– Video yang menampilkan Bahlil  sebut negara maju dulu babat hutan kembali viral pasca banjir bandang landa Aceh, Sumut dan Sumbar.

Adapun potongan video tersebut terlihat Bahlil Lahadalia selaku Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Indonesia menyampaikan pemaparan terkait program hilirisasi Indonesia saat acara Jakarta Geopolitical Forum IX/2025 pada 4 Juni lalu.

Video yang diposting Muhammad Said Didu di akun @msaid_didu ini mendapatkan berbagai komentar dari netizen.

Salah satu netizen August Hnedri dengan akun @Hnedri meuliskan komentar, ‘Pak Bahl, kita berlaku Ihsan bukan terhadap sesama manusia saja, seperti yg bapak sampaikan itu’.

“Tapi sebagai manusia yang cerdas kita juga harus menunjukkan kebaikan kepada makhluk lain. Tunjukkan kebaikan pada rumah gajah, harimau, dan burung-burung cantik yang hidup di hutan. Salam cerdas pak,” tulisnya.

Adapun pernyataan Bahlil saat itu terkait bagaimana negara memanfaatkan sumber daya alam, mulai dari hutan dan tambang.

Bahkan dalam pernyataanya Bahlil mempertanyakan kenapa Indonesia mau melakukan eksploitasi sumber daya alamnya ada yang merasa terganggu.

“Negara-negara lain pada saat era 40an, 50an dan 60an, mereka-kan banyak hutan juga, mereka juga punya tambang banyak, semua mereka punya banyak,” papar Bahlil Lahadalia selaku Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Indonesia saat acara Jakarta Geopolitical Forum IX/2025 pada 4 Juni lalu.

Bahlil menambahkan bahwa pada saat itu negara mereka belum maju seperti saat sekarang.

“Maka mereka mengambil sumber daya alam mereka, hutannya dibabat, tambangnya diambil dan mungkin lingkungan mereka saat itu tidak lebih baik dari apa yang kita lakukan sekarang,” ungkapnya.

“Pertanyaan saya, siapa yang memprotes mereka saat itu”.

“Sekaranag negara kita, negara-negara yang berkembang, yang mempunyai sumber daya alam, yang beru memulai untuk berfikir mendapatkan nilai tambah untuk kemudian mensejahterakan rakyatnya, untuk bisa membanggun, kok ada yang merasa terganggu, ada apa di balik itu” tanya Bahlil.

NEW YORK, NEW YORK – 01 Agustus: Papan iklan aktris Sydney Sweeney terlihat di luar toko Eagle Amerika pada 01 Agustus 2025 di New York City. Kampanye iklan denim American Eagle terbaru yang menampilkan Sweeney telah menarik reaksi untuk bahasa dan citra yang menurut para kritikus menggemakan retorika era Eugenics, mengikuti tagline yang merujuk “gen hebat” bersama visual Sweeney dengan jeans biru. (Foto oleh Michael M. Santiago/Getty Images)

Gambar getty

American Eagle Outfitters telah mendapatkan kembali momentum berkat dua kolaborasi profil tinggi-kampanye “Great Jeans” Sydney Sweeney yang kontroversial dan tindak lanjutnya dengan Travis Kelce dan merek Tru Kolors-nya. Kedua collab itu baru. Sweeney diluncurkan pada 23 Juli dan Kelce’s pada 27 Agustus dengan kuartal kedua AEO berakhir 2 Agustus, namun hasil awal menandakan kinerja merek yang kuat di depan.

Selama panggilan pendapatan kuartal kedua, CEO Jay Schottenstein melaporkan “permintaan yang sangat kuat dari kedua kampanye, memicu lalu lintas positif pada bulan Agustus.” CMO Craig Brommers menambahkan, “Ini adalah momen untuk mengambil ayunan besar,” mencatat bahwa kesadaran merek, keterlibatan konsumen, dan niat pembelian sudah habis. “Kami akan mencari untuk mengubah buzz ini menjadi bisnis sepanjang setengah tahun.”

Setelah laporan pendapatan, saham AEO meroket 24% di perdagangan premarket Kamis, menurut Reuters. Analis Michael Ashley Schulman dari Running Point Capital Advisors mengamati bahwa lonjakan stok berarti ada “keyakinan bahwa ledakan permintaan yang dipicu selebriti selama musim liburan, yang membuat langkah ini sebagian kemenangan putaran dan sebagian masa depan sempurna.”

Dengan angka

Ini masih hari-hari awal, namun Jefferies melaporkan AEO mengalahkan estimasi jalan dan panduan atas dan panduan. Total pendapatan bersih $ 1,28 miliar turun 1% dari tahun lalu, sedangkan panduan kuartal pertama diperkirakan akan mati 5%. Namun dimasukkan ke dalam konteks, hasil kuartal ini masih positif karena naik melawan pendapatan tertinggi perusahaan yang menghasilkan kuartal kedua dalam sejarah di $ 1,29 miliar tahun lalu.

