Lunchables memecahkan dilema penting bagi orang tua: solusi kenyamanan yang memuaskan. Dan untuk anak -anak, mereka interaktif, membuat mereka tidak hanya praktis untuk dimakan, tetapi mampu memberikan perasaan memecahkan teka -teki.

Konsepnya adalah Evergreen. Tetapi makanan itu sendiri – memercikkan kesehatan manusia.

Katy Tucker dan Lisette Howard, dua ibu California Selatan yang menginginkan lebih baik untuk anak -anak mereka, telah mengambil kendali atas narasi baru, memberikan solusi yang dirubah yang tidak kompromi pada integritas bahan sambil menambahkan nutrisi ke dalam diet anak. Mereka bekerja dengan rajin untuk mendapatkan produk dari pola pikir ini, Sunnie Snacks, ke dalam dapur keluarga sebanyak mungkin.

Hari ini, Sunnie Snack Pack Dippers, seperti Flatbread Pizza dan S’more, meningkatkan kehadiran mereka tidak hanya di toko kelontong alami, tetapi memasuki 500 toko target di setiap negara bagian di seluruh AS. Kantung -kantung masing -masing garam laut dan kerupuk cheddar baru juga memasuki rak -rak pasar Whole Foods di seluruh negara, Tucker dan Howard berbagi dengan saya.

“Kami tidak ingin orang tua merasa bersalah atas apa yang mereka beli,” kata Tucker kepada saya. “Kami menyediakan pilihan lain … memastikan bahwa ada ruang untuk semua orang di berbagai perjalanan yang mungkin mereka ikuti dalam siklus hidup produk bersih atau produk yang lebih bersih.”

Sunnie Cofounders Lisette Howard (L) dan Katy Tucker (R)

Sunnie

Moms on a Mission

Tidak hanya Tucker dan Howard masing-masing memiliki tiga anak di bawah 12, tetapi mereka menjadi teman di tempat pertama dengan menjadi ibu-berpenampilan 12 tahun yang lalu di sebuah kelompok untuk bayi mereka saat itu.

Sebagai ibu yang lebih muda, mereka masing -masing ingin merasa puas dengan cara yang belum mereka sadari. “Ada sesuatu yang mendorong saya untuk mengatakan ‘ini bukan hidup Anda,’” Howard mengatakan tentang akhirnya meninggalkan pekerjaan perusahaannya. Demikian pula, Tucker meninggalkan pertunjukan 80 jam seminggu ketika dia hamil, berharap untuk fokus pada karier yang lebih selaras dengan nilai-nilai pribadinya. “Satu hal yang saya tahu adalah bahwa saya ingin pergi ke makanan … jadi saya pergi ke sekolah memasak,” katanya. “Saya ingin (putri saya)

untuk memiliki bahan -bahan berkualitas tinggi dan membuat makanan bayi saya sendiri. ”

Seiring bertambahnya usia anak -anak mereka, Howard akan membeli makan siang untuk anak -anaknya dengan cara yang sama seperti orang tuanya membelinya untuknya ketika dia masih muda. “Saya akan mengambilnya untuk mereka karena saya menginginkan sesuatu yang nyaman,” katanya. “Lalu aku mulai benar -benar masuk ke dalam makanan, menjadi seperti ‘apa yang ada dalam hal ini?’” Dia dan Tucker punya ide untuk membentuk merek makanan ringan anak -anak yang sehat, dan akhirnya, pada tahun 2020, menarik pelatuknya. “Kami tidak ingin rasanya seperti makanan anak. Kami ingin itu ditinggikan, makanan enak,” kata Howard.

Sunnie Flatbread Pizza Snack Dipper

Sunnie

Iterasi pertama Sunnie tampak lebih seperti makan siang yang penuh dan nyaman – pesaing yang lebih langsung untuk makan siang. “Itu bahkan termasuk smoothie, sayuran. Itu adalah semuanya,” kata Howard. “Katy dan aku sedang mengemudi ke rumah -rumah orang dan mengantarnya.”

