Pop-up Stone Island memiliki tampilan minimalis.

Bebas Bea Qatar

Label fesyen milik Moncler, Stone Island, telah membuka pop-up bandara pertamanya di kawasan Timur Tengah di Bandara Internasional Hamad, di mana Qatar Duty Free (QDF) menjadi operator ritelnya.

Kedatangan ini terjadi bersamaan dengan kehadiran toko Pop Mart yang sangat dinanti-nantikan, yang IP paling terkenalnya adalah rangkaian boneka Labubu yang terjual habis. Pop Mart dibuka di bandara pada bulan Oktober dengan sambutan meriah termasuk pertunjukan catwalk, dan peluncuran tersebut juga menandai peluncuran pertama di kawasan Timur Tengah.

Stone Island—walaupun tidak melihat tingginya permintaan yang mendorong penjualan Labubus setinggi langit—adalah merek laris yang kembali menjadi pusat perhatian. Indeks Lyst terbaru untuk Q3 2025 terlihat Stone Island masuk kembali ke Top 20 di peringkat 19, setelah empat tahun berada di luar. Melewati Valentino, merek tersebut mengalami kenaikan permintaan sebesar 115% kuartal-ke-kuartal, menurut Lyst, yang indeksnya mencerminkan perilaku konsumen real-time melalui penelusuran, penjualan, dan keterlibatan media sosial.

Mengomentari lonjakan Stone Island, platform belanja fesyen global tersebut mencatat: “Sebagai pilar subkultur kasual yang sudah lama ada, merek ini menarik perhatian arus utama pada kuartal ini, didukung oleh efek halo dari acara reuni Oasis.” Liam Gallagher dari band Inggris telah lama menjadi penggemar Stone Island dan, pada tahun 2024, ia menjadi wajah kampanye Musim Gugur/Musim Dingin merek tersebut, memperkuat hubungan band tersebut dengan label tersebut.

Stone Island membantu menciptakan penawaran yang khas

Terlepas dari apakah Qatar Duty Free melakukan penelitian mengenai hubungan Oasis di Stone Island dan kebangkitan merek tersebut atau tidak, keputusan untuk membawa merek tersebut ke ritel perjalanan Timur Tengah adalah keputusan yang cerdas. Hal ini memberikan kredibilitas ekstra bagi pengecer di antara para pesaing belanja perjalanannya dan memperkuat pesan QDF untuk “mendefinisikan ulang ritel bandara.”

Thabet Musleh, kepala ritel dan perhotelan di Qatar Airways (pemilik Qatar Duty Free), mengatakan: “Pembukaan di Bandara Internasional Hamad ini menunjukkan misi kami untuk menawarkan lingkungan ritel yang benar-benar unik dan beragam kepada para pelancong, dengan kesempatan untuk merasakan konsep-konsep baru.”

Mural Liam Gallagher, sebagai bagian dari iklan Stone Island di samping toko ikan dan keripik di Manchester, Inggris. (Foto oleh Robbie Jay Barratt – AMA/Getty Images)

Gambar Getty

Pop-up Stone Island, yang terletak di Concourse B bandara, bergaya minimalis dan berfokus pada inovasi dan penelitian kain. Rangkaian produk utama hadir mulai dari lini utama hingga sub-koleksi Ghost, dan program penelitian denim merek disorot.

Sejak didirikan di Italia pada tahun 1982, Stone Island secara konsisten mendorong teknologi dan eksperimen kain, khususnya berfokus pada fungsionalitas dan utilitarianisme. Desain produk dan inovasi garmen merek ini telah menghasilkan potongan, bentuk, dan warna yang menciptakan tampilan khas yang mudah dikenali. Di Qatar, ruang pop-up mengeksplorasi tema-tema ini, berakar pada estetika industri, dan menampilkan koleksi inti musim ini.

