New York
—

Mantan CEO Lululemon, Chip Wilson, sekali lagi mengecam perusahaan yang sedang kesulitan yang ia dirikan, dan ia meluncurkan kampanye untuk merombak dewan direksinya.

Wilson, pendiri Lululemon yang kontroversial dan pemegang saham terbesar kedua, Senin mengumumkan bahwa ia menominasikan tiga direktur baru, termasuk mantan eksekutif dari ESPN dan Activision, serta mantan pemimpin dari saingannya On. The Wall Street Journal pertama kali melaporkan pertarungan proksi ini.

Pertentangan ini terjadi beberapa minggu setelah Lululemon mengumumkan bahwa CEO-nya Calvin McDonald akan meninggalkan perusahaan, mengakhiri tugas tujuh tahunnya yang penuh gejolak. Merek athleisure tersebut gagal bersaing dengan pesaingnya menjelang akhir masa jabatan McDonald’s, dan sahamnya telah kehilangan lebih dari 40% nilainya pada tahun 2025.

Dalam siaran persnya, Wilson mengatakan bahwa Lululemon “membutuhkan kepemimpinan kreatif yang visioner untuk berkembang,” dan anggota dewan saat ini “tidak memiliki keterampilan ini.” Dia mengatakan bahwa para pemimpin baru “diperlukan untuk mendefinisikan kembali Lululemon dan memulai babak kesuksesan berikutnya bagi perusahaan ini.”

Wilson mungkin tidak sendirian dalam perjuangannya untuk menguasai Lululemon: Elliott Investment Management, sebuah firma investasi aktivis terkemuka, telah membangun saham senilai $1 miliar di perusahaan tersebut dan sedang berjuang dengan manajemen untuk menunjuk mantan eksekutif Ralph Lauren Jane Nielsen sebagai CEO berikutnya, Journal melaporkan.

Lululemon, yang berbasis di Vancouver, tidak segera menanggapi komentar tersebut.

Wilson juga mengkritik pengumuman pergantian CEO Lululemon, dengan mengatakan bahwa itu adalah “kegagalan total pengawasan dewan tanpa adanya rencana suksesi yang jelas” dan bahwa pemegang saham telah kehilangan kepercayaan pada dewan saat ini.

Namun Wilson tidak mencalonkan dirinya sebagai dewan direksi, yang ia tinggalkan pada tahun 2015. Sebaliknya, ia mengatakan bahwa perubahan tersebut adalah “tentang komitmen kembali Lululemon pada kepemimpinan kreatif sejati yang akan membangun kembali merek yang memiliki kekuatan yang bertahan lama.”

Salah satu nominasi penting adalah Marc Maurer, mantan co-CEO On, perusahaan sepatu dan pakaian Swiss kelas atas yang didukung Roger Federer. On adalah salah satu pesaing utama Lululemon dan salah satu alasan mengapa Lululemon mengalami kesulitan, terutama di pasar dalam negerinya di Amerika Utara.

Lululemon terpuruk karena meningkatnya persaingan, melemahnya pasar olahraga, dan pakaian yang terlihat kuno, kata Neil Saunders, direktur pelaksana dan analis ritel di GlobalData.

“Hal ini dapat dilihat pada koleksi-koleksi saat ini yang tidak terasa terdiferensiasi dengan baik, dan ketika perusahaan telah melakukan pivot, tampaknya mereka memasuki wilayah junkifikasi dengan hoodies dan atasan bermerek besar yang tidak menunjukkan kemahiran dan kualitas tradisional dari merek Lululemon,” tulisnya dalam catatan sebelumnya.

Saunders mengatakan kepada CNN pada hari Senin bahwa perusahaan telah “kehabisan tenaga” di bawah kepemimpinannya saat ini.

“Wilson tidak salah mencoba dan memasukkan darah baru ke dalam jajaran manajemen. Nominasi mencakup keseimbangan pengalaman yang baik, meskipun tantangan utamanya tetap menemukan CEO yang tepat,” katanya.

Wilson mengundurkan diri sebagai CEO pada tahun 2005 dan secara rutin menyerang keputusan perusahaan. Tahun lalu, dia mengkritik upaya keberagaman dan inklusi Lululemon. Dalam wawancara tahun 2018 dengan CNN, dia mengatakan dia kehilangan kendali atas perusahaan ketika perusahaan itu go public dan mengatakan dia terhambat oleh birokrasinya.

Lululemon telah menandatangani kontrak sebagai penjual pakaian eceran resmi dan alas kaki untuk BNP Paribas Open.

