Penjualan mainan tradisional oleh dua produsen mainan terbesar di negara itu, Hasbro dan Mattel, jatuh pada kuartal kedua, karena keterlambatan pemesanan oleh pengecer khawatir tentang kemungkinan kenaikan harga, perusahaan mengatakan dalam merilis laporan pendapatan mereka Rabu.

Kedua perusahaan mengatakan mereka percaya bahwa mereka memiliki posisi yang baik untuk menghadapi dampak tarif potensial di paruh kedua tahun ini. Tetapi mereka mengakui bahwa mereka tidak dapat benar -benar memprediksi berapa banyak konsumen yang mau membelanjakan untuk mainan jika biaya rumah tangga lainnya meningkat karena tarif.

CEO Hasbro Chris Cocks juga memperingatkan perusahaan mainan mungkin mengalami kesulitan mengisi ulang mainan liburan terjual karena keterlambatan pemesanan selama bagian pertama tahun ini.

Hasbro dan Mattel keduanya memberikan kejutan terbalik dengan penghasilan mereka. Hasbro mengalahkan ekspektasi untuk pendapatan dan pendapatan. Dan Mattel mengalahkan ekspektasi untuk pendapatan.

Namun, kekhawatiran tarif yang sedang berlangsung tercermin dalam reaksi Wall Street terhadap hasil kuartal kedua.

Hasbro, yang melaporkan hasilnya sebelum pasar dibuka Rabu, mengakhiri hari turun 0,9%, pada $ 76,84. Mattel, yang dilaporkan setelah pasar ditutup, turun 4,9%.

Penjualan bersih Hasbro turun 1%, kurang dari yang diharapkan analis, sementara Mattel menderita penurunan pendapatan yang lebih besar dari yang diharapkan sebesar 6%.

Diversifikasi jauh dari mainan tradisional

Kedua perusahaan telah bergeser dari mainan tradisional sebagai produsen pendapatan dominan mereka selama bertahun -tahun sebelum ketidakpastian tarif saat ini.

Laporan pendapatan kuartal kedua Hasbro sekali lagi menggarisbawahi kebijaksanaan pembelian gaming penerbit gaming tahun 1999 di pantai.

The Wizards of the Coast and Digital Gaming Business memiliki pertumbuhan pendapatan 16% selama kuartal, sedangkan segmen Produk Konsumen, yang meliputi mainan tradisional, menurun sebesar 16%.

Magic: The Gathering, permainan kartu koleksi yang diperoleh Hasbro ketika membeli Wizards of the Coast, telah melihat pertumbuhan yang sangat eksplosif dalam beberapa tahun terakhir, dengan pendapatan naik 23% selama kuartal kedua.

Rilis Magic Final Fantasy mencetak rekor untuk penjualan

Magic terbaru: rilis Gathering, berdasarkan video game fantasi sains Jepang Fantasy Fantasy, adalah rilis terlaris tertinggi hingga saat ini, mencapai pendapatan $ 200 juta dalam satu hari, kata Cocks dalam panggilan konferensi pendapatan.

Merek Magic juga membantu Hasbro bersandar pada tren menuju pengalaman bermain langsung untuk orang dewasa.

“Permainan yang terorganisir terbakar,” kata Cocks selama panggilan. “Kami melihat peningkatan hampir 40% tahun-ke-tahun pada pemain unik selama paruh pertama tahun 2025.”

Mainan pukul mungkin sulit ditemukan

Cocks memperingatkan bahwa karena tarif awal khawatir menyebabkan pengecer menunda pesanan, beberapa mainan populer mungkin tidak dapat diisi ulang jika mereka terjual habis sebelum Natal. Dia mengutip Play-Doh Barbie, kolaborasi yang menggabungkan merek Play-Doh Hasbro dengan Mattel’s Barbie; Garis mainan nano-mals yang baru, dan mainan yang menampilkan Evie, adik perempuan baru Peppa Pig, sebagai barang yang mungkin sulit ditemukan jika orang tua menunggu untuk membelinya.