Penjualan yang sebanding juga menurun sebesar 1%, tetapi ini lebih baik daripada bimbingan yang mengharapkan penurunan 3%. Pendapatan operasional $ 103 juta hampir dua kali lipat panduan dalam kisaran $ 54 juta dan naik 2% dari tahun sebelumnya.

“Itu adalah kuartal yang solid, dan kami didorong oleh kemajuan, namun pekerjaan kami tidak lengkap,” kata Schottenstein, menunjuk pada kebutuhan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mempercepat melalui rantai pasokan.

Dia juga mencatat bahwa dampak tarif akan terasa pada paruh kedua tahun ini, tetapi perusahaan telah menyesuaikan sumber manufaktur yang akan terbukti lebih menguntungkan dalam jangka panjang.

Aerie menang di belakang ke sekolah

Aerie, merek adik kecil American Eagle yang berspesialisasi dalam Intimates, Lounge, Sleep dan Activewear, tumbuh 3,2% pada kuartal ini, naik dari $ 415,6 juta menjadi $ 429,1 juta pada tahun 2025. Itu adalah kinerja pendapatan kuartal kedua yang mencerahkan untuk merek setelah mendapatkan penjualan yang kuat untuk koleksi back-to-school, terutama di Intertimate di The Intertimate.

Jennifer Foyle, presiden dan direktur kreatif untuk American Eagle dan Aerie, mengatakan bahwa Neattimates, yang menghasilkan sekitar sepertiga dari pendapatan merek, belum mendapatkan perhatian sebanyak yang layak baru-baru ini. Itu akan berubah.

“Kami merasa sudah waktunya untuk Aerie 2.0. Kami baru saja meluncurkan kampanye yang benar -benar menyoroti Bra. Jadi kami sangat senang berbicara tentang ide baru ini dan bersandar pada kategori yang belum kami lakukan untuk sementara waktu. Sudah waktunya bagi Intimates untuk kembali,” katanya dalam panggilan penghasilan.

Merek ini mengoperasikan 325 toko dan berencana untuk membuka 30 Aerie dan sub-merek offline oleh lokasi Aerie tahun ini.

Kolaborasi Selebriti Memberi Momentum American Eagle

American Eagle menghadapi High Comps pada kuartal kedua, sehingga penurunan pendapatan 3,2% dari $ 827,6 juta tahun lalu menjadi $ 800,4 juta tahun ini perlu diambil dalam konteks. Itu juga hanya mendapat beberapa minggu hasil positif dari kampanye Sydney Sweeney “Great Jeans”, yang memicu kontroversi panas di beberapa kalangan untuk permainan kata-kata yang mirip dengan “gen/jeans” di salah satu iklan.

“Gen diturunkan dari orang tua ke keturunan, sering menentukan sifat-sifat seperti warna rambut, kepribadian, dan bahkan warna mata. Jeans saya biru,” kata pirang bermata biru.

Para kritikus berpendapat iklan itu, sejak dihapus dari saluran sosialnya, menyarankan American Eagle mempromosikan keunggulan kecantikan putih dan mendekati pesan eugenika.

Namun mayoritas mendapat lelucon. Sebuah jajak pendapat YouGov menerjang 1 Agustus di antara 3.500 orang dewasa menemukan permainan kata dalam tagline “Sydney Sweeney memiliki jeans yang hebat” sesuai. Bahkan Presiden Donald Trump terlibat, mengatakan, “Saya pikir iklannya fantastis!” Setelah belajar Sweeney adalah seorang Republikan terdaftar.

Meskipun Hubbub, CEO Schottenstein melaporkan, “Kampanye Denim Fall yang ikonik dengan Sydney Sweeney menegaskan bahwa kami adalah merek jeans Amerika. Kami melihat perolehan pelanggan baru yang memecahkan rekor dan kesadaran merek, memotong seluruh demografi usia dan jenis kelamin.”

Presiden Merek Foyle berbagi bahwa koleksi jeans tanda tangan Sweeny terjual habis dalam waktu seminggu dan permintaan telah sangat kuat untuk toko online “Syd’s Picks”. Hitungan pelanggan naik 700.000 pada kuartal tersebut.

CMO Brommers menambahkan, “Akuisisi konsumen datang dari setiap daerah di AS, momentum ini adalah nasional, dan itu meresap. Kami memulai awal di luar impian terliar kami.”

Dan kampanye Sweeney dikombinasikan dengan American Eagle x Tru Kolors oleh Travis Kelce, yang turun setelah kuartal kedua tutup tetapi diatur waktunya untuk menangkap gelombang publisitas di sekitar proposal ke Taylor Swift, menghasilkan lebih dari 40 miliar tayangan sejauh ini.

