Sepatu tenis Yonex Grpht Thrttl (Graphite Throttle) yang baru.

Yonex

Yonex menciptakan pelat grafit karbon berukuran penuh yang dipadukan dengan bahan busa Power Cushion REV terbaru untuk menciptakan pendekatan yang benar-benar baru pada alas kaki tenis. Merek ini sangat fokus pada grafit sehingga menamai sepatu konsepnya dengan Grpht Thrttl (Graphite Throttle) yang diambil dari nama bahannya.

“Kami telah menata ulang siluet ini dengan memanfaatkan bahan-bahan mutakhir dan teknik desain yang canggih,” kata Yuki Yokoyama, kepala pengembangan produk Yonex, kepada saya.

Semuanya ditambahkan ke struktur bagian bawah kaki baru dari Yonex, yang menurut Yokoyama memadukan penyerapan guncangan, tolakan, performa ringan, tenaga penggerak, dan stabilitas ke dalam satu sepatu. “Tujuan dari sepatu ini adalah agar para penggemar olahraga dapat merasakan langsung manfaat struktur throttle grafit,” katanya. “Itulah sebabnya kami menamai produk tersebut dengan nama strukturnya sendiri.”

Didesain untuk pemain pemula hingga mahir, Yokoyama mengatakan model ini dapat digunakan untuk olahraga lapangan, tetapi juga untuk jogging dan pakaian sehari-hari. “Ini adalah desain konseptual yang bertujuan untuk memberikan pengalaman struktural baru,” katanya, “bukan untuk permainan kompetitif yang intens.”

Sensasi bagian bawah kaki dari Yonex Grpht Thrttl baru memadukan bantalan tinggi dengan pelat karbon grafit.

Yonex

Midsole menampilkan desain karbon full-length yang diapit oleh dua lapisan busa, dengan lapisan yang paling dekat dengan kaki lebih lembut dibandingkan lapisan lainnya. Dibandingkan dengan bahan bantalan konvensional, kata Yokoyama, busa ini menghasilkan pantulan 16% lebih banyak, penyerapan guncangan 14% lebih besar, dan bobot 27% lebih sedikit. Ia juga memiliki rebound dan penyerapan shock tertinggi yang pernah dihasilkan dari Yonex.

Untuk mendukung stabilitas lateral yang dibutuhkan dalam tenis, karbon grafit dibuat menjadi struktur 3D yang menjulang di sekitar tumit dan bagian tengah kaki. “Ini juga memberikan propulsi dan fleksibilitas ke depan yang optimal melalui konstruksi berlapis dan panjang penuh,” kata Yokoyama. “Hasilnya, sepatu ini dirancang sebagai model olahraga lapangan serbaguna yang dapat bekerja dengan mulus, mulai dari pergerakan di lapangan hingga berjalan dan berlari sehari-hari.”

Yokoyama mengatakan mencapai stabilitas dan keringanan pada midsole adalah tujuan utama dan salah satu tantangan terbesar. “Gerakan dalam bulu tangkis dan tenis sering kali melibatkan dorongan lateral yang kuat, yang biasanya memerlukan material yang kaku dan berat untuk stabilitas,” katanya. “Namun, dengan Graphite Throttle, kami mencapai terobosan, menggunakan material baru yang ringan sekaligus memperkuat stabilitas dengan karbon. Keseimbangan ini memungkinkan stabilitas luar biasa dan bobot ringan yang luar biasa.”

Yonex telah mengurangi bobot semaksimal mungkin pada Grpht Thrttl baru.

Yonex

Jari kaki bagian dalam depan dan tumit belakang bagian luar menampilkan pola dengan kepadatan lebih tinggi untuk menambah daya tahan dan sisi berlawanan menggunakan pola dengan kepadatan lebih rendah untuk membantu menjaga sepatu tetap ringan. Sepatu ini memiliki bagian atas berbahan mesh yang direkayasa.

Sesuai dengan tema konsepnya, sepatu ini hadir dengan aksen biru di sepatu kiri dan aksen hijau di kanan. Masing-masing dilengkapi dengan pesan yang tercetak di bagian atas. Biru kiri: “Keingintahuan membawa kita ke cakrawala biru tanpa batas dan hijau membumi, penuh dengan kemungkinan tanpa batas.” Pesan di sebelah kanan berwarna hijau: “Langit mengundang kita untuk melihat lebih jauh dari imajinasi kita dan ladang menuntun kita, membimbing setiap keputusan dengan tujuan.”

Tujuan dari Throttle Grafit Yonex yang baru memberikan perspektif segar tentang stabilitas ringan di dunia tenis.

LAGI: Jim Courier dan Jeff Blackburn Tentang Arah Baru Tennis Channel

LAGI: Walk-Out Pemain AS Terbuka Dimulai di Stadion Ashe

DIamonds & Pearls, format ritel bergaya butik, menawarkan desain pengantin mewah.