BNP Paribas Terbuka

Langkah terbaru Lululemon dalam membangun kehadirannya di tenis bisa dibilang merupakan langkah yang paling monumental. Merek ini telah bermitra dengan BNP Paribas Open, turnamen tenis terbesar di dunia di luar empat turnamen besar, sebagai penjual pakaian eceran resmi dan alas kaki baru untuk turnamen tersebut.

Pada bulan Maret di gurun California, nantikan Lululemon dengan banyak pakaian segar untuk sekitar 2.000 relawan turnamen, anak bola, dan ofisial, rumah kokoh di tenda merchandise turnamen utama, tenda Lululemon yang berfokus pada pengalaman di jantung lokasi, dan hari Lululemon di turnamen di tengah tengah akhir pekan yang sibuk.

“Oh, kami sangat gembira,” kata Celeste Burgoyne, presiden Lululemon Amerika dan inovasi tamu global, kepada saya. “(Turnamen) ini merupakan lingkungan yang sejuk. Suasananya benar-benar autentik, dan para pemain menampilkan kepribadian penuh mereka di awal tur. Ini adalah acara yang luar biasa dari sudut pandang pemain dan penggemar.”

Frances Tiafoe membuat gebrakan untuk Lululemon pada tahun 2025 dan sekarang merek tersebut mulai bergerak di gurun Indian Wells.

BNP Paribas Terbuka

Sebagai seseorang yang secara pribadi menyukai tenis dan telah menghadiri acara Indian Wells selama bertahun-tahun, Burgoyne mengatakan bahwa merek yang berbasis di Kanada terus fokus pada olahraga tersebut, bermitra dengan turnamen yang menyambut lebih dari 500.000 penggemar setiap tahunnya—dan turnamen yang rutin diadakan. terpilih sebagai turnamen terbaik oleh pemain—menawarkan momen penting bagi Lululemon untuk menghadirkan produk dan memberi tamu akses ke merek tersebut.

Lululemon secara strategis melihat lima aktivitas utama, dengan fokus pada yoga, lari, dan berlatih sebagai tiga aktivitas inti yang membantu meluncurkan merek tersebut. Namun, tenis dan golf dengan cepat menjadi prioritas utama dan menurutnya fokus tersebut kini memungkinkan merek tersebut “benar-benar dapat tampil dan melakukan hal-hal yang belum pernah kami lakukan sebelumnya” dalam olahraga ini.

Pada tahun 2025, Lululemon mengumumkan a kesepakatan sponsorship dengan bintang tenis Amerika Frances Tiafoe untuk ikut serta sponsor dari Laylah Fernandez dari Kanada dan Ethan Quinn dari Amerika. Merek ini juga mengambil alih situs ritel di US Open untuk pertama kalinya.

Di Indian Wells, Burgoyne mengatakan para penggemar akan melihat banyak produk tenis Lululemon. “Kami sangat bangga dengan perlengkapan tenis yang kami buat hari ini untuk tamu kami,” katanya. “Hal ini memberikan kesempatan untuk menghidupkan koleksi ini kepada para penggemar setianya. Anda akan melihat koleksi tenis yang luar biasa dan koleksi-koleksi yang ada di atasnya. Para penggemar akan melihat banyak sekali barang-barang kami yang dapat mereka bawa pulang pada minggu itu.”

Leylah Fernandez berperan sebagai wajah wanita tenis Lululemon.

BNP Paribas Terbuka

Philippe Dore, chief marketing officer BNP Paribas Open, mengatakan kepada saya bahwa penandatanganan dengan Lululemon sesuai dengan tujuan turnamen untuk menjadi unik, mendorong batasan dan bersenang-senang. “Ini adalah kemitraan yang menyenangkan,” katanya. “Ini berbeda. Ini adalah apa yang kami lakukan dan merupakan kecocokan alami.”

Dengan menyiapkan produk untuk para sukarelawan dan anak-anak bola, produk merek bersama dengan turnamen dan kemudian perlengkapan tenis dan gaya hidup tersedia di seluruh lokasi, Burgoyne mengatakan ada banyak cara untuk merangkul para penggemar. Pembukaan US Open bukan hanya “momen yang sangat membanggakan bagi kami,” namun Burgoyne mengatakan mereka senang dengan hasil dan cara mereka belajar dari pengalaman tersebut, sesuatu yang akan mereka bawa ke Indian Wells.

Pengalaman di dalam toko dan peluang interaktif di ruang New York terbukti penting. “Anda akan melihat lebih banyak hal seperti itu,” kata Burgoyne tentang Indian Wells. Di New York, Lululemon juga melakukan momen interaksi penggemar yang menyenangkan dengan para pemainnya yang bertugas sebagai pekerja yang menyamar di toko, jadi Burgoyne berharap dapat melibatkan para pemain di Indian Wells. “Kami pasti akan melibatkan para atlet, duta, dan pendidik kami dengan cara yang sangat menyenangkan dan keren,” katanya.

