Way Kanan, Risalahpos Network”

Kaperwil Lampung Media Rakyat Pos Network & Risalahpos Network, (Eka Saputra), tergabung di Forum DPC KWRI Way Kanan, menyampaikan ucapan Minal Aidin Wal Faizin Mohon Maaf lahir Batin, selamat Hari Raya Idul Fitri 1 Syawal 1447 Hijriah, 2026 Maseh.

Di hari yang fitri ini, setiap doa yang terucap dan setiap ucapan yang diberikan menjadi penguat tali silaturahmi di antara kita.

Terima kasih atas bimbingan & perhatian, doa, serta kebersamaan yang terus terjalin.

Semoga langkah kita ke depan senantiasa diberkahi, dilapangkan, dan dipersatukan dalam kebaikan.

Taqabbalallahu minna wa minkum, Minal aidin wal faizin. Mohon maaf lahir dan batin.

“Saat ini kita merayakan kemenangan setelah melewati satu bulan penuh berpuasa di bulan suci Ramadhan yang penuh berkah.

(Eka Saputra,Risalahpos Network)

Way Kanan, Risalahpos Network”

Di tengah padatnya tugas pemantauan arus mudik Lebaran 1447 Hijriah, sebuah aksi kemanusiaan luar biasa ditunjukkan oleh anggota Palang Merah Indonesia (PMI) Kabupaten Way Kanan.

Seorang anggota Markas PMI Way Kanan, Rahmat Shali Akbar, S.STP., M.Si, yang juga salah satu ASN Menjabat Kasie di Kecamatan Umpu Semenguk, terpanggil jiwa kemanusiaan nya rela meninggalkan posko pemantauan lalu lintas di Simpang Empat Kampung Negeri Baru demi menyelamatkan nyawa seorang bocah perempuan yang tengah kritis dan membutuhkan transfusi darah mendesak.

Aksi heroik ini bermula dari keluhan orang tua pasien yang kesulitan mendapatkan stok darah di rumah sakit. Anak mereka, Kyera Almaqvira Nazieha (6 tahun 11 bulan), warga Kampung Lembasung, Kecamatan Blambangan Umpu, membutuhkan darah dengan golongan A+, sementara stok di rumah sakit dalam kondisi kosong.

Tanpa berpikir panjang, Rahmat Shali Akbar yang di panggil akrabnya Welly yang saat itu sedang bertugas dalam tim pemantau arus mudik, langsung bergerak menuju RS Zainal Fajar Alam (RS Zafa) Way Kanan untuk mendonorkan darahnya.

Diketahui, Kyera telah mengalami sakit sejak akhir tahun lalu. Awalnya ia sering mengalami demam berkepanjangan yang disertai nyeri sendi, serta muncul benjolan kelenjar di bagian belakang leher dan bawah telinga.

Memasuki Februari 2026, kondisi kesehatannya semakin menurun dengan kadar hemoglobin (Hb) yang kerap turun hingga angka 7, sehingga ia harus menjalani transfusi darah berulang.

“Sudah hampir empat kali transfusi, dengan jarak sekitar dua minggu sekali,” ungkap pihak keluarga.

Sebelumnya, Kyera sempat menjalani penanganan di RS Abdul Moeloek Bandar Lampung sejak Januari hingga Maret 2026. Namun hingga kini, penyakit yang dideritanya masih belum dapat didiagnosa secara pasti oleh tim medis.

Saat ini, Kyera menjalani perawatan lanjutan di RS Zafa Way Kanan dalam kondisi yang masih memerlukan perhatian serius.

Langkah cepat yang diambil Rahmat Shali Akbar.S.STP.M.Si menjadi bukti nyata bahwa nilai kemanusiaan tidak mengenal waktu dan situasi. Rabu (18/3)

Di saat banyak orang fokus pada rutinitas tugas, ia justru memilih menyelamatkan nyawa seorang anak yang sangat membutuhkan pertolongan.

