Shein IPO kembali tetapi setelah semua oh-so-nears dan akankah mereka, tidak akan spekulasi, Shein terlihat akan pulang ke rumah karena laporan pagi ini menyarankan mereka bekerja menuju daftar di Hong Kong.

Pengecer fashion fashion online yang diusulkan dari penawaran umum (IPO) di London gagal mengamankan lampu hijau dari regulator Cina, menurut sumber dengan “pengetahuan tentang masalah ini”, Reuters melaporkan.

Layanan Berita mengatakan bahwa perusahaan yang didirikan China bertujuan untuk mengajukan rancangan prospektus dengan bursa saham Hong Kong dalam beberapa minggu mendatang dan bahwa Shein berencana untuk go public di pusat keuangan Asia dalam setahun.

Jika benar – dan pertukaran keuangan Shein atau Hong Kong tidak menanggapi laporan – maka itu membawa kesimpulan yang sangat mengecewakan untuk pengapungan yang seharusnya bernilai $ 65 miliar atau lebih ketika dijadwalkan pertama untuk New York dan kemudian untuk London.

Tetapi Shein secara konsisten mencetak gol, pertama ketika politisi AS dan anggota parlemen menandai kekhawatiran atas flotasi besar New York untuk pengecer cepat yang kontroversial yang telah mengambil sebagian besar AS dan Eropa dengan badai karena menarik Gen Z dan Gen A dalam berbondong -bondong mereka.

Harga sangat rendah Shein dan pilihan mode yang tampaknya tak ada habisnya telah menjadi hit besar bagi konsumen muda dan, setelah meledak ke pasar, pengecer tampaknya tidak dapat melakukan kesalahan dengan basis penggemar yang bersemangat.

Frustrasi oleh keberatan terhadap IPO New York yang menyeretnya, Shein menoleh ke London dan mulai bergerak maju dengan flotasi yang diusulkan yang akan menjadi dorongan besar bagi pertukaran Inggris yang terkepung yang telah melewatkan beberapa pengentasan besar ke pertukaran lain dalam beberapa tahun terakhir.

Tinggi dari Partai Buruh Oposisi saat itu mengadakan pembicaraan dengan Shein dalam upaya merayu perusahaan sebagai Buruh bersiap untuk menggulingkan pemerintah konservatif yang berkuasa pada pemilihan umum UK tahun lalu.

Shein IPO Stalls di London

Tetapi karena IPO London gagal mewujudkan tantangan lain yang tidak terduga muncul. Yang paling menonjol, Shein dan rekannya Tempu Tempu dipukul oleh dampak tarif yang diusulkan Presiden Trump pada barang -barang yang berasal dari Tiongkok dan terutama penutupannya atas yang sebelumnya sedikit diketahui de minimis jalan keluar.

Paket senilai hingga $ 800 tidak dapat lagi melewati bea cukai dan sebaliknya telah ditampar dengan tugas yang lebih tinggi dan biaya tetap paket tunggal.

Sementara Shein terus melambung, mungkin ada sedikit keraguan bahwa tanpa resolusi, tugas -tugas itu akan menantang daya tarik chic murah di antara pembeli dan meredam penjualan di Amerika Utara.

Laporan yang belum dikonfirmasi awal tahun ini menunjukkan bahwa keuntungan Shein turun lebih dari sepertiga tahun lalu, dengan laba bersih turun hampir 40% pada $ 1 miliar pada tahun 2024. Penjualan Shein untuk tahun penuh naik 19% menjadi $ 38 miliar, jauh dari laba bersih $ 4,8 miliar dan $ 45 miliar dalam penjualan yang telah diproyeksikan untuk 2024.

Akibatnya, penilaian yang diusulkan dari London IPO diantisipasi sekitar $ 50 miliar, hampir seperempat di bawah nilai asli yang dijadwalkan untuk New York.

Shein IPO menuju Hong Kong

Dan sementara Shein telah melakukan serangan non-stop atas catatan lingkungannya, mengutip model produksinya pada permintaan, ia tidak pernah menghilangkan reputasinya untuk mendorong pembeli untuk membeli lebih dari yang mereka butuhkan karena harga sangat rendah.

Berbicara di Kongres Ritel Dunia di London awal bulan ini Christina Fontana, direktur senior, operasi merek di Shein, menggandakan dan bersikeras: “Sebagai bisnis online 100%, yang mendorong kami adalah inovasi. Kami beroperasi pada produksi permintaan dan mengikuti tren secara global sehingga kami dapat memproduksi produk yang kami tahu konsumen akan membeli dan ini mengurangi limbah.”

Dan Shein minggu ini menerima peringatan dari regulator Uni Eropa atas dugaan pelanggaran perlindungan konsumen. Komisi Eropa, bersama dengan pengawas dari Belgia, Prancis, Irlandia, dan Belanda, menguraikan beberapa pelanggaran hukum konsumen UE dalam sebuah pernyataan yang dirilis 26 Mei.

