KOTA ACEH – Divisi 6 dari Aceh Australian Alumni (AAA) resmi menutup rangkaian training, workshop, dan seminar Writing Academic Essay yang telah berlangsung sejak November 2025.

Program ini terdiri dari lima sesi workshop intensif dan menjadi salah satu agenda penguatan kapasitas akademik anak muda dan masyarakat, khususnya bagi calon pelamar beasiswa luar negeri.

Meski kuota peserta dibatasi hanya 15 orang karena keterbatasan tempat, jumlah pendaftar tercatat melebihi kapasitas.

Namun realitas di lapangan menunjukkan tantangan tersendiri: dari seluruh rangkaian sesi, hanya 10 peserta yang mampu hadir dan bertahan hingga tuntas. Atas kegigihan dan komitmen penuh tersebut, seluruh peserta yang menyelesaikan program diberikan sertifikat resmi.

Workshop ini diselenggarakan di Banda Aceh dengan Forum Bangun Aceh (FBA) sebagai tuan rumah sekaligus penyedia lokasi kegiatan.

Sempat Tertunda Akibat Banjir Kayu Aceh.

Sesi pertama workshop sebenarnya dimulai pada 18 November 2025.

Namun jadwal mengalami kemunduran hampir dua minggu akibat banjir gelondongan kayu di Aceh yang melumpuhkan aktivitas masyarakat, termasuk terputusnya listrik dan jaringan internet di berbagai wilayah.

“Kondisi Aceh saat itu benar-benar lumpuh. Tapi justru dari situ terlihat siapa yang sungguh-sungguh ingin belajar,” ujar salah satu panitia.

Bukan Sekadar Tips Beasiswa, Tapi Fondasi Menulis Akademik

Workshop ini mengusung pendekatan berbeda dari kelas-kelas penulisan esai pada umumnya. Tidak hanya membahas trik lolos beasiswa, peserta justru diajak memahami fondasi menulis akademik dari nol: mulai dari pengertian esai, struktur logis, bahasa akademik, hingga alur berpikir yang runtut.

Materi workshop sebelumnya dipromosikan melalui flyer dengan pesan lugas dan menggugah:
“Sering apply beasiswa tapi belum lolos? Bisa jadi karena tulis Essay akademis-nya belum pas!”

Pendekatan ini terbukti efektif, sebagaimana tercermin dari testimoni peserta.

“Awalnya saya kira bakal langsung tips esai beasiswa. Ternyata justru diajarin dari dasar banget, dan itu yang selama ini hilang,” ungkap Nurul Maulina, salah satu peserta.

“Dari sini saya sadar, kita nggak bisa jawab esai beasiswa tanpa basic menulis yang terstruktur.”

Peserta lain, Kiah, menyebut workshop ini sangat relevan untuk persiapan Australia Awards Scholarship (AAS).

“Dalam lima sesi, saya benar-benar paham alur penulisan academic essay dari awal sampai akhir.”

Tiga Trainer, Satu Misi

Meski Divisi 6 AAA terdiri dari enam anggota aktif, pelaksanaan workshop ini secara langsung difasilitasi oleh tiga trainer utama, yakni; Nadia Fajria Alfata, S.Pd., M.Ed (Master Trainer), Frida Pigny, S.IP., M.Com, dan Asnawi Nurdin, S.Pd., M.Ed.

Ketiganya mendampingi peserta secara intensif, termasuk melalui diskusi dan pendampingan penulisan.

“Diskusi dan pendampingannya sangat membantu. Materinya praktis dan relevan untuk dunia akademik,” tulis salah satu peserta dalam testimoninya.

Penutupan Penuh Inspirasi: Kisah Hidup Prof. Eka

Acara penutupan hari ini dihadiri oleh Prof. Eka Srimulyani, S.Ag., M.A., Ph.D, Wakil Ketua AAA sekaligus Dewan Pembina Forum Bangun Aceh (FBA). Kehadiran Prof. Eka menggantikan Ketua Umum AAA, Dr. Ir. Dyah Erti Idawati, M.T, yang berhalangan hadir meski menyampaikan keinginan kuat untuk ikut langsung.

Dalam sesi penutupan, Prof. Eka membagikan kisah hidupnya yang mengundang decak kagum: melompat dari SMP langsung ke bangku kuliah, melewati jenjang SMA.

“Jalur hidup akademik itu tidak selalu lurus. Yang penting adalah keberanian belajar, disiplin, dan konsistensi,” pesan Prof. Eka, yang disambut antusias peserta.