“Travis berada di persimpangan fandom dan fashion. Olahraga mendorong budaya dengan cara yang belum pernah dilakukan sebelumnya. Dan Travis mendorong minat pada mode tidak seperti sebelumnya,” kata Brommers.

“Kolaborasi ini dimulai dengan awal yang luar biasa, hanya mendominasi bisnis pria kami selama akhir pekan Hari Buruh, membangun momentum pria yang dimulai pada bulan Juli. Kami tidak bisa lebih bersemangat tentang kampanye back-to-back ini,” lanjutnya.

Siap untuk babak kedua yang kuat

Menyebut Sydney Sweeney Jean Controversy sebagai badai dalam cangkir teh, direktur pelaksana Globaldata Neil Saunders mengatakan Sweeney, bersama dengan kolaborasi Travis Kelce, membawa banyak perhatian pada merek Eagle Amerika.

“Membuat lebih banyak kebisingan adalah persis seperti yang perlu dilakukan American Eagle untuk memotong dan mendapatkan kembali tanah di antara konsumen yang telah terlepas dari radar.”

Dia juga mengamati bahwa American Eagle cenderung “menjadi sendiri” selama bulan-bulan musim gugur dan musim dingin karena pakaian luar yang kuat dan pakaian cuaca dingin, ditambah daya tariknya untuk hadiah liburan.

“Dengan eksekusi yang lebih baik dan produk yang lebih kuat, American Eagle diposisikan untuk membuat keuntungan selama keseimbangan tahun ini,” katanya dan menyimpulkan, “sementara Aeo telah berlari mengecewakan, kami tidak percaya bisnis ini hancur. Itu hanya perlu sedikit lebih banyak dalam langkahnya – dan sekarang tampaknya akan datang.”

Lihat juga:

ForbesAmerican Eagle Skor menang dengan Travis Kelce Collaboration, waktunya proposal sempurna untuk SwiftOleh Pamela N. DanzigerForbesKontroversi American Eagle-Sydney Sweeney: Aeo menguangkan keributan onlineOleh Pamela N. Danziger

Dengan inisiatif keragaman, kesetaraan dan inklusi (DEI) yang dibongkar atau dikepung oleh administrasi presiden yang baru, sebuah pertanyaan muncul: apa konsekuensi bagi komunitas ganja hukum? Bagaimana perasaan eksekutif ganja top?

Baru-baru ini, trio para pemimpin kulit hitam dan afro-pribumi berbagi wawasan mereka tentang perjuangan yang dihadapi pemilik bisnis kulit hitam di industri ini dan bagaimana perusahaan ganja dapat membantu meskipun ada pengurangan DEI. Menimbang topik-topik ini adalah Saki Fenderson, direktur acara di The Revel, produser acara online dan langsung yang berbasis di New York City yang melayani komunitas ganja; Terrence White, CEO Monko, merek ganja mewah; dan Cory R. Williams, manajer umum Little Beach Harvest, apotik ganja milik suku yang berkantor pusat di Southampton, New York.

T&J ini telah diedit untuk keringkasan dan kejelasan.

Apa tantangan yang dihadapi pengusaha kulit hitam di industri ganja?

Saki Fenderson: Sebagian besar pemilik bisnis kulit hitam menghadapi suku bunga yang lebih tinggi dan lebih sedikit pilihan untuk peningkatan modal, tetapi salah satu rintangan terbesar adalah, karena kurangnya kata yang lebih baik, kredibilitas. Ada mitos bahwa pemilik bisnis kulit hitam adalah pebisnis yang buruk atau kami tidak begitu mengerti bagaimana menjalankan bisnis kami sendiri. Dengan demikian, kami melihat lebih sedikit dolar investasi dan cenderung melakukan bootstrap bisnis kami, yang mengarah pada perekrutan staf untuk bayaran yang lebih rendah atau bekerja berlebihan dengan melakukan semuanya-bahkan hal-hal yang tidak memenuhi syarat untuk kami. Ini bukan industri bootstrap. Keputusasaan untuk menjadi pemilik, dan keyakinan bahwa ganja dapat meningkatkan kekayaan pribadi membuat pemilik bisnis kulit hitam menjadi mangsa kesepakatan investasi yang miring atau kebangkrutan pribadi.

