Pengawas Keuangan Kota New York yang baru, Mark Levine, membawa beberapa staf lamanya bersamanya saat dia membangun kantornya sebagai persiapan untuk mengambil alih jabatan kepala keuangan kota.

Aya Keefe akan menjabat sebagai wakil pengawas keuangan pertamanya. Dia adalah salah satu dari dua wakil presiden wilayah di bawah Levine di kantor presiden wilayah Manhattan – dan menjadi kepala stafnya ketika dia menjadi anggota dewan yang mewakili Washington Heights. Dia juga pernah menjadi analis manajemen senior di Departemen Perumahan dan Pembangunan Perkotaan AS di bawah pemerintahan Obama.

Levine juga menunjuk manajer kampanyenya Matt Rubin untuk menjabat sebagai kepala staf, posisi yang seharusnya terasa familiar. Sebelum bertugas di sektor swasta dengan perusahaan identitas keamanan CLEAR, Rubin bekerja di bawah Pengawas Keuangan Scott Stringer sebagai wakil kepala staf antara tahun 2018 dan 2021, menurut Linkedin-nya. Sementara itu Chris Carroll, kepala staf Levine di kantor presiden wilayah Manhattan, akan menjadi wakil pengawas keuangan eksekutif di kantor baru tersebut.

Daftar 17 orang orang yang ditunjuk tertinggi Levine dibagikan secara eksklusif kepada Kota & Negara Bagian. Kantor pengawas keuangan memiliki staf sekitar 800 orang.

Lebih dari separuh daftar tersebut tetap ada di kantor Pengawas Keuangan Brad Lander yang sudah tidak lagi menjabat – bukan suatu kejutan besar, mengingat Lander hanya menjalani satu masa jabatan setelah berusaha mencalonkan diri sebagai walikota, dan ia serta Levine cukup selaras secara politik. Yang tersisa termasuk Francesco Brindisi yang akan tetap menjadi wakil pengawas keuangan eksekutif, Charlette Hamamgian sebagai wakil pengawas keuangan untuk kontrak dan pengadaan, Maura Hayes-Chaffe sebagai wakil pengawas keuangan untuk audit, Jay Olson sebagai wakil pengawas keuangan untuk keuangan publik, Krista Olson sebagai wakil pengawas keuangan untuk anggaran, Justina K. Rivera, sebagai penasihat umum dan wakil pengawas keuangan untuk urusan hukum, dan Jacqueline Thompson sebagai wakil pengawas keuangan untuk akuntansi. Sandra Abeles, wakil eksekutif manajemen dan operasi saat ini, akan menjabat sebagai kepala administrasi di kantor Levine, dan Claudia Henriquez, yang merupakan direktur hak-hak pekerja Lander, akan menjadi asisten pengawas keuangan Levine untuk hukum perburuhan.

Dua orang pembantu Levine lagi dari kantor BP di One Center Street ikut bersamanya ke kantor pengawas keuangan di gedung yang sama. Amy Slattery akan menjadi pengawas keuangan dan asisten pengawas keuangan untuk pensiun, sementara Kyshia Smith akan menjadi direktur operasi eksekutif.

Pengawas keuangan terpilih hanya membawa beberapa orang baru ke posisi kepemimpinan puncak. Alana Pilar Cantillo, seorang asisten di Kantor Manajemen dan Anggaran Walikota Eric Adams, akan menjadi wakil pengawas keuangan untuk urusan publik, sementara Jordan Stockdale akan menjadi wakil pengawas keuangan untuk kebijakan setelah menjabat sebagai kepala staf Jaksa Wilayah Manhattan Alvin Bragg. Dan Monte Tarbox, investor institusional lama di National Electrical Benefit Fund yang sekarang berada dalam masa semi-pensiun, telah ditunjuk sebagai kepala investasi sementara sementara Levine melanjutkan pencariannya.