Sekretaris Jenderal AAA, Dr. Kismullah, S.Pd., M.App.Ling, menyampaikan apresisi kepada Tim Divisi 6 atas inisiatif pelaksanaan workshop ini sekaligus menyerahkan sertifikat kepada peserta. “Menulis akademik bukan bakat, tapi keterampilan yang bisa dan harus dilatih,” tegasnya.

Harapan Jadi Program Berkelanjutan

Mayoritas peserta berharap workshop serupa dapat dilaksanakan secara berkelanjutan, dengan durasi lebih panjang dan fokus khusus pada penulisan esai beasiswa.

“Setelah ikut workshop ini, saya jadi lebih tertarik menulis. Ternyata essay nggak semenakutkan itu,” tulis Fatiya, peserta lainnya.

Workshop ini menegaskan komitmen AAA, khususnya Divisi 6, dalam membangun ekosistem literasi akademik yang inklusif dan aplikatif, bahkan di tengah keterbatasan dan tantangan bencana.

JetMedia Digital Agency

Nazareth, (pic)

Tentara Pendudukan Israel mengatakan pada hari Rabu bahwa sistem pertahanan udara mencegat rudal yang diluncurkan dari Yaman yang memicu sirene di seluruh Israel tengah, kata militer.

Boom besar terdengar di seluruh Israel tengah setelah intersepsi, menurut media Ibrani.

Saluran 12 Israel melaporkan bahwa pemogokan rudal Yaman mengganggu lalu lintas udara Israel, yang mengarah ke penutupan sementara Bandara Ben Gurion.

Fragmen rudal balistik dilaporkan menabrak area terbuka di Moshav Ginaton, Israel Tengah. Tidak ada korban yang dilaporkan

Sejak minggu lalu, angkatan bersenjata Yaman telah meluncurkan empat rudal balistik dan dua drone yang jatuh atau dicegat di luar wilayah Israel, dengan peluncuran terakhir adalah rudal kelima sejak serangan mematikan Israel terhadap Sana’a.

RisalahPos.com Network

Topline

Dua kali lebih banyak toko ritel akan ditutup di AS tahun ini daripada ditutup tahun lalu, dan lebih banyak toko akan ditutup daripada terbuka, menurut Coresight Research.

Fakta utama

Kutipan penting

“Inflasi dan preferensi yang berkembang di antara konsumen untuk berbelanja online untuk menemukan penawaran termurah mengambil korban pada pengecer bata-dan-mortir pada tahun 2024. Kami terus melihat tren konsumen yang memilih jalur resistensi paling sedikit. Mereka tidak hanya menginginkan harga terbaik, tetapi mereka juga tidak memiliki kesabaran untuk toko -toko yang terus -menerus tidak terorganisir, kehabisan stok, dan itu memberikan layanan pelanggan yang buruk, ”kata CEO Coresight Deborah Weinswig dalam sebuah pernyataan.

Diskon menawarkan lindung nilai terhadap inflasi

Konsumen yang lelah dengan inflasi menggeser kebiasaan pembelian mereka. Outlet diskon diperkirakan akan memposting jumlah toko baru tertinggi tahun ini, seperti Dollar Tree, yang berputar dari spanduk dolar keluarga setelah menutup lebih dari 700 toko FD tahun lalu, dan Dollar General, yang telah mengumumkan 60 lowongan. Ironisnya, toko diskon dipimpin di kedua penutupan toko, yaitu kebangkrutan dari 99 pusat hanya toko dan lot besar, serta di pembukaan toko pada tahun 2024. Pengaku-diskon kotak besar akan berkembang juga. Walmart berencana untuk menambahkan 30 toko tahun ini dan Costco akan berkembang dengan 14. Di sektor kelontong, ALDI terus memimpin dalam lowongan, menambahkan 170 toko tahun ini setelah 121 pembukaan tahun lalu. Outlet kelontong diikuti dengan 55 bukaan tahun lalu.

Lebih banyak belanja online berarti lebih banyak toko tertutup

Pembeli terus tertarik pada kenyamanan dan keuntungan harga belanja online. Pada tahun 2019, ritel non-toko mewakili 21% dari ritel, tidak termasuk kendaraan bermotor dan suku cadang motor, stasiun bensin dan layanan makanan. Sekarang berdiri di 29%, setelah naik dari 28% tahun lalu, menurut Biro Sensus. Dengan demikian, banyak penutupan masa lalu dan yang direncanakan adalah penyesuaian atau ukuran kanan jejak fisik pengecer. Coresight juga menyebut peningkatan persaingan e-commerce dari platform online off-price yang berbasis di Cina, Shein dan Temu saat mereka memperluas ke penawaran non-apparel dan menangkap penjualan dari pedagang massal dan pengecer kategori lainnya.

