Melalui 15 pertandingan, dia melewati 3.028 yard, 23 touchdown dan tujuh intersepsi. Permainannya terkait langsung dengan kesuksesan atau kegagalan Steelers musim ini. Dalam sembilan kemenangan Pittsburgh, dia menyelesaikan 71,6% operannya dengan rata-rata 212,3 yard per game, 7,4 yard per upaya, rasio TD-INT 15-1, dan peringkat pengoper 110,6. Dalam enam kekalahannya, dia menyelesaikan 57,7% operannya untuk 186,2 YPG, 5,8 YPA, rasio 8-6 TD-INT, dan rating pengoper 75,0.

Rodgers ditanya apakah dia bermain sesuai harapannya memasuki musim ini.

Kadang-kadang, ya, tentu saja, kata Rodgers. “Setiap kali Anda melakukan pelanggaran di tahun pertama, selalu ada rasa sakit yang semakin besar dalam pelanggaran tersebut. Selalu seperti, Anda merasa, jika Anda memiliki satu tahun lagi, apa yang dapat Anda lakukan.

“Kami telah melakukan yang terbaik yang kami bisa dengan percakapan kami dan waktu pertemuan kami di luar fasilitas dan waktu pertemuan kami di fasilitas. Tapi jelas semakin banyak tahun yang Anda dapatkan dalam sistem dengan orang-orang yang sama, semakin banyak kesinambungan yang Anda miliki, semakin baik Anda merasa bisa bermain.”

Jika pertarungan Minggu malam dengan Baltimore berakhir dengan kekalahan, akan ada keputusan besar yang harus diambil di Pittsburgh. Dari masa depan Mike Tomlin hingga potensi pensiunnya Rodgers. Kemenangan akan mengesampingkan pertanyaan-pertanyaan tersebut setidaknya selama satu minggu lagi.

– Isu mengenai dugaan keberadaan bandara ilegal di kawasan industri PT Indonesia Morowali Industrial Park (IMIP), Morowali, Sulawesi Tengah, kembali memantik perhatian publik.

Mantan Staf Khusus Menteri ESDM, Said Didu, turut angkat suara dengan mengurai sejumlah dugaan kejanggalan dalam proses pembangunan hingga operasional kawasan tersebut.

Menurut Said Didu, sejak 2015 ia telah meninjau langsung kawasan IMIP ketika menjabat sebagai staf khusus Menteri ESDM saat itu, Sudirman Said.

Ia mengungkapkan bahwa pembangunan smelter IMIP dilakukan berdasarkan izin Kementerian Perindustrian, bukan Kementerian ESDM, padahal aturan saat itu mensyaratkan pembangunan smelter hanya dapat dilakukan oleh pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP).

“Saat itu, perusahaan belum memiliki IUP, namun smelter besar sudah dibangun. Ini yang kami sebut sebagai pembangunan yang masuk lewat jendela, bukan pintu,” ujar Said Didu dikutip dari kanal Youtube Manusia Merdeka, Rabu 26 November 2025.

Ia menilai kawasan tersebut sejak awal dibangun melalui skema yang menghindari regulasi ESDM, sekaligus memanfaatkan momentum pelarangan ekspor ore nikel yang diambil pemerintah pada tahun-tahun berikutnya.

Setelah smelter IMIP beroperasi, pemerintah kemudian mengeluarkan aturan pelarangan ekspor ore.

Said Didu menilai kebijakan itu secara tidak langsung “mengalirkan” pasokan ore dari tambang rakyat ke IMIP yang mayoritas berkepemilikan asing.

“Akhirnya semua ore hanya bisa dijual ke IMIP. Ini menciptakan monopoli terselubung karena mereka satu-satunya pembeli,” ujarnya.

Said juga menyoroti fasilitas besar yang diberikan pemerintah, seperti pembebasan pajak, kemudahan memasukkan tenaga kerja asing, hingga proses percepatan infrastruktur di sekitar kawasan industri tersebut.

Isu lain yang ditekankan adalah keberadaan pelabuhan besar milik IMIP yang dinilai rawan menjadi celah masuknya tenaga kerja asing tanpa pengawasan ketat.

“Saya tidak tahu apakah bea cukai dan imigrasi benar-benar ada dan berfungsi di pelabuhan itu. Potensi keluar-masuknya pekerja asing lewat laut sangat besar,” katanya.

