“Springsteen: Deliver Me from Nowhere” karya Scott Cooper adalah film biografi yang menghantui dengan penampilan utama yang luar biasa. Itu juga merupakan bom box office. Namun kini, Stephen King telah mempertimbangkan salah satu ulasannya di media sosial, mengaku tersentuh oleh film tersebut dan semoga mendorong beberapa penggemarnya untuk menontonnya.

Tahun 2024 memberi kita film biografi Bob Dylan karya Timothée Chalamet yang aman namun menyenangkan, “A Complete Unknown,” dan meskipun menampilkan banyak kiasan biopik yang melelahkan, itu adalah penghormatan yang dilakukan dengan sangat baik untuk tahun-tahun awal penyanyi itu di Greenwich Village. Lebih penting lagi, film itu tentang sesuatu. Film ini dengan sempurna menangkap esensi dari judulnya, yang diambil dari lagu Dylan berjudul “Like a Rolling Stone”, dengan menggambarkan sang musisi sebagai orang luar yang misterius yang terus-menerus menciptakan kembali dirinya sendiri dan mendorong orang-orang di sekitarnya, dan juga kita sebagai penonton, untuk mempertanyakan apa arti masa lalu kita dalam skema besar kehidupan kita dan bagaimana kisah-kisah yang kita ceritakan tentang diri kita sendiri membentuk masa depan kita. Ini adalah salah satu alasan mengapa sutradara James Mangold tidak terlalu menyukai dunia sinematik, karena tujuannya adalah untuk membuat film di masa depan daripada membuat cerita yang memiliki sesuatu untuk diungkapkan.

Pada tahun 2025, giliran Bruce Springsteen. “Deliver Me from Nowhere” menampilkan Jeremy Allen White memerankan penyanyi-penulis lagu legendaris dalam sebuah film yang juga memiliki pesan serupa. Apa itu tadi? Menurut Stephen King yang menyampaikan ulasan singkatnya melalui Bluesky, film tersebut berkisah tentang seni menulis dan bagaimana keindahan muncul dari kesulitan. Seperti yang penulis katakan, “Apa yang menggerakkan saya tentang film ini adalah cara film ini menunjukkan, tanpa beban sentimental, bagaimana penulis bekerja, menyusun dan menyusun ulang materi mereka. Ini juga tentang betapa hal-hal indah — musik, buku, puisi — muncul dari masa-masa yang tidak menyenangkan.”

Baca selengkapnya: 15 Penampilan Akting Terbaik Para Musisi Dalam Film

Stephen King menyimpulkan mengapa Deliver Me from Nowhere itu penting

Oktober 2025 adalah bencana di box office, dan “Springsteen: Deliver Me from Nowhere” tidak luput dari malapetaka dan kesuraman. Film biografi ini bersaing dengan anime di box office, memulai debutnya pada akhir pekan yang sama dengan “Chainsaw Man — The Movie: Reze Arc,” yang pada akhirnya menjadi yang teratas dalam hal keuntungan. Sementara itu, “Deliver Me from Nowhere” gagal menurut perkiraan apa pun. Film ini menghasilkan $44,5 juta dengan anggaran $55 juta, dan jika Anda tahu tentang cara kerja film box office, Anda akan tahu bahwa itu bahkan lebih buruk daripada yang terlihat pada nilai nominalnya.

Semua itu sungguh mengecewakan, bukan hanya karena ini menunjukkan tren box office yang lebih luas, tapi karena filmnya sebenarnya bagus. “Deliver Me From Nowhere” didukung oleh penampilan yang luar biasa dan menghantui dari Jeremy Allen White, yang memerankan Springsteen sebagai seorang pria yang tenggelam dalam depresi tanpa pernah membuatnya terasa dihina. Film ini mengikuti sang musisi saat ia menulis mahakarya melankolisnya, “Nebraska” tahun 1982, yang menampilkan proses kreatif di balik album paling introspektif The Boss. Penggambaran proses ini jelas menarik bagi Stephen King, yang jelas tidak asing dengan penyusunan dan perancangan ulang karya.

Namun bisa dibilang bagian kedua dari ulasan singkat penulis, di mana ia menyoroti keindahan yang muncul dari kegelapan, itulah yang paling penting. Membuat karya seni dari penderitaan adalah dan selalu menjadi salah satu hal terindah dan mengharukan yang dapat dilakukan oleh setiap kreatif, dan sebuah film yang mengeksplorasi proses tersebut adalah hal yang penting terlepas dari apakah ada orang yang menontonnya di multipleks. Oleh karena itu, jika Anda belum menonton ‘Deliver Me from Nowhere’, ikuti saran ahli horor dan cobalah.

Jika Anda mencari cara termudah untuk mengikuti semua berita film dan TV utama, mengapa tidak mendaftar ke buletin gratis kami? Anda juga dapat menambahkan kami sebagai sumber pencarian pilihan di Google.

Baca artikel asli di SlashFilm.

