Penelitian baru menunjukkan bahwa penduduk pulau purba mungkin bermigrasi melintasi Pasifik sebagai respons terhadap perubahan curah hujan. Ketika wilayah barat semakin kering dan wilayah timur semakin basah, orang-orang mungkin mengikuti air untuk bertahan hidup. Penelitian baru dari Universitas Southampton dan Universitas East Anglia (UEA) menunjukkan adanya perubahan besar dalam iklim Pasifik Selatan (…)

JetMedia Digital Agency

Related

White Sox yang jauh lebih baik memasuki bulan Januari dengan pertanyaan tersisa tentang beberapa tempat di daftar. Meskipun terdapat penambahan yang signifikan pada susunan pemain dan staf pitching, White Sox masih jauh dari tim yang lengkap, dan mungkin sedang mencari bala bantuan lebih banyak. Di antara posisi dengan pertanyaan yang tersisa adalah outfield – khususnya lapangan kanan. White Sox telah menambahkan beberapa opsi terbaik di Everson Pereira dan Jarred Kelenic yang mungkin membutuhkan banyak waktu di lapangan kanan, tetapi pemain luar veteran untuk memberikan kedalaman bisa menjadi tambahan yang masuk akal. Satu nama yang menurut saya menarik bagi White Sox adalah mantan Si Kembar Max Kepler.

Kepler, memasuki musim usianya yang ke-33, menghabiskan sepuluh musim liga besar pertama bersama Minnesota Twins, di mana ia menghadapi White Sox sebanyak 120 kali. Kepler melakukan 11 home run dalam 65 pertandingan di Rate Field selama masa jabatannya di Twins, meskipun White Sox menahannya dengan OPS 0,727 secara keseluruhan. Kepler telah membukukan OPS lebih dari 0,700 dalam tujuh dari sepuluh musim penuh liga besarnya, meskipun dua musim terakhirnya sedikit mengecewakan. Kepler meninggalkan Minnesota sebelum tahun 2025 dan menandatangani kontrak satu tahun dengan Philadelphia Phillies, di mana ia mencetak 0,216/.300/.391 dalam 127 pertandingan. Meskipun garis tebasnya mundur selangkah, ia meningkatkan total home runnya dari 8 pada tahun 2024 menjadi 18 pada tahun 2025.

KEPLER MENCINTAI TANAH!

Itu berarti 5⃣ home run berturut-turut vs Bauer untuk Max. #MNTwins pic.twitter.com/Uw0OElejVw

— Kembar Minnesota (@Kembar) 13 Juli 2019

Musim Max Kepler tahun 2025 lebih kuat dari yang terlihat

Jika dilihat sekilas, musim Kepler 2025 sedikit lebih baik daripada yang terlihat di permukaan. Persentase kuadratnya, persentase barel, dan kecepatan keluar rata-rata semuanya di atas rata-rata liga. Kepler berjalan dengan kecepatan 10%, berada di peringkat persentil ke-72 dalam bisbol. XBA-nya sebesar 0,246 sedikit lebih tinggi dari nilai sebenarnya 0,216, yang menyiratkan bahwa mungkin ada nasib buruk yang terlibat. Dia membukukan karir 0,770 OPS melawan lemparan tangan kanan, dan jumlahnya menurun saat melawan lemparan tangan kiri. Pada tahap karirnya saat ini, Kepler mungkin lebih merupakan pilihan peleton, namun ia mewakili kehadiran pemain kidal yang solid melawan pemain sayap kanan dan bisa menjadi pasangan yang cocok untuk pukulan kanan Everson Pereria.

Secara defensif, Kepler berada di peringkat rata-rata liga di OAA, yang mengukur jangkauan. Peringkat lengannya sedikit di bawah rata-rata, dan dia tidak lebih dari seorang pelari rata-rata pada saat ini dalam karirnya. Itu masih akan mewakili peningkatan atas Mike Tauchman, yang melakukan tugas lapangan yang tepat pada tahun 2025 dan berada di peringkat terbawah dalam kategori paling defensif.

Kepler akan berusia 33 tahun sepanjang musim 2025, dan seharusnya masih memiliki lebih banyak pemain tersisa meskipun memiliki karir MLB yang panjang. Angka-angka yang mendasarinya menunjukkan bahwa musim buruknya pada tahun 2025 bisa jadi merupakan hal yang aneh dan dia akan berusaha memanfaatkan kekuatan dan produktivitas yang membuatnya menjadi andalan tim Kembar selama beberapa musim.

