Tahun lalu, AI jelas beralih dari hal baru ke ekspektasi. Hiper-personalisasi tidak lagi menjadi pilihan dan menjadi dasar persaingan, merek-merek yang gagal dalam hal ini berjuang untuk mempertahankan relevansinya. Studi menunjukkan bahwa lebih dari tiga perempat konsumen kini mengharapkan pengalaman yang disesuaikan, namun segmen yang sedang berkembang hanya akan menerima pengalaman tersebut dengan pilihan dan kontrol yang transparan.

getty

Di penghujung tahun 2025, sebuah cerita yang familiar muncul dari data tersebut: konsumen hidup dalam kontradiksi, mereka menginginkan kepastian dari teknologi dan kenyamanan dari kemanusiaan; mereka mendambakan rute yang dipersonalisasi untuk memudahkan, namun mereka mundur ketika sistem terasa buram, mengganggu, atau terlalu direkayasa. Ini bukanlah sebuah tren bertahap. Hal ini merupakan perubahan perilaku berkelanjutan yang telah terjadi dalam beberapa tahun terakhir dan akan terjadi pada tahun 2026. Di seluruh studi global, hampir setiap kerangka wawasan utama menunjukkan dinamika mendasar yang sama: masyarakat menginginkan kemajuan, namun mereka ingin kemajuan tersebut terasa seperti pilihan, bukan paksaan.

Ketegangan ini, antara kenyamanan algoritmik dan keagenan manusia, membentuk enam kekuatan di bawah ini. Masing-masing sudah terlihat dalam cara orang menelusuri, mengevaluasi, membeli, merasakan, dan mengingat. Namun pada tahun 2026, kekuatan-kekuatan ini tidak hanya akan menjadi tren; mereka akan mengkalibrasi ulang nilai, kepercayaan, identitas, dan tujuan utama merek.

1. Kontrak Algoritma Baru: Personalisasi Menuntut Penjelasan

Tahun lalu, AI jelas beralih dari hal baru ke ekspektasi. Hiper-personalisasi tidak lagi menjadi pilihan dan menjadi dasar persaingan, merek-merek yang gagal dalam hal ini berjuang untuk mempertahankan relevansinya. Studi menunjukkan bahwa lebih dari tiga perempat konsumen kini mengharapkan pengalaman yang disesuaikan, namun segmen yang sedang berkembang hanya akan menerima pengalaman tersebut dengan pilihan dan kontrol yang transparan.

Pengecer seperti IKEA telah memelopori penemuan yang dipandu AI yang tidak hanya merekomendasikan, tetapi juga memungkinkan kreasi bersama. Alat desain ruangan virtual mereka memungkinkan orang bereksperimen di ruang nyata sebelum mengambil keputusan, menghilangkan kesenjangan antara inspirasi dan eksekusi.

Pada saat yang sama, banyak perusahaan yang menanamkan AI secara mendalam ke dalam perjalanan kecantikan, menawarkan diagnostik yang dipersonalisasi dan rekomendasi produk real-time yang tidak terasa seperti otomatisasi dan lebih seperti empati digital.

Wawasan yang muncul di sini jelas: AI yang menggantikan penilaian manusia mengikis kepercayaan; AI yang meningkatkan pilihan manusia akan membangunnya.

2. Tanpa Filter Keaslian : Karena Poles Bisa Berongga

Selama dekade terakhir, komunikasi merek menghargai kesempurnaan yang cemerlang. Namun orang-orang bosan dengan citra dan pesan yang disesuaikan dengan algoritma, bukan pengalaman langsung. Pola budaya, mulai dari peralihan dari tren mikro dalam fesyen ke gaya hiper-pribadi, mengungkapkan kerinduan yang lebih dalam terhadap individualitas, bukan konformitas.

Dalam desain pengalaman, hal ini terlihat dari cara komunitas berkumpul seputar pertemuan offline, pop-up, dan momen yang terasa tidak dikurasi dan tidak sesuai naskah. Kerangka naratif yang mengutamakan konteks dibandingkan polandia mengungguli penyampaian cerita yang diformulasikan, karena kerangka naratif tersebut terasa layak dan dapat dikenali.

Keaslian pada tahun 2026 bukanlah pilihan kreatif; itu adalah jangkar kepercayaan.

3. Rewired Wellness: Bantuan, Fungsi dan Badan Biologis

Dalam bidang makanan dan nutrisi, pengalaman sensorik seperti munculnya “fibermaxxing” dan makanan bertekstur mencerminkan perubahan yang lebih dalam, pilihan nutrisi yang terasa menyenangkan dan fungsional. Dalam teknologi kecantikan dan kesehatan, diagnostik yang dibantu AI mengubah naluri menjadi wawasan, memberikan bukti kepada konsumen bahwa mereka dapat mengambil tindakan saat ini.

getty

Kesehatan telah bergeser dari aspirasi masa depan ke manfaat masa kini. Di bidang makanan, kebugaran, ilmu tidur, dan pengaturan emosi, orang-orang mencari intervensi yang dapat memberikan bantuan yang terukur saat ini dibandingkan dengan janji samar “lebih baik di kemudian hari”. Inilah sebabnya mengapa tren seperti solusi tidur yang lebih baik, dukungan sistem saraf, dan pendekatan nutrisi yang dipersonalisasi memiliki daya tarik: tren tersebut mencerminkan pengalaman hidup yang penuh dengan stres, kelelahan, dan ketegangan kognitif.

Pada saat yang sama, terdapat minat perilaku yang nyata terhadap modalitas berorientasi biologis yang terletak pada titik temu antara kesehatan, kinerja, dan umur panjang. Terapi yang dipandu secara medis seperti agonis reseptor GLP-1, yang mengubah nafsu makan dan metabolisme glukosa, telah memasuki kesadaran budaya arus utama tidak hanya melalui hasil klinis tetapi juga melalui dialog gaya hidup.