Tetapi kurva pertumbuhan lanskap ritel kelontong mulai menendang, menyadari seberapa banyak real estat yang akan diambil masing-masing paket di rak, berputar ke versi miniatur, diisi dengan kerupuk garam laut bebas gluten yang bebas biji-bijian, dan dips inventif seperti cokelat berbasis kencan dan labu. “Kami ingin membuat produk di mana semua orang di rumah tangga dapat mengambilnya,” Howard menjelaskan. “Semua orang bisa merasa senang tentang hal itu … satu merek untuk seluruh keluarga yang disukai semua orang.”

Dan sementara ‘Sunnie’ memiliki asosiasi positif yang tidak dapat disangkal, nama merek memiliki signifikansi yang jauh lebih dalam. “Nenek saya, Sunnie, yang berusia 100 tahun, meninggal tahun kami mendirikan perusahaan,” kata Tucker. “Dia dikenal karena wataknya yang cerah, menumbuhkan sayurannya sendiri, wanita yang luar biasa.”

Memprioritaskan nutrisi

Apa yang membuat produk Sunnie lebih sulit untuk dirumuskan daripada yang seharusnya adalah bahwa Tucker dan Howard tidak hanya membuat satu produk. Mereka telah merumuskan mentega bunga matahari bergizi, saus marinara, saus cokelat, dan saus marshmallow – dan tentu saja, kerupuk – semuanya untuk format paket camilan, masing -masing dengan pengekangan rantai pasokan mereka sendiri. “Kami tidak dapat menemukan pemasok yang memenuhi kriteria bahan -bahan yang kami cari,” kata Howard.

Satu -satunya pengecualian adalah bahwa mereka sumber selai untuk Sunflower Butter & Jam Snack Pack dari Smash Foodsyang berisi biji chia, karena memenuhi ambang batas tinggi untuk bahan dan makro.

Sunnie S’more Snack Dipper

Sunnie

“Anda tidak akan mempercayai jumlah hal yang orang ingin kami masukkan ke dalam makanan ringan kami,” kata Howard. “Tapi kami benar -benar tetap pada (standar).” Setiap produk juga memenuhi kriteria alergi untuk dibawa ke sekolah.

Kerupuk garam laut terbuat dari tepung singkong, dibuat juga hanya dengan minyak alpukat, biji rami, gula kelapa dan ekstrak rosemary. Kerupuk cheddar mengandung keju cheddar dan parmesan tambahan. Kerupuknya cukup tebal untuk bertindak sebagai kapal penurunan yang kokoh dan dipanggang cukup lama untuk memberikan renyah yang sangat cepat ketika makan sendiri.

Sementara format yang dapat dicampur adalah cara yang menyenangkan bagi anak -anak untuk ngemil dengan baik, yang paling penting, ini adalah format praktis untuk mengemil itu sendiri. “Ketika saya memikirkan makanan ringan, saya tidak memikirkan kerupuk. Saya memikirkan dua kelompok makanan untuk membuatnya lebih bergizi, lebih memuaskan, lebih berkelanjutan,” kata ahli gizi anak dan ahli gizi anak yang terdaftar Kastil Jillyang juga seorang konsultan untuk Sunnie. “Dips secara khusus menawarkan lemak, protein atau serat.”

Tucker dan Howard menoleh ke Castle untuk membantu merumuskan produk dengan cara yang akan memprioritaskan nutrisi sambil menjadikannya produk yang menarik untuk anak -anak. “Saya bisa melihat peran yang akan dimainkan produk di pasar,” kata Castle. “Ini bukan hanya bahan bersih, ini adalah nutrisi yang bagus … membuat tambahan yang berarti untuk asupan harian anak.”