“Saya telah berjanji untuk mengatasi krisis keterjangkauan secara langsung, melindungi perekonomian kita dan para pensiunan, melawan tindakan berbahaya dari pemerintah federal dan memastikan bahwa pemerintah daerah memenuhi kebutuhan masyarakat New York,” kata Levine dalam sebuah pernyataan. “Saya merasa tersanjung dengan sekelompok pemimpin yang luar biasa berbakat, beragam, dan berpengalaman yang bergabung dengan saya dalam pekerjaan ini, dan saya sangat bangga dengan tim yang telah kami bentuk.”

Di bawah kepemimpinan Levine, kantor tersebut akan segera menghadapi berbagai tantangan, termasuk ketidakpastian ekonomi, pemerintahan Trump yang bermusuhan, dan secara bersamaan bekerja sama dan meminta pertanggungjawaban pemerintahan wali kota berikutnya. Levine menyebut peningkatan keterjangkauan, melindungi kota dari serangan Washington dan reformasi pemerintah sebagai prioritas utama. Menunjuk orang yang tepat untuk membantunya melakukan hal tersebut akan menjadi kuncinya.

Levine akan dilantik bersama Walikota terpilih Zohran Mamdani dan Advokat Publik Jumaane Williams di Balai Kota pada 1 Januari.

Toko utama Bombas di 345 Bleeker Street, New York City

Atas izin Bombas

Bombas, merek kaus kaki yang berorientasi pada kualitas dan kenyamanan, membuka toko andalan pertamanya di New York City di 345 Bleecker Street. Disebut sebagai “soft opening” yang mengacu pada kelembutan yang diberikan produknya kepada pelanggan dalam kebutuhan sehari-hari seperti kaus kaki, kaos oblong, pakaian dalam, dan sandal, merek ini akan mengikuti pembukaan NYC dengan peluncuran toko di Boca Raton dan Austin sebelum akhir tahun.

Sebagai langkah lain untuk bertemu pelanggan yang sudah berbelanja kebutuhan dasar ini – sekitar 65% pembelian kaus kaki dilakukan secara eceran – mereka juga memperluas kemitraan grosir. Memulai liburan ini, Target akan menjual kaus kaki Bombas pilihan, dan DSW akan menjadi mitra ritel pertama yang didedikasikan untuk lini alas kaki mereka yang sedang berkembang.

“Kami sangat senang menyambut Bombas ke Target pada musim gugur ini, menghadirkan kepada para tamu merek tercinta yang dikenal karena kenyamanan, kualitas, dan misinya yang berorientasi pada tujuan,” kata Gena Fox, wakil presiden senior bidang merchandising untuk pakaian dan aksesori Target. “Saat para tamu mencari hal baru dan favorit tepercaya, Bombas menambahkan hal-hal penting yang lebih nyaman, menyenangkan, dan bergaya untuk ditemukan di toko Target dan di Target.com.”

Misi Pertama

Bombas didirikan oleh pengusaha Randy Goldberg dan David Heath pada tahun 2013, ketika mereka berupaya menciptakan perusahaan dengan makna nyata di baliknya, lebih dari sekadar menghasilkan uang. Mereka menemukan ide inti kaus kaki ketika mereka mengetahui bahwa para tamu di tempat penampungan tunawisma paling membutuhkan kaus kaki.

Mereka bertekad untuk menciptakan merek kaus kaki dengan kualitas dan kenyamanan tak tertandingi yang dapat memberikan harga premium untuk memungkinkan sumbangan satu-untuk-satu ke tempat penampungan. Setelah upaya penggalangan dana awal melalui crowdfunding, teman dan keluarga, pasangan ini muncul Tangki Hiu pada bulan September 2014 dan memenangkan dukungan dari Daymond John.

Merek ini kemudian menjadi usaha paling sukses dalam sejarah acara TV, menghasilkan lebih dari $2 miliar dalam penjualan seumur hidup dan mendonasikan lebih dari 150 juta kaus kaki, pakaian dalam, dan kaus kepada 4.000 mitra pemberinya – pakaian dalam dan kaus adalah item perlindungan nomor dua dan tiga yang paling banyak diminta setelah kaus kaki.