Hasbro diposisikan dengan baik untuk musim liburan, dengan jajaran produk baru yang kuat, James Zahn, pemimpin redaksi publikasi perdagangan The Toy Book, mengatakan.

“Magic: The Gathering adalah raksasa penjualan, dan kolaborasi berlisensi, seperti Final Fantasy, terus membawa kesegaran ke dalam permainan. Dengan tiga rilis tentpole lagi yang tersisa tahun ini, Magic sedang dalam gulungan,” kata Zahn.

Hasbro juga memiliki sejumlah produk baru dan aktivasi yang direncanakan di Comic-Con International San Diego akhir pekan ini, kata Zahn, untuk merek termasuk GI Joe, Beyblades, Marvel, Star Wars, dan Dungeons and Dragons.

Taruhan Mattel di Divisi Hiburan

Mattel sedang mencari sumber pertumbuhan di luar mainan tradisional dengan bersandar pada divisi hiburannya. Baru -baru ini mengumumkan pembentukan Mattel Studios, menggabungkan unit film dan televisi, dan berharap untuk merilis satu hingga dua film per tahun, mulai tahun 2026 dengan Masters of the Universe dan Matchbox.

Ini juga memiliki film animasi Barbie dalam karya dengan perusahaan yang menciptakan Minion, Despicable Me 3 dan film Super Mario Bros.

“Barbie lebih dari sekadar boneka. Dia adalah ikon budaya pop yang melampaui generasi,” kata CEO Mattel Ynon Kreiz dalam panggilan pendapatan Mattel. “Kami berharap dapat menciptakan sejarah film animasi bersama -sama dan semakin memperkuat kedudukan Barbie di garis depan budaya saat ini.”

Mattel baru -baru ini mengumumkan bahwa mereka telah bermitra dengan OpenAi untuk menggunakan alat kecerdasan buatan untuk menciptakan cara baru untuk berinteraksi dengan karakter mainan Mattel.

Barbie yang ditingkatkan ai bisa berada di masa depan Mattel

AI memiliki kekuatan memiliki kekuatan untuk “memperluas jangkauan merek kami dengan cara baru dan menarik,” kata Kreiz pada panggilan itu. “Pekerjaan Mattel dengan Openai akan memungkinkan kami memanfaatkan teknologi baru untuk memperkuat kepemimpinan dan inovasi kami dan menata kembali bentuk -bentuk permainan baru. Kami berencana untuk berbagi lebih banyak akhir tahun ini,” katanya.

Sementara penurunan penjualan Mattel sedikit lebih besar dari yang diharapkan oleh analis, “mengingat tantangan tahun ini,” toymaker masih memiliki “beberapa kemenangan untuk merayakan” pada kuartal kedua, kata Zahn.

Ia melaporkan pertumbuhan merek American Girl dan “Tahun Besar di box office menjadi pertanda baik bagi Mattel karena Jurassic World Rebirth dan film Minecraft telah mendorong bisnis besar,” kata Zahn.

Untuk liburan, roda panas, boneka baru yang terinspirasi oleh orang jahat untuk film yang bagus, pembaruan untuk merek Monster High, dan lini produk lainnya, diharapkan dapat meningkatkan penjualan, kata Zahn.

Dalam hal dampak tarif, perusahaan besar seperti Mattel dan Hasbro memiliki keuntungan yang membantu mereka mengurangi dampaknya, kata Zahn. Mereka “memiliki kantong yang cukup dalam untuk menarik tuas tertentu yang tidak dapat dikelola oleh perusahaan kecil, dan itu dapat membantu Mattel dan Hasbro mendapatkan pangsa pasar menjelang akhir tahun jika mereka dapat memberikan produk di mana orang lain tidak bisa,” katanya,

Toymaker Mattel, Inc., sebagai bagian dari strategi yang lebih luas untuk mengubah garis mainannya menjadi merek gaya hidup multi-generasi, meluncurkan klub sosial UNO pertamanya, pengalaman bermain game secara langsung yang dirancang untuk menarik bagi para pemain UNO usia 21 tahun ke atas.

