Seattle, AS – 8 April 2020: Pada sore hari, sebuah van pengiriman Amazon Prime melewati kota Target di jalan ke-3 di pusat kota.

getty

Target dan Amazon masing-masing mengumumkan PHK pada hari yang sama minggu lalu. Selasa, 28 Oktober tepatnya.

Kebetulan? Menurut saya . . . kemungkinan besar itu terjadi.

Namun bagaimana jika tidak? Bagaimana jika ada lebih banyak hal yang berperan di sini? Bagaimana jika ini merupakan pertanda besar bahwa Amazon mungkin ingin mengakuisisi Target? Atau, minimal, Target tersebut ingin memperolehnya sendiri?

Meskipun ide ini mungkin terdengar gila, ada lebih dari cukup teman yang bisa membuat ide ini dipercaya.

Sebuah Teori Bertahun-Tahun Dalam Pembuatannya

Pertama-tama, selama bertahun-tahun orang berhipotesis bahwa Target akan menghasilkan akuisisi besar bagi Amazon. Contoh pertama yang saya ingat terjadi pada tahun 2018 ketika Gene Munster dari Loup Venture memperkirakan raksasa e-commerce itu akan membeli Target. Tentu saja, hal itu tidak pernah terjadi, namun sejak saat itu, banyak pakar yang mendorong langkah ini, terutama karena mereka semua melihat sinergi dengan Whole Foods dan Target.

Sekilas Berita: Saya tidak melakukannya, tetapi lebih dari itu hanya dalam beberapa detik.

“Susu Bersamaan dengan Elektronik”

Tidak, alasan yang jauh lebih strategis untuk akuisisi Target sesuai dengan apa yang dikatakan CEO Amazon Andy Jassy akhir pekan lalu. Dalam membahas kesuksesan yang telah dilihat Amazon dengan peluncuran pengiriman bahan makanan yang mudah rusak pada hari yang samaJassy berkata, “Ini adalah terobosan bagi pelanggan yang kini dapat memesan susu bersama barang elektronik, melakukan pembayaran dengan satu troli, dan semuanya diantar ke depan pintu mereka dalam beberapa jam.”

Kedengarannya familier?

Itu harus. Karena kedengarannya persis mengapa orang berbelanja di Target, hanya pengalaman versi online. Jika saya punya satu sen setiap kali seseorang selama karier Target saya berkata kepada saya, “Saya masuk untuk satu hal, dan pergi dengan membawa lebih banyak lagi!” Saya perkirakan, kurang lebih, saya sudah mempunyai sekitar $5.325 saat ini.

Pengalaman berbelanja Target tidak pernah dirancang seperti pengalaman Walmart atau bahkan Kroger. Target tidak pernah menjadi tempat di mana Anda dapat menyelesaikan perjalanan belanja bahan makanan mingguan Anda secara penuh. Tentu saja, ada sekitar 200 atau lebih Super Target di seluruh negeri yang mirip dengan pengalaman Walmart Supercenter, namun ada juga sekitar 1.800 toko lain dengan jumlah toko bahan makanan yang jauh lebih kecil, tanpa konter daging, tanpa toko makanan, dan sebagainya.

Dengan kata lain, Target selalu tentang perjalanan belanjaan. Menghancurkan Makanan Utuh menjadi Target karena alasan itu saja sudah merupakan langkah yang buruk. Toko-toko tersebut tidak memiliki lahan yang luas dan biaya retrofitnya akan cukup mahal.

Kedua, desain rantai pasokan Target, yaitu penggunaan pusat penyortiran secara luasjuga dirancang oleh mantan Chief Supply Chain Officer Amazon dan Target, Arthur Valdez. Ini adalah pengaturan yang diketahui dengan baik oleh Amazon dan merupakan pengaturan yang dapat diterapkan dengan baik oleh Amazon, dan pengaturan yang tiba-tiba memberi semua pembeli Amazon perluasan “omnichannel” ke dalam gagasan untuk membeli (atau mengambil di toko) “susu bersama barang elektronik Anda.”

Tapi semua itu hanyalah cerita dari sisi Amazon.

Rencana Suksesi Bendera Merah

Kejadian baru-baru ini seputar suksesi CEO Target begitu aneh sehingga membuat semua orang terdiam, berhenti sejenak untuk bertanya, “Apa yang terjadi di sini?”

Misalnya, rekam jejak CEO Target yang akan keluar, Brian Cornell, patut dipertanyakan (lihat alasannya di sini), dan alih-alih dewan langsung menggantikannya, hal ini memungkinkan Cornell untuk tetap dalam perannya hingga 1 Februari 2026 dan menunjuk mantan COO Target Michael Fiddelke sebagai penggantinya, dengan Cornell kemudian tetap sebagai ketua eksekutif.

Banyak, termasuk Wall Streetberharap dewan direksi akan mencari pengganti Cornell di luar, namun malah masuk ke internal dan tetap mempertahankan Cornell.

Mengapa dewan melakukan hal ini?

