Showroom Babylist di Beverly Hills, di mana calon orang tua dapat menguji kereta dan berlatih memasang kursi mobil.

Atas perkenan Babylist

Awal tahun ini Natalie Gordon, pencipta dan CEO Babylist Babylist Hadiah Bayi Populer, mendapati dirinya dalam peran baru – mengadvokasi orang tua terhadap tarif yang berpotensi tinggi pada kereta bayi, kursi mobil, dan produk bayi penting lainnya.

Pada bulan April, ketika industri produk bayi berada di bawah ancaman 145% tarif barang yang dibuat di Cina, Babylist menjalankan iklan halaman penuh di Washington Post, “Bayi pantas mendapatkan cinta – bukan tarif.” Iklan itu ditandatangani oleh Gordon dan pendiri dan CEO dari dua belas perusahaan produk bayi terkemuka, dan meminta penangguhan hukuman langsung dari tarif produk -produk bayi yang penting.

“Kami tidak menari -narif masa depan kami. Kami menyukainya. Akhiri pajak bayi,” kata iklan itu.

Kedua belah pihak mendukung orang tua baru

Gordon menemukan bahwa membantu orang tua baru tampaknya menjadi sesuatu yang dapat disetujui oleh orang -orang dari semua pandangan politik.

Natalie Gordon, pendiri dan CEO Babylist

Atas perkenan Babylist

“Saya pikir kedua sisi lorong benar -benar ingin mendukung orang tua baru,” katanya dalam sebuah wawancara. “Kedua sisi lorong peduli dengan keluarga dan keluarga pekerja.”

Pada bulan Mei, tarif pada barang -barang Tiongkok dibatasi pada 30%, dengan tingkat yang berlaku hingga 10 November, mengurangi krisis langsung pada industri bayi.

Sementara tingkat 30% lebih mudah dikelola, tarif terus “memiliki biaya yang sangat besar untuk orang tua yang mengharapkan,” kata Gordon. Dan dia berencana untuk terus mengadvokasi atas nama mereka.

Babylist telah melacak kenaikan harga pada produk yang tercantum di situs webnya dan melihat pada bulan Agustus bahwa harga di 2.000 produk bayi naik 17% dibandingkan dengan awal tahun, dengan beberapa barang seperti kereta bayi dan kursi mobil naik 30 hingga 40%.

$ 875 juta dalam biaya tambahan potensial

Pada bulan Juni, anggota minoritas Komite Ekonomi Gabungan Kongres mengeluarkan laporan yang menunjukkan bahwa orang tua baru membayar 24% lebih untuk lima barang bayi penting – kereta dorong, kursi mobil, buaian, kursi tinggi, dan monitor bayi, dan kenaikan biaya rata -rata untuk keluarga dengan bayi baru pada kisaran barang bayi yang lebih luas adalah $ 400. Itu bisa menambah hingga $ 875 juta dalam peningkatan biaya untuk semua orang tua baru di Amerika Serikat, laporan itu menemukan.

Tarif memukul industri produk bayi sangat keras karena pembuatan barang -barang penting seperti kereta bayi dan kursi mobil hampir seluruhnya dilakukan di Cina.

“Anda tidak dapat mulai memproduksi kursi mobil di Amerika Serikat. Itu membutuhkan jutaan dolar dan itu membutuhkan waktu bertahun -tahun untuk dilakukan,” kata Gordon.

Dia ingin melihat pengecualian permanen pada produk -produk bayi penting, tetapi mengatakan bahkan penangguhan hukuman sementara akan membantu.

“Beri kami penangguhan hukuman sehingga industri itu sendiri dapat membuat keputusan manufaktur jangka panjang yang tepat,” katanya.

Boks dan furnitur bayi dipamerkan di showroom babylist di Beverly Hills.

Atas perkenan Babylist

Babylist diluncurkan pada 2011, dua minggu sebelum Gordon melahirkan anak pertamanya. Dia mulai membuat pendaftaran saat hamil, setelah kewalahan di berbagai pilihan di toko Babies R Us.