Kami akan menunggu hingga tahun depan untuk putaran pertama PCS Sporting Sporting Qualcomm’s Snapdragon X2 Elite Extreme Chip, ditambah apa pun yang dimiliki Intel dan AMD untuk laptop ringan. Sebagai petunjuk tentang apa yang diharapkan, dalam melangkahi sebuah perusahaan yang belum pernah didengar, menawarkan laptop yang diinginkan beberapa orang. Humain (no, not that AI wearable company that bricked its wonky AI Pin and sold itself to HP for peanuts), a Saudi Arabian company, debuted a laptop at Qualcomm’s Snapdragon Summit in Hawaii (full disclosure: travel and lodging were paid by Qualcomm, and Gizmodo did not guarantee any coverage as a condition of accepting the trip), that looks like every other clamshell notebook, save for satu detail kecil. Alih -alih kunci kopilot yang menjadi standar pada mesin Windows, fitur kunci AI “humain”.

Laptop Humain adalah mesin Windows di jantungnya, ditenagai oleh chip elit Snapdragon X2. Tapi kunci AI memunculkan lapisan ekstra dari UI yang disebut Humain One. Melalui antarmuka, Anda dapat memanggil AI Chatbot, generator gambar AI, dan beberapa kemampuan semi-menarik lagi. Ada chatbot khusus untuk bantuan pekerjaan rumah, ringkasan dokumen, atau “generator cerita.” AI akan membuat narasi menggunakan tingkat membaca kelas tiga rata-rata.

Tidak ada yang belum pernah kita lihat sebelumnya, yang paling jelas dari Copilot AI Microsoft sendiri, yang dibangun ke dalam aplikasi dan desktop 365 perusahaan. Humain merebut laptop baru Copilot dengan janji bahwa setidaknya beberapa proses AI sedang ditangani di perangkat. Notebook ini sedang mengemas spesifikasi yang terdengar solid, dari layar OLED yang dirancang oleh Samsung, 32GB RAM, dan SSD 1TB. Tidak, perusahaan tidak memiliki kata tentang berapa biaya mesin, atau kapan, atau di mana itu akan tersedia. Tidak ada kabar apakah itu akan datang ke AS. Satu -satunya pertanyaan yang tersisa adalah, apakah Anda menginginkannya?

Aplikasi masih belum menggunakan kemampuan AI laptop baru

Saya menghabiskan semua Snapdragon Summit yang hampir tidak bisa menikmati pemandangan epik Maui melalui kabut hype AI teknologi besar. Slogan baru Qualcomm, “AI adalah UI baru,” berlari seperti sungai melalui setiap pengumuman dan demo baru. Qualcomm ingin menyiratkan bahwa AI di perangkat akan dapat melihat ke dalam lemari es Anda dan menyarankan makanan (lemari es Samsung sudah melakukannya). Anda dapat menggunakan aplikasi AI bernama Collov AI untuk merombak kamar di rumah Anda dengan furnitur baru, meskipun saat ini tidak memiliki hubungan dengan pengecer furnitur utama untuk melihat bagaimana produk yang sebenarnya dapat Anda beli mungkin terlihat di tempat tinggal Anda. Tidak ada yang belum pernah saya lihat sebelumnya; Hanya sekarang fitur -fitur ini seharusnya berjalan di perangkat, versus di cloud.

Penjelasan Qualcomm tentang cara kerja ini menunjukkan bahwa chip elit Snapdragon X2 baru untuk PC memiliki kemampuan pemrosesan AI yang kuat, tetapi jika laptop atau mini-PC menggunakannya akan dibanjiri, ia dapat membawa senjata besar-pusat data utama dengan cloud compute besar-besaran, mereka dapat menyedot power grid kering. AI on-device harus menjadi tujuan untuk setiap perusahaan. Model AI menjadi lebih baik saat terkandung. NPU Snapdragon X2 Elite yang didesain ulang-atau mesin pemrosesan saraf yang dibangun untuk tugas AI rendah atau latar belakang-sekarang olahraga 80 atas (triliun operasi per detik) versus 45 tops pada platform Snapdragon X asli.

Apa yang diterjemahkannya masih kabur. Collov Ai, aplikasi dekorasi rumah, menugasi NPU hanya 10%. GPU, atau unit pemrosesan grafis, mengambil beban dari sisa pembuatan gambar AI. Tidak ada yang salah dengan itu, meskipun saya belum melihat demo yang benar -benar dapat mengenakan pajak pada NPU.

Chip yang lebih baik semakin mahal

Saya menjalankan beberapa tes benchmark di Platform Extreme Elite Snapdragon X2 Qualcomm, semuanya dilakukan pada mesin uji non-komersial dengan 48GB RAM dan 1TB SSD di bawah kap. Saya berdiri di depan banyak perwakilan Qualcomm yang siap menampar tangan saya jika saya mencoba melompat untuk tolok ukur non-sintetis. Dari apa yang bisa saya lihat, chip memang memiliki lebih banyak kekuatan di belakangnya daripada chip Intel, AMD, dan Qualcomm sebelumnya. Masalahnya adalah ketika Anda mencoba dan membandingkan untuk kinerja AI, bahkan jika chipnya baik, terlalu sulit untuk menentukan apa yang diterjemahkan ketika Anda menggunakan perangkat sebagai driver harian.

