– Impian Dwi Purwanto, seorang wiraswasta asal Kabupaten Pekalongan, Jawa Tengah, agar anaknya berinisial F bisa menjadi perwira polisi, berujung pahit.

Ia kehilangan uang Rp2,6 miliar setelah menjadi korban dugaan penipuan masuk Akademi Kepolisian (Akpol) melalui jalur khusus yang disebut “kuota Kapolri”.

Empat orang diduga terlibat dalam penipuan ini, dua di antaranya merupakan anggota aktif Polres Pekalongan.

“Uang itu hasil kerja keras saya. Demi anak, saya percaya. Tapi ternyata saya ditipu,” kata Dwi Purwanto dilansir dari Tribunjateng.com, Rabu (22/10/2025).

Awal Tawaran “Jalur Khusus”

Kasus ini bermula pada 9 Desember 2024, ketika Dwi menerima pesan WhatsApp dari Aipda Fachrurohim, anggota Polsek Paninggaran, Polres Pekalongan.

Fachrurohim menawarkan bantuan agar anak Dwi bisa masuk Akpol lewat jalur khusus.

“Katanya ini kuota khusus, tinggal bayar Rp3,5 miliar. Separuh dulu tanda jadi, sisanya setelah panpus (pantukhir pusat),” ujar Dwi menirukan ucapan Fachrurohim.

Awalnya Dwi menolak, namun bujukan terus berdatangan.

Beberapa hari kemudian, Fachrurohim datang ke rumah Dwi bersama Bripka Alexander Undi Karisma, anggota Polsek Doro, yang mengaku mantan anggota Densus sekaligus adik leting Fachrurohim.

Keduanya meyakinkan Dwi bahwa mereka punya akses ke seorang purnawirawan jenderal polisi bernama “Babe”, yang diklaim bisa meloloskan calon taruna.

Mereka juga menyebut ada sosok bernama Agung, yang disebut sebagai adik Kapolri, pengatur kuota khusus tersebut.

“Katanya sebelumnya ada yang mau pakai kuotanya tapi nggak jadi karena orangnya daftar tentara, jadinya ada satu kuota kosong,” tutur Dwi.

Uang Tunai dan Transfer Miliaran Rupiah

Untuk menunjukkan keseriusan, Dwi diminta menyerahkan uang muka Rp500 juta tunai pada 21 Desember 2024 di sebuah kafe di Semarang. Uang itu diterima langsung oleh Fachrurohim dan Alexander.

Beberapa pekan kemudian, pada 8 Januari 2025, keduanya kembali meminta Rp1,5 miliar dengan alasan “penutupan administrasi di Jakarta”.

“Mereka mendesak. Katanya malam itu juga atau paling lambat besok pagi harus dibayar. Saya sampai pinjam ke saudara yang habis jual dua mobil,” ujarnya.

Uang tersebut diserahkan langsung kepada Alexander di rumah Dwi.

Tak berhenti di situ, Dwi kemudian dipertemukan dengan dua orang baru, yakni Agung dan Joko, yang diperkenalkan sebagai penghubung ke Babe.

Dwi mengaku melakukan empat kali transfer ke rekening Joko dengan total Rp650 juta.

Anak Dibawa ke Jakarta, Lalu Gagal Seleksi

Atas bujukan para pelaku, anak Dwi bahkan sempat dibawa ke Jakarta dengan alasan akan mengikuti pelatihan dan karantina sebelum seleksi lanjutan.

Baca juga: 9 Pelaku Penyekapan di Pondok Aren Bukan Komplotan dan Tak Ada Hubungan Keluarga

Namun, harapan itu pupus setelah pengumuman hasil seleksi tahap pertama. Anak Dwi dinyatakan gagal di pemeriksaan kesehatan (rikes).

Dwi kemudian menagih janji pengembalian uang, tetapi para pelaku justru saling melempar tanggung jawab.

“Mereka janji mau mengembalikan, tapi sampai sekarang tidak ada kabar. Semuanya diam,” kata Dwi.

Lapor ke Polda Jateng

Merasa ditipu, Dwi akhirnya melapor ke Polda Jawa Tengah pada Agustus 2025. Laporan itu mencantumkan empat nama: Aipda Fachrurohim, Bripka Alexander Undi Karisma, Agung, dan Joko.

Menurut Dwi, penyidik sudah menaikkan status perkara dari penyelidikan ke penyidikan, dan dirinya telah dimintai keterangan.

“Saya serahkan semua bukti transfer, percakapan WhatsApp, dan kronologinya,” ujarnya.

Baca juga: Cecar Polisi di Makassar, Hakim: Masuk Akpol Harus Bayar?

Kasus ini menambah daftar dugaan praktik jual-beli kursi rekrutmen Akpol. Padahal, Polri secara tegas melarang segala bentuk pungutan, perantara, atau jalur khusus dalam seleksi penerimaan anggota.

Dwi kini hanya berharap uangnya bisa kembali dan para pelaku mendapat hukuman setimpal.