Terrence White: Bagi banyak pengusaha kulit hitam, mengamankan lisensi ganja bukanlah rintangan terbesar: kurangnya pendanaan dan sumber daya yang membuat kesuksesan hampir mustahil. Akses ke modal tetap menjadi penghalang terbesar, dengan peluang terbatas untuk pinjaman, hibah, atau investor yang bersedia mendukung pelamar ekuitas sosial. Di luar pendanaan, tantangan seperti mengamankan real estat, memberikan biaya operasional, dan menavigasi birokrasi regulasi membuat penghalang jalan tambahan. Tidak seperti negara -negara seperti Maryland, yang telah mengalokasikan dana untuk ekuitas sosial, sebagian besar kota dan negara bagian menawarkan sedikit atau tidak ada dukungan keuangan, sehingga sangat sulit bagi pemilik bisnis kulit hitam untuk tidak hanya memasuki industri, tetapi juga mempertahankan dan menskalakan bisnis mereka.

Cory R. Williams: Tantangan terbesar bagi pengusaha kulit hitam di ganja bukan hanya tentang lisensi atau hambatan hukum – ini adalah akses ke jaringan yang tepat. Industri ini dibangun di atas hubungan. Sementara proses pendanaan dan lisensi secara teknis tersedia untuk semua orang, pengusaha kulit hitam sering menghadapi pengawasan yang lebih tinggi dari investor, lebih sedikit akses ke kekayaan generasi, dan lebih sedikit peluang untuk masuk ke saluran distribusi yang sudah ada. Namun, bagi mereka yang membangun jaringan yang kuat dan menawarkan sesuatu yang unik bagi industri, ada peluang. Hanya membutuhkan lebih banyak ketekunan dan penentuan posisi strategis.

Apa pengalaman Anda dalam industri bersama upaya DEI?

Fenderson: Saya telah menjadi orang yang sangat percaya bahwa pemerintah akan mengecewakan kita. Itu tidak berarti bahwa kita seharusnya tidak menuntut apa yang adil, tetapi sistem tidak dibangun untuk kesuksesan kita. Saya juga tidak percaya ada cukup minat pribadi yang mempercayai dan percaya dalam berinvestasi pada kita. Perempuan kulit hitam menerima kurang dari 1% dari keseluruhan $ 190 ditambah dana modal ventura yang diberikan di AS pada tahun 2024. Bayangkan seberapa rendah angka itu dalam ganja. Dan pasti ada lebih sedikit dolar dalam program ekuitas.

Putih: Perjalanan saya di industri ganja dimulai di pasar lama, seperti banyak orang lain. Tetapi ketika tiba saatnya untuk beralih ke ruang hukum, catatan kriminal saya menjadi penghalang langsung untuk mendapatkan lisensi. Saya segera menyadari bahwa jika saya menunggu sistem berubah – jika saya mengandalkan negara bagian untuk menyisihkan dana atau mereformasi kebijakan yang tidak adil – saya mungkin tidak akan pernah memiliki kesempatan untuk membuka pintu saya. Jadi saya harus membuat peluang sendiri. Saya mengangkat modal saya sendiri, membangun jaringan saya sendiri, dan menemukan jalan ke depan meskipun ketidakadilan yang dibangun ke dalam sistem.

Williams: Ketika Dei berada di garis depan, setidaknya ada pengakuan atas perbedaan rasial dalam lisensi, pendanaan, dan akses. Sekarang, ketika perusahaan mengurangi komitmen DEI, hambatan menjadi lebih jelas. Investor kurang bersedia untuk mengambil risiko pada bisnis milik hitam, dan program negara yang dirancang untuk meratakan lapangan bermain baik kekurangan dana atau diikat dalam birokrasi.

Peran apa yang dapat dimainkan oleh perusahaan ganja besar meskipun ada pengurangan DEI?

Fenderson: Perusahaan ganja besar perlu mengingat bahwa tanpa suara orang kulit hitam, pasien, veteran dan pemimpin pasar warisan yang sudah ada sebelumnya, mereka tidak akan memiliki industri. Jika kami cukup baik untuk memenangkan legalisasi, kami harus memiliki nilai investasi. Tanpa kitatidak akan ada tkeliman. Gunakan dolar itu untuk mendapatkan pembuat kebijakan untuk membuat peraturan kepatuhan yang konsisten dan perpajakan yang lebih rendah. Gunakan suara dan dolar itu untuk menciptakan peluang pemilik/operator nyata di seluruh industri. Ada kue yang cukup besar bagi kita semua untuk ada.

Putih: Perusahaan ganja besar harus mengakui dampak perang terhadap narkoba dan kebutuhan akan keadilan sosial. Tanpa suara hitam, industri ini tidak benar -benar representatif. Budaya hitam adalah jantung dari ganja, dan perusahaan harus secara aktif berinvestasi dalam pengusaha kulit hitam, mendukung reformasi kebijakan, dan mencerminkan keragaman ini dalam bisnis mereka. Gagal melakukannya berisiko keaslian, kredibilitas, dan umur panjang industri.