Aksi ini pun menuai apresiasi dari masyarakat sekitar, yang menilai bahwa kehadiran PMI bukan hanya sebatas simbol, tetapi benar-benar hadir di tengah masyarakat dalam kondisi darurat.

Pihak keluarga berharap adanya perhatian lebih dari berbagai pihak, baik pemerintah maupun masyarakat, untuk membantu pengobatan Kyera, termasuk ketersediaan darah yang sangat dibutuhkan secara berkala.

Mereka juga berharap segera ada kepastian diagnosis penyakit yang diderita sang anak agar penanganan bisa lebih maksimal.(**)

(Eka Saputra, Risalahpos Network)

Cincin emas salmon dari Merjuri

Foto milik Merjuri

Sebelum mendirikan Merjuri, Noura Sakkijha pindah ke Toronto untuk mengejar gelar MBA di bidang Bisnis setelah belajar teknik dan bekerja sebagai konsultan. Betapapun jauhnya dari rumah, sang pendiri—yang merupakan generasi ketiga dari sebuah keluarga yang bekerja di industri perhiasan—tertarik kembali ke dunia perhiasan dengan keinginan sederhana: membuat perhiasan untuk dibeli sendiri oleh wanita. Merjuri diluncurkan pada tahun 2015 sebagai merek DTC dan kini memiliki 56 merek lokasi ritel dan penghitungan. Saat dua toko pertamanya di Kuwait dan toko dalam toko globalnya yang kedua dibuka pada musim gugur ini, yang menandai tonggak sejarah merek ini selama satu dekade, Sakkijha menjelaskan perkembangan merek tersebut dan mengapa ini merupakan momen yang penuh lingkaran.

Timur Tengah menyumbang 6 persen dari industri perhiasan global, memiliki pelanggan yang menyukai kemewahan dan fesyen, dan memiliki daya beli tertinggi di antara kawasan pasar global. Hal ini juga tertanam dalam mentalitas, menurut Sakkijha. “Perhiasan merupakan bagian dari budaya.”

Dengan mitra regional, Merjuri akan membuka dua toko di Kuwait pada bulan November ini: satu di Avenues Mall dan lainnya di Assima Mall, dengan rencana untuk memperluas wilayah ini dengan membuka 15 toko selama beberapa tahun ke depan. “Kami melihat pertumbuhan dari tahun ke tahun di Timur Tengah, meskipun kami tidak melakukan pemasaran sama sekali,” kata Sakkijha.

Noura Sakkijha of Merjuri

Foto milik Merjuri

“Ini adalah momen yang penuh lingkaran karena saya berasal dari Timur Tengah, dan bangga bisa kembali ke wilayah tersebut setelah 10 tahun membangun sesuatu yang penting di luar negeri untuk merayakannya di sana,” kata desainer yang berasal dari Yordania.

Perluasan ini merupakan tambahan dari lonjakan pertumbuhan toko baru-baru ini sepanjang tahun ini. Merjuri melampaui rincian lima puluh/lima puluh persen antara online dan di dalam toko menjadi tujuh puluh persen di dalam toko dan tiga puluh persen online, berkat lokasi di tempat-tempat seperti Rust Street, Chicago; Lenox Square, Atlanta; Topanga, CA; Short Hills, NJ, dan Brickell, Miami, di antara toko merek dan toko di Selfridge’s. Di luar Timur Tengah, sasaran berikutnya adalah toko-toko yang dioperasikan pemilik di Eropa, di Berlin dan Paris.

Di dekatnya, Merjuri telah bergabung dengan banyak merek perhiasan mewah, termasuk Jennifer Fisher, Monica Vinader, Lagos, Marco Bicego, dan konsesi dalam toko multi-merek ultra-chic Muse X Nordstrom yang baru di toko pengecer andalan New York yang berbasis di Seattle.

