– Polda Nusa Tenggara Timur menahan seorang oknum polisi berinisial S yang diduga meminjamkan dua senjata api milik Polda NTT kepada warga di Bali. Oknum tersebut kini ditahan untuk menjalani proses hukum lebih lanjut.

“Proses hukum terhadap yang bersangkutan akan dilanjutkan,” kata Kabid Humas Polda NTT Kombes Pol Henry Novika Chandra di Kupang seperti dilansir Antara, Rabu, 22 Oktober 2025.

Henry menjelaskan, kasus ini terungkap setelah Kapolda NTT Irjen Pol Rudi Darmoko memerintahkan penertiban senjata api untuk semua anggota. Pengecekan mengungkap sejumlah senjata api aktif milik Polda NTT dilaporkan hilang.

Polda NTT langsung membentuk tim satgas untuk melacak keberadaan senjata-senjata tersebut. Henry tidak merinci jenis senjata yang hilang, namun mengungkapkan sekitar empat oknum polisi diduga terlibat dalam penjualan 10 pucuk senjata.

Dua pucuk senjata api yang dijual oleh S berhasil ditemukan di Bali. Temuan ini diketahui setelah diidentifikasi oleh Polda Bali dan dikembangkan oleh Bidang Propam Polda NTT.”Sejumlah senjata itu hilang pada tahun 2017 dan baru terungkap Oktober 2025 ini,” ujar Henry.

Sementara itu, Karo Logistik Polda NTT Kombes Aldinan Manurung memastikan 10 senjata yang semula hilang telah ditemukan dan diamankan. Aldinan menambahkan, senjata tersebut dipinjamkan kepada seorang warga negara Indonesia yang berada di Bali.

Pengungkapan kasus ini menunjukkan komitmen Polda NTT membersihkan institusi dari oknum-oknum yang menyalahgunakan wewenang. Proses hukum terhadap para tersangka akan terus berlanjut untuk mengungkap motif dan jaringan di balik penjualan senjata api ilegal ini.***

Pada saat semakin banyak aktivitas penjualan kembali bergerak secara online, rantai penjualan kembali elektronik Paymore bersandar pada nilai lokasi fisik.

Perusahaan ini mengumumkan hari ini bahwa mitra waralaba akan membuka 18 toko bulan ini, dan bahwa ia memiliki penawaran pengembangan yang akan menumbuhkan rantai hingga hampir 600 toko dalam waktu lima tahun.

Rantai itu tumbuh dari toko bekas tunggal di Long Island, di pinggiran kota New York City di Massapequa Park, 20 tahun yang lalu, ke operator waralaba yang menarik perhatian global.

Paymore Eropa pertama dibuka di Luton, Inggris, dekat London, minggu lalu, dan rekan pendiri Paymore bertemu dengan calon franchisee dari lebih dari selusin negara di Expo Waralaba di Paris selama akhir pekan.

Sementara Paymore juga memiliki saluran online, salah satu pendiri Erik Helgesen dan Stephen Preuss Sr. mengatakan bahwa memiliki toko lokal adalah konsumen dapat memperdagangkan elektronik bekas dengan uang tunai adalah kunci keberhasilan model bisnis mereka.

Mereka telah belajar, kata mereka, bahwa pelanggan lebih suka menjual perangkat elektronik mereka secara langsung, dan bahwa mereka suka memiliki toko yang bersih, terorganisir dengan baik, dan didukung teknologi yang akan menghapus perangkat mereka bersih dari data pribadi, dan membayarnya segera.

“Pelanggan suka berurusan dengan seseorang yang berpendidikan, seseorang yang memperlakukan mereka adil, seseorang yang membeli berbagai elektronik dan kemudian mereka mendapatkan uang tunai di tempat – semua orang suka itu, kata Preuss.

Toko -toko membeli dan menjual semua jenis elektronik – atau seperti yang dikatakan Preuss, “Apa pun yang dapat Anda pasang atau masukkan baterai, kami akan membelinya – dari elektronik terpanas saat ini hingga favorit kemarin hingga semua yang ada di antaranya, kami akan membelinya.”

