Anda bisa merasakan ketika DC memberikan tanggal rilis pada film penjahat Batman beberapa minggu sebelum film Batman yang sebenarnya, ada sesuatu yang berubah. Dan sekarang sudah. Batman Bagian IIdisutradarai oleh Matt Reeves dan dibintangi oleh Robert Pattinson, telah diundur satu tahun lagi. Kini dijadwalkan rilis pada 1 Oktober 2027. Sebelumnya dijadwalkan rilis 2 Oktober 2026.

Ini adalah kisah yang berkembang. Periksa kembali nanti untuk informasi lebih lanjut.

Ingin lebih banyak berita io9? Lihat kapan rilis terbaru Marvel, Star Wars, dan Star Trek, apa selanjutnya untuk DC Universe di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

Pengecer toko serba ada 7-Eleven berencana membangun hingga 500 toko serba ada baru pada tahun 2025 hingga 2027, kata perusahaan itu pada presentasi investor yang diposting akhir pekan lalu oleh perusahaan induk Jepang Seven & i Holdings Co.

Berita ini muncul ketika tim manajemen 7-Eleven telah berjanji untuk mengembangkan bisnisnya dengan berfokus pada format baru yang sukses dan sementara pemiliknya di Jepang berupaya menolak tawaran besar dari Couche Tard Kanada.

Di AS, 7-Eleven mengatakan bahwa mereka bertujuan untuk mencapai ekspansi cepat dengan meluncurkan apa yang disebut perusahaan sebagai format toko ‘Standar Baru’, yang telah dikembangkan setelah uji coba toko ‘Evolusi’ perusahaan, yang mencakup di dalam toko restoran dan lebih banyak produk premium. Toko Evolution pertama memulai debutnya di Dallas, Texas pada tahun 2019.

“Kami berencana untuk membuka 125 toko baru ini pada tahun 2025, dan kami meningkatkan serta mengembangkan jaringan kami dengan rencana untuk membuka lebih dari 500 toko baru ini pada tahun 2027,” kata CEO 7-Eleven Joe DePinto melalui panggilan investor.

“Di toko Evolution kami, masukan yang kami terima dari pelanggan cukup jelas,” tambah DePinto, seraya mengatakan bahwa pelanggan menginginkan c-store dengan format lebih besar, yang “maju” dan memberikan penawaran digital yang inovatif, penawaran yang dipersonalisasi, dan pengalaman berbelanja. , ditambah lebih banyak pompa bensin.

“Jadi, kami membangun toko-toko ini dengan mempertimbangkan sentimen pelanggan kami,” katanya. “Standar toko baru kami, dan toko-toko dengan format baru ini, berkinerja lebih baik dibandingkan portofolio kami saat ini baik dalam penjualan barang dagangan maupun lalu lintas, menghasilkan penjualan toko yang sama sebesar 13% lebih tinggi pada tahun pertama pembukaannya. Kami memproyeksikan bahwa pada saat jatuh tempo penuh, empat tahun, penjualan toko standar baru ini akan meningkat sebesar 30% menjadi rata-rata $8.219 per hari toko.”

Penutupan Toko 7-Eleven

Awal bulan ini, 7-Eleven mengumumkan dalam pengajuannya bahwa mereka akan menutup 444 toko yang berkinerja buruk di AS, dengan alasan konsumen mundur dalam pembelian karena tekanan inflasi pada dompet mereka dan berlanjutnya penurunan penjualan rokok sebagai dampak buruknya terhadap omzet.

Menurut presentasinya, 7-Eleven memiliki sekitar 13,229 lokasi di AS dan Kanada dan hadir di 47 dari 50 pasar teratas.

“13.000 toko ini berada dalam jarak dua mil dari 51% populasi AS, memungkinkan kami berada di tempat pelanggan berada dan memberi kami jaringan distribusi jarak jauh yang tak tertandingi.” DePinto menekankan. “Dan kami belum selesai, kami memiliki banyak ruang untuk berkembang.”

Perusahaan juga berencana untuk memperluas daftar produk-produk eksklusifnya, dengan fokus pada inovasi, peningkatan kualitas dan nilai, termasuk makanan segar, restoran, minuman eksklusif, dan merek-merek private label.

Rencana ekspansinya juga mencakup investasi di restoran, seperti restoran cepat saji Meksiko Laredo Taco, Speedy Café, dan merek makanan cepat saji yang terinspirasi dari Selatan, Raise the Roost Chicken and Biscuits.