Selain itu, prekursor NAD+ dan suplemen pendukung metabolisme lainnya juga mendapat perhatian karena potensi perannya dalam energi seluler dan jalur pemulihan. Perkembangan ini bukanlah sebuah tren; hal ini mencerminkan dorongan konsumen yang lebih dalam terhadap agen biologis, keinginan untuk memahami dan mempengaruhi aspek dasar kesejahteraan daripada sekadar mengobati gejala.

getty

Selain itu, prekursor NAD+ dan suplemen pendukung metabolisme lainnya juga mendapat perhatian karena potensi perannya dalam energi seluler dan jalur pemulihan. Perkembangan ini mencerminkan dorongan konsumen yang lebih dalam terhadap agen biologis, keinginan untuk memahami dan mempengaruhi aspek dasar kesejahteraan dibandingkan sekadar mengobati gejala. Langkah berikutnya mungkin bukan sekedar mengejar kesempurnaan, tapi lebih pada memperluas pemahaman kesehatan sehari-hari dengan alat yang kredibel secara ilmiah, mudah diakses, dan memiliki kerangka etika.

Implikasinya terhadap merek sangatlah besar: kesehatan bukan lagi sekedar tampilan estetis yang bagus untuk dimiliki. Ini adalah bidang yang mempertemukan ilmu pengetahuan, perilaku, dan keamanan emosional, dan tempat masyarakat mengharapkan penjelasan yang transparan, hasil yang terukur, dan penyusunan kerangka yang bertanggung jawab.

4. Nilai yang Ditafsirkan Kembali: Keyakinan Atas Akumulasi

Tekanan ekonomi belum hilang, namun konsumen mendefinisikan nilai dalam istilah emosional dan kognitif, bukan hanya dalam hal moneter. Inilah sebabnya mengapa penyederhanaan sama pentingnya dengan keterjangkauan.

Riset konsumen besar-besaran menggarisbawahi adanya perpecahan dalam perilaku: meskipun masyarakat akan membayar lebih untuk menyelaraskan dengan nilai-nilai mereka, mereka tetap memprioritaskan keuntungan yang jelas dan nyata atas pembelanjaan mereka.

Dalam praktiknya, hal ini telah meningkatkan merek yang membuat keputusan menjadi lebih mudah, bukan hanya lebih murah. Misalnya saja, merek perhotelan yang mengaitkan pengalaman premium dengan kelonggaran restoratif melihat keterlibatan yang tidak proporsional karena konsumen merasa mereka tidak hanya membeli sebuah layanan, mereka juga membeli jeda dari kompleksitas.

Keyakinan, perasaan bahwa pembelian akan memberikan hasil yang dijanjikan, semakin menjadi kartu yang bersedia dibelanjakan konsumen.

5. Penyetelan Ulang Pengalaman: Memori Mengalahkan Kedekatan Sesaat

“Experience economy” telah berevolusi dari sekedar tontonan di permukaan menuju penciptaan memori yang bermakna. Orang-orang tetap menginginkan momen, namun mereka menginginkan momen yang benar-benar berarti, dan kenangan yang tak terlupakan di postingan media sosial.

getty

“Experience economy” telah berevolusi dari sekedar tontonan di permukaan menuju penciptaan memori yang bermakna. Orang-orang tetap menginginkan momen, namun mereka menginginkan momen yang benar-benar berarti, dan kenangan yang tak terlupakan di postingan media sosial.

Hal ini terlihat dari cara konsumen mengalokasikan pengeluaran di waktu luang, lebih menyukai ritual kuliner premium, segmen wisata yang disengaja, dan jalan-jalan yang kaya budaya dibandingkan hiburan massal atau hiburan yang bersifat komoditas. Inilah perbedaan antara diangkut dan dilakukan.

Pergeseran ini penting karena mengubah kerangka investasi merek: ini bukan soal terlihat; ini tentang dirasakan. Pengalaman yang memperdalam resonansi emosional, bukan hanya keterlibatan digital, membangun loyalitas merek yang paling kuat.

6. Proof Over Promise: Keberlanjutan sebagai Keyakinan yang Dapat Diverifikasi

Bahasa keberlanjutan saja tidak lagi cukup. Dalam riset konsumen, orang-orang menunjukkan ekspektasi yang jelas terhadap bukti dan bukan retorika. Mereka menginginkan visibilitas, ketertelusuran, dan akuntabilitas material.

getty

Bahasa keberlanjutan saja tidak lagi cukup. Dalam riset konsumen, orang-orang menunjukkan ekspektasi yang jelas terhadap bukti dan bukan retorika. Mereka menginginkan visibilitas, ketertelusuran, dan akuntabilitas material.

Pada tahun 2026, alat seperti Paspor Produk Digital muncul sebagai mata uang kepercayaan baru, yang memberikan keyakinan kepada konsumen bahwa klaim suatu merek tercermin dalam siklus hidup suatu produk.

Masyarakat bersedia menerima ketidaksempurnaan, asalkan dibagikan secara transparan. Mereka ingin membeli dengan lebih cerdas Dan lebih hijau.

Hal ini mengubah keberlanjutan dari aset pemasaran menjadi heuristik keputusan, yang menentukan apakah seseorang memilih, memercayai, atau mendukung suatu merek.

Dimana Ini Meninggalkan Merek

Setelah bertahun-tahun mengalami percepatan, tahun 2026 bukanlah sebuah perubahan langkah, melainkan kalibrasi ulang. Konsumen tidak lagi menginginkan lebih sedikit pilihan atau lebih banyak kenyamanan; mereka menginginkan kejelasan, kehadiran, hak pilihan, dan kepercayaan.

• Teknologi yang menjelaskan dan bukannya mengaburkan akan mengungguli teknologi yang mengoptimalkan tanpa akuntabilitas.

• Penawaran kesehatan yang didasarkan pada bantuan yang terukur akan menggantikan mereka yang melakukan perdagangan berdasarkan aspirasi yang tidak jelas.