Gurun Farmasi

Kesehatan CVS dengan 586 penutupan menyumbang jumlah penutupan terbesar kedua tahun lalu. Selain itu, Rite Aid menutup 408 toko, dan Walgreens Boots Alliance menutup 259, memimpin Coresight untuk memperingatkan “gurun farmasi” yang muncul di beberapa bagian negara untuk kepentingan pedagang massal dan rantai bahan makanan dengan departemen farmasi.

Jejak ritel rumah terus menyusut

Sejauh tahun ini, tidak ada pengecer rumah dan kantor yang mengumumkan penutupan, tetapi itu mungkin karena begitu banyak yang ditutup selama dua tahun terakhir: 1.679 pada tahun 2023 dan 1.307 pada tahun 2024. Pengecer furnitur yang bangkrut Conn’s memiliki jumlah penutupan tertinggi ketiga tahun lalu pada tahun lalu di ketiga tahun lalu pada tahun lalu pada tahun lalu yang memiliki penutupan tertinggi tahun lalu memiliki ketiga tertinggi tahun lalu di ketiga tahun lalu tertinggi pada tahun lalu tertinggi ketiga tertinggi ketiga tertinggi tahun lalu tertinggi ketiga 553, dan kebangkrutan juga menyebabkan American Freight Closing 353 dan LL Flooring, sekarang berganti nama menjadi likuidator Lumber, menutup 213 toko. Namun, beberapa pengecer rumah telah mengumumkan lowongan pada tahun 2025, termasuk lima oleh Beyond (The Old Bed Bath and Beyond Brand), tiga untuk Febal Casa dan Hästens, dua toko perigold dan satu depot home.

Menggeser lanskap dalam pakaian

Sektor pakaian, alas kaki, dan aksesori mengalami churn yang signifikan dari tahun ke tahun. Ini menyumbang jumlah penutupan terbesar ketiga tahun lalu (1.383) setelah toko diskon dan pengecer rumah, dan menambahkan jumlah pembukaan terbesar kedua, dengan total 1.478, terutama di sektor off-price. Pada tahun 2024, kebangkrutan Rue21 dan Express masing -masing menyebabkan 543 dan 105 penutupan toko. Foot Locker juga menutup 118 toko tahun lalu, dan telah mengumumkan delapan penutupan yang direncanakan tahun ini.

Garis singgung

Tren media sosial memicu “no-beli” atau “underconsumption” semakin berkembang karena konsumen berusaha mengambil kembali kendali atas pengeluaran mereka dan melunasi hutang. Konsepnya adalah untuk melakukan pembelian tertentu dari daftar pembelian seseorang, seperti menukar kopi Starbucks pagi dengan minuman rumahan, do-it-yourself bila memungkinkan, beli hanya apa yang dibutuhkan, dan jika pembelian harus dilakukan, untuk mencoba membeli itu tangan kedua. Orang dapat melihat dan merasakan manfaatnya segera, Wall Street Journal Laporan.

Angka besar

Melalui kuartal ketiga tahun 2024, Federal Reserve Bank of New York melaporkan utang rumah tangga sepanjang waktu $ 17,94 triliun, termasuk utang hipotek pada $ 12,79 triliun, utang kartu kredit sebesar $ 1,17 triliun dan pinjaman mobil sebesar $ 1,64 triliun.

Ritel dalam keadaan fluks terus -menerus

Globaldata’s Neil Saunders mengatakan terlalu dini untuk menyebutnya “kiamat ritel” lagi. ” Sejumlah besar penutupan toko yang diharapkan pada tahun 2025 dan itu terjadi tahun lalu terutama merupakan kelangsungan hidup dari fenomena terkuat. Selain itu, beberapa pengecer memiliki “kayu mati” bata-dan-mortir yang perlu dibersihkan. “Ini adalah hal yang sehat, dan tidak berarti bahwa semua ritel dalam cara yang buruk. Pada akhir proses ini sebagian besar penjualan masih akan dilakukan melalui toko fisik. Saya melihat ini sebagai penyesuaian daripada semacam bencana, ”katanya.