“Saya benar -benar membuat pendaftaran bayi saya sendiri, dan saya tahu persis apa yang saya inginkan,” kata Gordon, yang telah bekerja sebagai insinyur perangkat lunak di Amazon selama empat tahun setelah lulus.

Pertumbuhan yang sehat hingga $ 500 juta dalam pendapatan

Situs ini telah tumbuh menjadi sumber daya terkemuka untuk orang tua yang hamil, dengan pendapatan $ 500 juta dan lebih dari $ 1 miliar dalam pembelian yang dilakukan melalui situs. Sekitar 9 juta orang datang ke situs setiap tahun untuk membeli hadiah untuk 700.000 orang tua yang terdaftar di Babylist.

Babylist memutuskan beberapa tahun setelah peluncurannya untuk tetap fokus pada bayi dan orang tua baru daripada menggunakan teknologinya untuk bercabang menjadi jenis pendaftar lainnya.

“Melayani audiens ini mengharapkan orang tua dan orang tua baru – itulah yang sebenarnya menginspirasi kami, dan itulah keuntungan strategis terbesar yang kami miliki,” kata Gordon.

Selama bertahun -tahun telah berkembang dari melayani sebagai pendaftaran untuk mitra ritelnya, untuk juga menjadi pengecer itu sendiri, menjual produk di situsnya dari lebih dari 200 vendor grosir.

Ini juga memiliki divisi kesehatan yang dapat memasok barang -barang orang tua yang ditanggung oleh asuransi kesehatan, seperti pompa payudara.

Pendiri dan CEO Babylist Natalie Gordon di ruang pamer Babylist di Beverly Hills.

Atas perkenan Babylist

Kebangkrutan bayi R Us dan hilangnya superstor bayi kotak besar, dikombinasikan dengan peningkatan pandemi yang didorong dalam belanja online membantu mendorong penjualan dan penggunaan Babylist.

Registri juga dipuji oleh orang tua baru, dalam ulasan online, karena memberi mereka opsi registri seperti sumbangan untuk dana perguruan tinggi sebagai pengganti hadiah, dan “hadiah kelompok” yang memungkinkan banyak orang berkontribusi pada barang-barang dengan harga tinggi. Ini juga memungkinkan orang tua baru meminta bantuan seperti “membawa makanan hangat” atau “berjalan anjing” di registri mereka. Calon orang tua juga dapat menunjukkan barang -barang di mana mereka “terbuka untuk bekas ‘yang memberi teman dan keluarga pilihan untuk memberi mereka barang yang dimiliki sebelumnya.

Pada tahun 2023 Babylist membuka ruang pamer di Beverly Hills di mana calon orang tua dapat melihat produk, mencobanya, dan menambahkan barang ke registri mereka. Ini telah menjadi tempat yang populer untuk penampilan dengan mengasuh anak dan mengharapkan influencer dan selebriti, yang telah melakukan lebih dari 200 kunjungan selama setahun terakhir, dan membantu meningkatkan kehadiran Babylist di Tiktok dan media sosial lainnya.

Dukungan MyPillow CEO Mike Lindell untuk Lies Donald Trump telah mendaratkannya dalam berbagai keterlibatan hukum, termasuk kasus di Denver, di mana salesman bantal saat ini sedang digugat karena pencemaran nama baik oleh mantan karyawan Dominion Voting Systems. Eric Coomer, yang sebelumnya bekerja untuk vendor pemilu, menuduh Lindell telah memfitnahnya dengan ocehan paranoid tentang pemilihan presiden 2020 telah dicurangi melawan Trump. Dalam situasi yang sudah cukup bodoh, selalu ada ruang untuk hal -hal untuk menjadi lebih bodoh, seperti minggu ini dilaporkan bahwa pengacara Lindell berada di air panas karena telah mengajukan brief hukum yang ditulis dengan AI generatif.

Hakim Pengadilan Distrik AS Nina Wang sedang mencoba untuk mencapai dasar bagaimana dan mengapa pengacara Lindell, Christopher Kachouroff, memutuskan untuk mengajukan brief pengadilan yang mencakup sejumlah besar kutipan hukum yang dibuat -buat. Dalam pengajuan yang dibuat minggu ini, Wang berusaha untuk mengklarifikasi mengapa pengacara Kachouroff dan Lindell lainnya, Jennifer Demaster, telah mengizinkan hal yang tidak profesional seperti itu terjadi.