White Sox mungkin memilih untuk menginvestasikan sisa sumber daya mereka pada staf pelempar dan bekerja dengan peleton Kelenic/Pereira di lini luar, tetapi kedalaman bukanlah hal yang buruk. Jika White Sox ingin melakukan peningkatan dengan harga terjangkau di bidang kanan, Kepler mungkin merupakan pilihan paling menarik.

Masih ada satu bulan lagi hingga pelempar dan penangkap melapor untuk Pelatihan Musim Semi, sehingga White Sox memiliki banyak waktu untuk terus melakukan peningkatan dan menyelesaikan daftar pemain. Kita akan lihat apakah mantan rival divisi itu akan menjadi tambahan berikutnya di klub bola White Sox yang menarik.

Pada tanggal 6 Desember 2020, pesawat ruang angkasa Hayabusa2 menurunkan sampel murni dari Asteroid Ryugu di Outback Australia, menjadi misi pengembalian sampel asteroid kedua di dunia, setelah misi Hayabusa pertama yang dikembalikan sampel berdebu dari Asteroid Itokawa pada 2010. Tetapi Hayabusa2 masih memiliki lebih banyak yang ditawarkan.

Pesawat ruang angkasa yang sama saat ini sedang dalam perjalanan ke ruang angkasa yang jauh, yang bertujuan untuk merobek lebih banyak sampel untuk membantu para ilmuwan menyusun kisah asal tata surya. Namun, pengamatan asteroid baru -baru ini mengungkapkan bahwa Hayabusa2 mungkin tidak dapat mendarat pada target barunya.

Asteroid 1998 KY26 adalah objek kecil yang dekat-tanah yang dianggap mengandung sekitar satu juta galon air. Berputar begitu cepat sehingga satu hari di batu berakhir hampir segera setelah dimulai, menurut NASA. Hayabusa2 diatur untuk bertemu dengan asteroid pada tahun 2031 sebagai bagian dari misi yang diperluas untuk mengumpulkan lebih banyak debu dan batu langsung dari sumbernya.

Sekarang, menggunakan beberapa observatorium di seluruh dunia, para astronom mengumpulkan lebih banyak data tentang target baru Hayabusa2 dan menemukan bahwa itu hampir tiga kali lebih kecil dan berputar lebih cepat dari yang diperkirakan, menurut sebuah makalah baru yang diterbitkan di Komunikasi Alam.

Tidak jelas untuk pendaratan

Para peneliti di balik makalah baru ini menggabungkan pengamatan baru -baru ini dengan data radar sebelumnya, mengungkapkan bahwa asteroid hanya memiliki lebar 36 kaki (11 meter), yang bertentangan dengan 98 kaki (30 meter). Terlebih lagi, asteroid berputar sekitar dua kali lebih cepat dari yang disarankan data sebelumnya.

“Kami menemukan bahwa realitas objek benar-benar berbeda dari apa yang sebelumnya digambarkan sebagai,” Toni Santana-Ros, seorang peneliti dari University of Alicante, Spanyol, dan penulis utama makalah baru, mengatakan dalam sebuah pernyataan. “Suatu hari di asteroid ini hanya berlangsung lima menit!”

Target pertama Hayabusa2 diukur dengan lebar hampir 3.000 kaki (900 meter). Pesawat ruang angkasa mendarat di Asteroid Ryugu pada 22 Februari 2019, untuk pertama kalinya, kemudian kembali untuk touchdown kedua pada Juli 2019 untuk mengumpulkan sampel bawah permukaan dari kawah yang telah dibuat dengan pendaratan pertama. Sesaat sebelum mengantarkan sampelnya di Bumi, Badan Antariksa Jepang (JAXA) mengumumkan perpanjangan ke misi Hayabusa2 dan target kedua yang beruntung.

Tantangan yang lebih besar menunggu

Tidak seperti target pertamanya, bagaimanapun, pendaratan kedua Hayabusa2 akan terbukti jauh lebih menantang karena ukuran asteroid yang kecil dan rotasi cepat. Tim di belakang penelitian baru menggunakan teleskop yang sangat besar di Observatorium Selatan Eropa dan instrumen lain untuk mengamati KY26 1998 sebagai persiapan untuk pertemuan misi yang akan datang.

