Gaza, (pic)

Gerakan Hamas telah menghargai apa yang disebutnya “langkah pemberani dan etika” yang diambil oleh Menteri Luar Negeri Belanda Caspar Veldkamp dan menteri lainnya, yang mengundurkan diri sebagai protes atas kegagalan kabinet mereka untuk menyetujui sanksi tambahan terhadap Israel.

“Pengunduran diri para menteri Belanda ini mencerminkan sikap berprinsip yang mewujudkan nilai -nilai kemanusiaan dan menyoroti komitmen terhadap dasar hukum internasional,” kata Hamas dalam sebuah pernyataan pada Sabtu malam.

“Pengunduran diri mereka telah mengirim pesan kuat yang menyerukan tindakan mendesak untuk menghentikan agresi fasis terhadap warga sipil yang tidak bersalah,” tambah Hamas.

Hamas mendesak pemerintah dunia dan mereka yang memiliki hati nurani yang jelas untuk melakukan segala upaya untuk menjatuhkan sanksi pada negara pendudukan Israel dan menekannya untuk mengakhiri kampanye genosida dan kelaparan di Jalur Gaza.

Semua menteri dan sekretaris negara dari Nieuw Sociaal Contract (NSC) mengundurkan diri pada hari Jumat setelah Veldkamp berhenti memprotes sanksi yang diblokir terhadap Israel, menurut laporan berita lokal.

Veldkamp mengumumkan pengunduran dirinya setelah pertemuan menteri yang tegang, dengan mengatakan dia tidak dapat melaksanakan kebijakan luar negeri yang dianggap perlu sebagai tanggapan terhadap serangan militer terbaru Israel di Kota Gaza dan persetujuan rencana penyelesaian baru di Tepi Barat.

“Kami memiliki, sebagai kabinet, sudah mengambil cukup banyak langkah. Belanda tidak harus malu akan hal itu. Tapi saya merasa perlawanan di kabinet terhadap langkah -langkah lebih lanjut sehubungan dengan apa yang terjadi di Kota Gaza dan di Tepi Barat,” kata Veldkamp kepada wartawan setelah pertemuan.

“Saya tidak memiliki kepercayaan yang cukup bahwa dalam beberapa minggu atau bulan mendatang akan berbeda, jika saya sangat terbatas di ruang saya untuk melakukan kebijakan yang saya anggap perlu. Saya akan pulang untuk menulis surat pengunduran diri,” tambah Veldkamp.

Keputusannya datang satu hari setelah dia mengatakan kepada Dewan Perwakilan Rakyat bahwa dia akan memperkenalkan langkah -langkah tambahan terhadap Israel, menyebut mereka “perlu” dalam surat kepada anggota parlemen, tetapi mitra koalisi menentang langkah -langkah baru.

RisalahPos.com Network

Merek pakaian dan peralatan rumah tangga yang berbasis di Kanada, Kotn, membuka toko baru di London, lokasi pertamanya di luar Kanada dan AS yang dikenal dengan pakaian dan barang-barang rumahnya yang berkualitas tinggi, Kotn telah membuat nama untuk dirinya sendiri sebagai merek berkelanjutan yang menempatkan komunitas di jantung semua yang dilakukannya-semua komunitas: dari petani kapas di Mesir ke sekolah yang digabungkan dengan setiap pesanan dan konsumsi. Dengan lokasi baru ini, merek ini berupaya menjadi ruang ketiga untuk pertemuan budaya dan pembangunan komunitas di Shoreditch, salah satu daerah paling bersemangat di London, menghormati nilai-nilai panduannya di sekitar budaya dan koneksi.