Kakao Sunnie dan camilan s’more mengandung saus cokelat krim dan lezat yang dibuat hanya dari biji labu panggang, kurma, minyak alpukat, gandum, bubuk kakao, kacang vanilla dan garam laut – dengan 16% dari asupan serat yang direkomendasikan setiap hari. Dip marshmallow terbuat dari kurma, putih telur, vanilla dan pati kentang. Mentega bunga matahari Sunnie dibuat hanya dari biji bunga matahari, gula maple, garam laut dan vanila.

“Apa yang benar -benar jenius tentang lakukan adalah bahwa setiap bahan (adalah tentang menambahkan) nutrisi,” kata Castle, merujuk pada bahan -bahan seperti kurma sebagai pemanis. “Banyak hal bisa memberikan rasa manis, tetapi berikan rasa manis dan juga menabrak serat.”

“Ketegangan antara menginginkan sesuatu yang sangat bergizi untuk anak Anda yang akan mereka makan, yang memenuhi pedoman di sekolah dan nyaman,” tambah Castle. “Sunnie benar -benar tinggal di daerah itu.”

Garam laut sunnie dan kerupuk cheddar

Sunnie

Berinvestasi dalam nutrisi

Howard dan Tucker telah mengoperasikan Sunnie sepenuhnya sendirian sampai beberapa bulan yang lalu, ketika mereka dapat mempekerjakan berkat $ 1,6 juta yang baru -baru ini mereka kumpulkan, yang sebagian besar berasal Santatera Capitaldana CPG makanan dan minuman dari Usaha Redwood.

“Kami fokus pada pendiri yang membentuk kembali kategori dengan label yang lebih bersih, manfaat fungsional, dan identitas merek otentik,” Ignacio Reséndiz, Associate Investment di Santatera Capital, memberi tahu saya. “Merek menginginkan kenyamanan tanpa mengorbankan kesehatan anak -anak mereka, dan Sunnie adalah salah satu dari sedikit perusahaan yang membahas kesenjangan ini secara langsung.”

Reséndiz bertemu Howard dan Tucker di 2025 Natural Products Expo West Trade Show di Anaheim, dan meskipun Sunnie tidak mengumpulkan modal saat ini, Santatera ingin membuktikan betapa seriusnya mereka tentang bermitra dengan merek tersebut, berkomitmen untuk cek $ 750.000 sebagai putaran jembatan jangka pendek untuk mendukung merek sampai meningkatkan formal lagi. Tetapi indikator pasar menunjukkan momentum yang ingin digandakan Santatera, meningkatkan ukuran cek menjadi $ 1 juta. Sunnie sebelumnya mengumpulkan sekitar $ 600.000 unggulan. “Sejak kami memulai analisis, Sunnie telah memberikan pertumbuhan yang luar biasa dan peningkatan margin selama dua tahun terakhir ini,” kata Reséndiz.

Makanan bunga ‘ Akuisisi hampir $ 800 juta Pada awal 2025 dari Simple Mills, pesaing cracker yang lebih mapan untuk Sunnie, memuncak minat Santatera karena ada minat konsumen yang kuat dalam ruang khusus ini.

Santatera mengharapkan untuk menulis cek yang jauh lebih besar ketika Sunnie diperkirakan akan menaikkan putaran seri A tahun depan dan berbagi dengan saya bahwa putaran investasi tindak lanjutnya sering melibatkan cek antara $ 7 juta dan $ 9 juta.

Mengakses nutrisi

Butik Los Angeles, toko kelontong, Bristol Farms, menjadi mitra ritel pertama Sunnie pada tahun 2021. Dengan target nasional dan peluncuran Whole Foods, Sunnie sekarang hadir di lebih dari 1.500 pintu di seluruh negeri, termasuk Pasar Thyme Fresh, Hy-Vee, dan Pasar Kelopak Pewani Online.