“Kisah yang luar biasa di sini adalah bahwa kami menemukan bahwa ukuran asteroid sebanding dengan ukuran pesawat ruang angkasa yang akan mengunjunginya! Dan kami dapat mengkarakterisasi objek sekecil itu menggunakan teleskop kami, yang berarti bahwa kami dapat melakukannya untuk benda lain di masa depan,” kata Santana-Ros. “Metode kami dapat berdampak pada rencana untuk eksplorasi asteroid mendekati-bumi di masa depan atau bahkan penambangan asteroid.”

Ini memiliki bakat pertemuan yang sangat menarik! Sekarang kita hanya perlu menunggu – dengan impatien – untuk 2031 untuk tiba.

Perdana Menteri Shigeru Ishiba pada hari Jumat bersumpah untuk mengingat “penyesalan” Jepang atas Perang Dunia II ketika negara terus mengejar perdamaian 80 tahun sejak penyerahannya, menjadi perdana menteri pertama dalam lebih dari satu dekade yang menggunakan istilah pada upacara peringatan tahunan untuk perang mati.

Ishiba telah memilih untuk tidak mengeluarkan pernyataan yang diakhiri dengan kabinet untuk peringatan ke-80, tidak seperti para pemimpin masa lalu yang melepaskannya untuk tonggak ke-50, 60, dan ke-70. Pernyataan tersebut telah diteliti secara ketat oleh negara -negara Asia lainnya yang menderita di bawah agresi masa perang Jepang.

Berbicara pada upacara pemerintah di Tokyo untuk menandai berakhirnya Perang Dunia II, Ishiba melipatgandakan komitmen negaranya terhadap perdamaian dalam menghadapi konflik global yang sedang berlangsung, menekankan pentingnya para penyintas yang menua yang mewariskan kenangan “menyakitkan” dari perang kepada generasi mendatang.

“Kita tidak boleh mengulangi kehancuran perang. Kita tidak akan pernah melakukan kesalahan dalam memilih jalan yang harus diambil,” kata Ishiba ketika menangani acara tahunan untuk pertama kalinya.

“Penyesalan dan pelajaran dari perang itu harus sekali lagi diukir dalam hati kami,” katanya.

Dia menjadi perdana menteri Jepang pertama sejak 2012 yang menggunakan kata “penyesalan” pada upacara peringatan tahunan. Namun, mengikuti preseden yang ditetapkan oleh para pendahulunya baru -baru ini, ia tidak secara langsung menyebutkan agresi masa perang Jepang dan penderitaan yang disebabkannya di seluruh Asia.

Momen keheningan diamati pada siang hari, pada waktu yang sama 80 tahun yang lalu ketika Kaisar Hirohito menyatakan penyerahan negaranya dalam siaran radio.

Kaisar Naruhito, disertai oleh Permaisuri Masako, juga menyatakan “penyesalan yang dalam” di peringatan itu, dengan mengatakan bencana perang tidak boleh diulangi.

Peserta, termasuk sekitar 3.400 anggota keluarga dari mereka yang terbunuh, berduka sekitar 3,1 juta korban perang di Jepang. Jumlahnya termasuk korban pemboman atom AS di Hiroshima dan Nagasaki.

Hajime Eda, 82, yang baru berusia dua tahun ketika ayahnya yang berusia 31 tahun, seorang prajurit di Angkatan Darat, meninggal, mencatat bahwa masih ada banyak orang yang menjadi korban tindakan agresi, konflik etnis dan konfrontasi agama.

“Setelah mengalami tingkat keparahan dari apa yang terjadi setelah perang, negara kita harus memanfaatkan kesempatan untuk menekankan kekosongan pertempuran, kesulitan rekonstruksi dan berharga perdamaian di dunia,” kata Eda kepada upacara itu.

Pengecualian pengalaman masa perang telah mengambil urgensi yang lebih besar karena penuaan para penyintas. Untuk pertama kalinya, lebih dari setengah peserta pada upacara peringatan lahir setelah perang.

Ishiba memilih untuk tidak mengunjungi Kuil Yasukuni di Tokyo untuk peringatan ke -80. Kuil itu adalah sumber gesekan diplomatik karena menghormati para penjahat perang yang dihukum bersama dengan jutaan orang mati.