Ya, salah satu alasannya adalah dewan direksi mengetahui sesuatu yang tidak kita ketahui dan tidak ingin kita ganggu, sebuah gagasan yang patut mendapat kepercayaan lebih ketika kita mengkaji PHK minggu lalu.

Siapakah Mereka yang PHK?

Untuk semua maksud dan tujuan, PHK minggu lalu adalah PHK Fiddelke. Sejak Target mengumumkan rencana suksesinya pada akhir Agustus, Fiddelke telah menjadi pemimpin publik Target. Namun, jika saya mengenal sektor ritel, PHK sebesar dan sebesar ini memerlukan perencanaan berbulan-bulan, yang juga berarti bahwa PHK tersebut harus sudah dilakukan jauh sebelum pengumuman suksesi dibuat.

Semua ini menimbulkan pertanyaan besar berikutnya – mengapa Cornell tidak mengumumkan PHK dan kemudian menyerahkan kendali kepada Fiddelke beberapa waktu setelahnya? Atau bahkan mengatur waktu PHK lebih awal?

Ini akan menjadi langkah yang membuat Fiddelke sukses. Sebaliknya, Fiddelke dibebani dengan dampak budaya karena harus memberitahukan hal tersebut kepada organisasi alasan PHK tersebut adalah salah satu dari “terlalu banyak lapisan dan pekerjaan yang tumpang tindih memperlambat pengambilan keputusan, membuatnya lebih sulit untuk mewujudkan ide,” sebuah alasan yang, sebagai mantan CFO dan COO, Fiddelke memiliki andil besar dalam menciptakannya.

Penerus atau Pengganti?

Apakah Fiddelke adalah orang yang tepat untuk memimpin Target dalam jangka panjang, atau apakah dia hanya pengganti sementara yang memahami operasi dan yang, dengan Cornell mengintip dari balik bahunya, dapat mempertahankan keadaan sampai pelamar yang tepat datang?

Jika yang terakhir adalah Fiddelke, maka sebenarnya Fiddelke adalah kandidat ideal untuk mengisi peran tersebut. Dia mengetahui cara kerja internal Target juga, jika tidak lebih baik dari siapa pun yang masih bekerja di sana. Jika yang pertama, maka saya tidak iri padanya sedikit pun karena Cornell memberinya api tempat sampah yang berkobar, dan itu akan membutuhkan upaya pahlawan super untuk mengembalikan budaya tersebut dan pada saat yang sama memperbaiki model bisnis yang gagal secara keseluruhan.

Saya meminta Target untuk mengomentari semua spekulasi ini, baik mengenai waktu PHK dengan Amazon maupun gagasan tim kepemimpinan Target mempersiapkan perusahaan untuk diakuisisi, namun permintaan komentar saya tidak dibalas tepat pada waktunya untuk dipublikasikan. Tapi sekali lagi, jika ada spekulasi yang benar, mengapa dan, yang lebih penting, bagaimana Target bisa berkomentar? Target tidak dapat berkomentar meskipun ia ingin melakukannya.

Tidak peduli bagaimana seseorang mengirisnya, situasinya sangat aneh di Target saat ini sehingga, demi keraguan bagi semua yang masih bekerja di sana (termasuk Fiddelke), kita harus berasumsi bahwa Target sedang mempersiapkan akuisisi, bukan? Penjelasan apa lagi yang mungkin ada?

Karena jawaban apa pun di luar itu akan sangat meresahkan, sangat cepat, dan tidak menimbulkan banyak kepercayaan pada apa yang akan dihasilkan dari pepatah yang ditinggalkan para narapidana yang menjalankan rumah sakit jiwa, alias dewan direksi dan tim kepemimpinan Target.

Serahkan pada Nothing untuk membuat para penggemarnya kesal—penggemar teknologinya sendiri dan sangat vokal—lagi-lagi. Seperti tradisi saat ini, startup teknologi, yang terkenal dengan earbud nirkabel transparan dan smartphone yang menyala, telah mengumumkan “Phone 3a Lite” yang akan diumumkan pada 29 Oktober pukul 9 pagi ET / 1 siang GMT.

Telepon (3a) Ringan. 29.10. 13.00 GMT.

Menerangi setiap hari. foto.twitter.com/VVNclQ6mEl

— Tidak ada (@tidak ada) 27 Oktober 2025

Tidak ada yang memposting teaser tiga detik ke akun X-nya yang memamerkan bagian bawah Phone 3a Lite. Mengingat namanya, kami berani bertaruh bahwa ponsel ini adalah perangkat yang berfokus pada anggaran, turunan dari Phone 3a dan 3a Pro yang diluncurkan tahun lalu. Belum ada spesifikasi teknologi yang dibagikan sejauh ini, namun kita dapat melihat ada semacam LED berkedip di kanan bawah, yang mungkin merupakan “Glyph” dasar. Phone 3a diluncurkan dengan harga sekitar $380, dan Phone 3a Pro dengan harga sekitar $460. Versi “Lite” bisa dijual dengan harga kurang dari Phone 3a.