Brief yang diajukan Kachouroff sebelumnya diisi penuh dengan kesalahan “hampir tiga puluh”, termasuk, antara lain, “kutipan kasus yang tidak ada,” kata surat -surat pengadilan. “Meskipun memiliki setiap kesempatan untuk melakukannya, Tuan Kachouroff menolak untuk menjelaskan kepada pengadilan bagaimana oposisi menjadi penuh dengan kesalahan mendasar seperti itu,” pengajuan yang dibuat oleh negara -negara Wang. “Berkali -kali, ketika Tuan Kachouroff diminta penjelasan mengapa kutipan kepada otoritas hukum tidak akurat, dia menolak untuk menawarkan penjelasan apa pun.”

Menurut pengarsipan, Kachouroff sebelumnya mengklaim bahwa kesalahan adalah hasil dari kesalahannya sendiri, menyatakan: “Yang Mulia, saya mungkin telah membuat kesalahan dan saya mungkin telah memparafrasekan dan menempatkan kutipan secara tidak sengaja. Saya tidak bermaksud untuk menyesatkan pengadilan. Saya tidak berpikir kutipan itu jauh dari apa yang Anda baca kepada saya.”

Namun, sekarang, Kachouroff telah mengakui bahwa alasan ada begitu banyak kesalahan dalam brief adalah bahwa itu dihasilkan oleh chatbot.

“Tidak sampai pengadilan ini bertanya kepada Kachouroff secara langsung apakah oposisi itu adalah produk dari kecerdasan buatan generatif, Kachouroff mengakui bahwa ia, pada kenyataannya, menggunakan kecerdasan buatan generatif,” kata pengarsipan tersebut. “Setelah ditanyai lebih lanjut, Tuan Kachouroff mengakui bahwa dia gagal mengutip memeriksa otoritas dalam oposisi setelah penggunaan seperti itu sebelum mengajukannya ke pengadilan.”

Wang sekarang telah memberi Kachouroff dan Demaster hingga 5 Mei untuk menjelaskan bagaimana kecerobohan praktik hukum yang bodoh ini terjadi. Jika mereka tidak dapat menjelaskannya dengan cukup saat itu, Wang mengatakan kedua pengacara akan dirujuk untuk proses disiplin karena telah melanggar aturan perilaku profesional yang mereka sumpah. Gizmodo menjangkau Kachouroff dan Demaster untuk memberikan komentar.

RisalahPos.com Network

Kematian Sir Fraser Stoddart, ahli kimia pemenang Hadiah Nobel dan pendiri Noble Panacea, menandai hilangnya pikiran perintis yang membawa nanoteknologi molekuler ke dunia perawatan kulit mewah. Stoddart, yang berusia 82 tahun, meninggalkan warisan yang melampaui akademisi, membentuk kembali bagaimana merek kecantikan mendekati kemanjuran bahan, pengiriman presisi dan keberlanjutan.

Tidak seperti banyak tokoh ilmiah yang penemuannya tetap di laboratorium, Stoddart, yang juga seorang dosen di University of Sheffield, melihat peluang untuk menerapkan terobosannya dalam teknologi kapal molekul super organik ke industri dunia nyata di mana kinerja dan integritas materi. Karyanya tidak hanya mendefinisikan ulang formulasi perawatan kulit tetapi memposisikan Memble Panacea sebagai pemimpin dalam kecantikan yang didukung sains, menetapkan standar baru dalam bagaimana merek-merek mewah menyeimbangkan kinerja tinggi dengan inovasi yang bertanggung jawab.

Celine Talabaza, yang ikut menciptakan merek bersama Sir Fraser Stoddart, dan berperan dalam membawa penelitian ilmiahnya yang inovatif ke dalam ruang kecantikan mewah adalah CEO merek. Dengan latar belakang dalam pengembangan dan inovasi merek strategis, ia telah memainkan peran penting dalam membentuk identitas mujarab yang mulia, bukan hanya sebagai merek perawatan kulit, tetapi sebagai pemimpin dalam kecantikan yang didorong oleh kinerja yang didukung sains.