• Keaslian dalam skala manusia akan bertahan lebih lama dari mimikri yang dipoles.

• Keyakinan dalam memilih akan melebihi penghematan harga.

• Pengalaman yang bermakna akan melampaui keterlibatan transaksional.

• Keberlanjutan yang didukung oleh bukti akan menjadi ciri kredibilitas.

Merek-merek yang memimpin tahun ini tidak hanya efisien atau inovatif. Mereka akan cerdas secara emosional, transparan dalam desainnya, dan sangat manusiawi dalam menghubungkan teknologi dengan kehidupan.

Dalam kejutan menyambut Boxing Day, drama SundanceTV (sekarang hanya AMC). Jalan Merah telah kembali hadir di Netflix di AS dan di kawasan internasional tertentu. Mulai hari ini, 26 Desember, kedua musim dari film thriller yang dipimpin Jason Momoa sekali lagi tersedia dengan 12 episode yang lalu.

Serial ini sebelumnya tayang di Netflix di berbagai wilayah (termasuk AS) beberapa tahun lalu sebelum masa lisensinya berakhir. Tugasnya di Netflix AS dimulai ketika acara tersebut pertama kali ditambahkan pada tahun 2015 dan dihapus pada bulan November 2019. Kembalinya acara tersebut terjadi sebagai bagian dari kesepakatan yang diperluas dan diperbarui dengan AMC, yang disepakati pada musim panas, yang menghadirkan banyak hit terbesar jaringan tersebut, baik yang lama maupun yang baru, kepada streamer di AS dan lebih jauh lagi.

Kami dapat memastikannya seluruh 12 episode (Musim 1-2) kini ditayangkan di Netflix secara global. Berbeda dengan acara AMC lainnya, yang dilisensikan selama sekitar satu tahun, pemahaman kami adalah bahwa The Red Road hanya kembali selama enam bulan, yang berarti acara tersebut dapat dihentikan paling cepat tanggal 26 Juni 2026, jika tidak mendapatkan perpanjangan streaming.

Kami juga harus menyebutkan bahwa jika Anda menggunakan tingkat iklan Netflix, sayangnya acara ini adalah salah satu dari banyak judul AMC yang saat ini diblokir untuk diputar.

---

Apa Jalan Merah tentang?

Sebelumnya dia menguasai lautan sebagai Aquaman atau melintasi bukit pasir Bukit pasir, Jason Momoa membintangi drama kota kecil yang intens yang ditayangkan dari tahun 2014 hingga 2015.

Bertempat di Walpole, New Jersey, ceritanya berkisar pada ketegangan antara komunitas lokal dan suku asli Amerika Lenape yang bertetangga di Pegunungan Ramapough. Plotnya terpicu ketika sebuah tragedi yang melibatkan upaya menutup-nutupi memaksa dua pria dari sisi hukum yang berlawanan menjadi sebuah aliansi yang tidak mudah.

Sinopsis resmi menggambarkan pertunjukan tersebut sebagai:

“Sebuah drama yang sangat memilukan yang berkisah tentang seorang sheriff yang berjuang untuk menjaga keluarganya tetap bersama sekaligus mengawasi dua komunitas yang bentrok: kota kecil tempat ia dibesarkan dan Pegunungan Ramapough yang berdekatan, rumah bagi Bangsa Ramapough Lenape. Setelah tragedi mengerikan dan upaya menutup-nutupi terjadi yang melibatkan istri sheriff, aliansi tidak suci terjalin antara sheriff dan anggota suku berbahaya yang akan kembali menghantui semua yang terlibat.”

---

Siapa saja yang menjadi pemerannya?

Serial ini menampilkan penampilan yang kuat dari para pemeran yang dikenal:

• Martin Henderson (Sungai Perawan) berperan sebagai Harold Jensen, petugas polisi yang berkonflik. Penggemar Netflix akan langsung mengenalinya sebagai Jack Sheridan dari drama romantis hit streamer tersebut.
• Jason Momoa (Permainan Takhta) berperan sebagai Phillip Kopus, anggota suku Ramapough Lenape yang berbahaya dan karismatik.
• Julianne Nicholson (Kuda betina dari Easttown) memerankan Jean Jensen, istri Harold yang melawan iblisnya sendiri.
• Tom Sizemore (Menyelamatkan Prajurit Ryan) berperan sebagai Jack Kopus, ayah Phillip.

Maukah kamu memeriksanya? Jalan Merah sekarang sudah kembali ke Netflix? Beri tahu kami di komentar di bawah!

ORLAND, Fla. — Hanya berselang tiga tahun dari dekade kemandirian konferensinya, BYU berhasil memasuki pertandingan perebutan gelar konferensi pertama mereka sejak tahun 1998. Meskipun mereka kalah 34-7 dari Texas Tech, musim 11-2 ini masih merupakan kesuksesan yang tidak diragukan lagi untuk program tersebut.

BYU melakukan tendangan pembuka dan melaju sejauh 90 yard untuk mencetak touchdown dan memimpin 7-0. Dari sana, Texas Tech melakukan penyesuaian pertahanan dan mencetak 34 poin tersisa yang belum terjawab. Teknologi memaksa empat turnover di babak kedua dan masing-masing turnover menutup sisa momentum yang ditinggalkan BYU.

Pertahanan BYU memang sukses di zona merah, seperti yang mereka lakukan pada pertarungan pertama mereka, namun serangan mereka sendiri dihentikan menjadi hanya 110 yard setelah drive pembuka itu.

Panitia memutuskan untuk memberikan 10-2 Miami tempat terakhir di Playoff Sepak Bola Perguruan Tinggi, dan sebagai hadiah hiburan BYU diundang ke Pop Tarts Bowl yang berbasis di Orlando, yang dengan cepat menjadi favorit mangkuk non-CFP (Sabtu, 13:30 MST, ABC).