Tapi bukan telepon yang membuat para penggemar marah karena garpu rumput mereka keluar, menggedor-gedor pintu salah satu pendiri dan CEO Nothing, Carl Pei. Perusahaan ini tampaknya menarik perhatian penggunanya dengan mengizinkan iklan dan aplikasi yang sudah diinstal sebelumnya, atau yang biasa kita sebut sebagai “bloatware,” di ponselnya. Dalam Nothing OS 4.0 beta terbaru, pengguna telah menemukan alat “Lock Glimpse” baru yang menelusuri wallpaper dan memiliki tautan ke artikel yang tampak seperti iklan.

Oh Tidak, Apa yang kamu pikirkan?

Jadi, Anda sekarang dapat menginstal NOS4 di 3a & 3a Pro Anda TETAPI –

Sekilas Kunci (AKA – IKLAN)

Mengapa, tidak perlu menambahkan iklan layar kunci ini ke “perangkat lunak yang berfokus pada UI bersih” & Anda bahkan menyorotnya? Kakak? pic.twitter.com/4zQOyddzPP

— Anshu (@AnshuTechblog) 24 Oktober 2025

Tidak ada yang tidak menyembunyikan niatnya. Jauh dari itu, Akis Evangelis, juga salah satu pendiri yang baru-baru ini dipromosikan menjadi presiden wilayah India, membagikan perubahan tersebut (atau pengkhianatan seperti yang dijelaskan oleh salah satu pengguna Reddit) secara terbuka dalam catatan forum pada 24 Oktober.

Ke depannya, pada perangkat non-flagship tertentu, kami akan mulai menyertakan pilihan aplikasi dan layanan mitra pihak ketiga yang telah dipertimbangkan dengan cermat dan tidak mengganggu pengalaman Nothing OS yang Anda sukai. Ini adalah aplikasi yang dipasang kebanyakan orang pada hari pertama, seperti Instagram. Integrasi ini tidak terjadi secara acak – kami bekerja dengan platform populer yang sudah banyak Anda gunakan setiap hari, dan dalam beberapa kasus, integrasi ini bahkan dapat meningkatkan kinerja atau memberikan pengalaman yang lebih baik, seperti peningkatan kamera atau fitur berbagi.

Evangelis mengatakan kebutuhan untuk melakukan pra-instal aplikasi ke “produk-produk segmen pemula dan menengah” adalah suatu keharusan bagi “model pendapatan yang berkelanjutan untuk menghindari biaya yang berlebihan dan memastikan harga yang optimal untuk produk kami.” Ia pun mengingatkan pengguna bahwa merek lain, termasuk Samsung, juga melakukan hal serupa. Hal itu tidak berjalan baik bagi penggemar Nothing. Pemindaian r/Nothing Tech menampilkan banyak sekali postingan dari pelanggan Nothing yang mengecam penolakan merek tersebut terhadap pengalaman Android yang “bersih”.

“Langkah ini sepenuhnya bertentangan dengan janji awal mereka untuk menawarkan pengalaman perangkat lunak yang bersih,” tulis pengguna techolum.

Pengguna starccm+ berbagi sentimen serupa. “Kami memilih Nothing untuk OS yang bersih. Ponsel saya berikutnya tidak akan menjadi Nothing dengan bloatware yang ingin Anda tambahkan. L move.”

Loyalis One Nothing bahkan telah mengambil tindakan sendiri, memulai petisi di Change.org yang mendesak Nothing untuk membatalkan keputusannya untuk menyertakan iklan dan aplikasi yang sudah diinstal sebelumnya.

Satu-satunya hikmah di sini mungkin adalah jika Nothing mengizinkan pengguna untuk mencopot pemasangan atau menonaktifkan aplikasi prainstal. Begitulah jumlah anggaran dan kelas menengah yang beroperasi. Ini adalah pengalaman yang tidak sempurna, namun hal ini membantu menjaga harga lebih rendah dari harga unggulan karena biaya untuk BOM (bill of material) meningkat.

CVS Health meluncurkan format farmasi baru dan lebih kecil di tengah ratusan penutupan toko obat di seluruh industri dan tekanan investor untuk meningkatkan laba.

CVS tahun ini akan meluncurkan lokasi “format yang lebih kecil” di setidaknya selusin lokasi, The Wall Street Journal melaporkan selama akhir pekan. Ini datang ketika saingan utama CVS, Walgreens Boots Alliance bekerja pada perputaran keuangan, menutup ratusan toko dan mempersiapkan kepemilikan pribadi setelah Walgreens minggu lalu mengumumkan penjualan $ 10 miliar kepada Sycamore Partners.

“Kami berencana untuk membuka selusin atau lebih lokasi farmasi CVS format yang lebih kecil di komunitas tertentu secara nasional selama tahun depan,” CVS mengkonfirmasi hari Minggu dalam sebuah pernyataan. “Apotek baru akan diperkenalkan di lingkungan tertentu untuk membantu menjembatani kesenjangan dalam perawatan dan memudahkan pasien untuk mengakses obat, imunisasi, dan layanan perawatan kesehatan yang disediakan apoteker lainnya.”
Format baru dan lebih kecil bukanlah hal baru untuk CVS atau Walgreens, yang membuka “toko kecil” pada tahun 2019.