Lebih dari sekadar toko: ruang untuk dialog budaya

Untuk menandai pembukaan toko, Kotn mengadakan serangkaian acara pada 30 dan 31 Mei yang merayakan akar budaya merek, sambil menjalin koneksi dan menumbuhkan rasa komunitas yang begitu dekat dengan merek. Ini telah merancang pengalaman berkumpul yang terinspirasi oleh ruang pertemuan tradisional Arab, di mana sekelompok kreatif London dan pembuat selera dari musik, mode, seni, dan media disatukan dan tenggelam dalam ruang yang intim, hangat, dan diilhami Kairo. Selain itu, KOTN menyelenggarakan pesta blok dengan makanan, minuman, dan musik yang terbuka untuk semua tetapi juga akan menyambut serangkaian influencer dan kepribadian lain yang dekat dengan merek. Sementara acara pertama dirancang untuk menciptakan pengalaman mendalam yang benar-benar dibuat dengan sangat baik yang menghormati warisan budaya merek, yang kedua bertujuan untuk menjadi acara lingkungan daripada aktivasi merek yang tepat, yang bertujuan untuk menggemakan perpaduan budaya London-dan distrik Shoreditch secara khusus-dan Kotn membawa ke masyarakat.

Alih-alih taktik pemasaran, aktivasi ini dirancang untuk memberi konsumen rasa apa yang benar-benar diperjuangkan oleh merek dan pembangunan komunitas otentik itu menempa. “Pendekatan kami selalu tentang melakukan hal-hal yang menggairahkan kami dan terasa baik, dan melalui itu, menemukan orang lain yang merasakan hal yang sama. Itulah bagaimana komunitas asli dibentuk-melalui minat bersama, nilai-nilai, dan visi bersama tentang dunia yang kami ingin membantu membentuk. Ini adalah penjelasan alami, bukannya strategi yang diperhitungkan, yang membuat komunitas menjadi bagian sentral dari siapa kami sebagai merek,” bersama-sama. Perasaan mengumpulkan ritel fisik dapat membuka kunci adalah salah satu yang membuat pengembalian tetapi sebenarnya adalah inti dari saluran tersebut, sesuatu yang diyakini Helali sejak mulai menumbuhkan kehadiran offline merek pada tahun 2017.

Beberapa merek mendekati budaya dan komunitas yang begitu organik. Tetapi bagi Helali, komunitas adalah cara hidup yang alami yang melekat pada budaya Arab, jadi memikirkan bagaimana terlibat dengan konsumen dengan cara yang menyenangkan, otentik dan asli datang secara alami. Inilah yang selalu mempengaruhi pendekatan merek terhadap ritel fisik: toko bukan hanya lokasi di mana produk ditampilkan dan dibeli, tetapi mewujudkan ruang ketiga bagi individu untuk berinteraksi dengan Kotn di luar produknya. Acara sering diadakan di toko -tokonya, dengan merek atau individu dipersilakan menggunakan ruang ritel sebagai tempat untuk pertemuan budaya. Sebagai contoh, penyair India-Kanada Rupi Kaur menjadi tuan rumah open-mic di lokasi Kotn Lower East Side tahun lalu untuk merayakan peringatan 10 tahun buku puisi larisnya “Milk and Honey”. Dalam hal itu, toko Kotn bukan hanya lokasi ritel tetapi juga ruang untuk ekspresi budaya dan pertemuan yang hangat.

Membuka Konsep Perhotelan Pertama, Langkah Selanjutnya untuk Kotn

Pola pikir hosting ini telah menginspirasi tonggak sejarah merek berikutnya: peluncuran konsep perhotelan pertamanya, Beit Kotn (yang berarti House of Kotn), juga di London. Selain ruang ritel, merek akan membuka hotel di lantai di atas yang terdiri dari beberapa kamar. Dengan koleksi rumah, membuka hotel yang menampilkan koleksi merek adalah cara yang bagus bagi individu untuk menemukan dan berinteraksi dengan produk secara berbeda. Tapi itu bukan alasan utama mengapa Helali memutuskan untuk menjelajah ke dalam keramahtamahan: “Keramahtamahan selalu ada di pikiran kita – bahkan sejak hari pertama. Merek kita selalu lebih dari sekedar produk fisik. Ini tentang nilai -nilai Timur Tengah: kehangatan, kemurahan hati, komunitas, dan niat. Jadi keramahtamahan terasa seperti evolusi alam.”