Di bawah kepemimpinan ambisius Talabaza, Noble Panacea telah berkembang secara internasional, diluncurkan di AS, Inggris, UEA dan Asia, sambil mempertahankan komitmennya terhadap transparansi, keaslian, dan keberlanjutan. Bagi Talabaza peluang mujarab yang mulia terletak pada kredibilitas ilmiah dan aplikasi dunia nyata yang menciptakan merek kecantikan yang tidak hanya menjanjikan hasil, tetapi juga memberikannya dengan ketepatan klinis dan kemanjuran jangka panjang.

Sekarang, ketika industri kecantikan merefleksikan kontribusi Stoddart, merek yang ia bantu ciptakan terus memperluas pengaruhnya dalam kinerja tinggi, perawatan kulit berkelanjutan.

Noble Panacea: Kulit Mewah, Ditukang oleh Sains

Diluncurkan pada tahun 2019, Noble Panacea memasuki pasar dengan pendekatan yang sama sekali berbeda untuk perawatan kulit mewah. Sementara banyak merek meminjam bahasa ilmiah untuk memperkuat klaim, obat mujarab yang mulia berakar pada kimia molekuler, memberikan peningkatan yang divalidasi secara ilmiah dalam potensi dan penyerapan bahan.

Inti dari formulasinya adalah teknologi OSMV, sistem eksklusif yang merangkum bahan aktif untuk melindunginya dari oksidasi dan degradasi lingkungan. Tidak seperti perawatan kulit konvensional, di mana bahan -bahan sering kehilangan potensi sebelum bahkan diterapkan, OSMV memastikan bahwa setiap molekul dipertahankan dan dilepaskan dalam dosis yang tepat, memaksimalkan kemanjuran sambil mengurangi limbah. Pergeseran formulasi perawatan kulit ini telah memungkinkan obat mujarab yang mulia untuk memposisikan dirinya sebagai pelopor sejati dalam kecantikan molekuler, dengan formulasi yang dirancang untuk menjaga stabilitas, meningkatkan penyerapan, dan meningkatkan kinerja keseluruhan.

Rentangnya membentang di empat koleksi utama, masing -masing dirancang untuk memenuhi kebutuhan perawatan kulit yang berbeda. Koleksi brilian ini dirancang untuk hidrasi harian dan perlindungan lingkungan, dengan produk -produk seperti serum Radiance utama dan infus mata yang semarak membantu memperkuat dan mencerahkan kulit. Koleksi absolut, sementara itu, difokuskan pada peremajaan kulit anti-penuaan dan canggih, menampilkan perawatan yang kuat seperti serum pembaruan yang intens dan memulihkan krim mata, yang bekerja untuk meningkatkan elastisitas dan memerangi garis-garis halus. Bagi mereka yang mencari perawatan bertarget kinerja tinggi, koleksi luar biasa memperkenalkan formula seperti masker tidur kronobiologi, yang dirancang untuk meningkatkan perbaikan kulit semalam dengan bekerja secara sinkron dengan ritme sirkadian tubuh. Pada dasar penawaran merek adalah koleksi unsur, yang mencakup hal -hal penting sehari -hari seperti balsem pembersih dan pengembalian pengelupasan kulit, memastikan kulit tetap didetoksifikasi, seimbang, dan dipersiapkan untuk penyerapan produk yang optimal.

Di luar formulasi, mujarab yang mulia juga telah menata kembali kemasan perawatan kulit mewah. Setiap produk ditempatkan dalam kemasan dosis tunggal, biodegradable, pilihan desain yang disengaja yang mencegah degradasi bahan sambil menyelaraskan dengan komitmen merek terhadap keberlanjutan. Tidak seperti stoples dan botol tradisional yang dapat membahayakan integritas produk dari waktu ke waktu, merek ini menyoroti bahwa pendekatan ini memastikan setiap aplikasi memberikan kemanjuran puncak dengan limbah minimal.