Anting Stevie logam campuran dari Merjuri

Foto milik Merjuri

“Di Merjuri, kami sangat peduli dengan pengalaman pelanggan, dan Nordstrom menawarkan pengalaman pelanggan yang luar biasa. Mereka juga memiliki basis pelanggan yang sangat setia yang sesuai dengan etos kami. Kemitraan ini adalah tempat yang tepat bagi pelanggan kami dan calon pelanggan, baik penduduk lokal maupun wisatawan. Kemitraan ini juga membantu lebih jauh membangun audiens internasional kami.”

Kenaikan pasar Merjuri terjadi pada saat ketika perhiasan beralih dari sekedar pemberian hadiah berdasarkan pencapaian – biasanya dari pria ke wanita – menjadi wanita yang membeli sendiri hadiah untuk diri mereka sendiri dan satu sama lain karena sejumlah alasan non-tradisional. Intinya, moto tidak resmi merek tersebut adalah “Beli sendiri berlian sialan itu”, yang gagasannya adalah bahwa pekerjaan baru, perpisahan, atau mencapai tujuan pribadi adalah peristiwa istimewa seperti liburan atau ulang tahun.

Asal usul merek ini terjadi ketika, sebagai seorang profesional muda yang menghasilkan uang sendiri, Sakkijha tidak menemukan jenis atau merek perhiasan yang menarik baginya. “Saya melihat pasarnya, yang ada adalah perhiasan kelas atas atau perhiasan imitasi dan banyak desainer kecil di tengah-tengahnya, dan sejumlah merek generasi mendatang bermunculan di setiap vertikal, namun hanya sedikit perhiasan berkualitas. Peluang untuk menciptakan merek bagi perempuan untuk membeli perhiasan untuk diri mereka sendiri.”

Konsepnya adalah merek perhiasan ‘generasi berikutnya’ dengan harga terjangkau. Jadi, meskipun pelanggan dan penawaran bekerja untuk usia 15 hingga 65 tahun, pelanggan inti adalah wanita pekerja berusia 25–35 tahun, terutama di kota-kota besar, yang suka bepergian, fashion, gaya, dan peduli terhadap kualitas, menurut Sakkijha. Pembelian rata-rata Merjuri adalah 1,5 item, total $250. Harga merek berkisar dari $50 hingga $10.000.

Dengan mencari produsen terbaik untuk memproduksi desainnya dalam warna vermeil 14K, perak, dan emas 18K, Merjuri memposisikan penawarannya seperti merek fesyen, merilis gaya segar secara konsisten, memposisikannya untuk membangun komunitas penggemar merek yang setia, terutama melalui media sosial.

Juara tenis Emma Navarro memulai kampanye Merjuri Play.

Foto milik Merjuri

Hal ini juga membentuk nada percakapan yang membuat Merjuri merasa ramah. “Saya bersikeras dengan gagasan untuk mengurangi jarak antara merek dan pelanggan karena perhiasan sangat aspiratif dan sangat populer. Kami ingin merek tersebut menjadi merek yang mudah didekati seperti seorang teman yang paham tentang perhiasan,” kata Sakkijha. Kampanye terbaru termasuk Merjuri Play bersama dengan majalah “Raquet”, yang berfokus pada pemain tenis profesional wanita, termasuk Emma Novarro, dan bertepatan dengan AS Terbuka.

Strategi ini membantu membangun pelanggan setia—selebriti seperti Ayo Edebiri, Olivia Wilde, Selena Gomez, Sydney Sweeney, Taylor Swift, Meghan Markle, Olivia Rodrigo, Quinta Brunson, Gigi Hadid, Lana Del Re, Scarlett Johansson, dan Oprah Winfrey telah memakai Merjuri—basis di mana 50 persen pendapatannya berasal dari pelanggan lama dan tetap yang menyumbang lima puluh persen pendapatan merek. “Itu adalah sesuatu yang sangat istimewa dalam industri perhiasan yang tidak biasa,” tambahnya.