Tetapi dorongan untuk ukuran dan format baru telah mengambil lebih banyak urgensi karena kedua perusahaan memiliki sejumlah besar hutang dan menghadapi tekanan yang meningkat dari penjualan barang dagangan datar atau jatuh di depan toko mereka.

Sementara itu, kedua perusahaan memiliki atau menyewakan real estat dan tidak membutuhkan banyak ruang di toko mereka karena lebih banyak orang Amerika berbelanja online dan toko obat tradisional seperti CVS, Rite Aid dan Walgreens menghadapi lebih banyak tekanan dari orang -orang seperti Amazon serta perkembangan dalam teknologi dan distribusi resep yang memberi pasien yang kurang perlu secara fisik datang ke toko.

CVS telah memformat ulang toko yang telah mereka tutup untuk memasukkan apotek tradisional serta pusat senior yang mencakup penyedia perawatan medis, pekerja sosial dan kegiatan masyarakat yang dioperasikan oleh Oak Street Health, yang dibayar $ 10 miliar untuk dua tahun lalu.

CVS mengatakan format toko obat yang lebih kecil sesuai dengan “pendekatan khusus” untuk “jejak kaki yang difokuskan pada kebutuhan spesifik masyarakat yang kami layani” dan untuk “mendukung pasien dengan lebih baik dan memastikan cakupan geografis yang tepat.”

CVS menutup 900 toko antara 2022 dan 2024 dan berencana untuk menutup 270 lainnya tahun ini. Sementara itu, Walgreens sedang dalam proses menutup 1.200 dari 8.500 toko di AS selama tiga tahun. Dan baru tahun lalu, Rite Aid muncul dari perlindungan kebangkrutan federal sebagai rantai toko obat yang lebih regional yang beroperasi di 16 negara bagian setelah menumpahkan lebih dari 500 toko selama proses kebangkrutan.

Namun, CVS mengatakan toko penutup tidak berarti keluarnya pasar dan 85% orang Amerika masih tinggal dalam jarak 10 mil dari apotek ritelnya. Perusahaan juga telah membuka apotek termasuk 100 toko antara 2022 dan 2024 dan memiliki “rencana untuk membuka hampir 30 lokasi farmasi CVS, termasuk yang ada di dalam toko Target, pada tahun 2025, di samping apotek format kecil yang baru,” kata perusahaan itu.

“Kami berencana untuk membuka selusin atau lebih lokasi farmasi CVS format yang lebih kecil di komunitas tertentu secara nasional selama tahun depan,” kata CVS dalam pernyataannya. “Apotek baru akan diperkenalkan di lingkungan tertentu untuk membantu menjembatani kesenjangan dalam perawatan dan memudahkan pasien untuk mengakses obat, imunisasi, dan layanan perawatan kesehatan yang disediakan apoteker lainnya. Setiap lokasi akan rata-rata kurang dari 5.000 kaki persegi, akan menampilkan farmasi layanan lengkap dengan produk bebas yang tersedia untuk pembelian dan akan dirancang untuk memenuhi kebutuhan farmasi spesifik masyarakat. ”

Kapanpun a Peran penting Kampanye berakhir, itu selalu menjadi masalah besar. Final adalah peristiwa bagi diri mereka sendiri, dan penggemar cenderung membuat mereka bersemangat untuk masa depan – yang bagus, karena seri bermain yang sebenarnya sudah menggoda gerakan berikutnya.

Pada hari Kamis, 6 Februari, kampanye “Bells Hells” akan ditutup dengan episode delapan setengah jam. Itu membuat yang terpanjang Peran penting Kesimpulan Sampai saat ini: Final untuk dua kampanye inti pertama masing-masing adalah empat setengah dan tujuh jam, dan cappers untuk Exandria tidak terbatas Cerita spin-off sebagian besar tetap dalam kisaran episode kampanye standar tiga hingga lima jam. (Satu -satunya pengecualian Bencana, Episode terakhirnya dibungkus lebih dari enam jam.) Bagi siapa pun yang tidak memilikinya untuk menonton seluruh streaming langsung di Beacon, Twitch, atau YouTube sepanjang malam, itu akan menjadi VOD atau podcast YouTube pada minggu berikutnya.

Setelah “Bells,” Peran penting membawa kembali Exandria tidak terbatas dengan petualangan empat bagian baru, Perbedaan, yang dimulai pada 13 Februari. Serial ini akan fokus pada dewa-dewa utama yang meninggalkan dunia Exandria setelah bencana di alam semesta turun, dan melihat Brennan Lee Mulligan kembali sebagai master ruang bawah tanah. Dari segi pemain, para pemain akan terdiri dari Jasmine Don (Legenda Vox Machina), Alex Ward (Lot Salem), Dan Star Trek: Dunia Baru yang aneh ‘ Celia Rose Gooding, plus Peran Co-pencipta Matt Mercer dan Liam O’Brien.