Merek yang berkembang di panggung global

Sejak debutnya di Metropolitan Museum of Art New York, Noble Panacea telah berkembang di seluruh AS, Inggris, dan Asia, memperkuat dirinya sebagai pengganggu di ruang kecantikan ultra-premium. Kehadirannya di Harrods, Nordstrom, dan toko-toko mewah Amazon menggarisbawahi posisinya dalam ritel kelas atas, melayani audiens yang menuntut kredibilitas ilmiah dan kemewahan sensorik.

Dalam beberapa tahun terakhir, merek ini telah mempercepat jangkauan internasionalnya, memasuki pasar kecantikan mewah China dengan toko andalan di Shanghai’s Plaza 66 dan kehadiran khusus di Tmall. Karena konsumen Asia semakin memprioritaskan perawatan kulit yang digerakkan oleh kinerja dengan dukungan ilmiah yang transparan, formulasi mujarab yang mulia beresonansi dengan audiens yang mencari inovasi dan keberlanjutan.

Tidak seperti merek kecantikan lama yang mengandalkan warisan dan tradisi, mujarab yang mulia membedakan dirinya dengan menarik gelombang konsumen baru yang mengharapkan hasil tanpa kompromi.

Dimana sains memenuhi keberlanjutan

Sementara kinerja adalah jantung dari penawaran merek, komitmennya terhadap keberlanjutan juga telah menjadi preseden baru di ruang perawatan kulit mewah. Dalam suatu industri yang sering diteliti untuk pengemasan yang berlebihan dan bahan -bahan yang dipertanyakan secara lingkungan, merek telah membangun seluruh proses produksinya di sekitar prinsip -prinsip kimia hijau.

Setiap formulasi dirancang dengan bahan yang bersumber secara bertanggung jawab, tidak beracun, menghindari penstabil dan pengawet yang berbahaya yang seringkali dapat merusak kesehatan kulit jangka panjang. Kemasan biodegradable, sementara inovatif dalam kemampuannya untuk mempertahankan potensi bahan, juga berfungsi untuk memerangi limbah yang tidak perlu menjadi masalah yang telah mengganggu sektor kecantikan kelas atas selama bertahun-tahun.

Di luar keberlanjutan, merek ini juga telah menanamkan filantropi ke dalam etosnya, bermitra dengan Girl Up dan menginspirasi gadis -gadis Hong Kong untuk mendukung inisiatif yang mempromosikan pendidikan, pemberdayaan, dan pengembangan karir untuk wanita muda. Penyelarasan dengan kepemimpinan etis dan kecantikan yang bertanggung jawab ini telah memungkinkan mujarab yang mulia untuk berdiri terpisah dalam sebuah industri di mana harapan konsumen berkembang pesat.

Perawatan Kulit Didukung Sains: Prioritas Konsumen Meningkat

Perawatan Kerja Mewah sedang mengalami transformasi, bergeser dari branding superfisial dan klaim berlebihan ke formulasi yang didukung sains dan inovasi bahan transparan. Ketika konsumen menjadi lebih terinformasi, mereka menuntut merek yang tidak hanya memberikan hasil tetapi menjelaskan sains di belakang mereka.

Pergeseran ini telah memunculkan kelas baru merek-merek berkinerja tinggi, termasuk Augustinus Bader, yang dikenal dengan formulasi bertenaga sel induknya, dan 111Skin, yang dikembangkan untuk perbaikan kulit pasca-bedah. Panacea Noble sangat cocok dengan gerakan ini, memposisikan dirinya sebagai merek mewah generasi berikutnya di mana kemanjuran didukung oleh sains pemenang Nobel daripada hanya hiperbola pemasaran.

Visi ini telah beresonansi dengan konsumen yang cerdas yang tidak lagi terpengaruh oleh dukungan selebriti tetapi oleh penelitian klinis, praktik berkelanjutan, dan kinerja jangka panjang.

