Para ilmuwan di Scripps Research telah menemukan bagaimana beberapa tumor mengalami kerusakan DNA, sehingga mengungkap potensi cara baru untuk menargetkan tumor tersebut. DNA di dalam sel kita terus-menerus mengalami kerusakan, dan salah satu bentuk paling parah terjadi ketika kedua untaian heliks ganda dipotong pada saat yang bersamaan. Dalam kondisi normal, sel menggunakan (…)

JetMedia Digital Agency

Ants Weaver telah menguasai peretasan kerja tim yang tidak pernah bisa dilakukan manusia: mereka benar -benar bekerja lebih keras seiring bertambahnya tim mereka.

Alih -alih mengendur seperti orang -orang dalam kelompok besar, semut -semut ini menggandakan kekuatan penarik mereka dengan memisahkan peran – beberapa penahan sementara yang lain menarik. Para ilmuwan menyebutnya “force ratchet,” sebuah strategi yang membuat rantai mereka lebih kuat dengan setiap anggota baru.

Tim semut menentang masalah kuno

Semut Weaver tampaknya telah memecahkan tantangan kerja tim yang telah merepotkan orang selama berabad -abad: ketika kelompok manusia menjadi lebih besar, individu biasanya berusaha lebih sedikit. Temuan baru dilaporkan di Biologi Saat Ini mengungkapkan bahwa semut penenun melakukan yang sebaliknya, dengan masing -masing semut menjadi lebih kuat saat kelompok mengembang.

Penurunan upaya manusia ini pertama kali dijelaskan oleh insinyur Prancis Max Ringelmann pada tahun 1913. Dalam percobaan mengukur siswa menarik tali, ia menemukan bahwa meskipun kekuatan penarik total meningkat ketika lebih banyak peserta bergabung, upaya individu dari setiap orang menurun.

Pengamatan Ringelmann sejak itu telah terlihat dalam pengaturan yang tak terhitung jumlahnya, dari komite kantor hingga tim olahraga. Namun menurut ahli ekologi perilaku Madelyne Stewardson dari Macquarie University, yang memimpin studi baru-baru ini, Ants Weaver meningkatkan pembangunan sarang koperasi mereka karena lebih banyak anggota bergabung dalam upaya tersebut.

Mengungguli efek ringelmann

“Setiap semut individu hampir menggandakan kekuatan penarik mereka karena ukuran tim meningkat – mereka benar -benar menjadi lebih baik dalam bekerja sama saat kelompok menjadi lebih besar,” kata Ms. Stewardson.

Penelitian menunjukkan bahwa semut ini membentuk tim yang sangat efisien di mana individu meningkat, daripada mengurangi, kontribusi mereka saat kelompok berkembang.

Semut penenun (Oecophylla Smaragdina) adalah serangga kecil yang tinggal di pohon yang hidup di daerah tropis Afrika, Asia, dan Australia. Mereka terkenal karena membangun sarang udara dengan menghubungkan tubuh mereka ke dalam rantai untuk melipat daun dan mengikat mereka bersama dengan sutra yang diproduksi oleh larva mereka.

Mengukur kekuatan semut dalam aksi

Stewardson dan Ekologi Perilaku dan Pengawas Rekan penulis Dr. Chris Reid dari Sekolah Ilmu Pengetahuan Alam Macquarie bekerja dengan tim internasional untuk mengukur dan menganalisis pasukan yang dapat diterapkan oleh tim semut berukuran berbeda saat membangun sarang mereka.

Para peneliti mengatur eksperimen yang memikat koloni semut penenun untuk membentuk rantai penarik untuk memindahkan daun buatan yang terhubung ke meter gaya.

“Semut membagi pekerjaan mereka menjadi dua pekerjaan: beberapa secara aktif menarik sementara yang lain bertindak seperti jangkar untuk menyimpan kekuatan menarik itu,” kata Stewardson.

Bagaimana ratchet force bekerja

Penulis co-lead Dr. Daniele Carlesso dari University of Konstanz dan Max Planck Institute of Animal Behavior di Jerman, yang adalah mahasiswa PhD di Macquarie selama penelitian, mengatakan tim mengembangkan teori yang disebut ‘Force Ratchet’ untuk berhipotesis bagaimana cara kerjanya.

“Pekerjaan yang dilakukan setiap semut tergantung pada posisinya dalam rantai,” kata Dr. Carlesso. “Semut di belakang rantai meregangkan tubuh mereka untuk menahan diri dan menyimpan kekuatan penarik, sementara semut di bagian depan terus menarik secara aktif.”

“Tidak ada yang melihat menggunakan metode yang sama seperti yang digunakan oleh semut untuk menghasilkan kekuatan dalam kawanan robot multi-kaki, tetapi kami berencana untuk melakukan ini.”

Dr. David Labonte dari Imperial College Londonrekan penulis di atas kertas, mengatakan tim menemukan metode ini adalah kunci untuk meningkatkan kontribusi per individu karena tim semakin besar.