Perata Permainan

(Dominasi statistik yang disesuaikan lawan melalui Pratinjau Pick Six)

Rata-rata 3 tahun (2022-24): BYU 49.3 (ke-36 dari 68 Kekuatan 4) | Georgia Teknologi 42,5 (ke-54)
Musim 2024: BYU 70.0 (ke-10) | Teknologi Georgia 51.9 (ke-37)
musim 2025: BYU 62.9 (ke-20) | Teknologi Georgia 55.1 (ke-32)

Rumus Game Grader saya adalah ukuran dominasi statistik yang menyesuaikan kekuatan lawan dan merupakan bagian penting dari evaluasi pramusim dan musim saya.

Dalam majalah pratinjau musim tahunan saya, Pilih Enam Pratinjau, saya memilih BYU untuk finis kedelapan dalam perlombaan 12 Besar yang terbuka lebar. Mereka telah melampaui ekspektasi dan mendapatkan tempat di gelar 12 Besar dengan musim 11-2 yang mengesankan.

BYU mengalahkan peringkat saat ini Utah dan Arizona, dan sempurna selain dari dua pertandingan mereka melawan Texas Tech, pembangkit tenaga listrik yang saya dapatkan peringkat No. 2 di Game Grader.

Georgia Tech memulai musim dengan kemenangan satu skor atas Colorado dan kemudian menduduki peringkat Clemson saat mereka melonjak ke awal 8-0 dan peringkat No.7.

Sejak itu, Tech unggul 1-3 dan pertahanannya merugikan mereka melawan NC State dan Pittsburgh (90 poin gabungan diperbolehkan), dan kemudian pelanggaran tersebut dicekik oleh juara SEC Georgia 16-9. Mereka masuk dengan peringkat No. 32 kelas menengah di Game Grader.

BYU dengan bola

(Metrik yang disesuaikan lawan, per Pratinjau Pilih Enam)

Pelanggaran BYU: Ke-28 dari 68 tim Power 4, passing ke-32, dan ke-33
Pertahanan Georgia Tech: Ke-64 dari 68 tim Kekuatan 4, pertahanan umpan ke-45, pertahanan terburu-buru ke-64

Pratinjau permainan Bowl menjadi sulit karena tren opt-out, transfer, dan carousel pelatihan yang tidak pernah berakhir. Pop-Tart Bowl ini adalah sebuah kemunduran — sebagian besar daftar pemainnya masih utuh.

Satu-satunya pengecualian untuk BYU adalah rusher terkemuka 12 Besar mereka LJ Martin (1.305 yard dan 12 TD) yang akan melewatkan pertandingan karena rehabilitasi operasi. Jika tidak, BYU harus berada pada kekuatan penuh; dan dari konferensi persnya, mereka tampak sangat fokus untuk membuktikan bahwa panitia seleksi melakukan kesalahan dengan mengecualikan mereka.

Bear Bachmeier diharapkan kembali dalam kondisi sehat penuh setelah ia mengalami cedera pergelangan kaki dalam perebutan gelar 12 Besar. Mereka pasti akan mendapatkan yard dan poin mereka di sini melawan pertahanan Georgia Tech yang berada di peringkat lima terbawah, No. 64 dari 68 Power Four, baik dalam pertahanan terburu-buru yang disesuaikan dengan lawan maupun pertahanan keseluruhan.

Tanpa Martin, carilah lari berdesain QB dosis tinggi untuk Bachmeier bertinggi 6 kaki 2 dan berat 230 pon, yang sudah mencetak 11 skor terburu-buru tahun ini. Sisi bola ini jelas merupakan keuntungan bagi BYU.

Georgia Tech dengan bola

(Metrik yang disesuaikan lawan, per Pratinjau Pilih Enam)

Pelanggaran Georgia Tech: Ke-11 dari 68 tim Kekuatan 4, passing ke-25, ke-8 bergegas
Pertahanan BYU: Tim ke-24 dari 68 Kekuatan 4, pertahanan operan ke-14, pertahanan terburu-buru ke-25

Georgia Tech juga sebagian besar berada dalam kekuatan penuh, dengan pengecualian koordinator ofensif Buster Faulkner, yang telah menerima peran yang sama di Florida. Koordinator Chris Weinke mengambil alih, dan serangan harus dilakukan secara maksimal dengan Haynes King bersiap untuk terakhir kalinya.

King menyusun musim yang dinamis dengan 2.697 yard passing, 72% penyelesaian, 922 yard bergegas, dan total 27 touchdown.

Tech tahu mereka memiliki pelari yang kuat dalam diri Jamal Haynes, tetapi kemunculan Malachi Hosley dengan ledakan 7,3 yard per carry, menjadikan ini ancaman tiga kali lipat dalam permainan lari. Di belakang garis ofensif merek dagang Brent Key lainnya, mereka menempati peringkat No. 8 dalam statistik serangan terburu-buru yang disesuaikan lawan saya dan akan menantang unit 25 Teratas BYU.

Prediksi permainan

Terkadang tim yang melewatkan babak playoff memasuki permainan bowlingnya dengan tidak fokus, tetapi tidak demikian halnya dengan BYU. Kalani Sitake memiliki salah satu pekerjaan kepelatihan terbaik sepanjang musim ini, dan timnya akan siap bermain.

Komentar konferensi pers gelandang bintang Isaiah Glasker mendukung sentimen tersebut: “Kami merasa kami seharusnya berada di babak playoff, tetapi kami merasa itu sudah cukup menjadi faktor pendorong bagi kami. … Kami akan siap untuk tampil di pertandingan bowling.”

Pelanggaran BYU terhadap pertahanan Tech adalah ketidakcocokan terbesar dalam permainan dan seharusnya membuat perbedaan.

BYU 31 | Teknologi Georgia 23

– Presiden Prabowo Subianto melantik enam duta besar luar biasa dan berkuasa penuh di Istana Negara, Jakarta Pusat, Jumat (19/12/2025). Pengangkatan itu berdasarkan Keputusan Presiden (Keppres) 133/P Tahun 2025 tentang pengangkatan duta besar luar biasa dan berkuasa penuh RI.