Toko -toko didukung oleh tumpukan teknologi berpemilik yang dikembangkan oleh Helgesen yang memberikan informasi waktu nyata kepada operator waralaba tentang apa yang dijual perangkat di pasar yang dijual kembali, dan apa yang mampu ditawarkan toko untuk itu. Teknologi ini juga memudahkan operator lokal untuk menjual kembali perangkat, baik di situs online Paymore, atau platform penjualan kembali lainnya, atau di dalam toko.

Preuss dan Helgesen dimulai dalam bisnis bekas pada tahun 2004 dengan toko bekas dan konsinyasi serba guna yang menerima berbagai macam barang dagangan, mereka dengan cepat menyadari bahwa “kami menghasilkan lebih banyak uang untuk elektronik daripada hal lain yang masuk ke toko,” kata Preuss,

Dan pelanggan memberi tahu mereka berulang kali betapa mereka menghargai memiliki opsi untuk menjual ponsel atau laptop yang dimiliki sebelumnya atau elektronik lain di samping memperdagangkannya di Apple Store atau Best Buy atau pengecer elektronik lainnya.

Mereka juga melihat kesempatan untuk menciptakan pengalaman bekas yang lebih baik, berbeda dari pengalaman jenis pegadaian yang berantakan dan tidak efisien, dengan toko-toko bersih di lokasi yang baik, dan staf terlatih yang dapat menyelesaikan transaksi dalam beberapa menit.

“Kami telah mendigitalkan sebagian besar catatan yang perlu terjadi,” kata Helgesen. “Kami telah mempercepat transaksi hampir 600%,” dari waktu rata -rata 50 menit di toko bekas yang khas hingga 6 menit. Pelanggan “tidak canggung berdiri di sana untuk melihat apa yang akan kita berikan kepada mereka,” katanya. “Staf kami memiliki harga pada harga di ujung jari mereka sehingga bukan sesuatu di mana mereka mengutak -atik, dan mencoba melihat beberapa platform,” sebelum mereka menyebutkan harga.

“Kami memiliki tingkat pelanggan tetap sekitar 75%, di mana rata -rata di dunia bekas adalah sekitar 7%,” kata Preuss. “Kami memiliki pengalaman 10x-ed dan kami baru saja memulai.”

Platform Tech Paymore telah dibangun juga memungkinkan operator toko memeriksa nomor seri dan peringatan polisi untuk melihat barang -barang curian yang ditawarkan untuk dijual, kata para pendiri.

Biaya yang relatif rendah untuk membuka dan mengoperasikan toko Paymore memicu permintaan untuk lokasi waralaba baru, kata Helgesen dan Preuss. Merek mulai menawarkan waralaba pada tahun 2020.

Biaya waralaba untuk toko adalah $ 35.000. Operator juga membayar biaya untuk menggunakan platform teknologi, dan biaya royalti untuk penjualan. Biaya startup rata -rata adalah antara $ 140.000 dan $ 260.000, dan rata -rata toko menghasilkan lebih dari $ 1 juta dalam penjualan kotor.

Paymore juga memanfaatkan tren keberlanjutan dengan mendaur ulang perangkat yang tidak dapat dijual kembali. Perusahaan sedang memproses hampir satu juta pon limbah elektronik setahun, dan menjauhkannya dari tempat pembuangan sampah, kata Helgesen.

“Kami ingin mengganggu dunia bekas di sisi ritel dan benar-benar menjadi spesialis elektronik, terutama sisi elektronik yang dimiliki sebelumnya,” kata Preuss. “Kami telah menggabungkan ritel batu bata dan mortir dengan teknologi, data, dan eCommerce.”

Jalan-jalan sempit di Tokyo dipenuhi aktivitas, namun masuklah ke dalam Atlantis Vintage, dan hiruk pikuk kota pun memudar. Di sini, di butik yang dipenuhi deretan Chanel, Hermès, dan Louis Vuitton yang dikurasi dengan sempurna, Anda akan disambut oleh Yuji Jitsutani, Manajer Penjualan Internasional yang penuh teka-teki dan karismatik yang hasratnya menjadikan Atlantis Vintage sebagai tujuan global untuk penjualan kembali desainer.