Antara “lonceng” akhir dan Perbedaan, Peran penting mendapatkan beberapa acara besar untuk peringatan 10 tahun. Posting waralaba-Perbedaan Masa depan saat ini mengudara, tetapi ini jauh dari akhir. Dalam pengumuman tersebut, Direktur Kreatif Marisha Ray berjanji akan ada lebih banyak cerita bermain yang lebih aktual di cakrawala, mencatat “Cerita berlanjut dengan pergantian halaman yang sederhana. Saya sangat senang melihat apa yang terjadi selanjutnya dalam cerita ini yang masih harus ditulis oleh pendongeng yang muncul luar biasa yang mengambil pena. ”

Ingin lebih banyak berita IO9? Lihatlah kapan mengharapkan rilis Marvel, Star Wars, dan Star Trek terbaru, apa yang selanjutnya untuk alam semesta DC di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

Harga mobil baru yang Anda incar—atau bahkan belanjaan Anda berikutnya—bisa jadi lebih mahal setelah pelantikan Presiden terpilih Donald Trump pada 20 Januari. Trump berencana menandatangani Perintah Eksekutif pada hari pertama yang akan mengenakan tarif 25% pada barang-barang dari Meksiko dan Kanada, serta mengancam tarif tambahan terhadap produk-produk dari Tiongkok dan negara lain.

Trump mengatakan bahwa tarif akan “membuat negara kita kaya,” karena AS “saat ini kehilangan semua pihak.”

Secara khusus, Trump mengatakan dia akan menaikkan tarif hingga 60% atau lebih pada barang-barang dari Tiongkok.

“Prospek perang dagang tampak besar, tidak hanya antara AS dan Tiongkok, tetapi juga di luarnya,” Forbes kontributor pasar Courtney Fingar menulis.

Inilah tujuan dari usulan tarif ini dan apa dampaknya bagi konsumen Amerika, yang harus bersiap menghadapi potensi kenaikan harga.

ForbesTarif Trump Untuk Mengubah Perdagangan dan Investasi Dengan Berbagai CaraOleh Courtney Jari

Apa Itu Tarif dan Mengapa Penting?

Tarif adalah pajak atas barang impor yang dibayarkan perusahaan kepada pemerintah ketika mereka mengimpor produk ke AS, dan pajak tersebut biasanya dibebankan kepada konsumen dalam bentuk harga yang lebih tinggi.

“Biaya tambahan tersebut harus ditutupi dengan cara apa pun, baik dengan mengorbankan margin perusahaan pengimpor atau dengan dibebankan kepada konsumen dalam bentuk harga yang lebih tinggi,” Forbes kata kontributor Joe Moglia. “Jika tarifnya terlalu tinggi, mungkin tidak ada pilihan selain menaikkan harga.”

Tujuan tarif adalah untuk menaikkan harga barang-barang produksi luar negeri, sehingga mendorong konsumen untuk membeli barang dan jasa dalam negeri yang lebih murah.

Tarif bukanlah hal baru bagi warga Amerika. AS telah lama menggunakannya sebagai alat untuk mengatur perdagangan dengan bea masuk yang bervariasi berdasarkan produk dan mitra dagang. Pada akhirnya, tarif bertujuan untuk melindungi industri AS dari pesaing asing dan meningkatkan pendapatan pemerintah.

Tarif universal sebesar 20% dapat menghasilkan $3,3 triliun bagi pemerintah dari tahun 2025 hingga 2034, menurut Tax Foundation. Hal ini perlu dilakukan sebelum memperhitungkan dampaknya terhadap perekonomian dan tindakan pembalasan apa pun yang dilakukan mitra dagang, termasuk negara lain dan blok perdagangan seperti UE.

Apa yang Trump Usulkan?

Alasan Trump atas usulan tarifnya termasuk memulihkan lapangan kerja manufaktur di AS dan, menurut beberapa ahli, menggunakan tarif sebagai alat negosiasi perdagangan. Selain motivasi ekonomi, Trump juga menyebutkan faktor keamanan: Ia bersikeras agar Meksiko dan Kanada membendung aliran obat-obatan terlarang dan migran melintasi perbatasan.

“Pasar keuangan belum bereaksi sejauh ini, karena banyak investor memandang ancaman tersebut sebagai taktik tawar-menawar dari pihak Trump,” Forbes kontributor Nick Sargen menulis.

Inilah yang diusulkan Trump:

• Tarif 25% untuk semua barang yang berasal dari Meksiko dan Kanada, untuk menghentikan aliran fentanil dan migran melintasi perbatasan AS.
• Selama kampanye presiden, Trump mengatakan dia akan mengenakan tarif setidaknya 60% pada impor dari Tiongkok. Setelah pemilu tahun 2024, dia mengatakan akan menambahkan 10% “di atas tarif tambahan apa pun” pada semua barang yang berasal dari Tiongkok sampai mereka menghentikan produksi fentanil.
• Trump mengusulkan tarif 100% terhadap barang-barang yang berasal dari negara-negara BRICS (Tiongkok, Rusia, Brasil, Afrika Selatan, India, Iran, Mesir, Etiopia, dan Uni Emirat Arab) jika blok tersebut menciptakan mata uang yang menggantikan dolar AS untuk transaksi perdagangan internasional. Saat ini, dolar adalah mata uang utama untuk transaksi perdagangan internasional, namun tahun lalu, Presiden Brasil Luiz Inácio Lula da Silva meminta negara-negara BRICS untuk menciptakan alternatif. Dia mengatakan negara-negara yang tidak ingin menggunakan dolar tidak perlu menggunakan dolar, dan menambahkan bahwa hal ini juga memungkinkan negara-negara BRICS memiliki lebih banyak pilihan pembayaran dan perlindungan.
• Trump baru-baru ini mengancam akan menerapkan tarif non-spesifik terhadap Uni Eropa jika blok perdagangan tersebut tidak meningkatkan impor minyak dan gas AS.

ForbesKemenangan Donald Trump Menimbulkan Ketidakpastian Bagi Industri Kerajinan BirOleh Hudson Lindenberger

Produk Apa yang Bisa Lebih Mahal?

Tarif bahan mentah seperti baja atau aluminium dapat membuat harga ponsel dan laptop melambung tinggi, menurut True Tamplin, sebuah Forbes kontributor keuangan pribadi.

“Misalnya, tarif ad valorem 10% untuk laptop seharga $1.000 akan menambah $100 pada harganya,” tulis Tamplin.

Bir Modelo atau Corona yang sesekali Anda buat, yang dibuat di Meksiko, juga bisa naik, kata Kate Benot, analis utama di Sightlines. Forbes kontributor roh Don Tse.

“Secara tidak langsung, mereka juga cenderung menaikkan harga bir secara keseluruhan, bahkan bir yang dibuat di AS atau negara-negara yang tidak dikenakan tarif,” kata Bernot kepada Tse.

“Jika bir paling populer di suatu negara tiba-tiba menjadi lebih mahal, hal ini memberikan izin kepada produsen lain untuk menaikkan harga juga.” kata Bernot.

Barang lain yang bisa menjadi lebih mahal:

• Bahan makanan, seperti alpukat, tomat, bawang putih, dan produk lainnya dari Meksiko.
• Barang elektronik dan peralatan, termasuk mesin cuci, laptop, telepon dan TV, yang dibuat dari suku cadang impor dari Kanada dan Tiongkok
• Pakaian, sepatu dan barang sehari-hari lainnya dibuat di luar negeri
• Perlengkapan perbaikan rumah seperti kayu, baja dan cat
• Mobil seperti Nissan Sentra dan Mercedes-Benz GLB dirakit di Meksiko

“Industri yang banyak terpapar barang impor—ritel, elektronik, dan bahkan pertanian—bisa menghadapi tantangan besar,” Forbes kontributor pasar, tulis Frank Holmes.

ForbesBagaimana Usulan Tarif Akan Mempengaruhi Penjualan Bir ImporOleh Jangan Tse

Bagaimana Tarif Bekerja pada Pemerintahan Terakhir Trump?

Akar potensi perang dagang dimulai pada masa jabatan pertama Trump. Sebuah laporan pada saat itu menunjukkan bahwa AS mengalami PHK di sektor manufaktur mulai tahun 2001, sementara Tiongkok terlibat dalam praktik perdagangan yang tidak adil, sehingga menghasilkan surplus perdagangan yang besar dengan AS. AS juga menuduh Tiongkok melakukan pencurian kekayaan intelektual—risiko yang semakin besar terhadap keamanan nasional .

“Selama satu setengah tahun berikutnya, AS menerapkan tarif bertahap terhadap impor dari Tiongkok yang pada akhirnya mencakup sekitar setengah dari barang yang dikirim ke AS,” kata Sargen, seorang kontributor pasar keuangan.

Harga naik 12% pada produk-produk seperti mesin cuci dan pengering, berdasarkan studi tahun 2019 yang dilakukan oleh Federal Reserve Board dan Universitas Chicago. Dan perusahaan-perusahaan AS kehilangan setidaknya $1,7 triliun kapitalisasi pasar, menurut studi tahun 2020 yang dilakukan oleh Federal Reserve Bank di New York dan Columbia University.

“Tarif berdampak pada nilai saham perusahaan AS karena ternyata kenaikan tarif merupakan bentuk kebijakan industri yang merugikan perusahaan dan investor AS,” Forbes kontributor kepemimpinan, tulis Stuart Anderson pada saat itu.

Tiongkok dan India terutama melakukan pembalasan terhadap tarif impor aluminium dan baja yang dikenakan Trump pada tahun 2018, namun para ahli yakin tarif baru Trump dapat memberikan dampak yang lebih signifikan, kata Sargen. Tiongkok telah mengeluarkan undang-undang sejak tahun 2018 untuk merespons tarif AS dengan lebih baik dan Presiden Biden tidak hanya mempertahankan tarif Trump, namun ia juga mengenakan tarif tambahan terhadap Tiongkok.

Banyak investor percaya bahwa ancaman tarif Trump hanyalah apa yang dikatakan Sargen: sebuah taktik negosiasi.