Turnamen tenis terbesar di luar empat jurusan ini menempatkan BNP Paribas Open secara unik dalam olahraga tersebut.

BNP Paribas Terbuka

Tapi jangan lupakan produknya. “Keindahan turnamen tenis adalah dimulainya lebih awal dan berlangsung sepanjang malam,” kata Burgoyne. “Orang-orang membutuhkan pakaian berlapis. Mereka ingin kenang-kenangan dari acara tersebut dan terkadang mereka lupa kaus yang tepat. Kami tahu kami akan mampu memenuhi semua kebutuhan tersebut.”

Dore mengatakan kombinasi penggemar kasual dan pemain tenis garis keras dalam suasana turnamen yang santai sangat cocok dengan Lululemon, dengan perpaduan produk gaya hidup dan performa. “Sangat menyenangkan melihat merek-merek ini menghubungi kami,” kata Dore, seraya menambahkan bahwa hal ini memungkinkan adanya tampilan baru yang segar. “Acara ini semakin berkembang dan merek-merek seperti ini mulai memperhatikannya.”

Dia sangat antusias dengan perlengkapan resmi turnamen, baik untuk para sukarelawan dan anak bola, tetapi juga untuk para penggemar. “Ini adalah produk yang berkualitas,” katanya, “dan sangat halus. Ini adalah merek yang sangat cocok bagi kami. Kami sangat antusias dengan co-branding dan produk yang akan dibeli oleh penggemar kami di situs.”

Hari Lululemon turnamen akan diadakan pada hari Minggu tengah, salah satu acara tersibuk. Meskipun Burgoyne mengatakan mereka belum menyelesaikan rinciannya, “pastinya ini adalah hari yang tidak akan kami anggap enteng.”

Pengumuman tersebut sangat memantapkan keseriusan Lululemon di bidang olahraga tersebut. “Saya pikir ini adalah momen yang sangat luar biasa bagi Lululemon dalam mendorong kami lebih jauh lagi dalam tenis dan bagaimana kami tampil,” kata Burgoyne. “Ada banyak kesengajaan dalam pengalaman ini dan saya berharap ada kejutan. Sejauh ini kemitraan ini luar biasa dan kami bersemangat untuk mewujudkannya sepenuhnya. Kedua belah pihak sangat bersemangat dan Lululemon siap tampil di salah satu panggung tenis terkemuka dunia.”

LAGI: Pertumbuhan Lululemon Dalam Tenis: Kolaborasi Dengan Leylah Fernandez

Sepatu running shift split baru dari Lululemon memiliki senyawa busa.

Mulhemon mulhemon

Kategori alas kaki Lululemon memiliki siluet baru. Siluet itu, shift split, dilengkapi dengan busa di bawah kaki yang segar. Peluncuran 5 Agustus dari shift shoe shoe fitur bantalan shiftfoam baru yang baru, dimaksudkan untuk memberikan nuansa yang responsif dan kenyal, seperti yang diuji selama enam hari ultramarathon enam hari pada tahun 2024.

George Robusti, wakil presiden Lululemon dari Footwear Design, memberi tahu saya bahwa Shfitfoam adalah merek yang paling ringan dan paling responsif. Campuran hak milik dirancang untuk mengembalikan lebih banyak energi kepada pelari daripada busa yang digunakan dalam sepatu yang populer di luar.

“Kami terkesan dengan tanggapan para atlet,” katanya tentang 2.880 mil yang berlari selanjutnya, ultramarathon enam hari. “Busa ini menawarkan lebih banyak perasaan yang kenyal dan berenergi. Dan validasi dunia nyata mereka sangat penting dalam memperbaiki pengalaman di bawah kaki untuk produk akhir.”

Kategori alas kaki Lululemon terus tumbuh sejak Peluncuran asli pada tahun 2022. Sekarang merek memiliki sepatu lari yang luar biasa, pelari trail Wildfeel itu diluncurkan awal tahun iniGaya pelatih Chargefeel dan Strongfeel dan sepatu kasual Cityverse. Membangun di barisan lari adalah evolusi alami.

Sepatu Lululemon Split Shift.

Mulhemon mulhemon

“Kami melihat kesempatan untuk memperluas bermacam -macam lari kami dengan sepatu yang memberikan jenis pengalaman yang berbeda, yang ringan, energik dan kenyal, dan memberi pelari lebih banyak opsi untuk dipilih,” kata Robusti. “Split Shift dibangun untuk pelari yang ingin sedikit lebih banyak melangkah, apakah mereka menuju untuk lari mudah atau ingin mengambil langkah. Ini membawa keadaan baru ke dalam campuran dan melengkapi perjalanan yang lebih lancar dan lebih santai dari Beyondfeel.”

