Penjualan Black Friday dan Cyber ​​Monday mencapai rekor baru pada tahun 2025, didukung oleh belanja e-commerce

Gambar Getty

Meskipun sentimen konsumen berada pada titik terendah sepanjang masa dan pembeli merasakan beban inflasi, penjualan Black Friday mencapai rekor baru tahun ini, dengan e-commerce yang memicu peristiwa liburan tersebut. Pembeli AS menghabiskan $11,8 miliar pada hari belanja terbesar tahun ini, menurut Adobe Analytics. Berikut adalah hal-hal menarik dari obral liburan terbesar tahun ini:

Kecantikan Dan Kebugaran Di Antara Kategori Berkinerja Terbaik Di Shopify

Pedagang Shopify menghasilkan penjualan Black Friday dan Cyber ​​Monday sebesar $14,6 miliar yang memecahkan rekor, naik 27% dari tahun lalu menurut presiden Shopify Harry Finkelstein. Dalam postingan Shopify, perusahaan membagikan bahwa kategori produk teratas adalah kosmetik, atasan pakaian, pakaian aktif, dan kebugaran & nutrisi. Alo, Skims, Merit Beauty, Ilia Beauty, dan Cozy Earth termasuk di antara merek-merek yang paling trending, tentunya melebihi ekspektasi dalam hal lalu lintas dan volume penjualan. Harga rata-rata kereta adalah $114,70, dengan kota dengan penjualan teratas adalah Los Angeles, New York, London, San Francisco, Miami.

Shopify membagikan data tambahan tentang rekor angka penjualan ini, yang menunjukkan bahwa 81+ juta pelanggan di seluruh dunia membeli dari bisnis yang didukung oleh Shopify. Lebih dari 94.900 pedagang mencapai hari penjualan tertinggi di Shopify, dengan penjualan puncak per menit menghasilkan $5,1 juta pada pukul 12:01 EST pada Black Friday.

ForbesData Black Friday Menunjukkan Penjualan Online Kuat, Hasil Toko BervariasiOleh Pergi ke Verdon

AI Meningkatkan Lalu Lintas dan Penjualan Online Pada Black Friday

Hal ini tentunya menjadi perilaku belanja baru, pelanggan memanfaatkan alat AI untuk mengidentifikasi penawaran terbaik, yang meningkatkan lalu lintas berbasis AI ke situs web pengecer sebesar 805% dari tahun ke tahun, menurut Adobe. Hal ini sejalan dengan meningkatnya dinamika dimana alat AI seperti ChatGPT secara perlahan mengambil alih mesin pencari seperti Google, menjadi tujuan belanja yang mencakup penemuan merek dan check-out, semuanya di tempat yang sama. OpenAI meluncurkan pembayaran instan untuk pedagang ChatGPT di AS beberapa bulan yang lalu, menandakan ambisi yang jelas untuk tidak hanya menjadi alat AI terkemuka tetapi juga solusi dan platform e-commerce baru.

Tren ini didorong oleh keinginan konsumen akan kecepatan dan efisiensi, beralih ke chatbots dan alat bertenaga AI lainnya untuk mendapatkan jawaban dengan cepat dan memastikan mendapatkan penawaran terbaik. Sebagai tanggapannya, pengecer mengembangkan solusi AI untuk membuat belanja menjadi lebih personal dan nyaman bagi pembeli: agen belanja Rufus dari Amazon atau Sparky dari Walmart telah dikerahkan dengan tujuan untuk meningkatkan penjualan, yang tampaknya membuahkan hasil tahun ini.

“Lebih dari 250 juta pelanggan telah menggunakan Rufus tahun ini, dengan rata-rata pengguna bulanan meningkat 149% dan interaksi meningkat 210% selama setahun terakhir,” kata Amazon menurut Pymnts.com. “Pelanggan yang menggunakannya saat berbelanja memiliki kemungkinan 60% lebih besar untuk melakukan pembelian selama perjalanan belanja tersebut.”

Beli Sekarang, Bayar Nanti Menarik Lebih Banyak Pembeli

Opsi pembayaran Beli sekarang, bayar nanti mewakili pembelanjaan online sebesar $747,5 juta di AS pada Black Friday, naik 8,9% dari tahun ke tahun, menurut Adobe Analytics. Adobe memperkirakan penggunaan BNPL akan melampaui $1 miliar pada akhir Cyber ​​Week, yang mengisyaratkan bahwa konsumen sangat ingin berbelanja meskipun mereka tidak memiliki uang tunai untuk melakukannya. Opsi pembiayaan tentu saja membantu meningkatkan penjualan e-commerce, namun kenyataannya hal ini juga menimbulkan biaya tersembunyi bagi pembeli. Studi penelitian “Beli Sekarang, Sakit Nanti” menemukan bahwa tawaran BNPL oleh pengecer favorit memprediksi kesediaan pembeli untuk menggunakannya dan bahwa pengguna ini mengalami kenaikan biaya cerukan sebesar 8,9%, kenaikan bunga kartu kredit sebesar 2,5%, dan kenaikan biaya keterlambatan sebesar 8,4%.

Opsi pembayaran ini menjadi semakin populer, dan kemungkinan besar akan menghadapi peraturan yang lebih ketat karena semakin banyak pengguna yang memilih pembayaran cicilan.

Lalu Lintas Mal Tetap Kuat, Namun Kunjungan Toko Secara Keseluruhan menurun

Meskipun e-commerce telah menjadi favorit konsumen, lalu lintas pejalan kaki juga mencapai rekor baru untuk mal. Mall of America memecahkan rekor kehadiran pada Black Friday, dengan 235.000 orang mengunjungi mal pada hari itu dan setengah juta orang hingga Minggu tanggal 30 November, kehadiran tersibuk dalam sejarah mal. Angka ini menunjukkan peningkatan sebesar 8%, suatu angka yang signifikan mengingat konteks perekonomian saat ini.

Namun, kehadiran pengunjung menurun di sebagian besar pengecer kecil karena pembeli beralih ke e-commerce untuk mendapatkan kenyamanan dan mendapatkan diskon terbaik. Data awal dari RetailNext mengumumkan penurunan lalu lintas pejalan kaki sebesar 5,3% dari tahun ke tahun di akhir pekan.

Joe Shasteen, Global Head of Advanced Analytics di RetailNext menyampaikan bahwa “Black Friday 2025 tidak menghentikan hari libur; namun mengubah cara pembeli mendekatinya.” “Lalu lintas pejalan kaki menurun pada hari Jumat dan Sabtu, namun hal tersebut bukan karena ketidaktertarikan, melainkan niat. Pembeli menunjukkan bahwa mereka sudah puas dengan hiruk pikuk sehari-hari yang didorong oleh dorongan hati. Harga, tarif, dan anggaran yang lebih ketat mendorong masyarakat untuk berbelanja dengan disiplin, bukan adrenalin, dan mereka menanggapinya dengan menjadikan Black Friday sebagai perhitungan nilai”.

Meski mengalami penurunan, obral saat liburan masih mewakili lalu lintas toko tertinggi pada tahun ini, yang menekankan betapa relevannya Black Friday bagi pengecer dalam hal belanja dan pemberian hadiah akhir tahun.