Meninggalkan Sir Fraser Stoddart menandai momen refleksi untuk awal mujarab yang mulia, tetapi lintasannya tetap kuat. Dengan ekspansi ke pasar-pasar internasional utama, komitmen terhadap kemajuan ilmiah yang berkelanjutan, dan pendekatan keberlanjutan-pertama, mujarab yang mulia siap menjadi merek yang membantu mendefinisikan era perawatan kulit mewah berikutnya.

Miliarder pendiri pengecer fesyen Spanyol Mango, Isak Andic, meninggal pada akhir pekan setelah kecelakaan pendakian di dekat Barcelona, ​​​​setelah pria berusia 71 tahun itu terpeleset dan jatuh dari tebing setinggi 500 kaki saat mendaki bersama kerabatnya.

Surat kabar El País mengatakan putra Andic berada di lokasi kecelakaan, di gua Montserrat dekat Barcelona, ​​​​dan penegak hukum dipanggil sekitar pukul 1 siang waktu setempat.

Kepala eksekutif Mango Toni Ruiz mengatakan dalam pernyataan resmi yang diposting di situs pengecer: “Dengan sangat menyesal kami mengumumkan kematian tak terduga Isak Andic, ketua non-eksekutif kami dan pendiri Mango, dalam kecelakaan yang terjadi Sabtu ini.

“Isak telah menjadi teladan bagi kita semua. Dia mendedikasikan hidupnya untuk Mango, meninggalkan jejak yang tak terhapuskan berkat visi strategisnya, kepemimpinannya yang menginspirasi, dan komitmennya yang tak tergoyahkan terhadap nilai-nilai yang dia tanamkan sendiri di perusahaan kami.

“Kepergiannya meninggalkan kekosongan besar, namun kita semua, dalam beberapa hal, adalah warisan dan kesaksian atas pencapaiannya. Terserah kita, dan ini adalah penghormatan terbaik yang bisa kita berikan kepada Isak dan akan kita penuhi, untuk memastikan bahwa Mango terus menjadi proyek yang dicita-citakan Isak dan membuatnya bangga.

Peluncuran Mangga Isak Andic

Andic membuka toko Mangga pertama di kota itu pada tahun 1984 dan kekayaan bersih keluarganya diperkirakan mencapai $4,5 miliar setelah kematiannya. Dia adalah ketua non-eksekutif perusahaan ketika dia meninggal.

Andic lahir di Istanbul, Turki dan pindah ke Spanyol pada usia 13 tahun bersama keluarganya ke wilayah Catalonia pada tahun 1960-an. Saat berada di sekolah menengah Amerika di Barcelona, ​​​​dia mulai menjual T-shirt kepada sesama siswa dan kemudian memulai bisnis grosir, menjual pakaian di pasar Balmes Street di Barcelona, ​​sebelum membuka toko.

Mango mencatat rekor penjualan sebesar $3,39 miliar pada tahun 2023 dan baru-baru ini berkomitmen untuk melakukan ekspansi lebih lanjut di AS seiring dengan janji perusahaan untuk membuka sekitar 500 toko secara global pada tahun 2026. Omset online juga melonjak hingga sekitar $1,1 miliar, yang merupakan nilai tertinggi yang pernah ada, yaitu sekitar sepertiganya. dari total pendapatan grup.

Bulan lalu mereka mengatakan bahwa mereka telah mencapai tujuan rencana ekspansi AS untuk tahun 2024 “lebih awal” dan berencana untuk melampaui targetnya pada akhir tahun ini. Dengan dibukanya toko di El Paso, Texas, perusahaan telah mencapai 40 toko milik sendiri di AS dan berencana membuka dua toko lagi, sehingga mencapai 42 toko milik sendiri pada penutupan tahun 2024.

Pada tahun 2025, Mango berencana untuk lebih meningkatkan kehadirannya di negara tersebut dengan lebih dari 20 toko baru, sehingga menghasilkan sekitar 65 toko milik perusahaan. Mango juga memperkirakan akan menggandakan jumlah tenaga kerjanya menjadi lebih dari 1.200 karyawan di seluruh Amerika pada tahun 2025.