GPU Snapdragon X2 Elite Extreme sangat mengesankan. Laptop berhasil mencapai skor 5.648 dan rata -rata 41 fps dalam uji lampu nomad baja 3DMark dan 23.586 di tolok ukur teluk surya. Itu semua menunjukkan bahwa laptop dengan chip Extreme Snapdragon X2 akan bagus untuk tugas-tugas grafis, tetapi masalahnya adalah jumlah aplikasi dan driver yang kompatibel dengan chip berbasis lengan Qualcomm. Aplikasi seperti Maxon Zbrush harus memiliki versi ARM pada awal 2026, tetapi semoga berhasil mencoba melakukan permainan apa pun pada mesin -mesin ini.

Tes ini hanya dapat menawarkan perspektif tentang apa yang berpotensi diharapkan pengguna dari produk yang sebenarnya. Saya tidak mungkin mengatakan berapa banyak laptop ekstrim X2 Extreme akan dikenakan biaya di zaman tarif ini. Rumor baru -baru ini menyarankan TSMC, yang memproduksi chip ini, akan melewati biaya tarif untuk CPU proses 3nm ke Qualcomm dan sesama pembuat chip MediaTek.

“Ini pilihan (TSMC) untuk mencoba mencari tahu apa yang harus dilakukan dengan struktur harga,” kata Alex Katouzian, kepala Qualcomm dari Compute and Mobile. “Apa yang terus kita pikirkan adalah, ‘Bagaimana cara mendapatkan desain yang paling efisien, yang berarti kinerja per milimeter alun?’ ”

Spotify tidak pernah malu dengan fakta bahwa sejumlah besar data pengguna yang dikumpulkannya adalah bagian utama dari saus rahasianya, dari daftar putar mingguan Discovers pengguna hingga acara tahunan yang dibungkus Spotify. Tetapi perusahaan, yang melakukan segala yang bisa dikunci orang ke dalam sesi mendengarkan yang lama dan menjual iklan berdasarkan data pengguna, akan benar -benar lebih suka jika Anda tidak botol saus itu dan menjualnya kembali untuk keuntungan Anda sendiri. Menurut laporan dari ARS Technica, satu set pengguna melakukan hal itu untuk menghasilkan sedikit keuntungan, banyak yang disesalkan perusahaan.

Lebih dari 18.000 pengguna Spotify bergabung dengan grup bernama Unrapped, yang ditetapkan dengan tujuan memungkinkan pengguna tersebut memonetisasi data mereka dengan menjualnya ke pihak ketiga. Mereka menemukan pembeli di Vana, platform startup yang memungkinkan orang untuk menjual data ke perusahaan yang membangun model AI. Idenya adalah bahwa pengguna dapat memperoleh uang tunai secara langsung dengan menjual sumber data yang sebagian besar belum dimanfaatkan, termasuk hal -hal seperti pesan pribadi dari Twitter, Reddit, dan Telegram – dan, dalam hal ini, mendengarkan data riwayat dari Spotify.

Melalui organisasi otonom terdesentralisasi (DAO), pengguna memberikan suara apakah akan melakukan penjualan atau tidak, dengan 99,5% dari lebih dari 10.000 pemilih menyetujui, menurut ARS Technica. Mereka akhirnya menjual data preferensi artis yang ditarik dari profil Spotify masing-masing ke perusahaan bernama Solo AI, yang memasarkan dirinya sebagai platform musik yang digerakkan AI. Para pengguna dilaporkan mendapat $ 55.000 untuk kumpulan data, yang terbagi di antara mereka dan didistribusikan melalui token cryptocurrency. Laba akhir untuk setiap orang: sekitar $ 5.

Jika Anda memperhitungkan masalah apa pun yang diperlukan untuk mengumpulkan data dan menguangkan crypto, jarak tempuh Anda dapat bervariasi apakah itu semua layak, tetapi menarik sebagai bukti konsep. Sekarang, apakah konsep itu baik atau tidak adalah pertanyaan lain. Electronic Frontier Foundation memperingatkan bahwa menjual data Anda sendiri tidak benar -benar melakukan apa pun untuk memperbaiki ketidakseimbangan antara kekuatan yang dipegang oleh perusahaan yang mengumpulkan dan menguangkan data pengguna dan pengguna yang terus -menerus diawasi dan dimonetisasi, dan berpendapat, “Cek -pemeriksaan kecil itu dengan imbalan rincian intim tentang Anda bukan perdagangan yang lebih adil daripada yang kami miliki sekarang.”