“Rantai semut yang lebih panjang memiliki lebih banyak cengkeraman di tanah daripada semut tunggal, sehingga mereka dapat lebih baik menahan kekuatan daun yang menarik ke belakang,” kata Dr. Labonte.

“Rantai panjang secara efektif menyimpan kekuatan penarik dari semut individu dalam gesekan – bersama -sama, tim tampaknya bekerja seperti ratchet.”

Dari bukit semut ke laboratorium robotika

Dr. Reid mengatakan selain menyampaikan wawasan yang menarik tentang dunia alami, penemuan ini juga dapat membantu para ilmuwan merancang tim robot yang lebih baik.

Saat bekerja dalam tim, robot saat ini hanya dapat menghasilkan kekuatan yang sama yang mereka lakukan ketika sendirian, mencapai peningkatan linear dalam output kekuatan. Ants Weaver menunjukkan ada potensi lebih banyak.

“Tidak ada yang melihat menggunakan metode yang sama seperti yang digunakan oleh semut untuk menghasilkan kekuatan di segerombolan robot berkaki multi-kaki, tetapi kami berencana untuk melakukan ini,” kata Dr. Reid.

Pekerjaan terkait telah menunjukkan bahwa robot dengan lebih banyak kaki di tanah, yang terinspirasi oleh milipedes, dapat berkinerja lebih baik di medan yang kompleks.

“Robot pemrograman untuk mengadopsi strategi koperasi yang terinspirasi Ant, seperti The Force Ratchet, dapat memungkinkan tim robot otonom untuk bekerja sama lebih efisien, mencapai lebih dari jumlah upaya masing-masing,” kata Dr. Reid.

Referensi: “Kerja tim yang supereefisien di Ants Weaver” oleh Madelyne Stewardson, Daniele Carlesso, David Labonte dan Chris R. Reid, 12 Agustus 2025, Biologi Saat Ini.
Doi: 10.1016/j.cub.2025.07.038

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.

Monyet mendeteksi ular dengan cepat karena sisiknya. Eksperimen baru menunjukkan bahwa primata bereaksi kuat terhadap sisik mirip ular, bukan hanya bentuk tubuhnya, yang menggarisbawahi adaptasi evolusioner dalam sistem visual mereka untuk mendeteksi ancaman. Nobuyuki Kawai dari Universitas Nagoya di Jepang telah menemukan bahwa kemampuan monyet untuk mendeteksi ular dengan cepat berasal dari kemampuannya (…)

RisalahPos.com Network

Related

Pengecer mungkin punya alasan bagus untuk merayakan kemeriahan musim liburan ini, karena rata-rata pengeluaran rumah tangga pada musim ini adalah $613, 4% lebih tinggi dari tahun 2023, menurut Survei Belanja Liburan Tahunan Accenture. Meskipun peningkatan pendapatan yang meriah akan menjadi kabar baik bagi pengecer, ada satu efek samping yang tidak menguntungkan yang ditimbulkan oleh peningkatan belanja pakaian pesta dan hadiah untuk orang-orang terkasih, dan hal tersebut menyebabkan lonjakan keuntungan pada bulan Januari.

Pengembalian barang dagangan merugikan pengecer di Amerika Serikat sebesar miliaran dolar setiap tahun dan menjadi masalah yang semakin menantang—sedemikian rupa sehingga pada tahun 2024, biaya pengembalian diperkirakan akan mencapai $890 miliar pada tahun 2024, menurut laporan baru dari National Retail Federation dan Happy Returns, sebuah perusahaan UPS. Pengecer memperkirakan bahwa 16,9% dari penjualan tahunan mereka pada tahun 2024 akan dikembalikan.

Sebuah tantangan kompleks yang tidak dapat diselesaikan dengan cepat

Tantangan pengembaliannya mempunyai banyak segi. Pertama, belanja online semakin memudahkan konsumen untuk membeli banyak barang dengan tujuan mengembalikannya. Selain itu, ketidakpastian ekonomi telah membuat pembeli lebih berhati-hati, sehingga menyebabkan tingkat pengembalian yang lebih tinggi ketika mereka mencari penawaran terbaik.

Hal ini memberikan tekanan besar pada logistik pengecer dan operasional gudang. Lalu ada dampak lingkungan dari barang-barang yang tidak dapat dijual kembali sering kali berakhir di tempat pembuangan sampah. Ada juga keseimbangan yang cermat dalam menjaga margin keuntungan yang ketat, sekaligus menjaga loyalitas pelanggan dan reputasi merek.

Untuk mengelola melimpahnya pengembalian dan pengeluaran yang terkait — pengecer memikirkan kembali strategi mereka dalam mengelola pengembalian. Kami telah melihat beberapa perusahaan memberlakukan biaya untuk mencegah pengembalian secara online, sementara yang lain meminta pelanggan untuk menyimpan barang yang ingin mereka kembalikan karena pemrosesan, pengemasan ulang, dan penjualan kembali terlalu mahal. Mereka akan mengembalikan uang Anda tanpa memerlukan barangnya kembali. Lalu ada insentif untuk menukarkan — bukan mengembalikan — suatu produk, meningkatkan proses penyetokan ulang gudang, dan menawarkan fasilitas unik kepada pelanggan tetap yang berbelanja dengan harga penuh.

