JetMedia Digital Agency

• Selasa di ESPN+, Disney+ dan Hulu: New Jersey Devils vs. Penduduk Pulau New York pada 19:30 ET
• Islanders vs. Nashville Predators pada hari Kamis pukul 8 malam di ESPN, Disney+, dan Hulu
• ABC Hockey Sabtu berlanjut: New York Rangers vs. Boston Bruins pada jam 1 siang
• The Point kembali pada hari Selasa pukul 16:30 di ESPN2 dan ESPN+
• Semua game NHL di ESPN dialirkan di Aplikasi ESPN melalui DTC atau autentikasi TV berbayar
• 44 NHL Power Mainkan game di luar pasar yang streaming di ESPN+ minggu ini

Musim NHL berlanjut minggu ini dengan tiga pertandingan eksklusif di ABC, ESPN, ESPN+, Disney+ dan Hulu. Kepingan dijatuhkan pada hari Selasa, 6 Januari, untuk pertarungan Divisi Metropolitan antara Jack Hughes, yang baru-baru ini masuk dalam daftar Tim Hoki Putra AS 2026, dan New Jersey Devils berhadapan dengan draft pick No. 1 2025 Matthew Schaefer dan New York Islanders pada pukul 19:30 ET di ESPN+, Disney+, dan Hulu.

Aksi eksklusif berlanjut Kamis di jam tayang utama dengan Mathew Barzal and the Islanders menghadapi Steven Stamkos dan Nashville Predators pada jam 8 malam di ESPN+, Disney+, dan Hulu.

Hoki ABC Sabtu berlanjut dengan pertarungan Original Six saat New York Rangers dan Artemi Panarin menghadapi David Pastrnak dan Boston Bruins pada pukul 1 siang di ABC.

Streaming NHL di Aplikasi ESPN Sepanjang Musim
Dirancang untuk memberi penggemar lebih banyak pilihan, fleksibilitas dan akses ke semua ESPN, Aplikasi ESPN memberikan pengalaman menonton unik yang mencakup statistik permainan terintegrasi, opsi multiview, fitur dua layar yang disinkronkan, informasi ESPN BET terintegrasi, olahraga Fantasi ESPN, perdagangan dan banyak lagi. Fitur-fitur ini tersedia untuk semua penggemar yang menonton di Aplikasi ESPN di perangkat seluler dan TV yang terhubung, baik mereka berlangganan secara langsung atau melalui paket TV berbayar tradisional.

Game NHL eksklusif di ABC, ESPN, ESPN+, Disney+, dan Hulu minggu ini:

Tanggal	Waktu (ET)	Platform	Pertunjukan Permainan/Studio	Komentator ESPN
Selasa, 6 Januari	16:30	ESPN2, ESPN+	Intinya	Tuan rumah: John Buccigross Analis: AJ Mleczko
	19:30	ESPN+, Disney+, Hulu	Setan New Jersey pada Penduduk Pulau New York	Mainkan demi Putar: Steve Levy Analis: Di PK Sub Analis Aturan: Dave Jackson Di Studio: John Buccigross, AJ Mleczko
Kamis, 8 Januari	jam 8 malam	ESPN+, Disney+, Hulu	Penduduk Pulau New York pada Pemangsa Nashville	Mainkan demi Putar: Bob Wischusen Analis: Kevin Minggu Analis Aturan: Dave Jackson Di Studio: John Buccigross, AJ Mleczko
Sabtu, 10 Januari	12:30	ABC	Pertunjukan Pregame Sabtu Hoki ABC	Tuan rumah: Steve Levy Analis: Tandai Messier, Di PK Sub Penyumbang: Arda Öcal
	jam 1 siang	ABC	Penjaga New York pada Boston Bruin	Mainkan demi Putar: Mike Monako Analis: Ray Ferraro Reporter: Emily Kaplan Analis Aturan: Dave Jackson Di Studio: Steve Levy, Mark Messier, PK Subban, Arda Öcal

*Harap diperhatikan bahwa tugas komentator dapat berubah sewaktu-waktu.

NHL Power Play di ESPN+ (Game Di Luar Pasar di ESPN+)
Selain 48 game eksklusif di ESPN+/Hulu, lebih dari 1,050 game di luar pasar akan tersedia melalui NHL Power Play di Aplikasi ESPN – tersedia untuk semua pelanggan ESPN DTC – sepanjang musim.