Untuk membedakan antara busa yang digunakan dalam Beyondfeel, Lululemon memperkenalkan busa baru pada alas kaki bergaya rocker untuk mendorong transisi tumit-ke-kaki. Robusti mengatakan bentuknya membantu “dengan lembut menggulung pelari ke depan, mendukung transisi yang lancar.” Bagian atas mesh dimaksudkan untuk meningkatkan aliran udara sambil menyediakan struktur, dan lidah gusset dirancang untuk pas dan nuansa. “Bersama -sama,” katanya, “elemen -elemen ini membantu menciptakan sensasi yang mudah dan berenergi yang mendefinisikan pergeseran split.”

Robusti mengatakan memilih antara lineup Lululemon untuk pelari yang terasa. Shift split adalah untuk pelari yang menginginkan perjalanan yang berenergi dan lebih responsif, “katanya,” seseorang yang mencari sepatu yang dapat mereka lakukan dalam menjalankan sehari -hari tetapi juga beralih ketika mengambil langkah untuk upaya sedang atau tempo. Di luar Feel adalah tentang kehalusan dan kemudahan. Ini adalah perjalanan yang lebih santai, sempurna untuk hari pemulihan atau ketika Anda hanya ingin keluar dan memudahkan.

LAGI: Pertumbuhan Lululemon di Tennis: Kolaborasi dengan Leylah Fernandez

Lululemon dimulai dengan sepatu dengan model khusus wanita dengan menciptakan berbagai atribut terakhir dan kinerja untuk pelari wanita. Membuat lineup dengan pria spesifik pria dan atribut ditambahkan ke dalam campuran nanti. Meskipun ada kesamaan dalam bagaimana Lululemon membangun sepatu pria dan wanita, itu tidak sama persis di seluruh model dan masing -masing memiliki niat desainnya sendiri.

Fitur split shift yang berbeda berlangsung untuk masing-masing-ukuran pria 9 adalah 9,1 ons dengan setetes tumit 7mm, sedangkan ukuran 8 wanita adalah 7,8 ons dengan drop tumit-ke-doe 7mm yang sama-dan masing-masing fitur alur fleksibel di outsole untuk dirancang untuk mencerminkan serangan kaki alami pria atau pemogokan kaki wanita. Model wanita juga mencakup bala bantuan lengkung tambahan.

Lululemon tidak melepas apa pun dari meja untuk perluasan lineup berjalan di masa depan, dengan Robusti mengatakan mereka terus -menerus melihat cara menyelesaikan kebutuhan alas kaki atletik dan gaya hidup. “Ini dapat berkisar,” katanya, “dari menyempurnakan dan mengembangkan model kami yang ada atau memperkenalkan solusi yang sama sekali baru.”

Lululemon bertujuan untuk menggandakan penjualan dan melampaui angka 1.000 toko dalam beberapa tahun ke depan menurut CEO ambisius Calvin McDonald, yang menetapkan rencana untuk menjadi merek “dominan secara global” di NRF Big Show di New York hari ini.

Meskipun persaingan meningkat dari banyak merek spesialis dan olahraga yang sedang berkembang, banyak di antaranya telah mengasah keahliannya dalam olahraga tertentu, McDonald mengatakan dia yakin bahwa pionir yoga asal Kanada ini dapat memperluas jangkauannya ke berbagai wilayah dan kategori.

“Ke depan, tidak ada yang dapat menghentikan merek ini untuk kembali menggandakan penjualannya (seperti yang telah terjadi selama enam tahun kepemimpinannya, sementara dalam jangka panjang kami ingin menjadi merek internasional yang dominan. Saat ini penjualan internasional mencapai 25% dari total penjualan. totalnya tapi tidak ada alasan kenapa tidak bisa 50%,” ujarnya.

Di AS, pasar merek yang paling matang, bisnis laki-laki menyumbang sekitar seperempat penjualan Lululemon, yang menurutnya berarti bahwa merek tersebut masih memiliki peluang untuk berkembang.

“Di pasar yang sudah matang, kami semakin menjauh dari merek untuknya, merek untuk yoga. Kita perlu menunjukkan kepadanya bahwa ini adalah tawaran ganda gender,” katanya. “Saat ini kami memiliki sekitar 700 toko, namun jumlahnya akan lebih dari 1.000 karena kami melipatgandakan penjualan. Kami ingin menyeimbangkan penjualan sekitar 50/50 antara toko dan online, namun toko tetap sangat penting bagi kami, karena memberikan kami kesempatan untuk mengedukasi konsumen, dan berinteraksi dengan mereka.