Klub Sosial UNO perdana akan memiliki dekorasi uno warna -warni, meja permainan, dan fasilitas lainnya, dan akan berlokasi di salah satu ibu kota anak -anak di dunia, Las Vegas.

Ke depan, Mattel berencana untuk menjadi tuan rumah pop-up klub sosial UNO tambahan di bar dan tempat-tempat lain di seluruh negeri, dengan menu minuman bertema, turnamen UNO, dan peluang foto yang cocok untuk berbagi media sosial.

Produsen mainan raksasa ini menanggapi tren penjualan dan survei yang menunjukkan bahwa kolektor dan pemain game dewasa adalah populasi pembelian mainan yang tumbuh paling cepat, dan bahwa konsumen Gen Z sangat ingin pengalaman langsung.

Kontes Video Tiktok Untuk Kesempatan Bermain

UNO Social Club pertama akan berlokasi di Palms Casino Resort. Mattel mengundang penggemar UNO 21 dan lebih tua untuk bersaing mendapat kesempatan untuk memenangkan dua malam menginap di resor, dan bermain di Uno Suite, dengan mengirimkan video Tiktok.

Agar memenuhi syarat untuk kontes, penggemar harus membuat video menggunakan filter kartu Reverse UNO dan menandai video mereka dengan #unosocialclub dan #MattelContest. Kontes berlangsung dari hari ini hingga 19 Juni. Tinggal dua hari di klub sosial dijadwalkan pada 18 Juli hingga 20 Juli.

UNO, permainan kartu terlaris, diciptakan pada tahun 1971 oleh Merle Robbins, seorang tukang cukur Cincinnati yang menjual hak atas permainan kepada perusahaan mainan, game internasional. Mattel memperoleh game internasional, dan merek UNO, pada tahun 1992.

Kesederhanaan membuat uno menjadi hit

Selama bertahun -tahun Mattel telah menciptakan ratusan versi baru dari permainan, termasuk set bertema yang menampilkan karakter hiburan atau tim olahraga, dan menciptakan cara -cara baru untuk memainkannya. Sejarawan dan konsultan mainan Chris Byrne, dalam bukunya Waktu mainan!: Dari hula hoop ke he-man hingga kuda nil lapar hungy, melihat kembali mainan yang paling dicintai selama beberapa dekade yang lalu, mencatat bahwa alasan utama popularitas game adalah kesederhanaannya.

Semua instruksi dicetak pada kartu “sehingga orang bisa duduk dan mulai bermain – komponen penting dari permainan hit,” tulis Byrne.

Mattel, seperti pesaing utama AS Hasbro, telah berfokus pada pengumpulan orang dewasa dan pasar permainan sebagai pendorong pertumbuhan utama. Mattel telah mengeksplorasi cara-cara baru untuk memperluas jangkauan merek ikoniknya, termasuk bermitra dengan pemasar olahraga dan hiburan Athlife, Inc. untuk membuat acara bermerek mainan di Sports Arenas, seperti Barbie Game Days tahun lalu dan Barbie Game Nights di pertandingan baseball dan basket.

Ketua dan CEO Mattel Ynon Kreiz, dalam kuartal keempat perusahaan dan panggilan pendapatan setahun penuh pada bulan Februari, mengatakan strategi melengkung Mattel adalah “memanfaatkan kekuatan merek kami untuk menciptakan nilai tambahan di luar apa yang biasa kami lakukan sebagai perusahaan terutama hanya dalam bisnis mainan.”

