JetMedia Digital Agency

RisalahPos.com Network

Pelamar melingkari angsa kanada terbang tinggi. (Foto oleh Costfoto/Nurphoto via Getty Images)

Nurphoto via Getty Images

Raksasa ekuitas swasta, Bain Capital telah menerima tawaran sekitar $ 1,4 miliar untuk pengecer pakaian luar ruangan, kanada sesuai dengan laporan dari CNBC.

Pemegang Saham Pengendali Pembuat Musim Dingin telah mencari untuk membongkar kepemilikannya di Canada Goose dan penawaran ini bertujuan untuk mengambil perusahaan ganda New York/Toronto yang terdaftar pribadi, menurut CNBC sumber.

Boyu Capital dan Advent International telah membuat penawaran verbal, menilai angsa Kanada delapan kali lipat pendapatan rata-rata 12 bulan sebelum bunga, pajak, depresiasi dan amortisasi, diterjemahkan ke dalam penilaian sekitar $ 1,35 miliar.

Pihak yang berkepentingan lain dilaporkan termasuk Bosideng International China, serta konsorsium yang dibentuk oleh produk olahraga Anta yang terdaftar di Hong Kong dan modal FountainVest.

Berita itu menyaksikan saham Goose Kanada di New York Spike sekitar 7% naik sebelum memoderasi dalam perdagangan pra-pasar menjadi lebih dekat 3%, meningkatkan kapitalisasi pasarnya tetapi masih kurang dari penilaian penawaran yang dilaporkan.

Bain Capital dipahami menunda keputusan akhir tentang penawar yang berhasil sampai melihat apakah lebih banyak penawaran akan datang, dengan uji tuntas yang diperkirakan akan memakan waktu kurang dari dua bulan sebelum kesepakatan ditandatangani.

Canada Goose Mixed Financials

Tawaran datang pada waktu yang sulit untuk Kanada Goose, diubah oleh CEO Dani Reiss, yang meskipun penjualan kuat membukukan kerugian triwulanan yang lebih besar dari perkiraan dalam periode perdagangan tiga bulan hingga 29 Juni di tengah kenaikan biaya dari ekspansi ritel dan kampanye promosi. Sementara perusahaan menahan perkiraan fiskal 2026 yang mengutip ketidakpastian tarif, mereka mendapat manfaat dari pengecualian di bawah pakta perdagangan AS-Meksiko-Kanada.

Total pendapatan naik lebih dari seperlima menjadi $ 107,8 juta dan laba kotor lebih dari seperempat menjadi $ 66,2 juta, tetapi biaya yang lebih tinggi berarti bahwa kerugian operasi meningkat menjadi $ 158,7 juta, secara signifikan di atas kerugian $ 96,9 juta pada tahun sebelumnya.

Dikenal karena Pakaian Musim Dingin, Canada Goose telah memperpanjang musim dengan peluncuran barang dagangan baru. Fotografer: Christinne Muschi/Bloomberg

© 2018 Bloomberg Finance LP

Perusahaan mengakhiri kuartal pertama tahun fiskal 2026 dengan utang bersih $ 541,7 juta, dibandingkan dengan $ 765,9 juta pada akhir kuartal pertama tahun fiskal 2025. Pengurangan utang ini terutama karena saldo kas yang lebih tinggi dan pinjaman yang lebih rendah dari fasilitas kreditnya dibandingkan dengan tahun sebelumnya, kata Canadaose.

Perusahaan ini juga telah berusaha untuk memperpanjang musim penjualan dengan ritel menjual lebih banyak sweater, kacamata hitam, dan alas kaki, sebuah langkah yang bertujuan memperluas ikon pakaian musim dingin menjadi merek sepanjang musim dan untuk menjaga pelanggan menghabiskan waktu di antara musim cuaca dingin.