KEPERCAYAAN PENGANTIN DAVID

Toko konsep ritel terbaru David’s Bridal Inc., Diamonds & Pearls, memperluas kehadirannya ke wilayah Greater Boston dengan unit baru di Burlington, Mass., menyusul debut yang sukses di Delray Beach, Florida. Toko tersebut menjual gaun terjangkau dengan harga mulai dari $500, hingga merek mewah di satu tujuan.

Kelly Cook, CEO David’s Bridal, mengatakan format ritel bergaya butik ini menawarkan pilihan gaun pengantin kelas atas dan gaun acara untuk pengantin wanita, ibu dari pengantin wanita, ibu mertua, pengiring pengantin, dan banyak lagi. Ide untuk Diamonds & Pearls lahir hanya dengan mendengarkan pelanggan, calon pengantin yang mengatakan mereka menginginkan pilihan yang lebih mewah seperti Marchesa dan Viola Chan, dan masih banyak lagi.

Terdapat 195 toko David di AS dengan lokasi internasional di Kanada dan toko waralaba di Meksiko. David’s Bridal, dengan perkiraan volume penjualan $429,7 juta pada tahun 2024, menurut IBISWorld, dua kali mengajukan perlindungan kebangkrutan Bab 11 dan diakuisisi pada tahun 2023 oleh CION Investment Corp.

David’s Bridal pada tahun 2026 akan mengambil alih produksi Vera Wang Bride Collection, sebuah aliansi yang diumumkan tahun ini. “David’s Bridal dan Vera Wang, bermitra lagi,” kata situs web David’s Bridal. Bisnis Vera Wang HAUTE akan terus dioperasikan secara mandiri oleh desainernya.

Pengecer tersebut sekarang menawarkan Vera Wang Bride dan gaun acara di Diamonds & Pearls. David’s Bridal pada tahun 2026 akan mengawasi seluruh proses produksi Vera Wang Bride mulai dari gambar pertama hingga jahitan terakhir, sementara Diamonds & Pearls pada tanggal 6 November akan meluncurkan kembali Vera Wang White, lini difusi yang menawarkan gaun-gaun halus dan modern dengan harga yang lebih terjangkau.

Cook dalam sebuah wawancara baru-baru ini menjelaskan bagaimana Diamonds & Pearls terbentuk. “Kami menemukan bahwa 90% dari seluruh pengantin wanita di AS termasuk dalam kategori pengantin David,” katanya. “Jelas itu lebih dari sekedar konversi. Pengantin wanita yang datang ke situs web dan toko fisik tidak membeli gaun mereka di tempat tersebut. Kami berpikir, ‘Tunggu sebentar, ada pengantin yang datang kepada kami dan mereka tidak menemukan apa yang mereka cari.’ Kami mengambil langkah berikutnya dan berkata, ‘Oke, kami perlu berbicara dengan pengantin couture.’ Kami juga perlu berbicara dengan calon pengantin hemat karena kami juga tidak mengubah mereka.”

Pengantin wanita – menurut definisi David, mereka yang menghabiskan $3.000 atau lebih untuk sebuah gaun – memiliki beberapa prioritas yang tidak dipenuhi oleh pengecer. “Kami melakukan riset dan menemukan tiga hal yang sangat menarik: mereka menginginkan lebih banyak penawaran merek couture, lebih banyak gaya kelas atas, lebih berorientasi pada mode, dan lebih banyak pilihan. Kami juga belajar bahwa pengalaman membeli gaun itu sangat penting bagi mereka. Mereka ingin gaun itu dikurasi, ditinggikan, dan diromantisasi. Hal ketiga yang mereka inginkan yang tidak dimiliki pesaing kami, adalah kemampuan untuk menikah secara digital segala sesuatu yang mereka lakukan secara gaya untuk pernikahan mereka.

“Artinya, mereka ingin semua ini bekerja sama sesuai tema mereka dan mereka ingin melakukannya secara digital langsung di dalam toko,” jelas Cook. “Itulah satu-satunya hal yang kami miliki yang tidak dimiliki orang lain dan itulah asal mula lorong tak berujung ini dan membawa perencanaan pernikahan ke layar digital.”

“Segera hadir: kolaborasi pertama dari alat David yang didukung AI, Vera Planner, yang mengubah perencanaan pernikahan,” kata situs web David. “Jadilah salah satu profesional pernikahan pertama yang bergabung dengan platform Vera Wang Bride x Pearl Couture— masa depan perencanaan pernikahan mewah.”

Danielle Fairchild, VP dan kepala ritel di NuOrder by Lightspeed memuji Diamonds & Pearls, namun mengatakan bahwa pekerjaan David’s telah terhenti. “Sulit untuk masuk ke dalam kemewahan,” kata Fairchild. “David’s lebih dikenal karena pasarnya menengah dan pembeliannya sesuai anggaran. Sulit untuk naik. Lebih mudah bagi desainer mewah untuk turun. Kemewahan adalah tentang pengalaman, jadi itu tergantung pada bagaimana mereka melakukannya.” Toko yang terpisah, bukan toko di toko David yang lebih baik, namun ini merupakan investasi besar, kata Fairchild, seraya menambahkan, “Ini tidak akan menjadi hal yang mudah.”