Moncler membantu memperkuat identitas Pulau Batu

Di bawah kepemilikan Moncler (sejak 2020), profil Stone Island ditingkatkan menggunakan berbagai inisiatif merek yang memperkuat identitas unik label tersebut. Unit Stone Island yang baru juga demikian. Letaknya di tengah Viale del Lusso (Luxury Avenue) di Bandara Hamad. Merek fesyen lain yang mengelilingi pop-up adalah merek kelas atas termasuk Chloé, Fendi, Jimmy Choo, Pucci, dan Valentino.

Saat memperkenalkan merek ke dalam ritel perjalanan, Augusto Deymonnaz, wakil presiden pemasaran dan komunikasi di Qatar Duty Free mengatakan di media sosial: “Jika kita terus mengandalkan model lama—aman, lambat, konservatif—kita berisiko kehilangan relevansi. Kita perlu mendapatkan kembali peran kita sebagai tempat di mana wisatawan menemukan hal-hal baru. Itu berarti beradaptasi lebih cepat, lebih berani, dan menguji format baru. Pertanyaannya sekarang adalah: apa tren selanjutnya? Dan apakah kita siap untuk membawanya ke dalam perjalanan, bukan setelah kejadiannya, tapi benarkah?” tepat waktu?”

Tahun lalu, Bandara Internasional Hamad Qatar memproses 52,7 juta penumpang, meningkat 15% dibandingkan tahun lalu. Hal ini didorong oleh perluasan kemitraan maskapai penerbangan dan peningkatan pariwisata ke Qatar pada tahun 2024.

Di dalam toko Lulu Frost & Co. yang baru di Halesite, Huntington, LI.

Foto milik Lulu Frost & Co.

Di dalam butik Lulu Frost & Co. yang baru di Halesite, Huntington, Long Island, terdapat foto pendirinya, nenek Lisa Salzer, yang dipajang di atas vitrine. Ini adalah penghormatan yang pantas untuk mendiang Elizabeth Frost, yang kariernya menginspirasi cucunya untuk memulai kariernya sendiri. “Dia mengelola Park Place Estate Jewelry di Lambertville, New Jersey, membawa perhiasan bergaya Georgia, Edwardian, Victorian, Art Deco, Art Nouveau, Cartier, Tiffany, dan panggung tahun 70an dan 80an. Dia adalah detektif yang luar biasa dalam mengidentifikasi perhiasan dan sangat dihormati,” kata Salzer dalam sebuah wawancara. Kini, saat toko perhiasan memasuki apa yang disebutnya ‘Lulu Frost 3.0’, Salzer memberi penghormatan kepada neneknya dan menyangkal gagasan bahwa Anda tidak akan pernah bisa pulang lagi.

Lisa Salzer, pendiri dan desainer Lulu Frost.

Foto milik Lulu Frost & Co.

“Long Island, khususnya Gold Coast, adalah tempat yang sangat bergaya,” kata Salzer dalam sebuah wawancara. Setelah mengasah keterampilan ritelnya dengan bekerja di butik-butik di Huntington, LI, pembuat perhiasan tersebut memahami selera akan toko seperti Lulu Frost & Co., yang memamerkan perhiasan dengan nama yang sama dan merek lain yang disukai Salzer, dan merasa bahwa itu adalah lokasi yang cocok. Dia menemukan ruang itu secara organik sebagai penghuni.

“Saya tinggal di Huntington Bay dan sering pergi ke kawasan perbelanjaan Southdown selama seminggu untuk memenuhi semua kebutuhan saya. Ini adalah zona perbelanjaan kecil yang sempurna, dengan banyak toko dan tempat bagus untuk membeli kopi dan makanan panggang,” kata Salzar pada pembukaan toko. Pada suatu perjalanan, dia melihat tanda ‘Disewakan’ dan mengalami momen A-ha.

“Tempat ini berada di pusat jaringan bisnis mapan yang telah melayani komunitas ini selama beberapa dekade, dan sangat nyaman bagi orang-orang untuk datang sambil melakukan keperluan lain,” tambahnya.