Namun, sebagai kepala Partai Demokrat Liberal yang berkuasa, ia mengirim persembahan ritual ke Kuil Shinto, sebuah langkah yang tampaknya bertujuan untuk menenangkan basis dukungan konservatif partainya.

Dia meletakkan bunga -bunga di Pemakaman Nasional Chidorigafuchi di Tokyo, di mana sisa -sisa sekitar 370.000 tentara dan warga yang tidak dikenal dikebumikan.

Peristiwa berlangsung karena cengkeraman Ishiba pada kekuasaan telah secara signifikan melemah setelah hasil buruk partainya dalam pemilihan baru -baru ini. Dia telah menghadapi panggilan dari beberapa anggota partai Hawkish untuk tidak mengesampingkan pernyataan ke -70 yang dibuat oleh Perdana Menteri Shinzo Abe, yang diyakini telah mencari diakhirinya praktik berulang kali mengeluarkan permintaan maaf atas perang.

Jepang telah menghabiskan beberapa dekade sejak perang berkomitmen untuk mempromosikan perdamaian di bawah konstitusi yang mengumumkan perang, yang memungkinkan penggunaan kekuatan hanya untuk pertahanan diri.

Namun, sejarah masa perang telah lama tegang hubungan Jepang dengan Cina dan Korea Selatan. China bertarung dengan apa yang disebutnya Perang Perlawanan tahun 1937-1945 terhadap agresi Jepang, sementara Semenanjung Korea berada di bawah pemerintahan kolonial Jepang dari tahun 1910 hingga 1945.

Amerika Serikat, yang berperang sengit dengan Jepang setelah serangan 1941 di Pearl Harbor dan kemudian menjatuhkan bom atom di Hiroshima dan Nagasaki pada tahun 1945, telah menjadi sekutu keamanan terdekat Jepang sejak perang.

Pada upacara minggu lalu menandai 80 tahun sejak pemboman atom, Ishiba menekankan perlunya Jepang untuk bekerja menuju dunia yang bebas dari perang nuklir dan senjata nuklir.

Rusia telah mengacungkan ancaman nuklirnya ketika perangnya di Ukraina berlanjut, sementara Korea Utara terus memajukan program nuklir dan rudalnya. Pada bulan Juni, Amerika Serikat menyerang situs nuklir Iran.

© Kyodo

Toymaker Mattel, Inc., sebagai bagian dari strategi yang lebih luas untuk mengubah garis mainannya menjadi merek gaya hidup multi-generasi, meluncurkan klub sosial UNO pertamanya, pengalaman bermain game secara langsung yang dirancang untuk menarik bagi para pemain UNO usia 21 tahun ke atas.

Klub Sosial UNO perdana akan memiliki dekorasi uno warna -warni, meja permainan, dan fasilitas lainnya, dan akan berlokasi di salah satu ibu kota anak -anak di dunia, Las Vegas.

Ke depan, Mattel berencana untuk menjadi tuan rumah pop-up klub sosial UNO tambahan di bar dan tempat-tempat lain di seluruh negeri, dengan menu minuman bertema, turnamen UNO, dan peluang foto yang cocok untuk berbagi media sosial.

Produsen mainan raksasa ini menanggapi tren penjualan dan survei yang menunjukkan bahwa kolektor dan pemain game dewasa adalah populasi pembelian mainan yang tumbuh paling cepat, dan bahwa konsumen Gen Z sangat ingin pengalaman langsung.

Kontes Video Tiktok Untuk Kesempatan Bermain

UNO Social Club pertama akan berlokasi di Palms Casino Resort. Mattel mengundang penggemar UNO 21 dan lebih tua untuk bersaing mendapat kesempatan untuk memenangkan dua malam menginap di resor, dan bermain di Uno Suite, dengan mengirimkan video Tiktok.

Agar memenuhi syarat untuk kontes, penggemar harus membuat video menggunakan filter kartu Reverse UNO dan menandai video mereka dengan #unosocialclub dan #MattelContest. Kontes berlangsung dari hari ini hingga 19 Juni. Tinggal dua hari di klub sosial dijadwalkan pada 18 Juli hingga 20 Juli.

UNO, permainan kartu terlaris, diciptakan pada tahun 1971 oleh Merle Robbins, seorang tukang cukur Cincinnati yang menjual hak atas permainan kepada perusahaan mainan, game internasional. Mattel memperoleh game internasional, dan merek UNO, pada tahun 1992.