Pertandingan NHL Power Play mencakup pilihan dua streaming langsung terpisah dengan komentar tim tuan rumah atau tim tandang, serta presentasi nasional Kanada tentang Malam Hoki di Kanadamemberikan pengalaman lokal bagi para penggemar di mana pun mereka berada di AS. Tayangan ulang setiap musim reguler NHL dan pertandingan playoff di ABC, ESPN, Jaringan NHL, dan TNT juga tersedia untuk streaming di NHL Power Play di ESPN+. Untuk mendaftar atau mengautentikasi langganan TV berbayar Anda yang memenuhi syarat, kunjungi stream.espn.com/nhl.

Konten Digital NHL di ESPN.com dan Aplikasi ESPN
Kunjungi ESPN.com/NHL atau Aplikasi ESPN untuk berita, informasi, dan analisis NHL terkini.

– 30 –

KONTAK:

ESPN
Andrea DiCristoforo | (dilindungi email) | 213-405-4612

ESPN+
(dilindungi email)

JetMedia Digital Agency

SAYA tidak tahu apakah Anda tahu siapa saya, tapi saya diminta untuk menyampaikan pesan Natal alternatif tahun ini (yang menurut saya merupakan masalah besar) jadi saya harap Anda tahu, tapi jika tidak, saya mengadakan apa yang Anda sebut chatshow (kami menyebutnya talkshow) di tempat yang Anda sebut koloni, menurut saya? Sejujurnya aku tidak tahu apa yang terjadi di sana.

Saya tahu apa yang sedang terjadi Di Sini namun, saya dapat memberi tahu Anda bahwa, dari sudut pandang fasisme, ini merupakan tahun yang luar biasa. Tirani sedang booming di sini.

Anda mungkin pernah membaca di surat kabar yang berwarna-warni bahwa presiden negara saya ingin menutup mulut saya – karena saya tidak memujanya sebagaimana dia ingin dipuja. Pemerintah Amerika memberikan ancaman terhadap saya dan perusahaan tempat saya bekerja, dan tiba-tiba kami tidak lagi mengudara. Tapi kemudian, tahukah Anda apa yang terjadi? Sebuah keajaiban Natal terjadi. Ya, saat itu bulan September. Itu adalah keajaiban bulan September. Tapi liburan sepertinya datang lebih awal setiap tahunnya, bukan?

Jutaan orang berdiri dan berkata: “Tidak, ini tidak dapat diterima.” Orang-orang yang tidak pernah menonton acara saya, orang-orang yang tercatat mengatakan mereka membenci acara saya, angkat bicara, mereka berbaris. Mereka melakukan ini semua untuk mendukung hak atas kebebasan berekspresi – dan karena begitu banyak orang yang angkat bicara, kami kembali lagi. Pertunjukan kami kembali lebih kuat dari sebelumnya. Kita menang, presiden kalah – dan sekarang saya kembali mengudara setiap malam, memberikan hak kepada politisi paling berkuasa di muka bumi ini, yang memang pantas diterimanya, dengan omong kosong. Itu sebuah kata, kan – saya menggunakannya dengan benar?

Dan alasan saya menceritakan kisah ini kepada Anda adalah karena mungkin Anda berpikir: “Oh, pemerintah yang membungkam kritiknya adalah sesuatu yang terjadi di negara-negara seperti Rusia, atau Korea Utara, atau LA, bukan di Inggris.” Ya, itulah yang kami pikirkan, dan sekarang Raja Donny Kedelapan menyerukan eksekusi. Itu terjadi dengan cepat.

Anda tahu, lucu sekali, kami orang Amerika sangat bangga tidak memiliki raja. Itu sebabnya kami pergi. Awal tahun ini puluhan juta orang melakukan unjuk rasa yang disebut No Kings. Anda punya beberapa di sana. Dan sebagai catatan saja, kami tidak menentang rajamu. Maksud saya, saya tidak tahu apakah Anda mengetahui hal ini, tetapi putranya tinggal di sini. Kami hanya – sebagian dari kami – mempunyai masalah dengan pria yang menganggap dirinya adalah raja kami.

Di sini, di Amerika Serikat saat ini, kita secara kiasan dan harfiah sedang merobohkan struktur demokrasi kita. Dari kebebasan pers, ilmu pengetahuan, kedokteran, independensi peradilan, hingga Gedung Putih sendiri, kita benar-benar berantakan. Dan kami tahu ini juga berdampak pada Anda, dan saya hanya ingin meminta maaf. Dan kami ingin Anda tahu atau, setidaknya saya ingin Anda tahu, bahwa tidak semua kami seperti dia. Kita tidak semua seperti itu.