Gaya berbasis pesona vintage di Lulu Frost & Co.

Foto milik Lulu Frost & Co.

Tetap lokal adalah tema di seluruh toko. “Konsepnya adalah butik multi-merek, dengan fokus pada pencipta lokal seperti lini fesyen Proche dan Moliko, dan keramik buatan tangan oleh Stephanie Perry dari Cabine. Saya menyukai gagasan membuka toko untuk pencipta lokal Long Island untuk menciptakan semacam nuansa komunitas di Lulu Frost & Co.,” jelasnya.

Hal ini juga sejalan dengan lintasan pertumbuhan merek, karena bagian belakang toko juga berfungsi sebagai ruang kerja untuk membuat perhiasan untuk penjualan e-commerce dan bisnis grosir yang sedang berkembang. Menurut CEO Benedetta Casamento, merek tersebut baru-baru ini menandatangani Crescala, sebuah showroom penjualan grosir, untuk menghidupkan kembali distribusi Lulu Frost di pengecer baik di dalam negeri maupun luar negeri.

Berbicara tentang penjualan di luar negeri, toko perhiasan ini membuka pop-up pertamanya di Le Bon Marche pada akhir bulan ini, yang akan berlanjut hingga akhir tahun. Bekerja dengan konsep bar pesona, klien akan dapat membuat kalung dan gelang yang berpusat pada pesona mereka sendiri, memilih dari pesona yang baru diproduksi yang dirancang oleh Salzer atau dari beragam pesona vintage miliknya. Penawaran hadir dalam gaya TK berlapis 14K dan gaya emas 14K.

Toko tersebut akan menjadi bagian dari Pasar Liburan multi-merek di department store utama Left Bank. “Kami menawarkan banyak produk khusus pada pop-up, termasuk koleksi pesona khusus yang dibuat dari mainan miniatur antik dan antik serta balok untuk memberikan kesan unik. Tema keseluruhan pasar ini benar-benar pasar Natal tradisional Bavaria, dengan pengaruh pada gaya vintage dan tradisional, sehingga inti estetika Lulu Frost dari ‘tradisi, modern’ akan sangat terasa dalam penawaran di Le Bon Marche yang terhormat,” jelas Salzer.

Merek ini terkenal dengan pesona alfabet Plaza Hotel seperti yang ditunjukkan di sini.

Foto milik Lulu Frost & Co.

Merek Lulu Frost telah berkembang sejak didirikan pada tahun 2004. Pada tahun 2020, karena pandemi dan kebangkrutan salah satu mitra ritel terbesarnya, Neiman Marcus, bisnisnya mengalami kemunduran. Dia melanjutkan operasinya ketika mereknya menjalin kemitraan baru dengan Jared Jewellers, menampilkan koleksi yang menawarkan huruf font khas Plaza yang dilengkapi dengan berlian, emas 10K, dan pesona vintage. Awal tahun ini, Lulu Frost berpartisipasi dalam pameran dagang perhiasan Goldrush, yang menghasilkan paparan ritel di White Bird di Paris dan juga pop-up.

Elizabeth Frost pasti akan berseri-seri dengan bangga jika dia ada hari ini untuk menyaksikan kesuksesan cucunya menjangkau seluruh dunia, yang kini mendarat di Paris. Salzer merasa rendah hati dan bersyukur atas apa yang diajarkan neneknya, yang berkontribusi terhadap kesuksesannya.

“Apa yang saya pelajari saat menghabiskan waktu bersama nenek saya di Park Place Jewellers adalah kecintaan orang-orang terhadap perhiasan, betapa berartinya perhiasan itu bagi tonggak sejarah kehidupan, dan cara menjualnya.”

Jaksa Agung Louisiana mengajukan gugatan pada hari Kamis terhadap platform game online populer, Roblox, menuduhnya gagal melindungi pengguna anak. Di antara materi yang dimasukkan oleh gugatan adalah permainan di platform yang disebut “Escape to Epstein Island” yang diberi label sesuai untuk segala usia.