Karena target menghadapi headwinds dengan penurunan harga saham baru-baru ini, pengecer massal sangat fokus pada memperluas pilihan ‘lebih baik untuk Anda’; Kategori bahan makanannya menunjukkan peningkatan penjualan yang jarang di kuartal terbaru. Minggu ini, Target bahkan menjadi tuan rumah KTT Inovasi Kesehatan Pertama, di mana merek -merek yang muncul akan memiliki kesempatan untuk melempar pembeli target untuk ruang rak yang berharga.

Sunnie Cofounders Lisette Howard dan Katy Tucker

Sunnie

Target bukan lagi pengecer yang sulit dipahami untuk merek makanan alami seperti Sunnie. Seorang juru bicara target memberi tahu saya, “Kami tahu bahwa konsumen mencari makanan ringan yang mudah, ambil dan pergi yang dapat dengan mudah masuk ke dalam gaya hidup mereka yang sibuk, dan Sunnie sejajar secara langsung dengan kebutuhan tamu inti ini dan bergeser dalam kebiasaan konsumen.”

Pendekatan ini menyusut kesenjangan antara pengecer seperti Bristol Farms dan Target. Tetapi memiliki aksesibilitas yang lebih luas adalah kunci untuk menambahkan opsi gizi di lebih banyak rumah tangga. “Kami selalu berpikir bahwa ada pelanggan tambahan di sana,” kata Howard. “Ada perubahan yang lebih besar ini yang terjadi dan Target tampaknya ingin berada di garis depan.”

Tahun depan, Sunnie diharapkan untuk menghidupkan kembali versi yang lebih berkembang dari produk makan siang lengkap asli mereka untuk bersaing sekali lagi dengan makan siang.

Terlepas dari pertumbuhannya baru -baru ini, Sunnie masih pada tahap awal berkembang untuk menciptakan kehadiran dominan di beberapa lorong toko kelontong. Tetapi Howard dan Tucker telah meletakkan langkah -langkah yang diperlukan untuk membangun merek yang dapat memiliki signifikansi budaya, anak -anak bertanya kepada teman sekelas mereka yang Sunnie bawa untuk snacktime hari ini, menjilati sisa cokelat dan marshmallow yang dipsat

“Kami melihat Sunny sebagai merek keluarga payung … baik di dapur maupun di lemari es,” kata Howard. “Ketika saya melihat Gen Z dan Gen Alpha sebagai orang tua suatu hari, harapan dan keinginan saya adalah bahwa mereka membeli Sunnie untuk anak -anak mereka.”

Merek perhiasan yang didirikan wanita viral Wanderlust + Co berkembang di Amerika Serikat. Label yang menyenangkan dan dihargai dengan harga yang dapat diakses telah memilih New York City dan Philadelphia untuk lokasi bata dan mortir AS pertamanya – di Bleecker Street dan Raja Prusia Mall masing -masing.

Sementara Wanderlust + Co yang berbasis di Malayia berakar sebagai merek digital-first, ia telah mendirikan lima lokasi di seluruh Asia di Malaysia dan Singapura dan diisi dengan sekitar 400 pengecer di seluruh dunia. Wilayah AS, bagaimanapun, menyumbang 40% dari lalu lintas situs web global dan konversi bersama dengan tingkat pembelian berulang 20-25% di antara pembeli AS.

Menurut CEO dan pendiri Jenn Low, ruang-ruang permanen ini juga merupakan respons terhadap wawasan yang dikumpulkan dari serangkaian pop-up AS berkinerja tinggi bersama dengan makan malam media yang intim dan pertemuan satu-satu. Mereka menunjukkan peningkatan konversi secara signifikan ketika orang secara fisik dapat terlibat dengan produk tersebut.

“Kami melihat secara langsung betapa banyak pelanggan menghargai kesempatan untuk mengalami karya kami dalam kehidupan nyata,” katanya. “Momen -momen itu menegaskan bahwa komunitas kami siap untuk ruang di mana mereka dapat terhubung dengan merek secara langsung.”