Di antara yang dilantik adalah Yusron Bahauddin Ambary sebagai dubes RI untuk Aljazair, Dubes RI untuk Papua Nugini merangkap Solomon Okto Dorinus Manik, Dubes RI untuk Korea Utara Mayjen (Purn) Gina Yoginda, dan Dubes RI untuk Slovakia Redianto Heru Nurcahyo.

Kemudian, Dubes RI untuk Thailand Hari Prabowo, Dubes RI untuk Jepang sekaligus Mikronesia Nirmala Kartika Sjahrir. Nama terakhir adalah adik kandung Kepala Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Pandjaitan yang juga terlihat hadir di Istana. Nirmala juga ibu dari CIO Danantara Pandu Patria Sjahrir.

Sebelum memulai pelantikan, Prabowo bertanya kepada enam dubes itu apakah bersedia diambil sumpah janji menurut agama masing-masing. “Bersedia,” kata mereka. Prabowo pun meminta keenam orang itu mengikuti kata-katanya.

Prabowo mendiktekan sumpah jabatan yang diikuti enam dubes.  “Demi Allah saya bersumpah, demi Tuhan saya berjanji,” kata mereka mengikuti perkataan Prabowo.

“Bahwa saya untuk diangkat menjadi Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh, Wakil Duta Besar, akan setia kepada Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 serta akan menjalankan segala peraturan perundang-undangan dengan selurus-lurusnya, demi darma bakti saya kepada bangsa dan negara,” kata Prabowo membacakan sumpah diikuti para dubes.

“Bahwa saya dalam menjalankan tugas jabatan akan menjunjung tinggi etika jabatan, bekerja dengan sebaik-baiknya dengan penuh rasa tanggung jawab. Bahwa saya akan melakukan dengan setia segala perintah dan petunjuk-petunjuk yang diberikan oleh pemerintah pusat dan saya akan memenuhi dengan setia segala kewajiban lain-lain yang ditanggungkan kepada saya oleh jabatan duta besar luar biasa berkuasa penuh,” kata Prabowo diikuti enam dubes.

Setelah itu, Prabowo didampingi Wapres Gibran Rakabuming Raka diikuti pejabat negara dan menteri Kabinet Merah Putih menyalami para dubes baru tersebut. Pun enam anggota KY periode 2025-2030 yang lebih dulu dilantik ikut disalami.

Itu James Webb Space Telescope telah melihat bulan kecil yang tersembunyi mengorbit Uranus Bahkan Voyager 2 terlewatkan selama Flyby 1986.

Satelit yang baru ditemukan, hanya sekitar enam mil lebar, menjadi bulan ke -29 yang diketahui Uranus dan mengorbit di dekat cincin dalam planet ini. Penemuannya menyoroti kemampuan luar biasa Webb untuk mengungkap benda-benda kecil dan pingsan di tata surya luar, sambil menambahkan anggota baru ke keluarga surgawi yang diilhami oleh Shakespeare.

Penemuan bulan uranian baru

Para ilmuwan dari Southwest Research Institute (SWRI) telah menggunakan James Webb Space Telescope (JWST) untuk mengidentifikasi Uranus yang sebelumnya tidak diketahui mengorbit Uranus. Penemuan, yang dibuat oleh tim yang dipimpin oleh Dr. Maryame El Moutamid, berasal dari gambar yang diambil pada 2 Februari 2025. Dengan tambahan ini, Uranus sekarang diketahui memiliki 29 bulan.

“Sebagai bagian dari program pengamat tamu JWST, kami menemukan satelit raksasa es yang sebelumnya tidak dikenal, yang telah dinyatakan sementara S/2025 U 1,” kata El Moutamid, seorang ilmuwan utama dalam divisi sains dan eksplorasi tata surya SWRI di Boulder, Colorado. “Objek ini, sejauh ini objek terkecil yang ditemukan hingga saat ini, terdeteksi dalam serangkaian 10 paparan panjang yang diperoleh oleh kamera inframerah-dekat.”

Sifat unik planet ke samping

Uranus, planet ketujuh dari matahari, terletak di jangkauan jauh tata surya. Sering disebut “planet ke samping” karena kemiringannya yang tidak biasa, Uranus adalah raksasa es berwarna cyan dengan atmosfer yang kaya hidrogen, helium, dan metana. Para peneliti percaya bulan yang lebih besar terdiri dari jumlah es air yang kira -kira sama dan batu silikat.

“Dengan asumsi bahwa bulan baru memiliki albedo yang sebanding dengan satelit terdekat lainnya, objek ini mungkin berdiameter sekitar enam mil (10 km),” kata El Moutamid. “Jauh di bawah ambang deteksi untuk kamera Voyager 2.”

Flyby bersejarah Voyager 2

Satu -satunya pesawat ruang angkasa yang pernah mengunjungi Uranus adalah Voyager 2, yang membuat pendekatan terdekatnya pada 24 Januari 1986, melewati sekitar 50.000 mil dari awan atas planet ini. Selama Flyby, Voyager 2 mengumpulkan ribuan gambar yang mengungkapkan sistem cincin Uranus dan menemukan beberapa bulan kecil, termasuk 10 yang kemudian diberi nama resmi.

28 bulan Uranus termasuk lima bulan utama – Titania, Oberon, Umbriel, Ariel, dan Miranda – ditemukan antara tahun 1787 dan 1948. Dikenal sebagai “bulan sastra,” satelit Uranus dinamai untuk karakter di Shakespeare dan karya -karya Alexander Pope.

Orbit dan bulan tetangga

Bulan Baru berada di tepi cincin batin Uranus. Terletak sekitar 35.000 mil (56.250 km) dari pusatnya di bidang khatulistiwa planet, antara orbit Ophelia dan Bianca. Ophelia berdiameter sekitar 13 mil (43 km), sedangkan Bianca adalah objek memanjang sekitar 40 kali 29 mil (64 kali 46 km) dalam dimensi.