Kesederhanaan membuat uno menjadi hit

Selama bertahun -tahun Mattel telah menciptakan ratusan versi baru dari permainan, termasuk set bertema yang menampilkan karakter hiburan atau tim olahraga, dan menciptakan cara -cara baru untuk memainkannya. Sejarawan dan konsultan mainan Chris Byrne, dalam bukunya Waktu mainan!: Dari hula hoop ke he-man hingga kuda nil lapar hungy, melihat kembali mainan yang paling dicintai selama beberapa dekade yang lalu, mencatat bahwa alasan utama popularitas game adalah kesederhanaannya.

Semua instruksi dicetak pada kartu “sehingga orang bisa duduk dan mulai bermain – komponen penting dari permainan hit,” tulis Byrne.

Mattel, seperti pesaing utama AS Hasbro, telah berfokus pada pengumpulan orang dewasa dan pasar permainan sebagai pendorong pertumbuhan utama. Mattel telah mengeksplorasi cara-cara baru untuk memperluas jangkauan merek ikoniknya, termasuk bermitra dengan pemasar olahraga dan hiburan Athlife, Inc. untuk membuat acara bermerek mainan di Sports Arenas, seperti Barbie Game Days tahun lalu dan Barbie Game Nights di pertandingan baseball dan basket.

Ketua dan CEO Mattel Ynon Kreiz, dalam kuartal keempat perusahaan dan panggilan pendapatan setahun penuh pada bulan Februari, mengatakan strategi melengkung Mattel adalah “memanfaatkan kekuatan merek kami untuk menciptakan nilai tambahan di luar apa yang biasa kami lakukan sebagai perusahaan terutama hanya dalam bisnis mainan.”

Mattel mencari untuk menciptakan pengalaman dan kemitraan baru menggunakan mereknya. “Ini adalah merek yang memiliki nilai warisan,” kata Kreiz pada panggilan itu, dan “sangat terkini, sangat budaya, dan benar -benar menggerakkan jarum.”

Dalam sebuah pernyataan yang mengumumkan peluncuran klub sosial UNO, Ray Adler, wakil presiden dan kepala pertandingan global di Mattel, mengatakan klub -klub itu dirancang “untuk menata kembali apa yang bisa terjadi pada Game Night – menyatukan orang -orang untuk kesenangan, koneksi dunia nyata, dan sedikit kompetisi persahabatan.”

“UNO Social Club di Las Vegas hanyalah permulaan,” kata Adler.

Microsoft dan OpenAI memiliki hubungan simbiosis, di mana OpenAI memberikan miliaran modal kepada laboratorium AI startup dan sebagai imbalannya mendapatkan akses awal ke model-model mutakhir yang kini dimasukkan ke dalam rangkaian perangkat lunak produktivitas Microsoft. Namun, kedua perusahaan telah menuju ke arah yang berbeda, dan Reuters dilaporkan hari ini bahwa Microsoft ingin menambahkan lebih banyak model ke produk 365 Copilot yang tidak dibuat oleh OpenAI.

Alasannya, menurut laporan tersebut, adalah bahwa Microsoft menganggap model GPT-4 OpenAI yang mutakhir terlalu mahal dan tidak cukup cepat untuk memuaskan pelanggan perusahaannya. Copilot 365 adalah asisten bertenaga AI yang dibangun dalam rangkaian aplikasi produktivitas Microsoft termasuk Word dan PowerPoint. Alat ini seharusnya menyerap semua data perusahaan dan melakukan banyak hal, seperti memberi pengguna kemampuan untuk menemukan informasi dengan cepat tanpa perlu menelusuri aplikasi yang berbeda; dengan cepat membuat daftar unit bisnis perusahaan yang paling menguntungkan; atau secara instan meringkas rapat dan email.