Penawaran toko-toko ini memanfaatkan tren pasar spektrum yang lebih luas seperti produk-produk khusus kota dan layanan personalisasi yang merupakan kunci dalam hal menarik pelanggan di dalam toko dan dan membangun komunitas lokal.

Perhiasan dengan energi lokal

Mengambil isyarat dari para pemain industri mewah utama seperti Le Labo dan Christian Dior yang menarik fokus pada produk -produk lokal khusus kota, Wanderlust menciptakan kalung emas bertabur pavé yang aneh dengan pesona dalam bentuk irisan pizza yang dipenuhi pavé pepperoni merah muda sebagai penghormatan ke New York.

The Novelty menandai tambahan terbaru untuk seri ‘Lovers Food Lovers’ yang populer yang menampilkan kentang goreng, pretzel, pangsit dan ravioli. Dalam hal tren yang lebih luas, hit terbaru lainnya termasuk kalung telepon flip merek Gen-Z yang berhasil memanfaatkan fiksasi mode saat ini dengan semua hal Y2K.

Ketika Wanderlust diluncurkan pada 2010, ia mengendarai gelombang revolusi e-commerce dan menikmati keberhasilan viral awal melalui apa yang sekarang akan digambarkan sebagai penempatan produk yang cerdik dan penyemaian dengan pengaruh seperti Leandra Medine dan stylist seperti Monica Rose yang mengarah ke liputan dalam mode remaja dan traksi selebriti dengan seperti Gigi Hadid.

Namun, Lowe menyatakan bahwa hari -hari awal itu “benar -benar organik.”

“Saya tangan menulis catatan dan mengemas potongan -potongan sendiri, mengirimkannya kepada wanita yang saya kagumi karena gaya mereka serta grit, seperti lagu Eva Chen dan Aimees. Tidak ada ‘strategi’ nyata selain berbagi apa yang saya sukai dengan orang -orang yang menginspirasi saya.”

“Hari ini sementara visibilitas seperti itu masih sangat berarti, fokus kami sangat banyak pada komunitas.”

Untuk New York, Wanderlust telah bermitra dengan NYC Pizzeria Rubirosa pada kotak pengiriman pizza bermerek bersama untuk pizza dasi yang terkenal di restoran di samping kesempatan untuk memenangkan salah satu kalung edisi terbatas.

Ke depan, cerita kreatif yang didorong oleh komunitas semacam ini akan bergabung dengan tetes terbatas lebih lanjut dan kolaborasi eksklusif, katanya.

Personalisasi perhiasan dan resonansi emosional

Sementara menarik khususnya bagi konsumen Gen-Z, personalisasi dan bercerita memperkuat resonansi emosional perhiasan. Itu Toko-toko New York dan Philadelphia keduanya menawarkan penindikan di tempat bersama layanan personalisasi seperti pengelasan, ukiran dan perhiasan yang berdekatan ‘Patch Bar’ di mana pelanggan dapat mempersonalisasikan kanvas-rantai kunci, memilih dari serangkaian desain besi— “memungkinkan pelanggan untuk menghidupkan cerita mereka, menjadikan masing-masing bagian yang unik.”

“Hubungan dengan makna itulah yang membuat komunitas kami kembali. Apakah itu hadiah untuk menandai tonggak sejarah, atau pesona yang Anda ukkan dengan keinginan – itu menjadi bagian dari kisah Anda.”

Produksi berkelanjutan

Membedakannya dari rekan-rekan yang diproduksi secara massal, perhiasan batch kecil yang dilakukan dalam kuningan daur ulang, 925 perak sterling atau emas padat mencakup banyak elemen kerajinan tangan yang lebih umum untuk industri mewah-dari sketsa awal dan pengambilan sampel melalui cetakan lilin cetak 3D hingga pengaturan, lukisan enamel dan proses pemolesan.

Semua pabrik mitra adalah BSCI, SA 8000, dan ISO 14001 bersertifikat sementara karya mandi aman, hypoallergenic dan fitur mengubah penutupan magnetik pada gelang dan kalung. Masing -masing diuji oleh manusia selama 30 hari sebelum pergi ke pasar.

