire melewatkan kebangkitannya sendiri. Toko menjadi berantakan dan luar biasa. Harga terasa tidak sejalan dengan impuls uang saku membeli yang diingat orang tua. Umpan Instagram yang mengkilap, dengan lebih dari satu juta pengikut, memiliki sedikit kemiripan dengan pengalaman di dalam toko. Jembatan antara kilauan digital dan belanja fisik tidak pernah dibangun.

Saya melihat celah secara langsung. Putri tertua saya berusia sembilan tahun ketika dia menyimpan uang saku untuk hari yang besar di Claire’s. Setelah setengah jam menjelajah, dia dengan bangga memilih dua item. Kemudian datanglah Upsell: “Jika Anda membeli yang lain, Anda mendapatkan tiga gratis.” Kedengarannya ajaib, sampai melelahkan. Setengah jam keragu -raguan lainnya mengeringkan kegembiraan. Kami meninggalkan lelah dan frustrasi, dan dia tidak pernah meminta untuk kembali. Apa yang seharusnya menjadi kenangan ritel formatif menjadi pengingat seberapa cepat keajaiban itu bisa hilang.

Bab baru ini, di bawah Modella, hanya akan berhasil jika Claire mengembalikan pelanggan itu di jantung ceritanya.

Pertama, Joy harus kembali. Konsumen menginginkan toko yang terasa menyenangkan, tidak lelah. Penemuan harus sederhana dan mengasyikkan, dengan tetes yang dikuratori, tampilan bertema, dan pengalaman yang menusuk telinga yang terasa seperti peristiwa yang layak dibagikan.

Kedua, dunia online dan offline akhirnya harus bertemu. Satu juta pengikut Instagram berarti sedikit tanpa lalu lintas pejalan kaki. Tren sosial harus dimulai di dalam toko. Kolaborasi influencer harus dapat dibeli di kehidupan nyata. Kilau di layar harus cocok dengan kilau di rak.

Ketiga, nilai harus terasa seimbang. Bersaing dengan Shein dan Temu dengan murah hati adalah perlombaan yang sudah hilang. Orang tua dan remaja menginginkan suguhan yang terjangkau, ya, tetapi juga pilihan karya yang terasa cukup istimewa untuk disimpan. Kisaran berjenjang, sumber yang lebih cerdas, dan sinyal kualitas yang lebih kuat dapat membantu Merasa Claire layak dikunjungi lagi.

Akuisisi ini bukan akhir dongeng. Ini adalah awal dari babak kedua – jeda dan kesempatan untuk memutuskan jenis merek Claire seperti apa. Jika dapat mendengarkan pelanggan yang pernah menyukainya, jika itu dapat merebut kembali kesenangan daripada tekanan, dan membuat anak-anak berusia sembilan tahun ini merasakan sensasi orang tua mereka pernah melakukannya, maka Claire tidak hanya akan diselamatkan, itu akan terlahir kembali dan dengan cara yang hanya dapat dicapai oleh Pengiriman Otentik di dunia ritel cepat saat ini.

Pengecer mode Forever 21 mungkin harus beralih ke administrasi Bab 11 jika gagal menemukan pembeli untuk sewa yang menguntungkan, menurut laporan terbaru dari Wall Street Journal.

Jika gagal menemukan pelamar, satu opsi adalah untuk Bab 11 kebangkrutan, meskipun diskusi dipahami sedang berlangsung, tanpa keputusan akhir pada langkah selanjutnya.

The Forever 21 Operating Company melisensikan merek di AS dari Authentic Brands Group, yang akan terus memiliki kekayaan intelektual yang terkait dengan merek Forever 21, yang memiliki lebih dari 360 toko AS, tetapi yang terus berjuang sejak muncul dari kebangkrutan lima kebangkrutan lima bertahun -tahun yang lalu.