“Saya percaya karena sudah kenal Rohim sejak 2011,” kata Dwi.

Elf Beauty mengakuisisi merek perawatan kulit Hailey Bieber, Rhode, seharga $ 1 miliar.

Mengingat itu hanya didirikan tiga tahun yang lalu, kenaikan begitu cepat menarik mata di seluruh dunia. Banyak pengusaha mungkin bertanya -tanya: Bagaimana dia melakukannya? Bagaimana Rhode tumbuh menjadi merek miliaran dolar dalam waktu yang singkat?

Tentu saja, status selebriti yang ada dan kehadiran media sosial memainkan faktor dalam pertumbuhannya. Namun, ada cara -cara lain bahwa Hailey Bieber menumbuhkan merek Rhode menjadi pemain kekuatan seperti sekarang ini. Artikel ini akan mengeksplorasi strategi pemasaran yang digunakan untuk membangun merek Rhode yang dapat ditiru oleh pengusaha lain.

1. Kekuatan merek pribadi

Hailey Bieber tidak hanya memanfaatkan media sosialnya yang ada dan meninggalkannya di sana. Dia menjadi wajah Rhode. Dia membagikan rutinitas kecantikan Rhode pribadinya di media sosial, seperti bagaimana dia mendapatkan kulit “donat” yang terkenal. Dengan mengintegrasikan dirinya ke dalam merek Rhode dan berbagi nasihat yang relatable, relevan, dan praktis, ia naik melampaui status selebriti untuk menjadi sosok yang sangat tepercaya.

2. Rhode adalah lini produk minimalis

Mungkin mengejutkan banyak orang bahwa merek miliaran dolar ini dibangun dari lini produk 10 produk inti. Dengan lini produk yang lebih kecil, mereka dapat terus memperbaiki dan berinovasi produk berdasarkan umpan balik konsumen real-time. Pemasaran Rhode difokuskan pada produk pahlawan, seperti cairan kaca peptida virus. Dengan berfokus pada kualitas daripada kuantitas, merek dapat masuk jauh ke dalam pemasaran dan mendongeng untuk setiap produk.

3. Rhode memiliki produk inovatif

Bukan rahasia lagi bahwa produk -produk inovatif dan kreatif dapat menyebabkan peningkatan perhatian untuk suatu merek, dan dalam banyak kasus, viralitas. Pada tahun 2024, Rhode meluncurkan casing lip phone, casing bermerek dengan saku untuk menampung Rhode Lip Gloss. Ini berubah menjadi ikon dunia kecantikan, yang mengarah ke knock-off kualitas yang lebih buruk oleh pesaing.

Kasing ini memadukan desain minimalis dengan kepraktisan. Semua konsumen Gen Z memiliki smartphone. Mengapa tidak mengintegrasikan merek dan produk ke dalam kehidupan sehari -hari mereka, namun membuatnya estetika, jadi mereka ingin membagikannya di media sosial dengan bangga?

4. Rhode adalah kombo kuat dari Gen Z dan media sosial

Gen Z dan media sosial bisa menjadi campuran yang sangat kuat ketika digunakan dengan cara yang benar untuk pemasaran. Rhodes menggunakan Tiktok dan Instagram secara strategis untuk membangun pengikut target pasar yang setia dan terlibat, Gen Z. Mereka menggunakan format video bentuk pendek, pemasaran influencer, tren viral, konten pendidikan di sekitar rutinitas perawatan kulit dan cara menggunakan produknya, dan konten berbasis gaya hidup estetika.

5. Rhode membangun komunitas yang setia

Rhode tidak hanya mempromosikan produknya di media sosial. Itu membangun komunitas penggemar yang terlibat dengan berinteraksi dengan mereka di media sosial. Ini menunjukkan kepada penggemar bahwa percakapan dan umpan balik mengarah ke hasil, seperti mengembangkan produk baru (seperti case lip phone viral).

6. Konten yang dibuat pengguna

Konten yang dibuat pengguna juga memainkan peran penting dalam strategi pemasaran Rhode. Merek meminta penggemar untuk memposting rutinitas perawatan kulit mereka, selfie “Glazed Skin”, dan ulasan produk di media sosial, yang kemudian dibagikan Rhode di salurannya. Berbagi konten penggemar yang relatable dan otentik membantu membangun komunitas yang terlibat dan menumbuhkan kepercayaan pada merek.

7. Kolaborasi Merek Kreatif

Akhirnya, kemitraan strategis dapat membantu dua merek memanfaatkan komunitas masing -masing untuk menumbuhkan kesadaran, pengikut, dan pendapatan merek. Untuk melakukan ini, Rhode berkolaborasi dengan Krispy Kreme untuk membuat produk pengolahan bibir peptida edisi terbatas baru yang terinspirasi oleh donat glazed stroberi Krispy Kreme.