Spotify juga berpikir menjual data pengguna Anda buruk, tetapi untuk alasan yang sama sekali berbeda. Menurut ARS, perusahaan mengatakan kepada pengembang yang bertanggung jawab atas proyek yang tidak dibungkus bahwa mereka melanggar kebijakan pengembang Spotfiy, yang melarang penggunaan konten Spotify untuk pembelajaran mesin atau model AI. “Spotify menghormati hak privasi pengguna kami, termasuk hak portabilitas,” kata juru bicara Spotify kepada publikasi tersebut. “Semua pengguna kami dapat menerima salinan data pribadi mereka untuk digunakan sesuai keinginan mereka. Yang mengatakan, unrappedData.org melanggar istilah pengembang kami, yang melarang pengumpulan, agregasi, dan penjualan data pengguna Spotify ke pihak ketiga.”

Mungkin Spotify hanya jengkel karena pengguna memonetisasi data mereka sendiri ketika perusahaan telah berjuang untuk mencari tahu bagaimana melakukan hal yang sama. Per orang dalam bisnis, hanya 11% dari pendapatan perusahaan saat ini berasal dari bisnis periklanan yang didorong oleh data, jauh dari tujuan 20%, karena tampaknya tidak dapat memecahkan cara untuk mengubah tuntutan besar data pengguna menjadi penempatan iklan yang sebenarnya diinginkan pembeli iklan.

CVS Health, Walgreens, dan toko kelontong Rantai Kroger dan Albertsons adalah di antara operator farmasi yang membeli lebih dari 1.000 aset farmasi bantuan dari toko ke file resep, perusahaan dikonfirmasi.

Ini adalah penjualan bisnis yang keluar dari jenis bantuan ritual setelah rantai toko obat mengajukan perlindungan kebangkrutan Bab 11 minggu lalu untuk kedua kalinya dalam waktu kurang dari dua tahun. Pembeli terbesar adalah CVS, yang dikonfirmasi Kamis malam itu akan “Memperoleh file resep dari 625 apotek Rite Aid di 15 negara bagian di daerah yang disajikan CVS dan untuk memperoleh dan mengoperasikan 64 toko bantuan rite di Idaho, Oregon, dan Washington.”

Dalam sebuah pernyataan yang dirilis Kamis malam, Rite Aid mengatakan “telah berhasil menandatangani serangkaian perjanjian penjualan dan perjanjian transisi layanan farmasi,” kata perusahaan itu. “Ini termasuk transisi bergulir aset farmasi dari lebih dari 1.000 lokasi toko di seluruh AS ke operator termasuk CVS Pharmacy, Walgreens, Albertsons, Kroger, dan Giant Eagle, antara lain, serta penjualan dan operasi CVS dari banyak bantuan ritus dan Bartell Obat yang berlokasi di Washington, Oregon, dan Idah, dan Idah.

Selama transisi ke CVS, Walgreens dan pembeli lainnya, Riteaid mengatakan “toko akan tetap terbuka, dan pelanggan dapat terus mengakses layanan farmasi mereka, termasuk isi ulang resep dan imunisasi, tanpa gangguan.”

“Prioritas utama untuk bantuan ritus adalah untuk memastikan bahwa sebanyak mungkin pelanggan setia kami terus menerima layanan farmasi dan perawatan yang mereka butuhkan tanpa gangguan,” kata kepala eksekutif Rite Aid Matt Schroeder. “Perjanjian ini memastikan pelanggan farmasi kami akan mengalami transisi yang lancar sambil melestarikan pekerjaan untuk beberapa anggota tim kami yang berharga.”

Dengan membeli file resep, CVS dan Walgreens dan lainnya akan menghindari mengambil lebih banyak hutang dari toko bata-dan-mortir. Ini umum untuk rantai farmasi, pengecer lain dan pedagang grosir dalam bisnis farmasi untuk mengejar file resep dan aset farmasi terkait selama proses kebangkrutan Bab 11.

Pada tahun 2019, misalnya, Walgreens Boots Alliance, CVS Health dan Rite Aid adalah di antara penawar pemenang untuk file resep dan aset farmasi terkait yang dilelang dari 120 lokasi Shopko sebagai bagian dari restrukturisasi keuangan pengecer barang dagangan umum pada saat itu.

Shopko keluar dari bisnis farmasi sebagai bagian dari rencana turnaround oleh pengecer Green Bay, Wis. Lebih dari 20 penawar menawar file resep dan aset lainnya akhirnya membeli file resep pelanggan Skopko selama proses itu.

Rite Aid minggu lalu mengumumkan bahwa mereka “mengejar proses penjualan yang strategis dan memaksimalkan nilai untuk secara substansial semua asetnya,” kata perusahaan itu. “Untuk memfasilitasi proses ini, perusahaan dan anak perusahaannya memulai proses Bab 11 sukarela di Pengadilan Kepailitan AS untuk Distrik New Jersey.”

Kurang dari tujuh bulan yang lalu, Rite Aid muncul dari perlindungan kebangkrutan federal, yang beroperasi di 16 negara bagian setelah menumpahkan lebih dari 500 toko selama proses kebangkrutan.

Tetapi rencana di bawah Rite Aid Management baru belum berhasil sehingga penutupan toko sudah berlangsung dan perusahaan tidak lagi menghormati “poin hadiah” dan “tidak akan lagi menghormati kartu hadiah bantuan ritual atau menerima pengembalian atau pertukaran mulai 5 Juni 2025.”