Mengingat fokus misi para pendiri, semakin sukses perusahaan dalam menjual kaus kaki dan produk lainnya, semakin sukses pula perusahaan tersebut dalam memenuhi misinya.

Masukkan mantan eksekutif Equinox Media, Under Armour, dan Express Jason LaRose, yang bergabung dengan perusahaan sebagai presiden pada Juli 2024. Dalam waktu kurang dari setahun, Heath menyerahkan kendali CEO kepada LaRose pada bulan Mei dan naik ke kursi eksekutif.

“Kami telah mencapai ukuran dan skala yang melampaui keahlian saya,” aku Heath dengan bebas dalam sebuah wawancara di CNBC. “Jadi ketika saya melihat seseorang dengan latar belakang Jason…memiliki pengalaman yang teruji dan nyata itulah yang akan membuat Bombas sukses di bab berikutnya. Saya merasa lebih nyaman memiliki seseorang dengan pengalaman Jason di kursi pengemudi.”

Mandat awal LaRose adalah mengembangkan jejak fisik Bombas. Toko-toko baru milik perusahaan dan kemitraan grosir strategis merupakan langkah besar menuju arah tersebut.

Berjalan Sebelum Berlari

Tidak seperti merek-merek digital asli sukses lainnya yang mungkin telah berekspansi terlalu cepat ke toko ritel milik sendiri – seperti Allbirds, Bonobo, dan Casper – atau Toms, dengan model beli satu berikan satu yang tidak dapat dipertahankan, Bombas telah mengikuti jalur berjalan sebelum Anda berlari.

LaRose menggambarkan rencana pertumbuhan perusahaan sangat disengaja. Setelah meraih kesuksesan yang tak terbayangkan dalam menjual kaus kaki secara online, diikuti dengan ekspansi produk strategis ke produk kebutuhan sehari-hari lainnya, perusahaan ini diluncurkan secara grosir sekitar enam tahun yang lalu dengan Dicks dan Scheels berfokus pada penawaran atletiknya dan Nordstrom untuk kaus kaki resminya yang lebih fashion-forward.

“Saat Anda menjual kaus kaki seharga $15, pelanggan terkadang ingin melihat dan menyentuh produk tersebut sebelum mereka melakukan pembelian,” dia berbagi, dan mau tidak mau, begitu mereka melakukan pembelian pertama, mereka akan kembali lagi.

Saat ini, penjualan grosir menyumbang kurang dari 10% pendapatan dan tujuannya adalah untuk meningkatkannya menjadi sekitar 20% dalam beberapa tahun ke depan. Target sangat cocok untuk kaus kakinya dan dengan DSW, yang oleh LaRose disebut sebagai ahli dalam ritel alas kaki, perusahaan mengharapkan perluasan yang berkelanjutan dari bisnis sandal dan perosotan kasual sehari-hari. Setelah memasuki kategori ini pada tahun 2021, alas kaki sudah menyumbang sekitar 20% dari pendapatan perusahaan dan LaRose melihat pertumbuhan ke depan.

“Pelanggan kami telah mempercayai kami untuk kenyamanan berjalan selama beberapa waktu sekarang dan mereka terus meminta kami untuk berbuat lebih banyak lagi,” katanya.

Dibangun Untuk Tahan Lama

Dengan perluasan kemitraan grosir dan toko-toko unggulannya, yang dapat menghidupkan pengalaman Bombas sepenuhnya bagi pelanggan, perusahaan bertekad untuk melanjutkan rencana pertumbuhannya yang terarah dan terencana di tahun-tahun mendatang.

“Kami mendirikan Bombas pada tahun 2013 setelah mengetahui bahwa kaus kaki adalah item pakaian nomor 1 yang paling banyak diminta di tempat penampungan tunawisma, dan mencoba membantu menyelesaikan masalah tersebut dengan terus memandu semua yang kami lakukan. Pelanggan kami secara konsisten menyampaikan bahwa satu misi yang kami beli = satu donasi adalah salah satu alasan utama mereka memilih Bombas,” kata salah satu pendiri dan chief brand officer Goldberg.