Nafsu makan untuk perhiasan berkualitas dengan harga yang dapat diakses terus tumbuh. Favorit D2C Instagram yang populer Ana Luisa baru -baru ini mendirikan toko New York keduanya, bergabung dengan orang -orang seperti Majuri dan Catbird sementara merek perhiasan Denmark Pandora akan membuka andalan AS pertamanya di Las Vegas musim panas ini.

Ketenaran Richemont dari Cartier dan Van Cleef & Arpels baru saja memberikan hasil kuartal ketiga yang spektakuler, berakhir pada tanggal 31 Desember dengan pendapatan merek perhiasan mewahnya naik 14%.

Sebaliknya, Signet Jewellers, pengecer perhiasan terbesar di AS dan pengecer perhiasan berlian terbesar di dunia, melaporkan penjualan toko yang sama pada hari libur turun 2%, karena pasar perhiasan AS yang mudah diakses menyerah selama musim ritel yang sangat promosi.

Richemont Mengaum

Secara keseluruhan, konglomerat mewah Richemont melaporkan pendapatannya meningkat 10% menjadi $6,3 miliar (€6,15 miliar), terseret oleh penurunan penjualan jam tangan sebesar 8% yang hanya berjumlah $893 juta (€867 juta). Perhiasan adalah yang paling menonjol dengan pendapatan mencapai $4,6 miliar (€4,5 miliar).

Meskipun permintaan di pasar Asia Pasifik melemah, negara-negara lain mengalami pertumbuhan dua digit, termasuk peningkatan sebesar 22% di Amerika. Hal ini menunjukkan Richemont menikmati pertumbuhan pesat di pasar perhiasan mewah AS karena merek perhiasannya menyumbang lebih dari 70% total pendapatan.

Laporan ketiga Richemont yang kuat, yang mengalahkan ekspektasi para analis, menyebabkan kenaikan 17% pada saham Richemont, persentase kenaikan satu hari terbesar yang pernah ada, menurut Wall Street Journal.

Dan hal ini juga memberikan dorongan pada saham LVMH dan Kering milik kompetitor Eropa, yang menunjukkan bahwa konsumen barang mewah kaya akan kembali lagi setelah penurunan belanja barang mewah pribadi sebesar 2% pada tahun 2024, menurut Bain.

Stempel Merengek

Hasil Richemont sangat kontras dengan hasil Signet. Sahamnya turun hampir 20% minggu ini setelah pada hari Selasa mengumumkan penjualan di toko yang sama turun 2% di seluruh portofolio merek perhiasan yang dapat diakses dan dipasarkan secara massal, termasuk Kay Jewellers, Zales, Jared, Diamond Direct, Blue Nile, dan James Allen.

Lemahnya kinerja liburan Signet menyebabkan perusahaan menurunkan panduan kuartal keempat dari $2,38 miliar-$2,46 miliar menjadi $2,320 miliar-$2,335 miliar ketika melaporkan akhir Januari, awal Februari.

Selama tiga kuartal pertama tahun fiskal 2025, penjualan di toko yang sama turun 4,6% menjadi $4,4 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya ketika penjualan di toko yang sama turun 12,6% menjadi $4,7 miliar.

Menyalahkan kekurangan penjualan saat liburan sebagian karena konsumen bergerak menuju titik harga yang lebih rendah pada perhiasan fashion dan respons konsumen yang lebih kuat terhadap barang-barang promosi, CEO yang baru dilantik JK Symancyk mengatakan dalam pernyataan:

“Meskipun ada hal positif dalam kinerja bisnis selama Liburan, saya yakin kami memiliki peluang untuk membentuk kembali strategi menghadapi pelanggan di bidang pemasaran, desain produk, dan inovasi pilihan,” katanya.