Mattel mencari untuk menciptakan pengalaman dan kemitraan baru menggunakan mereknya. “Ini adalah merek yang memiliki nilai warisan,” kata Kreiz pada panggilan itu, dan “sangat terkini, sangat budaya, dan benar -benar menggerakkan jarum.”

Dalam sebuah pernyataan yang mengumumkan peluncuran klub sosial UNO, Ray Adler, wakil presiden dan kepala pertandingan global di Mattel, mengatakan klub -klub itu dirancang “untuk menata kembali apa yang bisa terjadi pada Game Night – menyatukan orang -orang untuk kesenangan, koneksi dunia nyata, dan sedikit kompetisi persahabatan.”

“UNO Social Club di Las Vegas hanyalah permulaan,” kata Adler.

Ketidakpastian tentang tarif dan bagaimana mereka akan memengaruhi harga mainan dan permintaan konsumen menyebabkan pembuat mainan Mattel menarik perkiraan keuangannya untuk tahun ini dan memperingatkan bahwa mereka mungkin harus menaikkan harga mainan yang dijual di Amerika Serikat.

Mattel, dalam panggilan pendapatan kuartal pertama, yang diadakan hari ini setelah pasar ditutup, menekankan bahwa sementara bergabung dengan industri mainan lainnya dalam melobi dengan tarif nol pada mainan, ia sedang mempersiapkan apa yang mungkin menjadi periode panjang tarif tinggi pada barang yang dibuat di Cina dan negara -negara lain.

Eksekutif Mattel mengatakan mereka mempercepat diversifikasi sumber mereka dan memastikan bahwa 40-50% dari campuran produk mereka akan menjadi mainan yang masih akan dihargai $ 20 atau kurang, bahkan dengan dampak tarif.

Industri mainan khawatir tentang perang dagang

Komentar Mattel datang ketika industri mainan secara keseluruhan menjadi semakin khawatir tentang dampak tarif pada Cina, dengan sejumlah eksekutif mainan memperingatkan mereka akan membuat banyak perusahaan kecil keluar dari bisnis.

Wall Street awalnya bereaksi negatif terhadap hasil kuartal pertama Mattel, mengirimkan stok perusahaan mainan turun lebih dari 2% segera setelah jumlahnya dirilis, meskipun hasil yang lebih baik dari yang diharapkan. Mattel mengalahkan ekspektasi untuk penjualan bersih, sebesar $ 827 juta, naik 2%, dan kerugian disesuaikan per saham yang lebih rendah dari perkiraan 3 sen.

Setelah panggilan konferensi pendapatan Mattel dengan investor, saham sedikit rebound dan turun 1,2% per jam setelah panggilan berakhir. Sebelum rilis pendapatan, saham ditutup untuk hari itu di $ 16,20.

“Lingkungan makro-ekonomi yang mudah menguap dan lanskap tarif AS yang berkembang” membuatnya “sulit untuk memprediksi pengeluaran konsumen dan penjualan Mattel AS di sisa tahun dan musim liburan,” kata ketua dan CEO Mattel Ynon Kreiz. Akibatnya, Mattel menghentikan perkiraan bimbingan 2025 sampai ada lebih banyak “visibilitas” dan apa yang bisa diharapkan, kata Kreiz.

Namun, kata Kreiz, perusahaan yakin akan dapat dengan nyaman menavigasi ketidakpastian saat ini dan potensi kenaikan harga, dan mungkin juga diposisikan dengan baik untuk mendapatkan manfaat dari ketidakpastian saat ini. Pengecer dapat akhirnya memesan lebih banyak produk Mattel jika pembuat mainan lain tidak dapat mengisi rak mereka.

“Di Mattel, kami sangat pandai menavigasi kompleksitas, volatilitas, dan situasi dinamis. Kami beradaptasi dengan kecepatan, kelincahan dan disiplin dan siap untuk tantangan,” kata Kreiz.