Pesona Jitsutani memang menular, namun pengetahuan dan keasliannyalah yang benar-benar membedakannya. Baik Anda pembeli pertama maupun kolektor berpengalaman, ia memberikan tingkat antusiasme yang sama dalam setiap interaksi. “Saya suka menceritakan kisah dan perjalanan setiap produk yang saya jual,” ujarnya. Menyaksikannya memandu pelanggan Inggris di FaceTime melalui detail rumit dari Hermès Birkin sambil menjelaskan asal usulnya terasa seperti kelas master dalam kemewahan. Jitsutani tidak hanya menjual tas—dia menghubungkan orang-orang dengan cerita di baliknya.

Atlantis Vintage telah menjadi pemain yang mengesankan dalam pasar penjualan kembali barang mewah yang sedang booming, sektor ini diperkirakan akan tumbuh dari $26,17 miliar pada tahun 2023 menjadi $69,59 miliar pada tahun 2032. Pertumbuhan ini didorong oleh perubahan sikap konsumen. Milenial dan Gen Z, khususnya, merangkul keberlanjutan, daya tarik untuk memiliki barang-barang unik, dan aksesibilitas kemewahan melalui platform penjualan kembali. Media sosial telah memainkan peran penting dalam perubahan ini, memungkinkan bisnis kecil seperti Atlantis Vintage untuk berkembang bersama raksasa seperti The RealReal dan Vestiaire Collective.

RealReal, misalnya, adalah perusahaan konsinyasi barang mewah terotentikasi yang memanfaatkan platform digital pertamanya untuk melayani khalayak global. Vestiaire Collective menekankan pembelian dan penjualan berbasis komunitas, memadukan interaksi sosial dengan perdagangan. Atlantis Vintage mengukir ceruknya dengan berfokus pada pengalaman yang intim dan dipesan lebih dahulu. Model janji temu saja memastikan bahwa klien menerima perhatian penuh Jitsutani, menciptakan suasana eksklusivitas dan kepercayaan.

“Saya ingin membuat setiap kunjungan terasa istimewa, itulah sebabnya sistem janji temu sangat penting bagi saya. Ini memberi saya kesempatan untuk fokus sepenuhnya pada setiap klien, menciptakan ruang yang santai dan ramah di mana mereka dapat meluangkan waktu untuk mengeksplorasi dan mencoba berbagai karya” jelas Jitsutani. “ Saya juga ingin menjelaskan setiap hal kepada klien saya dan menunjukkan hal apa pun yang mungkin perlu mereka ketahui. Seringkali, terutama di Jepang, beberapa toko barang mewah yang dijual kembali terasa sedikit formal dan mengintimidasi. Kami selalu bersenang-senang mengambil beberapa foto di cermin untuk mengetahui apa yang terlihat bagus dan terasa nyaman. Saya sangat senang bertemu dengan turis internasional yang saya ajak ngobrol melalui DM Insta. Sungguh menyenangkan bisa berbagi pengalaman pribadi dan berkesan dengan mereka.” Sistem janji temu ini juga mencegah kepadatan berlebih di toko, yang kini menjadi tujuan wisatawan yang merencanakan kunjungan berbulan-bulan sebelumnya.

Bagi Jitsutani, keaslian bukan sekedar kata kunci. Dalam industri di mana barang palsu selalu menjadi perhatian, keahliannya adalah yang terpenting. Menurut survei yang dilakukan oleh Luxury Institute, 87% konsumen kelas atas menempatkan pengetahuan produk sebagai atribut terpenting dari seorang tenaga penjualan yang baik. Jitsutani mencontohkan hal ini, meluangkan waktu untuk menjelaskan tidak hanya kondisi suatu barang tetapi juga keahlian, sejarah, dan signifikansinya.

Keahlian ini sangat penting dalam pasar penjualan kembali barang mewah, dimana taruhannya tinggi dan konsumen menuntut kepercayaan. Platform seperti The RealReal telah membangun reputasinya melalui proses autentikasi yang ketat, memastikan bahwa setiap barang asli. Bisnis kecil seperti Atlantis Vintage menambahkan sentuhan pribadi pada proses membangun kepercayaan ini, menawarkan konsultasi tatap muka yang menjadikan pengalaman berbelanja sama berkesannya dengan pembelian itu sendiri.