Dia diperkirakan untuk melakukan hal-hal tersebut, namun pelanggan dan orang dalam masih dikecewakan oleh Copilot 365, yang dikenakan biaya tambahan $30 per bulan per pengguna dalam tim. Baru-baru ini Orang Dalam Bisnis Ceritanya, karyawan Microsoft yang berbicara secara anonim menyebut alat tersebut “mengerikan” dan “menarik perhatian”, 75% tidak berfungsi dengan baik. Di sisi pelanggan, Orang Dalam Bisnis mengutip survei terhadap 123 pemimpin TI yang diterbitkan oleh konsultan manajemen Gartner, yang menemukan hanya empat yang mengatakan Copilot memberikan nilai signifikan bagi perusahaan mereka. Perlu dicatat bahwa beberapa cerita lain telah melaporkan tentang perusahaan yang telah menemukan manfaat dalam penggunaan model bahasa besar, seperti dengan menyederhanakan dukungan pelanggan.

Beberapa pelanggan yang diajak bicara Orang Dalam Bisnis secara khusus mencatat bahwa 365 Copilot terlalu mahal.

ChatGPT OpenAI adalah model umum yang terdepan, yang berarti model ini dilatih pada data yang sangat luas dan bisa lebih mahal serta lambat dijalankan; itulah sebabnya sebagian besar model ditawarkan dalam versi “ringan” yang melakukan inferensi atau “pemikiran” yang kurang intensif. Microsoft telah melatih modelnya sendiri yang lebih kecil seperti yang disebut Phi-4, dan Reuters melaporkan bahwa sumber yang berbicara kepada outlet tersebut mengatakan bahwa perusahaan sedang mencari untuk “menyesuaikan model bobot terbuka lainnya untuk membuat 365 Copilot lebih cepat dan efisien.”

Di satu sisi, masuk akal jika Microsoft ingin mengurangi ketergantungannya pada OpenAI. Jika perusahaan ini benar dan AI akan menjadi perubahan generasi berikutnya dalam komputasi, mengandalkan perusahaan independen untuk teknologi inti bukanlah ide bagus.

Microsoft telah menggelontorkan miliaran dolar ke OpenAI dan akan menerima 75% keuntungannya hingga mencapai titik impas atas investasinya, dan itupun masih akan memegang saham besar di startup tersebut. Perusahaan pada dasarnya harus melakukan lindung nilai atas taruhannya—membangun model internalnya sendiri sambil tetap menyimpan tiket lotre di OpenAI jika perusahaan terus melanjutkan trennya saat ini.

Meski menjadi yang terdepan saat ini, beberapa orang yang skeptis terhadap OpenAI mengatakan bahwa kita mungkin belum mengetahui pemenang sejati dalam perlombaan AI (jika teknologi ini revolusioner seperti yang kita yakini). Seperti halnya banyak mesin pencari yang online pada tahun 90an, namun dengan cepat dikalahkan ketika Google yang terlambat muncul. Microsoft mungkin bijaksana untuk melakukan lindung nilai.

Data yang baru dirilis dari platform periklanan e-commerce Pacvue mengungkapkan persaingan yang semakin ketat di antara penjual Amazon selama Cyber ​​Monday, dengan biaya iklan meningkat tajam karena merek bersaing untuk mendapatkan pembeli di saat-saat terakhir. Belanja iklan secara keseluruhan meningkat 23,3% dari tahun ke tahun, sementara biaya per klik melonjak 15,8% dibandingkan tahun 2023, mencapai $2,12. Lonjakan investasi periklanan terjadi di tengah rekor volume belanja online – Adobe Analytics melaporkan bahwa konsumen AS menghabiskan $12,4 miliar di Cyber ​​Monday, naik 9,6% dari tahun 2023, menjadikannya hari belanja online terbesar dalam sejarah.

Data Pacvue, yang merupakan data awal dan dapat direvisi seiring dengan selesainya data konversi, menunjukkan bahwa merek menghabiskan lebih banyak uang secara signifikan untuk menarik perhatian konsumen selama acara belanja penting, dengan rata-rata pembelanjaan harian meningkat 96% dibandingkan hari sebelumnya. Lonjakan dramatis ini menunjukkan banyak penjual menahan anggaran untuk Cyber ​​Monday meskipun promosi liburan tahun ini sudah dimulai lebih awal.

Intensifikasi Persaingan di Amazon Ads

Persaingan tampak sangat ketat di Cyber ​​Monday dibandingkan dengan pola Black Friday. Meskipun keseluruhan belanja iklan hanya meningkat 3% dari Black Friday hingga Cyber ​​Monday, biaya per klik melonjak 16% pada periode yang sama. Keterputusan antara pembelanjaan dan biaya menunjukkan bahwa merek tidak memilih untuk membelanjakan lebih banyak, namun terpaksa membayar harga premium untuk mempertahankan visibilitas ketika persaingan semakin ketat untuk pembeli di saat-saat terakhir.