Cook mengatakan dia merancang Diamonds & Pearls dengan empati, berdasarkan pengalamannya sendiri sebagai pengantin beberapa tahun lalu. Dia mencoba memahami pikiran para pengantin wanita dan memenuhi fantasi mereka untuk berbelanja dan membeli gaun yang sempurna untuk hari terpenting dalam hidup mereka. Idenya adalah membuat mereka merasa seperti putri Disney.

“Saya menyukai gambaran seorang pengantin wanita yang berkata, ‘Saya menemukan yang tepat.’ Ibarat mencari jarum di tumpukan jerami. Emosi nomor satu mereka selama 18 bulan adalah kecemasan,” kata Cook, seraya menambahkan bahwa calon pengantin bisa kewalahan dengan “jutaan detail perencanaan pernikahan.

“Ronnie (Rothstein,) pemilik Kleinfeld Bridal (bersama Mara Urshel, dan John Costantino,) melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam menciptakan fantasi yang indah,” kata Cook tentang emporium pengantin legendaris di 20th Street di Manhattan, yang menentukan suasana belanja pernikahan dengan Champagne dan fasilitas lainnya. Ada pengalaman VIP platinum 3 jam yang tersedia dari Rabu hingga Minggu seharga $500, misalnya. “Dia memiliki 150 merek di toko itu dan dia melakukan pekerjaannya dengan baik.”

Halaman beranda Diamonds & Pearls.

RESMI SITUS WEB

Cook mengatakan dia ingin memperbarui sumpahnya dengan suami keduanya agar dia bisa mengenakan salah satu gaun yang dimiliki Diamonds & Pearls. “Setiap hari, saya memberi tahu suami saya, Scott, ‘Saya harus menikah lagi. Saya harus berjalan menuju pelaminan dengan salah satu gaun ini, gaun itu sangat cantik,’” katanya. “Saya terkadang membelinya karena itu adalah karya seni. Ketika Anda berpikir tentang Viola (Chan, kepala busana dan desain kami), dia sebenarnya mendandani lebih banyak pengantin daripada desainer mana pun yang pernah ada.”

Rahasia sukses Cook adalah kenyataan bahwa dia berempati dengan calon pengantin. “Selain stres dalam mencari gaun pengantin, ada juga kecemasan tentang kesesuaian gaun tersebut, mengingat fluktuasi berat badan menjelang hari besar,” katanya. “Kebanyakan wanita tidak menyukai bagian tertentu dari tubuh mereka. Kemudian, mereka menyadari bahwa foto pernikahan itu akan selamanya ada dan cucu-cucu mereka akan melihatnya, sehingga menyebabkan lebih banyak kecemasan.

Cook, yang bersekolah pada malam hari, mengikuti kursus matematika di perguruan tinggi junior, mendapat pekerjaan sebagai analis keuangan dan logistik di Continental Airlines. “Saya sangat bersyukur untuk saat itu,” katanya. Selain Continental, Cook bekerja di Waste Management, perusahaan sampah terbesar di dunia. “Saya berada di sana selama tiga tahun dan kemudian seorang teman saya berkata, ‘Anda harus terjun ke dunia ritel, Anda bergerak cepat, Anda berpikir cepat dan Anda ingin melihat aksinya dengan cepat.’ Baik Continental maupun Pengelolaan Sampah tidak berjalan cepat.”

Cook memulai karir ritel dengan menduduki posisi eksekutif di DSW, Kmart dan Pier 1 Imports. Dia mengambil posisi teratas di David’s pada bulan April. “Saya beralih dari pesawat ke sampah ke sepatu. Ketika Anda seorang eksekutif perempuan di sebuah perusahaan sampah, Anda berkata, ‘Saya perempuan sampah, tapi jangan panggil saya perempuan sampah,’” guraunya.

Format butik Diamonds & Pearls berukuran 3.000 kaki persegi atau kurang, dan menurut Cook, konsepnya sudah siap untuk diperluas. “Kami telah mengidentifikasi 100 lokasi yang kami evaluasi selama beberapa tahun ke depan,” kata Cook. “Saat ini kami memiliki toko-dalam-toko (waralaba) di Mexico City dengan department store Liverpool di toko terbesar mereka dan itu melebihi rencana penjualan kami.

“Salah satu hal yang kami evaluasi di Liverpool adalah bagaimana kami memodulasi pengalaman agar lebih seperti toko Diamonds & Pearls,” kata Cook. “Ini seperti mini David saat ini. Kami ingin memastikan bahwa kami mengambil langkah yang tepat, jadi saat ini, kami sedang mengevaluasi 100 lokasi untuk Diamonds & Pearls.”