“Kami pasti memiliki pembeli yang hanya online tetapi sebagian besarnya adalah kami tidak memiliki toko, kami sebagian besar adalah omni-channel. Ritel fisik akan selalu menjadi bagian penting dari penawaran ini.”

Rencana Pertumbuhan Lululemon Tiongkok

McDonald juga menyebutkan adanya peluang ekspansi di Tiongkok, meskipun terdapat fakta bahwa tantangan ekonomi telah melemahkan pasar konsumen. Lululemon telah hadir di Tiongkok selama 10 tahun dan dalam lima tahun terakhir telah mempercepat ekspansi, berkembang dari 10 toko setelah lima tahun di sana menjadi sekarang memiliki lebih dari 110 toko dan McDonald mengatakan dia “sangat gembira dengan peluang di Tiongkok daratan” sebagai dia mengutip budaya perhatian dan kesehatan yang berkembang di sana yang akan menguntungkan merek berbasis yoga seperti Lululemon.

Dari segi kategori, Lululemon meluncurkan sepatu wanita dengan fokus pada desain baru untuk performa, meskipun ia mengatakan bahwa tidak ada rencana untuk meluncurkan kembali sepatu perawatan diri, yang diperkenalkan pada tahun 2018 tetapi kemudian ditarik.

Selain itu, ia mengatakan bahwa merek tersebut tidak memiliki rencana jangka pendek untuk memperkenalkan kembali pakaian anak-anak. Sebelumnya Lululemon telah membuat sub-merek bernama Ivivva yang ditutup oleh McDonald.

“Jangan pernah berkata tidak, tapi saya tidak melihatnya sebagai peluang besar bagi kami saat itu. Kekuatan untuk mengatakan tidak, dan menentukan prioritas ulang, dapat menjadi bagian penting dalam memimpin tim. Ketika saya melihat sekarang, saya masih melihat peluang lain yang lebih baik. Jika saya melakukannya lagi, saya tidak akan meluncurkannya dengan merek lain karena anak-anak ingin membeli Lululemon, tetapi tidak dalam jangka pendek.”

Kompetisi Lululemon Memanas

McDonald mengatakan dia juga sangat tertarik dengan sirkularitas dan daur ulang bahan-bahan dan ingin menjadi pemimpin dalam bidang tersebut, sementara dia mengatakan bahwa dia menghabiskan sekitar setengah dari setiap bulannya di pasar global.

“Saya tidak percaya Anda bisa memimpin tanpa berada di pasar tersebut,”! katanya. “Kami juga telah meningkatkan pangsa pasar di produk premium, dan kami terus melihat peluang meskipun ada persaingan. Saya yakin merek-merek tersebut (di bidang olahraga) cukup unik dan terdiferensiasi.”

McDonald menambahkan: “Kami memasuki tahun 2025 dengan perasaan sangat optimis. Pembeli akan terus berbelanja namun mereka selektif, jadi kami perlu menawarkan nilai, dan mempertahankan posisi kami sebagai bisnis pakaian inovatif dengan harga penuh. Konsumen mencari nilai, kualitas dan pengalaman. Merek-merek yang tidak berkembang akan tertinggal, jurang antara yang kaya dan yang miskin akan semakin besar.”

Dengan rencana untuk membuka toko Lululemon di Italia, Republik Ceko, Belgia dan Turki, ditambah peluang untuk meluncurkannya di India, McDonald mengatakan dia ingin “merek Kanada ini menjadi kekuatan global.”

Pertumbuhan AS mungkin terus melambat, namun pengecer olahraga Lululemon melaporkan penjualan yang kuat di pasar internasionalnya, terutama Tiongkok, yang menyebabkan peningkatan penjualan sebesar 9% dibandingkan tahun lalu.

Berita dan lonjakan harga saham selanjutnya berarti saham tersebut diperdagangkan sekitar seperempat lebih tinggi pada bulan ini, meskipun masih turun hampir 21% pada tahun ini. Namun, setelah beberapa gol bunuh diri yang dilakukan sendiri selama satu tahun kalender, pengecer pakaian yoga ini tampaknya telah berubah arah.

Hasil ini melampaui ekspektasi Wall Street karena pendapatannya mencapai $2,4 miliar dibandingkan perkiraan $2,36 miliar dan naik 9% pada tahun ini, dengan laba bersih perusahaan untuk kuartal yang berakhir 27 Oktober sebesar $352 juta, dibandingkan dengan $249 juta.

Namun penjualan juga menceritakan dua pasar, yaitu pasar domestik dan AS yang terus mengalami pertumbuhan penjualan yang lebih lambat, sementara pasar internasional dan khususnya Asia telah menyediakan saluran pertumbuhan penjualan baru.