Bahkan, Said mengungkapkan bahwa tenaga kerja untuk pekerjaan dasar seperti pemasangan batako pun didatangkan dari Tiongkok.

Tren AI Terkemuka Generasi Z Sebagai Cara Baru “Satu Pintu” untuk Berbelanja Online

getty

Pengecer di musim liburan ini akan melihat sekilas bagaimana AI membentuk kembali lanskap konsumen. Secara keseluruhan, hal ini mempunyai potensi untuk menantang raksasa e-commerce seperti Google dan Amazon, dan tren ini sudah berjalan dengan baik.

Survei First Insight yang baru menemukan bahwa 40% pembeli di musim liburan berencana menggunakan alat AI tahun ini, dengan generasi Z yang memimpin—hampir tiga dari empat pembeli mengatakan mereka berharap menggunakan AI di setiap langkah mulai dari penemuan produk hingga pembelian.

Penerapan cepat “one-stop-shopping”, yang dikenal sebagai belanja AI generatif, berpotensi membawa perubahan besar dalam industri ini.

Musim gugur ini, pemimpin industri AI, OpenAI, meluncurkan kemitraan ritel pertamanya, sebuah perjanjian yang memungkinkan one-stop-shopping di Etsy, sebuah platform e-niaga untuk barang-barang unik, buatan tangan, dan antik dengan lebih dari 90 juta pelanggan. OpenAI sedang dalam proses memperluas fitur Checkout Instan ke lebih dari satu juta pedagang Shopify.

Segera setelah pengumuman Etsy, Walmart mengungkapkan pengaturan serupa yang memungkinkan pelanggan menyelesaikan pembelian langsung di ChatGPT. Walmart berkata, “Melalui belanja yang mengutamakan AI, pengalaman ritel berubah dari reaktif menjadi proaktif seiring dengan pembelajaran, perencanaan, dan prediksi, membantu pelanggan mengantisipasi kebutuhan mereka sebelum mereka melakukannya.” Target baru-baru ini meluncurkan versinya, memungkinkan pelanggan berbelanja di dalam ChatGPT.

AI-first adalah perubahan revolusioner dari cara sebagian besar pelanggan melakukan belanja e-commerce—dengan menggunakan mesin pencari seperti Google atau jaringan media ritel besar Amazon. Sebagian besar lalu lintas web ke situs pengecer berasal dari pembeli yang mengeklik hasil pencarian bersponsor untuk menyelesaikan transaksi mereka.

Dengan menggunakan fitur Checkout Instan ChatGPT, pembeli dapat memasukkan perintah seperti “Saya ingin membelikan ibu sweter hijau,” menelusuri hasilnya, membayar, lalu check out tanpa harus menjelajahi situs web pedagang. Artinya, kecil kemungkinannya mereka akan menemukan barang lain yang mereka tidak tahu mereka inginkan, sebuah kelemahan yang mungkin membuat beberapa pedagang gelisah.

Menurut OpenAI, pengecer membayar sedikit biaya untuk pembelian yang telah selesai dan hasil produk yang disajikan oleh pertanyaan ChatGPT akan “organik dan tidak disponsori.”

“Menyematkan pembayaran untuk ratusan juta pengguna dapat mengubah ChatGPT menjadi tujuan perdagangan yang sebenarnya,” analis EMARKETER Zak Stambor baru-baru ini mengatakan kepada situs berita industri CX Dive. “Ini dapat menantang Amazon dan Google dan menghasilkan aliran pendapatan baru yang menguntungkan.”

Topline

Selama setengah abad, Giorgio Armani dengan sengit melindungi kemerdekaan perusahaannya, namun setelah kematiannya, kehendaknya menguraikan rencana untuk secara bertahap menjual saham di Grup Giorgio Armani atau mengajukan IPO jika pembeli yang cocok tidak ditemukan, menurut Reuters.