Dengar, aku tahu (dari musikal Hamilton) bahwa negara kita tidak dimulai dengan baik, tapi aku juga tahu (dari melihat Love Sebenarnya) bahwa kita memiliki hubungan khusus. Jadi, jika saya boleh berbicara atas nama negara saya – yang tentunya tidak akan saya lakukan – pesan kami kepada Anda, teman-teman kita di seberang sana pada Natal ini adalah: jangan menyerah pada kami. Saat ini kami sedang mengalami sedikit kegoncangan, namun kami akan mengatasinya. Mungkin tidak terlihat seperti itu, tapi kami sayang kalian. Kami bahkan menyukai hal-hal tentang Anda yang tidak Anda sukai. Seperti Simon Cowell misalnya. Kami tidak cerdas. Kami orang Amerika. Tidak ada yang tahu lebih baik dari Anda. Kami selalu sedikit terlambat dalam permainan, tapi apakah kami berhasil lolos pada akhirnya? Mungkin. Beri kami waktu sekitar tiga tahun. Silakan. Terima kasih atas kesabaran Anda, dan terima kasih untuk Spider-Man. Selamat Natal, dan selamat berlibur.

Baru-baru ini, Perdana Menteri Jepang, Sanae Takaichi, secara terbuka di parlemen mengaitkan masalah penanganan Taiwan oleh Tiongkok dengan apa yang disebut sebagai “krisis eksistensi Jepang.” Pernyataan ini tidak hanya secara serius melanggar prinsip-prinsip dasar hubungan internasional, tetapi juga merupakan pelanggaran kasar terhadap semangat prinsip empat dokumen politik Jepang-Tiongkok. Pernyataan semacam ini dengan sengaja mendistorsi fakta dan memperburuk urusan domestik Tiongkok menjadi ancaman terhadap keamanan nasional Jepang. Tingkat absurditasnya sangat mengejutkan, dan sifat jahatnya tidak bisa dianggap enteng. Di baliknya terdapat niat buruk yang patut diwaspadai oleh negara-negara di kawasan serta masyarakat internasional. Ini adalah tantangan terbuka terhadap keadilan internasional serta provokasi tak berdasar terhadap tatanan internasional pasca Perang Dunia II. Tak diragukan lagi, hal ini menambah hambatan besar dalam hubungan Tiongkok-Jepang yang sudah kompleks dan sensitif, menjadi penyebab langsung meningkatnya ketegangan antara kedua negara belakangan ini.

Namun, perkembangan beberapa hari terakhir menunjukkan bahwa beberapa pihak berusaha mengalihkan perhatian masyarakat internasional dengan cara membingungkan dan mengecilkan pentingnya serta bahaya dari pernyataan Takaichi, dan malah tanpa dasar menuding Tiongkok sebagai pihak yang menyebabkan perburukan hubungan Jepang-Tiongkok. Salah satu taktik yang paling mencolok adalah dengan memperbesar pernyataan di media sosial oleh pejabat diplomatik Tiongkok di Jepang dan reaksi opini publik domestik Tiongkok yang sah. Suara-suara ini dengan sengaja menghindari bahaya ekstrem yang terkandung dalam pernyataan Takaichi serta potensi dampaknya terhadap perdamaian dan stabilitas kawasan, dan sebaliknya berfokus pada tuduhan yang tak berdasar bahwa Tiongkok melakukan “reaksi berlebihan.” Bahkan Menteri Luar Negeri Jepang, Toshimitsu Motegi, mengajukan permintaan yang sama sekali tidak masuk akal, dengan menyatakan bahwa Tiongkok harus “memprioritaskan kepentingan hubungan Jepang-Tiongkok.” Ini jelas merupakan tindakan terbalik yang mengaburkan kenyataan, dan semakin mengonfirmasi bahwa sebagian kekuatan politik di Jepang tidak hanya gagal melakukan refleksi sejarah, tetapi juga memiliki kecenderungan yang cukup meluas. Lebih mengejutkan lagi, beberapa media Barat juga ikut serta, memainkan peran dalam memperburuk keadaan dengan menggembar-gemborkan “teori tanggung jawab Tiongkok,” berusaha menimpakan penyebab eskalasi perselisihan ini kepada Tiongkok.