Hailey Bieber’s Rhode menggunakan campuran strategi yang kuat untuk memasarkan merek, menciptakan salah satu kisah sukses paling signifikan di industri perawatan kulit dan kecantikan. Dari memanfaatkan ke Tiktok, UGC, kolaborasi merek, atau fokus hanya pada beberapa produk tertentu sekaligus, pengusaha dari industri mana pun dapat mengambil strategi ini dan menerapkannya pada bisnis mereka sendiri.

Pengusaha Prancis-Kanada Stephan Tetrault telah mengakuisisi Electronics Boutique Canada Inc.-juga dikenal sebagai GameStop Kanada-dari GameStop Global Holdings, dan pengecer Kanada akan meluncurkan kembali sebagai EB Games Canada.

“Ini bukan hanya keputusan bisnis – ini tentang mengembalikan sesuatu yang benar -benar dicintai orang Kanada,” kata Tetrault, pemilik dan CEO EB Games Canada yang baru diganti nama. “Kami akan membangun sesuatu yang istimewa di sini, dengan komunitas, nostalgia, dan inovasi pada intinya.”

EB Games Canada, yang awalnya telah diganti nama ke Gamestop Canada pada tahun 2021, sekarang akan kembali ke akarnya dengan identitas baru yang menggabungkan elemen -elemen klasik dengan pengalaman ritel modern, kata perusahaan itu dalam rilis. Rencana untuk game EB yang dirubah termasuk acara yang ditingkatkan di dalam toko, lini produk yang diperluas, integrasi yang lebih dalam dengan merek budaya pop, dan fokus baru pada warga Kanada.

“Kami ingin EB Games Canada menjadi lebih dari sekadar toko – kami ingin itu menjadi hub untuk Gaming dan Budaya Fandom di Kanada,” kata Jim Tyo, Presiden, GameStop Canada. “Ini tentang gairah, dan itulah yang akan mendorong setiap keputusan yang kita buat.”

Penjualan Kanada Bertanda GameStop

Langkah ini sangat tertinggal, setelah perusahaan pada bulan Februari mengatakan bahwa mereka mengeksplorasi peluang untuk menjual asetnya di negara itu, serta bisnis Prancisnya.

CEO GameStop Ryan Cohen telah memposting di X tentang kesempatan untuk memperoleh bisnis, tetapi telah menambahkan dengan sedikit pahit: “Pajak Tinggi, Liberalisme, Sosialisme, Progresivisme, Wokeness, dan Dei termasuk tanpa biaya tambahan jika Anda membeli hari ini.”

GameStop, yang telah menjadi saham meme yang tidak pernah dua kali, telah melihat harga sahamnya yang didukung oleh pembeli ritel, yang berarti harga sahamnya naik hampir dua pertiga selama 12 bulan terakhir, tetapi turun sekitar 15% sejak awal tahun.

Namun ketika konsumen secara konsisten mengembangkan cara mereka membeli produk game, GameStop telah berjuang untuk pindah dengan pasar dan juga memiliki warisan toko Legacy yang sangat besar.

Penjualan aset internasional GameStop mengikuti pengumumannya pada bulan Maret bahwa ia diharapkan untuk menutup “jumlah yang signifikan” toko pada tahun fiskal 2025 setelah menutup 970 toko pada tahun fiskal 2024.

Rencana tersebut merupakan bagian dari evaluasi berkelanjutan tujuan permainan ritel tentang bisnis dan operasinya di luar negeri yang bertujuan untuk mencapai profitabilitas yang berkelanjutan, kata Gamestop dalam bentuk 10k yang diajukan pada 25 Maret dengan Komisi Sekuritas dan Bursa.

Selama fiskal 2024, GameStop menutup 590 toko di AS, 336 di Eropa, 33 di Australia dan 11 di Kanada, menurut pengajuan.

Penjualan bersih gamestop q4

Penjualan bersih kuartal keempat perusahaan turun 28,5% dari tahun ini menjadi $ 1,3 miliar, dan laba bersih lebih dari dua kali lipat menjadi $ 131 juta. Pada kuartal tersebut, GameStop juga menyelesaikan divestasi operasinya di Italia dan “Wind-Down Operasi Toko di Jerman.”

Itu mengikuti keluarnya operasi di Irlandia, Swiss dan Austria selama tahun fiskal 2023. Pada 1 Februari, akhir tahun fiskal GameStop 2024, pengecer memiliki 3.203 toko di mana 2.325 di AS, AS, di AS, di AS di AS, di mana 2.325 di mana di AS berada di AS

“Kami juga telah memprakarsai tinjauan optimisasi portofolio toko yang komprehensif yang melibatkan mengidentifikasi toko untuk penutupan berdasarkan banyak faktor, termasuk evaluasi kondisi pasar saat ini dan kinerja toko individu,” kata perusahaan dalam pengarsipan.

Bersama dengan upayanya untuk mengoptimalkan struktur biayanya, GameStop telah berfokus pada pembentukan “keunggulan ritel omnichannel” dan menambahkan penawaran produk dan layanan baru, termasuk koleksi bertingkat, menurut pengajuan, sementara pada bulan Maret ia bermitra dengan Buy Now, bayar zip spesialis kemudian.