ForbesBagaimana Tarif Trump Dapat Membentuk Perdagangan Energi AS-Meksiko pada tahun 2025Oleh Aldo Flores-Quiroga

Mengapa Konsumen Khawatir?

Meskipun tarif bisa efektif dalam negosiasi, namun hal ini berisiko menimbulkan tindakan balasan dari negara pengekspor, yang berpotensi menyebabkan hilangnya lapangan kerja, kenaikan harga, dan biaya hidup yang lebih tinggi di dalam negeri, tulis Sargen. Namun, kenaikan harga kemungkinan besar tidak akan terus berlanjut.

“Perubahan harga akibat tarif biasanya terjadi sekaligus,” Bill Conerly, Forbes tulis kontributor kepemimpinan.

Ada juga risiko efek limpahan. Pengecer yang mengimpor barang akan menaikkan harga untuk menyerap biaya tarif, namun produsen dalam negeri, yang tidak terkena dampak tarif, akan merasa berani dan mungkin akan menaikkan harga juga.

Kita melihat hal ini pada masa jabatan pertama Trump ketika harga mesin cuci dan pengering naik 12%. Mesin cuci dikenakan tarif, sedangkan pengering tidak.

ForbesAkankah Usulan Tarif Donald Trump Membantu atau Merugikan Usaha Kecil?Oleh Rohit Arora

Akankah Harga Naik?

Ada kemungkinan bahwa harga akan naik untuk semua orang – konsumen dan pengecer – tetapi hal ini tidak dijamin.

Pengecer global seperti Macy’s atau Kroger harus melakukan diversifikasi pilihan sumber dan memperkuat hubungan pemasok melalui kontrak jangka panjang jika mereka ingin tetap kompetitif di pasar yang terikat tarif, Forbes kontributor ritel Shelley E. Kohan menulis.

Di sisi lain, vendor di situs seperti Amazon, Etsy, dan Temu memiliki lebih banyak pilihan.

Sebagai Forbes kontributor ritel Kiri Masters menulis, undang-undang de minimis memungkinkan platform langsung ke konsumen seperti Temu berpotensi menghindari tarif pada pengiriman individu hingga $800 per hari, sementara pengecer dan penjual tradisional yang mengimpor dalam jumlah besar akan menghadapi dampak penuhnya.

The Wall Street Journal melaporkan bahwa pengecer sudah mulai membeli dalam jumlah besar, yang menurut Kohan bisa menjadi pertaruhan besar.

“Meskipun beberapa pengecer telah membuat komitmen untuk meningkatkan pembelian barang dari sumber luar negeri, hal ini bisa menjadi pengeluaran modal yang besar yang mungkin tidak menghasilkan margin yang direncanakan namun malah dapat menyebabkan kelebihan stok atau penurunan harga yang berlebihan,” kata Kohan.

Namun, ada pengecer yang ingin mengambil keuntungan dari pembelian panik pengecer lain. Pengecer dengan model bisnis pembelian merek sekunder seperti TJX, perusahaan induk TJ Maxx dan Marshalls, melihat tarif sebagai sebuah peluang. CEO perusahaan, Ernie Herrman, mengatakan dalam laporan pendapatan baru-baru ini bahwa perusahaan berharap produsen akan menyediakan persediaan sebelum tarif diberlakukan, sehingga menciptakan surplus barang dan menurunkan harga. TJX membeli barang setelah sampai di AS, sehingga memungkinkannya menurunkan harga 20 hingga 60%.

ForbesTarif Donald Trump akan memaksa Amazon memilih antara harga rendah atau penjual ASOleh Kiri Masters

Bagaimana Konsumen Mempersiapkan Diri?

Saat Anda bersiap menghadapi potensi tagihan belanjaan yang lebih tinggi dan biaya hidup yang lebih tinggi secara keseluruhan, Forbes kontributor Taylor Bauldwin menyarankan agar Anda mencari pengecer diskon atau grosir, seperti Costco dan Sam’s Club. Ini bisa menjadi pilihan bagus untuk bahan makanan, peralatan, dan elektronik.

Pasar petani lokal di beberapa daerah juga bisa menjadi pilihan bahan makanan. Ada peringatan: Ketika permintaan terhadap toko lokal dan musiman meningkat, hal ini juga dapat menaikkan harga.

“Meningkatnya biaya produksi akibat tarif menggarisbawahi bagaimana kebijakan global dapat berdampak langsung pada pengeluaran sehari-hari konsumen,” tulis Bauldwin.

Anggota awak Ekspedisi 72 di Stasiun Luar Angkasa Internasional (ISS) mengakhiri minggu mereka dengan instalasi perangkat keras sains utama. Sementara itu, para kosmonot menikmati permulaan yang layak pada hari Jumat, memulihkan diri dari perjalanan luar angkasa sehari sebelumnya. Pembaruan Perangkat Keras Sains Insinyur Penerbangan NASA Don Pettit dan Nick Hague menyelesaikan pekerjaan pada Latihan Eksplorasi yang Ditingkatkan Eropa (…)

RisalahPos.com Network

Related

Ekspedisi 71 difokuskan pada persiapan misi pasokan ulang kargo dengan Cygnus, melakukan perawatan pakaian antariksa, dan melaksanakan berbagai tugas ilmiah. Anggota kru juga berlatih untuk menangkap Cygnus dengan robot dan terlibat dalam kegiatan perawatan dan penelitian rutin.