Angsa kanada berlangsung sepanjang tahun

Sebagai bagian dari inisiatif itu, perusahaan baru -baru ini meluncurkan kapsul angsa salju keduanya dengan kampanye musim panas yang ditetapkan di padang pasir Utah. Ekspedisi ini menampilkan tamu selebriti dan influencer lainnya, termasuk kampanye bintangnya Lara Stone.

“Kami akan memulai dengan awal yang kuat, panas merek meningkat, dan kinerja DTC kami memberikan,” kata Dani Reiss, ketua & CEO Kanada Goose mengatakan tentang angka perdagangan terbaru. “Kami mengeksekusi dengan presisi, dari cerita yang berani hingga gerakan ritel yang lebih cerdas, dan itu muncul dalam hasil. Saya optimis tentang momentum yang terus kami lihat saat kami memberikan produk yang lebih relevan dan menjalankan bisnis yang lebih ketat dan lebih fokus.”

Meskipun masih jauh dari puncaknya 2018 sebesar $ 7,7 miliar, setahun setelah go public, penilaian perusahaan saat ini mewakili pengembalian yang terlalu besar untuk Bain dari level $ 250 juta yang dilaporkan ketika mengambil kendali pada 2013.

Pemegang saham pada 7-Eleven pemilik Seven & I Holdings telah menyetujui dewan baru untuk raksasa toko Jepang pada raksasa umum tahunan perusahaan, berpotensi menempatkan akuisisi oleh alimentation couche-tard Kanada yang ditahan.

Meskipun beberapa dari sekitar 800 yang hadir pada hari Selasa mengkritik perombakan dan kompensasi dewan, semua proposal perusahaan disahkan, menurut Bloomberg.

Dipimpin oleh Stephen Dacus, Chief Executive Officer dan Bos Asing yang baru ditunjuk Seven & I yang baru ditunjuk, investor tampaknya bersedia untuk melihat bagaimana perombakan radikal yang diusulkan diajukan oleh pengecer Jepang untuk melawan pendekatan $ 51,5 miliar Couche-Tard.

Pada pertemuan pemegang saham tahunan perusahaan, Dacus bersumpah untuk maju dengan “upaya untuk memastikan bahwa 10 tahun ke depan lebih baik daripada 10 tahun terakhir,” karena kelompok tersebut menerapkan langkah -langkah restrukturisasi untuk lebih fokus pada bisnis toko serba ada, yang telah melihat pertumbuhan di Jepang dan AS dan AS

Para pemegang sahamnya menyetujui penunjukan Dacus yang berusia 64 tahun dan 12 anggota dewan lainnya, termasuk Junro Ito, anggota keluarga pendiri tujuh & I, sebagai ketua dan Takashi Sawada, mantan presiden operator toko serba ada Familymart Co., sebagai direktur eksternal.

CEO baru, yang menggantikan bos yang keluar Ryuichi Isaka, menjadi direktur Seven & I eksternal pada tahun 2022 setelah bekerja sebagai eksekutif di sejumlah perusahaan Jepang, termasuk Fast Retailing Co., pemilik rantai mode Uniqlo, dan operator rantai restoran Sushiro Conveyor Belt Sushi.

NDA

Meskipun Seven & I telah berusaha untuk menjaga Circle K pemilik Couche-tard sejauh lengan, perusahaan baru-baru ini menandatangani perjanjian non-pengungkapan untuk berbagi data keuangan dengan saingan Kanada dan setuju untuk mengeksplorasi penjualan sekitar 2.000 toko serba ada di Amerika Utara yang tumpang tindih-prasyarat untuk menghindari masalah antitrust.

Langkah-langkah ini tampaknya sudah cukup untuk menempatkan pemegang saham ke dalam mode menunggu dan melihat.

“Kami akan terus memberikan informasi tentang kemajuan kepada pemegang saham kami sambil mematuhi NDA,” Ryuichi Isaka, CEO yang keluar, mengatakan pada pertemuan tersebut. “Kami akan terus membandingkan dan mengevaluasi rencana kami dengan proposal eksternal, karena kami berupaya memaksimalkan nilai bagi pemegang saham dan semua pemangku kepentingan.”