Tawaran Untuk Seven & i Holdings

Seven & i Holdings berharap inisiatif ini dapat meningkatkan nilai sahamnya dengan menghentikan bisnis yang berkinerja buruk dan berfokus pada toko 7-Eleven andalan mereka. Hasil dari strateginya akan menentukan apakah mereka dapat memenangkan tawaran pengambilalihan Kanada senilai $47 miliar dari pemilik Circle K, Couche Tard.

Berdasarkan rencana terbarunya, Seven & i mengatakan akan memisahkan operasi supermarketnya dan sekitar 30 unit non-inti lainnya menjadi perusahaan induk bernama York Holdings. Perusahaan kemudian akan mengganti namanya menjadi 7-Eleven Corp. untuk menekankan fokus barunya dan akan mencari investor strategis untuk York dan pada akhirnya akan mendaftarkannya sebagai entitas terpisah.

Seven & i mengatakan bahwa mereka yakin bahwa dengan mengambil langkah-langkah tersebut, mereka dapat membuka nilai bagi pemegang saham dan telah menetapkan target pertumbuhan jangka pendek, termasuk target pendapatan EBITDA sekitar $670 juta pada tahun keuangan berikutnya untuk unit York.

Namun, pemegang saham Artisan Partners dan ValueAct Capital yang tidak puas sebelumnya telah meminta Seven & i untuk mendivestasi sebagian operasinya agar menjadi bisnis yang lebih ramping dan efisien.

Raksasa Jepang ini mempekerjakan sekitar 157.000 orang di seluruh dunia di berbagai merek multi-sektor yang mencakup toko pakaian, supermarket, dan restoran, ditambah toko 7-Eleven andalannya.

BEIRUT, (Foto: PICT)

Kepala biro politik luar negeri Gerakan Hamas Khaled Mishaal mengatakan “banjir Aqsa merupakan langkah nyata dan efektif menuju pembebasan.”

Pada simposium yang diselenggarakan oleh Pusat Studi dan Konsultasi Al-Zaytouna pada Rabu malam ini, Mishaal menyatakan bahwa “tidak perlu menunda hak untuk menata rumah warga Palestina, karena hal itu telah menjadi hal yang perlu dan tidak dapat dihindari setelah banjir Aqsa. ”

“Mendirikan rumah Palestina bukanlah sesuatu yang kita tunggu sampai akhir pertempuran,” kata Mishaal dalam pidatonya di simposium tersebut, yang dihadiri oleh para ahli dan kepala pusat studi dan pemikiran Palestina. “Sebaliknya, kita harus sibuk dengan hal itu saat kita terlibat dalam pertempuran.”

“Mereka yang berada di luar pertempuran dan menunggu perlawanan kalah, bagaimana posisi mereka setelah banjir Aqsa berakhir dan perlawanan menang di Gaza?” dia melanjutkan.

“Perlawanan Palestina harus menanggung akibat dan pengorbanan yang besar, namun mereka berhasil, sementara jalur pemukiman harus menanggung akibat yang besar, kerugian, dan konsesi tanpa berhasil, sementara pendudukan Israel terus melakukan Yudaisasi terhadap tanah dan tempat-tempat suci, serta melakukan pembangunan pemukiman,” katanya.

“Bertentangan dengan apa yang diklaim oleh para pendukung jalur penyelesaian damai,” tegasnya, “pilihan konfrontasi dan perlawanan terbukti membingungkan dan melemahkan pendudukan.”

“Pertempuran ini mengubah seluruh situasi di wilayah tersebut, menyebarkan segalanya, memicu stagnasi yang terjadi dalam perjuangan Palestina, dan memberikan kejutan positif bagi masyarakat,” katanya.

“Kita sebenarnya harus mengatasi Oslo, secara politik dan keamanan, dan memasuki tahap dan fase baru,” tambah Mishaal.

“Setelah intifada kedua, kita telah memasuki fase pasca-Oslo, dan hari ini, setelah banjir Al-Aqsa, kita menghadapi kenyataan baru,” lanjutnya. “Kita harus mengatasi segala sesuatu yang terkait dengan Oslo.”

“Agar dapat melewati fase transisi dengan sukses, saat ini kami membutuhkan konsensus nasional yang melibatkan semua kerangka Palestina, dan Gerakan ini terbuka terhadap semua kemungkinan untuk membangun referensi Palestina untuk fase berikutnya.”

Untuk mempersiapkan fase pasca-agresi di Gaza dan mengelola Jalur Gaza, ia menyatakan bahwa “rumah Palestina harus diatur secara konsensus, di mana seluruh warga Palestina berpartisipasi tanpa mengecualikan pihak Palestina mana pun. Hamas tidak bisa dikucilkan dari Gaza, dan kami tidak akan mentolerir kekosongan di sana.”