Di sini sekali lagi, pikiran di balik merek mendekati usaha baru dengan cara yang terasa benar -benar organik. Sementara kami melihat banyak merek fesyen masuk ke ritel perhotelan untuk menarik konsumen dan menciptakan jenis interaksi baru, banyak yang dieksekusi dengan sudut pemasaran yang jelas dan dirancang dengan mempertimbangkan jangkauan media sosial. Minat Kotn dalam membuka konsep keramahtamahan pertamanya jauh melampaui itu dan tidak perlu banyak menjelaskan mengingat fokus konstan merek untuk menjadi jembatan budaya dan sumber pengumpulan bagi komunitasnya. “Ini bukan hanya tentang desain atau produk di ruang angkasa, tetapi bagaimana hal itu diintegrasikan ke dalam komunitas. Kami ingin para tamu merasa terhubung – dengan bisnis lokal, pemimpin kreatif, restoran – dan ke ritme lingkungan tersebut. Keramahtamahan adalah cara bagi kami untuk membawa orang ke dunia kami, berakar pada kualitas, koneksi, dan budaya,” kata Helali.

Pembukaan toko baru Kotn dan ekspansi ke perhotelan menandai bab baru untuk merek tersebut. Memilih London sebagai toko Eropa pertamanya bukanlah kebetulan: seperti Kotn, kota ini adalah pot budaya yang melebur, rumah bagi komunitas yang bersemangat, yang sangat beresonansi dengan misi merek untuk menumbuhkan percakapan, koneksi, dan dialog budaya. Pendekatan Kotn terhadap ritel fisik adalah pendekatan yang dapat menginspirasi banyak teman, bukan hanya sebagai alat pemasaran tetapi sebagai prinsip panduan untuk setiap titik sentuh merek dan interaksi dengan konsumen. Dengan mendefinisikan ulang ritel sebagai ruang budaya yang berakar pada kehidupan dan komunitas lingkungan, merek ini mengingatkan kita tentang apa sebenarnya ritel: menumbuhkan hubungan manusia.

Gucci, merek mewah warisan dan penghasil uang terbesar bagi pemilik grup barang mewah Perancis, Kering, telah menjadi masalah besar bagi grup tersebut dan menghambat kinerja karena pendapatan merek anjlok 22% selama sembilan bulan pertama tahun ini.

Namun di luar tantangan finansial, manajerial, dan desain di Gucci, reputasinya terancam oleh gugatan class action di AS. Gugatan tersebut mengklaim bahwa Gucci menipu pelanggan dengan menghadirkan produk kulit eksotik yang bersumber secara etis. Namun, penyelidikan PETA menemukan ular piton dan buaya dianiaya secara brutal untuk menghasilkan kulit yang diubah menjadi barang mewah kelas atas.

Keputusan minggu lalu menolak mosi Gucci America untuk menolak gugatan yang awalnya diajukan pada bulan Maret di Pengadilan Distrik AS di Distrik Utara Illinois. Kasusnya sekarang berlanjut ke tahap penemuan untuk menentukan bagaimana Gucci memanen kulit binatang dan apakah hal tersebut sesuai dengan klaim yang dibuatnya kepada pelanggan.

Etika Dipertanyakan

CEO dan Chairman Kering, François-Henri Pinault, menaruh perhatian besar pada kebijakan lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) perusahaannya.

“Selama bertahun-tahun, Kering telah berupaya untuk menjadi yang terdepan dalam hal keberlanjutan, dipandu oleh visi kemewahan yang tidak dapat dipisahkan dari nilai-nilai dan standar lingkungan dan sosial tertinggi,” katanya dalam sebuah pernyataan.

Namun gugatan ini menantang klaim ESG-nya dan membahayakan reputasi merek Gucci, yang merupakan standar emas bagi merek mewah.

“Perilaku etis adalah pendorong penting reputasi – segala upaya untuk menyesatkan pelanggan atau menutupi perilaku tidak etis, bahkan jika tidak disengaja, dapat mengakibatkan kerusakan reputasi jangka panjang dan terkikisnya kepercayaan terhadap Gucci,” ujar Stephen Hahn, wakil presiden eksekutif Gucci. RepTrak yang memberi nasihat kepada perusahaan mengenai pembangunan dan manajemen reputasi.

Dengan menurunnya permintaan terhadap merek tersebut, hal terakhir yang dibutuhkan Gucci adalah konsumen semakin kehilangan kepercayaan terhadap merek tersebut, sehingga memberi mereka alasan lain untuk mencari merek lain.