Pergeseran tujuh tahun dari Cina

Mattel telah bekerja sejak lama untuk mengurangi ketergantungannya pada manufaktur Cina dan memiliki banyak lokasi manufaktur di seluruh dunia untuk produk -produk teratasnya, kata Kreiz.

“Kami telah melakukan perjalanan ini selama tujuh tahun. Ini tidak terjadi dalam semalam.” katanya.

Sementara kenaikan harga mungkin diperlukan untuk beberapa mainan, keputusan itu akan “berkolaborasi erat dengan mitra ritel kami, sambil selalu mengingat konsumen,” kata Kreiz.

Mattel saat ini memproduksi sekitar 40% dari penjualan mainan di seluruh dunia di Cina, tetapi hanya 20% dari mainan yang dijual di Amerika Serikat dibuat di sana. Tujuan perusahaan adalah untuk mengurangi persentase mainan terikat AS yang dibuat di Cina menjadi kurang dari 15% pada tahun 2026, dan kurang dari 10% pada tahun 2027.

Mayoritas mainan dengan dua merek terlaris, Barbie dan Hot Wheels, diproduksi di luar China, kata Kepala Keuangan Mattel Anthony Disilvestro atas panggilan itu.

China, bagaimanapun, tetap menjadi produsen sebagian besar boneka Mattel dan playset, yang berarti Mattel “sementara harus menonton harganya dengan sangat dekat, terutama menuju musim liburan,” James Zahn, pemimpin redaksi buku mainan itu mengatakan dalam komentar setelah panggilan pendapatan.

Kekurangan mainan liburan mungkin

Perang dagang dengan Cina, dan yang mengakibatkan ketidakpastian menyebabkan rasa sakit yang nyata di industri mainan, kata Zahn.

“Banyak produsen mainan dan permainan telah menutup jalur produksi dan menghentikan pengiriman,” katanya. “Jika mereka tidak melanjutkan dalam satu atau dua minggu ke depan, musim liburan ini bisa melihat pemadaman produk pada tingkat yang belum pernah kita alami sebelumnya.”

Komentar terbaru dari Gedung Putih yang menolak dampak pada industri telah menarik reaksi marah dari banyak orang di industri. “Sulit untuk tidak menganggapnya secara pribadi ketika Anda salah satu dari lebih dari 600.000 orang yang mata pencahariannya dipertaruhkan, kata Zahn.

“Upaya yang salah arah untuk memikat manufaktur mainan ke AS adalah menempatkan pekerjaan yang bergaji baik dalam risiko,” kata Zahn. “AS bukan pembangkit tenaga listrik – ini adalah pembangkit tenaga listrik yang kreatif.”

Salah satu strategi eksekutif Mattel yang diuraikan atas seruan untuk menavigasi perang dagang saat ini adalah menggunakan pabrik -pabrik Cina untuk membuat produk dijual di luar Amerika Serikat, dan menggeser barang yang ditujukan untuk toko -toko AS ke pabrik -pabrik di negara -negara yang tidak menghadapi tarif tinggi yang telah dikenakan pada Cina.

“Kami menggeser aliran sumber melintasi portofolio kami antara negara -negara tempat kami membuat produk dan negara -negara tempat kami menjual produk,” kata Kreiz. “Dalam beberapa kasus di mana suatu produk dalam permintaan tinggi kami akan dua sumber dari dua negara atau lebih dan dapat menggunakannya untuk keuntungan kami,” katanya.

“Misalnya, (Game Kartu Mattel) UNO, yang diproduksi di Cina dan India, semakin meningkat aliran dari Cina ke pelanggan internasional, dan kami secara signifikan meningkatkan volume di India untuk melayani pasar AS,” kata Kreiz.

LeBron James telah memenangkan Kejuaraan NBA, medali emas Olimpiade, dan merupakan salah satu orang paling berpengaruh di dunia, menurut Time Magazine. Sekarang dia adalah Kenbassador yang baru, pertama kali.