Seven & I akan memeriksa “dua opsi saat kami mengejar pembicaraan konstruktif dan implementasi yang stabil dari langkah -langkah kami sendiri secara paralel,” tambah Isaka.

Alain Bouchard, ketua Couche-Tard, mengatakan dia mungkin mengusulkan harga yang lebih tinggi untuk tujuh & saya begitu dia memiliki kesempatan untuk memeriksa informasi keuangan perusahaan Jepang.

Sofa-tard atau reformasi internal

Sementara itu, di antara sejumlah reformasi internal yang diusulkan, Seven & I telah sepakat untuk menjual anak perusahaannya mengoperasikan rantai supermarket Ito-Yokado ke perusahaan ekuitas swasta AS Bain Capital dengan harga sekitar $ 5,7 miliar, sementara ia ingin mencapai daftar AS untuk unit bisnis toko serba ada 7-Eleven pada tahun 2026.

Perusahaan juga mengatakan akan menjual sebagian dari kepemilikan sahamnya di Seven Bank Ltd. untuk mendekonsolidasikan anak perusahaan perbankan.

Perusahaan Jepang itu mengatakan pada musim gugur yang terakhir berencana untuk mengubah namanya menjadi 7-Eleven Corp. untuk menekankan fokusnya pada merek ritel, menunggu persetujuan pemegang saham pada pertemuan hari Selasa. Namun, rencana itu tidak termasuk dalam Proposal Voting Company mengatakan bahwa lebih banyak waktu diperlukan untuk koordinasi in-house.

Sementara saham Seven & I telah bangkit kembali dari posisi terendah setelah langkah-langkah restrukturisasi pertama kali diumumkan, nilai pasarnya tetap sekitar $ 39 miliar, hampir seperempat di bawah harga yang bersedia dibayar Couche-Tard.

NDA antara perusahaan termasuk apa yang disebut ketentuan macet, biasanya dirancang untuk mencegah pembeli potensial membuat tawaran yang bermusuhan. Sementara itu, kemungkinan akan memakan waktu berbulan-bulan bagi Couche-Tard untuk sepenuhnya mengevaluasi keuangan Seven & I dan bagi perusahaan untuk menunjukkan bahwa upaya restrukturisasinya berhasil.

RisalahPos.com Network

Operator bebas bea Bandara Internasional Dubai, Dubai Duty Free (DDF), telah meluncurkan toko pendatang baru setelah perombakan unit ritel yang lebih tua dan ketinggalan zaman di terminal 1, 2, dan 3 di Emirates Hub. Seluruh proyek akan selesai pada bulan Mei.

Secara total, lebih dari 2.171 meter persegi ruang ritel Dubai Duty Free sedang diperbarui dalam proyek multi-juta dolar. Ruang ini kira -kira 60% dari area perbelanjaan kedatangan perusahaan.

Akun Belanja Kedatangan Sebagian kecil dari pendapatan Dubai Duty Free. Pada tahun 2024, mencapai $ 147 juta atau 6,8% dari total penjualan tahunan pengecer sebesar $ 2,15 miliar. Namun, penjualan kedatangan turun lebih dari 12% tahun lalu, sebagian karena program renovasi dan DDF akan mencari untuk mendapatkan kembali momentum yang hilang itu.

Managing Director DDF, Ramesh Cidambi, mengatakan: “Renovasi kedatangan menandai investasi yang signifikan. Penjualan di sini penting bagi kami, dan perlu untuk meningkatkan area ritel ini bagi penumpang yang masuk. Toko -toko di T1 dan T2 sangat membutuhkan perbaikan untuk mencerminkan perubahan dalam preferensi perbelanjaan dari penumpang yang menggunakan istilah ini dalam beberapa tahun terakhir.”

