Pengawas Keuangan Kota New York yang baru, Mark Levine, membawa beberapa staf lamanya bersamanya saat dia membangun kantornya sebagai persiapan untuk mengambil alih jabatan kepala keuangan kota.

Aya Keefe akan menjabat sebagai wakil pengawas keuangan pertamanya. Dia adalah salah satu dari dua wakil presiden wilayah di bawah Levine di kantor presiden wilayah Manhattan – dan menjadi kepala stafnya ketika dia menjadi anggota dewan yang mewakili Washington Heights. Dia juga pernah menjadi analis manajemen senior di Departemen Perumahan dan Pembangunan Perkotaan AS di bawah pemerintahan Obama.

Levine juga menunjuk manajer kampanyenya Matt Rubin untuk menjabat sebagai kepala staf, posisi yang seharusnya terasa familiar. Sebelum bertugas di sektor swasta dengan perusahaan identitas keamanan CLEAR, Rubin bekerja di bawah Pengawas Keuangan Scott Stringer sebagai wakil kepala staf antara tahun 2018 dan 2021, menurut Linkedin-nya. Sementara itu Chris Carroll, kepala staf Levine di kantor presiden wilayah Manhattan, akan menjadi wakil pengawas keuangan eksekutif di kantor baru tersebut.

Daftar 17 orang orang yang ditunjuk tertinggi Levine dibagikan secara eksklusif kepada Kota & Negara Bagian. Kantor pengawas keuangan memiliki staf sekitar 800 orang.

Lebih dari separuh daftar tersebut tetap ada di kantor Pengawas Keuangan Brad Lander yang sudah tidak lagi menjabat – bukan suatu kejutan besar, mengingat Lander hanya menjalani satu masa jabatan setelah berusaha mencalonkan diri sebagai walikota, dan ia serta Levine cukup selaras secara politik. Yang tersisa termasuk Francesco Brindisi yang akan tetap menjadi wakil pengawas keuangan eksekutif, Charlette Hamamgian sebagai wakil pengawas keuangan untuk kontrak dan pengadaan, Maura Hayes-Chaffe sebagai wakil pengawas keuangan untuk audit, Jay Olson sebagai wakil pengawas keuangan untuk keuangan publik, Krista Olson sebagai wakil pengawas keuangan untuk anggaran, Justina K. Rivera, sebagai penasihat umum dan wakil pengawas keuangan untuk urusan hukum, dan Jacqueline Thompson sebagai wakil pengawas keuangan untuk akuntansi. Sandra Abeles, wakil eksekutif manajemen dan operasi saat ini, akan menjabat sebagai kepala administrasi di kantor Levine, dan Claudia Henriquez, yang merupakan direktur hak-hak pekerja Lander, akan menjadi asisten pengawas keuangan Levine untuk hukum perburuhan.

Dua orang pembantu Levine lagi dari kantor BP di One Center Street ikut bersamanya ke kantor pengawas keuangan di gedung yang sama. Amy Slattery akan menjadi pengawas keuangan dan asisten pengawas keuangan untuk pensiun, sementara Kyshia Smith akan menjadi direktur operasi eksekutif.

Pengawas keuangan terpilih hanya membawa beberapa orang baru ke posisi kepemimpinan puncak. Alana Pilar Cantillo, seorang asisten di Kantor Manajemen dan Anggaran Walikota Eric Adams, akan menjadi wakil pengawas keuangan untuk urusan publik, sementara Jordan Stockdale akan menjadi wakil pengawas keuangan untuk kebijakan setelah menjabat sebagai kepala staf Jaksa Wilayah Manhattan Alvin Bragg. Dan Monte Tarbox, investor institusional lama di National Electrical Benefit Fund yang sekarang berada dalam masa semi-pensiun, telah ditunjuk sebagai kepala investasi sementara sementara Levine melanjutkan pencariannya.