Liburan Sangat Promosi

Signet tidak dapat bersaing di pasar ritel yang menjadi sangat promosi selama musim penjualan liburan. Misalnya, Target melaporkan total penjualan naik hampir 3% pada bulan November dan Desember, sebuah kabar baik setelah setahun dengan hasil yang kurang memuaskan.

Secara keseluruhan Federasi Ritel Nasional (NRF) melaporkan penjualan pada hari libur naik 4%, tidak termasuk pengecer mobil, bensin, dan jasa makanan. Menyebut konsumen Amerika “masih relatif sehat” – dibandingkan dengan konsumen yang benar-benar sehat – NRF juga mengatakan bahwa mereka tetap “sadar anggaran.”

Menariknya, pada Konferensi ICR baru-baru ini, Symancyk mengungkapkan bahwa dalam sepuluh hari terakhir kalender liburan, penjualan Signet jauh dari ekspektasi. “10 hari periode pemberian hadiah utama ini mewakili perubahan tajam dari cara aliran volume normal dalam bisnis kami,” dia berbagi.

Hal ini menunjukkan bahwa calon pelanggan yang memberikan hadiah perhiasan kehabisan anggaran belanja mereka saat liburan semakin dekat, sehingga mereka beralih ke alternatif lain. Analis Moody’s Ratings, Mickey Chadha, mengamati hal yang sama, dengan menyatakan bahwa konsumen menarik diri dari “produk-produk nondiscretionary yang lebih mahal,” yaitu pembelian perhiasan, demi “nilai dan kebutuhan pokok.”

Neil Saunders dari GlobalData berbagi dengan NBC bahwa pengecer menawarkan diskon yang lebih besar tahun ini dibandingkan tahun lalu untuk menarik pelanggan. Dia lebih lanjut memperingatkan bahwa kisah ritel sebenarnya ada di bawah berita utama.

“Tidak semua pengecer meraih kesuksesan selama liburan, dan kita akan melihat pendapatan terpolarisasi ketika pengecer mulai melaporkan,” dia memperingatkan.

Terlalu Cepat Untuk Menghubungi Kembali Perhiasan Mewah

Signet adalah salah satu kekecewaan tersebut karena konsumen tidak dapat dibujuk untuk memberikan uang tunai untuk pembelian perhiasan yang lebih mudah diakses, sementara orang kaya lebih dari bersedia untuk menikmati pembelian barang mewah kelas atas dari penawaran barang mewah Richemont yang sebenarnya.

Namun mungkin terlalu dini untuk mengumumkan bahwa pasar perhiasan mewah telah mengatasi hambatan.

Selama sembilan bulan pertama tahun fiskal 2024, LVMH melaporkan pendapatan grup Jam Tangan & Perhiasan turun 5% menjadi $8,2 miliar (€8 miliar) atau turun 3% secara organik.

Meskipun tidak membagi pelaporan antara jam tangan dan perhiasan, dapat diasumsikan bahwa seperti Richemont, perhiasan adalah pemimpin pangsa pasar dengan merek andalan Tiffany & Company dan Bulgari. Tiffany, khususnya, memiliki lebih banyak eksposur terhadap konsumen mewah yang mudah diakses dengan koleksi perhiasan perak murninya.

Kita harus menunggu untuk melihat apakah kampanye liburan Tiffany yang berpusat pada Kota New York, “Dengan Cinta, Sejak 1837,” berhasil. Dalam kampanye tersebut, aktris dan duta merek Anya Taylor-Joy, dari Gambit Ratu Dan Sangat marah ketenaran, difilmkan sedang melakukan tur ke landmark terkenal NYC yang dibungkus dengan perhiasan Tiffany.

Perkiraan terbaiknya adalah Tiffany tidak akan membuka akses terhadap belanja konsumen barang mewah yang sedang mengalami kemunduran, sementara pembeli barang mewah sejati akan terus menikmati merek papan atas, seperti Cartier, Van Cleef & Arpels, dan Buccellati, merek Richemont lainnya.