Toko-toko yang terlihat baru modern, menarik, dan bergaya. Mereka membangun konsep desain 2020 yang dikembangkan untuk toko kedatangan T3, tetapi dengan tata letak segar, tampilan digital, dan elemen keterlibatan yang lebih baik.

Cidambi berkomentar: “Kami memasukkan banyak pembelajaran dari T3 Arrivals Shop 4 ke dalam desain ulang; zonasi sangat jelas dan beberapa kategori telah diberi lebih banyak ruang dan perhatian, seperti sampanye dan wiski malt.”

Untuk pertama kalinya dalam kedatangan, area bermerek yang dipersonalisasi untuk malt telah diperkenalkan. Ada juga lebih banyak fokus pada peluang mencicipi dan pengambilan sampel sehingga pelanggan dapat berinteraksi lebih baik dengan produk.

Bandara Dubai, Terminal berdasarkan Terminal

Toko kedatangan yang didesain ulang di Terminal 1 mencakup 6.300 kaki persegi (586 meter persegi) dan selesai pada Februari 2025 dengan visibilitas yang lebih baik dari area promosi. Toko kedatangan seluas 3.250 kaki persegi (302 meter persegi) di Terminal 2 memiliki peningkatan besar yang berfokus pada kategori utama minuman keras, tembakau, parfum, dan kosmetik. Perbaikan selesai bulan ini dan memperkenalkan layar digital, dan apa yang dikatakan DDF adalah “tata letak yang lebih intuitif.”

Terminal 3 memiliki unit kedatangan terbesar – Shop 3 – yang melengkapi toko 4 yang sudah dirubah. Dengan area ritel seluas 13.810 kaki persegi (1.283 meter persegi), toko ini sekarang mengundang penumpang ke dalam pengalaman berbelanja yang canggih, dengan zona yang jelas untuk anggur, bir, wiski malt, dan sampel. Unsur -unsur yang relevan dengan media sosial termasuk konsep -konsep seperti ‘Taman Bir’, ‘Wine O’Clock’, dan ‘Chill Out Zone’, yang dirancang untuk menjaga pelancong di ruang lebih lama.

T3 toko kedatangan T3 juga menggabungkan Cave de Champagne dalam kemitraan strategis dengan divisi Moët Hennessy LVMH, yang sekarang berada di bawah kepemimpinan baru, untuk menarik pelanggan ke toko dan meningkatkan pengalaman berbelanja. Konsepnya adalah evolusi dari butik Les Caves Caves Particulières ritel Moët Hennessy di Bandara Charles de Gaulle. Penambahan premium dan mewah lainnya, seperti Salon Prive, untuk pengalaman kelas atas, juga mengangkat pengalaman pelanggan secara keseluruhan.

“Kami telah menciptakan lingkungan yang tidak hanya menarik secara visual tetapi juga pelanggan-sentris. Dengan lanskap ritel yang berkembang, penting untuk tetap gesit dan responsif. Dengan diperkenalkannya merek baru dan konsep ritel, kami yakin kami telah mengambil pengalaman kedatangan dalam ritel perjalanan ke tingkat lain,” kata Cidambi.

Refurgen lebih lanjut yang akan segera datang termasuk jam tangan mewah dan toko elektronik DDF di Concourse B akhir tahun ini dan pada tahun 2026. Juga pada tahun 2025, Concourse A akan melihat renovasi besar toko kecantikan dan pembukaan tiga butik baru untuk merek mode utama, mungkin pada akhir 2026.