“Cyber ​​Monday terbukti lebih kompetitif dibandingkan Black Friday,” jelas Melissa Burdick, Presiden Pacvue. “Rata-rata pembelanjaan merek dan BPK lebih tinggi untuk Cyber ​​Monday dibandingkan Black Friday, menunjukkan peningkatan investasi dari merek untuk menjaring pembeli di menit-menit terakhir yang masih mencari penawaran.”

Fokus Corong Bawah untuk Pengiklan

Merek menunjukkan preferensi yang jelas terhadap iklan yang berfokus pada konversi selama Cyber ​​Monday, dengan berinvestasi 3,7 kali lebih banyak pada iklan Produk Bersponsor dibandingkan dengan Merek Bersponsor. Strategi ini nampaknya cukup beralasan – Produk Bersponsor mencapai biaya per klik 30% lebih rendah dibandingkan Merek Bersponsor namun tetap menghasilkan lalu lintas yang signifikan.

Fokus pada periklanan kinerja sejalan dengan data terbaru yang menunjukkan lebih dari 71% belanja media ritel biasanya terjadi pada iklan corong rendah seperti produk bersponsor.

Kalender Liburan yang Memanjang

Persaingan Cyber ​​Monday yang ketat terjadi meskipun ada upaya Amazon untuk menyebarkan belanja liburan dalam jangka waktu yang lebih lama. Seperti yang baru-baru ini saya tulis untuk Forbes dalam “Mengapa Musim Belanja Liburan 2024 Akan Menjadi Campuran Bagi Pengecer dan Merek,” Amazon telah memperluas apa yang secara tradisional dikenal sebagai “Turki 5” menjadi “Turki 12” – lebih dari dua kali lipat durasi sebelumnya periode promosi bertahun-tahun.

Banyak merek memulai liburan mereka dengan diskon pada hari Minggu sebelum Thanksgiving, namun data Cyber ​​Monday menunjukkan bahwa mereka masih merasa terdorong untuk bersaing secara agresif selama masa puncak tradisional. Hal ini terutama berlaku untuk peluang konversi di menit-menit terakhir, dengan biaya yang melonjak secara signifikan dibandingkan periode promosi sebelumnya.

Kategori Elektronika Menunjukkan Kekuatan Tradisional

Meskipun Cyber ​​Monday mungkin telah berkembang jauh melampaui awalnya sebagai hari transaksi elektronik, kategori ini terus menunjukkan kekuatan yang luar biasa. Menurut data Pacvue, barang elektronik memperoleh laba atas belanja iklan hampir tiga kali lipat dibandingkan kategori lainnya. Kinerja ini sangat menonjol mengingat kalender promosi yang diperpanjang, yang menunjukkan bahwa beberapa perilaku belanja tetap terikat pada hari-hari sibuk tradisional, terlepas dari transaksi sebelumnya.

Implikasi Strategis Tahun 2025

Data tersebut menghadirkan teka-teki strategis bagi merek yang merencanakan iklan liburan tahun depan. Meskipun Amazon dan pengecer lainnya terus memperluas kalender promosi – termasuk acara seperti Prime Day di bulan Oktober – intensitas kompetisi Cyber ​​Monday yang berkelanjutan menunjukkan bahwa merek tidak bisa begitu saja mendistribusikan ulang anggaran mereka dalam jangka waktu yang lebih lama.

“Tantangan bagi merek adalah menyeimbangkan peluang untuk menjaring pembeli di masa liburan awal dengan kebutuhan untuk mempertahankan kehadiran yang kuat selama hari-hari puncak belanja,” jelas Burdick. “Bahkan dengan promosi sebelumnya, kami melihat banyak konsumen yang masih menantikan acara belanja tradisional ini.”

Ke depan, merek mungkin perlu mengembangkan pendekatan yang lebih canggih terhadap alokasi iklan liburan. Daripada memilih antara promosi awal dan kehadiran Cyber ​​Week, strategi yang sukses mungkin memerlukan pemeliharaan visibilitas yang konsisten sepanjang musim yang panjang sambil tetap menyisihkan anggaran yang signifikan untuk hari-hari puncak belanja.