Pembeli Black Friday mengantri untuk memasuki toko utama Macy di New York pada hari Jumat. (Foto AP/Angelina Katsanis)

Hak Cipta 2025 Associated Press. Semua hak dilindungi undang-undang.

Konsumen menghabiskan jumlah belanja online yang sangat besar pada Black Friday, namun tidak jelas bagaimana kinerja toko ritel tradisional pada awal musim belanja liburan puncak, dengan satu perusahaan pelacakan menunjukkan sedikit peningkatan jumlah pengunjung dan perusahaan lainnya menunjukkan penurunan yang besar.

Adobe, yang mempelajari data Adobe Analytics yang diambil dari lebih dari 1 triliun kunjungan ke situs ritel AS, melaporkan bahwa penjualan e-niaga AS mencapai rekor $11,8 miliar secara online pada Black Friday, naik 9,1% dari tahun ke tahun. Angka tersebut melampaui perkiraan Adobe sebesar 8,3% pertumbuhan ecommerce pada Black Friday.

Lebih dari $12 juta dihabiskan setiap menit

Antara jam 10 pagi dan 2 siang pada Black Friday, pembeli online menghabiskan $12,5 juta setiap menit, menurut Adobe.

“Rekor pembelanjaan kemarin menunjukkan bahwa Black Friday telah mengukuhkan perannya sebagai momen e-commerce yang besar, karena semakin banyak pembeli yang memilih untuk tinggal di rumah dan memanfaatkan promo,” Adobe melaporkan dalam merilis hasilnya pagi ini.

“Cyber ​​Week dimulai dengan awal yang baik, dengan belanja online pada hari Thanksgiving dan Black Friday keduanya berada di atas perkiraan awal Adobe,” kata Vivek Pandya, analis utama, Adobe Digital Insights. “Hal ini sebagian besar didorong oleh penawaran kompetitif di berbagai kategori seperti elektronik, mainan, dan pakaian jadi. Diskon akan terus meningkat selama Cyber ​​Monday, yang kami perkirakan akan tetap menjadi hari belanja online terbesar pada musim dan tahun ini.”

Salesforce, yang juga melacak pengeluaran online dari 1,5 miliar konsumen yang menggunakan platform ecommerce global, hari ini melaporkan bahwa $79 miliar dibelanjakan secara online secara global pada Black Friday, naik 6%, dengan penjualan di AS sebesar $18 miliar, naik 3%.

Lalu Lintas Berbasis AI Naik 805%

Baik Salesforce maupun Adobe mengalami lonjakan lalu lintas berbasis AI ke situs e-niaga pada Black Friday.

Adobe melaporkan bahwa lalu lintas AI ke situs ritel AS meningkat 805% dibandingkan Black Friday sebelumnya.

Salesforce melaporkan bahwa penjualan online global sebesar $14,2 miliar dan penjualan online di AS sebesar $3 miliar didorong oleh agen AI pada Black Friday.

“Musim liburan ini membuktikan bahwa AI bukan lagi alat untuk memangkas biaya—tetapi merupakan mesin pendapatan yang sangat besar,” kata Caila Schwartz, Direktur Consumer Insights di Salesforce.

Tarif Berkontribusi pada Peningkatan Pengeluaran

Dampak tarif dapat dilihat pada data Black Friday, menurut Salesforce. Harga jual rata-rata naik 7% dari tahun ke tahun, sementara volume pesanan turun 1%.

“Black Friday memberikan sinyal penting bagi perekonomian AS. Di permukaan, penjualan kuat, mencapai $18 miliar, melonjak 3% dari tahun ke tahun. Namun dengan harga jual rata-rata barang naik 7%, pembeli AS terus merasakan dampak inflasi,” kata Schwartz.

Keputusan akhir mengenai Black Friday dan musim liburan tidak akan diketahui sampai toko fisik dan pengecer tradisional – yang masih menjadi tempat sebagian besar anggaran liburan dibelanjakan – melaporkan hasil kuartal keempat mereka pada awal tahun 2026. Pada satu indikator awal yang penting – berapa banyak pembeli yang mengunjungi toko pada Black Friday – hasil awalnya beragam.

Perusahaan intelijen ritel dan analisis lalu lintas RetailNext melaporkan bahwa lalu lintas di dalam toko Black Friday turun 3,6% secara nasional dibandingkan tahun 2024.

Konsumen Berbelanja Dengan ‘Presisi Bedah’

“Ceritanya bukan hanya pembeli yang tinggal di rumah; tapi mereka mengubah cara dan waktu berbelanja,” kata Joe Shasteen, manajer global analitik tingkat lanjut RetailNext. “Kami melihat konsumen masih berbelanja, namun melakukannya dengan sangat teliti. Mereka menunggu harga yang tepat, melakukan pembelian dalam periode promo yang lebih panjang, dan memasuki toko dengan misi yang jauh lebih sempit dibandingkan musim liburan sebelumnya,” kata Shasteen.

“Era liburan impulsif telah berakhir. Konsumen memegang kendali, dan mereka memperlakukan Black Friday sebagai salah satu titik data dalam perburuan nilai yang lebih lama,” katanya.

Perusahaan analisis lalu lintas pejalan kaki Pass_by, yang menganalisis 53 juta kunjungan ke toko ritel fisik pada Black Friday, melaporkan bahwa lalu lintas naik 1,17% pada hari itu, dengan peningkatan lalu lintas yang sangat kuat sebesar 7,9% di department store, sebuah keuntungan yang dikaitkan dengan Pass_by dengan kembalinya keinginan untuk berbelanja serba ada.

“Keuntungan sebesar 1,17% adalah definisi konsumen yang ‘stabil’,” kata James Ewen, VP Marketing di Pass_by. “Kami tidak melihat adanya pembelanjaan balas dendam yang besar seperti tahun-tahun sebelumnya, namun yang terpenting, kami juga tidak melihat kemunduran resesi. Data ini memberikan gambaran tentang konsumen Amerika yang tangguh namun penuh perhitungan, mereka masih mengunjungi toko fisik, namun pergerakan mereka didorong oleh kebutuhan dan nilai spesifik, bukan dorongan hati.”

Laporan tambahan tentang Black Friday dan lalu lintas liburan akhir pekan dari sumber pelacakan lain diperkirakan akan menurun dalam beberapa hari mendatang.

Generasi Z Muncul Di Toko Untuk Mendapatkan Penawaran

Analis ritel Michael Brown dan Katherine Black, dengan konsultan strategi dan manajemen global Kearney, menghabiskan Black Friday dengan mengunjungi mal, pusat perbelanjaan, dan toko di New Jersey dan Connecticut dan melihat titik terang dan penyebab kekhawatiran.

Generasi Z datang untuk berbelanja di mal, menurut Michael Brown, mitra dan Pemimpin Ritel Amerika di praktik konsumen Kearney.

“Pagi ini dimenangkan oleh pengecer untuk remaja, remaja, dan dua puluh tahun.” kata coklat. “Gen Z melakukan penawaran belanja secara agresif dengan diskon 20 hingga 50%. Pembelian pelanggan sangat tinggi. Menurut saya, rata-rata pembeli pergi dengan membawa dua tas per orang,” katanya.