Bacaan lebih lanjut

CoreSight Research memprediksi 2025 pembukaan toko, nomor penutupan (kawat bisnis, 1/23/2025)

Kiamat ritel: 15.000 toko bisa ditutup pada tahun 2025 dengan Party City, Big Lots, Walgreens, 7-Eleven, Macy’s On The Doomed List (Fast Company, 1/24/2025)

US Retail berakhir 2024 Kuat dengan angin di punggungnya mulai 2025 (Forbes, 1/19/2025)

Toko penutup dapat mengakibatkan kerugian yang lebih besar dari rencana pengecer (Forbes, 1/30/2024)

Gerakan Buy Nothing memperoleh traksi (The Robin Report, 1/14/2025)

Tahun lalu, Prefektur Yamanashi, salah satu dari dua prefektur di mana Gunung Fuji berdiri, memberlakukan biaya pendakian wajib bagi mereka yang menuju simbol Jepang. Kini Shizuoka, prefektur lain yang juga memiliki sebagian Gunung Fuji, berencana melakukan hal yang sama, dan contoh lain dari kenaikan biaya di Jepang adalah dengan membuat biaya menjadi jauh lebih mahal.

Ringkasnya, ada empat jalur menuju puncak Gunung Fuji. Jalur paling populer dan termudah untuk diakses dari Tokyo adalah Jalur Yoshida, yang dimulai di Prefektur Yamanashi. Tiga rute lainnya, Jalur Subashiri, Gotemba, dan Fujinomiya, semuanya dimulai di Shizuoka. Meskipun jalur ini meminta sumbangan sebesar 1.000 yen dari para pendaki, hal ini dilakukan atas dasar sukarela. Namun, pada bulan Mei tahun lalu, Yamanashi memberlakukan wajib pendakian sebesar 2.000 yen per orang menggunakan Jalur Yoshida.

Bulan lalu, dalam pertemuan Dewan Warisan Budaya Dunia Fujisan, organisasi tersebut menyusun garis besar untuk menstandardisasi peraturan masuk di keempat jalur. Tiga poin harga dibahas, 3.000, 4.000, dan 5.000 yen, dengan dewan menetapkan 4.000 yen per orang untuk mendaki jalur tersebut.

Juga bagian dari rencana tersebut adalah standarisasi jam di mana pejalan kaki diperbolehkan memasuki jalur setapak. Bersamaan dengan diberlakukannya biaya wajib pendakian sebesar 2.000 yen, Yamanashi juga memperkenalkan peraturan baru yang melarang masuk ke jalur antara jam 4 sore dan 3 pagi.

Keputusan ini dibuat, kata pihak berwenang, untuk mencegah “pendakian peluru,” praktik pendakian sepanjang malam dan tiba di puncak Fuji tepat waktu untuk menyaksikan matahari terbit, lalu berbalik arah dan mendaki kembali tanpa tinggal di tempat apa pun. penginapan di gunung. Pendirian Yamanashi adalah bahwa pendakian dengan peluru itu berbahaya, hanya mereka yang telah memesan tempat tidur di salah satu pondok gunung di sepanjang jalur Yoshida yang diizinkan masuk ke rute tersebut setelah jam 4 sore. Berdasarkan rencana baru, keempat jalur Gunung Fuji akan melarang masuk setelah jam 2 pm kecuali bagi mereka yang memiliki reservasi pondok gunung.

Berita mengenai usulan tersebut muncul hanya beberapa hari setelah kota Himeji mengumumkan rencana untuk menaikkan harga tiket ke Kastil Himeji hingga dua atau tiga kali lipat biaya yang mereka keluarkan saat ini untuk wisatawan luar kota. Meskipun biaya pendakian Gunung Fuji yang meningkat/baru tidak memiliki struktur berjenjang untuk penduduk lokal dan non-lokal, harga yang lebih tinggi kemungkinan besar akan berdampak berbeda tergantung dari mana wisatawan berasal. Dengan yen yang saat ini sangat lemah terhadap mata uang asing, tambahan 2.000 atau 4.000 yen kemungkinan besar tidak akan dirasakan oleh wisatawan dari luar negeri, terutama dalam konteks liburan Jepang sekali seumur hidup bagi mereka ketika mereka berada di Jepang. telah menganggarkan anggaran untuk tiket pesawat internasional, perpanjangan masa menginap di hotel, dan pengeluaran lain yang jauh lebih besar. Di sisi lain, bagi wisatawan domestik Jepang, yang banyak di antaranya mengalami kenaikan biaya hidup akibat inflasi sementara gaji mereka tetap stagnan, biaya sebesar 4.000 yen per orang mungkin akan terasa jauh lebih signifikan.