Hanya dalam dua tahun, merek tersebut memperluas toko ritel pertamanya di Toronto dan New York, karena pelanggan meminta tempat untuk menyentuh dan merasakan perhiasan tersebut. “Kami menjamu pelanggan di kantor kami di Toronto, dan mereka memintanya,” lanjutnya.

Aksesibilitas juga berarti perhiasan tidak disimpan terkunci di dalam kotak kaca. Pelanggan dipersilakan untuk mengambilnya sendiri. “Anda dapat berinteraksi lebih dekat dengan merek kami,” tambah sang pendiri.

Taruhan itu berhasil karena juga meningkatkan basis pelanggan mereka. Meskipun bisnis online kuat, sekitar 84 persen perhiasan di AS masih dijual secara langsung.

Sepanjang perjalanan ritelnya baru-baru ini, Merjuri, seperti merek lainnya, telah menghadapi naik turunnya tarif yang diberlakukan oleh Presiden Trump. “Kami sama-sama orang Amerika dan Kanada, namun kami telah menentukan sumber produksi kami, menyesuaikan rantai pasokan ke berbagai belahan dunia,” jelasnya.

Cincin enamel dan berlian yang bertumpuk.

Foto milik Merjuri

Salah satu proyek yang bisa dibanggakan oleh Sakkijha adalah gaya Salmon Gold-nya. Penawaran ini tidak mengacu pada warna melainkan pada emas yang didaur ulang dan diregenerasi melalui proyek penambangan ulang inovatif yang memulihkan lingkungan dengan membantu mengisi kembali populasi salmon.

Koleksi terbaru pada tahun 2025 mewakili peningkatan 31% dalam sumber emas regeneratif dibandingkan tahun lalu, dengan total 337 troy ons. Hasil yang diperoleh secara langsung mendanai upaya restorasi di seluruh Amerika Utara, dengan program tahun 2023-2024 saja yang mengarah pada restorasi 1.650 meter aliran sungai salmon dan 3,5 hektar habitat dataran tinggi. Kemudian dikirim ke kilang minyak Italia milik wanita bersertifikat B-Corp untuk diubah menjadi penawaran perhiasan mereka.

Sepuluh tahun kemudian, banyak hal telah berubah di Merjuri dan Sakkijha. Ketika perusahaannya berkembang, dia bertujuan untuk mempertahankan nilai-nilai inti Merjuri, yang dituangkan dalam manifesto yang dikirimkan kepada stafnya. “Saya perlu menangkap esensi dan DNA Merjuri, sehingga 1000 karyawan kami memiliki pemahaman yang sama tentang kisah kami. Saya ingin melestarikan DNA merek tersebut.”

Kondisi lingkungan tampaknya membentuk biologi otak yang berhubungan dengan demensia. Tempat tinggal seseorang mungkin memainkan peran penting dalam kesehatan otak dan risiko terkena demensia, menurut penelitian baru dari Fakultas Kedokteran Universitas Wake Forest. Temuan ini dipublikasikan di Alzheimer’s & Dementia: Behavior & Socioeconomics of Aging (jurnal Asosiasi Alzheimer), (…)

RisalahPos.com Network

Ramallah, (pic)

Pasukan pendudukan Israel (IOF) melakukan penggerebekan pra-fajar di beberapa bagian Tepi Barat yang diduduki pada hari Jumat, merebut rumah-rumah Palestina dan mengubahnya menjadi pos-pos militer sebagai bagian dari agresi yang sedang berlangsung.

Di desa Beitin, timur Ramallah, IOF merebut rumah warga Palestina Sayel Darwish Jaraba’a dan mengubahnya menjadi pangkalan militer. Keluarga itu diberitahu bahwa pasukan berniat untuk menduduki rumah selama setidaknya tiga hari, mengutip kedekatannya dengan jalan pemukiman yang dikenal sebagai “Rute 60.”