“Saya telah berjanji untuk mengatasi krisis keterjangkauan secara langsung, melindungi perekonomian kita dan para pensiunan, melawan tindakan berbahaya dari pemerintah federal dan memastikan bahwa pemerintah daerah memenuhi kebutuhan masyarakat New York,” kata Levine dalam sebuah pernyataan. “Saya merasa tersanjung dengan sekelompok pemimpin yang luar biasa berbakat, beragam, dan berpengalaman yang bergabung dengan saya dalam pekerjaan ini, dan saya sangat bangga dengan tim yang telah kami bentuk.”

Di bawah kepemimpinan Levine, kantor tersebut akan segera menghadapi berbagai tantangan, termasuk ketidakpastian ekonomi, pemerintahan Trump yang bermusuhan, dan secara bersamaan bekerja sama dan meminta pertanggungjawaban pemerintahan wali kota berikutnya. Levine menyebut peningkatan keterjangkauan, melindungi kota dari serangan Washington dan reformasi pemerintah sebagai prioritas utama. Menunjuk orang yang tepat untuk membantunya melakukan hal tersebut akan menjadi kuncinya.

Levine akan dilantik bersama Walikota terpilih Zohran Mamdani dan Advokat Publik Jumaane Williams di Balai Kota pada 1 Januari.

Hak Cipta © 2025 WABC-TV. Semua Hak Dilindungi Undang-undang.

JetMedia Digital Agency

Flagship London yang ikonik adalah jantung dari portofolio Harrods. (Foto oleh Oli Scarff/Getty Images)

Gambar getty

Harrods Group (Holdings) telah melaporkan satu tahun pertumbuhan yang sederhana meskipun pasar mewah global yang bergejolak dan masalah dengan pelanggaran data, dengan omset tahunan naik 0,6% menjadi $ 1,37 miliar, menurut hasil keuangan terbarunya.

Kelompok department store Inggris mewah mencakup department store Knightsbridge yang ikonik, bisnis online, konsesi bandara di London’s Heathrow dan Gatwick, lokasi kecantikan H, operasi di China, Harrods Estates, dan layanan penerbangan dari Luton dan Stansted.

Harrods mencatat nilai transaksi kotor $ 2,79 miliar, penurunan 2,4% dari tahun sebelumnya.

Keuntungan operasi sebelum item luar biasa dan kerugian pensiun turun 17% menjadi $ 226 juta, yang mencerminkan biaya staf dan distribusi yang lebih tinggi. Setelah memperhitungkan biaya luar biasa, perusahaan membukukan kerugian sebelum pajak $ 43,6 juta dan kerugian pasca pajak $ 46,4 juta.

Managing Director Harrods Michael Ward menggambarkan tahun itu sebagai salah satu dari “perdagangan stabil,” mencatat bahwa Harrods terus berinvestasi besar -besaran di toko knightsbridge andalannya di London, yang telah mengalami tahun -tahun perbaikan departemen.

Proyek -proyek besar termasuk perombakan departemen pakaian wanita dan renovasi restoran Georgia.

Ward menyoroti biaya satu-satunya yang signifikan, termasuk biaya yang terkait dengan transformasi digital skala besar dan pengenalan Skema Penyelesaian Harrods, program kompensasi untuk para penyintas pelecehan historis yang dilakukan oleh mantan pemilik dan ketua Mohamed Fayed.

Klaim terhadap mantan pemilik yang kontroversial telah sangat membebani reputasi Harrods sejak kematiannya, sementara pelanggaran data juga berdampak pada operasinya.

Skema ini, diluncurkan pada 31 Maret 2025, telah menerima lebih dari 100 aplikasi, dengan kompensasi dan pembayaran sementara yang dikeluarkan sejak April. Ini akan tetap buka hingga 31 Maret tahun depan.

Harrods terlihat dalam jangka panjang

“Meskipun latar belakang yang sulit untuk ritel mewah, kinerja kami menggarisbawahi kekuatan dan ketahanan merek Harrods,” kata Ward. “Kami tetap fokus pada memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa dan percaya diri dalam prospek jangka panjang pasar mewah.”