Namun, ada yang berpendapat bahwa lebih sedikit orang di Gunung Fuji dan lebih banyak pendapatan akan bermanfaat bagi pelestarian keindahan alam gunung tersebut. Namun, dari biaya 4.000 yen tersebut, Asahi Shimbun melaporkan bahwa sekitar 3.000 yen akan digunakan untuk pengelolaan dan administrasi sistem pengumpulan biaya itu sendiri, sehingga hanya menyisakan sekitar 1.000 yen dari uang yang terkumpul untuk digunakan pada proyek konservasi. Tampaknya, ada juga biaya administrasi yang terkait dengan donasi sukarela sebesar 1.000 yen yang telah ada hingga saat ini, namun yang jelas nilainya kurang dari 3.000 yen, karena tidak dapat dibayangkan bahwa sistem donasi akan berjalan dengan kerugian yang begitu besar, sehingga orang tidak bisa ‘ Yang mengherankan adalah sistem baru ini benar-benar harus sangat hemat biaya.

Garis besar rencana tersebut diharapkan akan dipresentasikan pada pertemuan majelis prefektur bulan ini dan secara resmi diserahkan pada bulan Februari, dan jika disetujui akan berlaku untuk musim pendakian Gunung Fuji berikutnya pada musim panas 2025.

Sumber: SBS melalui Livedoor News melalui Jin, Asahi Shimbun, Yomiuri Shimbun

Baca lebih banyak cerita dari SoraNews24.

— Sistem reservasi jalur pendakian Gunung Fuji dan rincian pembayaran di muka dirilis

— Pembatasan pendakian mengakibatkan penurunan besar dalam kecelakaan pendakian, dan tidak ada kecelakaan di Gunung Fuji

— Gunung Fuji menjadi sangat padat dengan wisatawan hingga mencapai titik puncaknya

© SoraNews24

GAZA, (PIC)

Departemen Pertahanan AS (Pentagon) mengatakan bahwa komando pusatnya berupaya Rabu lalu untuk memasang kembali dermaga bantuan terapung di pantai Gaza, tetapi tidak berhasil karena alasan teknis.

“Personel Komando Pusat AS (CENTCOM) yang mendukung misi untuk mengirimkan bantuan kemanusiaan yang sangat dibutuhkan bagi warga sipil Palestina kemarin (10 Juli) berupaya untuk menambatkan kembali dermaga sementara ke pantai di Gaza guna melanjutkan operasi kemanusiaan. Namun, karena masalah teknis dan cuaca, personel CENTCOM tidak dapat menambatkan kembali dermaga ke pantai,” kata Pentagon dalam sebuah pernyataan Kamis lalu.

“Dermaga dan kapal pendukung serta peralatan akan kembali ke Ashdod dan akan tetap di sana sampai pemberitahuan lebih lanjut. Tanggal penjangkaran kembali belum ditetapkan,” Pentagon menambahkan.

“Dermaga sementara tersebut telah menjadi bagian penting dari upaya Amerika Serikat untuk menyalurkan bantuan ke Gaza. Hingga saat ini, lebih dari 8.100 metrik ton (hampir 20 juta pon) bantuan kemanusiaan telah dikirim dari dermaga ke area pengumpulan, tempat bantuan tersebut dapat dikumpulkan oleh organisasi-organisasi kemanusiaan untuk pengiriman dan distribusi selanjutnya. Ini merupakan jumlah bantuan terbesar yang diangkut oleh militer AS selama periode 3 bulan dan respons kemanusiaan terbesar di kawasan Timur Tengah.

“Dermaga tersebut akan segera berhenti beroperasi, dan rincian lebih lanjut mengenai proses dan waktunya akan tersedia dalam beberapa hari mendatang.

GAZA, (PIC)

Pabrik desalinasi air berhenti beroperasi di Kota Gaza dan wilayah Gaza Utara karena kekurangan bahan bakar.

Sumber-sumber lokal menegaskan bahwa stasiun desalinasi air berhenti bekerja sepenuhnya, memperdalam penderitaan penduduk setempat dan situasi kemanusiaan.

Pasukan pendudukan Israel telah sepenuhnya mencegah masuknya bahan bakar ke Jalur Gaza utara sejak dimulainya perang Gaza pada 7 Oktober.