Pernyataan-pernyataan yang penuh maksud tersembunyi ini pada dasarnya mencoba mereduksi sebuah masalah prinsipil yang sangat serius, yang berkaitan dengan kepentingan inti Tiongkok, arah perkembangan masa depan Jepang, dan integritas tatanan internasional pasca perang, menjadi perdebatan permukaan seputar “apakah diplomasi itu tepat.” Apa yang dipicu oleh pernyataan berbahaya Takaichi ini bukan sekadar gesekan diplomatik biasa atau “perang kata-kata” yang sepele, tetapi tiga masalah fundamental yang sangat menentukan masa depan kawasan, yaitu: pertama, apakah Jepang akan terus mempertahankan jalur perdamaian dan pembangunan yang telah diikuti sejak perang dunia kedua, ataukah sengaja berniat kembali ke jalur ekspansi militer? Kedua, apakah Jepang benar-benar berkomitmen untuk menjaga kerangka kerja sama damai dan persahabatan yang telah dibangun dengan susah payah antara Jepang dan Tiongkok, ataukah berusaha mendorong hubungan kedua negara ke jurang konfrontasi dan konflik? Ketiga, apakah Jepang ingin menjadi kekuatan konstruktif yang mendukung perdamaian dan stabilitas di kawasan Asia Timur, ataukah akan berperan sebagai pihak yang membahayakan kawasan dengan memicu risiko perang? Tiga masalah mendasar ini jelas perlu dijelaskan dan diterangkan dengan tegas oleh pihak Tokyo kepada Tiongkok dan masyarakat internasional.

Mengenang sejarah, Jepang telah berulang kali menggunakan alasan “keberlangsungan negara” untuk melancarkan perang agresi terhadap negara lain. Misalnya, saat merencanakan Insiden 18 September, kekuatan militer Jepang secara besar-besaran mengangkat propaganda bahwa “Manchuria dan Mongolia adalah garis hidup Jepang.” Ketika Jepang memulai Perang Pasifik dan menyerang Pearl Harbor, mereka dengan pura-pura mengklaim bahwa “membangun Greater East Asia Co-Prosperity Sphere adalah kunci untuk kelangsungan hidup Jepang.” Slogan-slogan yang memikat ini pada waktu itu digunakan secara sistematis oleh militer, pemerintah, dan alat propaganda Jepang untuk menciptakan ilusi bahwa “Jepang tidak dapat bertahan hidup tanpa ekspansi ke luar,” guna menutupi sifat imperialisme mereka yang agresif. Kini, pernyataan Perdana Menteri Takaichi yang mengaitkan masalah Taiwan, yang sepenuhnya merupakan urusan dalam negeri Tiongkok, dengan “krisis eksistensi” Jepang, pada dasarnya adalah pengulangan taktik lama yang menyalahgunakan alasan “keberlangsungan negara” untuk menipu. Hal ini jelas mencerminkan adanya kekuatan politik di dalam negeri Jepang yang berusaha menggunakan isu Taiwan sebagai celah untuk menghindari pembatasan konstitusi damai Jepang, dan dengan berbahaya berusaha kembali ke jalan ekspansi militer.

Argumen yang sering ditekankan oleh beberapa kekuatan dalam negeri Jepang mengenai “krisis eksistensi” ini sebenarnya sangat mirip dengan alasan yang digunakan oleh militerisme Jepang saat melancarkan perang agresi. Namun, zaman telah berubah secara fundamental. Jika Jepang berusaha mengulang taktik lama ini, mereka pasti akan menghadapi penolakan yang meluas dan perlawanan keras dari seluruh kawasan Asia, dan akan terisolasi sepenuhnya.

RisalahPos.com Network

Tiang Matahari dapat memegang jawaban atas misteri lama tentang siklus magnetik, angin matahari, dan cuaca ruang angkasa.

Daerah kutub matahari tetap menjadi salah satu daerah yang paling sedikit dieksplorasi dalam ilmu matahari. Meskipun satelit dan observatorium berbasis darat telah menangkap detail luar biasa dari permukaan matahari, atmosfer, dan medan magnet, hampir semua pandangan ini berasal dari bidang ekliptika, jalur orbital sempit diikuti oleh Bumi dan sebagian besar planet lainnya.

Perspektif terbatas ini berarti para ilmuwan hanya memiliki pengetahuan terbatas tentang apa yang terjadi di dekat kutub matahari. Namun daerah ini sangat penting. Medan magnet dan aktivitas dinamisnya adalah pusat dari siklus magnetik matahari dan menyediakan massa dan energi untuk angin matahari yang cepat. Proses -proses ini pada akhirnya membentuk perilaku matahari dan memengaruhi cuaca ruang yang dapat mencapai bumi.