Pada Kamis malam, Rite Aid mengoperasikan 1.240 toko di AS dengan sebagian besar dari mereka yang berlokasi di California, Pennsylvania dan New York, menurut locator toko rantai toko obat.

“Transaksi penjualan harus disetujui oleh pengadilan kebangkrutan AS untuk distrik New Jersey,” kata Rite Aid Kamis malam. “Pengadilan saat ini dijadwalkan untuk melakukan sidang untuk menyetujui penjualan pada 21 Mei 2025. Setelah persetujuan dari pengadilan, penjualan akan tetap tunduk pada pemberitahuan dan persetujuan peraturan tertentu, dan persyaratan penutupan adat lainnya.”

Risiko privasi yang ditimbulkan oleh industri kecerdasan buatan perlahan -lahan mulai terlihat. Bisnis Robotaxi Alphabet, Waymo, mengatakan dapat menggunakan video penumpang yang ditangkap oleh kamera dalam kendaraan untuk menjual iklan dan melatih model AI-nya.

TechCrunch melaporkan bahwa kebijakan yang belum dirilis awalnya terlihat oleh peneliti perangkat lunak yang andal Jane Manchun Wong, yang mempostingnya di X pada hari Sabtu. Tangkapan layar yang disediakan oleh Wong menunjukkan ketentuan penggunaan yang robotaxi perusahaan berencana untuk meminta pengendara untuk mematuhi. Opsi opt-out disediakan untuk mematuhi undang-undang privasi California. Tidak sepenuhnya jelas bagaimana Wong dapat mengakses kebijakan baru yang belum dibagikan secara publik tetapi Wong dikenal karena menggali melalui perangkat lunak perusahaan dan menemukan pembaruan yang belum dirilis.

Tangkapan layar dari kebijakan tersebut menyatakan: “Waymo dapat berbagi data untuk meningkatkan dan menganalisis fungsinya dan menyesuaikan produk, layanan, iklan, dan penawaran untuk minat Anda. Anda dapat memilih untuk tidak berbagi informasi dengan pihak ketiga, kecuali jika perlu untuk fungsi layanan.”

Wong telah mencatat bahwa kebijakan baru ini akan memiliki opsi opt-out untuk pengendara California, untuk mematuhi Undang-Undang Privasi Konsumen California-salah satu dari satu-satunya undang-undang privasi negara bagian yang komprehensif di negara ini. CCPA memungkinkan penghuni untuk mengakses dan menghapus data yang telah dikumpulkan tentang mereka.

“Pilih keluar dari Waymo, atau afiliasinya, menggunakan informasi pribadi Anda (termasuk data kamera interior yang terkait dengan identitas Anda) untuk melatih GAI,” tangkapan layar.

Sebagai catatan TechCrunch, tidak sepenuhnya jelas data seperti apa yang akan dikumpulkan atau digunakan oleh perusahaan. Gizmodo menjangkau Waymo untuk informasi lebih lanjut.

Waymo telah menjadi salah satu perusahaan robotaxi paling sukses di pasaran. Dengan ledakan cepat dari pesaing inti pesaingnya (yang dimiliki oleh GM), Waymo telah menjadi pemain dominan di industri mobil self-driving California. Waymo, yang saat ini beroperasi di beberapa kota di seluruh negeri, baru -baru ini bermitra dengan Uber, menandakan perluasan layanan. Perusahaan lain, termasuk Tesla Elon Musk, juga telah memberi isyarat pada rencana masa depan untuk meluncurkan layanan Robotaxi – meskipun belum ada yang menikmati tingkat kesuksesan Waymo.

Untuk pertama kalinya, perayaan Star Wars diadakan di Jepang tahun ini. Lokasi baru sangat menarik sendirian, dan itu akan terasa lebih istimewa dengan ruang makanan yang menjual “hidangan Jepang yang eksklusif dan otentik.”

Lucasfilm memposting menu pada hari Jumat, yang menampilkan sedikit sesuatu dari ketiga trilogi film dan Mandalorian. Untuk penggemar OG, Anda punya “Ini jebakan!” Takoyaki (Bola Octopus), mie yakisoba wookiee, dan bola onigiri yang terang dan gelap. Pecinta prekuel bisa mendapatkan cinta terlarang onigiri bola, jar jar pria, atau minuman yang terinspirasi oleh Obi-Wan, Mace Windu, dan Yoda. Kepala sekuel juga dapat menyesap pada beberapa soda bertema Rey dan Kylo Ren dan es kopi, tetapi mereka tidak mendapatkan banyak makanan. Akhirnya, ada suguhan di sela-sela seperti Chicken for Grogu, Droids yang dicetak di Monaka Wafers, dan Warabi-Mochi yang terinspirasi oleh Sandy Hellhole favorit semua orang, Tatooine. Anda dapat melihat menu lengkap di bawah ini, yang harganya berkisar dari 800 yen ($ 5,50) hingga 1.200 yen ($ 8,25).