Ekspansi Mangga AS

“Pencapaian ini mewakili momen kebanggaan bagi seluruh tim Mango dan menegaskan kembali komitmen mendalam kami terhadap pasar AS, yang merupakan pilar fundamental dalam strategi global kami,” kata Direktur Ekspansi dan Waralaba Mango, Daniel López. “Mencapai 40 toko milik kami merupakan bukti kerja keras dan dedikasi karyawan kami, serta penerimaan positif terhadap proposisi nilai diferensial kami oleh pelanggan kami di AS, pasar utama bagi kami yang mengalami pertumbuhan dua digit.”

Pada tahun 2025, Mango akan menargetkan Sun Belt dan wilayah timur laut AS, dengan toko baru termasuk di Washington, Illinois dan Nevada dengan toko di pusat perbelanjaan Bellevue Square, Michigan Ave, Chicago, dan pusat perbelanjaan Fashion Show Las Vegas. Mango juga berencana membuka toko pertama di Connecticut, Arizona, Ohio, Oregon dan Louisiana. Selain itu, perusahaan akan meningkatkan kehadirannya di California, dengan fokus di wilayah San Francisco, dan di Texas dengan toko di Houston Galleria.

Pada bulan Oktober, pengecer Spanyol membuka toko utama di Pusat Kota Washington DC

Semua pembukaan toko akan menggabungkan konsep toko New Med yang terinspirasi dari Mediterania, yang menganggap toko Mango sebagai rumah bergaya Mediterania, namun kini dengan latar belakang hilangnya Isak Andic yang tragis.

Perusahaan ritel memanfaatkan pengikut media sosial mereka untuk menjadi pengecer besar, sementara penyedia logistik memanfaatkan AI secara maksimal.

Oleh Maria Gracia Santillana Linares, Cyrus Farivar dan Yvonne Lau

---

Sonia Yang bekerja sebagai insinyur perangkat lunak di Airbnb ketika kebakaran hutan California tahun 2020 menutupi langit San Francisco dengan asap berwarna oranye dan merah. Ini adalah tantangan terakhir bagi ilmuwan komputer muda yang, meskipun menikmati pekerjaan yang nyaman di bidang teknologi, ingin melakukan “sesuatu yang lebih besar dari dirinya sendiri,” kata Yang, 27 tahun..

Dia menemukan peluang tersebut satu tahun kemudian, ketika bersama salah satu pendiri Jake Disraeli, Yang meluncurkan Pohon itu untuk membantu pengecer mengurangi limbah—dan biaya inventaris—dengan menjalankan situs yang memungkinkan pelanggan membeli pakaian bekas langsung dari perusahaan. Hal ini memungkinkan perusahaan memasuki pasar pakaian bekas yang tumbuh pesat senilai $43 miliar, yang sebagian besar saat ini dijual di pasar peer-to-peer seperti Depop dan Poshmark.

“Transaksi ini akan terjadi, suka atau tidak,” kata Yang, “jadi mengapa tidak memanfaatkannya? Miliki pelanggan tersebut dan jadilah bagian dari masa depan yang lebih berkelanjutan.” Treet, yang mengambil komisi 10 hingga 20% untuk setiap penjualan, telah mengumpulkan dana lebih dari $16,4 juta sejak awal, dan memiliki lebih dari 200 merek pakaian seperti Girlfriend Collective dan Tecovas sebagai pelanggannya.

Yang adalah salah satu dari 30 wirausahawan muda yang masuk dalam daftar Ritel & E-Commerce 30 Di Bawah 30 Tahun Forbes 2025, yang menyoroti para pendiri merek konsumen dan startup teknologi ritel yang sedang berkembang. Agar dapat dipertimbangkan dalam daftar tahun ini, semua kandidat harus berusia di bawah 30 tahun pada tanggal 31 Desember 2024 dan belum pernah dimasukkan dalam daftar Di Bawah 30 Tahun di Amerika Utara, Asia, atau Eropa.