“Saya ingat semua perasaan itu,” kata Cook tentang menjadi tunangannya. “Kamu hanya ingin seseorang bersikap baik padamu dan pengertian. Tidak ada yang lebih baik daripada berusaha membuat Ibu dan Ibu Mertua setuju, kan. Kamu ingin seseorang bersikap baik dan fokus pada apa yang kamu inginkan dan apa yang kamu rasakan. Wanita peduli dengan tubuhnya dan mereka punya banyak stres.”

Sejauh ini, Diamonds & Pearls tampaknya sesuai dengan target audiensnya. “Toko pengujian kami di Florida menghancurkan rencana kami sendiri,” kata Cook. “Ini melampaui apa yang kami perkirakan, dan kami masih terus belajar. Pengantin wanita menginginkan lebih banyak merek. Kami menjual produk fesyen. Kami menjual Marchesa. Kami selalu belajar, selalu berusaha menjadi lebih baik, dan selalu meningkatkan pengalaman dan membuat dia merasa seperti seorang ratu yang layak dia dapatkan.”

Konsep toko Champs Sports yang didesain ulang menjadi modern dan ramping.

RESMI DARI OLAHRAGA CHAMPS

Champs Sports, sebuah divisi dari Foot Locker Inc., telah memperkenalkan konsep ritel baru di dua pasar utama, Brandon Exchange di Tampa, Florida, dan Washington Square di Portland, Oregon. Toko-toko tersebut mencerminkan komitmen Champs Sports untuk memadukan olahraga dan kehidupan sehari-hari untuk menghadirkan pengalaman ritel yang terdefinisi ulang.

Dikembangkan dengan wawasan pelanggan dan dirancang untuk mewujudkan platform merek “Sport For Life”, konsep baru ini memperkenalkan etalase yang menarik dan modern yang menampilkan desain yang cerah dan terorganisir serta beragam pilihan pakaian, alas kaki, dan aksesori multi-merek. Pengisahan cerita produk menjadi nyata melalui dinding presentasi yang ditinggikan dan tampilan digital. Estetika ringan menekankan visi kontemporer budaya olahraga.

“Pada intinya, Champs Sports berfokus pada melayani penggemar olahraga dan gaya dengan beragam pilihan dari ujung kepala hingga ujung kaki,” kata Tony Aversa, mantan wakil presiden senior dan manajer umum Champs Sports dan sekarang wakil presiden senior dan manajer umum Foot Locker dan Kids Foot Locker Amerika Utara. “Konsep toko yang didesain ulang mendefinisikan kembali pengalaman belanja di dalam toko Champs Sports, meningkatkan setiap langkah perjalanan pelanggan. Tampa dan Portland adalah pasar yang dinamis sehingga menjadikannya lokasi ideal untuk mengungkap pengalaman toko baru yang mencerminkan etos merek kami. Konsep ini juga memperkuat platform merek ‘Sport For Life’ kami untuk menghubungkan olahraga dengan kehidupan dengan cara inovatif yang terus melibatkan komunitas yang kami layani.”

Fitur utama dari toko yang didesain ulang ini mencakup etalase yang terinspirasi dari olahraga dengan penceritaan digital yang lebih baik; dinding premier yang menyoroti pembuatan pakaian dan pengalaman uji coba; zona keluarga yang memudahkan seluruh keluarga berbelanja dengan alas kaki wanita dan anak-anak ; Pemindaian 3D dan teknologi omnichannel untuk pembelian yang presisi dan lancar, serta perlengkapan Champs Run Club dengan perlengkapan pilihan, papan informasi interaktif, dan aktivasi yang berfokus pada komunitas.

Meskipun konsep baru ini menampilkan desain yang fleksibel dan fungsionalitas yang ditingkatkan, memungkinkan kemudahan merchandising dan menata ulang tampilan produk dari waktu ke waktu, untuk lebih meningkatkan pengalaman pelanggan, rekanan toko Champs dilengkapi dengan alat yang ditingkatkan untuk membantu pelanggan, bersama dengan beberapa titik pembayaran untuk layanan yang lancar.

Inti dari konsep toko baru ini adalah perluasan fokus pada Champs Run Club — sebuah program di dalam toko dan berskala nasional yang mempromosikan gerakan dan inklusivitas melalui lari. Perlengkapan khusus Run Club di dalam toko menyoroti produk lari berkinerja tinggi dan pilihan yang disesuaikan untuk melayani kebutuhan komunitas lari lokal.

Berlokasi strategis di dekat pusat-pusat penting yang memungkinkan kelincahan dalam pengujian dan pembelajaran, lokasi Brandon Exchange dekat dengan St. Petersburg, Florida, tempat Foot Locker, Inc. akan membuka kantor pusat global barunya, dan lokasi Washington Square di Portland tertanam dalam pasar yang berakar kuat pada budaya olahraga dan sepatu kets.