Untuk periode liburan penting, Lululemon memperkirakan pendapatan akan berkisar antara $3,48 miliar dan $3,51 miliar, mewakili pertumbuhan keseluruhan sebesar 8% hingga 10% dari tahun sebelumnya, kira-kira sejalan dengan panduan analis.

Penjualan Liburan Lululemon

Namun, CEO Lululemon Calvin McDonald menolak untuk terbawa suasana dan dengan susah payah menekankan kehati-hatian terhadap prospek kuartal keempat perusahaan.

“Meskipun kami merasa senang dengan dimulainya musim liburan, kami masih memiliki minggu-minggu dengan volume besar di depan kami. Mengingat musim belanja liburan yang lebih pendek, kami terus berhati-hati dalam perencanaan kami untuk kuartal keempat secara keseluruhan,” katanya kepada para analis melalui telepon.

Mungkin kehati-hatian itu bisa dimengerti. Lululemon mengalami tahun yang penuh tantangan dan meski telah melakukan kesalahan, lingkungan persaingan semakin ketat, dengan disruptor baru seperti Vuori dan Alo Yoga mengambil pangsa pasar dari pengecer Kanada. Selain itu, Gymshark Inggris baru-baru ini mengumumkan niatnya untuk meningkatkan operasinya di AS dan tahun 2025 akan menjadi lebih sulit.

Selain itu, Lululemon salah melakukan rantai pasokan untuk peluncuran produk terkenal awal tahun ini dan kehilangan penjualan di AS karena gagal menawarkan rangkaian warna dan ukuran yang diinginkan pelanggan intinya. Ketika perusahaan tersebut melaporkan pendapatannya pada bulan Agustus, McDonald bersikeras bahwa merek tersebut tetap kuat di AS, namun mengakui bahwa bisnis wanitanya telah melambat karena tidak menyediakan cukup banyak gaya baru untuk menarik pelanggan.

Penjualan Lululemon Cina

Hasilnya, perusahaan ini beralih ke Tiongkok untuk melakukan pertumbuhan, yang sejauh ini telah membantu meningkatkan penjualan di seluruh bisnis dan karena itu penjualan di seluruh perusahaan tumbuh sebesar 4% selama kuartal tersebut. Namun, terjadi penurunan penjualan sebesar 2% di Amerika, dibandingkan peningkatan penjualan internasional sebesar 25%. Pendapatan keseluruhan tumbuh 2% di Amerika selama kuartal ini dan 33% secara internasional.

Meskipun hal ini menggembirakan, Amerika tetap menjadi pasar terbesar Lululemon sejauh ini, dan pendapatan internasional masih merupakan bagian kecil dari keseluruhan pendapatan Lululemon. Jadi, meskipun pertumbuhannya positif, hal ini perlu diterjemahkan ke dalam penjualan dalam jangka panjang.

“Tim kami sangat gesit dan mengejar warna, cetakan, dan pola musiman. Saya yakin Anda telah melihat beberapa contoh di waralaba utama kami,” kata McDonald tentang pembelajaran yang telah diperoleh perusahaannya. “Upaya-upaya ini telah berkontribusi pada peningkatan bertahap dalam hal-hal baru dalam koleksi kami pada paruh tahun lalu…kami terus melihat potensi pertumbuhan yang signifikan di AS”

Sementara itu, Lululemon telah melakukan pembelian kembali saham untuk menjaga Wall Street tetap stabil. Mereka menyetujui peningkatan $1 miliar pada program pembelian kembali sahamnya bulan ini dan masih ada sisa $1,8 miliar dalam program tersebut.

Namun dengan adanya penyelarasan jaringan pelaporan dan segala permasalahan yang ada di baliknya, Lululemon terlihat jauh lebih baik dalam menghadapi Natal yang penuh semangat dibandingkan dengan apa yang dibiarkan oleh CEO-nya.

Pemegang saham telah mengajukan tuntutan hukum terhadap Target dan Lululemon, menuduh perusahaan tersebut kurang transparan dalam upaya keberagaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), serta kebijakan lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) yang lebih luas yang biasanya menjadi bagian DEI, dan kebijakan mereka. dampak potensial terhadap harga saham.

Yang menonjol dalam tuntutan hukum ini adalah klaim yang kontras: Target dituduh bertindak terlalu jauh dengan inisiatif DEI-nya, sementara Lululemon dikritik karena tidak berbuat cukup.

Seperti yang dicatat oleh pengacara Kevin LaCroix dalam D&O Diary-nya, “Dari perspektif litigasi, kekhawatiran terkait LST yang dihadapi perusahaan masih memiliki banyak aspek dan sulit diprediksi.”

Setelan ‘Bulan Kebanggaan 2023’ Target Bergerak Maju”.