Dubai International adalah bandara tersibuk di dunia untuk lalu lintas internasional, dan Emirat telah melihat ledakan pariwisata. Pada tahun 2023, jumlahnya tumbuh hampir 20% menjadi lebih dari 17 juta pengunjung, dan tahun lalu mencapai rekor lain dengan 18,7 juta pengunjung, naik 9,2%, menawarkan DDF banyak ruang untuk pertumbuhan. Dubai juga telah menjadi magnet untuk jutaan dan miliarder jet set. Menurut Laporan Kekayaan Global UBS 2024jumlah jutawan di Uni Emirat Arab akan meningkat sebesar 15% dari lebih dari 200.000 pada tahun 2023 menjadi 232.000 pada tahun 2028.

NASA memicu masa depan yang menyenangkan bagi sains warga dengan mendanai 25 proyek baru di berbagai bidang, dari astrofisika hingga ilmu bumi. Proyek -proyek ini memberdayakan publik untuk berkontribusi pada penelitian inovatif, seperti memetakan kawah bulan, memprediksi angin matahari, dan memantau perubahan lingkungan di Bumi. Dengan penghargaan terbaru dan penemuan yang signifikan, Ilmu Pengetahuan Warga NASA (…)

RisalahPos.com Network

Related

Topline

Costco mengumumkan bahwa semua karyawan di toko-toko non-serikatnya akan mendapatkan kenaikan gaji, hanya sehari sebelum karyawan di 50 lokasi berserikat akan mogok, menurut Bloomberg.

Fakta utama

Latar belakang

Costco telah lama menjadi perusahaan eceran pilihan karena upah dan manfaat industri terkemuka. Langkah ini akan meningkatkan Costco beberapa takik yang lebih tinggi dan menarik mereka yang mencari karier ritel, daripada hanya menggunakan pekerjaan ritel sebagai batu loncatan.

Angka besar

Secara keseluruhan, perdagangan ritel adalah majikan swasta nomor satu negara, mendukung sekitar 16 juta pekerjaan secara langsung pada akhir tahun lalu. Bayar per jam rata -rata untuk tenaga penjualan ritel hanya lebih dari $ 16 per jam, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja.

Kutipan penting

“Dengan perubahan ini, kami percaya upah dan manfaat per jam kami akan terus jauh melebihi orang lain di industri ritel,” CEO Ron Vachris menulis dalam memo perusahaan yang mengumumkan perubahan.

Garis singgung

Sekitar 18.000 Persaudaraan Internasional Anggota Union Teamsters yang bekerja di sekitar 50 dari 624 toko Costco AS tidak akan berhak atas kenaikan gaji yang sama dan menambah manfaat. Itu harus menunggu kontrak baru dengan satu set saat ini untuk kedaluwarsa di tengah malam malam ini. Awal bulan ini, Teamsters memilih untuk menyerang jika kesepakatan tidak tercapai. Juru bicara seorang Teamsters Costco mengklaim bahwa itu karena tekanan kelompok bahwa kenaikan gaji diberikan.

Apa yang tidak kita ketahui

Kami tidak tahu kapan kenaikan gaji akan berlaku untuk karyawan Costco non-serikat. Dan kami belum memiliki kabar tentang di mana negosiasi kontrak berdiri. Namun, pengacara hubungan kerja Jane Jacobs berbagi dengan saya bahwa pengumuman Costco dapat menandakan perusahaan akan memenuhi tuntutan serikat pekerja. “Pemogokan adalah proposisi yang sangat mahal untuk semua orang yang terlibat. Tidak ada pemenang dalam pemogokan, termasuk karyawan yang kehilangan upah. ”

Bacaan lebih lanjut

Costco menaikkan gaji menjadi lebih dari $ 30 per jam untuk sebagian besar pekerja toko (Bloomberg, 1/31/2025)

Costco untuk menaikkan bayar setiap jam untuk sebagian besar pekerja AS menjadi lebih dari $ 30 per jam (Reuters, 1/31/2025)

ForbesCostco Teamsters memberikan suara untuk menyerang, menantang sikap pro-pekerja perusahaanOleh Pamela N. DanzigerForbesCostco terperangkap dalam garis bidik kontroversi DeiOleh Pamela N. Danziger