Pembaruan keuangan datang setelah tahun yang sulit bagi pengecer terkenal, yang akan diharapkan untuk berada di belakangnya.

Mohamed Al-Fayed, mantan pemilik Harrods yang telah meninggal, telah meninggalkan pengecer untuk melepaskan skandal besar.

Getty

Akhir bulan lalu, Harrods mengakui bahwa hampir setengah juta pembeli dipengaruhi oleh pelanggaran data sebelumnya pada bulan September, setelah salah satu penyedia layanan pihak ketiga dikompromikan. Dalam sebuah pernyataan, perusahaan mengatakan telah “menerima komunikasi dari aktor ancaman dan tidak akan terlibat dengan mereka,” tetapi menolak untuk berbagi rincian lebih lanjut tentang pesan peretas.

Harrods bersikeras bahwa tidak ada sistem internalnya yang dilanggar. Informasi yang diekspos terbatas pada pengidentifikasi pribadi dasar – seperti nama dan detail kontak – dan tidak termasuk informasi pembayaran atau kata sandi akun, menurut juru bicara perusahaan.

Harrods di antara pengecer memukul

Serangan dunia maya dan pelanggaran data telah menjadi masalah utama bagi pengecer dan merek, dari Jepang ke London, ditambah AS

“Pihak ketiga telah mengkonfirmasi bahwa ini adalah insiden terisolasi yang telah terkandung, dan kami bekerja sama dengan mereka untuk memastikan semua tindakan yang tepat sedang diambil,” kata Harrods dalam sebuah pernyataan. “Tidak ada sistem Harrods yang telah dikompromikan, dan data diambil dari penyedia pihak ketiga.”

Harrods juga menekankan bahwa pelanggaran ini tidak terkait dengan upaya akses tidak sah sebelumnya awal tahun ini. Pengecer ditargetkan dalam serangan cyber terpisah pada bulan Mei, mengikuti insiden serupa di pengecer besar Inggris lainnya, termasuk Marks & Spencer, Greggs dan Co-op.

Eksekutif Walmart memprediksi bahwa kotak pencarian tradisional akan menjadi usang saat pengecer meluncurkan Sparky, agen perbelanjaan AI yang dirancang untuk menangani segala sesuatu mulai dari pesanan bahan makanan rutin hingga penelitian pembelian yang kompleks. Prediksi ini datang sebagai bagian dari pengumuman Walmart 24 Juli tentang “bab berikutnya dari AI at Walmart”-kerangka kerja AI empat bagian yang komprehensif yang mencakup Sparky untuk pelanggan, Marty untuk pemasok dan pengiklan, agen rekanan untuk karyawan, dan agen pengembang untuk membangun sistem.

“Kami berharap bahwa bilah pencarian dan cara konvensional untuk mencari barang akan digantikan oleh antarmuka multimoda ini di Sparky,” jelas Hari Vasudev, CTO dari Walmart Us, selama acara inovasi “ritel ritel” virtual di mana perusahaan meluncurkan bab berikutnya dari kemampuan AI. Tujuannya: Hilangkan kebutuhan pelanggan untuk mencari sama sekali.

Sparky diperkirakan akan berkembang, dari chatbot ke agen

Saya menulis pada bulan Mei tentang bagaimana asisten AI Sparky Walmart diluncurkan sebagai “penggerak yang cukup terlambat” di ruang perbelanjaan AI, dengan akurasi awal dan masalah kegunaan yang membuatnya terasa tidak siap untuk prime time. Tetapi pengumuman terbaru perusahaan mengungkapkan rencana ambisius yang jauh melampaui kemampuan chatbot saat ini. Memang eksekutif perusahaan mengatakan minggu ini bahwa penggunaan Sparky telah meningkat secara dramatis sejak fitur tersebut ditambahkan ke posisi utama di aplikasi belanja.