Mattel mengumumkan bahwa James adalah boneka selebriti pertama yang dirilis dalam serangkaian koleksi baru yang dimaksudkan untuk merayakan ulang tahun ke -65 boneka Ken.

Produsen mainan berencana untuk memproduksi sejumlah Kenbassadors – rupa selebriti pria yang, seperti yang dijelaskan Mattel “menginspirasi dan berkontribusi pada dunia yang lebih baik untuk semua.”

Kenbassadors untuk ulang tahun Ken

The Ken Doll pertama kali dirilis pada tahun 1961, membuat Ken dua tahun lebih muda dari pacarnya Barbie. Sementara Mattel selalu membuat masalah besar dari hari ulang tahun Barbie, Ken tidak mendapatkan banyak perhatian. Tapi fenomena film Barbie sangat meningkatkan popularitas Ken, kredensial fesyennya, dan statusnya sebagai koleksi.

“Saat kami bersiap selama setahun ke -65 Ken akan ada banyak cara berbeda untuk merayakan Ken dan merek Barbie secara keseluruhan,” Krista Berger, wakil presiden senior Barbie dan kepala boneka global di Mattel, mengatakan dalam sebuah wawancara.

Mattel tidak mengatakan siapa Kenbassadors lainnya, atau kapan boneka mereka akan dibebaskan, tetapi Berger mengatakan rilis Kenbassador dapat melampaui tahun ulang tahun Ken jika mereka terbukti populer.

“Barbie adalah merek yang selalu mendengarkan para penggemarnya, jadi tentu saja, jika mereka merangkulnya, mereka pikir mereka akan melakukannya, ini adalah sesuatu yang bisa berlangsung sebentar,” katanya.

Boneka yang ditata oleh LeBron

Boneka LeBron akan dijual seharga $ 75 dan tersedia di toko -toko target, dan online di Target, Amazon, Walmart, dan Mattel Creations mulai 14 April. Ini akan mengikuti penurunan boneka yang terbatas, termasuk beberapa yang ditandatangani oleh James, pada 12 April di Unfeated, sebuah toko sepatu dan olahraga di Los Angeles.

Menurut Mattel, James terlibat erat dalam mempersonalisasikan pakaian dan aksesori boneka. Boneka itu mengenakan jaket universitas khusus, Yayasan Keluarga LeBron James Kami adalah keluarga T-shirt, dan sepatu kets Nike Terminator High, dengan aksesori termasuk headphone Beats, kacamata hitam, paket fanny, jam tangan emas, dan gelang “I Promise” James. Tambalan pada jaket universitas mewakili nomor jersey James, yayasannya, dan kampung halaman Akron, Ohio.

Lebron Doll memiliki fitur menonjol lainnya – satu inci lebih tinggi dari model Ken Doll Standard, membutuhkan kemasan khusus, lebih besar.

Berger mengatakan dia berharap boneka itu menjadi hit bagi kedua penggemar LeBron dan kolektor Barbie.

“Ada aspek -aspek untuk boneka ini yang diinginkan oleh para kolektor yang mungkin tidak terbiasa dengan LeBron, karena detailnya ada di sana,” kata Berger. “Tapi saya pikir penggemar LeBron benar -benar akan menyukainya karena itu benar -benar memberi penghormatan kepada siapa dia dan kontribusi besarnya terhadap budaya dan gaya dan komunitas sambil membawa banyak kepribadiannya untuk hidup dalam boneka itu,” katanya.

Apa yang diperlukan untuk menjadi kenbassador

James, dalam sebuah pernyataan yang dikeluarkan oleh Mattel, mengatakan dia menandatangani untuk menjadi seorang Kenbassador karena dia yakin penting bagi anak -anak untuk memiliki panutan yang positif.

“Sebagai seorang anak muda, saya beruntung memiliki panutan yang tidak hanya menginspirasi saya tetapi juga menunjukkan kepada saya apa yang mungkin melalui kerja keras dan dedikasi,” kata James. “Sekarang, sebagai orang dewasa, saya mengerti betapa vitalnya bagi kaum muda untuk memiliki tokoh positif untuk dilihat.”