“Memperluas kehadiran ritel kami menciptakan peluang baru bagi masyarakat untuk terlibat langsung dengan produk dan misi kami, membantu kami menjangkau lebih banyak pelanggan, mendorong pertumbuhan, dan pada akhirnya, memperluas dampak kami,” tutupnya.

Toko Williamsburg Fleur du Mal adalah yang kedua di NYC dan ketiga di AS.

Atas perkenan Fleur du Evil

Fleur du Mal, pakaian dalam dan merek siap pakai yang berbasis di New York, telah membuka toko ketiga yang berlokasi di Williamsburg, Brooklyn. Didirikan pada 2012 oleh Jennifer Zuccarini, merek ini telah mendapatkan pengikut setia untuk pakaian dalam yang mewah, desain siap pakai, dan desain yang diselesaikan selebriti, dengan penggemar termasuk Ana de Armas, Kylie Jenner, dan Beyonce. Butik Williamsburg bergabung dengan toko Nolita asli dan lokasi Hollywood Barat, menandai langkah terbaru dalam ekspansi ritel Fleur du Mal yang direncanakan dengan cermat.

Sementara Fleur du Mal dimulai sebagai merek asli secara digital, Zuccarini selalu membayangkan membawa koleksi ke ruang fisik. Lingerie adalah kategori di mana fit penting, dan merek telah berkembang menjadi pakaian siap pakai, renang, kaus kaki, dan bahkan bagian kesenangan. Di luar barang dagangan, toko -toko bertindak sebagai pusat budaya yang menjadi tuan rumah panel, seniman, dan acara bertema seperti perceraian atau partai “kebebasan”.

Williamsburg Millwork Fleur du Mal dilakukan oleh Jesse Nelson.

Atas perkenan Fleur du Evil

“Perluasan ritel selalu menjadi bagian dari visi kami untuk Fleur du Mal. Saya suka menciptakan representasi fisik dari pengalaman merek. Lingerie juga merupakan kategori khusus yang fit di mana orang masih ingin mencoba berbagai hal,” kata Zuccarini.

Strategi ritel merek telah meningkatkan keterlibatan online dan langsung. Toko memberi pelanggan kesempatan untuk mengalami produk secara langsung, yang pada gilirannya mendorong kesadaran merek dan mengangkat penjualan e-commerce. Kombinasi lini produk yang dikuratori dan pengalaman di dalam toko yang mendalam telah membantu memperkuat identitas Fleur du Mal lebih dari sekadar label pakaian dalam.

Toko Williamsburg Fleur du Mal

Lokasi Williamsburg mewakili kelanjutan estetika Fleur du Mal dan anggukan pada energi kreatif lingkungan. Dengan demografi yang mirip dengan Nolita dan pengikut online yang kuat di Brooklyn, daerah tersebut terasa seperti pilihan alami. Butik ini menampilkan elemen desain yang konsisten dengan merek, termasuk kurva sensual, warna cerah, furnitur tahun 70-an yang terinspirasi, dan aksen krom, tetapi juga mencakup sentuhan unik dan khusus toko. Bar Italia vintage dari tahun 1970 -an berfungsi sebagai pusat perhatian, mengatur nada untuk ruang yang dimaksudkan untuk menjadi gaya dan sosial.

Sebagian besar furnitur dan perlengkapan kustom toko dirancang dan dibuat oleh Jessie Nelson, seorang pekerja pabrik dan perancang yang berbasis di Brooklyn, yang selanjutnya membasmi butik dalam pengerjaan lokal. Penawaran produk khusus, termasuk pakaian dalam sutra bersulam satu kali dan gaun slip eksklusif, hanya tersedia di dalam toko, menekankan komitmen merek untuk membuat setiap pengalaman ritel berbeda.

Toko Williamsburg menampilkan bar Italia vintage dari tahun 1970 -an, mengatur nada untuk ruang.