Jaksa Agung Liz Murrill menuduh dalam gugatan bahwa Roblox menempatkan pertumbuhan pengguna dan keuntungan atas keselamatan anak, menyebutnya “tempat yang sempurna untuk pedofil.”

“Setiap orang tua harus menyadari bahaya yang jelas dan hadir yang siap untuk anak -anak mereka oleh Roblox sehingga mereka dapat mencegah orang yang tidak terpikirkan yang pernah terjadi di rumah mereka sendiri,” kata Murrill dalam siaran pers.

Roblox, yang didirikan pada tahun 2006, telah melonjak dalam popularitas dalam beberapa tahun terakhir, menjadi salah satu situs game yang paling banyak digunakan untuk anak -anak dan remaja. Awal tahun ini, perusahaan melaporkan memiliki 111,8 juta pengguna aktif harian, banyak dari mereka di bawah umur. Menurut perusahaan, 34% penggunanya berusia 13 tahun atau lebih muda.

Gugatan jaksa agung secara khusus menuduh Roblox memfasilitasi distribusi materi pelecehan seksual anak, sengaja gagal menerapkan kontrol keselamatan untuk melindungi anak di bawah umur dari pemangsa, dan gagal memperingatkan orang tua dan pengguna muda tentang risiko platform.

Roblox mengatakan kepada Gizmodo dalam pernyataan yang diemailkan bahwa klaim itu sengaja membuat pengguna berisiko “tidak benar secara kategoris.”

“Meskipun tidak ada sistem yang sempurna, Roblox telah menerapkan perlindungan yang ketat-seperti pembatasan berbagi informasi pribadi, tautan, dan berbagi gambar pengguna-ke-pengguna-untuk membantu melindungi komunitas kami,” kata seorang juru bicara perusahaan. “Sayangnya, aktor buruk akan mencoba menghindari sistem kami untuk mencoba mengarahkan pengguna dari platform, di mana standar keselamatan dan praktik moderasi mungkin berbeda.”

Dalam posting blog yang menanggapi gugatan tersebut, Roblox menyoroti upayanya untuk melindungi anak -anak di platformnya, termasuk 40 fitur baru yang diluncurkan selama setahun terakhir.

Namun, gugatan tersebut berpendapat bahwa pengguna dapat dengan mudah salah menggambarkan usia mereka di platform, memungkinkan predator untuk berpose sebagai anak -anak dan memungkinkan anak di bawah umur untuk memotong pembatasan usia untuk permainan atau pengalaman di situs.

Gugatan tersebut menunjuk pada laporan baru -baru ini yang mengungkap sekelompok 3.334 pengguna Roblox yang secara terbuka memperdagangkan materi pelecehan seksual anak dan meminta tindakan seksual dari anak di bawah umur.

Sementara itu, Roblox memiliki jutaan permainan atau pengalaman mulai dari olahraga dan permainan peran hingga pertempuran angkatan laut, kontes mode, dan sandiwara komedi. Tapi tidak semuanya ramah anak. Pengalaman seperti “Diddy Party,” dan “Public Kamar Mandi Simulator Simulator” telah muncul di platform, menampilkan konten eksplisit seksual.

Pencipta pengalaman ini memiliki kendali untuk memberi label permainan mereka sebagai “semua umur,” memberi anak -anak akses ke konten yang tidak pantas. Salah satu contoh yang dikutip dalam gugatan tersebut adalah pengalaman yang disebut “Escape to Epstein Island,” yang secara langsung merujuk pemodal Amerika yang didakwa dengan anak di bawah umur perdagangan seks.

Gugatan mengklaim bahwa platform “telah sengaja dan/atau secara sadar merancang roblox tanpa memerlukan penunjukan yang sesuai usia pada pengalaman untuk meningkatkan jumlah penggunaan per pengalaman untuk tujuan meningkatkan pendapatan.”