Penjualan Anjlok

Pendapatan Gucci mencapai angka tertinggi sepanjang masa sebesar $11,3 miliar (€10,5 miliar) pada tahun 2022 dan mengalami penurunan pada tahun 2023 menjadi $10,7 miliar (€10,7 miliar). Penurunan sebesar 8% ini disebabkan oleh pelonggaran lonjakan belanja barang mewah pascapandemi yang tidak terduga.

Namun pada tahun 2024, penyesuaian pascapandemi berubah menjadi kemunduran total. Selama tiga kuartal pertama tahun 2024, Gucci turun lebih dari 20% dari $7,9 miliar (€7,3 miliar) tahun lalu menjadi $6,2 miliar (€5,7 miliar) dengan nilai tukar saat ini.

Pada kuartal ketiga saja, Gucci turun 26% menjadi $1,8 miliar (€1,6 miliar) atau 25% jika dibandingkan. Kondisi pasar yang sulit, khususnya di Asia-Pasifik, menjadi penyebab utama terjadinya hal ini.

Namun mereka juga melaporkan bahwa penjualan perusahaan di jaringan ritel Gucci turun 25% dan pendapatan grosir turun 38%, menandakan perkenalan dari direktur kreatif baru Sabato de Sarno tidak diterima oleh pelanggan.

Pergolakan Manajemen

De Sarno bergabung pada bulan Januari 2023, menggantikan Alessandro Michele yang desainnya dianggap sebagai ujung tombak pertumbuhan fenomenal Gucci dari tahun 2015 hingga 2019, ketika penjualan meningkat lebih dari dua kali lipat dari $4,2 miliar (€3,9 miliar) menjadi $10,4 miliar (€9,6 miliar).

Michele mengundurkan diri pada November 2022 dan kurang dari setahun kemudian, CEO Gucci Marco Bizzarri, yang membawa Michele dan memandu pertumbuhan merek tersebut, keluar dari perusahaan. Dia untuk sementara digantikan oleh Jean-François Palus.

Bulan ini Stefano Cantino diangkat menjadi CEO Gucci setelah bergabung dengan perusahaan tersebut pada Mei 2024 sebagai wakil CEO. Ia akan resmi mengambil alih kepemimpinan pada 1 Januari 2025. Sebelumnya Cantino menjabat selama lima tahun sebagai wakil presiden senior bidang komunikasi untuk Louis Vuitton dan sebelumnya ia bekerja di Prada.

Gucci membutuhkan semua keahlian komunikasi yang dapat dikerahkan Cantino saat perusahaan tersebut berjuang melawan penurunan permintaan secara besar-besaran dan potensi dampak reputasi dari gugatan class action Amerika yang mempertanyakan etika merek dan perusahaan induk Kering.

Binatu Kotor Gucci

Gugatan class action semakin berbobot karena diajukan oleh orang dalam perusahaan yang bekerja selama 18 tahun sebagai tenaga penjualan di toko Gucci Chicago. Gugatan tersebut mencakup pembeli dari Januari 2009 hingga saat ini.

Penggugat, Tracy Cohen, mengklaim bahwa tanpa disadari dia adalah partisipan dalam penipuan Gucci yang diharuskan melakukan “upacara penjualan” saat mempersembahkan tas tangan berbahan kulit eksotis dan produk lainnya kepada pelanggan.

“Saya percaya bahwa majikan saya memberi saya pelatihan yang sah. Sebaliknya, Gucci berbohong kepada saya. Saya tanpa sadar menipu pelanggan saya, banyak di antaranya adalah pecinta binatang. Hewan-hewan tersebut tidak diambil secara ‘etis’ melainkan disiksa atas nama fesyen mewah,” kata Cohen dalam sebuah pernyataan.

Awal tahun ini dia mengetahui bahwa peternakan hewan di Thailand yang digunakan oleh Gucci “terlibat dalam pembantaian dan pengulitan ular piton dan buaya secara kejam,” dari investigasi PETA yang dilaporkan oleh CBS Market Watch. Terungkap bahwa ular piton dibunuh dengan memukul kepala mereka dengan palu dan buaya tampaknya masih hidup saat pengulitan dimulai.