Atas perkenan Fleur du Evil

“Fleur du Mal lahir di daerah Nolita dan Chinatown; ini adalah rumah kami dan bagian dari DNA kami. Williamsburg adalah toko saudara alami ke lokasi pertama kami di Nolita; demografi dan campuran merek sangat mirip, dan kami memiliki banyak pelanggan online yang tinggal di Brooklyn,” jelas Zuccarini.

Fleur of Evil Expansion

Ke depan, Fleur du Mal memiliki rencana ambisius untuk menumbuhkan jejak fisiknya. Selama beberapa tahun ke depan, merek mengantisipasi pembukaan 10 toko, akhirnya menskalakan ke 50 lokasi secara global. Situs -situs baru AS yang potensial termasuk Miami, Dallas, dan mungkin toko lain di New York City, dengan keputusan pemandu data penjualan online di mana permintaan paling terkuat. “Kami melihat lift dalam penjualan online, peningkatan kesadaran merek, tetapi juga banyak pelanggan online kami yang datang ke toko, bersemangat untuk mencoba berbagai hal,” kata Zuccarini.

Penawaran produk khusus, termasuk pakaian dalam sutra bersulam satu kali dan gaun slip eksklusif, hanya tersedia di dalam toko.

Atas perkenan Fleur du Evil

Ekspansi ritel Fleur du Mal datang di tengah gelombang merek asli yang berbasis di NYC yang membuka lokasi fisik pertama mereka. Jones Road, merek terbaru Bobbi Brown, membuka lebih banyak toko dalam setahun terakhir, termasuk satu di Williamsburg. Ana Luisa, merek perhiasan, sekarang memiliki dua toko di NYC’s Soho dan West Village. Merek parfum viral, berkas, juga baru -baru ini membuka toko pertamanya di Nolita. Ada lebih banyak merek dalam daftar ini, termasuk banyak toko Leap dengan merek-merek yang telah membuat debut ritel fisik mereka di Nolita dan di Elizabeth St. Bukaan ini mencerminkan tren yang lebih luas dari merek langsung-ke-konsumen yang menguji pengalaman langsung di lingkungan dengan lalu lintas pejalan kaki yang tinggi dan alignemen branding yang kuat.

Pendekatan Fleur du Mal menggabungkan pilihan lingkungan yang bijaksana, desain toko yang mendalam, dan penawaran eksklusif di dalam toko, menciptakan ruang yang beresonansi dengan penggemar lama dan pelanggan baru. Dengan menetapkan kehadiran yang nyata, merek ini memperdalam hubungan pelanggan, menampilkan keahlian produk, dan menumbuhkan pengalaman langsung yang tidak dapat ditiru oleh e-commerce saja.

Trove, yang didirikan pada tahun 2020 oleh Hannah Ward, lebih dari sekadar merek—ini adalah konsep yang mengubah cara kita menyimpan dan menghargai perhiasan serta kenang-kenangan. Dengan latar belakang pemasaran merek dan hasrat untuk mengoleksi kotak perhiasan antik, Ward menyadari adanya peluang di pasar. “Saya selalu mencari celah, pasar yang belum terlayani di mana terdapat kebutuhan nyata yang dapat saya wujudkan,” jelas Ward.

Ciri khas Trove terletak pada penggunaan pernis—bahan yang menjembatani tradisi abadi dan desain kontemporer. Penekanan merek pada keahlian dan posisi uniknya dengan cepat membedakannya. Meskipun diluncurkan di tengah pandemi global, Trove langsung meraih kesuksesan dan terjual habis dalam waktu empat bulan.

Visi merek melampaui produk itu sendiri. “Meskipun kami adalah acara utama dalam beberapa hal, Trove sebenarnya hanyalah latar belakang dari bagian-bagian yang ada di dalamnya; itu bisa berupa potongan film dari kencan pertama, tutup botol dari liburan pantai yang Anda alami di tempat tujuan yang jauh, atau sebuah perhiasan bagus dari desainer luar biasa. Trove benar-benar menjadi latar belakang cerita-cerita itu,’ kata Ward. Etos dan visi lebih dari sekedar kotak itu sendiri dibagikan di jantung toko andalan merek tersebut yang pertama di AS di West Village, Kota New York.