Murrill mencari perintah permanen untuk menghentikan perusahaan dari mengklaim memiliki fitur keselamatan yang memadai dan melarangnya terlibat dalam praktik apa pun yang akan melanggar Undang -Undang Praktik Perdagangan Louisiana yang tidak adil.

Minggu ini, Perwakilan California Ro Khanna juga meluncurkan petisi yang menyerukan kepada Roblox untuk berbuat lebih banyak untuk melindungi pengguna.

Saya memiliki kecurigaan yang menyelinap selama bertahun -tahun, dan sekarang saya tahu saya tidak sendirian.

Di suatu tempat di sepanjang jalan, River Island (RI) jatuh untuk logonya sendiri. RI di tas, pada tombol, pada ikat pinggang. Terkadang tebal di ikat pinggang, sering kali beda di perhiasan. Tapi selalu tidak salah lagi. Dan itu mungkin masalah.

Karena dalam mode, branding yang keras tanpa ekuitas yang dalam tidak menyarankan kemewahan, itu bisa berteriak rasa tidak aman.

Saya pernah mendengarnya dari konsumen di seluruh negeri. Mereka tidak keberatan dengan gaun itu, tetapi logo menghentikan mereka membeli. Mereka tidak malu dengan label harga tetapi tidak ingin raksasa ‘memberi tahu’ bahwa mereka mengenakan High Street.

Sara Hassan, Kepala Pemasaran di Fabuloso berbicara tentang pemutusan ini:

“Mereka sering menggunakan logo RI, terutama pada tas. Tetapi tanpa ekuitas merek yang didambakan, branding yang terbuka seperti itu menjadi pencegah bagi pembeli yang mencari nuansa desainer.”

Logo itu menjadi hadiah mati. Dan ketika pembeli bergerak menuju kemewahan yang tenang, River Island semakin keras.

Tentu saja ini hanya detail. Tapi yang menceritakan kisah yang jauh lebih besar tentang tidak mendengarkan dengan cermat apa yang dikatakan konsumen kepada Anda.

Merek di Balance

River Island, yang pernah menjadi andalan di High Street Inggris, sekarang berjuang untuk bertahan hidup. Bisnis telah memperingatkan bahwa itu bisa memasuki administrasi tanpa persetujuan rencana restrukturisasi besar.

Proposal tersebut mencakup penutupan 33 toko, perburuan untuk pendanaan £ 10–50 juta, dan pengurangan sewa yang mendesak di seluruh tanah miliknya. Ini bukan kemunduran kecil, ini adalah perhitungan.

Bagi saya, berita menyengat dengan keakraban. Pada hari -hari awal karir saya, River Island adalah bagian dari campuran. Saya lebih dari toko amal dan loyalis vintage, tetapi RI berdampak. Itu adalah tujuan untuk bagian pernyataan yang Anda mampu, atau sesuatu yang terakhir yang terlihat seperti usaha. Tetapi meskipun begitu, kadang -kadang terasa seperti orang lain telah membeli hal yang sama.

Mencoba berkompetisi, gagal terhubung?

River Island menghabiskan 90-an dan 00-an membawa fashion cepat ke High Street Inggris dengan sukses, namun sering dianggap berada di bayangan ‘edgier’ Topshop. Sebagai Lucy Mather, manajer e-commerce berbasis Cheshire, mengenang:

“Saya tidak pernah benar -benar menjadi pembelanja River Island. Itu di seberang Topshop di Trafford Center dan saya selalu memilih Topshop. Branding RI, terutama pada tas dan sepatu, terlalu banyak. Rasanya seperti mereka berusaha menjadi Gucci tanpa kredibilitas. Kata, baru -baru ini mendorongnya dengan keras, dan saya memang mengenakan gurci ke Pulau River.

Itu dia lagi. Merek dengan potensi. Tetapi orang yang tidak pernah cukup mempercayai dirinya sendiri untuk berkembang tanpa perlu merek marque.