Brown mengatakan lebih sedikit diskon super besar tahun ini. “Yang tidak termasuk dalam promosi tahun ini adalah tanda-tanda “diskon 60%” yang terjadi pada tahun lalu, karena pengecer mencoba menghemat harga dan memitigasi dampak tarif terhadap margin mereka,” katanya.

“Pengecer tampaknya memiliki awal musim yang sukses, namun masih ada 28 hari menuju Natal dan musim ini jarang dimenangkan pada Black Friday dan Cyber ​​Monday,” kata Brown. “Pengecer harus terus menarik pelanggan untuk terus berbelanja tanpa mengikis margin yang lebih kecil akibat tarif.”

Katherine Black, mitra praktik konsumen di Kearney, tempat ia memimpin ritel makanan, obat-obatan, dan pasar massal, memperhatikan bahwa bahkan di toko fisik, transaksi online tampaknya mendorong sebagian besar lalu lintas toko.

“Belanja online jelas merupakan penggerak utama lalu lintas,” kata Black. “Seorang pembeli mengatakan kepada saya bahwa dia menunggu 20 menit untuk check out online pada tengah malam tadi malam untuk membeli sebuah merek mainan. Ada tembok besar BOPIS swalayan di Kohl’s.”

Black juga memperhatikan tanda-tanda inventaris itu. kehabisan stok, dan masalah pengiriman dapat menimbulkan masalah bagi konsumen dan pengecer pada musim ini. Seorang pembeli memberi tahu Black bahwa pesanan yang dia beli secara online untuk diambil di toko minggu lalu telah dibatalkan karena stoknya habis.

Adobe melaporkan bahwa konsumen menghabiskan hampir $80 miliar secara online dalam 23 hari pertama bulan November, naik 7,5% dibandingkan tahun lalu, menandakan awal yang awal dan kuat untuk musim liburan.

getty

Penjualan online naik 7,5% dari tahun ke tahun, selama 23 hari pertama bulan November, sebuah tanda bahwa musim liburan akan dimulai dengan baik.

Adobe, yang melacak pengeluaran online, mengambil data dari lebih dari 1 triliun kunjungan ke situs ritel AS, melaporkan bahwa konsumen menghabiskan $79,7 miliar dari 1 November hingga 23 November, 23 hari pertama musim liburan tahun 2025.

Hasil bulan November lebih cepat dari perkiraan Adobe untuk musim liburan dua bulan. Sebelumnya dilaporkan, dalam perkiraan liburan tahun 2025, mereka memperkirakan penjualan online akan meningkat sebesar 5,3% untuk periode November hingga Desember, dan mencapai $250 miliar.

Pada 22 hari di musim ini, konsumen menghabiskan lebih dari $3 miliar dalam satu hari, dibandingkan dengan 20 hari pada periode serupa tahun lalu.

Belanja Awal Didorong Oleh Penawaran Awal

Konsumen telah memberi tahu peneliti ritel bahwa mereka berencana berbelanja awal tahun ini, didorong oleh kekhawatiran mengenai harga dan kemungkinan kelangkaan, dan angka dari Adobe mengonfirmasi bahwa hal ini memang terjadi.

Adobe melaporkan bahwa belanja yang kuat sebagian didorong oleh kesepakatan awal. Namun diskon terbesar diperkirakan akan terjadi pada hari Thanksgiving dan berlanjut hingga Cyber ​​Monday.

Thanksgiving diperkirakan menjadi hari dengan diskon terbesar untuk perlengkapan olahraga, yaitu 19%. Black Friday diperkirakan akan memberikan diskon terbesar untuk televisi (23%); mainan (27%) dan peralatan (18%). Cyber ​​Monday diperkirakan akan memberikan diskon terbesar untuk pakaian (25%) dan komputer (23%).

Beli Sekarang, Bayar Nanti, Pembayaran Naik 10%

Penggunaan paket pembayaran fleksibel beli sekarang, bayar nanti juga melonjak di bulan November, mendorong belanja online sebesar $6,1 miliar, naik 10,3% – atau hampir $600 juta – dari tahun ke tahun, Adobe melaporkan.

Data Adobe juga menunjukkan bahwa layanan obrolan dan browser generatif yang didukung AI memainkan peran penting dalam pembelian saat liburan.

Ditemukan bahwa lalu lintas yang didorong oleh AI ke situs ritel AS meningkat 830% dari tahun ke tahun selama 23 hari pertama bulan November, dan pembeli yang mengunjungi situs ritel AS dari layanan AI memiliki kemungkinan 30% lebih besar untuk melakukan pembelian.

Survei PwC Menunjukkan Belanja Lebih Kuat Dari Perkiraan

Penelitian yang dirilis oleh perusahaan akuntansi dan konsultan PwC juga memuat sinyal positif untuk belanja liburan. Survei Sentimen Liburan PwC, yang dilakukan pada bulan Oktober, menemukan bahwa rata-rata konsumen memperkirakan akan membelanjakan $770 untuk hadiah, naik 7% dari perkiraan pengeluaran konsumen yang disurvei pada bulan Juni.

“Data baru menunjukkan bahwa meskipun pembeli masih merasa khawatir, mereka membelanjakan lebih banyak dari yang direncanakan beberapa bulan lalu,” PwC melaporkan. “Jika tiba pada hari libur, masyarakat bersedia mengurangi anggaran mereka, meskipun itu berarti mengurangi anggaran mereka pada bulan Januari,” menurut laporan PwC.

Survei PwC menemukan bahwa 41% konsumen berencana melakukan sebagian besar belanja mereka antara Black Friday dan Cyber ​​Monday.

Skema loyalitas Club Avolta yang telah berusia satu tahun kini memiliki lebih dari 15 juta anggota.

Volta

Retailer perjalanan global Avolta, hari ini, meremehkan pelemahan yang terus terjadi di Amerika Utara, dan berfokus pada pertumbuhan organik global yang solid yang mencapai 5,4%* dalam sembilan bulan hingga September. Angka ini sedikit lebih baik dibandingkan kenaikan 4,4% pesaing Perancis Lagardère Travel Retail pada periode yang sama.

Avolta, retailer perjalanan terbesar di dunia dan pemimpin industri bebas bea senilai $74 miliar (data tahun 2024), mengungkapkan kemajuan pesat di seluruh wilayah geografisnya kecuali Amerika Utara, yang stagnan (-0,2%). Dalam seruan investor, perusahaan tetap fokus pada landasan finansial yang kuat yang mencakup peningkatan margin beberapa kuartal berturut-turut; pengurangan leverage (sebagai rasio utang bersih/ebitda inti); dan menjaga keuntungan bagi pemegang saham.

CFO, Yves Gerster mengatakan kepada analis bank bahwa dia “sangat senang” dengan kinerja keuangan dan CEO Xavier Rossinyol berkomentar: “Tentu saja, kita akan memiliki wilayah atau negara yang lebih lemah atau lebih kuat, namun jika kita melihat tahun ini secara keseluruhan, kami akan memberikan kinerja yang sejalan dengan, atau lebih maju dari, perkiraan kami.” Untuk setahun penuh, Avolta memperkirakan akan melihat pertumbuhan organik sebesar 5-7% dan tetap berkomitmen pada peningkatan margin inti Ebitda sebesar 20-40bps.