Sumber -sumber lokal melaporkan bahwa IOF juga menyerbu rumah -rumah lain dan toko -toko di Beitin semalam, menembakkan granat setrum dan tabung gas air mata di penduduk untuk membubarkan mereka.

Di Nablus, tentara IOF menggerebek beberapa lingkungan di kota tua dan sekitarnya. Sebuah toko komersial di Hittin Street dicari, dengan isinya dirusak. Di Beit Furik, timur Nablus, pasukan masuk ke dua rumah, mencari mereka, dan menggeledah barang -barang mereka, meskipun tidak ada penangkapan yang dilaporkan.

RisalahPos.com Network

Bagaimana peri berbulu dengan pesona “-jelek” menjadi ikon miliaran dolar di dunia mainan-dan di luarnya.

Di era di mana avatar digital mendominasi dan barang-barang virtual mengambil harga watering mata, salah satu kisah sukses konsumen yang paling mengejutkan dalam beberapa tahun terakhir telah jelas bersifat fisik, berukuran pint, dan, pada pandangan pertama, sedikit, well, aneh.

Temui Labubu-makhluk bermata lebar dan bergigi dengan imajinasi seniman Kasing Lung, dihidupkan oleh mainan powerhouse mart mart mart Cina. Suatu kali seorang tokoh seni niche yang terinspirasi oleh cerita rakyat Nordik, Labubu sekarang menjadi fenomena gaya hidup global, dianut oleh jutaan orang, dari kolektor remaja hingga selebriti A-list.

Tapi ini lebih dari sekadar kisah karakter yang lucu. Bangkit meteorik Labubu menandakan perubahan besar dalam perilaku konsumen-yang memadukan nostalgia, misteri, viralitas digital, dan pengumpulan yang digerakkan oleh identitas.

Kisah di balik senyum (dan gigi!)

Labubu memulai kehidupan sebagai bagian dari seri Monsters, sebuah kolaborasi antara ilustrator yang berbasis di Hong Kong, Kasing Lung dan Pop Mart. Dirancang dengan tepi kasar, ekspresi berlebihan, dan kelucuan yang hampir meresahkan, Labubu tidak mengikuti aturan desain mainan tradisional – dan itulah yang membuatnya menonjol.

Jenius Pop Mart tidak hanya dalam melisensikan karakter tetapi juga dalam cara dipasarkan: melalui kotak buta – kemasan yang disegel yang menyembunyikan versi mainan mana yang ada di dalamnya. Untuk kolektor, ini adalah pertaruhan yang konstan. Untuk Pop Mart, ini adalah masterstroke.

“Model misteri” ini memanfaatkan sesuatu yang sangat psikologis: sensasi kejutan, dorongan untuk menyelesaikan satu set, cap sosial mengungkap edisi langka. Dan ketika itu dikombinasikan dengan estetika yang hiper yang hiper dan penurunan edisi terbatas, Anda tidak hanya memiliki mainan-Anda memiliki mata uang budaya.

Saat viral bertemu vinil

Sama seperti Beanie Babies dan Pokémon dalam beberapa dekade yang lalu, kenaikan Labubu sama tentang komunitas seperti halnya tentang karakter. Tetapi tidak seperti ikon tahun 90 -an itu, pengikut Labubu telah didorong oleh algoritma dan influencer.

Di Xiaohongshu, Tiktok, dan Instagram, video unboxing memeras jutaan tampilan. Fans dengan susah payah membuat katalog koleksi mereka, duplikat perdagangan, dan berbagi modifikasi DIY kreatif. Sebuah kotak misteri tunggal menjadi pengalaman sosial, titik pembicaraan, lencana digital identitas.

Tambahkan dukungan selebriti – dari Rihanna ke Lisa Blackpink – dan Labubu melampaui status mainan. Itu menjadi mode, fandom, dan gaya hidup sekaligus.

