<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>memo - BN Babel</title>
	<atom:link href="https://bnbabel.com/tag/memo/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://bnbabel.com</link>
	<description>Referensi Informasi Terpercaya</description>
	<lastBuildDate>Sat, 10 May 2025 01:53:11 +0000</lastBuildDate>
	<language>id</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://bnbabel.com/wp-content/uploads/2024/12/cropped-BNBABEL-black-3-32x32.png</url>
	<title>memo - BN Babel</title>
	<link>https://bnbabel.com</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>CEO Target mencoba menginspirasi kepercayaan pada memo kepada staf, tetapi mungkin menjadi bumerang</title>
		<link>https://bnbabel.com/ceo-target-mencoba-menginspirasi-kepercayaan-pada-memo-kepada-staf-tetapi-mungkin-menjadi-bumerang/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 May 2025 01:53:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Bumerang]]></category>
		<category><![CDATA[CEO]]></category>
		<category><![CDATA[Global]]></category>
		<category><![CDATA[Kepada]]></category>
		<category><![CDATA[Kepercayaan]]></category>
		<category><![CDATA[memo]]></category>
		<category><![CDATA[Mencoba]]></category>
		<category><![CDATA[menginspirasi]]></category>
		<category><![CDATA[Menjadi]]></category>
		<category><![CDATA[Mungkin]]></category>
		<category><![CDATA[pada]]></category>
		<category><![CDATA[Ragam]]></category>
		<category><![CDATA[staf]]></category>
		<category><![CDATA[Target]]></category>
		<category><![CDATA[tetapi]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.bnbabel.com/ceo-target-mencoba-menginspirasi-kepercayaan-pada-memo-kepada-staf-tetapi-mungkin-menjadi-bumerang/</guid>

					<description><![CDATA[Topline Menghadapi penurunan niat baik pelanggan dan efek terukur dari boikot yang terinspirasi oleh dei-dei, CEO target Brian Cornell memecah keheningannya dalam memo yang semuanya karyawan, yang mungkin telah melakukan <a class="read-more" href="https://bnbabel.com/ceo-target-mencoba-menginspirasi-kepercayaan-pada-memo-kepada-staf-tetapi-mungkin-menjadi-bumerang/" title="CEO Target mencoba menginspirasi kepercayaan pada memo kepada staf, tetapi mungkin menjadi bumerang" itemprop="url">baca &#62;&#62;</a><p>Baca lebih lanjut di <a href="https://bnbabel.com/ceo-target-mencoba-menginspirasi-kepercayaan-pada-memo-kepada-staf-tetapi-mungkin-menjadi-bumerang/">BN Babel</a></p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<div>
<h2 class="topline-heading">Topline</h2>
<p>Menghadapi penurunan niat baik pelanggan dan efek terukur dari boikot yang terinspirasi oleh dei-dei, CEO target Brian Cornell memecah keheningannya dalam memo yang semuanya karyawan, yang mungkin telah melakukan lebih banyak kerusakan daripada kebaikan dalam memadamkan kecemasan di antara staf sasaran, menurut Minnesota Star Tribune.</p>
<div class="gmr-banner-insidecontent gmr-parallax">
<div class="rellax">
<div class="in-rellax"></div>
</div>
</div>
<figure class="embed-base image-embed embed-0" role="presentation"><figcaption><fbs-accordion classname="expandable" current="-1"></p>
<p class="color-body light-text" role="button">Daly City, California – 14 Desember: Pelanggan menunggu dalam antrean untuk melakukan pembelian di toko target di <span class="plus" data-ga-track="caption expand">… Lagi</span><span class="expanded-caption">  14 Desember 2023 di Daly City, California. Menurut laporan oleh Departemen Perdagangan, penjualan konsumen meningkat 0,3% persen pada bulan November dibandingkan dengan bulan sebelumnya. (Foto oleh Justin Sullivan/Getty Images)</span>
</p>
<p></fbs-accordion><small>Gambar getty</small></figcaption></figure>
<h2>Fakta utama</h2>
<div class="key-facts">
<div class="key-facts-element">
<p>Mengakui bahwa Target telah menderita “beberapa bulan yang sulit” dan bahwa ia dan tim kepemimpinannya terasa tidak hadir dalam keheningan mereka, Cornell berkomitmen untuk berbagi lebih banyak dengan karyawan untuk memperkuat nilai -nilai perusahaan ke depan.