Mengapa Polandia Penting

Di permukaan, kutub mungkin tampak tenang dibandingkan dengan latitudo tengah matahari yang lebih aktif (sekitar ± 35 °), di mana bintik matahari, suar surya, dan ejeksi massa koronal (CME) adalah umum. Namun, penelitian menunjukkan bahwa medan magnet kutub berkontribusi langsung ke dinamo matahari global dan dapat bertindak sebagai fondasi untuk siklus matahari berikutnya dengan membantu membangun medan magnet dipol matahari. Pengamatan dari misi Ulysses lebih lanjut mengungkapkan bahwa angin matahari cepat berasal terutama dari lubang koronal yang luas di daerah kutub. Untuk alasan ini, mendapatkan pandangan yang lebih jelas tentang kutub matahari sangat penting untuk menangani tiga pertanyaan paling mendasar dalam fisika matahari:

1) Bagaimana cara kerja dinamo matahari dan menggerakkan siklus magnetik matahari?

Siklus magnetik matahari mengacu pada variasi periodik dalam bilangan sunspot pada permukaan matahari, biasanya pada skala waktu sekitar 11 tahun. Selama setiap siklus, kutub magnet matahari mengalami pembalikan, dengan polaritas magnetik dari tiang utara dan selatan beralih.

Medan magnet global matahari dihasilkan melalui proses dinamo. Kunci untuk proses ini adalah rotasi diferensial matahari yang menghasilkan daerah aktif, dan sirkulasi meridional yang mengangkut fluks magnet ke arah kutub. Namun, investigasi helioseismik selama beberapa dekade telah mengungkapkan hasil yang bertentangan tentang pola aliran jauh di dalam zona konveksi.

Beberapa penelitian bahkan menyarankan aliran poleward di dasar zona konveksi, menantang model dinamo klasik. Pengamatan lintang tinggi dari medan magnet dan plasma Gerakan dapat memberikan bukti yang hilang untuk memperbaiki atau memikirkan kembali model -model ini.

2) Apa yang mendorong angin matahari cepat?

Angin matahari cepat – aliran supersonik dari partikel -partikel bermuatan – berasal terutama dari lubang koronal polar, dan meresapi sebagian besar volume heliosfer, mendominasi lingkungan fisik ruang antarplanet.

Namun, detail kritis mengenai asal usul angin ini tetap belum terselesaikan. Apakah angin berasal dari bulu -bulu padat di dalam lubang koronal atau dari daerah yang kurang padat di antara mereka? Apakah proses yang digerakkan oleh gelombang, penyambungan kembali magnetik, atau kombinasi keduanya bertanggung jawab untuk mempercepat plasma dalam angin? Pencitraan kutub langsung dan pengukuran in-situ diperlukan untuk menyelesaikan perdebatan.

3) Bagaimana peristiwa cuaca ruang merambat melalui tata surya?

Cuaca ruang heliosfer mengacu pada gangguan di lingkungan heliosfer yang disebabkan oleh angin matahari dan kegiatan erupsi matahari. Peristiwa cuaca luar angkasa yang ekstrem, seperti suar surya besar dan CME, dapat secara signifikan memicu gangguan ruang lingkungan seperti badai geomagnetik dan ionosfer yang parah, serta fenomena aurora yang spektakuler, merupakan ancaman serius terhadap keamanan aktivitas teknologi tinggi manusia.

Untuk memprediksi peristiwa ini secara akurat, para ilmuwan harus melacak bagaimana struktur magnetik dan aliran plasma berkembang secara global, tidak hanya dari pandangan ekliptika yang terbatas. Pengamatan dari titik pandang di luar ekliptika akan memberikan pemandangan propagasi CME di bidang ekliptika.

Upaya masa lalu

Para ilmuwan telah lama mengakui pentingnya pengamatan kutub surya. Misi Ulysses, diluncurkan pada tahun 1990, adalah pesawat ruang angkasa pertama yang meninggalkan bidang ekliptika dan mencicipi angin matahari di atas kutub. Instrumen in-situ mengkonfirmasi sifat-sifat kunci dari angin matahari cepat tetapi tidak memiliki kemampuan pencitraan. Baru -baru ini, The Badan Antariksa EropaPengorbit surya telah secara bertahap bergerak keluar dari bidang ekliptika dan diperkirakan akan mencapai garis lintang sekitar 34 ° dalam beberapa tahun. Meskipun ini merupakan kemajuan yang luar biasa, itu masih jauh dari tempat yang dibutuhkan untuk pandangan kutub sejati.