Toko Harta NYC

“Pernis adalah bahan yang, meskipun terlihat luar biasa di media cetak dan online, namun secara langsung, ia benar-benar bersinar, dan menurut saya melihatnya secara langsung berarti memahami keindahannya,” kata Ward. Toko 301 West 4th Street yang baru dibuka menghidupkan konsep khas Trove. Dirancang oleh Tali Roth bekerja sama dengan mitra bisnis Ward dan salah satu pendiri Away sebelumnya, Jen Rubio, ruangan seluas 1.000 kaki persegi ini merupakan perwujudan fisik dari identitas merek tersebut. “Kami ingin toko ini terasa seperti bagian dalam kotak perhiasan kami,” Ward berbagi.

Desain butik yang fungsional dan mendalam menawarkan pengalaman yang dikurasi kepada pengunjung. Ruang bertransisi dari pintu masuk yang cerah dan mengundang ke suasana murung dan mewah dengan wallpaper beludru berwarna zaitun dan lemari kaca dari lantai ke langit-langit. Di jantung toko, tampilan dramatis menampilkan kotak pernis khas Trove bersama perhiasan dari desainer terkenal seperti Tabayer, Sophie Keegan, Beck, dan Natalia Pas.

Trove juga memperkenalkan program “Designer in Residence”, dengan perhiasan kelas atas Brasil Fernando Jorge sebagai peserta perdananya. “Kemitraan ini terjadi dengan cara yang sangat organik. Saya merasa terhormat ketika mereka mengundang saya untuk menjadi desainer pertama di residensi, dan saya langsung memanfaatkan peluang tersebut. Saya sedang berupaya membuka ruangan pertama saya di New York, dan mendapatkan paparan ini di West Village terasa seperti pelengkap sempurna bagi pertumbuhan kehadiran saya di kota ini,” ujar Jorge. Karyanya dipajang secara mencolok, menawarkan kepada pelanggan tampilan eksklusif atas kreasinya.

Butik ini juga memiliki lounge eksklusif untuk melihat secara pribadi, menciptakan suasana intim bagi klien untuk menjelajahi karya-karyanya. Selain koleksi Trove, ruang ini menampilkan karya desain koleksi dan seni rupa dari seniman terkenal seperti Line Vautrin, Rachel Lancaster, dan Sanam Khatibi, yang memadukan keahlian sejarah dan kontemporer.

Yang membedakan konsep Trove adalah fokusnya pada penceritaan dan komunitas. Toko ini menyelenggarakan acara seperti pertunjukan utama, jam koktail, dan makan malam intim, membina hubungan antara pelanggan, desainer, dan komunitas lokal. Pajangan toko yang berputar menjaga pengalaman tetap segar dan menarik. Program “Designer in Residence” berubah setiap tiga hingga enam minggu, menyoroti bakat-bakat baru dan menawarkan pelanggan kesempatan untuk menemukan suara-suara baru dalam desain perhiasan. “Bagi beberapa desainer, ini adalah gerai ritel pertama mereka. Sangat menyenangkan bisa memamerkan karya-karya tersebut dan memberi mereka latar belakang yang lebih baik,” kata Ward.

Jalan ke Depan Menuju Harta Karun

Meskipun toko tersebut baru saja dibuka, hal ini telah menarik minat yang signifikan dan meningkatkan penjualan. Pengunjung dapat melihat dan menyentuh kotak-kotak pernis tersebut, merasakan langsung kualitas dan keunikannya.

Beberapa merek pendatang baru lainnya yang baru-baru ini membuka toko di West Village termasuk Bandit Running, merek pakaian lari lokal NYC, dan Neom Wellbeing – sebuah perusahaan kesehatan yang berbasis di Inggris yang perlahan mendapatkan daya tarik di pasar AS. Toko menjadi bagian penting dalam pertumbuhan merek, terutama pada tahap awal, karena toko bertujuan untuk membangun lebih banyak kesadaran merek.