</p>
</div>
<div class="key-facts-element">
<p>Dia mengulangi komitmen perusahaan untuk “inklusivitas, koneksi, drive” sebagai nilai -nilai inti, bahkan ketika para pemimpin Black Faith menyerukan boikot pelanggan setelah Target mengembalikan inisiatif DEI -nya awal tahun ini.
</p>
</div>
<div class="key-facts-element">
<p>Sejak akhir Januari, segera setelah Target mengumumkan kebijakan DEI yang direvisi, Target mengalami 11 minggu berturut -turut penurunan lalu lintas pejalan kaki, dengan sedikit peningkatan selama Pekan Suci April, meskipun lalu lintas pejalan kaki April berakhir 3,3%, menurut Placer.ai.
</p>
</div>
<div class="key-facts-element">
<p>Juga hilang dari pesan Cornell adalah langkah konkret apa pun yang ia dan tim kepemimpinan akan ambil untuk membalikkan arah.
</p>
</div>
</div>
<h2 class="subhead-embed color-accent bg-base font-accent font-size text-align">Latar belakang utama</h2>
<p>Target menciptakan kebingungan di antara karyawan dan pelanggan setelah mengumumkan pada bulan Januari bahwa perusahaan telah menyimpulkan tujuan keragaman, ekuitas, dan inklusi, mengakhiri pelaporan ke luar survei yang berfokus pada keanekaragaman, seperti indeks kesetaraan perusahaan HRC dan “berkembang” program keragaman pemasoknya yang telah mendukung bisnis yang dimiliki minoritas. Ini mengikuti kontroversi seputar kegiatan Bulan 2024 Target Bulan 2024. Juni lalu, perusahaan mengembalikan pilihan dan pajangan bulan Pride setelah mengalami reaksi tahun sebelumnya dari beberapa pelanggan yang merasa pilihan barang dagangan perusahaan tidak pantas. Namun roll kembali di bulan Pride 2024 membuat pelanggan lain merasa target meninggalkan dukungan dari komunitas LGBTQ. Catatan: Target tidak menanggapi permintaan komentar sebelum memposting.
</p>
<h2 class="subhead-embed color-accent bg-base font-accent font-size text-align">Tidak lagi dianggap sebagai juara keanekaragaman</h2>
<p>Target sebelumnya telah dianggap sebagai juara ritel untuk berbagai komunitas, tetapi selama setahun terakhir, telah kehilangan banyak niat baik itu. Katya Skogen, direktur wawasan budaya di perusahaan riset kolase, melaporkan bahwa Consumer Trust in Target telah turun empat poin persentase dalam enam bulan terakhir menjadi 78% dengan penurunan paling curam di antara konsumen kulit hitam dan Hispanik. Selain itu, telah ada penurunan sembilan poin dalam relevansi yang dirasakan dari merek target di antara orang kulit hitam Amerika. “Ini menandai fraktur serius dalam hubungan emosional yang telah lama menjadi salah satu kekuatan terbesar merek,” kata Skogen. “Pada saat kepercayaan pada merek sudah rapuh, dan konsumen dengan hati -hati menavigasi ketidakpastian ekonomi, target berada di bawah tekanan yang meningkat untuk mengembalikan kredibilitas yang pernah membedakannya.”
</p>
<h2 class="subhead-embed color-accent bg-base font-accent font-size text-align">Kritikus pemasangan</h2>
<p>Konsultan ritel Carol Spieckerman mengatakan memo Cornell menarik perhatian pada “kekosongan komunikasi tanpa menjelaskannya.” Dia menambahkan bahwa dalam email, Cornell mengakui tetapi tidak bertanggung jawab atas kekhawatiran dan kontroversi di sekitar perusahaan. “Nada menyiratkan bahwa hal -hal terjadi di sekitar dan untuk menargetkan yang di luar kendalinya,” lanjutnya. Globaldata’s Neil Saunders mendapat kesan yang sama. Dia berbagi memo itu, yang tampak campur aduk, tidak memiliki substansi dan tidak dibuat dengan buruk, “menyoroti pemutusan yang telah terbuka antara manajemen dan lantai toko.” Dia menambahkan, “Tidak, di mana itu menjabarkan bagaimana masalah akan diperbaiki.”