Tahun lalu, America First Legal mengajukan gugatan terhadap Target di pengadilan Distrik Tengah Florida Amerika Serikat atas nama pemegang saham Brian Craig, mengklaim bahwa perusahaan tersebut menyesatkan pemegang saham mengenai risiko kebijakan ESG dan DEI, khususnya mengutip reaksi konsumen terhadap “Kebanggaan” perusahaan. Kampanye Bulan 2023”.

Gugatan tersebut mengklaim perusahaan menderita kerugian kapitalisasi pasar lebih dari $25 miliar dari 17 Mei hingga 6 Oktober 2023 karena reaksi Pride. Penggugat Craig mencari kompensasi finansial atas kerugiannya.

The New York Post melaporkan nilai kepemilikan saham senilai $50k yang dibeli pada April 2022 turun menjadi $28,896 pada 14 Juni 2023. Dia juga berupaya membatalkan pemilihan dewan direksi perusahaan pada pemilu 2023.

Target menolak, mengklaim bahwa pihaknya telah memperingatkan investor tentang potensi reaksi DEI dan gugatan tersebut hanyalah ketidaksepakatan mengenai keputusan bisnis perusahaan. Ia juga meminta perubahan tempat dari Florida ke Minnesota.

Hakim John Badalamenti baru saja memutuskan bahwa penggugat memberikan informasi yang cukup untuk mengajukan klaim bahwa Target menyesatkan investor, menurut Reuters.

Ia mengutip Komite Tata Kelola dan Keberlanjutan (GSG) perusahaan yang bertugas memantau “risiko sosial dan politik” dalam kebijakan dan strateginya.

“Karena status formalnya, GSC menciptakan kesan di kalangan investor bahwa risiko sosial dan politik sedang dianalisis, ditinjau, dan dipantau,” tulis hakim, sambil menambahkan, “Adalah masuk akal bahwa pengungkapan risiko tersebut sengaja dibuat salah.”

Hakim juga tidak yakin dengan argumen Target untuk mengubah tempat perkara ke Minnesota karena rapat pemegang saham Target tidak diadakan di negara bagian tersebut selama empat tahun terakhir.

America First, kelompok nirlaba yang didirikan oleh Stephen Miller, yang akan menjadi wakil kepala staf kebijakan Trump, meraih kemenangan setelah keputusan tersebut.

Wakil presiden senior Reed Rubinstein menyatakan, “Risiko mandat ESG dan inisiatif DEI, seperti ‘Bulan Kebanggaan’ Target yang menyasar anak-anak, tidak dapat ditutupi dengan bahasa yang sederhana atau diabaikan.”

Dan dia memperingatkan, “Keputusan hari ini adalah peringatan bagi dewan dan manajemen perusahaan publik: Undang-undang sekuritas federal kita mengamanatkan pengungkapan yang adil dan jujur ​​​​tentang risiko pasar yang diciptakan oleh manajemen ketika manajemen menggunakan sumber daya pemegang saham, termasuk niat baik konsumen, untuk memajukan kebijakan yang istimewa dan ekstrim. preferensi sosial atau politik.”

Lululemon Harus Berbuat Lebih Banyak

Berangkat dari sisi lain kontroversi ESG/DEI, gugatan yang diajukan terhadap Lululemon mengklaim bahwa perusahaan tersebut tidak memenuhi kebijakan keberagaman, kesetaraan, dan inklusi.

Tuduhan terkait DEI terkandung dalam gugatan derivatif pemegang saham menyusul gugatan sekuritas pada bulan Agustus yang mengklaim perusahaan membuat pernyataan palsu tentang alokasi inventaris dan peluncuran produk lini legging baru.

Gugatan sekuritas pada bulan Agustus menyatakan, “Pernyataan positif para tergugat mengenai bisnis, operasi, dan prospek Perusahaan secara material menyesatkan dan/atau tidak memiliki dasar yang masuk akal.”

Gugatan derivatif, yang diajukan pada akhir November di pengadilan federal New York oleh pemegang saham Shane Kanaly dan James Wong, berisi tuduhan sekuritas yang sama dan menambahkan klaim bahwa inisiatif DEI perusahaan telah gagal menghilangkan diskriminasi di perusahaan.

Pada tahun 2020, Lululemon meluncurkan program DEI – yang disebut IDEA untuk Inklusi, Keberagaman, Kesetaraan, dan Tindakan – dengan tujuan agar perusahaan mencerminkan keberagaman komunitas di tempatnya beroperasi pada tahun 2025.