Untuk merayakan desain toko baru, Champs Sports menyelenggarakan acara pembukaan besar-besaran bekerja sama dengan Nike di toko Washington Square di Portland pada tanggal 26 dan 27 Juli. Acara ini menampilkan pengalaman yang berfokus pada pelanggan termasuk hiburan langsung, hadiah, penyesuaian, dan banyak lagi. Inti dari akhir pekan ini adalah acara Champs Run Club, yang dirancang untuk mempertemukan pelari lokal dari semua tingkatan untuk perayaan lari yang dimulai dan diakhiri di toko. Ada pula acara grand opening di lokasi Brandon Exchange pada tanggal 9 dan 10 Agustus.

“Kami sangat senang dapat bermitra dengan Champs untuk membantu mewujudkan visi mereka mengenai ritel yang imersif,” kata Jason Kirrer, wakil presiden penjualan dan pasar Amerika Utara di Nike. “Konsep toko yang dirancang ulang mencerminkan tujuan bersama kami untuk merayakan olahraga dan melayani para atlet melalui peningkatan ritel dan pengalaman. Kami bersemangat untuk membantu menandai momen pembukaan Champs Sports di Washington Square dengan akhir pekan penuh energi yang lebih dari sekadar ritel untuk terhubung dan terlibat dengan komunitas bersama kami.”

Eksterior toko Dior New York baru.

Foto milik Dior

Sementara Dior Maison yang didirikan oleh Monsieur Christian Dior menggembar-gemborkan pangkalannya di Avenue Montaigne di Paris di mana merek ini didirikan pada tahun 1947, merek tenda milik LVMH baru saja membuka kembali dan mengganti nama toko flagship New York di koridor perbelanjaan premier Big Apple, 57, 57^th Street, yang juga mengingatkan kembali ke kehadiran ritel AS pertama merek yang dibuka pada tahun 1948 dan hanya ‘melangkah’ menurut rilis perusahaan.

Dirancang oleh arsitek favorit rumah Peter Marino, lokasi baru Dior New York adalah yang pertama di dunia Untuk menampung seluruh penawaran label desainer, termasuk wanita, pria, kecantikan, dan rumah, di bawah satu atap. Duduk di sudut Madison, dengan toko Louis Vuitton di bawah konstruksi di barat pada 5^th Avenue Corridor, dua andalan dengan fasad yang mengesankan yang dijamin semen The Arnault Family’s Ritel kekuatan.

Tangga Colorama di rumah Dior New York.

Foto milik Dior

Marino, pada bagiannya, bersandar pada keahliannya dalam arsitektur dan desain interior dan menggabungkannya dengan pengetahuan mendalam tentang rumah Prancis, bertujuan untuk pengalaman pelanggan yang melibatkan ruang, cahaya, dan sensasi kegembiraan.

“There is a French limestone façade and windows wrapping 57th St. and Madison Avenue, while inside we carved a double-height space to create this light and space. Instead of typical display windows, a garden was planted on this iconic corner referencing Christian Dior as a gardener and his gardens in Granville which are also part of Dior’s brand DNA,” Marino said via email adding, “There are VIP salons, an interior garden by Belgian landscaper Peter Wirtz, sebuah kafe, Dior Maison, Dior Spa, berpakaian dalam karya seni dan furnitur unik dan kustom. Polidori. “

Interior House of Dior New York.

Foto milik Dior

Dengan acara pra-pembukaan yang memungkinkan mengintip untuk klien VIP dan pers, para tamu menemukan toko empat lantai yang mencakup penawaran lini lengkap untuk memasukkan barang-barang siap pakai dan kulit dari Dior dan Dior Homme Collections, yang terakhir dirancang oleh Maria Grazia Chiuri dan Kim Jones, masing-masing penawaran perhiasan baik Haute dan Kime dari deor dan Kim Haute Cosie dan Haute Door, Spa di AS serta yang pertama ditempatkan di dalam toko dan Dior Maison dapat diakses melalui pintu masuk terpisah di 57^th Jalan. Butik yang diperluas juga menampilkan Dior pertama “Colorama” – dinding kromatik yang menampilkan yang, dalam hal ini, menampilkan 485 gaya yang diciptakan kembali dari semua kategori di seluruh sejarah merek – di AS dan melapisi tangga melingkar dari yang pertama ke lantai dua dan kedua hingga ketiga. Sementara iterasi toko sebelumnya memisahkan toko-toko wanita dan pria, sekarang mereka mengalir bersama, berdekatan dengan tangga yang menampilkan tampilan seperti pelangi.

Di seluruh toko adalah karya seni rupa yang dirujuk Marino, baik yang ada maupun yang dibuat untuk toko, terutama dalam serangkaian tableau dan panel berukuran dinding. Misalnya, di lantai utama, patung Niki de Saint Phalle menonjolkan perhiasan dan etalase barang-barang kulit kecil sementara seorang ibu mutiara dan mawar kuarsa motor mawar menghiasi salon spa.