</p>
<h2 class="subhead-embed color-accent bg-base font-accent font-size text-align">Kutipan penting</h2>
<p>“Banyak masalah Target yang dilakukan sendiri. Bisnis ini tampaknya berada dalam keadaan inersia dan penolakan yang aneh. Yang aneh adalah bahwa Target bukanlah bisnis yang mengerikan, ia memiliki banyak keunggulan dan banyak bakat di jajarannya, sepertinya tidak dapat dipimpin oleh saya.
</p>
<h2 class="subhead-embed color-accent bg-base font-accent font-size text-align">Garis singgung</h2>
<p>Target menghadapi masalah pemasangan di checkout dengan checkout sendiri dibatasi di beberapa toko dan batas sepuluh item yang sebelumnya ditetapkan untuk checkout mandiri ditegakkan. Terlepas dari pernyataan target yang ditawarkan sendiri ditawarkan di sebagian besar toko dan akan tetap ada, Cody Kline dari TheStreet melaporkan bahwa menargetkan pelanggan semakin merasa frustrasi dengan “mesin yang diblokir, jalur bertali, garis panjang dan kasir stres.” Kline mengamati bahwa pengalaman pelanggan target di checkout semakin buruk, tidak lebih baik. “Ketika persepsi tidak cocok dengan janji merek, kepercayaan mengikis – diam -diam, tetapi dengan cepat,” dia memperingatkan.
</p>
<h2 class="subhead-embed color-accent bg-base font-accent font-size text-align">Bacaan lebih lanjut</h2>
<p>Target CEO mengakui keheningan dari kepemimpinan telah menciptakan ketidakpastian di antara para pekerja (Minnesota Star Tribune, 5/6/2025)
</p>
<p>Apa yang Perlu Anda Ketahui Tentang Pemeriksaan Diri Target (TheStreet, 5/5/2025)
</p>
<p><span class="link-embed__info"><span class="link-embed__provider">Forbes</span><span class="link-embed__title">Apakah boikot target mulai mengambil korban?</span><small class="link-embed__byline">Oleh <span class="link-embed__author">Pamela N. Danziger</span></small></span><span class="link-embed__thumbnail-wrapper"><span class="link-embed__thumbnail allow-inline-style" style="background-image:url(https://specials-images.forbesimg.com/imageserve/67c7624293badc63fd44c752/960x0.jpg?cropX1=0&amp;cropX2=2867&amp;cropY1=148&amp;cropY2=1759)"/></span><span class="link-embed__info"><span class="link-embed__provider">Forbes</span><span class="link-embed__title">Di dalam target boikot: bagaimana konsumen kulit hitam menggunakan kekuatan ekonomi mereka untuk menuntut perubahan</span><small class="link-embed__byline">Oleh <span class="link-embed__author">Richard Fowler</span></small></span><span class="link-embed__thumbnail-wrapper"><span class="link-embed__thumbnail allow-inline-style" style="background-image:url(https://specials-images.forbesimg.com/imageserve/67f7d80e25a5286e989c01df/960x0.jpg)"/></span><span class="link-embed__info"><span class="link-embed__provider">Forbes</span><span class="link-embed__title">Bagaimana Target Akan Memulihkan Gambar ‘Tarzhay’ dan Menumbuhkan Penjualan sebesar $ 15 miliar pada tahun 2030</span><small class="link-embed__byline">Oleh <span class="link-embed__author">Pamela N. Danziger</span></small></span><span class="link-embed__thumbnail-wrapper"><span class="link-embed__thumbnail allow-inline-style" style="background-image:url(https://specials-images.forbesimg.com/imageserve/67c84aede3d255fa43f5aac4/960x0.jpg)"/></span>
</p>
</div>
<p><b>BN Babel</b></p>
<p>Baca lebih lanjut di <a href="https://bnbabel.com/ceo-target-mencoba-menginspirasi-kepercayaan-pada-memo-kepada-staf-tetapi-mungkin-menjadi-bumerang/">BN Babel</a></p>]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>

<!-- WP Optimize page cache - https://getwpo.com - page NOT cached -->