Dalam sembilan bulan hingga September, omset mencapai 10,61 miliar franc Swiss ($13,3 miliar) dengan omset inti sebesar $13 miliar. Berdasarkan wilayah, Eropa, Timur Tengah, dan Afrika (EMEA) memiliki pertumbuhan terbaik sebesar 8,3%, mencapai 5,52 miliar franc Swiss ($6,9 miliar).

Kemacetan ekonomi di Amerika Utara—di mana Hudson dan HMSHost merupakan anak perusahaan utamanya—menghasilkan 3,07 miliar franc Swiss ($3,75 miliar) yang berarti bisnis di EMEA kini hampir dua kali lipat omzetnya. Di kawasan lain, Amerika Latin menunjukkan kinerja yang baik, naik 7,4%, dan Asia Pasifik naik +5,4%.

Amerika Utara: pesta yang bisa dipindah-pindahkan

Xavier Rossinyol: “Jika kami melihat tahun ini secara keseluruhan, kami akan mencapai hasil yang sejalan atau lebih maju dari perkiraan kami.”

Volta

Tren pertumbuhan tahun ini berarti bahwa pangsa pendapatan Avolta di Amerika Utara telah menyusut menjadi 29,5%% dari 32% pada tahun 2023, hal ini tidak dibantu oleh lalu lintas domestik yang lemah, seperti yang dicontohkan oleh data IATA pada bulan September.

Mengomentari kondisi tersebut, Rossinyol mengatakan: “Secara umum di seluruh AS pada tahun 2025, kita telah melihat pasar bebas bea yang lebih kuat, harga barang yang lebih tinggi, dan masyarakat dengan pendapatan yang lebih tinggi telah memiliki ketahanan dalam pola konsumsi. Namun kita juga melihat adanya perlambatan spesifik di kelompok masyarakat bawah. Dalam sektor makanan dan minuman (F&B) dan ritel serba ada, terdapat tren untuk fokus pada produk yang lebih terjangkau.”

Kabar baiknya bagi Avolta adalah pada bulan Oktober, Amerika Utara mengalami peningkatan ketika pertumbuhan mencapai 3%, yang digambarkan oleh Gerster sebagai titik perubahan. Rossinyol menguraikan: “Pada bulan Oktober, baik dalam sektor makanan dan minuman maupun kenyamanan di seluruh negeri tampaknya ada kecenderungan untuk meningkatkan konsumsi. Tampaknya konsumen Amerika berada dalam suasana hati yang sedikit lebih baik dan kami memantaunya dengan sangat hati-hati karena hal ini akan berdampak pada pilihan produk kami.”

Avolta memiliki konsesi jangka panjang

Pemulihan di bulan Oktober menjadi pertanda baik untuk sisa tahun ini jika hal ini dipertahankan. Dalam jangka menengah, Amerika Utara mungkin akan kembali kuat, sebagian besar disebabkan oleh serangkaian kemenangan kontrak untuk Avolta di satu lokasi; Bandara John F.Kennedy di New York.

Avolta telah mendapatkan beberapa konsesi jangka panjang di JFK, yang terbaru di Terminal 8 American Airlines di mana pengecer tersebut akan menjalankan bisnis bebas bea yang luas di sana, dan memiliki beberapa konsep ritel yang akan dibangun. Rossinyol berkata: “Terminal 8 adalah kemenangan yang sangat besar. Bersama dengan kemenangan lainnya sepanjang tahun ini, ini akan menjadikan JFK salah satu lokasi utama kami di Amerika Utara.”

CEO tersebut mengatakan bahwa di JFK beberapa operasi akan dimulai tahun depan dan beberapa lagi pada tahun 2027. Setahun penuh pertama ketika Avolta akan memasukkan segalanya, atau hampir semuanya, ke dalam rekeningnya di Amerika Utara akan terjadi pada tahun 2028 “meskipun kontribusi positif akan dimulai pada tahun 2026,” tegas Rossinyol.

Adobe mengharapkan penjualan online AS naik 5,3% tahun ini, menjadi $ 253,4 miliar.

Getty

Adobe, dalam ramalan belanja online tahunannya, dirilis hari ini, memperkirakan bahwa penjualan e -commerce AS akan mencapai $ 253,4 miliar musim liburan ini, naik 5,3% dari tahun lalu.

Musim ini, diharapkan ada rekor 10 hari ketika konsumen menghabiskan lebih dari $ 5 miliar online dalam waktu 24 jam.

Senin Cyber ​​untuk melihat 14,2 miliar dalam penjualan online

Cyber ​​Week, periode lima hari antara Thanksgiving dan Cyber ​​Monday, diharapkan menghasilkan 17,2% dari total penjualan online liburan. Konsumen diperkirakan akan menghabiskan $ 43,7 miliar selama Cyber ​​Week, naik 6,3%. Cyber ​​Monday akan menjadi hari belanja online terbesar musim ini, dan tahun ini, dengan penjualan $ 14,2 miliar, Adobe memprediksi.

Perkiraan untuk Holiday 2025 menunjukkan konsumen online yang “tangguh”, Vivek Pandya, analis utama, Adobe Digital Insights, mengatakan. Pertumbuhan penjualan online yang diharapkan tahun ini sedikit lebih tinggi dari tahun 2023, dan kurang dari tahun lalu.

“Anda memiliki konsumen yang telah berurusan dengan banyak volatilitas ekonomi melalui di mana harga telah, atau harapan seputar harga,” dan mereka “bereaksi terhadap ekonomi digital yang jauh berbeda, dalam hal perjalanan yang dapat mereka ambil sekarang,” kata Pandya dalam sebuah wawancara untuk membahas perkiraan tersebut.

Kami melihat “konsumen bersandar pada ekonomi online untuk mendapatkan rasa nilai, untuk memahami apa yang tersedia bagi mereka dalam lanskap yang lebih luas, dan itu akan menjadi kasus yang sangat banyak tahun ini saat kami melampaui seperempat triliun dolar,” katanya.

Gen-Ai, Perjalanan Belanja Mengubah Lalu Lintas Sosial

Berkontribusi pada perjalanan digital yang berbeda secara dramatis bagi konsumen adalah lonjakan penggunaan bot obrolan dan browser yang bertenaga AI generatif yang membantu konsumen meneliti produk dan membuat keputusan pembelian, kata Pandya.

Selama liburan 2024, Adobe melihat lalu lintas yang digerakkan AI ke situs ritel melompat 1.300% tahun-ke-tahun. Ini mengharapkan lalu lintas yang dipimpin AI meningkatkan 520% ​​musim liburan ini, dan memuncak dalam 10 hari menjelang Thanksgiving.

Lalu lintas AI diperkirakan akan memuncak dalam 10 hari menjelang Thanksgiving,

“Saat -saat ketika orang -orang benar -benar fokus pada belanja mereka, dalam minggu Thanksgiving itu, kami benar -benar melihatnya semakin cepat,” kata Pandya.