Sejumlah konsep misi yang ambisius telah diusulkan selama beberapa dekade terakhir, termasuk Surya Polar Imager (SPI), Investigasi Kutub Matahari (Polaris), Teleskop Orbit Kutub Surya (Olahraga), Misi Solaris, dan Misi Surya Inclination (HISM). Beberapa dibayangkan menggunakan propulsi canggih, seperti layar surya, untuk mencapai kecenderungan tinggi. Yang lain mengandalkan Gravity Assist untuk memiringkan orbit mereka secara bertahap. Masing-masing misi ini akan membawa instrumen penginderaan jarak jauh dan in-situ untuk membayangkan kutub Matahari dan mengukur parameter fisik utama di atas kutub.

Misi SPO

Solar-Orbit Observatory (SPO) dirancang khusus untuk mengatasi keterbatasan misi masa lalu dan saat ini. Dijadwalkan untuk diluncurkan pada Januari 2029, SPO akan menggunakan a Jupiter Gravity Assist (JGA) untuk menekuk lintasannya keluar dari bidang ekliptika. Setelah beberapa flybys bumi dan pertemuan yang direncanakan dengan hati-hati dengan Jupiter, pesawat ruang angkasa akan diselesaikan menjadi orbit 1,5 tahun dengan perihelion sekitar 1 au dan kecenderungan hingga 75 °. Dalam misi yang diperluas, SPO dapat naik ke 80 °, menawarkan pandangan paling langsung dari orang Polandia yang pernah dicapai.

Misi seumur hidup 15 tahun (termasuk periode misi yang diperpanjang 8 tahun) akan memungkinkannya untuk mencakup minimum dan maksimum matahari, termasuk periode penting sekitar tahun 2035 ketika pembalikan medan magnet maksimum dan solar berikutnya yang diharapkan akan terjadi. Selama seluruh masa hidup, SPO akan berulang kali melewati kedua kutub, dengan jendela pengamatan lintang tinggi yang diperpanjang yang berlangsung lebih dari 1000 hari.

Misi SPO bertujuan untuk terobosan pada tiga pertanyaan ilmiah yang disebutkan di atas. Untuk memenuhi tujuan ambisiusnya, SPO akan membawa serangkaian beberapa instrumen penginderaan jarak jauh dan in-situ. Bersama -sama, mereka akan memberikan pandangan komprehensif tentang kutub matahari. Instrumen penginderaan jarak jauh meliputi magnetic dan helioseismic imager (MHI) untuk mengukur medan magnet dan aliran plasma di permukaan, teleskop ultraviolet ekstrem (EUT) dan teleskop pencitraan x-ray (XIT) untuk mengacu pada atmosfer atas solar) yang dapat dilihat di atas solar) di atas solar) di atas solar) di atmosfer atas solar). Corona matahari dan angin matahari mengalir ke 45 jari -jari matahari (pada 1 au). Paket in-situ termasuk detektor magnetometer dan partikel untuk mencicipi angin matahari dan medan magnet antarplanet secara langsung. Dengan menggabungkan pengamatan ini, SPO tidak hanya akan menangkap gambar kutub untuk pertama kalinya tetapi juga menghubungkannya dengan aliran plasma dan energi magnetik yang membentuk heliosfer.

SPO tidak akan beroperasi secara terpisah. Diharapkan untuk bekerja bersama dengan armada misi surya yang terus bertambah. Ini termasuk misi stereo, Hinode satelit, The Observatorium Dinamika Surya (SDO), Spektrograf Pencitraan Wilayah Antarmuka (IRIS), Observatorium Surya berbasis ruang tingkat lanjut (ASO-S), pengorbit surya, misi Aditya-L1, misi punch, serta misi L5 yang akan datang (misalnya, misi Vigil ESA dan misi LAVSO Tiongkok). Bersama -sama, aset ini akan membentuk jaringan pengamatan yang belum pernah terjadi sebelumnya. SPO’s Polar Vantage akan memberikan bagian yang hilang, memungkinkan cakupan 4π matahari yang hampir global untuk pertama kalinya dalam sejarah manusia.