“Dengan begitu banyak bulan Uranus yang dinamai untuk karakter Shakespeare, tim kami mendapatkan banyak budaya yang mencoba mencari tahu apa untuk menyebutkan nama penemuan baru kami,” kata El Moutamid.

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.

Tepi Barat, (foto)

Pasukan Pendudukan Israel (IOF) menculik setidaknya enam warga Palestina selama penggerebekan di Tepi Barat tadi malam dan pada hari Minggu pagi.

Menurut sumber lokal, IOF menculik dua warga dari rumah mereka selama penggerebekan di Nablus City dan Balata Refugee Camp.

IOF juga menculik warga negara lain dari desa Burqa, barat laut Nablus.

Di Jenin, seorang pemuda ditahan selama serangan IOF di lingkungan al-Jaberiyat kota itu.

Warga negara lain diculik oleh IOF dari kota Burqin di Jenin barat.

Pasukan Israel juga menculik seorang pemuda setelah menghentikannya di pos pemeriksaan Hamra di Lembah Jordan Utara.

IOF menyerbu daerah lain di Tepi Barat, tanpa penangkapan yang dilaporkan.

RisalahPos.com Network

RisalahPos.com Network

Ketika Presiden Donald Trump terus memuji kebutuhan untuk “minum obat” daripada mengurangi tarif perdagangan yang akan terjadi, argumen tentang siapa yang pada akhirnya akan membayar harga terus mengamuk.

Suka atau tidak, hampir setiap negara di seluruh dunia memiliki rantai pasokan yang terjalin dalam, dengan produk -produk yang dibuat dari berbagai sumber dan berkumpul di pabrik -pabrik dari Bangladesh ke Baltimore. Itu berarti bahwa tarif hampir pasti akan mendorong harga naik hampir semua barang yang diterima konsumen begitu saja, dari secangkir kopi hingga pakaian utama.

Dan ada kekhawatiran lebih lanjut bahwa konsumen Amerika berada di mana pun yang kuat sebagai posisi keuangan seperti yang diasumsikan Wall Street, dengan pengecer termasuk pemimpin pasar Walmart mengantre pada hasil terbaru mereka untuk memperingatkan prospek pada tahun 2025.

Namun karena banyak analis mengabaikan peran ritel sebagai kenari di poros tambang, sekarang pembeli yang sulit ditekan menghadapi penghapusan aset mereka, dengan siapa pun yang memiliki saham, properti, atau bahkan crypto menghadapi kehancuran, setidaknya dalam jangka pendek.

Dan konsumen yang lebih kaya yang telah mendorong ekonomi AS, berbelanja dengan antusias datang neraka atau air yang tinggi.

Jadi favorit Amerika apa yang paling berisiko dari kenaikan harga langsung? Berikut adalah enam kategori populer yang akan dilanda lonjakan harga.

Secangkir kopi pagi Anda
Hampir semua kopi mabuk di AS berasal dari luar negeri, kebanyakan Brasil dan Kolombia, yang tunduk pada tarif 10% baseline. Vietnam juga merupakan pengekspor utama dari beberapa varietas. Makanan populer dari negara -negara Uni Eropa, yang telah dilanda tarif 20%, seperti minyak zaitun, terutama dari Spanyol, Italia dan Yunani, juga bisa menaikkan harga di toko kelontong.

Elektronik Konsumen
China, Taiwan dan Korea Selatan semuanya adalah eksportir elektronik top ke AS, termasuk ponsel, konsol game, dan TV. Hampir semua iPhone dibuat di Cina, meskipun beberapa juga dibuat di India yang juga melihat tarif 26% yang dikenakan. Raksasa video game Jepang Nintendo mengumumkan pada hari Jumat bahwa mereka menunda pre-order konsol Switch 2-nya, mengutip kebutuhan untuk “menilai dampak potensial tarif.”

Pakaian sehari -hari
Pakaian mega-hubs dari Vietnam, Cina dan Bangladesh telah menjadi ruang mesin pembuatan mode dunia, memasok banyak pengecer utama AS dan mal. Ketiganya adalah semua di antara lima eksportir pakaian terbesar ke AS dan itu berarti kenaikan harga di sektor mode.

Dua contoh dari mereka yang terpapar tarif adalah Gap Corp., yang diperkirakan sumber sekitar seperlima dari barang dagangannya dari Vietnam saja, sementara lebih dari sepertiga berasal dari India, Indonesia dan Bangladesh, ditambah raksasa ritel Swedia H&M, yang memproduksi sebagian besar pakaian dalam Cina dan Bangladesh.

Pada saat kesulitan, orang Amerika sering beralih ke pilihan pakaian yang terjangkau seperti Target dan Walmart, tetapi yang terakhir juga telah mengibarkan bendera merah di atas harga dan keuntungan pada tahun 2025, sehingga tidak ada perlindungan, terutama untuk rumah tangga berpenghasilan rendah, Asosiasi Industri Mode AS memperingatkan dalam sebuah pernyataan pekan lalu.

Sepatu kets
Alas kaki dan sepatu kets, termasuk favorit besar dari Nike dan Adidas, bisa menjadi lebih mahal. Kedua merek olahraga sangat banyak sumber di pusat pabrik Asia, dengan sekitar setengah dari Nike dan 39% sepatu kets Adidas yang dibuat di Vietnam. Pada tahun 2024, AS mengimpor lebih dari $ 27 miliar alas kaki, sebagian besar dari Cina dan Vietnam, yang dikenakan tarif sekitar $ 3 miliar. Sekarang, retribusi pajak itu hampir bisa tiga kali lipat dan harga toko bisa naik 10% menjadi 12% untuk mengimbangi tugas.

Pengiriman mode cepat
Di atas tarif, Presiden Trump menandatangani perintah eksekutif mengakhiri apa yang disebut celah minimis yang mencegah pungutan pengisian daya pada pengiriman dolar kecil dari Cina, yang memungkinkan pengiriman di bawah $ 800 untuk memasuki bebas bea AS.