Walmart membayangkan Sparky Evolving menjadi agen belanja yang benar -benar otonom yang secara otomatis dapat membuat keranjang grosir mingguan, menganalisis foto dapur pelanggan untuk menyarankan resep, dan memandu keputusan pembelian yang kompleks. Daripada membuat pelanggan memecah kebutuhan menjadi kata kunci yang dapat dicari, AI akan memahami tujuan tingkat tinggi dan mengatur tindakan yang diperlukan untuk memenuhi mereka.

“Anda pada dasarnya bisa memberikan tugas yang sangat tinggi dengan mengatakan, Anda tahu, saya baru saja pindah ke apartemen baru,” Vasudev menunjukkan. “Saya ingin melengkapi seluruh apartemen dalam anggaran ini, skema warna ini, dan Sparky akan kembali dan memberi Anda seluruh pilihan yang akan membantu Anda memenuhi kebutuhan itu.”

Ini merupakan pergeseran dari pencarian berbasis kata kunci ke belanja berbasis tugas-di mana agen AI menyelesaikan seluruh alur kerja daripada sekadar mengembalikan hasil yang relevan.

Taruhan besar Walmart adalah sinyal bagi pengecer lain

Apa yang membuat pendekatan Walmart sangat signifikan adalah skala. Ketika pengecer yang melayani 230 juta pelanggan mingguan mengumumkan bahwa mereka menggantikan antarmuka pencarian dengan agen AI, itu bukan hanya peningkatan bertahap. Jika membangun kembali semua aspek bisnis mereka di sekitar AI adalah investasi yang baik untuk pengecer terbesar di dunia, ini harus mengirimkan sinyal yang jelas kepada pengecer lain.

Perusahaan ini menggunakan apa yang disebutnya “kerangka kerja agen” dengan empat agen inti:

1. Sparky untuk pelanggan
2. Marty untuk pemasok dan pengiklan
3. Agen rekanan untuk karyawan, dan
4. Agen pengembang untuk sistem bangunan.

Perubahan ini menyentuh setiap pemangku kepentingan di ekosistem Walmart, dari pembeli, hingga pemasok hingga 2,1 juta rekan yang akan berinteraksi dengan AI setiap hari – dan bahkan real estat fisik dan aset yang digunakan Walmart untuk mengoperasikan toko -tokonya.

“Ini adalah momen bagi Walmart di mana kami membalik dari AI yang mendukung bisnis untuk benar -benar mengendarainya,” jelas Suresh Kumar, CTO global Walmart, selama pengumuman.

Taruhan ekosistem terbuka

Salah satu aspek yang sangat menarik adalah pendekatan Walmart terhadap agen AI eksternal – dan itu merupakan keberangkatan mendasar dari pesaing seperti Amazon. Sementara Amazon tampaknya sedang membangun “taman berdinding” alat AI berpemilik, Walmart merancang Sparky untuk berinteraksi dengan agen dan sistem lain.

“Dari perspektif teknologi dan tumpukan produk, kami tentu saja membangun Sparky agar mampu berinteraksi dengan kedua agen lain maupun dengan manusia di ujung yang lain,” Vasudev mengkonfirmasi selama pengumuman.

Keterbukaan ini mencerminkan tren yang lebih luas yang saya amati: pembeli akan semakin beralih ke asisten AI pribadi mereka untuk bantuan berinteraksi dengan pengecer, daripada mengandalkan asisten pengecer AI yang dibatasi oleh taman bertembok mereka sendiri. Walmart tampaknya mengenali kenyataan ini dan memposisikannya.

Implikasinya signifikan. Daripada memaksa pelanggan ke dalam pengalaman AI khusus platform, Walmart tampaknya mempersiapkan dunia di mana banyak asisten AI berkoordinasi atas nama konsumen. Sparky dapat berkembang dari asisten perbelanjaan menjadi fondasi untuk perdagangan agen-ke-agen-di mana asisten AI pribadi Anda bernegosiasi dengan sistem Walmart untuk menyelesaikan pembelian, membandingkan harga, atau mengelola langganan.