Melihat ke depan

Matahari tetap menjadi bintang terdekat kami, namun dalam banyak hal masih menjadi misteri. Dengan SPO, para ilmuwan siap untuk membuka beberapa rahasia terdalamnya. Wilayah kutub surya, yang pernah disembunyikan dari pandangan, akhirnya akan menjadi fokus, membentuk kembali pemahaman kita tentang bintang yang menopang kehidupan di bumi.

Implikasi SPO jauh melampaui keingintahuan akademik. Pemahaman yang lebih dalam tentang dinamo matahari dapat meningkatkan prediksi siklus matahari, yang pada gilirannya mempengaruhi ramalan cuaca ruang angkasa. Wawasan tentang angin matahari yang cepat akan meningkatkan kemampuan kita untuk memodelkan lingkungan heliosfer, penting untuk desain pesawat ruang angkasa dan keselamatan astronot. Yang paling penting, pemantauan peristiwa cuaca luar angkasa yang lebih baik dapat membantu melindungi infrastruktur teknologi modern – dari satelit navigasi dan komunikasi hingga sistem penerbangan dan tenaga terestrial.

Referensi: “Daerah Polar Solar” oleh Yuanyong Deng, Hui Tian, ​​Jie Jiang, Shuhong Yang, Hao Li, Robert Cameron, Laurent Gizon, Louise Harra, Robert F. Wimmer-Schweingruber, LINERDéric Auchère, Xianyong Bai, LiMSHIO, LINERDéric Auchère, Xianyong Bai, LiMSHIO, LINOKIO, LINERDENCE, XIANYONG BAI, LIBEIS LINOKE, XANYONG BAI, LIBEIS LINOKE, XIANYONG BAI, LINIIS LINENDION, XIANYONG BAI, LINENYONG BAI. Pradeep Chitta, Jackie Davies, Fabio Favata, Li Feng, Xueshang Feng, Weiqun Gan, Don Hassler, Jiansen HE, Juncheng Hou, Zhenyong Hou, Chunlan Jin, Wenya Li, Jiaben Lin, Dibyendu Nandy, Vaibhav Panta, Jiaben, Dibyendu Nandy, Vaibhav Pant, Jiaben, Dibyendu Nandy, Vaibhav Pant, Vaibhav, Prasad, Fang Shen, Yang Su, Shin Torimi, Durgesh Tripathi, Linghua Wang, Jingjing Wang, Lidong Xia, Ming Xiong, Yihua Yan, Liping Yang, Shanghai Yang, Mei Zhang, Guiping Zhou, XiaoshUai Zhuai Zhuai Zhuai Zhuai, Jingi, Jingi, Jingi, Jingi Zhang, XiaOSHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI, JINHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI, JINHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI, JINHUAI, JINHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI ZHUAI, Jurnal Ilmu Luar Angkasa Cina.
Dua: 10.11728/CJSS2025.04.2025-0054

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.
Ikuti kami di Google dan Google News.

Gaza, (pic)

Pasukan Pendudukan Israel (IOF) menewaskan tiga jurnalis Palestina pada hari Senin, sehingga jumlah total pekerja media yang terbunuh sejak awal genosida yang sedang berlangsung di Gaza menjadi 251, menurut Kantor Media Pemerintah Gaza (GMO).

Di antara mereka yang mati syahid adalah jurnalis Mohammed al-Kwaifi, yang meninggal setelah serangan udara Israel menargetkan sebuah tenda darurat yang keluarganya telah mendirikan di atap rumah mereka di lingkungan Al-Nasr Kota Gaza.

Al-Kwaifi telah kehilangan istri dan anak-anaknya dalam pemogokan Israel sebelumnya di apartemennya selama genosida yang sama, namun ia melanjutkan pekerjaan pelaporannya yang mendokumentasikan kekejaman dan penderitaan warga sipil Gaza sampai hari terakhirnya.

Dua jurnalis lainnya yang mati syahid adalah Ayman Haneyya, seorang juru kamera dan insinyur penyiar dengan agensi media al-Manara, dan Iman al-Zamli, seorang reporter di Palestine News Network.

GMO mengutuk apa yang digambarkan sebagai kampanye sistematis oleh pendudukan Israel untuk membunuh jurnalis Palestina dan membongkar infrastruktur media setempat. Ini meminta Federasi Internasional Jurnalis, Serikat Jurnalis Arab, dan Badan Pers di seluruh dunia untuk mengecam kejahatan ini dan meminta pertanggungjawaban Israel.