Williams: Perusahaan ganja besar memiliki sumber daya untuk membuat perbedaan nyata, tetapi banyak yang memilih untuk tidak melakukannya. Jika mereka serius tentang ekuitas, mereka harus berinvestasi dalam merek-merek milik hitam, menawarkan program keanekaragaman pemasok, dan menciptakan kemitraan yang memberikan peluang nyata-pendarahan, bimbingan, dan distribusi. Cukup mengeluarkan siaran pers tentang keragaman tidak cukup. Mereka harus disengaja dalam membuat ruang bagi pengusaha kulit hitam di pasar yang secara historis mereka telah dikecualikan.

Terhadap latar belakang di mana pasar mewah pribadi menurun 2% pada tahun 2024 dan hanya sekitar sepertiga dari merek mewah mencapai pertumbuhan tahun lalu, Hermès menjadi overdrive, naik 15% dengan harga tukar konstan tahun-ke-tahun untuk mencapai hampir $ 16 miliar ( € 15,2 miliar).

Setelah pertumbuhan Hermès melambat pada kuartal kedua dan ketiga, masing -masing 13% dan 11%, pendapatan kuartal keempat melonjak naik 18% menjadi $ 4,2 miliar (€ 4 miliar). Bahkan pemimpin mewah LVMH turun 2% tahun-ke-tahun, termasuk kekurangan 2% pada paruh kedua 2024, dan nomor dua Kering turun 12% pada kuartal keempat, mengakhiri tahun yang suram turun 12%.

“Pada tahun 2024, dalam konteks ekonomi dan geopolitik yang lebih tidak pasti, kinerja yang solid dari hasil membuktikan kekuatan model Hermès dan ketangkasan tim rumah, yang saya terima kasih dengan hangat,” kata ketua eksekutif Axel Dumas dalam sebuah pernyataan.

Untuk membuat terima kasih lebih bermakna, perusahaan akan memberi hadiah 25.000 karyawan sekitar $ 4.700 bonus akhir tahun (€ 4.500), melengkapi bonus $ 4.100 (€ 4.000) yang dibagikan pada tahun 2022 dan 2023.

Mengakui komitmen perusahaan untuk menjadi majikan yang bertanggung jawab yang “berbagi buah dari pertumbuhannya dengan mereka yang berkontribusi setiap hari untuk itu,” Dumas juga meyakinkan investor dan karyawan perusahaan akan tetap mengikuti kursus yang menjaga “nilai -nilai fundamental kualitas, kreativitas, dan savoirnya -faire; ” Dengan kata lain, perusahaan tahu caranya.

Sementara fluktuasi mata uang memiliki dampak negatif $ 246 juta (€ 235 juta) pada pendapatan, laba bersih konsolidasian tumbuh 7% menjadi $ 4,8 miliar (€ 4,6 miliar). Pada penutupan pada hari Jumat, saham Hermès di Paris naik lebih dari 4% dan melonjak hampir 25% tahun ini.

Ekspansi geografis

Semua geografi berkontribusi pada uptick triwulanan dan tahunan. Bahkan di Asia, ditarik oleh penurunan pasar mewah antara 18% dan 20% di Cina, menurut Bain, Hermès mencetak kemenangan dengan pendapatan tahunan naik 10% secara keseluruhan, termasuk pertumbuhan 23% di Jepang. Asia adalah pasar teratas Hermès di $ 8,5 miliar, menyumbang lebih dari setengah dari total pendapatan.

Dalam komentar, Dumas menegaskan bahwa semua negara di Asia, termasuk Cina, tumbuh pada tahun 2024. Dia menambahkan memprediksi 2025 prospek untuk Cina adalah “rumit,” namun mengatakan, “Gambaran besar: ada beberapa tanda positif.”

Eropa adalah pasar terbesar kedua perusahaan dan tumbuh 17% tahun-ke-tahun menjadi $ 3,8 miliar. Ini datang melawan pasar mewah yang pada dasarnya datar di sana, menurut Bain. Prancis, naik 14%, sedikit lebih lemah dari seluruh Eropa yang naik 19% tahun-ke-tahun.

Pasar nomor tiga, Amerika, menghasilkan pertumbuhan 16% menjadi $ 3 miliar dan memantul 22% pada kuartal keempat. Penjualan kuartal keempat didukung oleh pembukaan toko baru di Princeton, NJ dan membuka kembali toko Atlanta yang direlokasi, membawa jumlah toko AS menjadi 41.

Sementara Hermès memiliki sedikit penetrasi di Timur Tengah dan pasar lainnya – kurang dari 5% dari pendapatan tahunan – itu menggandakan penjualan di sana tahun lalu. Hermes akan terus “mengintegrasikan penjualan” di wilayah tersebut, kata Dumas dalam panggilan penghasilan, dengan penekanan pada toko -toko di Dubai dan Abu Dhabi.