Toko bukan ceritanya

Pengalaman fisik River Island tidak buruk, beberapa toko dirancang dengan indah, dengan kamar pas yang bijaksana dan tata letak yang ramping. Tapi batu bata dan mortir saja tidak cukup lagi. Pembeli mengharapkan bercerita. Pencelupan. Sihir.

“Mereka mungkin ketinggalan,” kata Sara Hassan, “dengan tidak menawarkan jajaran kecantikan yang kuat, atau bersandar lebih jauh ke ritel pengalaman. Infrastruktur ada di sana, tetapi imajinasinya tidak.”

Sementara itu, saingan menciptakan kembali diri mereka sebagai tujuan multi-indera. River Island tetap fokus pada transaksional.

Ella Beattie yang berusia 24 tahun, seorang ahli merek menjelaskan: “Saya tidak pernah benar-benar menjadi pembelanja River Island, selalu terasa seperti di antara Primark dan Zara yang canggung, dan saya biasanya memilih H&M lebih dari RI. Tetapi persepsi saya telah bergeser baru-baru ini ke belakang, Lai Lane, yang terasa seperti itu. tetap di atas tren. diketahui untuk? Sementara pengalaman berbelanja membaik, merek tidak melakukan sesuatu yang sangat berani atau khas dalam ruang mode – belum. ”

Relevansi tidak dapat dipasang

Ada upaya baru -baru ini untuk berputar. Peluncuran ulang studio RI memperkenalkan estetika minimalis yang lebih halus, mengangguk pada kapsul pakaian Sezane atau Maje.

Beberapa baris dari koleksi telah menang atas pujian -pujian penulis mode, dan tampaknya larisasi dengan baik – tetapi apakah cukup banyak konsumen yang memiliki River Island di depan pikiran?

River Island ingin menaikkan, tetapi terus berlabuh pada rasa kebanggaan merek. Itulah yang oleh Ed Watson, pendiri Prew, disebut krisis kepribadian:

“Di masa kejayaannya, River Island memberi Anda alasan untuk melewati pesaing. Itu memiliki kepribadian. Tapi itu terhenti. Merek yang lebih murah, lebih cepat menjadi lebih menarik. Dan itu terjebak dengan perkebunan toko yang bekerja abad lalu, tetapi tidak ini.”

Ini bukan hanya tentang satu merek

Nasib Pulau Sungai penting karena simbolis. Nama rumah tangga. Titik referensi multi-generasi. Bagian nyata dari kisah belanja Inggris.

Jika gagal, kami akan kehilangan lebih dari 33 toko. Kami akan kehilangan energi dari jalan raya. Warna dari pasar tengah. Keyakinan dari pelanggan yang masih menginginkan pengalaman mode kehidupan nyata, tetapi tidak dapat menemukan yang terasa benar.

Tidak harus seperti ini. Tetapi bertahan sekarang membutuhkan kesadaran diri yang kejam. Ekuitas merek harus diperoleh, tidak diasumsikan. Pembeli menginginkan cerita, substansi, dan imbalan emosional, bukan hanya payet dan slogan.

Jika River Island dapat menemukan kembali tujuannya atau bahkan hanya menemukan satu yang beresonansi dengan lebih banyak konsumen lagi, maka masih ada masa depan.

Ini adalah pengecer yang belum berdiri diam, ada investasi yang jelas dalam kemitraan aplikasi, teknologi, dan influencer. Tapi tantangannya sekarang bukan hanya tentang kecepatan atau kehadiran. Ini tentang tujuan. Kisah merek tidak dapat direkayasa dari dalam ke luar, itu harus dibentuk dengan mendengarkan. Bukan hanya untuk data, tetapi untuk merasakan. Pulau Sungai masih memiliki ekuitas. Masih memiliki pengakuan. Tetapi apakah itu dapat mendapatkan kembali relevansi tergantung pada sesuatu yang lebih dalam: kemauan untuk membuka, mengambil steer di luar, dan membangun narasi yang terasa tidak hanya terkini, tetapi juga benar.