Mengenai masa depan Trove, Grosir tetap menjadi prioritas, dengan merek yang berfokus pada kemitraan yang selaras dengan nilai-nilainya. Ward optimis namun terukur mengenai masa depan merek ini di bidang ritel: “Kami sangat antusias untuk melihat perkembangannya, dan kami akan meluncurkan produk baru, namun tetap dalam nilai yang sama dengan yang kami miliki. Dengan ekspansi ritel, hal ini terlalu dini untuk mempertimbangkan lebih lanjut, namun hal ini jelas membantu kami menceritakan kisah merek tersebut,” ujar Ward. Untuk saat ini, toko tersebut dimaksudkan sebagai ujian untuk membangun kesadaran merek dan memungkinkan pelanggan merasakan dan menyentuh produk, namun kesuksesan mungkin mengarah ke lebih banyak lokasi di masa mendatang.

Minggu lalu, East Fork, merek tembikar berbasis di Asheville yang terkenal dengan perpaduan sempurna antara seni dan fungsinya, menandai tonggak penting dengan pembukaan toko permanen pertamanya di New York City. Terletak di Atlantic Avenue di Brooklyn, pos terdepan baru ini adalah lokasi fisik ketiga merek tersebut, setelah toko utamanya di Asheville, NC, dan sebuah toko di Atlanta, GA. Bagi salah satu pendiri dan CEO East Fork, Alex Matisse, keputusan untuk membuka di Brooklyn adalah langkah alami berikutnya.

Perjalanan East Fork dimulai pada tahun 2010, ketika Matisse, yang baru saja menyelesaikan magang tembikar tradisional, mulai membuat pot dengan tangan di sebuah pertanian pedesaan di Madison County, North Carolina. “Kami membuat pot dengan tangan, membakarnya di tempat pembakaran kayu besar dan menjualnya ke kolektor di North Carolina,” jelas Matisse.

Merek ini mengalami perubahan penting pada tahun 2015, beralih dari teknik tradisional ke gaya yang lebih kontemporer. “Kami merancang lini produk yang jauh lebih kontemporer daripada apa yang kami buat, kami membeli tempat pembakaran gas kecil, dan kami meluncurkan East Fork seperti sekarang ini,” Matisse berbagi. Namun perubahan ini bukannya tanpa tantangan. “Kami kehilangan semua pelanggan dan kolektor asli kami dalam semalam karena mereka tidak memahami apa yang kami lakukan,” katanya.

Komitmen terhadap keberlanjutan, komunitas, dan keahlian telah mendorong pertumbuhan ini. Sebagai Perusahaan B Bersertifikat, East Fork terus menciptakan tembikar dengan tanah liat yang bersumber dari Amerika Tenggara, memadukan teknik tradisional dengan metode produksi modern.

Pembukaan toko di Brooklyn terjadi pada saat ketahanan telah menjadi ciri khas merek tersebut. Setelah Badai Helene, yang menghancurkan kampung halaman Asheville di East Fork, perusahaan telah melipatgandakan upayanya untuk mendukung masyarakat. Hingga akhir tahun, 5% dari seluruh penjualan akan disalurkan ke organisasi akar rumput seperti BeLoved Asheville, yang memberikan bantuan kepada mereka yang paling terkena dampak badai.

Rumah Komunitas East Fork

Bagi East Fork, Brooklyn adalah pilihan yang strategis dan emosional. “Kami melihat kami menempatkan lebih banyak kotak tembikar di depan pintu Brooklyn dibandingkan di tempat lain di negara ini,” Matisse berbagi. “Menemukan tempat yang tepat mungkin sulit, namun begitu kami mempersempitnya menjadi blok ini, kami tahu bahwa inilah tempat yang kami inginkan.”