Penawaran Toko Pria di House of Dior New York.

Foto milik Dior

Skema warna untuk ruang wanita adalah putih krem dan emas dengan aksen perak dan bahkan emas mawar. Sebaliknya, ruang pria berakar sama tetapi fitur furnitur berwarna biru dan abu -abu dengan lantai parket Versailles tradisional di seluruh.

Lantai kedua dan ketiga menampilkan perhiasan VIP dan suite siap pakai untuk wanita, dengan jenis pertama dalam layanan jas yang dibuat untuk pria yang dipesan lebih dahulu. Karya seni termasuk karya-karya dari Nir Hod dan Tony Scherman, karya-karya fotografi oleh Charles Jones dan Robert Mapplethorpe, furnitur yang dibuat oleh Michele Oka Doner dan Roland Mellan, Plum Blossom, sebuah lukisan oleh Jean-Michel Othoniel, dan River Blossom, Eglomisé Panel Gilded Panel dan Laining Mireling oleh Eglomisé Panel Mirel dan Lainam. Lantai empat memiliki retret magis untuk Dior Spa mewah yang canggih, yang juga menampilkan garis lengkap keindahan Dior untuk memasukkan make-up, perawatan kulit, dan wewangian, yang digambarkan Marino sebagai “spa yang ideal untuk saya atau teman-teman saya.”

Penawaran Dior Maison di House of Dior New York.

Foto milik House of Dior

Dengan pintu masuknya sendiri, Dior Maison adalah butik pertama yang berdiri sendiri secara global dengan ruang khususnya yang memiliki 35 warna yang dapat disesuaikan untuk kalengnya dan pola peralatan makan Toile de Jouy, dan pengaturan kafe yang menampilkan Lily of the Valley Enterware dan gaya gelas dengan pop-up dari Lowell Hotel yang melayani kopi dan teh teh.

Dalam anggukan untuk upaya keberlanjutan kelompok mewah, sisa taman toko dibumbui di seluruh toko melalui flora dan kegembiraan fauna yang dibuat oleh Dior in House Artisans dari bahan-sisa material seperti kulit, ritsleting, trim pinggang, pabi-pabi, payak, pora, payak, payak, pora, payak, payak, payak, payak, paying, payak, dan pupu-pabi, dan paying-pabi, dan paying-pabi, dan paying-pabi, dan paying-pabi, dan paying-pabi dari payak, dan pupuk yang berkancing, dan pupuk yang berkanor, dan puaci yang layak untuk membuat bunga-bunga nuhi-nuhi. Kupu -kupu dan pelatuk mekanis yang mengetuk pohon material yang diubah. Lampu lebah merek, juga simbol bagi Prancis, diberikan kepada para tamu sebagai kenang -kenangan dari sepotong Granville di Midtown Manhattan.

Way kanan, RisalahPos Network”

Kepala BNN Provinsi Lampung Brigjen Pol Norman Widjajadi, S.I.K terkesan kagum atas konsep Rumah edukasi anti Narkotika yang di gagas oleh DPC GRANAT Way kanan. Saat meninjau perkembangan pembangunan nya terletak Dilingkungan Pemerintah Kabupaten Way Kanan. Senin (04/08/2025).

Dalam kunjungan ini didampingi oleh Bupati Way Kanan Ayu Asalayiah. S. Ked ,Sekdakab Machiavelli Herman Tarmizi, S.STP, M.Si, yang juga ketua GRANAT WAY KANAN. Kepala BNN Way Kanan. AKBP. Iedwan Mahpi, S.H., M.H.

Kepala BNN Provinsi Lampung Brigjen Pol Norman Widjajadi, S.I.K sangat berbahagia melihat karya DPC GRANAT Way Kanan yang telah menyiapkan tempat edukasi anti Narkotika yang pertama di Indonesia.

” Rumah edukasi anti Narkotika ini sangat efektif untuk pengenalan berbagai jenis Narkotika dan bahaya akan penyalahgunaan narkotika di lingkungan anak-anak sekolah dari Tingkat Taman Kanak-kanak, SD, SMP dan SLTA sederajat. ” Ujarnya.

Brigjen Pol Norman Widjajadi, S.I.K berharap agar segera diselesaikan pembangunan Rumah edukasi anti Narkotika agar dapat dimanfaatkan segera mungkin bagi anak-anak sekolah.

Sementara Bupati Ayu Asalayiah. S. Ked , sangat bersyukur atas inovasi yang dilakukan oleh GRANAT Way Kanan yang menciptakan rumah edukasi anti Narkotika.

” Kami akan selalu memberikan suport dan bantuan agar dapat diselesaikan Rumah edukasi anti Narkotika ini yang satu-satu di Indonesia, merupakan kebanggaan masyarakat Bumi Ramik Rahim Way Kanan. ” Tutup Bupati.