Pada waktu belanja puncak itu, konsumen “memprioritaskan efisiensi, nilai, urgensi,” katanya. Platform AI generatif memindai lanskap online yang luas, lihat percakapan sosial tentang suatu produk, tingkat ulasan, “untuk memberikan respons yang disuling dan sangat kuat kembali kepada pengguna,” mendorong penggunaan AI konsumen, katanya.

Selain itu, Adobe melihat pembelian yang didorong oleh platform media sosial meningkat secara signifikan, kata Pandya. Pangsa pendapatan online yang dikaitkan dengan lalu lintas sosial diperkirakan akan meningkat sebesar 51% tahun-ke-tahun, peningkatan yang signifikan dari pertumbuhan 5% tahun-ke-tahun pada tahun 2024.

Pertumbuhan Mengemudi Belanja Seluler

Pangsa pengeluaran online untuk ponsel dan perangkat seluler diperkirakan akan tumbuh lagi tahun ini menjadi rekor 56,1%. Adobe telah melacak perubahan cepat ke belanja seluler dalam beberapa tahun terakhir. Di Holiday 2020, hanya 40% dari pengeluaran online yang dilakukan pada perangkat seluler.

“Pengecer yang mengoptimalkan pengalaman seluler mereka, berinvestasi di aplikasi mereka, mereka adalah orang -orang yang mampu mendorong pertumbuhan yang lebih kuat,” kata Pandya. Penjualan seluler diperkirakan 8,5% tahun-ke-tahun, lebih besar dari pertumbuhan online secara keseluruhan.

“Menjadi sangat penting bagi pengecer ini untuk memastikan bahwa mereka ada di sana untuk konsumen di ponsel pintar, di perangkat seluler, karena di situlah konsumen menginginkan efisiensi. Mereka menginginkan satu sentuhan dengan pengecer yang mereka percayai, dan itu ada di pintu mereka,” kata Pandya.

Konsumen juga diperkirakan akan lebih condong ke Buy Now, Pay Later (BNPL) rencana pembayaran untuk mengelola biaya liburan. BNPL diperkirakan akan mendorong $ 20,2 miliar dalam pengeluaran liburan, $ 2 miliar lebih dari tahun lalu, dan naik 11% tahun-ke-tahun.

Cyber ​​Monday Best Day untuk Penawaran Elektronik

Diskon oleh pengecer diharapkan berada pada level yang mirip dengan tahun lalu, dengan diskon hingga 28%.

Kategori elektronik diperkirakan akan melihat diskon tertinggi, sebesar 28%, diikuti oleh mainan, sebesar 27%. Kategori lain yang diharapkan memiliki diskon kompetitif adalah pakaian (25%), TV (23%), komputer (23), barang olahraga (19%), peralatan (18%) dan furnitur (18%).

Cyber ​​Monday akan menjadi hari terbaik untuk mendapatkan penawaran elektronik, pakaian, dan komputer, dan Black Friday akan menjadi hari terbaik untuk diskon peralatan, TV, dan mainan, menurut Adobe.

Impor harganya lebih mahal dan mengurangi keuntungan bagi banyak perusahaan.

Getty

Tarif AS berdampak pada bisnis AS, menurut survei eksekutif senior yang dirilis kemarin oleh KPMG.

Sekitar satu dari tiga laporan yang menurun atau ditangguhkan penjualan terikat dengan tarif sementara hampir semua (97%) mengatakan mereka tidak melihat peningkatan penjualan sama sekali. Hampir 40% melaporkan menyusut margin kotor.

Kerusakan tidak terbatas pada impor. Tarif pembalasan negara lain yang melukai ekspor AS dengan mayoritas perusahaan yang melaporkan penurunan penjualan di pasar luar negeri sebesar 6-25%.

Kenaikan harga dan tekanan inflasi

Survei mengatakan bahwa dua pertiga perusahaan telah melewati hingga setengah dari biaya tarif mereka kepada konsumen dan 21% telah melewati lebih dari setengahnya-naik tajam dari hanya 13% pada bulan Juli.

Ke depan, 42% eksekutif berharap untuk menaikkan harga hingga 5% selama enam bulan ke depan dan 29% mengantisipasi kenaikan 6-15%.

Pandangan yang tidak pasti di depan

Sebagian besar perusahaan berbicara tentang membawa manufaktur kembali ke AS tetapi akan memakan waktu. Hampir setengah dari eksekutif mengatakan bahwa langkah semacam itu akan memakan waktu 1-2 tahun untuk dicapai dan hampir sepertiga mengatakan akan memakan waktu 2-3 tahun. Dan 77% tidak melaporkan merasa sepenuhnya percaya diri dalam stabilitas tingkat tarif AS saat ini.

Tanpa kepercayaan pada stabilitas, perusahaan tidak akan berkomitmen untuk investasi jangka panjang dalam produksi dalam negeri.

Yang lebih meresahkan, 44% berharap ketidakpastian berlanjut selama tahun berikutnya.

Efeknya sudah terlihat. Perekrutan telah dijeda oleh 38% dari eksekutif, 29% telah mengurangi tenaga kerja AS mereka sebesar 1-5% dan 15% dari eksekutif mengatakan mereka telah mengurangi jumlah karyawan sebesar 6-10%. Secara historis, tidak ada yang membuat konsumen menghentikan pengeluaran diskresioner lebih dari takut akan pengangguran.

Dampaknya pada ritel

Konsumen akan melihat harga yang lebih tinggi di musim liburan ini.

Pengusaha tidak merasa ekspansif, mereka meletakkan orang atau tidak mempekerjakan secara agresif. Pengusaha juga ragu -ragu membuat komitmen modal dalam bisnis mereka.

Itu masalah untuk penjualan liburan. Ketika pembeli melihat harga yang lebih tinggi di rak dan merasakan peningkatan kecemasan pekerjaan, mereka bertanya pada diri sendiri, “Apakah saya benar -benar perlu membeli ini?”

Jadi ini adalah lingkungan yang lebih lemah untuk pengeluaran diskresioner daripada yang telah kita lihat dalam beberapa saat.

Sebagian besar pengecer dan merek telah berhati -hati tentang komitmen inventaris untuk musim liburan ini sehingga kami tidak mungkin melihat overstocks besar atau diskon mendalam untuk memindahkan produk yang tidak terjual. Pengecer ‘memprioritaskan manajemen risiko daripada mengejar profitabilitas maksimum karena ketidakpastian di lingkungan.

Ritel berkembang di lingkungan yang stabil. Tetapi selama para eksekutif dibutakan oleh perubahan yang tiba -tiba dan tak terkendali di lingkungan operasional mereka, merek harus tetap defensif – membatasi inventaris, memperlambat perekrutan dan melindungi keuntungan dengan harga yang lebih tinggi.

Vestiaire Collective semakin serius tentang bisnis putranya.

Nurphoto via Getty Images

Vestiaire Collective, platform global terkemuka untuk mode mewah yang sudah ada, condong ke pakaian pria dengan laporan dijual kembali pertama untuk pria dan lebih banyak produk pria. Samina Virk, chief marketing officer global dan CEO Vestiaire Collective, mengatakan permintaan untuk pakaian dan aksesori pria telah meningkat secara organik dari waktu ke waktu. Sekarang, platform ini melihat laju permintaan yang stabil dalam produk pria dan meluncurkan pengalaman khusus untuk pria. Pembeli yang mengunjungi situs dapat memilih apakah mereka ingin berbelanja untuk produk pria atau wanita.