Toko seluas 750 kaki persegi ini menampilkan estetika minimalis dan kehangatan khas East Fork, dengan warna terakota, bata ekspos, dan rak kayu yang memamerkan koleksi mug, piring, dan mangkuk yang semarak. Mother Studio, tim yang berbasis di Nashville yang telah bekerja dengan East Fork di ruang sebelumnya, melaksanakan desain tersebut.

Lokasi ini juga mencakup pilihan perlengkapan rumah tangga selain tembikar. Pelanggan dapat menelusuri serbet bermotif blok, alas tenunan tangan, peralatan gelas bergalur, sendok garpu minimalis, dan item dapur yang tersedia secara eksklusif di dalam toko. Untuk musim liburan, toko Brooklyn akan meluncurkan rangkaian warna edisi terbatas seperti Wine Dark Sea, Big Sky, dan rona hijau hutan yang disebut In the Pines.

Acara juga akan memainkan peran penting dalam keterlibatan komunitas toko. Matisse berencana menghadirkan lokakarya khas East Fork ke Brooklyn, seperti demonstrasi memasak dan kelas merangkai bunga. “Harus ada semangat kemurahan hati yang dirasakan orang saat mereka masuk. Sama halnya dengan pengalaman pergi ke restoran Danny Meyer. Sulit untuk dijelaskan dan dijelaskan, tetapi ini tentang hubungan yang Anda buat dengan orang-orang yang bekerja di sana,” kata Matisse.

Rencana Perluasan East Fork

Toko di Brooklyn adalah bagian dari strategi East Fork yang lebih besar untuk menyeimbangkan kehadiran online dengan pengalaman tatap muka yang bermakna. Hanya 13% pendapatan merek tersebut berasal dari ritel fisik permanen, namun Matisse melihat potensi signifikan dalam memperluas saluran tersebut. “Saya lebih suka menaruh uang di toko fisik daripada di Meta untuk mengembangkan e-commerce,” jelasnya. “Rasanya lebih selaras dengan brand kami. Apa yang kami buat perlu dirasakan dan dipegang.”

Perpindahan East Fork ke Brooklyn mencerminkan tren yang lebih luas di antara merek-merek serupa yang berfokus pada gaya hidup. Fable, sebuah perusahaan tembikar Kanada yang terkenal dengan peralatan makan minimalisnya, memiliki beberapa toko di Kanada dan telah menjelajahi pop-up di AS. Demikian pula, Our Place, merek peralatan masak dan perlengkapan rumah tangga yang langsung menjangkau konsumen, membuka lokasi ritel pertamanya di Venice Beach tahun lalu, menawarkan pengalaman taktil dan terkurasi bagi pelanggan untuk berinteraksi dengan produk favorit mereka, Always Pan, dan produk lainnya. Jono Pandolfi, merek tembikar dari New York, memiliki studio di New Jersey dan mengadakan pop-up liburan setiap tahun di SoHo.

Sama seperti East Fork, merek-merek ini memanfaatkan meningkatnya permintaan konsumen akan barang-barang rumah tangga berkualitas tinggi yang dirancang dengan cermat dan menggabungkan utilitas dengan keindahan. Dengan menghadirkan produk mereka langsung ke pasar perkotaan, mereka membina hubungan yang lebih kuat dengan audiens mereka dan membangun ruang ritel yang berpusat pada komunitas.

Meskipun belum ada rencana untuk menambah lokasi di East Fork, Matisse terbuka untuk ekspansi lebih lanjut jika toko di Brooklyn terbukti sukses. Dia juga membayangkan konsep unik untuk masa depan, seperti restoran yang terkait dengan salah satu lokasi East Fork—mengacu pada merek seperti Simon Pearce dari Vermont, yang menggabungkan ritel dengan santapan.

Untuk saat ini, toko di Brooklyn mewakili langkah maju yang signifikan bagi East Fork, membawa produk-produknya yang dibuat dengan cermat ke pasar yang ramai di mana pelanggan dapat melihat, menyentuh, dan terhubung dengan merek tersebut dengan cara baru.