Ketua GRANAT Way Kanan dalam kunjungan ini menjelaskan bahwa hasil berupa narasi dan konten yang ada di rumah edukasi anti Narkotika ini merupakan hasil kajian bersama dengan Universitas Lampung.

” Dan kita juga sudah MOU antara BNN, Pemkab Way kanan, Unila. dan GRANAT Way Kanan. Untuk mensosialisasikan P4GN di lingkungan masyarakat dan pelajaran . ” Ujar Velli.

Selain itu juga hasil kerja sama ini telah menciptakan buku atau komik tentang bahayanya Narkotika bagi anak-anak sekolah berupa buku literasi yang harus dimilik sekolah-sekolah yang ada di Way Kanan.

(Eka Saputra, RisalahPos Network)

LIDS, pengecer olahraga global telah meluncurkan konsep ritel yang dirancang untuk meningkatkan pengalaman berbelanja dengan fokus yang kuat pada personalisasi dengan tata letak modern, zona khusus yang ditingkatkan, dan pemilihan produk yang terlokalisasi dan eksklusif yang diperluas. Ada peningkatan perhatian pada headwear mode yang mendorong konsumen untuk merangkul gaya masing -masing.

“Kami memiliki tampilan dan nuansa yang sama selama beberapa tahun sekarang,” kata Bob Durda, presiden LIDS. “Kami merasa sudah waktunya untuk meningkatkan sehingga kami telah mengerjakan ini sejak Agustus, memikirkan cara terbaik untuk meluncurkan ini di berbagai pasar. Kami mengumpulkan satu set sampel toko di seluruh AS yang menghantam pasar wisatawan kami, pasar pinggiran kota kami dan pasar mode kami. Kami hanya menginginkan sampel yang kuat dan kami merasa seperti kami mencapai itu.”

Konsep toko baru menawarkan zona khusus yang ditata ulang yang menawarkan pembeli bahkan lebih banyak opsi personalisasi untuk topi dan kaus mereka. Setiap toko akan memberikan pengalaman kustomisasi “personalisasi segalanya” terbaik di kelasnya dan untuk pertama kalinya, pembeli akan dapat secara digital mempersonalisasikan headwear di toko-toko melalui kios build-a-cap.

Selain sulaman, ada bilah tambalan dan stasiun kurva, yang menarik bagi seorang kolektor fashion inti yang keras. “Mereka suka melengkung topi mereka dengan cara tertentu dan banyak pengecer menggunakan kapal uap untuk mengatur kurva,” kata Durda. “Kami telah berinvestasi dalam mesin melengkung seni yang otomatis. Anda memilih level kurva dan secara otomatis akan melengkung topi. Dibutuhkan sekitar enam hingga delapan menit dan Anda memiliki kurva yang diinginkan yang Anda minta. Kami satu -satunya pengecer yang menawarkan itu.

“Kustomisasi selalu menjadi jantung merek kami, dan desain toko baru ini membawanya ke tingkat berikutnya,” kata Durda. “Kami menawarkan lebih banyak cara bagi pelanggan untuk membuat perlengkapan mereka secara unik-apakah itu menjahit, menambal, atau melengkung. Peluncuran ini mewakili komitmen kami terhadap pengalaman yang dinamis dan berpusat pada pelanggan di mana setiap kunjungan terasa pribadi, menarik dan disesuaikan untuk setiap individu.”

Durda mengatakan toko -toko yang direnovasi akan melihat di mana saja dari lompatan 5 persen hingga 10 persen selama periode setahun. “Kami mengantisipasi kenaikan dolar per transaksi, yang kami pikir akan kami capai melalui pengalaman zona khusus kami dan kami menerapkan lebih banyak item impuls.”

Tutup menambahkan bermacam-macam baru yang berfokus pada hiper-lokal dan memanfaatkan kebanggaan masyarakat dan lokal. Selain Hyper Local Bent, ada lebih banyak produk mode dan gaya hidup daripada toko yang ditawarkan di masa lalu. Koleksi baru yang disebut Home Run Hues Apparel dan Headwear dalam colorways unik, logo, dan desain yang diluncurkan bulan ini. Ada dinding t-shirt kustom besar dan konsep toko memiliki fokus yang lebih kuat pada wanita dan anak-anak. “Ini akan memiliki cara yang jauh lebih baik dan berbelanja di seluruh dan perlengkapan baru lebih kondusif untuk produk berbasis koleksi,” kata Durda.

Toko LIDS berkisar dari 800 hingga 1.200 kaki persegi dan papan nama ruang ganti perusahaan berjalan dari 2.000 hingga 5.000 kaki persegi. “Ada banyak variasi dalam hal ukuran dan volume,” kata Durda.