TEMU dan Shein telah menggunakan ini untuk mengirim produk langsung ke rumah tetapi Gedung Putih mengatakan pengiriman kecil melalui jaringan pos internasional dapat dikenakan pajak “baik 30% dari nilainya, atau $ 25 per item”, meningkat menjadi $ 50 per item setelah 1 Juni.

Liqor Eropa, anggur dan bir
Prancis adalah salah satu pemasok anggur terbesar ke AS, bersama dengan Italia, sementara wiski Ekspor Skotlandia dan Irlandia dan berbagai pemasok dari produsen kerajinan bir hingga spesialis liqor telah melihat AS sebagai pasar pertumbuhan.

Kanada membalas dengan cepat, melucuti rak -rak Liqor Amerika, sementara Presiden Trump telah memperluas tarif aluminium untuk memasukkan semua bir kalengan, yang juga bisa membuatnya lebih mahal untuk membeli bir impor di toko kelontong.

Pengecer mode cepat Forever 21 telah mengajukan kebangkrutan untuk kedua kalinya dalam enam tahun dan mengatakan bahwa mereka akan mengakhiri operasi, menyalahkan situasi pada biaya yang lebih tinggi dan perusahaan asing mengambil keuntungan dari perlakuan bebas bea dari paket berbiaya rendah dari Cina.

Diumumkan bahwa mereka telah menandatangani Perjanjian Dukungan Rencana (PSA) dengan pemberi pinjaman yang dijamin dan memulai Bab 11 Sukarela

Ironisnya salah satunya adalah pembangkit tenaga listrik China Shein, yang selamanya ditampilkan di beberapa tokonya dalam upaya untuk meningkatkan penjualan di kedua pengecer. Shein, bersama dengan TEMU, telah memanfaatkan celah pajak untuk paket berbiaya rendah senilai di bawah $ 800 yang dikirim langsung ke konsumen Amerika untuk menjaga harga mereka tetap rendah.

“Kami tidak dapat menemukan jalan setapak yang berkelanjutan, mengingat persaingan dari perusahaan fashion cepat asing, yang telah mampu memanfaatkan pembebasan de minimis untuk meremehkan merek kami dengan harga dan margin,” kata Brad Sell, kepala keuangan di F21 Opco, perusahaan yang mengoperasikan sekitar 350 toko AS selamanya 21.

Presiden Donal Trump menghentikan pencabutan klausul pemerintahannya sebagai bagian dari tarif baru yang dikenakan pada Cina bulan lalu.

PSA dirancang untuk memungkinkan perusahaan untuk bergerak melalui proses Bab 11 secepat dan seefisien mungkin. Melalui PSA dan proses Bab 11, perusahaan akan melakukan penjualan likuidasi di tokonya sambil secara bersamaan melakukan penjualan dan proses pemasaran yang di -unggulan untuk beberapa atau semua asetnya, katanya.

Perusahaan, yang bulan lalu mengatakan bahwa itu adalah opsi menimbang, juga akan mengajukan mosi dengan pengadilan yang mencari otoritas untuk memasarkan aset F21 OPCO melalui lelang “sesuai dengan bagian 363 dari Kode Kebangkrutan”.

Dikatakan: “Jika terjadi penjualan yang sukses, perusahaan dapat berputar dari operasi penuh operasi untuk memfasilitasi transaksi yang lebih ke-gaji. Perusahaan percaya bahwa proses dual-path ini akan memaksimalkan opsionalitas dan nilai. ”

Forever 21 Didirikan di Los Angeles

Didirikan di Los Angeles, CA. Pada tahun 1984 oleh imigran Korea Selatan, Forever 21 menjadi sangat populer di kalangan pembeli muda yang mencari pakaian berbiaya rendah dan pada tahun 2016 telah berkembang menjadi sekitar 800 toko secara global, di mana 500 berada di AS

Ia juga mencoba memanfaatkan runtuhnya jangkar department store di mal di seluruh negeri untuk membuka toko yang lebih besar dan lebih besar, tetapi ekspansi terbukti terlalu optimis karena pasar mode cepat internasional menjadi semakin kompetitif dan e-commerce tetapi ke dalam penjualan toko fisik.

F21 OPCO berencana untuk penjualan likuidasi di toko-toko AS-nya, sementara itu melewati penjualan dan proses pemasaran yang diawasi pengadilan untuk asetnya, yang diperkirakan bernilai antara $ 100 juta hingga $ 500 juta. Toko dan situs web AS -nya akan tetap terbuka melalui proses ini dan toko -toko internasionalnya tetap tidak terpengaruh oleh proses kebangkrutan.

Perusahaan memiliki kewajiban dalam kisaran $ 1 miliar hingga $ 10 miliar, menurut pengajuan dengan pengadilan kebangkrutan di Distrik Delaware.

Kedua selamanya 21 kebangkrutan

Forever 21 sebelumnya telah mengajukan perlindungan kebangkrutan Bab 11 pada tahun 2019 dan dikeluarkan oleh SPARC Group, usaha patungan antara Group Brands Brands Multi-merek dan Mall Landlord Giants Simon Property dan Brookfield Asset Management.

Sekarang dimiliki oleh Catalyst Brands, sebuah entitas yang dibentuk pada 8 Januari melalui merger SPARC dan rantai department store JCPenney, yang telah dimiliki sejak 2020 oleh Operator Mall dan Simon Property Group.

Lokasi Forever 21 di luar AS dioperasikan oleh pemegang lisensi lain dan tidak termasuk dalam pengajuan Bab 11. Authentic Brands Group terus memiliki kekayaan intelektual yang terkait dengan merek Forever 21 dan dapat melisensikan merek tersebut ke operator lain, sementara lokasi non-AS Forever 21 dan situs eCommerce internasionalnya akan terus beroperasi.