Pengecer game juga mengumumkan pada bulan Maret bahwa dewannya dengan suara bulat memilih untuk menambahkan Bitcoin sebagai aset cadangan Treasury, meskipun mengakui itu adalah aset yang “sangat fluktuatif” dan terbukti tidak berhasil sebagai strategi.

Transisi dari GameStop Canada ke EB Games Canada akan diluncurkan secara nasional ke 185 toko pengecer selama beberapa bulan mendatang, termasuk signage toko yang diperbarui, situs web yang didesain ulang, dan branding baru di seluruh platform digital dan sosial semua untuk meningkatkan pengalaman pelanggan.

Temui para pendiri di balik inovasi terbaru ritel, termasuk sistem manajemen saham, model mode AI dan merek pakaian olahraga yang mengambil media sosial dengan badai.

_{Oleh Maria Gracia Santillana Linares, Katherine Love dan Hannah Lynn}

---

Startting fashion kebugaran bisnis sebagai seorang remaja hanyalah pemanasan Lukas Kurzmann. Pada tahun 2020 pengusaha Austria meluncurkan merek keduanya, Cofounding oner aktif untuk membuat pakaian latihan wanita. Penyanyi dan wajahnya dari merek adalah influencer kebugaran Krissy Cela (Kelas 2023). Dia memiliki lebih dari 4 juta penggemar media sosial dan komunitas loyal telah membantu Oner Active tumbuh menjadi merek $ 100 juta (pendapatan). Pengalaman kewirausahaan Kurzmann di ruang juga membantu. Sebelum Oner Active, ia mendirikan wanita terbaik, perusahaan pakaian olahraga dan nutrisi, pada 2015. Dia telah melihat potensi untuk menjual ke komunitas olahraga online, dan memperhatikan sedikit persaingan di pasar wanita. “Segala sesuatu tentang kebugaran sangat menuju kebugaran pria dan pria,” katanya. “Tidak ada apa -apa untuk para wanita.” Hampir 10 tahun kemudian, yang terbaik wanita telah berkembang ke lokasi bata-dan-mortir di Austria dan pengikut Instagram sebesar 3,4 juta. “Karena kami mulai begitu awal, kami memiliki titik sentuh yang unik di pasar.”

Kurzmann adalah salah satu dari 30 pengusaha muda yang dihormati dalam daftar ritel & e-commerce Forbes 305 di bawah 30 Europe, yang menyoroti para pendiri dan eksekutif C-suite yang menanam produk kemasan konsumen, merek dan startup eCommerce. Untuk dipertimbangkan untuk daftar tahun ini, semua kandidat harus berusia di bawah 30 pada 9 April 2025. Semua finalis dipilih dengan bantuan juri kami: Thomas menaikkanCEO Vinted; Laura McGinniskepala sekolah di Balderton Capital; Aimee Smalependiri Odd Muse London (Kelas 2023); Dan LeonManajer Produk di Meta (Kelas 2022).

Bergabung dengan Kurzmann di dunia mode Daniel Yuen27, dan Kieran Riddell-Austin29, pendiri Montirex yang berbasis di Liverpool, yang juga membuat pakaian atletis. Tanpa dana luar, perusahaan membawa lebih dari $ 20 juta dalam pendapatan pada tahun 2024. Dan itu adalah tahun yang besar untuk startup pakaian dalam, termasuk Saint Sass, yang didirikan oleh Larissa Schmid29, dan Vivien Wysocki29, yang dikenal dengan celana ketatnya dengan frasa nakal –– seperti “menggigit saya” dan “membuat Anda melihat” –– dicetak di atasnya, dan Unndr, sebuah perusahaan berlangganan pakaian dalam yang didirikan oleh Sofia Panwar27, dan Taran Chowdhry28, yang mengirimkan barang bulanan ke pelanggan di sekitar Inggris Jordan Jones29, pendiri perusahaan pakaian pria yang dikenakan selebriti Mauvais juga di antara finalis tahun ini setelah membawa lebih dari $ 11 juta dalam penjualan tahunan.

Daftar tahun ini juga mencakup sejumlah pengusaha yang berinovasi di lorong rumah, dari popok hingga persediaan pembersih. Jack Rubin29, sedang mencari untuk membuat persediaan pembersih lebih berkelanjutan ketika ia mulai Purdy & Figg bersama saudara lelakinya, ibu dan sahabat ibunya. Produk khas mereka adalah konsentrat yang lebih bersih dan botol semprot kaca yang dapat digunakan kembali yang telah mendorong perusahaan untuk menghasilkan $ 52 juta pendapatan. 29 tahun Rumah Louis Montull ‘Rumah’ Lembar deterjen dan tablet sabun pencuci piring telah mengambil lebih dari 2.000 toko ritel di Spanyol dan menghasilkan $ 17 juta pada 2024 pendapatan. Mereka adalah bagian dari komitmen Natulim untuk menghasilkan produk pembersih yang bebas dari plastik sekali pakai.