Ini adalah aula makanan perayaan Star Wars pertama kalinya, dan pas Lucasfilm menggunakan kesempatan itu untuk merayakan makanan Jepang. Ini banyak Jepang di Star Wars, yang baru -baru ini berputar kembali untuk membiarkan kreatif Jepang mengambil ayunan mereka sendiri di waralaba Visi Star Wars, yang musim ketiganya akan sekali lagi menampilkan celana pendek dari studio Jepang secara eksklusif. Godzilla minus satu Sutradara Takashi Yamazaki, juga penggemar waralaba, mengatakan pada tahun 2023 dia akan lebih dari tertarik untuk memimpin film jika Lucasfilm pernah memanggilnya. Apakah itu benar -benar terjadi, Lucasfilm tentu saja memperhatikan betapa pentingnya Jepang bagi waralaba ini dan ingin lebih jauh dari kepentingan pengadilan dari demografis itu.

Perayaan Star Wars Japan berjalan dari Jumat, 18 April-Minggu, 20 April.

Ingin lebih banyak berita IO9? Lihatlah kapan mengharapkan rilis Marvel, Star Wars, dan Star Trek terbaru, apa yang selanjutnya untuk alam semesta DC di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

CVS Health mengkonfirmasi rencana untuk menjual dengan jumlah yang dirahasiakan kepada bisnis Wellvana yang berbasis di Nashville yang membantu dokter dan sistem kesehatan ke dunia kontrak perawatan berbasis nilai ketika datang ke Medicare.

CVS mengatakan Wellvana telah mengakuisisi bisnis Program Tabungan Bersama Medicare dari CVS yang bertanggung jawab dalam “transaksi semua-stok” yang melibatkan CVS mempertahankan investasi minoritas di Wellvana. Ketentuan keuangan dari kesepakatan itu tidak diungkapkan.

Program Tabungan Bersama Medicare dirancang untuk mendorong penyedia perawatan medis termasuk dokter dan sistem rumah sakit untuk mengambil risiko bahwa mereka dapat meningkatkan hasil perawatan kesehatan dan menghemat uang pemerintah. Kontrak perawatan berbasis nilai ini rumit dan menjanjikan dokter dan rumah sakit sebagai hadiah keuangan, atau “penghematan bersama” jika langkah-langkah kualitas tertentu tercapai dan hasil pasien ditingkatkan.

“Dengan akuisisi ini, Wellvana memperkuat dirinya sebagai salah satu perusahaan pemberdayaan perawatan berbasis nilai terbesar, mendukung penyedia layanan kesehatan di 40 negara bagian dan melayani sekitar 1 juta pasien Medicare,” kata CVS dan Wellvana dalam sebuah pernyataan. “Perusahaan gabungan telah memberikan ratusan juta dalam penghematan ke program Medicare selama dekade terakhir.”

Wellvana mengatakan ini membantu “praktik perawatan primer dan sistem kesehatan dengan eksekusi sehari-hari sambil mendukung di belakang layar dengan layanan sampul” dan mengatakan orang-orangnya “berdasarkan nama pertama” dengan pendidik dokumentasi klinis, perawat spesial catatan kesehatan elektronik, koordinator perawatan dan pekerja sosial. “Dokter membutuhkan pasangan yang telah teruji dalam pertempuran yang akan memikul risiko di muka dari perawatan berbasis nilai sambil memberikan otot administratif untuk membantu Anda menuai hasilnya,” kata Wellvana di situs webnya.

“Perawatan primer adalah mesin yang mengurangi biaya sambil meningkatkan kesehatan komunitas kami, dan kami berada dalam misi untuk menjadikannya mengubah hidup,” kata kepala eksekutif Wellvana Kyle Wailes. “Pendekatan sentuhan tinggi kami yang mendukung dokter, sistem kesehatan, dan pembayar dalam perawatan berbasis nilai telah terbukti efektif.”

CVS, yang memiliki perusahaan asuransi kesehatan terbesar ketiga di Aetna dan merupakan salah satu penyedia terbesar cakupan Medicare Advantage Privatezed, mengatakan mereka tetap berkomitmen pada perawatan berbasis nilai, mengutip pusat kesehatan senior Oak Street Health dan perusahaan minuteclinics di dalam toko “dan juga melalui kontrak perawatan yang bertanggung jawab antara Aetna dan penyedia di jaringannya,” The Minuteclinics.

“Kami membuat keputusan ini untuk maju lebih lanjut (Medicare Shared Savings Program) dengan bermitra dengan pemimpin perawatan berbasis nilai dengan fokus strategis dan komitmen investasi yang tepat di ruang ini,” kata Dr. Sree Chaguturu, presiden bisnis pengiriman kesehatan CVS.

Pada episode Forbes Talks ini, editor asosiasi Forbes Alex York berbicara dengan Ali Kriegsman, salah satu pendiri Bulletin. Kriegsman membahas perjalanan wirausahanya, tantangan meningkatkan bisnis, dan berputar untuk beradaptasi dengan perubahan pasar. Dia juga berbicara tentang penjualan buletin, kepindahannya ke menulis dan berkonsultasi, dan pemikirannya tentang keadaan pemasaran influencer saat ini.