Kemampuan agen eksternal ini dapat memposisikan Walmart sebagai hub untuk berbelanja yang dimediasi AI di seluruh ekosistem, bukan hanya pembelian Walmart. Jika konsumen semakin mengandalkan asisten AI pihak ketiga seperti ChatGPT atau agen pribadi di masa depan, pendekatan terbuka Walmart memastikan mereka tetap dapat diakses sementara pesaing berisiko terkunci.

Walmart juga diposisikan untuk interaksi multimodal yang melampaui percakapan berbasis teks. Perusahaan mengharapkan pelanggan akan segera berinteraksi dengan AI melalui suara, gambar, dan video dengan cara yang mencerminkan perilaku belanja manusia alami.

Efek domino industri

Sifat luas dari transformasi AI Walmart adalah sinyal bagi seluruh industri ritel. Selain menggunakan AI secara sedikit demi sedikit untuk meningkatkan proses yang ada, raksasa ritel ini membangun kembali sistem intinya di sekitar agen AI.

Jika berhasil, pendekatan ini dapat memaksa setiap pengecer besar untuk mengembangkan kemampuan serupa atau risiko memiliki antarmuka mereka tampak kuno. Karena menjadi lebih terpapar dengan antarmuka obrolan, mereka mungkin mulai menolak bilah pencarian. Konsumen juga akan mengandalkan kecepatan pengiriman yang dapat digunakan Walmart kepada pelanggan – dengan 70% keranjang dikirim dalam 1 jam atau kurang ketika pengiriman ekspres dipilih.

Untuk merek, implikasinya sama pentingnya. Keberhasilan dalam dunia belanja yang dimediasi agen mungkin lebih bergantung pada kualitas data dan optimasi algoritmik daripada taktik pemasaran tradisional. Seperti yang saya catat dalam analisis Sparky saya sebelumnya, “Pembeli AI tidak menggulir – jika Anda tidak dioptimalkan untuk AI, Anda tidak terlihat.”

Taruhan Strategis

Pengumuman Walmart tentang “fase 3” evolusi AI -nya lebih dari sekadar peningkatan teknologi. Ini menandakan bahwa setiap aspek perdagangan akan dipengaruhi oleh AI-pengalaman berbelanja front-end, pekerjaan sehari-hari karyawan, dan bagaimana lingkungan toko fisik dioperasikan dan dipelihara.

Kotak pencarian mungkin memang menghilang. Apakah pelanggan merangkul visi ini-dan apakah pesaing dapat mencocokkan pendekatan terintegrasi Walmart-akan menentukan pengecer mana yang berkembang di era perdagangan bertenaga AI di depan.

Macy’s Inc. baru saja mengumumkan penunjukan Robert Chavez, mantan CEO Hermès Americas, menjadi dewan direksi. Dia bergabung dengan dewan direksi yang telah mengalami pergolakan besar dalam satu tahun terakhir, membimbing sebuah bisnis yang telah terjerumus ke dalam lubang yang tampaknya tidak dapat mereka atasi.

Setelah lulus dari Princeton pada tahun 1997, Chavez memulai karirnya di Bloomingdale’s, di bawah asuhan Marvin Traub yang legendaris. Dia pindah ke Macy’s, menjadi manajer merchandise divisi sebelum bergabung dengan Etienne Aigner Group sebagai CEO dari tahun 1992 hingga 2000, kemudian bergabung dengan Hermès selama 24 tahun terakhir.

Namun seberapa besar pengaruh seorang anggota dewan terhadap perusahaan yang sedang bermasalah, tidak peduli seberapa berkualitas atau berpengalamannya?

Dapatkah pengalaman Chavez selama 24 tahun membimbing Hermès Americas – merek mewah yang pendapatannya meningkat dua kali lipat dari tahun 2019 hingga 2023 – dapat diterjemahkan dalam menghadapi tantangan yang dihadapi bisnis department store pasar massal andalan Macy’s?