Ada juga peningkatan startup makanan dan minuman dalam kategori karena banyak peningkatan distribusi di antara pengecer nasional dan regional. Sandy Tang29, Heads Love Sum, yang pangsit siap pakai dapat ditemukan di Selfridges dan Booths, serta online. Pimentae Canned Tequila Cocktails adalah salah satu produk terlaris di Waitroses di seluruh Inggris yang didirikan oleh Wanter Catho29, minuman Pimentae juga dapat dibeli di Selfridges dan dengan penerbangan pendek British Airways.

Di luar produk fisik, pengusaha lain membangun teknologi untuk digunakan oleh pengecer besar. Mengambil Flore Lestrade26, Tristan Francois26, dan Christian Kotait26, yang membuat perangkat lunak AI untuk membantu merek memodelkan pakaian mereka tanpa mempekerjakan model nyata. Investor seperti itu – perusahaan mereka VeeTon telah menerima $ 2,1 juta dalam dana modal ventura. Daniel Parekh-Hill28, memberi merek kemampuan untuk memilih tanggal pengiriman untuk pesanan online, memungkinkan bisnis untuk mengantisipasi volume dan kelebihan pesanan selama waktu pemesanan puncak melalui suar perusahaannya.

Daftar tahun ini diedit oleh Katherine Love, Hannah Lynn dan Maria Gracia Santillana Linares. Untuk tautan ke daftar ritel & eCommerce lengkap, klik disinidan untuk liputan penuh 30 di bawah 30 Eropa, klik disini.

30 di bawah 30 artikel terkait

Forbes30 Di Bawah 30 Sains & Kesehatan Eropa 2025: Para pendiri dan ilmuwan yang membahas kesehatan wanita, perubahan iklim, dan obat medisOleh Pamela atauForbes30 Di Bawah 30 Europe Entertainment 2025: Ella Purnell, Alan Walker, Lola Young dan The Rising Stars di layar dan di atas panggungOleh Zoya HasanForbes30 Under 30 Europe Art & Culture 2025: Temui para seniman, desainer, dan pengusaha yang membentuk gaya dan seleraOleh Simone Melvin

Presiden Prabowo Subianto menerima kehadiran delapan pengusaha besar di Istana Kepresidenan Jakarta pada Kamis, 6 Maret 2025. Pertemuan ini menjadi ajang diskusi strategis antara pemerintah dan dunia usaha mengenai perkembangan ekonomi nasional serta program-program utama yang tengah dijalankan.

Delapan pengusaha yang hadir dalam pertemuan tersebut berasal dari berbagai sektor industri, di antaranya Anthony Salim, Sugianto Kusuma, Prajogo Pangestu, Boy Thohir, Franky Widjaja, Dato Sri Tahir, James Riady, dan Tomy Winata. Masing-masing memiliki latar belakang bisnis yang berbeda, mulai dari sektor pangan, properti, energi, keuangan, hingga manufaktur.

Dalam suasana yang hangat dan produktif, Presiden Prabowo membahas sejumlah isu strategis, termasuk program makan bergizi gratis yang menjadi salah satu kebijakan unggulan pemerintah, pembangunan infrastruktur, penguatan industri tekstil, hingga upaya swasembada pangan dan energi. Selain itu, industrialisasi dan pengelolaan investasi melalui Badan Pengelola Investasi Danantara juga menjadi topik utama dalam perbincangan.

Pada kesempatan tersebut Kepala Negara mengapresiasi peran serta para pengusaha dalam mendukung berbagai kebijakan pemerintah, terutama yang berkaitan dengan kesejahteraan masyarakat.

Pertemuan ini mencerminkan upaya pemerintah dalam membangun komunikasi yang erat dengan dunia usaha, guna memastikan stabilitas ekonomi nasional serta menarik investasi yang dapat menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan daya saing industri dalam negeri.

Ke depan, sinergi antara pemerintah dan sektor swasta diharapkan semakin kuat dalam mewujudkan visi Indonesia sebagai negara maju dengan ekonomi yang mandiri dan berdaya saing tinggi sesuai asta cita Presiden Prabowo. Turut mendamping Presiden pada pertemuan tersebut yaitu Menteri Sekretaris Negara Prasetyo Hadi dan Sekretaris Kabinet Teddy Indra Wijaya. (BPMI SetPres)

Pada episode Forbes Talks ini, editor asosiasi Forbes Alex York berbicara dengan Ali Kriegsman, salah satu pendiri Bulletin. Kriegsman membahas perjalanan wirausahanya, tantangan meningkatkan bisnis, dan berputar untuk beradaptasi dengan perubahan pasar. Dia juga berbicara tentang penjualan buletin, kepindahannya ke menulis dan berkonsultasi, dan pemikirannya tentang keadaan pemasaran influencer saat ini.