“Seperti yang diumumkan sebelumnya, Catalyst Brands sedang mengeksplorasi berbagai opsi strategis untuk operasi Forever 21, dan kami bekerja dengan rajin untuk mencapai hasil terbaik,” kata juru bicara perusahaan dalam sebuah pernyataan yang menanggapi spekulasi media.

SPARC Group, operator merek fesyen yang mencakup Forever 21 serta Lucky Brand, Eddie Bauer, Aeropostale dan Brooks Brothers, bergabung dengan rantai department store JCPenney untuk membentuk perusahaan baru bernama Catalyst Brands pada bulan Januari.

Authentic Brands Group membeli nama merek Forever 21 karena kebangkrutan pada Februari 2020 dan melisensikannya ke SPARC Group.

Selamanya 21 Bab 11

Berbicara di Konferensi ICR di Orlando, Florida awal bulan ini CEO Authentic Jamie Salter mengatakan bahwa keputusan merek pakaian untuk bermitra dengan raksasa online Shein dan menjual barang dagangan di situsnya telah “bagus tapi tidak hebat”, tetapi mengatakan bahwa menjadi mitra dengan Shein Calld Shein Pop-up di dalam toko di dalam Forever 21 Toko “Home Run Besar.”

Shein sendiri telah mengantre IPO dan memiliki sepertiga saham di usaha patungan Authentic dan Simon Property Group, SPARC Group sebagai bagian dari kesepakatan untuk bermitra dengan Forever 21. Selain itu, SPARC Group menjadi pemegang saham minoritas di Shein.

SPARC biasanya berinvestasi dalam pengecer yang tertekan dan telah mampu menyimpan berbagai nama merek terkenal di raksasa pusat perbelanjaan Simon’s Malls berkat akuisisi.

“Bersama -sama, Shein dan SPARC Group berencana untuk memanfaatkan platform dan keahlian pelengkap mereka untuk mempercepat inovasi produk, mengeksplorasi strategi bisnis baru, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan menumbuhkan kehadiran mereka di pasar,” kata perusahaan pada saat kesepakatan.

Forever 21 Ekspansi Awal

Raksasa fashion cepat dimulai pada tahun 1984 oleh tim suami-istri yang berimigrasi dari Korea Selatan dan menjadi tujuan untuk pakaian mode-maju dengan harga diskon. Namun, selama beberapa tahun terakhir penjualan merosot ketika lalu lintas mal menurun dan pembeli muda beralih ke pengecer online, sementara Forever 21 ditinggalkan dengan jejak toko besar yang tidak mampu lagi setelah bertahun-tahun ekspansi berlebihan.

The Changs memulai perusahaan tiga tahun setelah tiba di Los Angeles ketika mereka membuka toko pakaian seluas 900 kaki persegi yang disebut Fashion 21. Perusahaan ini secara agresif memperluas jumlah tokonya, pada saat banyak pengecer keluar dari mal, karena memanfaatkannya di atas Penutupan banyak jangkar department store.

Memang, perusahaan memiliki ambisi untuk menjadi modern yang setara dengan department store tradisional dan ruang kosong yang kosong, multi-level. Hitungan tokonya meledak dari 500 toko pada 2010 menjadi 800 pada 2018 karena diperluas ke lebih dari 40 negara pada puncaknya.

Pemasaran pra-rilis untuk Warner Bros. ‘ Pendamping Mungkin Anda yakin seluruh permainan diberikan. Itu dan tidak benar: ya, Iris (Sophie Thatcher) mengetahui bahwa dia adalah robot, dan Anda dapat membuat tebakan yang berpendidikan apa yang terjadi selanjutnya. Tetapi bagi penulis/sutradara Drew Hancock dan dua pemimpinnya, sampai di sana adalah sedikit tantangan kreatif.