“Kami berterima kasih kepada Tracy Cohen yang bersedia mengekspos merek kurang ajar ini karena terus-menerus menipu klien dan karyawannya tentang penderitaan di balik setiap jahitan produknya,” kata presiden PETA Ingrid Newkirk dalam sebuah pernyataan.

Perlu dicatat bahwa ini adalah gugatan kedua yang diajukan Cohen terhadap Gucci tahun ini. Dalam kasus sebelumnya, dia mengklaim diskriminasi usia dan kesehatan mental serta menuntut ganti rugi karena melanggar undang-undang yang melarang diskriminasi, pembalasan, penderitaan emosional yang disengaja, standar ketenagakerjaan yang kejam, dan upah yang tidak adil, menurut The Guardian.

Dalam kedua gugatan tersebut, dia diwakili oleh penasihat hukum Tamara Holder, namun tidak seperti gugatan diskriminasi pribadinya, klaim penipuan pelanggan dan penganiayaan terhadap hewan menimbulkan masalah etika yang lebih luas bagi Gucci dan pelanggannya. Hal ini juga mengancam akan mengungkap taktik penjualan Gucci yang digunakan secara sistematis untuk mendorong pelanggan membelanjakan lebih banyak uang untuk barang-barang berharga tinggi.

Kesejahteraan Hewan Kedepan

Jika konsumen menyadari tuduhan penganiayaan terhadap hewan ini, serta taktik penjualan yang digunakan Gucci, hal ini dapat membuat lebih banyak pelanggan menjauh dari merek tersebut dibandingkan beralih ke merek tersebut, terutama karena semakin besarnya kekhawatiran mengenai kesejahteraan hewan yang menyerahkan nyawanya. untuk industri fesyen.

Pinault dari Kering memahami hal ini dengan baik ketika dia mengumumkan pada tahun 2021 bahwa semua merek Kering akan bebas bulu, termasuk Yves Saint Laurent, Alexander McQueen, dan Balenciaga. Hal ini menyusul keputusan Gucci yang melarang produk bulu pada tahun 2017.

“Dalam hal kesejahteraan hewan, Grup kami selalu menunjukkan kesediaannya untuk meningkatkan praktik dalam rantai pasokannya dan sektor barang mewah secara umum,” katanya.

“Kini saatnya untuk mengambil langkah maju dengan mengakhiri penggunaan bulu di seluruh koleksi kami. Dunia telah berubah, begitu juga dengan klien kami, dan kemewahan tentunya perlu beradaptasi dengan hal tersebut.”

Bertarung Atau Terbang?

Seorang juru bicara Gucci mengatakan kepada WWD pada bulan Juli, “Kami mengetahui gugatan baru-baru ini yang diajukan oleh Ms. Cohen. Sesuai kebijakan perusahaan, kita tidak mengomentari proses pengadilan yang tertunda atau mengungkapkan informasi secara publik tentang mantan atau karyawan saat ini. Kami berencana untuk mempertahankan tindakan ini dengan penuh semangat di pengadilan.” Perusahaan tidak menanggapi permintaan komentar saya.

Namun daripada membela diri dengan penuh semangat di pengadilan, mungkin tindakan yang lebih etis adalah berterima kasih kepada PETA karena telah mengungkap praktik tidak etis dalam rantai pasokannya dan segera mengambil tindakan untuk memperbaikinya.

“Untuk mengelola potensi krisis reputasi ini dengan sebaik-baiknya, Gucci diharuskan beroperasi dengan transparansi dan integritas penuh – dengan melakukan hal ini dapat meminimalkan dampak negatif,” saran Hahn dari RepTrak.

Lihat juga:

ForbesPengadilan Italia Mengungkap Rantai Pasokan Dior yang Tidak Etis dan Memperhatikan Merek Mewah LainnyaOleh Pamela N. Danziger

Menjelajahi implikasi etika dan hukum dari pengembangan organoid otak dari jaringan otak janin manusia.

Organoid otak, yang biasa disebut “otak mini,” bukanlah otak manusia yang sebenarnya. Namun, masalah etika seputar jaringan otak yang tumbuh di laboratorium ini, terutama yang berasal dari jaringan janin manusia, bisa jadi sangat manusiawi.