Pelanggaran termasuk mempromosikan diskon palsu, menggunakan taktik tekanan digital, memberikan rincian produk yang menyesatkan, dan menyembunyikan informasi kontak layanan pelanggan dan merupakan bagian dari penyelidikan berkelanjutan yang dimulai pada bulan Februari.

Shein memiliki satu bulan untuk merespons atau dapat menghadapi denda setidaknya 4% dari pendapatan tahunannya di negara -negara UE yang terkena dampak.

Tentu saja, tarif dapat menyelesaikan level yang memungkinkan Shein dan Temu mempertahankan keunggulan kompetitif mereka, sementara pengecer fesyen akan bekerja keras untuk menyelesaikan masalah dengan UE dan untuk terus mendorong kredensial keberlanjutannya – sementara konsumen yang lebih muda tampaknya masih menemukan daya pikat harga super rendah yang tak tertahankan.

Tetapi daftar Hong Kong akan mencerminkan realitas baru untuk tidak hanya Shein IPO yang telah lama ditunggu tetapi generasi superstar ritel China yang sedang naik daun sebagai geopolitik yang berubah dan konsumen yang berubah-ubah membuat masa depan yang lebih tidak pasti.

Pembuat coklat dan gelato kelas atas asal Italia, Venchi, semakin mengkonsolidasikan kehadirannya di Hong Kong dengan pembukaan toko mandiri di Bandara Internasional Hong Kong di samping merek-merek mewah seperti Tiffany, Dior, dan Tory Burch.

Dengan posisi sudut yang menonjol di Terminal 1, lengkap dengan bar es krim, unit Venchi adalah unit ke-18 merek tersebut.^th toko di Hong Kong. Fokus ritelnya adalah memberikan hadiah serta memanjakan wisatawan dengan beragam gelato sebelum mereka menaiki penerbangan.

Di seluruh Asia Pasifik—di bawah CEO regional Marco Galimberti yang telah menjabat selama lebih dari tujuh tahun—Venchi kini memiliki lebih dari 100 toko dan stokis. Perusahaan yang dipimpin oleh CEO Daniele Ferrero ini berambisi dalam ekspansi ritelnya, tidak hanya di Asia tetapi juga di Eropa dan Amerika Serikat.

Venchi telah memilih lokasinya dengan hati-hati. Di London, misalnya, kini produk ini hadir di sepuluh jalan dan lingkungan terbaik di kota tersebut, dan lima toko lainnya di Paris. Di AS, merek tersebut saat ini mengoperasikan 17 toko, sebagian besar berlokasi di wilayah New York. Terdapat lebih dari 40 toko di pasar dalam negeri Italia di mana Venchi telah membangun kehadiran bandara yang kuat: lebih dari 10 unit di delapan gerbang yang dipimpin oleh Milan Malpensa dan Rome Fiumicino.

Didirikan oleh Silviano Venchi pada tahun 1878, Venchi berpegang pada resep tradisional Italia untuk beberapa citarasanya yang paling terkenal seperti Gianduja dari Italia utara. Resepnya hanya menggunakan hazelnut Piedmont, yang terkenal dengan rasa manisnya.

Dengan terus membuka toko baru, Venchi membangun statusnya sebagai merek kembang gula gourmet internasional dan mencapai omset €100 juta ($103 juta) sebelum pandemi menurut surat kabar Italia La Repubblica. Berdasarkan rencana pembangunan tiga tahun, tujuannya adalah mencapai €300 juta pada tahun 2025. Ritel perjalanan tetap menjadi saluran prioritas untuk menyebarkan nama merek secara luas ke segmen pelanggan utama dan kebangsaan.

Venchi memiliki menu besar di tapak kecil

Di Bandara Hong Kong—yang melayani 51 juta penumpang hingga September 2024 dalam periode 12 bulan—Venchi menawarkan hingga 14 rasa gelato dan lebih dari 50 jenis cokelat, termasuk koleksi tanpa gula tambahan, ditambah pilihan vegan. Rasa gelato baru untuk tahun 2025 juga ada di menu dan, khusus untuk bandara, beberapa desain paket hadiah menampilkan karya ilustrator lokal, Don Mak. Desain toko ini diharapkan menjadi cetak biru kawasan bandara Venchi di masa depan.

Galimberti, mengatakan unit Hong Kong menandai “tonggak penting” mengingat bandara ini merupakan salah satu bandara tersibuk di dunia dan pusat penghubung utama di kawasan Asia. “Dengan membangun pijakan di gerbang internasional utama ini, kami dapat menjangkau beragam wisatawan.”

Khusus untuk pasar Hong Kong dan Makau, Venchi telah mengembangkan Aplikasi Keanggotaan yang menggunakan gamifikasi untuk mendorong keterlibatan dan loyalitas. Pelanggan bisa mendapatkan permata dan poin untuk membuka hadiah dan level yang lebih tinggi untuk mendapatkan lebih banyak manfaat. Tiga tingkatan—perunggu, perak, dan emas—tersedia dengan masing-masing tingkatan meningkatkan peluang menerima diskon dan penawaran ulang tahun.