Bisnis Milik

Di belakang video viral dan cape budaya pop terletak mesin bisnis yang tangguh. Pop Mart, yang didirikan pada 2010, telah mengubah ceruk mainan seni menjadi industri global multi-miliar dolar. IPO -nya pada tahun 2020 disambut dengan minat investor yang eksplosif, dan merek tersebut telah diperluas ke toko -toko ritel, mesin penjual otomatis, dan kemitraan berlisensi di seluruh dunia.

Rentang Labubu sekarang mencakup semuanya, mulai dari mainan mewah dan pin enamel hingga aksesori gaya hidup dan pakaian. Dalam banyak hal, itu mencerminkan kebangkitan Hello Kitty atau Disney’s Stitch – karakter yang melampaui asal -usul mereka untuk menjadi ekosistem merek global.

Tapi yang benar -benar membedakan Pop Mart adalah kemampuannya untuk membuat kelangkaan dapat diukur. Angka Labubu edisi terbatas dibalik pada platform penjualan kembali untuk kelipatan harga aslinya, menjadikannya sebagian mainan, sebagian investasi. Edisi Terbatas Labubu saat ini terdaftar di Ebay Marketplace lebih dari $ 5.000. “Thrill of the Hunt” menjadi model bisnis yang dijual kembali.

Pasar seorang kolektor – tetapi juga gerakan budaya

Tanda yang paling jitu tentang kenaikan Labubu tidak ada dalam keuangan – itu adalah yang diungkapkan oleh para penggemar yang diungkapkan oleh para penggemar emosional. Mengumpulkan Labubu bukan hanya tentang kepemilikan; Ini tentang identitas, kreativitas, dan koneksi.

Di antara Gen Z dan konsumen milenial-banyak di antaranya tumbuh di dunia interaksi berbasis layar-Labubu menawarkan sesuatu yang taktil dan resonan secara emosional. Ada perhatian dalam pengumpulan, rasa permainan yang tidak dimediasi melalui piksel.

Dan yang terpenting, ada komunitas. Grup penggemar online, acara perdagangan langsung, dan seni penggemar yang disesuaikan memperkuat gagasan bahwa ini lebih dari sekadar produk-ini adalah pengalaman bersama.

Pelajaran dalam ritel, reinvention, dan relevansi

Jadi apa yang bisa dipelajari merek dari kegilaan Labubu?

1. Emosi menjual: Karakter yang terhubung secara emosional – bahkan jika mereka menentang standar kecantikan tradisional – dapat mengukir kesetiaan merek yang kuat.
2. Mystery Drives Engagement: The Blind Box Model membuktikan bahwa gamification, ketika dilakukan dengan penuh pertimbangan, dapat mendorong pembelian berulang dan berbagi sosial.
3. Media Sosial adalah etalase: Di dunia di mana tren bentuk Tiktok dan Xiaohongshu, desain produk dan pemasaran harus secara intrinsik “dapat dibagikan”.
4. Nostalgia dan kebaruan dapat hidup berdampingan: Labubu memadukan pengumpulan mainan jadul dengan isyarat desain kontemporer dan perilaku digital. Fusi itu adalah kuncinya.
5. IP adalah King: Ketika Pop Mart memperluas alam semesta karakternya, ia menunjukkan potensi besar IP – tidak hanya dalam konten, tetapi dalam produk dan pengalaman.

Dari budaya tandingan ke meja

Kisah sukses Labubu masih berlangsung. Dengan Pop Mart melanjutkan ekspansi ritel internasionalnya, kolaborasi baru di cakrawala, dan fanbase yang terus tumbuh di AS, Eropa, dan Asia Tenggara, masa depan karakter cerah-dan berbulu.

Lebih dari sekadar tren viral lain, Labubu mewakili sesuatu yang lebih dalam: keinginan untuk bermain, kejutan, dan koneksi di dunia yang sering dapat terasa otomatis dan tidak pribadi.

Di zaman kecerdasan buatan dan kelelahan digital, peri berwajah lucu dari kotak buta mungkin hanya produk yang paling manusiawi dari semuanya.