Tak lama setelah robot itu mengungkapkan, ternyata Iris adalah pion dalam skema oleh pacarnya Josh (Jack Quaid) dan temannya Kat (Megan Suri) untuk membunuh pacar Kat Sergey (teman Rupert) dan mencuri uang tunai di lemari besinya. Dalam sebuah wawancara dengan Entertainment Weekly, Hancock mengungkapkan Iris pada awalnya akan membunuh Sergey dengan gabus anggur otomatis. Pertikaian Iris vs Josh terakhir selalu ada di dalam kartu, tetapi ketika tiba saatnya untuk membunuh Josh, dia tidak dapat melengkapi gabus anggur ke otak, jadi dia bertukar barang -barang di sekitar: Sekarang Josh akan mendapatkan gabus anggur, dan Sergey Mengambil pisau saku ke tenggorokan, senjata yang ditempatkan Josh ke dalam hal -hal Iris. “Beralih itu sempurna,” kata Hancock, “karena dengan begitu Jack bisa terlibat dalam penanaman pisau, jadi semuanya berhasil.”

Adapun Thatcher dan Quaid, mereka berdua merasa agak gila menembak kematian Josh, yang dilakukan pada jam 5 pagi. Thatcher mengakui bahwa dia telah “sangat lelah” pada saat itu, yang “ditambahkan ke kegilaan dari semuanya. Saya pikir saya memiliki tiga kaleng Celcius, dan rasanya agak keluar dari tubuh. ” Quaid menggemakan sentimen itu, dan menyebutnya “salah satu cara paling kreatif yang pernah saya mati dalam sesuatu. Itu adalah adegan terakhir kami, kami memotret, dan sangat lucu untuk mati dengan cara itu dan kemudian membuat semua orang bertepuk tangan saat film sudah berakhir. ”

Pendamping Diakhiri dengan Iris pergi dengan uang Sergey dan sekarang dengan kontrol diri penuh berkat teknisi dari penciptanya, Empathix. Hancock mengatakan kepada Variety bahwa dia mendapat ide -ide kecil tentang tindak lanjut, tetapi mereka hanya itu: Pikiran kecil tentang apa yang dilihat Iris ketika dia tidur, berpotensi menemukan cinta lagi, atau memberikan kehidupan manusia. (Memiliki pertanian adalah salah satu saran, atau hanya “menikmati matahari terbenam.”) Atau, selalu ada Senyum rute dan fokus pada protagonis baru – apa pun ada di atas meja untuk Hancock, kecuali untuk menciptakan a Westworld skenario. Tetapi rencana seperti itu harus menunggu, karena dia sekarang sedang mengerjakan reboot Fakultas.

Beri tahu kami apa yang Anda pikirkan Pendamping, Dan jika itu harus kembali untuk lebih banyak sensasi fiksi ilmiah, dalam komentar di bawah.

Ingin lebih banyak berita IO9? Lihatlah kapan mengharapkan rilis Marvel, Star Wars, dan Star Trek terbaru, apa yang selanjutnya untuk alam semesta DC di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

Ini adalah masa-masa sulit bagi penyimpan dolar Amerika yang dulunya sangat kuat dan serangkaian perubahan kepemimpinan di Dollar Tree dan Family Dollar adalah langkah terbaru untuk mencoba menghidupkan kembali peruntungan mereka.

Pada hari Rabu, perusahaan induk Family Dollar, Dollar Tree, mengumumkan bahwa Jason Nordin telah ditunjuk sebagai presiden baru dari perusahaan Family Dollar yang sedang berjuang, saat pengecer melanjutkan tinjauan formal terhadap alternatif strategisnya.

Pada saat yang sama, Jocelyn Konrad menjadi kepala toko dan operasional toko Dollar Tree, mengawasi semua toko di bawah merek eponymous perusahaan, sementara Steve Schumacher dipromosikan menjadi chief people officer, posisi yang dipegangnya sementara selama enam tahun terakhir. bulan.

Perubahan kepemimpinan terjadi hanya seminggu setelah CEO Dollar Tree Rick Dreiling, yang telah memimpin selama sekitar dua tahun, mengundurkan diri, dengan alasan masalah kesehatan, dan Micheal Creedon, chief operating officer Dollar Tree, ditunjuk. sebagai CEO sementara.