TOPSHOT – Italian designer Giorgio Armani acknowledges the applause at the end of his presentation for Armani Prive during the Women’s Haute-Couture Spring/Summer 2025 Fashion Week to mark its 20th anniversary, in Paris on January 28, 2025. (Photo by JULIEN DE ROSA / AFP) (Photo by JULIEN DE ROSA/AFP via Getty Images)

AFP Via Getty Images

Fakta utama

Latar belakang utama

Sejak mendirikan merek senama pada tahun 1975, Giorgio Armani mempertahankan kendali ketat atas perusahaannya, menolak calon pelamar dan menolak untuk go public agar tetap setia pada visi artistiknya dan membangun warisan abadi di dunia mode mewah. Pada tahun 2016, ia mengkodifikasi warisan itu dengan mendirikan Yayasan Giorgio Armani untuk “melindungi aset tata kelola kelompok Armani dan memastikan bahwa aset -aset ini tetap stabil dari waktu ke waktu.” Pada saat itu, yayasan memiliki kurang dari 1% saham perusahaan, tetapi sekarang, setelah meninggal, ia menerima 30% saham dan hak suara. Dell’orco saat ini adalah ketua yayasan.

Kutipan Kejelasan

“Kehendak menentukan bahwa semua keputusan strategis jangka pendek dan menengah akan bertumpu dengan Tn. Dell’orco dan keluarga, didukung oleh yayasan; namun, keputusan ini dipandu oleh Mr. Armani sendiri, baik dalam hal misi merek dan dalam tindakan yang mungkin dengan implikasi untuk laporan eksekutif menengah dan panjang grup,” kata Komite Eksekutif Giorgio Armani. “Dalam terang ini, wasiat membuat referensi ke daftar pasar saham serta pembukaan untuk mitra minoritas yang diakui dan minat yang tulus pada merek. Tanggung jawab atas keputusan dan pengelolaan proses ini akan tetap dengan Mr. Dell’orco dan keluarga, di bawah bimbingan yayasan, tetapi selalu dalam prinsip dan aturan yang ditentukan oleh Mr. Armani.”

Calon pelamar

Ketua LVMH Bernard Arnault telah lama dikabarkan tertarik untuk mengakuisisi merek Armani, tetapi tidak ada konkret yang pernah terwujud. Kepemilikan barang dan barang -barang kulit LVMH berjumlah $ 48 miliar pada tahun 2024, dibandingkan dengan penjualan Grup Armani sebesar $ 2,7 miliar tahun lalu. LVMH mempertahankan kontrol terdesentralisasi dari 70 merek mewah dalam portofolionya, sehingga akan menjadi pengakuisisi yang pas untuk mempertahankan kemandirian artistik merek. Selain itu, analis Mario Ortelli mengamati Armani memiliki “ruang putih besar” dalam kategori aksesori di mana LVMH dapat membantu merek mendapatkan daya tarik. Pemimpin Industri Kecantikan L’Oréal adalah mitra Armani yang sudah lama; Namun, ia tidak memiliki pengalaman atau kepemilikan di pasar mode. L’Oréal membual: “Satu fokus: keindahan, tidak ada apa -apa selain kecantikan dan semua keindahan.” Eyewear Powerhouse Essilorluxottica juga merupakan mitra merek lama, tetapi tidak seperti L’Oréal, itu telah membuat perampasan menjadi mode. Ini memperoleh merek fashion tertinggi streetwear dari VF Corporation sebesar $ 1,5 miliar tahun lalu dan juga memiliki merek atletik luar ruangan Oakley dan Costa.

Apa yang harus diperhatikan

Apakah ahli waris Armani mengejar penjualan atau IPO, CEO yang cocok akan diperlukan untuk membuat perusahaan bergerak maju. Sampai sekarang, tidak ada CEO yang disebutkan namanya. Namun, dua kandidat yang mungkin adalah karyawan lama Giuseppe Marsocci dan Daniele Ballestrazzi, keduanya dipromosikan menjadi wakil manajer umum awal tahun ini. Marsocci bertanggung jawab atas penjualan dan pemasaran dan ballestrazzi mengawasi keuangan dan operasi.

Bacaan lebih lanjut

Armani Will Plot Twist: Why It Matters (Vogue Business, 9 September 2025)

Giorgio Armani menuju penjualan bertahap atau IPO sesuai dengan Will. Foundation tidak pernah di bawah 30% (LA Repubblica, 9 September 2025)

Dalam kejutan twist, Armani’s Will mengatur panggung untuk dijual Fashion Empire (Reuters, 12 September 2025)

ForbesKekuatan pasar mewah berbaris melawan rencana suksesi Giorgio ArmaniOleh Pamela N. Danziger