“Kami memiliki pria yang mencari dan berbelanja,” kata Virk. “Ketika Anda datang ke Vestiaire secara organik di masa lalu, rasanya seperti ketika Anda melihat kurasi dan fotografi barang dagangan, kami agak berat pada wanita karena itulah sebagian besar bisnis kami. Kami benar -benar bersemangat untuk meluncurkan pria. Kami telah membangun untuk peluncuran ini selama beberapa bulan terakhir.”

Vestiaire telah membangun kategori barang dagangan yang dikuratori untuk pria, menarik merek top dan menyoroti gaya dan produk. Bermacam-macam putra telah berkembang sebesar 88% selama tiga tahun terakhir, menjadikannya salah satu segmen dengan pertumbuhan tercepat platform. Perusahaan, yang berbasis di Paris, merilis laporan yang berbeda sepanjang tahun, termasuk laporan tentang dampak mode terhadap lingkungan. Ia ingin memperkenalkan laporan pakaian pria untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana pria berbelanja mode dan aksesori.

“Kami ingin menyoroti apa yang sedang tren dan apa yang terjadi dan mengapa pria membeli dan menjual dan bagaimana kami telah melihat peningkatan itu,” kata Virk. “Banyak dari itu disorot dalam Laporan Pakaian Pria kami dan secara bersamaan kami juga meluncurkan rencana pemasaran pria. Kami telah meluncurkan branding digital pria dan kami meluncurkan kolaborasi influencer dan pembuat selera yang berbeda dan kami memiliki banyak lagi yang akan datang selama beberapa bulan ke depan.”

“Bagi kami, ini adalah momen yang luar biasa dan waktu yang luar biasa untuk merayakan penjualan kembali pria dan bagaimana kami membawanya ke audiens yang lebih besar,” tambah Virk. “Sekarang, siapa pun dapat masuk ke akun mereka dan memutuskan apakah mereka ingin menjelajah dan menemukan pakaian pria atau pakaian wanita.”

Tujuan Vestiaire adalah untuk meluncurkan pakaian pria tepat waktu untuk musim belanja liburan yang sibuk. Perusahaan ini beriklan di media sosial berbayar, di sebagian besar platform sosial. “We’re on Instagram, Facebook and YouTube. We’re also doing TikTok advertising and we’ve got some fun and interesting things coming up in the podcast world in our UK region. We have a nice hefty marketing channel mix and we’re launching with influencers across the region, so we’ll have different tastemaker influencer and fashion influencer folks who will over the course of the end of September and into October highlight their favorite things about shopping on Vestiaire,” said Virk of the company, which mengoperasikan ruang pamer selama Paris Fashion Week.

Virk mengatakan pakaian pria telah tumbuh dalam kesadaran karena publisitas seputar gaya selebriti dan gaya karpet merah. Aktor dan selebriti, katanya, telah mengubah cara pria memandang mode dan berbelanja mode.

“Saya akan mengatakan dalam hal apa yang paling banyak dibeli pria dan mendaftar, pakaian jelas nomor satu,” kata Virk. “Secara khusus, mereka mengejar jaket dan sweater, dan kategori berikutnya yang sangat besar adalah sepatu kets, yang benar -benar tidak mengherankan. Aksesori dan tas juga cukup baik dan berada dalam tiga kategori teratas kami yang dijual. Tas Louis Vuitton sangat populer dan jam tangan Rolex terus -menerus dilihat.”

Merek yang naik termasuk AMI, yang naik 300%, Zegna, yang naik 260%, dan Jean Paul Gaultier, yang Lept 200%.

Menurut laporan penjualan kembali, 79% pria mengutip penawaran bagus dan keterjangkauan sebagai motivasi utama mereka untuk berbelanja. Selain itu, karya-karya langka, unik, dan edisi terbatas semakin dicari, dari sarung tangan “baju besi” Balenciaga hingga audemar baru Piguet Royal Oak Ganda Balance dalam emas kuning, yang tersedia di platform.

Keberlanjutan juga dikutip sebagai alasan penting oleh pria adalah berbelanja vestiaire, dengan 20% pria menunjuk pada manfaat lingkungan sebagai pendorong utama, yang mencerminkan kesadaran yang semakin besar. Dan 70% pria juga melaporkan bahwa mereka merawat barang -barang mereka mengetahui bahwa mereka mungkin menjualnya kembali, mengubah pakaian mereka menjadi aset melingkar yang dinamis.

Popularitas merek yang paling dibeli dipecah oleh wilayah geografis. “Sangat menarik untuk melihat perbedaannya,” kata Virk. “Di AS, merek yang paling banyak dibeli adalah Louis Vuitton, di Prancis dior, di Jerman itu Prada, di Italia Gucci, dan di Inggris itu Burberry. Tidak ada kejutan di sana, tetapi menarik untuk dilihat karena kami memiliki komunitas global pembeli dan penjual ini. Sangat menarik untuk melihat bagaimana hal itu datang bersama dalam ringkasan permintaan semacam ini.”

Virk mengatakan ada dua pelanggan pria yang telah menemukan Vestiaire dan bekas dan berbelanja di situs web. Yang pertama adalah pria, yang telah menemukan Vestiaire dan yang kedua adalah wanita yang berbelanja untuk produk pakaian pria untuk diri mereka sendiri atau pria dalam hidup mereka. “Apa yang akan terjadi adalah ketika bisnis kami mulai berkembang, dan kami memiliki pengalaman khusus ini di mana kami dapat mengukur lebih banyak, laporan di masa depan akan dapat melakukan sedikit lebih banyak perbandingan pembeli pria versus wanita,” katanya.

“Meluncurkan pengalaman berbelanja khusus ini akan memberi kami lebih banyak informasi tentang bagaimana pria berbelanja,” kata Virk. “Ini baru permulaan.”

Paymore Electronics Resale Chain telah melihat pertumbuhannya dipercepat baik oleh dukungan untuk belanja bekas dan tekanan harga tarif.

Atas perkenan Paymore

Rantai penjualan kembali elektronik yang tumbuh cepat Paymore melihat percepatan pertumbuhannya, didorong oleh permintaan konsumen untuk opsi belanja bekas dan kenaikan harga terkait tarif.

Perusahaan hari ini mengumumkan bahwa lokasi ke -100, di Charlotte, NC, akan dibuka pada minggu mendatang. Paymore, yang mulai menjual waralaba pada tahun 2020, telah mengalami peningkatan 500% dalam jumlah tokonya selama dua tahun terakhir.

Ini mengharapkan pertumbuhan yang cepat berlanjut. Tambahan 50 toko dijadwalkan dibuka pada akhir tahun ini, dan Paymore memiliki penawaran pembangunan untuk 640 toko tambahan dalam waktu lima tahun, 460 di negara ini dan 180 di luar negeri.

Menggabungkan ritel fisik dan online

Paymore adalah rantai ritel inovatif yang bergantung pada lalu lintas di dalam toko dan penjualan online. Ini condong ke lokasi fisik pada saat banyak pembelian dan penjualan bekas adalah bergeser secara online.