Semua kecuali satu kategori produk tumbuh

Barang-barang kulit dan Saddlery, pemain berkinunya yang menghasilkan tepat di bawah seperempat dari pendapatan, memimpin semua kategori dalam pertumbuhan naik 18% menjadi $ 6,8 miliar.

Mengikuti ukurannya, siap pakai dan aksesori dengan harga $ 4,6 miliar dan naik 15%. Kategori sektor lainnya adalah nomor tiga dengan harga $ 2 miliar, yang meliputi produk perhiasan dan hermès rumah. Gabungan, perhiasan dan barang rumah naik 17% tahun-ke-tahun.

Sutra dan tekstil adalah pemain yang relatif buruk tahun lalu, naik 4% menjadi $ 1 miliar, tetapi kategori menjadi lebih positif pada kuartal keempat membukukan pertumbuhan 7%.

Parfum dan kecantikan mengakhiri tahun dengan $ 560 juta dan tumbuh 9% tahun-ke-tahun dan 17% pada kuartal keempat. Hermès tetap banyak diinvestasikan dalam parfum dan makeup, termasuk lipstik dan cat kuku. Di perawatan kulit, kategori keindahan terbesar, ia terus “mencoba menemukan cara yang benar,” yaitu cara Hermès untuk melakukannya.

Jam tangan adalah satu -satunya pengecualian di antara kategori produk Hermès, turun 4% menjadi $ 604 juta. Namun, itu merilis kolaborasi jam ulang tahun kesepuluh dengan Apple akhir tahun lalu, jadi jam tangan mungkin mendapatkan benjolan pada tahun 2025.

Outlook tetap positif meskipun ketidakpastian

Hermès menegaskan “tujuan ambisius untuk pertumbuhan pendapatan” pada tahun 2025, meskipun tidak mengumumkan target, mengakui “ketidakpastian ekonomi, geopolitik, dan moneter yang berlaku.”

“Grup memulai pada tahun 2025 dengan percaya diri, berkat model artisanalnya yang sangat terintegrasi, model ritelnya yang seimbang, dan kreativitas koleksi dan pelanggan setia,” Dumas mengumumkan dalam panggilan pendapatan, ketika ia mengulangi jangka panjang perusahaan tersebut Strategi berdasarkan “kreativitas, mempertahankan kontrol atas pengetahuan pengetahuan dan tunggal.”

Tidak seperti merek mewah lainnya, yang mungkin membelok dari jalur mewah dalam mengejar pertumbuhan dan keuntungan, Hermès terus menempatkan kreativitas, kesenian, dan kerajinan mewah terlebih dahulu dengan cara yang menempatkannya jauh di atas rekan -rekannya.

“Mewah bukanlah apa yang dilakukan Hermès; Kemewahan adalah siapa mereka, ”kata Milton Pedraza, pendiri dan CEO Luxury Institute. “Keaslian bukanlah apa yang dilakukan Hermès. Keaslian adalah siapa mereka. Dan tentunya, kreativitas bukanlah apa yang dilakukan Hermès. Itu adalah siapa mereka. “

Dan itu membuat semua perbedaan di pasar mewah, masa lalu, sekarang dan masa depan. “‘Ditarik ke Craft’ adalah tema tahun ini,” pungkas perusahaan. “Itu akan membawa kita – berjalan, berlari, dan berlari kencang – di sepanjang jalan penciptaan.”

Metode pengiriman hidung baru untuk amifostine dapat melindungi jaringan yang sehat selama terapi radiasi kanker pankreas, berpotensi meningkatkan kelangsungan hidup dan memperluas pilihan pengobatan. Sebuah pendekatan baru yang dikembangkan oleh para ilmuwan, termasuk ahli kimia Rice University James Tour, dapat merevolusi pengobatan kanker pankreas, salah satu kanker paling mematikan dengan pilihan terapi terbatas. Peneliti telah memperkenalkan (…)

RisalahPos.com Network

Related

Pengecer suku cadang otomotif, Advance Auto Parts, berharap bahwa lebih sedikit lebih baik seiring dengan rencana mereka untuk menutup lebih dari 200 lokasi seiring dengan upaya mereka untuk mulai mengurangi jumlah toko di seluruh negeri.

Pada bulan November tahun lalu, Advance Auto mengumumkan bahwa mereka berencana menutup 523 lokasi korporat dan 204 lokasi independen sebagai bagian dari apa yang disebutnya sebagai “rencana strategis untuk meningkatkan kinerja bisnis dengan fokus pada peningkatan ritel inti” karena melihat ke dalam rencana jangka panjang. untuk mengubah prospek bisnis.