Presiden Prabowo Subianto memberikan pengarahan dalam acara “Musyawarah Nasional Konsolidasi Persatuan Kadin Indonesia” yang digelar di Hotel The Ritz-Carlton, Mega Kuningan, Jakarta, pada Kamis, 16 Januari 2025. Pengarahan tersebut dilaksanakan usai pengukuhan Anindya Novyan Bakrie sebagai Ketua Umum Kadin Indonesia masa bakti 2024-2029 dan M. Arsjad Rasjid P.M. sebagai Ketua Dewan Pertimbangan Kadin Indonesia periode yang sama.

Dalam pengarahannya, Presiden Prabowo mengapresiasi Kadin atas suksesnya pelaksanaan musyawarah yang menekankan pentingnya persatuan di tengah dinamika global yang penuh tantangan. Kepala Negara menekankan bahwa persatuan menjadi kebutuhan mendesak bagi Indonesia untuk menghadapi persaingan geopolitik, geoekonomi, dan geostrategi dunia.

“Berkali-kali dimana-mana saya mengatakan di tengah dinamika geopolitik, geoekonomi, dan geostrategi dunia persaingan makin keras antara blok-blok ekonomi, antara kekuatan-kekuatan besar dalam persaingan yang keras itu, makin diperlukan kehati-hatian oleh semua unsur bangsa-bangsa, terutama bangsa-bangsa seperti Indonesia,” ujar Presiden Prabowo.

Presiden Prabowo juga menyerukan pentingnya kolaborasi dan persatuan di antara pengusaha Indonesia dalam upaya mendorong kemakmuran bangsa. “Persaingan itu bagus, tapi bukan untuk saling mematikan. Mari kita bersaing bersama menuju kemakmuran rakyat. Rakyat butuh kemakmuran, dan itu dipimpin oleh para pengusaha,” kata Presiden Prabowo.

Presiden Prabowo juga menekankan pentingnya penguatan sumber daya manusia (SDM) yang unggul dan berintegritas sebagai fondasi utama kemajuan bangsa. Lebih lanjut, Presiden mengajak para pengusaha untuk mendukung agenda besar pemerintah, termasuk mempercepat investasi dan mendorong inovasi di berbagai sektor.

“Kita butuh Kadin yang dinamis, pengusaha-pengusaha yang berani, inovatif, kerja sama, Indonesia incoperated,” ucap Presiden.

Presiden Prabowo pun menegaskan bahwa seluruh kebijakan pemerintahannya didedikasikan untuk kepentingan bangsa dan rakyat Indonesia. Presiden dan jajarannya berkomitmen untuk melaksanakan seluruh kebijakan dengan sebaik-baiknya.

“Tidak ada kepentingan lain, tidak ada orientasi lain, dan karena itu untuk kepentingan bangsa, kepentingan negara, kepentingan rakyat, kita tidak ragu-ragu, kita akan laksanakan dengan segenap kekuatan dan daya yang ada di kita,” pungkas Presiden.

Turut mendampingi Presiden Prabowo dalam acara tersebut adalah Menteri Investasi dan Hilirisasi yang juga Ketua Dewan Kehormatan Kadin Indonesia Rosan Roeslani dan Sekretaris Kabinet Teddy Indra Wijaya. Selain itu, turut hadir pula sejumlah Menteri Kabinet Merah Putih, Ketua Umum Kadin Indonesia masa bakti 2024-2029 Anindya Novyan Bakrie, dan Ketua Dewan Pertimbangan Kadin Indonesia periode 2024-2029 M. Arsjad Rasjid P.M. (BPMI Setpres/ABD)

Bagaimana jika, alih-alih menjadi beban, taktik pemasaran Anda bisa membuka aliran pendapatan baru? Hal itulah yang coba diungkapkan oleh Gokce Guven kepada 28 kliennya, termasuk pembuat cokelat Godiva dan Asosiasi Transportasi Udara Internasional. Terinspirasi oleh program pemasaran yang menghasilkan uang seperti MileagePlus dari United Airlines, Kalder menyematkan program uang kembali dan hadiah langsung ke situs web kliennya. “Jika Anda melihat perusahaan raksasa, hal hebat yang mereka lakukan selama dekade terakhir adalah mereka membangun kemampuan teknologi keuangan di dalam mesin pemasaran mereka,” kata Guven. Kalder mengenakan biaya 60 sen setiap bulan (dan sedikit biaya pemrosesan) untuk setiap pelanggan yang menghubungkan kartu kredit mereka ke programnya, ditambah setengah sen per dolar untuk setiap transaksi yang dilakukan dengan kartu yang sama di salah satu dari 25.000 pedagang mitra. Didukung oleh pendanaan sebesar $11 juta dengan valuasi $35 juta, Kalder menghasilkan pendapatan sebesar $1,5 juta pada tahun ini.