Pencegahan melalui peningkatan informasi

Cara lain yang dapat dilakukan pengecer untuk mengurangi pengembalian adalah dengan meningkatkan deskripsi produk dan kualitas informasi secara keseluruhan yang digunakan pelanggan untuk membantu memutuskan apa yang akan dibeli.

Survei Belanja Liburan Tahunan Accenture menemukan bahwa lebih dari dua pertiga konsumen mungkin menghadapi “blok pembeli” – yaitu efek dari perasaan kewalahan dengan banyaknya pilihan yang bisa dipilih. Hasilnya? Mayoritas (82%) mengatakan mereka akan meninggalkan keranjang belanjaan mereka karena frustrasi atau ragu-ragu, dan hampir 33% akan berbelanja di tempat lain.

Di sinilah memanfaatkan data pembelanja dapat membantu. Pistola, misalnya, menganalisis data pengembalian untuk mengidentifikasi masalah umum seperti ukuran dan kesesuaian. Merek pakaian wanita yang berbasis di Los Angeles ini kemudian menggunakan data ini untuk memperbarui deskripsi produk agar menyertakan informasi yang lebih detail atau bernuansa untuk membantu pelanggan membuat keputusan pembelian. Misalnya, menyarankan pelanggan untuk memperkecil ukuran jeans model tertentu dapat mengurangi tingkat pengembalian barang tersebut secara signifikan.

Lalu ada memastikan operasi gudang berjalan efisien dan efektif. Boden, merek pakaian wanita yang berbasis di Inggris, telah menerapkan strategi yang mengalihkan anggota tim dari mengemas pesanan baru hingga memproses pengembalian selama periode permintaan tinggi. Pendekatan ini membantu mempercepat proses penyetokan ulang dan memastikan barang yang dikembalikan dikembalikan ke rak secepat mungkin.

Pencegahan melalui teknologi canggih

Ada peran penting yang dimainkan teknologi dalam mencegah pengembalian. Misalnya, pengecer juga dapat mengubah cara operasional pengembalian mereka dengan mengintegrasikan teknologi seperti kecerdasan buatan (AI), aplikasi seluler, sistem pelacakan canggih, robotika, dan analisis data.

Lalu ada alat uji coba dan pengukuran virtual, yang didukung oleh AI generatif (gen AI) dan augmented reality (AR). Sangat berguna dalam kategori seperti pakaian dan kosmetik, di mana kesesuaian dan warna merupakan faktor penting, teknologi ini memungkinkan pelanggan untuk melihat tampilan dan kecocokan suatu produk sebelum melakukan pembelian dan secara signifikan dapat mengurangi jumlah pengembalian karena kecocokan yang buruk atau warna yang tidak serasi. hasil.

AI generatif (gen AI) dapat membantu mengurangi pengembalian produk dengan memberikan rekomendasi yang dipersonalisasi kepada pelanggan. Survei Accenture menemukan bahwa mayoritas (81%) pembeli berharap mereka dapat membuat keputusan tentang apa yang akan dibeli dengan lebih cepat, mudah, dan percaya diri, dan 73% mengatakan mereka akan menyambut baik inspirasi, pengecer dapat membedakan dan mendorong pendapatan melalui inspirasi dan membimbing konsumen di setiap kesempatan. tahap perjalanan belanja mereka.

Di sinilah gen AI dapat sangat membantu dengan menyarankan produk yang lebih sesuai dengan kebutuhan dan preferensi pelanggan, sehingga mengurangi ketidakpuasan dan pengembalian. Salah satu cara yang dapat membantu adalah dengan menyempurnakan deskripsi situs web untuk meningkatkan kualitas produk dan memberikan penawaran dan transaksi yang dipersonalisasi secara real-time.

Cara lain yang dapat membantu adalah melalui sistem layanan pelanggan berbasis AI, seperti chatbot cerdas dan asisten virtual. Hal ini dapat memandu pelanggan mengambil keputusan pembelian terbaik dengan memberikan respons instan terhadap pertanyaan terkait produk, misalnya, “mantel terbaik untuk suhu dingin” atau “gaun merah untuk pesta yang harganya kurang dari $100 dolar”. Kemampuan semacam ini membantu meningkatkan akurasi pembelian awal dan mengurangi kebutuhan pengembalian.

Menemukan kembali pedoman pengembalian

Tantangan mengelola pengembalian pada musim liburan ini merupakan tantangan yang signifikan bagi pengecer. Namun, dengan menerapkan strategi inovatif dan memanfaatkan teknologi, pengecer dapat mengurangi tingkat pengembalian, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memitigasi dampak pengembalian terhadap lingkungan. Baik melalui penyempurnaan deskripsi produk, penyederhanaan operasional gudang, memprioritaskan loyalitas pelanggan, atau penggunaan gen AI untuk meningkatkan personalisasi, pengecer memiliki serangkaian alat yang dapat mereka gunakan untuk mengatasi tantangan pengembalian secara efektif.