Berkantor pusat di Raleigh, North Carolina, perusahaan ini memperkirakan total biaya sebesar $350 juta hingga $750 juta dari total rencana penutupan toko, yang diperkirakan akan selesai pada pertengahan tahun 2025.

Advance memiliki sekitar 4.500 toko korporat di seluruh AS dan perusahaan tersebut telah mempekerjakan spesialis pemulihan perusahaan Hilco Real Estate untuk menangani penjualan aset real estatnya — baik gerai yang dimiliki maupun disewakan — yang berlokasi di 46 negara bagian di seluruh AS

Pada tahap awal, Hilco akan mengelola pelepasan lebih dari 200 lokasi yang disewakan dan 24 lokasi yang dimiliki setelah Advance Auto pertama kali mengumumkan bahwa mereka telah berupaya memperbaiki bisnisnya agar kembali ke profitabilitas dan membalikkan penurunan penjualan. Pada bulan November, perusahaan tersebut menyelesaikan penjualan grosir suku cadang otomotif Worldpac kepada perusahaan investasi global Carlyle senilai $1,5 miliar sebagai bagian dari rasionalisasi model bisnisnya.

Hasil Suku Cadang Mobil Tingkat Lanjut

Kerugian bersih Advance Auto Parts menyempit menjadi $6 juta, atau $0,10 sen per saham, selama kuartal ketiga, dari $62 juta, atau $1,04 per saham, pada periode tahun sebelumnya. Penjualan bersih turun 3,2% menjadi $2,15 miliar, jauh di bawah ekspektasi analis sebesar $2,62 miliar, termasuk operasi yang dihentikan. Penjualan toko sejenis juga turun 2,3%, sekali lagi meleset dari ekspektasi Street.

Pada saat itu, Advance Auto Parts menurunkan prospek setahun penuh untuk kuartal kedua berturut-turut, dengan panduan penjualan toko serupa turun sekitar 1% dari perkiraan penjualan tetap sebelumnya.

“Kami senang telah mencapai kemajuan dalam tindakan strategis kami, termasuk penyelesaian penjualan Worldpac dan tinjauan produktivitas operasional bisnis kami yang komprehensif,” kata Shane O’Kelly, presiden dan CEO Advance Auto Parts, pada bulan November. sedang memetakan jalur yang jelas ke depan dan memperkenalkan rencana keuangan tiga tahun yang baru, dengan fokus pada pelaksanaan fundamental ritel inti untuk meningkatkan produktivitas seluruh aset kami dan untuk menciptakan nilai bagi pemegang saham.”

Perputaran Suku Cadang Mobil Tingkat Lanjut

O’Kelly mengatakan dalam laporan pendapatan bulan November: “Kami membuat keputusan untuk menutup toko-toko tertentu yang tidak berkinerja baik dan tidak strategis di AS untuk memposisikan basis aset kami dengan lebih baik untuk pertumbuhan jangka panjang dan berkelanjutan.”

Saham Advance Auto Parts turun hampir 30% selama 12 bulan terakhir, meskipun nilai saham telah naik dari titik terendah pada musim gugur 2024. Investor tampaknya terdorong oleh kejelasan rencana perubahan haluan manajemen, yang telah mengidentifikasi titik-titik kesulitan operasional tertentu. dalam bisnis dan menyusun strategi penyelesaian multi-tahun.

Tiga pilar utama dari strateginya saat ini meliputi optimalisasi operasional toko, dimana penutupan toko yang akan datang merupakan salah satu bagiannya, mencapai efisiensi rantai pasokan, dan meningkatkan merchandising di dalam toko.

Batas waktu penawaran lokasi yang disewa dan dimiliki di pasar adalah bulan Maret tahun ini.

Teknologi baru dapat meningkatkan metode penyimpanan dan pemindahan data.

Komputasi kuantum memanfaatkan prinsip-prinsip mekanika kuantum untuk mengatasi tantangan kompleks di berbagai bidang, termasuk kedokteran dan pembelajaran mesinyang melampaui kemampuan komputer tradisional. Simulator kuantum, yang terdiri dari unit kuantum yang berinteraksi dan dapat diprogram, memungkinkan para ilmuwan untuk meniru model dunia fisik yang rumit. Dengan menyesuaikan interaksi ini dan mengamati perilaku simulator, para peneliti dapat memperoleh wawasan tentang model ini dan, secara tidak langsung, dunia nyata.

Dalam sebuah makalah yang diterbitkan di Ulasan Fisik Bdan dipilih oleh jurnal sebagai saran editor, tim peneliti yang dipimpin UC Riverside telah mengusulkan rantai objek magnetik kuantum, yang disebut pusat spin, yang, dengan adanya medan magnet eksternal, dapat mensimulasikan kuantum berbagai fase magnetik materi serta transisi antara fase-fase ini.