Pada Stasiun ruang angkasa Internasional (ISS), kru Ekspedisi 71 mengalihkan perhatiannya ke misi kargo AS yang akan datang, pekerjaan pakaian antariksa, dan berbagai ilmu kehidupan pada hari Senin, 29 Juli. NASAAnggota Uji Terbang Awak Boeing memulai minggu ini dengan memperbaiki pakaian terbang Starliner dan sistem pendukung kehidupan pesawat antariksa tersebut setelah melakukan tugas penelitian ringan pada pagi hari.

Hitungan Mundur Peluncuran Misi Kargo

Misi kargo berikutnya untuk memasok kembali para penghuni yang tinggal dan bekerja di ISS sedang menghitung mundur hingga peluncuran pada pukul 11:28 pagi. Waktu Timur Tengah pada hari Sabtu dari Kennedy Space Center di Florida. Pesawat kargo antariksa Cygnus milik Northrop Grumman akan diluncurkan di atas RuangX Roket Falcon 9 membawa 8.200 pon ilmu pengetahuan, perlengkapan, dan perangkat keras untuk stasiun tersebut. Cygnus akan mengorbit Bumi selama lebih dari satu setengah hari sebelum mendekati pos terdepan orbital tempat lengan robot Canadarm2 akan menunggu untuk menangkap pesawat antariksa tersebut.

Manuver Robotik dan Persiapan Kedatangan

Teknisi Penerbangan NASA Matthew Dominick dan Jeanette Epps menghabiskan hari Senin mempersiapkan kedatangan Cygnus dengan meninjau profil misinya dan berlatih manuver penangkapan robot di komputer. Dominick akan memerintahkan Canadarm2 untuk menangkap Cygnus pada pukul 5 pagi tanggal 5 Agustus sementara Epps mendukungnya dan memantau pendekatan serta aktivitas pertemuan. Setelah itu, pengendali robot di darat akan mengambil alih Canadarm2 dari jarak jauh dan memandu Cygnus menuju port modul Unity yang menghadap Bumi, tempat ia akan dikawinkan selama lima setengah bulan.

Perawatan Pakaian Antariksa dan Pemecahan Masalah Laboratorium

Insinyur Penerbangan NASA Mike Barratt memulai harinya dengan memeriksa perangkat keras pipa yang disimpan di modul Zarya sebelum menukar komponen dan mengonfigurasi pakaian antariksa AS di ruang kedap udara Quest. Astronot NASA Tracy C. Dyson menghabiskan paginya di modul laboratorium Columbus untuk memecahkan masalah rak MARES, atau Sistem Penelitian dan Latihan Atrofi Otot, lalu menghabiskan sore harinya dengan memasang braket pegangan laci pada sepasang rak Fasilitas Penelitian Manusia.

Pemeriksaan dan Operasi Kru Starliner

Komandan Starliner Butch Wilmore dan Pilot Suni Williams memasuki wahana antariksa mereka pada Senin sore dan memeriksa sistem airnya, memanggil personel misi Boeing untuk sebuah konferensi, lalu mengenakan pakaian penerbangan mereka sebentar untuk uji tekanan. Wilmore memulai paginya di modul Harmony stasiun dengan merakit sentrifus BioServe sementara Williams meninjau prosedur pengoperasian asisten robot Astrobee yang terbang bebas.

Kosmonot Fokus pada Penelitian dan Pemeliharaan Luar Angkasa

Tiga kosmonot laboratorium yang mengorbit tersebut memfokuskan kembali aktivitas mereka pada hari Senin untuk melakukan penelitian ruang angkasa standar dan tugas pemeliharaan laboratorium setelah seminggu melakukan tugas inspeksi di pos terdepan orbital tersebut. Roskosmos segmen. Insinyur Penerbangan Nikolai Chub bekerja sepanjang hari di bidang sains, pertama-tama mempelajari kemampuan printer 3D untuk membuat peralatan dalam gravitasi mikro, kemudian meneliti bagaimana medan magnet dan listrik memengaruhi fisika fluida, sebelum akhirnya memasang perangkat keras untuk mengambil gambar atmosfer Bumi pada malam hari dalam panjang gelombang mendekati ultraviolet.

Insinyur Penerbangan Alexander Grebenkin memasang sensor pada dirinya sendiri pada pagi hari untuk 24 sesi pengukuran denyut jantung dan tekanan darahnya. Setelah itu, ia mengarahkan kamera ke luar jendela stasiun untuk mengambil gambar untuk sepasang studi observasi Bumi. Pada awal shift kerjanya, Komandan stasiun Oleg Kononenko memasang kabel perangkat keras deteksi radiasi dan kemudian menginventarisasi jatah makanan.