Wanita kulit hitam dalam kemewahan adalah tren yang dimulai pada tahun 2020 dan mendapatkan momentum selama beberapa tahun terakhir. Gerakan ini, sering disebut sebagai “Kemewahan Gadis Kulit Hitam,” menarik banyak intrik, spekulasi dan kritik karena menentang stereotip tradisional yang menyamakan perempuan kulit hitam dengan perjuangan dan pengorbanan. Di media sosial, hashtag seperti #BlackGirlLuxury dan #SoftLife menjadi tren dan momentum tersebut terus berlanjut.

Pergeseran budaya yang mendorong kesejahteraan, kemudahan, dan kesenangan kini sejalan dengan etos Dawn Michelle Hardy, yang selama dua dekade berkarir di bidang humas didedikasikan untuk mengangkat suara dan kisah perempuan kulit hitam. Sepanjang karirnya sebagai humas, Hardy berkembang pesat dalam berhubungan dan berkolaborasi dengan penulis perempuan kulit hitam untuk meningkatkan merek mereka. Perusahaannya, The Literary Lobbyist, telah memberinya alat yang dia butuhkan untuk menjadi mandiri, jadi dia tidak asing dengan kepemimpinan, strategi, atau kemampuan beradaptasi. Namun, ketika Hardy beralih dari dunia humas yang berbasis layanan ke menciptakan bisnis berbasis produk, dia mendapati dirinya menavigasi medan yang belum dipetakan.

Inspirasi perubahan ini datang dari perjalanan ke Maroko.

Saat bekerja jarak jauh dan mendalami budaya lokal, Hardy menemukan inspirasi dari cara penduduk setempat Maroko melakukan pendekatan keseimbangan kehidupan kerja.

“Selama saya berada di sana, ke mana pun saya pergi, selalu ada jeda di siang hari—waktu bagi orang-orang untuk bersantai, terhubung kembali, dan memulihkan tenaga,” kata Hardy. “Itu bukanlah sebuah kemewahan; itu adalah suatu keharusan. Hal ini menyadarkan saya betapa kita telah menormalisasi kelelahan di Amerika, dan saya ingin menciptakan sesuatu yang membantu perempuan mendapatkan kembali keseimbangan tersebut.”

Meski menyadari hal tersebut, ia tidak serta merta mendapatkan ide untuk bisnisnya. Hal itu terjadi kemudian ketika dia kembali ke AS dengan membawa sampel yang dia bawa dari pengrajin Maroko. Dia mulai membagikan temuannya kepada teman dan pengikutnya di media sosial. Tanggapannya langsung muncul—orang-orang mulai bertanya bagaimana mereka dapat mencoba sendiri produk tersebut. Terinspirasi oleh minat tersebut, Hardy memutuskan untuk menguji idenya dengan menjual produk berukuran sampel di festival jalanan Afrika-Amerika.

“Saya memecah apa yang saya bawa kembali menjadi porsi yang lebih kecil dan menjualnya,” katanya. “Hari itu, saya menghasilkan $500. Saat itulah saya menyadari, ‘Oke, saya benar-benar punya sesuatu di sini.’”

Momen validasi tersebut berkembang menjadi ide bisnis untuk Passport to Wellness, sebuah merek gaya hidup yang berfokus untuk mengundang perempuan kulit hitam untuk menemukan kembali dan merangkul perawatan diri dan kehidupan yang disengaja. Saat ia mulai memetakan logistik bisnisnya, Hardy membayangkan bisnisnya sebagai pintu gerbang menuju kemewahan dan perjalanan, yang dapat diakses bahkan dari kenyamanan rumah. Idenya sederhana namun menarik secara komersial: menyusun kotak kesehatan yang terinspirasi dari destinasi untuk mengangkut pelanggan ke tempat-tempat yang telah ia jelajahi.

Betapa Hardynya Kurasi Kemewahan di Setiap Kotak

Dalam koleksi pertamanya, kotak-kotak yang dikurasinya mencakup barang-barang yang diambil secara individual dari Maroko, Aruba, dan Roma, dengan masing-masing kotak menawarkan penyelaman mendalam ke dalam budayanya. Untuk kotak Maroko, Hardy mengambil minyak argan asli langsung dari pertanian milik keluarga, memadukannya dengan sabun hitam mewah untuk pengelupasan kulit dan produk mandi yang mengingatkan pada hammam tradisional. Dia juga memasukkan rempah-rempah artisanal untuk menyimulasikan energi pasar-pasar Maroko yang semarak.

“Saya ingin setiap kotak membawa perempuan ke tempat-tempat yang pernah saya kunjungi—membantu mereka melihat, mendengar, mencium, mengecap, dan merasakan apa yang saya alami,” kata Hardy.

Bahkan dengan rekam jejak suksesnya di bidang PR, transisi ke bisnis berbasis produk membawa tantangan baru. Hardy bersandar pada keterampilan yang telah mendorong kariernya—kegigihan, perhatian terhadap detail, dan pemahaman terhadap audiensnya. Meski begitu, perubahan ini mengharuskannya beradaptasi dengan cepat dalam menguasai logistik rantai pasokan, pajak produk, manajemen vendor, dan keterlibatan pelanggan dengan cara yang belum pernah dilakukan sebelumnya.