“Kami tengah merancang perangkat baru yang menampung pusat spin dan dapat digunakan untuk mensimulasikan dan mempelajari fenomena fisik menarik yang tidak dapat dipelajari sepenuhnya dengan komputer klasik,” kata Shan-Wen Tsai, seorang profesor fisika dan astronomi, yang memimpin tim peneliti tersebut. “Pusat spin dalam material solid-state merupakan objek kuantum terlokalisasi dengan potensi besar yang belum dimanfaatkan untuk desain simulator kuantum baru.”

Menurut Troy Losey, mahasiswa pascasarjana Tsai dan penulis pertama makalah tersebut, kemajuan pada perangkat ini dapat memungkinkan penelitian tentang cara yang lebih efisien dalam menyimpan dan mentransfer informasi, sekaligus mengembangkan metode yang dibutuhkan untuk menciptakan komputer kuantum suhu ruangan.

“Kami memiliki banyak ide tentang cara melakukan penyempurnaan pada simulator kuantum berbasis pusat spin dibandingkan dengan perangkat yang diusulkan awal ini,” katanya. “Dengan menggunakan ide-ide baru ini dan mempertimbangkan pengaturan pusat spin yang lebih kompleks, dapat membantu menciptakan simulator kuantum yang mudah dibangun dan dioperasikan, sekaligus tetap mampu mensimulasikan fisika yang baru dan bermakna.”

Di bawah ini, Tsai dan Losey menjawab beberapa pertanyaan tentang penelitian tersebut:

T: Apa yang dimaksud dengan simulator kuantum?

Tsai: Ini adalah perangkat yang memanfaatkan perilaku mekanika kuantum yang tidak biasa untuk mensimulasikan fisika menarik yang terlalu sulit untuk dihitung oleh komputer biasa. Tidak seperti komputer kuantum yang beroperasi dengan qubit dan operasi gerbang universal, simulator kuantum dirancang secara individual untuk mensimulasikan/memecahkan masalah tertentu. Dengan mengorbankan kemampuan pemrograman universal komputer kuantum demi memanfaatkan kekayaan interaksi kuantum dan susunan geometris yang berbeda, simulator kuantum mungkin lebih mudah diimplementasikan dan menyediakan aplikasi baru untuk perangkat kuantum, yang relevan karena komputer kuantum belum berguna secara universal.

Pusat putaran adalah suatu bentuk atomObjek magnetik kuantum berukuran 1,5 inci yang dapat ditempatkan dalam kristal. Objek ini dapat menyimpan informasi kuantum, berkomunikasi dengan pusat spin lainnya, dan dikendalikan dengan laser.

T: Apa saja aplikasi dari karya ini?

Losey: Kita dapat membangun simulator kuantum yang diusulkan untuk mensimulasikan fase magnetik materi yang eksotis dan transisi fase di antara fase-fase tersebut. Transisi fase ini sangat menarik karena pada transisi ini perilaku sistem yang sangat berbeda menjadi identik, yang menyiratkan bahwa ada fenomena fisik mendasar yang menghubungkan sistem-sistem yang berbeda ini.

Teknik yang digunakan untuk membangun perangkat ini juga dapat digunakan untuk komputer kuantum berbasis spin-center, yang merupakan kandidat utama untuk pengembangan komputer kuantum suhu ruangan, sedangkan sebagian besar komputer kuantum memerlukan suhu yang sangat dingin agar dapat berfungsi. Lebih jauh, perangkat kami mengasumsikan bahwa spin-center ditempatkan dalam garis lurus, tetapi memungkinkan untuk menempatkan spin-center dalam pengaturan hingga 3 dimensi. Hal ini dapat memungkinkan untuk mempelajari perangkat informasi berbasis spin yang lebih efisien daripada metode yang saat ini digunakan oleh komputer.

Karena simulator kuantum lebih mudah dibuat dan dioperasikan daripada komputer kuantum, saat ini kita dapat menggunakan simulator kuantum untuk memecahkan masalah tertentu yang tidak dapat diselesaikan oleh komputer biasa, sambil menunggu komputer kuantum menjadi lebih canggih. Namun, ini tidak berarti bahwa simulator kuantum dapat dibuat tanpa tantangan, karena kita baru saja mendekati kemampuan untuk memanipulasi pusat spin, menumbuhkan kristal murni, dan bekerja pada suhu rendah untuk membangun simulator kuantum yang kami usulkan.

Referensi: “Simulasi kuantum model spin-12 XYZ menggunakan pusat spin solid-state” oleh Troy Losey, Denis R. Candido, Jin Zhang, Y. Meurice, Michael E. Flatté dan S.-W. Tsai, 8 Juli 2024, Ulasan Fisik B.
Nomor Induk Kependudukan: 10.1103/PhysRevB.110.014413