Lokasi Charlotte yang baru di Paymore adalah toko Paymore ketiga di daerah metro Charlotte dan toko ke -100 di negara ini. Paymore biasanya terletak di ruang ritel 1.000 hingga 1.500 kaki persegi.

Atas perkenan Paympre

Perusahaan telah membangun bisnis yang menarik bagi franchisee, dengan teknologi berpemilik yang membuat pemilik toko dengan cepat tahu apa yang harus dibayar untuk barang, dan membuat jual kembali online menjadi mudah.

“Orang-orang membuka mata mereka pada ritel New Age, itulah yang kami anggap diri sendiri,” kata salah satu pendiri Paymore Stephen Preuss Sr dalam sebuah wawancara untuk mengumumkan tonggak toko ke-100.

“Meskipun kami memiliki lokasi bata-dan-mortir tradisional ini, kami sepenuhnya didukung oleh teknologi, data, dan e-commerce,” katanya.

Paymore lahir setelah Preuss dan co-foundernya Erik Helgesen melihat potensi untuk rantai ritel yang berfokus pada elektronik setelah pengalaman mereka menjalankan toko barang bekas barang dagangan umum di Long Island, di pinggiran kota New York City di Massapequa Park.

Membuat toko barang bekas yang minimalis dan modern

Mereka belajar, di toko itu, bahwa pelanggan seperti dapat menyerahkan elektronik bekas untuk uang tunai, di toko secara langsung, di mana karyawan yang terlatih dapat menunjukkan kepada mereka bahwa perangkat tersebut telah dibersihkan dari data pribadi. Pelanggan-pelanggan itu juga ingin dapat menjual elektronik bekas mereka di toko yang bersih dan terorganisir dengan baik dengan suasana lebih seperti toko Apple atau pembelian terbaik daripada toko barang bekas, dan mendapatkan uang tunai di tempat, daripada kredit toko.

“Kami hanya ingin toko modern yang sangat minimalis,” kata Preuss. “Kami benar -benar memikirkan diri kami sendiri, hampir – sejauh estetika kami – seperti benar -benar toko Apple yang dimiliki sebelumnya,” katanya. “Area perbelanjaan yang lebih baik, ringan dan lapang.”

Mengubah pelanggan menjadi duta merek

“Kami mencoba memikirkan ibu sepak bola yang datang ke toko yang aman dan aman dengan tas yang penuh elektronik dan anak -anaknya – bisa masuk dan keluar dari sana dengan cepat dengan tawaran yang adil di tangan dan kemudian menjadi duta merek bagi kami,” kata Preuss.

Referensi peer-to-peer dari pelanggan yang bahagia membantu mendorong pertumbuhan awal Paymore, sekarang, saat merek berkembang, lebih banyak orang mencari langsung lokasi Paymore.

“Ini tumbuh pada ratusan dan ratusan persentase sebulan, orang -orang yang mencari toko Paymore. Kami tahu kami melakukan hal yang benar,” kata Helgesen.

Randy Griesbach, pemilik waralaba toko ke -100, juga memiliki dua toko Paymore lainnya di daerah Charlotte. Dia membuka toko Paymore pertamanya lebih dari setahun yang lalu. Dia mengatakan dia tertarik pada model Paymore ketika dia sedang meneliti peluang waralaba setelah sebelumnya memiliki bisnis manufaktur.

“Hitungan karyawan yang rendah, kesederhanaan sistem, itu sangat tinggi dalam daftar prioritas kami,” kata Griesbach.

Dengan dua toko pertamanya, dia telah melihat bahwa konsumen menyukai konsep Paymore. “Itu adalah tempat bagi mereka untuk membawa sesuatu dan menjualnya dan berjalan pergi dengan uang tunai.”

Toko paymore biasanya 1.000 hingga 1.500 kaki persegi. Waralaba membayar biaya waralaba $ 35.000, dan royalti bulanan. biaya teknologi, dan pemasaran. Di situs webnya perusahaan mengatakan biaya startup rata -rata berkisar dari $ 131.750 hingga $ 361.500.

Topline

Selama setengah abad, Giorgio Armani dengan sengit melindungi kemerdekaan perusahaannya, namun setelah kematiannya, kehendaknya menguraikan rencana untuk secara bertahap menjual saham di Grup Giorgio Armani atau mengajukan IPO jika pembeli yang cocok tidak ditemukan, menurut Reuters.

TOPSHOT – Italian designer Giorgio Armani acknowledges the applause at the end of his presentation for Armani Prive during the Women’s Haute-Couture Spring/Summer 2025 Fashion Week to mark its 20th anniversary, in Paris on January 28, 2025. (Photo by JULIEN DE ROSA / AFP) (Photo by JULIEN DE ROSA/AFP via Getty Images)

AFP Via Getty Images

Fakta utama

Latar belakang utama

Sejak mendirikan merek senama pada tahun 1975, Giorgio Armani mempertahankan kendali ketat atas perusahaannya, menolak calon pelamar dan menolak untuk go public agar tetap setia pada visi artistiknya dan membangun warisan abadi di dunia mode mewah. Pada tahun 2016, ia mengkodifikasi warisan itu dengan mendirikan Yayasan Giorgio Armani untuk “melindungi aset tata kelola kelompok Armani dan memastikan bahwa aset -aset ini tetap stabil dari waktu ke waktu.” Pada saat itu, yayasan memiliki kurang dari 1% saham perusahaan, tetapi sekarang, setelah meninggal, ia menerima 30% saham dan hak suara. Dell’orco saat ini adalah ketua yayasan.

Kutipan Kejelasan

“Kehendak menentukan bahwa semua keputusan strategis jangka pendek dan menengah akan bertumpu dengan Tn. Dell’orco dan keluarga, didukung oleh yayasan; namun, keputusan ini dipandu oleh Mr. Armani sendiri, baik dalam hal misi merek dan dalam tindakan yang mungkin dengan implikasi untuk laporan eksekutif menengah dan panjang grup,” kata Komite Eksekutif Giorgio Armani. “Dalam terang ini, wasiat membuat referensi ke daftar pasar saham serta pembukaan untuk mitra minoritas yang diakui dan minat yang tulus pada merek. Tanggung jawab atas keputusan dan pengelolaan proses ini akan tetap dengan Mr. Dell’orco dan keluarga, di bawah bimbingan yayasan, tetapi selalu dalam prinsip dan aturan yang ditentukan oleh Mr. Armani.”