“Itu sebabnya bermitra dengan Barbie untuk merilis boneka LeBron James Kenbassadors adalah suatu kehormatan,” kata James. “Ini adalah kesempatan untuk mengenali dampak kuat dari panutan yang menanamkan kepercayaan diri, menginspirasi mimpi, dan menunjukkan kepada anak -anak bahwa mereka juga dapat mencapai kebesaran.”

Untuk Kenbassadors di masa depan, Mattel mencari panutan hanyalah superstar di bidangnya, tetapi yang, seperti LeBron, adalah seseorang yang “memiliki dampak pada komunitas, pada budaya, adalah ikon gaya – itu semua adalah hal yang membuat Anda cocok dengan merek Barbie dan Ken,” kata Berger. “Yang benar -benar kami cari adalah orang -orang yang berkontribusi untuk benar -benar membuat dunia yang lebih baik untuk semua – gagasan menginspirasi kemungkinan tanpa batas.”

Meyakinkan seseorang – bahkan superstar seperti James – untuk menjadi Kenbassador bukanlah penjualan yang sulit, kata Berger.

“Saya pikir panggilan dari merek Barbie selalu merupakan suatu kehormatan, jika saya mengatakannya sendiri, terutama keluar dari tumit film Barbie, yang benar -benar merekomendasi ulang merek untuk generasi penggemar yang sama sekali baru,” katanya. “Sebagai merek boneka nomor satu di dunia, sebagai garis boneka paling beragam di dunia, dan dengan Barbie sebagai panutan, dipanggil dari Barbie dan diundang untuk bermain di dunianya adalah sesuatu yang orang lihat sebagai suatu kehormatan.”

Mattel mengalahkan ekspektasi untuk penjualan dan pendapatan pada kuartal keempat dan melihat harga sahamnya melonjak lebih dari 15% hari ini dengan kekuatan prospek postif untuk tahun 2025. Tetapi para eksekutif mengakui bahwa tarif yang baru -baru ini diumumkan dapat menciptakan headwinds untuk perusahaan.

Sementara Mattel memperkirakan pertumbuhan penjualan bersih tahun 2% hingga 3% pada tahun 2025, dan laba per saham yang disesuaikan antara 2% dan 6%, harga AS lebih tinggi terkait dengan tarif dapat merusak permintaan konsumen untuk mainan.

Ketua dan CEO Mattel Ynon Kreiz dan Chief Financial Officer Anthony Disilvestro menekankan dalam panggilan konferensi Selasa, setelah laporan pendapatan dirilis, bahwa perusahaan memiliki sejumlah strategi untuk mengurangi dampak tarif.

Yang paling utama adalah upaya berkelanjutan Mattel untuk memindahkan lebih banyak manufakturnya dari Cina.

Kurang ketergantungan pada Cina

“Selama beberapa tahun terakhir, kami telah terus mengoptimalkan dan mendiversifikasi jejak manufaktur kami,” kata Disilvestro. Mattel sekarang sumber produk dari tujuh negara yang berbeda, katanya, dengan China diperkirakan akan mewakili kurang dari 40% produksi global untuk Mattel Toys.

AS mewakili sekitar setengah dari penjualan mainan global Mattel, jadi “paparan tarif kami di AS terkait dengan Cina harus sekitar 20% dari produksi global,” kata Disilvestro.

Mattel saat ini sumber kurang dari 10% dari mainannya dari Meksiko, dan tidak ada dari Kanada – dua negara lain yang telah diancam dengan tarif.

Pada tahun 2027, tidak ada satu negara pun yang diperkirakan akan mewakili lebih dari 25% dari total produksi global, atau sekitar setengahnya dalam hal penjualan AS, kata Disilvestro.