Walgreens Boots Alliance telah menjual lebih banyak saham distributor obat Cencora untuk hasil sekitar $ 300 juta, “terutama untuk pembayaran utang dan tujuan umum perusahaan,” kata perusahaan itu Kamis malam.

Penjualan saham, yang datang sebagai chief executive officer Tim Wentworth bekerja pada perputaran keuangan dari rantai toko obat ikonik, membawa saham Walgreens di Cencora turun menjadi 6% dari 10%. Walgreens pertama kali membeli saham di distributor obat pada tahun 2013 dan pangsa kepemilikannya tumbuh lebih dari 25% hanya enam tahun yang lalu.

Penjualan saham datang seminggu setelah Walgreens menangguhkan pembayaran dividen triwulanannya kepada pemegang saham untuk pertama kalinya dalam hampir seabad karena perusahaan bekerja untuk membebaskan uang tunai untuk mendanai “perputaran jangka panjang yang lebih luas perusahaan,” kata Walgreens pekan lalu. Raksasa toko obat sudah dalam tahap awal menutup lebih dari 1.200 toko.

Walgreens mulai mengurangi kepemilikannya di distributor, yang sebelumnya dikenal sebagai AmerisourceBergen, dan bisnis lain dalam empat tahun terakhir untuk mengumpulkan uang untuk prioritas lain seperti penciptaan bisnis farmasi khusus baru serta menempatkan lebih banyak layanan perawatan kesehatan di toko -tokonya.

Pengumuman Kamis malam adalah bagian dari pengumuman tentang Walgrens yang menjual “transaksi maju saham prabayar tertentu,” kata perusahaan itu. “Bersamaan dengan penyelesaian awal, perusahaan melakukan penjualan sisa 1,3 juta saham Cencora yang dijanjikan di bawah kontrak awal yang diselesaikan. Perusahaan menerima sekitar $ 300 juta dari penyelesaian awal dan penjualan saham secara bersamaan. ”

Walgreens mengatakan “hasil dari transaksi ini serta tindakan lain, termasuk penangguhan dividen baru -baru ini, lebih lanjut membantu memposisikan perusahaan untuk mengatasi jatuh tempo utang yang akan datang pada tahun fiskal 2026.”

Meskipun saham Walgreens di Cencora terus jatuh, perusahaan mengatakan “penjualan tidak berdampak pada kemitraan jangka panjang antara kedua perusahaan.”

“Walgreens Boots Alliance tetap berkomitmen penuh untuk hubungan strategis dan saling menguntungkan dengan Cencora, yang telah menjadi mitra yang kuat dan tepercaya sejak 2013,” kata perusahaan itu. “Chief Operating Officer, International of Walgreens Boots Alliance, Ornella Barra, akan terus melayani di dewan direksi Cencora.”

Pengumuman terbaru Amazon di media ritel – menawarkan teknologi periklanannya ke pengecer lain – mungkin tampak seperti meminta pesaing untuk mengundang rubah ke kandang ayam. Dengan Amazon yang sudah mengendalikan hampir 75% pembelanjaan media ritel menurut eMarketer, dan sejarah pengecer yang menghindari teknologi cloud hosting AWS Amazon karena masalah persaingan, proposisi tersebut tampaknya berani.

Namun raksasa ritel ini masih dapat menemukan mitra yang bersedia, khususnya di kalangan pengecer skala menengah dan kecil yang ingin meningkatkan aspirasi media ritel mereka.

Kasus banteng

Meskipun proposisi Amazon terlihat berani, raksasa ritel ini mungkin masih bisa menemukan mitra yang bersedia, khususnya di kalangan pengecer skala menengah dan kecil yang ingin meningkatkan aspirasi media ritel mereka. Potensi manfaat dari “Layanan Iklan Ritel Amazon” yang baru ada dua.

Pertama, akses ke sejumlah besar pengiklan Amazon – iHerb, salah satu mitra beta, telah berbagi 1.200 pengiklan dengan Amazon. “Solusi inovatif dan teknologi yang telah terbukti ini memungkinkan kami menayangkan iklan yang lebih relevan dan dipersonalisasi kepada pembeli kami,” kata Neil Folgate, SVP Pemasaran Global di iHerb.

Kedua, proposisi nilai mencakup rangkaian teknologi yang telah teruji yang mendukung pertumbuhan Amazon menjadi bisnis periklanan senilai $50 miliar.

Amazon meluncurkan jenis iklan Produk Bersponsor layanan mandiri pada tahun 2014, dan dengan cepat membangun ekosistem besar teknologi periklanan yang berkisar dari penargetan ulang saluran terbawah hingga pembelian iklan TV Terhubung yang kompleks. Kemampuan teknologi Amazon tidak tertandingi di antara pengecer lainnya. Mengakses alat dan wawasan canggih ini dapat memberikan peluang yang sama bagi pengecer lain, yang jika tidak, akan merasa kemampuan ini di luar jangkauan.