Keluasan Dan Kedalaman Kunci Keberhasilan Anggota Dewan

“Dewan terkadang digambarkan hanya sekedar hiasan jendela, dimana tim manajemen sepenuhnya mendorong perubahan strategis,” kata Edward J. Zajac, Profesor Manajemen dan Organisasi di Kellogg, mengomentari studi tentang efektivitas anggota dewan yang ia dan rekan peneliti Razvan Lungeanu lakukan.

Mereka menemukan bahwa anggota dewan dengan pengalaman yang luas dan mendalam, mencakup berbagai industri, perusahaan, dan strategi perusahaan, terbukti sangat berpengaruh dalam memandu strategi dan perubahan perusahaan.

Penelitian tersebut, yang dilakukan terhadap 750 dewan direksi, secara khusus mengukur kedalaman dengan menghitung berapa tahun seorang direktur telah berada di dewan direksi suatu perusahaan atau di suatu industri, dan luasnya adalah jumlah di berbagai perusahaan dan industri yang memiliki pengalaman mendalam di mana direktur tersebut berada.

Mereka menemukan bahwa dua kualitas, yaitu kedalaman dan keluasan, tidak serta merta ditemukan pada satu individu, namun ketika hal tersebut terjadi, individu-individu tersebut “memiliki peluang lebih besar untuk membuat perbedaan strategis bagi perusahaan,” pengamatan Zajac.

Penunjukan Chavez membuat saham Macy melonjak menjadi $17,22 saat pertama kali diumumkan, namun dengan cepat kembali turun ke kisaran $16,50, jadi mungkin investor tidak yakin satu anggota dewan baru dapat membuat perbedaan. Macy’s tidak menanggapi permintaan komentar sebelum memposting.

Masalah yang Memperparah

Laporan pendapatan kuartal ketiga terbaru Macy tertunda karena skandal pembukuan senilai $154 juta. Kejahatan keuangan yang dilakukan oleh seorang karyawan tidak terungkap selama hampir tiga tahun – di manakah auditor perusahaan atau komite audit dewan direksi?

“Hal-hal seperti itu semakin menambah kegelisahan bagi investor yang sudah mengkhawatirkan kinerja perusahaan,” Neil Saunders, direktur pelaksana GlobalData Retail, berbagi dengan CNN.

Ketika Macy’s akhirnya merilis hasilnya, penjualan bersihnya dilaporkan turun 2,4% menjadi $4,7 miliar dan laju penutupan toko akan meningkat pada tahun 2025, dari rencana 55 menjadi 65.

Namun, mereka melaporkan secercah harapan dari strategi perubahan haluan “Babak Baru yang Berani”. 50 toko pertama yang ditunjuk, dimana strategi baru diuji, naik 1,9% dan produk mewah Bloomingdale naik 1,4% dan pengecer khusus kecantikan Bluemercury naik 3,2%.

Meskipun demikian, Macy’s memperkirakan akan menutup tahun 2024 pada kisaran $22,3 miliar hingga $22,5 miliar, penurunan tajam dari $25 miliar pada tahun 2018. Perusahaan tersebut mengakhiri tahun fiskal 2023 dengan penurunan 5,5% menjadi $23,9 miliar.

Investor Aktivis Menginginkan Lebih Banyak Perubahan

Kehilangan kesabaran terhadap kepemimpinan Macy, Barington Capital Group dengan mitranya Thor Equities melakukan presentasi kepada dewan direksi Macy pada awal Desember menuntut perubahan bisnis yang lebih cepat.

Secara khusus, mereka meminta perusahaan untuk:

• Mengurangi belanja modal menjadi 1,5%-2% dari total penjualan dari ~4% saat ini;
• Membeli kembali saham minimal $2-$3 miliar selama tiga tahun ke depan;
• Membentuk anak perusahaan real estat internal yang terpisah untuk mengoptimalkan potensi pengembalian aset real estat Perusahaan;
• Mengevaluasi alternatif strategis untuk pertumbuhan operasi mewah Bloomingdale dan Bluemercury yang lebih tinggi.