Konsep ritel baru ada di 20 toko termasuk 10 tutup dan 10 ruang ganti di lokasi seperti Fifth Avenue di Manhattan, Mall of America di Bloomington, Minn., Dan unit -unit kecil seperti Castelton Square di Indianapolis dan Cumberland Mall di Atlanta. “Kami akan mencoba mengukur semuanya selama 60 hingga 90 hari ke depan dan kami ingin meluncurkan 50 hingga 100 unit selama 12 bulan ke depan,” kata Durda. “Kami dapat mempercepat itu jika melebihi harapan.”

Konter tujuh kursi di MUJI Food Market yang baru, sebuah ruang yang diperluas di MUJI Market di Ninth Avenue di Manhattan, dibuka hari ini menawarkan pengalaman otentik dan mendalam dalam santapan santai Jepang dengan segala sesuatu mulai dari bola nasi yang dikenal sebagai onigiri hingga makanan penutup seperti matcha panna cotta. Bahkan ada bot barista bernama Jarvis yang menyajikan espresso dan latte.

“Dengan MUJI Food Market kami mengundang pelanggan kami dan mereka yang baru pertama kali menemukan MUJI untuk menjelajahi dan merasakan budaya Jepang melalui penawaran makanan unik yang tradisional dan tak terduga,” kata Richard Rappaport, presiden MUJI Amerika Utara, sambil mencatat bahwa ini adalah pengalaman Pasar Makanan pertama bagi retailer tersebut di AS

Pengecer lain seperti Nordstrom dan Bloomingdale’s menghadirkan restoran atau kafe dengan harapan pelanggan akan bertahan lebih lama dan membuka dompet mereka lebih lebar setelah kenyang dengan makanan atau minuman. Saks Fifth Avenue di Manhattan menampilkan restoran mewah L’Avenue untuk pecinta kuliner serius.

“Perluasan Pasar MUJI hingga mencakup Pasar Makanan bertujuan untuk memberikan pengalaman MUJI seutuhnya kepada pelanggan dan menjadikannya tempat koneksi dan komunitas secara alami,” kata Rappaport. MUJI dibangun sebagai merek gaya hidup dan makanan merupakan bagian besar dari 40 produk asli yang pertama kali diperkenalkan dengan konsep tersebut di Jepang pada tahun 1980, tambahnya.

Pasar MUJI menawarkan beragam pilihan produk khas, termasuk alat tulis, perlengkapan rumah tangga, produk kecantikan, dekorasi, makanan ringan Jepang, dan banyak lagi. Toko tersebut pada bulan Oktober meluncurkan koleksi Labo yang menampilkan pakaian dasar berkualitas tinggi yang terbuat dari bahan halus seperti wol yak dan kasmir.

Menu di MUJI Food Market dibuat berdasarkan makanan Jepang yang memancarkan kenyamanan seperti onigiri klasik dengan pilihan tuna pedas, tuna mayo dan salmon, matcha kelas seremonial, dan sup miso yang familiar.

“Ini adalah makanan yang menurut kami sudah familiar bagi sebagian besar komunitas Kota New York dan mungkin paling menonjol,” kata Rappaport, “tetapi tambahan yang mungkin kurang dikenal seperti dorayaki atau pancake Jepang, bisa menjadi favorit yang mengejutkan begitu para tamu mengetahuinya. mereka.”

Menu MUJI Food Market juga menyajikan minuman khas Jepang seperti hojicha latte, latte wijen hitam, teh madu yuzu, teh daun tradisional Jepang serta espresso, latte, cappuccino, flat white, dan kopi Americano.

Jarvis, robot pembuat kopi dirancang untuk memberikan “pengalaman kopi berkualitas tinggi dengan efisiensi dan kecerdasan,” kata Rappaport. Menggabungkan robotika canggih dengan presisi artistik, perusahaan ini membuat minuman dengan keterampilan barista profesional sekaligus menawarkan efisiensi dan inovasi untuk kedai kopi modern.

“Ini memberikan elemen interaktif pada pengalaman berbelanja MUJI, yang akan menyenangkan dan memikat pelanggan kami,” kata Rappaport. Jarvis juga tinggal di lokasi MUJI Hudson Yards di Manhattan dan toko Portland.

Lokasi Pasar Chelsea akan menampung berbagai koleksi konseptual, aktivasi komunitas, dan akan mendukung inisiatif lokal untuk membangun pusat inspirasi dan komunitas.

Aktivasinya akan mencakup MUJI Community Markets, sebuah inisiatif yang mencakup toko-toko global untuk menyoroti produsen lokal dan bisnis lokal di lingkungan tersebut. “MUJI mengundang para pembuat ini ke toko kami untuk pop-up akhir pekan sehingga komunitas kami dapat mempelajari lebih lanjut tentang cerita dan produk mereka,” kata Rappaport.

“Pasar Komunitas di beberapa lokasi fisik kami yang lain telah difokuskan pada AAPI, Bulan Perempuan Internasional serta pop-up liburan musiman dan festival makanan musim panas. Kami ingin melanjutkan pasar bertema yang sama di Pasar MUJI.”