Daftar ini menampilkan para pendiri beberapa merek ritel paling viral, yang menghasilkan jutaan pengikut Instagram dan suka TikTok. Penjualan hoodies dan celana olahraga berbobot yang dijual oleh Comfrt, didirikan oleh Hudson Leogrande28, akan menghasilkan pendapatan lebih dari $160 juta bagi perusahaan tahun ini. Mary Ralph Lawson Bradley28, dan Kennedy Chrichlow29, telah menjual pakaian santai melalui Daily Drills sejak pandemi. Meskipun pengikut media sosial mereka mendorong penjualan DTC, mereka memuji pop up tatap muka pertama mereka di New York City yang membantu pendapatan lebih dari dua kali lipat tahun ini, menjadi $21 juta.

Dalam industri kecantikan, perawatan kulit dan rambut, lister tahun ini menjawab kebutuhan konsumen. Taylor Frankel28, menjual riasan minimalis di lebih dari 30 negara dengan merek riasannya Nudestix. Eric Delapenha29, yang mendirikan The Hair Lab dan The Body Lab by Strands, menjual sampo dan kondisioner yang dapat disesuaikan, yang memungkinkan pelanggan membeli produk dasar dan menambahkan minyak di toko Walmart setempat.

Dan Giok Beguelin28, dan mahasiswa kedokteran Sabrina Sadeghian26, menargetkan pembeli yang kewalahan dengan pilihan produk perawatan kulit lengkap yang dibuat oleh 4AM Skin. “Kami memimpin dengan pesan yang tidak menyesal bahwa Anda tidak harus menjadi sempurna untuk merawat kulit Anda,” kata Beguelin.

Daftar tahun ini juga mencakup beberapa pendiri ritel yang berfokus pada olahraga yang bersaing dengan Nike dan Adidas dengan menjual produk untuk kebutuhan yang sangat spesifik. Maya Nazaret26, menciptakan pakaian pertarungan untuk wanita dengan merek Alchemize Fightware, sekaligus bersaudara Liam dan Dylan Burgeryang berusia 27 dan 26 tahun, menjual perlengkapan sepak bola (pelindung mulut, sarung tangan, dan pelindung mata) dari kantor pusat NXTRND di Montreal. “Pelindung mulut kami terlihat di draft NFL beberapa kali,” kata Liam Forbes.

Pengusaha juga melakukan inovasi di balik layar, merevitalisasi proses logistik yang digunakan oleh pengecer besar dan kecil. Mantan guru Kumon Rohan Shah28, menghubungkan semua platform e-commerce (Shopify, TikTok Shop, Square) yang digunakan pemasok menjadi satu di perusahaannya Conduit Commerce, sementara Pangeran Ghosh27, membangun platform Factored Quality untuk membantu bisnis menguji produk mereka, mengaudit pabrik mereka, dan memeriksa produk ketika diproduksi di luar negeri. Dan sebagai bukti bahwa produk yang paling sering digunakan pun dapat didesain ulang, Trevor CarlsonSidio Crate membuat peti penyimpanan dengan sekat, yang terbuat dari plastik daur ulang dan digunakan oleh Apple, Anduril, dan bahkan Tesla.

Finalis kami dipilih dengan bantuan juri kami: Hali BorensteinCEO Reformasi; Damir Becirovicmitra di Index Ventures; Karissa Bodnarpendiri dan CEO Thrive Causemetics dan alumni Di Bawah 30 Tahun (Kelas 2019) dan Deepa Gandhisalah satu pendiri dan COO Dagne Dover dan alumni Di Bawah 30 Tahun (Kelas 2015).

Daftar tahun ini diedit oleh Maria Gracia Santillana Linares, Cyrus Farivar Dan Yvonne Lau. Untuk tautan ke daftar Retail & E-commerce lengkap, klik disinidan untuk cakupan penuh 30 Di Bawah 30 Tahun, klik disini.

30 DI BAWAH 30 ARTIKEL TERKAIT

ForbesDi Dalam Kesepakatan Alex Cooper senilai $125 Juta Untuk Menumbuhkan Kerajaan MultimedianyaOleh Alexandra YorkForbesPara pembuat kode khawatir AI dari Startup senilai $2 Miliar ini dapat menggantikan pekerjaan merekaOleh Rashi SrivastavaForbesMemecahkan Batuan Panas Dapat Merevolusi Energi Bersih—Jika Trump Tidak MenghalanginyaOleh Christopher Helman