Amazon juga menjanjikan akses ke portofolio pengiklannya yang luas, yang menghasilkan pendapatan sebesar $14 miliar bagi perusahaan tersebut pada kuartal ketiga tahun 2024. Ini berarti bahwa pengecer akan mendapatkan peluang di antara para pengiklan yang sudah ingin mengeluarkan uang.

Bagi orang-orang skeptis yang melihat ini sebagai strategi kuda Troya, ada preseden sukses dengan pemain ecommerce besar lainnya: Instacart. Platform iklan Wortel Instacart telah menunjukkan bagaimana pesaing potensial dapat menjadi mitra infrastruktur yang berharga bagi pengecer, jika proposisi nilainya cukup kuat. Thrive Market, The Fresh Market, dan Schnucks adalah pengecer grosir yang bermitra dengan Carrot Ads.

Dilema DataNamun, kekhawatiran akan data masih besar. “Amazon tidak hanya menjual AdTech – namun juga menjual dominasi dalam ekosistem media ritel,” kata Mikael Brakker, Direktur E-Commerce Zona Eropa L’Oréal Luxe dalam postingan LinkedIn. “Bisa dipastikan mereka akan menggunakan data tersebut sebagai senjata,” dia memperingatkan.

Banyak pengecer termasuk Walmart, Target, dan Kroger sudah menghindari penggunaan AWS untuk menghosting situs web mereka. Walmart adalah pihak yang paling vokal mengenai pilihan ini yang didorong oleh kekhawatiran persaingan, bahkan meminta vendornya untuk berhenti menggunakan teknologi tersebut. Home Depot secara umum menjauhkan infrastruktur yang berhubungan dengan pelanggan dari AWS.

Kemitraan ini bisa dianggap lebih intim, meskipun Amazon mengatakan akan memisahkan data pengecer dari data Amazon melalui penggunaan ruang bersih.

Sebuah Pertanyaan tentang Skala

Peluang ini mungkin akan terpecah berdasarkan ukuran.

“Pertanyaan besar bagi pengecer adalah apakah mereka ingin mengandalkan teknologi dan mendukung salah satu pesaing terbesar mereka?” kata Roger Dunn, Pimpinan Media Ritel Global di Diageo. “Pemain yang lebih besar kemungkinannya tidak akan mencapai tujuan tersebut, namun bagi pemain yang lebih kecil, ini mungkin merupakan permainan agregasi yang membantu mereka membuka bisnis periklanan yang bermakna, tanpa memerlukan investasi besar dalam tim dan teknologi.”

“Pengecer mapan tidak akan mengadopsi hal ini,” kata Kepala Media Ritel di salah satu pengecer kategori besar di LinkedIn.

Memasang Jarum

Amazon sedang mencoba memasang jarum yang halus. Platform ini menjanjikan pemisahan data melalui AWS Clean Rooms, hanya menghasilkan laporan teragregasi dan anonim. Dan kecanggihan Amazon dalam teknologi media ritel tidak tertandingi. Drew Habeck, SVP Media di agensi Flywheel Omnicom, menekankan manfaatnya: “Pengukuran, pelaporan, dan data pembelian yang konsisten di berbagai platform ritel sangat bermanfaat bagi kinerja dan pengoptimalan kampanye.”

Strategi ini mencerminkan demokratisasi iklan terprogram yang dilakukan Google. Dengan menghilangkan hambatan seputar biaya, waktu, dan bakat, Amazon dapat memperluas jangkauan media ritel secara signifikan.

Bagi pengecer yang mempertimbangkan kemitraan ini, perhitungannya rumit. Manfaat langsungnya – teknologi periklanan yang canggih, akses ke pengiklan besar, dan kemampuan pengukuran yang telah terbukti – harus dibandingkan dengan kekhawatiran strategis jangka panjang mengenai pengendalian data, posisi kompetitif, dan pada akhirnya memberikan keunggulan bagi pesaing terbesar dalam industri ini.

Langkah ini juga menimbulkan tantangan nyata bagi vendor teknologi media ritel seperti Criteo dan Epsilon yang telah membangun bisnis membantu pengecer membangun platform iklan mereka — serta penyedia generasi baru seperti Koddi, Pentaleap, dan Topsort. Masuknya Amazon ke dalam bidang ini, dengan skalanya yang besar dan hubungan pengiklan yang mapan, dapat membentuk kembali lanskap kompetitif bagi penyedia teknologi iklan.

Keberhasilan kemungkinan besar akan bergantung pada kemampuan Amazon untuk mempertahankan batasan yang jelas dan menunjukkan nilai sambil menghormati independensi pengecer. Taruhan berani Amazon dapat mempercepat demokratisasi media ritel atau memperkuat dominasinya di arena digital lainnya. Untuk saat ini, industri menyaksikan dengan perasaan campur aduk antara ketertarikan dan keraguan seiring dengan berkembangnya strategi tersebut.