Para peneliti dari Sekolah Pascasarjana Humaniora dan Ilmu Sosial di Universitas Hiroshima memberikan wawasan berharga tentang kompleksitas yang melekat dalam penelitian organoid otak, memberikan kontribusi signifikan terhadap wacana yang sedang berlangsung seputar bioteknologi inovatif ini dan membuka jalan bagi pengambilan keputusan yang tepat serta pengelolaan hukum dan etika dalam mengejar kemajuan ilmiah.

Makalah mereka diterbitkan pada tanggal 4 Maret di Laporan EMBO.

Organoid otak adalah jaringan otak manusia tiga dimensi yang berasal dari sel induk, yang mampu berkembang menjadi berbagai jenis sel. Organoid ini mereplikasi kompleksitas otak manusia di laboratorium, sehingga memungkinkan peneliti mempelajari perkembangan dan penyakit otak dengan harapan memperoleh wawasan penting dan membuat kemajuan medis yang inovatif.

Tantangan Etika dan Hukum

Secara tradisional, organoid otak tumbuh dari sel induk pluripoten, subtipe yang sangat kuat yang merupakan ciri khas perkembangan embrio awal, tetapi teknologi baru kini memungkinkan untuk menghasilkan organoid ini dari sel otak janin manusia. Namun, metode ini menimbulkan perdebatan hukum dan etika yang lebih panas tentang organoid otak — perdebatan yang sudah intens dalam penelitian organoid konvensional.

“Penelitian kami berupaya untuk mengungkap dilema etika dan kompleksitas hukum yang sebelumnya sering diabaikan, yang muncul di persimpangan penelitian organoid tingkat lanjut dan penggunaan jaringan janin, yang sebagian besar diperoleh melalui aborsi elektif,” kata Tsutomu Sawai, seorang profesor madya di Universitas Hiroshima dan penulis utama penelitian tersebut.

Studi ini menyoroti kebutuhan mendesak akan kerangka regulasi yang canggih dan selaras secara global yang dirancang untuk menavigasi lanskap etika dan hukum yang kompleks dari penelitian organoid otak janin (FeBO). Makalah ini menekankan pentingnya protokol persetujuan yang diinformasikan, pertimbangan etika seputar kesadaran organoid, transplantasi organoid ke hewan, integrasi dengan sistem komputasi, dan perdebatan yang lebih luas terkait dengan penelitian embrio dan etika aborsi.

“Rencana kami adalah untuk secara aktif mengadvokasi pengembangan kerangka etika dan peraturan yang menyeluruh untuk penelitian organoid otak, termasuk penelitian FeBO, di tingkat nasional dan internasional,” kata Masanori Kataoka, seorang rekan peneliti di Universitas Hiroshima.

“Daripada dibatasi pada isu-isu kesadaran, kini lebih penting dari sebelumnya, untuk memajukan diskusi etika dan regulasi secara sistematis guna memajukan kemajuan ilmiah dan medis secara bertanggung jawab dan etis,” kata Sawai.

Ke depannya, duo peneliti ini berencana untuk terus mendukung kemajuan diskusi etika dan regulasi seputar penelitian organoid otak. Dengan mempromosikan kemajuan yang bertanggung jawab dan etis dalam sains dan kedokteran, mereka bertujuan untuk memastikan bahwa semua penelitian yang melibatkan organoid otak, termasuk FeBO, dilakukan dalam kerangka kerja yang mengutamakan martabat manusia dan integritas etika.

Referensi: “Tantangan etika dan hukum organoid yang berasal dari jaringan otak janin manusia” oleh Tsutomu Sawai dan Masanori Kataoka, 4 Maret 2024, Laporan EMBO.
Nomor Induk Kependudukan: 10.1038/s44319-024-00099-5

Penelitian ini didanai oleh Badan Penelitian dan Pengembangan Medis Jepang, Masyarakat Jepang untuk Pengembangan Ilmu Pengetahuan, Institut Penelitian Sains dan Teknologi untuk Masyarakat, dan Yayasan Uehiro untuk Etika dan Pendidikan.