Invasi Rusia dan perang yang terjadi di Ukraina tidak menghentikan beberapa bisnis untuk melakukan ekspansi internasional. Faktanya, melihat lebih jauh dari perekonomian dalam negeri yang dilanda perang telah menjadi kebutuhan bagi banyak bisnis. Di pasar vodka, terdapat beberapa manfaat yang jelas.

Sanksi terhadap Rusia dan tekanan publik telah memaksa pengecer—mulai dari Amazon dan Coty, hingga McDonald’s dan TJ Maxx—untuk menarik diri atau menangguhkan operasinya. Menurut Chief Executive Leadership Institute Yale, lebih dari 1.000 perusahaan telah menarik diri. Mereka dipimpin oleh entitas Amerika dengan pangsa 32%, dan Inggris dengan 10,6%.

Ketika vodka buatan Rusia ditolak di negara-negara Barat, produk lain seperti Vodka Buatan Tangan Tito dan pemimpin volume Diageo, Smirnoff, telah mengisi kekosongan di beberapa pasar. Nemiroff dari Ukraina juga memanfaatkan situasi ini dan memimpin upaya ekspor, dengan Inggris sebagai salah satu target utamanya.

Penjualan di Inggris tahun lalu meningkat enam kali lipat berkat peralihan mitra distribusi ke produsen Scotch Whyte & Mackay pada pertengahan tahun 2023. Kesepakatan itu juga memungkinkan Nemiroff untuk mendistribusikan produk pembuat wiski secara eksklusif di Ukraina mulai Januari 2025. CEO Nemiroff, Yuriy Sorochynskiy mengatakan kepada saya: “Situasi di Ukraina dan sanksi terhadap produk Rusia telah membuka peluang dan memberi kita momentum.

Mengubah pola pikir dalam milik Ukraina kebaikan

“Selama bertahun-tahun, dunia mengakui vodka sebagai produk Rusia. Ini tidak terjadi, dan kami sekarang membahas tentang prestise produk Ukraina. Kami menunjukkan kepada dunia bahwa kami dapat memproduksi vodka berkualitas tinggi dengan semua elemen yang berasal dari Ukraina.” Namun, mengubah pola pikir seringkali membutuhkan waktu.

Nemiroff telah berada di Inggris selama beberapa tahun tetapi jumlahnya sedikit. Merek tersebut telah memasuki jaringan supermarket seperti Sainsbury dan Asda dan kini menggandakan lonjakan penjualan terbarunya dengan menonjolkan merek tersebut di arena olahraga. Sponsor Liga Premier akan menjadi kunci untuk memberikan eksposur yang lebih besar dan bertindak sebagai pendukung dalam membawanya ke lebih banyak pengecer dan outlet konsumen lainnya di Inggris.

“Ini bukan proses yang mudah namun ini adalah negara prioritas utama bagi kami. Ini adalah pasar yang strategis dan Inggris juga mendukung Ukraina,” jelas Sorochynskiy. Pasar mapan lainnya termasuk Kanada, Amerika Serikat, dan Australia.

Sepatu ke Liga Premier Inggris

Untuk pertama kalinya, Nemiroff bermitra dengan empat klub Liga Utama Inggris—Aston Villa, West Ham United, Everton, dan Fulham FC—untuk meluncurkan kampanye bertajuk “Itulah Semangatku” yang diluncurkan di galeri Tate Modern London pekan lalu.

Sorochynskiy berkata: “Setiap mitra klub kami membawa kekuatan unik. Mereka menyatukan jutaan penggemar di seluruh dunia (dan) sangat selaras dengan aspirasi Nemiroff. Lokasi mereka yang luar biasa memberikan latar belakang ideal untuk memamerkan produk-produk premium kami, baik di Inggris maupun di seluruh dunia, sehingga membuka jalan baru untuk keterlibatan yang bermakna. Ini lebih dari sekedar logo di jersey—ini tentang menjalin hubungan: empat klub, satu semangat. Bermitra dengan para raksasa game ini, Nemiroff menghadirkan warisannya sendiri.”

Selain paparan merek, kesepakatan ini mencakup koktail yang terinspirasi dari klub, aktivasi dan inisiatif hari pertandingan, keterlibatan digital, kolaborasi merchandise, dan dukungan untuk program sepak bola akar rumput. Kemitraan Liga Premier akan berjalan “setidaknya selama dua musim” menurut Sorochynskiy. “Kami akan mencermati bagaimana kesepakatan ini meningkatkan konsumsi produk kami,” tambahnya.

Mendukung pasar domestik Ukraina

Nemiroff juga ingin meningkatkan perekonomian Ukraina. Kinerjanya relatif baik, dengan PDB pada akhir tahun ditetapkan sebesar $189 miliar, naik 3,5%. Sebagai perbandingan, PDB Rusia diperkirakan tumbuh sebesar 3,9%, kata kantor berita milik negara Tass hari ini, mengutip wakil perdana menteri Alexander Novak.

Sebagai merek vodka terbesar di Ukraina, Nemiroff berada di ujung rantai produksi yang cukup panjang yang mencakup pemasok bahan mentah mulai dari biji-bijian hingga botol, label, dan pengemasan. “Oleh karena itu, ekspor memiliki dampak ekonomi langsung di dalam negeri,” kata Sorochynskiy.

Nemiroff merupakan salah satu produsen vodka Ukraina yang unik karena merupakan eksportir besar, sebuah proses yang dimulai sekitar 25 tahun yang lalu. Merek ini sudah menjadi merek vodka nomor tiga di dunia dalam saluran bebas bea sebelum Covid (berdasarkan angka IWSR).

Lex, vodka mewah kelas atas Nemiroff yang diperbarui, belum ada di pasar Inggris tetapi ada harapan akan diperkenalkan tahun depan. Sementara itu, di Amerika Utara, perusahaan telah menandatangani kesepakatan distribusi portofolio dengan Wine & Spirits Southern Glazer yang mencakup Kanada—dan AS juga tetap menjadi target ekspansi di masa depan.