Media sosial telah memperkuat upaya-upaya ini, terutama untuk merek-merek yang menargetkan audiens yang lebih muda dan paham teknologi. Di Instagram, tempat Atlantis Vintage mendapatkan pengikut setia, pengguna berbondong-bondong menonton video yang terasa nyata, tanpa naskah, dan informatif. Konten Jitsutani sangat cocok—kisahnya, wawasan produk, dan sekilas penemuan langka dapat menarik perhatian audiens yang haus akan transparansi dan koneksi.

“Di Instagram, kami ingin menunjukkan kepribadian Atlantis Vintage yang sebenarnya – bagaimana rasanya berada di dalam toko, kegembiraan menemukan barang-barang unik yang baru saja tiba, dan pelanggan sehari-hari menikmati harta karun baru mereka. Berbagi kegembiraan saya sebagai tas mewah vintage kolektor, bersama dengan momen-momen menarik seperti berpose dengan tas keren atau menampilkan foto klien asli, menciptakan hubungan yang terasa sangat autentik dan menyenangkan” tambah Jitsutani.

“Saya sangat menikmati aspek pekerjaan ini dan senang berkreasi dengan Instagram, melampaui postingan mewah vintage yang biasa Anda lihat untuk membuat sesuatu yang lebih segar dan menarik dengan sedikit humor dan sedikit kepribadian.”

Generasi media sosial menghargai lebih dari sekedar produk; mereka mendambakan pengalaman dan cerita. Jitsutani memahami hal ini secara intuitif, merangkai narasi yang mengubah barang-barang mewah menjadi artefak hasrat. Tapi dia tidak sendirian. Merek seperti Depop dan Grailed telah memanfaatkan selera yang sama terhadap cerita dan individualitas, menciptakan platform di mana penjualan kembali bertemu dengan kreativitas.

Perdagangan ulang, atau penjualan kembali barang-barang bekas, juga mendapatkan momentum karena manfaatnya bagi lingkungan. Karena fesyen menyumbang 10% emisi karbon global, membeli barang bekas telah menjadi cara nyata bagi konsumen untuk membuat perbedaan. Dengan memperpanjang siklus hidup barang-barang mewah, perdagangan ulang mengurangi limbah dan mendorong konsumsi yang lebih sadar. Jitsutani dengan cepat menunjukkan bahwa barang-barang vintage sering kali hadir dengan keahlian dan daya tahan yang terkadang tidak dimiliki barang-barang modern. “Tas-tas ini dibuat agar tahan lama,” katanya sambil memegang Louis Vuitton berusia 30 tahun seolah-olah itu adalah sebuah karya seni.

Meskipun mengalami pertumbuhan, pasar penjualan kembali bukannya tanpa tantangan. Persaingan sangat ketat, dan tuntutan akan transparansi semakin tinggi dari sebelumnya. Platform seperti The RealReal menghadapi pengawasan ketat atas proses autentikasinya, sehingga menggarisbawahi pentingnya keahlian dan kepercayaan dalam bidang ini. Untuk pemain kecil seperti Atlantis Vintage, ini memberikan peluang untuk unggul dengan menawarkan pengalaman yang lebih pribadi dan disesuaikan.

Saat saya meninggalkan Atlantis Vintage, saya merenungkan apa yang membuatnya istimewa. Ini bukan hanya inventaris yang dikurasi dengan cermat atau daya tarik glamor Jitsutani sendiri. Ini adalah cara butik menjembatani kesenjangan antara kemewahan dunia lama dan aksesibilitas modern. Baik melalui konsultasi FaceTime atau video Instagram, dia mengundang semua orang untuk berbagi keajaiban kemewahan, satu cerita dalam satu waktu.

Pasar penjualan kembali barang mewah mungkin berkembang pesat, tetapi Atlantis Vintage berfungsi sebagai pengingat bahwa kesuksesan bukan hanya soal skala. Ini tentang semangat, keahlian, dan keaslian. Dan di dunia yang semakin didominasi oleh algoritma dan otomatisasi, toko di Tokyo ini membuktikan bahwa sentuhan manusia masih penting.