Roda panas, penjualan uno mendorong pertumbuhan

Kendaraan Hot Wheels Mattel, dan permainan kartu UNO -nya adalah bintang pertumbuhan kuartal ini, sementara Barbie Sales dan kategori boneka secara keseluruhan turun 4% dibandingkan dengan kuartal keempat tahun lalu.

Mattel melaporkan penjualan bersih $ 1,646 miliar, naik 2%, dan laba per saham yang disesuaikan sebesar 35 sen, untuk kuartal keempat. Penghasilan yang disesuaikan per saham datang 70% di atas ekspektasi analis sebesar 20 sen.

Kuartal kemenangan Mattel, dan ramalan positif untuk tahun 2025 adalah jenis kabar baik yang ditunggu -tunggu oleh industri mainan setelah setahun ketika pembuat mainan berjuang untuk mengatasi inventaris yang membengkak dan melemahnya permintaan.

“Ini cara yang bagus untuk memulai musim penghasilan karena industri mainan membutuhkan optimisme, terutama karena ketidakpastian ekonomi,” kata James Zahn, pemimpin redaksi di The Toy Book dan editor senior di Toy Insider.

Di The International Toy Show di Jerman pekan lalu, Speilwarenmesse di Nuremberg, Mattel mengesankan para penjahat dengan “sebuah ruang pamer yang dikemas dengan mainan dan permainan yang bagus untuk tahun mendatang,” kata Zahn.

Mattel memiliki sejumlah pendorong pertumbuhan saat memulai tahun ke -80 dalam bisnis, kata Zahn.

Dia berharap Hot Wheels akan memiliki tahun rekaman lain pada tahun 2025, terutama berkat produk -produk Formula 1 baru, dan mengatakan bahwa tahun film yang kuat, dengan film -film seperti film Minecraft, dan Kelahiran Kelahiran Dunia Jurassic juga akan mendorong penjualan.

Mattel meluncurkan toko batu bata

Jalur baru set bangunan Mattel, Mattel Brick Shop, diperkenalkan di acara Nuremberg, terlihat seperti pemenang potensial, kata Zahn. “Inisiatif toko batu bata adalah pendekatan yang ditinggikan untuk apa yang telah dibangun Mattel dengan Mega Construx dan dapat memberikan Lego Group lari untuk uangnya dengan konsumen tertentu,” kata Zahn.

Sementara keseluruhan industri penjualan mainan turun 0,6% secara global, dan turun 0,3% di Amerika Serikat pada tahun 2024, perkiraan sebelumnya telah memperkirakan penurunan yang jauh lebih besar. Penjualan AS turun 7% pada tahun 2023. Eksekutif mainan telah mengandalkan tahun 2025 sebagai tahun industri akan kembali ke pertumbuhan.

CEO Mattel Ynon Kreiz, pada panggilan konferensi kemarin, mengatakan dia terus mengharapkan pertumbuhan industri secara keseluruhan tahun ini.

“Kami terus melihat industri berkinerja lebih baik dari yang diperkirakan orang,” katanya. “Kami terus percaya bahwa industri mainan memiliki fundamental yang kuat dan akan kembali ke pertumbuhan dan akan terus tumbuh dalam jangka panjang.”

“Kami melihat mainan terus memainkan bagian penting dari kehidupan konsumen,” kata Kreiz.

Zahn dari buku mainan juga mengharapkan “pengembalian yang sebenarnya untuk pertumbuhan untuk industri mainan AS secara keseluruhan” pada tahun 2025, “kecuali potensi perang dagang yang penuh.”

“Kami sedang melihat salah satu jajaran produk terkuat dalam beberapa tahun terakhir, dan Mattel memiliki peluang bersama dengan para pesaingnya untuk mendapatkan beberapa pengalaman bermain yang hebat di depan anak -anak dari segala usia – dari orang dewasa hingga kolektor dewasa atau ‘ anak -anak, “katanya.