Namun, laporan investigasi yang diterbitkan tahun lalu oleh Business of Fashion (BoF) berjudul “Di Lululemon, Menjadi Kulit Hitam adalah ‘Off-Brand’” menunjukkan bahwa perusahaan tersebut masih melanggengkan lingkungan diskriminasi. BoF mewawancarai 14 karyawan Lululemon saat ini dan mantan karyawan, yang menyatakan bahwa mereka tidak mendapat promosi, ditegur, dan dalam beberapa kasus, dipecat secara tidak wajar.

Akibat paparan BoF, penggugat mengklaim harga saham Lululemon anjlok 1%. Meskipun mereka kehilangan uang atas kepemilikan saham Lululemon, penggugat juga menuduh bahwa CEO Calvin MacDonald dan direktur Kathryn Henry menjual saham tersebut, menghasilkan “keuntungan jutaan dolar.” Gugatan tersebut juga mengklaim perusahaan membayar lebih dari $700 juta dalam serangkaian pembelian kembali saham.

Pengacara LaCroix menggambarkan tuduhan dalam gugatan awal bulan Agustus dan hal yang sama yang terkandung dalam gugatan derivatif sebagai pelanggaran sekuritas yang kurang lebih standar terkait dengan pelanggaran kewajiban fidusia Lululemon, terlibat dalam salah urus, pemborosan perusahaan, dan kesalahan penyajian dalam pernyataan proksi.

Namun, tuduhan tambahan terkait IDEA dalam gugatan turunan tersebut, yang termasuk dalam inisiatif ESG perusahaan yang lebih luas, membuatnya tampak seperti “dua tuntutan yang sepenuhnya terpisah,” tulis LaCroix. “Setidaknya, gugatan turunan tersebut secara tidak biasa menghadirkan dua rangkaian tuduhan yang sama sekali tidak berhubungan.”

Gugatan derivatif ini tidak biasa dalam konteks saat ini karena sebagian besar tuntutan terkait DEI dan ESG adalah mengenai perusahaan yang mengambil “pendekatan yang terlalu aktif atau melebih-lebihkan kredensial ESG dan bukan tentang perusahaan yang kurang proaktif dalam isu-isu ESG,” katanya.

HARI Ladang Ranjau

Dua tuntutan hukum yang saling bertentangan terhadap Target dan Lululemon menyoroti tantangan signifikan yang dihadapi perusahaan dalam menyeimbangkan tuntutan untuk menghapus diskriminasi sekaligus memenuhi beragam kebutuhan karyawan dan pelanggan mereka, terutama setelah keputusan Mahkamah Agung tahun lalu mengenai tindakan afirmatif dalam penerimaan perguruan tinggi.

LaCroix memperingatkan, “Pasti ada perasaan ‘terkutuk-kalau-kamu-terkutuk-kalau-kamu-tidak’ bagi perusahaan terhadap keseluruhan permasalahan terkait LST.”

Menanggapi meningkatnya tekanan dari aktivis seperti Robbie Starbuck, serta tantangan hukum dari kelompok seperti America First Legal dan American Alliance for Equal Rights (AAER), banyak perusahaan telah mengurangi inisiatif DEI mereka, termasuk Walmart, Ford, Harley Davidson , Pasokan Traktor, Lowe’s, dan Molson Coors.

Tekanan hukum ini kini meluas ke kasus-kasus seperti gugatan AAER baru-baru ini terhadap Southwest Airlines atas program penghargaannya, yang diduga melakukan diskriminasi karena hanya tersedia bagi pelajar Hispanik.

Meskipun Undang-Undang Hak Sipil tahun 1964 melarang diskriminasi berdasarkan ras, warna kulit, agama, jenis kelamin, dan asal negara, para kritikus program DEI berpendapat bahwa inisiatif ini mungkin secara tidak sengaja mendorong praktik perekrutan yang memprioritaskan kandidat minoritas dalam upaya mencapai tujuan keberagaman.

Sementara itu, gugatan turunan yang diajukan terhadap Lululemon menantang upaya DEI mereka, dengan alasan bahwa inisiatif perusahaan tersebut tidak cukup mengatasi rasisme atau diskriminasi.

Masih harus dilihat apakah tuduhan terhadap Target dan Lululemon akan bertahan di pengadilan, namun tuduhan tersebut berkontribusi pada ladang ranjau DEI dan ESG yang sudah kompleks dan semakin banyak yang harus dilalui oleh perusahaan.

Baik Target maupun Lululemon tidak menanggapi permintaan komentar sebelum memposting.

Lihat juga:

ForbesPengecer Harus Memikirkan Kembali DEI Setelah Walmart Mengundurkan ProgramnyaOleh Pamela N. DanzigerForbesKejatuhan Barang Dagangan LGBTQ+ Terbaru Target Menguji Komitmen DEI-nya LagiOleh Pamela N. Danziger