Calon pelamar

Ketua LVMH Bernard Arnault telah lama dikabarkan tertarik untuk mengakuisisi merek Armani, tetapi tidak ada konkret yang pernah terwujud. Kepemilikan barang dan barang -barang kulit LVMH berjumlah $ 48 miliar pada tahun 2024, dibandingkan dengan penjualan Grup Armani sebesar $ 2,7 miliar tahun lalu. LVMH mempertahankan kontrol terdesentralisasi dari 70 merek mewah dalam portofolionya, sehingga akan menjadi pengakuisisi yang pas untuk mempertahankan kemandirian artistik merek. Selain itu, analis Mario Ortelli mengamati Armani memiliki “ruang putih besar” dalam kategori aksesori di mana LVMH dapat membantu merek mendapatkan daya tarik. Pemimpin Industri Kecantikan L’Oréal adalah mitra Armani yang sudah lama; Namun, ia tidak memiliki pengalaman atau kepemilikan di pasar mode. L’Oréal membual: “Satu fokus: keindahan, tidak ada apa -apa selain kecantikan dan semua keindahan.” Eyewear Powerhouse Essilorluxottica juga merupakan mitra merek lama, tetapi tidak seperti L’Oréal, itu telah membuat perampasan menjadi mode. Ini memperoleh merek fashion tertinggi streetwear dari VF Corporation sebesar $ 1,5 miliar tahun lalu dan juga memiliki merek atletik luar ruangan Oakley dan Costa.

Apa yang harus diperhatikan

Apakah ahli waris Armani mengejar penjualan atau IPO, CEO yang cocok akan diperlukan untuk membuat perusahaan bergerak maju. Sampai sekarang, tidak ada CEO yang disebutkan namanya. Namun, dua kandidat yang mungkin adalah karyawan lama Giuseppe Marsocci dan Daniele Ballestrazzi, keduanya dipromosikan menjadi wakil manajer umum awal tahun ini. Marsocci bertanggung jawab atas penjualan dan pemasaran dan ballestrazzi mengawasi keuangan dan operasi.

Bacaan lebih lanjut

Armani Will Plot Twist: Why It Matters (Vogue Business, 9 September 2025)

Giorgio Armani menuju penjualan bertahap atau IPO sesuai dengan Will. Foundation tidak pernah di bawah 30% (LA Repubblica, 9 September 2025)

Dalam kejutan twist, Armani’s Will mengatur panggung untuk dijual Fashion Empire (Reuters, 12 September 2025)

ForbesKekuatan pasar mewah berbaris melawan rencana suksesi Giorgio ArmaniOleh Pamela N. Danziger

Penjualan ritel liburan diperkirakan akan tumbuh sebesar 2,9% menjadi 3,4% tahun ini, dibantu oleh pertumbuhan yang kuat dalam e -commerce, menurut perkiraan liburan Deloitte.

Getty

Penjualan ritel liburan diperkirakan akan meningkat sebesar 2,9% menjadi 3,4% dan total $ 1,61 triliun menjadi $ 1,62 triliun, menurut perkiraan liburan 2025 Deloitte, dirilis hari ini.

Perusahaan akuntansi dan penasihat global memperkirakan bahwa keuntungan pendapatan sekali pakai, dan konsumen yang tangguh akan menghasilkan sekitar $ 40- $ 45 miliar lebih banyak dalam pengeluaran liburan tahun ini.

Deloitte memperkirakan pertumbuhan penjualan akan di bawah peningkatan tahun lalu sebesar 4,2%.

Deloitte mengatakan sedang mengantisipasi pendapatan pribadi sekali pakai untuk tumbuh antara 3,1% menjadi 5,4% musim liburan ini dan mencatat bahwa mereka telah menemukan pertumbuhan pendapatan sekali pakai menjadi prediktor yang baik dari penjualan ritel dan eCommerce.

Pertumbuhan pendapatan yang stabil “dapat membantu mengimbangi beberapa ketidakpastian ekonomi, termasuk kelemahan pasar tenaga kerja dan beban kartu kredit tinggi dan utang mahasiswa untuk pengeluaran konsumen,” kata ekonom Deloitte Insights Akrur Barua dalam melepaskan hasilnya.

Prakiraan penjualan eCommerce melebihi $ 305 miliar

Penjualan eCommerce diperkirakan akan tumbuh sebesar 7% menjadi 9% selama musim liburan, dan total antara $ 305 miliar dan $ 310,7 miliar.

Perkiraan awal oleh Deloitte ini didasarkan pada perhitungan ekonomi dan tidak mencerminkan tren konsumen atau harapan konsumen tentang rencana pengeluaran liburan. Laporan tren konsumennya, berdasarkan survei pengeluaran liburannya, akan dirilis bulan depan.

Pengembalian ke Pertumbuhan Pra-Pandemi

Prakiraan tahun ini 2,9% hingga 3,4% pertumbuhan “lebih sesuai dengan rata -rata historis yang biasa kami lihat di liburan sebelum pandemi, ketika kami benar -benar melihat lonjakan yang lebih besar dalam pengeluaran liburan,” Brian McCarthy, kepala sekolah dalam strategi ritel Deloitte dan praktik analitik, dalam sebuah wawancara.

Laju pertumbuhan yang lebih lambat yang diharapkan tahun ini adalah sinyal bagi pengecer untuk menyadari perlunya menekankan proposisi nilai mereka, menawarkan harga yang kompetitif, dan bijaksana tentang kapan dan di mana mereka meluncurkan promosi, kata McCarthy. Produk label swasta dan produk yang diproduksi di dalam negeri juga cenderung mencari konsumen musim ini, katanya.

Dalam membuat ramalan ekonominya, Deloitte melacak sejumlah indikator upah dan pendapatan, kata McCarthy. Perkiraan tersebut juga diperhitungkan dalam dua pengurangan suku bunga yang diharapkan.

“Bahkan jika itu tidak segera bermain dalam tabungan konsumen dan kemampuan pengeluaran, masih ada dampak sentimental yang akan terjadi,” kata McCarthy. “Ini mungkin membuat konsumen terus merasa yakin bahwa ada sedikit lebih banyak yang bisa mereka habiskan untuk liburan daripada yang seharusnya,” katanya.

Konsumen sering melebihi harapan

Tahun lalu perkiraan liburan Deloitte memperkirakan pertumbuhan penjualan 2,3% menjadi 3,3% dan konsumen memberikan kejutan terbalik sebesar 4,2%.

Dalam musim liburan baru -baru ini, konsumen telah terbukti lebih tangguh daripada yang disarankan oleh indikator ekonomi, kata McCarthy.

“Kami telah menghadapi inflasi yang lebih tinggi. Konsumen mengatakan bahwa mereka merasa sedikit kurang percaya diri. Namun mereka terus muncul dan mereka terus menghabiskan,” katanya.

Pengeluaran ritel pada periode liburan dari November hingga Januari dapat dipengaruhi oleh fakta bahwa sejumlah besar pengeluaran terkait liburan dapat terjadi sebelum November, karena konsumen berbelanja sebelumnya karena kekhawatiran tentang kemungkinan kenaikan harga.

Pekan lalu, perusahaan layanan akuntansi dan profesional PWC merilis temuan dari survei Niat Konsumen Liburan, yang menunjukkan bahwa orang Amerika, untuk pertama kalinya sejak tahun 2020, mengatakan mereka berencana untuk menghabiskan lebih sedikit selama musim liburan daripada tahun sebelumnya.

Sementara keseluruhan pengeluaran konsumen rata -rata diperkirakan akan turun 5%, responden Gen Z (usia 17 hingga 28) mengatakan mereka berencana untuk memotong anggaran liburan mereka sebesar 23% – lebih dari generasi lainnya. “Itu berarti pengecer bisa berjuang lebih keras untuk kumpulan dolar kebijaksanaan Gen Z yang lebih kecil musim ini,” lapor PWC.