Tidak diragukan lagi bahwa prioritas utamanya adalah Family Dollar, yang dibeli oleh Dollar Tree Dollar Tree seharga $8,5 miliar pada tahun 2015. Namun pada bulan Juni ini, perusahaan tersebut mengumumkan bahwa mereka sedang menjajaki kemungkinan penjualan bisnis tersebut, hanya beberapa bulan setelah perusahaan tersebut mengonfirmasi rencana tersebut. untuk menutup lebih dari 900 toko.

Penutupan Toko Dolar Keluarga

Ada sekitar 8.000 lokasi Family Dollar di seluruh AS, namun jaringan tersebut mengalami kesulitan di tengah rencana ekspansi yang ambisius dan Dollar Tree telah mengumumkan pada bulan Maret bahwa mereka akan menutup 600 lokasi toko Family Dollar tahun ini dan 370 lokasi lainnya selama beberapa tahun ke depan seiring dengan berakhirnya masa sewa. . Lokasi 30 Dollar Tree selanjutnya juga akan ditutup, kata perusahaan itu.

Dan bukan hanya perusahaan ini saja yang berjuang untuk menemukan jalur yang menguntungkan di tengah masa perekonomian yang penuh tantangan bagi konsumen AS.

Ekspansi pesat toko-toko dolar di seluruh AS dalam beberapa tahun terakhir telah menjadi fenomena ritel, yang dipicu oleh krisis keuangan global tahun 2008, yang mempercepat pertumbuhan eksponensial mereka dan antara tahun 2018 dan 2021, sekitar setengah dari seluruh toko ritel yang dibuka di AS adalah toko-toko dolar. toko, menurut penelitian oleh University of Toronto.

Namun pertumbuhan toko yang sangat besar tersebut telah membuat persaingan antar raksasa semakin ketat dan berdampak buruk pada profitabilitas dan potensi ekspansi.

Terlepas dari namanya, toko-toko tersebut telah lama berhenti menjual barang seharga satu dolar dan terdapat perbedaan di antara merek-merek tersebut, dengan Family Dollar cenderung berfokus pada lingkungan dengan tingkat kemiskinan tinggi, sementara raksasa sektor Dollar General dan Dollar Tree biasanya berfokus pada kelompok menengah ke bawah. wilayah kelas menengah dan kelas menengah.

Dollar Tree Hanya Membeli 99 Sen

Pada bulan April, 99 Cents Only mengajukan pailit dan menutup seluruh 370 lokasinya. Dollar Tree membeli merek 99 Cents Only dan mengumumkan bahwa mereka telah mengambil alih sewa 170 dari lokasi 99 Cents Only di Arizona, California, Nevada, dan Texas, semuanya untuk beroperasi di bawah mereknya sendiri.

Saat dia masih memimpin, Dreiling mengatakan bahwa tujuan dari setiap potensi penjualan Family Dollar adalah untuk memposisikan spanduk Dollar Tree dan Family Dollar agar maju “lebih jauh dan lebih cepat”, dan untuk menentukan apakah “perhatian eksklusif dari karyawan yang berdedikasi tim akan menguntungkan keduanya.”

Dollar Tree berhasil mempertahankan kinerja merek utamanya. Penjualan bersih konsolidasi kuartal kedua naik 0,7% menjadi $7,4 miliar tahun-ke-tahun, dengan penjualan di toko yang sama naik 1,3%, namun penjualan tetap datar di Family Dollar. Selama sembilan bulan pertama tahun ini, penjualan bersih Family Dollar turun sedikit kurang dari 1% menjadi $6,77 miliar dari $6,83 miliar pada tahun sebelumnya.

Perusahaan mengatakan bahwa mereka telah mengeluarkan biaya lebih dari $6 juta akibat penutupan sekitar 110 toko Family Dollar pada Q2 dan opsi yang sedang dipertimbangkan termasuk penjualan atau spin-off Family Dollar.