“Ini berbeda ketika Anda menjual produk nyata versus jasa,” jelas Hardy. “Di PR, saya menjual keahlian dan hubungan saya. Sekarang, saya menciptakan sesuatu yang dapat dipegang, dialami, dan disukai orang. Ini merendahkan hati, tapi juga sangat memuaskan.”

Bagi Hardy, Passport to Wellness lebih dari sekedar bisnis; ini adalah gerakan yang berfokus untuk mengajak perempuan kulit hitam untuk memprioritaskan perawatan diri dan kemewahan.

“Saya melihat adanya kesenjangan dalam cara pemasaran perawatan diri kepada kami,” kata Hardy. “Kemewahan bukanlah suatu keistimewaan; ini adalah hak, terutama bagi perempuan kulit hitam yang menghadapi tantangan unik setiap hari.”

Kemewahan Gadis Kulit Hitam Semakin Menjadi Gerakan Komersial

Statistik memvalidasi urgensi misinya. Sebuah studi tahun 2019 yang dilakukan oleh American Psychological Association menunjukkan bahwa 69% perempuan kulit hitam melaporkan tingkat stres yang tinggi, angka yang jauh lebih tinggi dibandingkan demografi lainnya. Meskipun demikian, ruang kesehatan dan layanan mewah seringkali gagal memenuhi kebutuhan spesifik mereka. Hardy melihat karyanya mengisi kekosongan ini, menciptakan ruang di mana perempuan kulit hitam dapat merasa dilihat dan dirayakan.

“Ini adalah hadiah saya untuk persaudaraan ini,” katanya. “Saya harap ini menginspirasi mereka untuk mengambil lebih banyak hari libur, bersantai, dan melihat dunia.”

Tema yang sedang tren seputar perempuan kulit hitam dalam kemewahan telah memposisikan perempuan kulit hitam menjadi demografi berpengaruh di pasar perawatan diri dan barang mewah, dengan daya beli mereka yang terus meningkat. Pada tahun 2019 saja, konsumen kulit hitam secara kolektif menyumbang 20% ​​dari belanja barang mewah di AS, angka yang diproyeksikan akan meningkat menjadi 25-30% pada tahun 2025.

Presiden Prabowo Subianto menghadiri pertemuan bersama sejumlah pengusaha Republik Rakyat Tiongkok (RRT) dalam forum bisnis Indonesia-China di Hotel The Peninsula, Beijing, RRT, Minggu (10/11/2024). Dalam sambutannya, Presiden Prabowo menekankan komitmen Indonesia untuk membangun kerja sama yang kuat dengan Tiongkok dalam berbagai bidang.

“Kami ingin terus bekerja sama dan bersinergi dengan China yang kembali menempati posisi penting di dunia. Kami ingin menjadi bagian dari kebangkitan ini. Kami memandang China sebagai kekuatan besar tidak hanya secara ekonomi, tetapi juga sebagai pusat kekuatan peradaban,” ucap Presiden Prabowo.

Oleh karena itu, Kepala Negara memandang bahwa partisipasi aktif dari para pengusaha Tiongkok menjadi salah satu elemen penting dalam mempererat kerja sama kedua negara. Presiden juga menyampaikan bahwa dalam pertemuan yang konstruktif bersama Presiden RRT Xi Jinping kemarin (9/11/2024), Indonesia menyatakan komitmennya untuk memperkuat kolaborasi dan sinergi kedua negara dalam sejumlah bidang.

“Kami optimistis tentang masa depan dan memandang kerja sama erat antara Indonesia dan China ini sebagai faktor yang akan menstabilkan serta meningkatkan suasana kerja sama di kawasan. Kita harus menjadi contoh bahwa di era ini, kerja sama—bukan konfrontasi—adalah jalan menuju perdamaian dan kemakmuran,” katanya.

Pada kesempatan tersebut, sejumlah nota kesepahaman yang menunjukkan komitmen Indonesia dan Tiongkok untuk memperluas investasi di berbagai sektor juga telah ditandatangani. Presiden Prabowo pun menyampaikan komitmen Indonesia untuk menciptakan iklim investasi yang ramah dengan menyediakan fasilitas serta dukungan bagi para investor.

“Kami menyambut investasi lebih banyak lagi. Dan kami akan bekerja keras untuk menyediakan suasana yang baik, fasilitas yang memadai, dan sambutan hangat untuk saudara-saudari kami dari China,” lanjutnya.

Terakhir, Presiden Prabowo meyakini kerja sama dan kolaborasi akan dapat membangun pemahaman yang berujung pada kemakmuran kedua negara. “Mari kita bekerja sama untuk kolaborasi, pemahaman, perdamaian, dan kemakmuran bagi semua orang—rakyat Anda, rakyat saya, dan rakyat di seluruh Asia serta dunia,” tandasnya. (Setpres BPMI/DNS)