Ditambah lagi, mereka ingin Macy’s menunjuk perwakilan Barington dan Thor ke dewan.

Permintaan ini menyusul penunjukan dua anggota dewan direksi luar pada April lalu, Richard Clark dan Richard Markee, sebagai bagian dari konsesi kepada aktivis investor Arkhouse Management dan Brigade Capital, yang ingin menunjuk sembilan anggota dewan baru, belum lagi mengakuisisi perusahaan.

Diskusi akuisisi berakhir pada bulan Juli, namun Clark, yang berasal dari Brookfield Property Group, dan Markee, mantan CEO dan ketua Vitamin Shoppe, tetap berada di dewan.

Pergantian Dewan Berlanjut

Akhir tahun lalu, Macy’s kehilangan dua anggota dewan tetap yang beranggotakan 15 orang. Anggota luar Ashley Buchanan dan William Lenehan keduanya mengundurkan diri secara sukarela dan menurut pengajuan SEC perusahaan, tidak ada yang menyebutkan adanya perselisihan dengan dewan atau manajemen perusahaan.

Buchanan berpindah dari dewan direksi dan sebagai CEO raksasa kerajinan Michaels menjadi CEO Kohl’s, posisi yang akan bertentangan dengan posisi dewan Macy’s miliknya. Dia menjabat di dewan sejak 2021.

Lenehan, CEO Four Corners Property Trust, telah menjabat lebih lama di dewan direksi, sejak tahun 2016 dan juga menjabat sebagai komite audit dan keuangan.

Di tengah tingkat pergantian dewan direksi yang sudah tinggi, ada satu hal lagi. Bertepatan dengan bergabungnya Chavez di dewan, Sara Levinson akan mengundurkan diri karena kebijakan usia pensiun wajib perusahaan yaitu 74 tahun. Chavez berusia 69 tahun.

Akankah Mereka Bermain Bersama dengan Baik?

Berdasarkan penelitian Zajac dan Lungeanu, anggota dewan baru yang bergabung dengan dewan yang telah lama bekerja sama menghadapi perjuangan berat dalam mempengaruhi strategi perusahaan, bahkan dengan pengalaman yang luas dan mendalam yang diperlukan.

Hal ini tentu tidak berlaku bagi dewan direksi yang akan diikuti Chavez. Anggota terlamanya, di luar Levinson yang menjabat sejak 1997, adalah:

• Deirdre Connelly, yang berasal dari farmasi GlaxoSmithKline dan menjabat sejak tahun 2008
• Paul Varga, mantan ketua dan CEO perusahaan minuman beralkohol Brown-Forman, sejak 2012
• Torrence Boone, wakil presiden Google untuk kemitraan klien global, sejak 2019

Sembilan anggota dewan lainnya bergabung dengan dewan dalam tiga tahun terakhir.

Ketua dan CEO Macy, Tony Spring tentu saja mencari kepemimpinan dan arahan dari Chavez. “Bob akan memberikan tambahan pengalaman industri ritel dan kepemimpinan yang signifikan kepada Dewan kami seiring kami melanjutkan upaya kami untuk merebut pangsa pasar di tiga perusahaan kami,” katanya dalam sebuah pernyataan.

Chavez berbagi kecintaannya terhadap bisnis Macy’s, Bloomingdale’s dan Bluemercury. “Saya merasa terhormat untuk bergabung dengan Dewan Macy’s dan menjabat sebagai direktur di Perusahaan tempat saya memulai karir saya dan di industri yang paling saya sukai,” katanya.

Tantangan besar menantinya di Macy’s dan tantangan tersebut belum pernah ia hadapi dalam memimpin Hermès Americas yang supercharged selama 24 tahun terakhir. Selamat datang, Tuan Chavez, di ujung kolam yang paling dalam.

Lihat juga:

ForbesAktivis Investor Menyerukan Macy’s Untuk Memisahkan Bloomingdale’s dan Bluemercury. Mungkin Ini Waktunya.Oleh Pamela N. Danziger