“Israel, yang didukung oleh AS, Inggris, Jerman, dan Prancis, memikul tanggung jawab penuh atas kejahatan keji ini,” kata pernyataan itu, mendesak tindakan global untuk menghentikan genosida, melindungi jurnalis Palestina, dan menuntut pejabat Israel di hadapan pengadilan internasional.

Sejak 7 Oktober 2023, Perang Genosida Israel di Gaza, didukung secara militer dan politis oleh AS, telah membunuh puluhan ribu warga Palestina, kebanyakan dari mereka wanita dan anak -anak. Dengan 251 jurnalis yang sekarang dikonfirmasi terbunuh, kelompok -kelompok hak -hak memperingatkan bahwa Israel sengaja menargetkan pers untuk membungkam pelaporan kejahatannya.

RisalahPos.com Network

Bulan lalu Bill Gates bekerja secara bergeser dalam layanan pelanggan di startup putrinya. Sementara beberapa orang sinis mungkin memandang ini sebagai aksi publisitas yang cerdas untuk perusahaan yang masih muda, Gates telah mengambil sisi manusia dari melakukan bisnis dengan serius untuk waktu yang lama – pada kenyataannya, dalam bukunya ‘Business @ The Speed ​​of Thought’ yang ditulis pada tahun 1999, ia mengemukakan: “Pelanggan Anda yang paling tidak bahagia adalah sumber pembelajaran terbesar Anda.” Ini menunjuk pada kebenaran mendasar dalam hal kepemimpinan layanan dan mengingatkan kita bahwa bahkan pemimpin bisnis paling sukses di waktu kita sangat peduli dengan pengalaman pelanggan.

Selama bertahun-tahun saya memiliki hak istimewa untuk mengenal CEO yang berfokus pada pelanggan dan pemimpin C-suite dari berbagai industri sebagai bagian dari pekerjaan sehari-hari saya. Ini telah memberi saya pandangan langsung dan wawasan tentang apa yang diperlukan untuk memimpin melalui layanan. Dan sebagai bagian dari seri head to head dan podcast saya, saya telah mewawancarai lebih dari 100 pemimpin dari bisnis dari berbagai sektor termasuk BT Group, Waitrose, Lloyds, Sky dan Eon.

Setiap pemimpin berbeda, tetapi banyak yang terbaik berbagi sikap umum dan sifat serupa. Berikut adalah tiga yang telah menonjol bagi saya selama bertahun -tahun.

Pemimpin benar -benar peduli dengan pelanggan

Ini mungkin tampak jelas, tetapi pemimpin terbaik yang saya tahu peduli. Bahkan, mereka sangat peduli.

Ini memberi mereka kesetiaan dan kepercayaan – baik dari pelanggan mereka maupun dari karyawan mereka sendiri. Tapi itu juga bisa berdampak pada yang terbaik, karena mereka secara aktif mendengarkan dan dengan tulus menanggapi setiap orang yang mereka dengar.

Memimpin organisasi dengan misi dan tujuan yang dipimpin layanan terdengar jelas, tetapi tidak selalu semudah itu. Kami berharap banyak dari CEO kami. Tentu saja, mereka sering dibayar dengan baik, tetapi mereka juga diharuskan untuk menyulap berbagai kepentingan pelanggan, kolega, pemegang saham, dan investor yang bersaing dan seringkali membuat keputusan bertingkah tinggi di bawah tekanan dan menerima pemboman informasi, data, dan umpan balik yang konstan pada perusahaan dan kinerja pribadi mereka. Dan mengingat masa ekonomi yang menantang saat ini, ada tuntutan yang sama -sama dapat dipahami untuk meningkatkan efisiensi dan fokus pada garis bawah.

Terhadap latar belakang ini, tetap fokus pada pelanggan membutuhkan seseorang yang memiliki empati nyata, membuat keputusan berdasarkan melakukan hal yang benar, dan tetap berkomitmen pada tujuan sebenarnya dari organisasi mereka: untuk melayani pengguna akhir.

Bill Gates berbicara di telepon (foto oleh Jeff Christensen/Newsmakers)

Gambar getty

Mereka memimpin dengan memberi contoh

Mengatakan hal yang benar tentang komitmen terhadap layanan hanya berjalan sejauh ini. Perilaku kita yang benar -benar penting.

Untuk benar -benar memahami pelanggan, para pemimpin harus mendengar keluhan mereka, memahami frustrasi mereka, dan mencoba menyelesaikan masalah mereka secara langsung. Bagi mereka yang lebih terbiasa duduk di ruang dewan, ini membutuhkan kerendahan hati.

Tetapi pembelajaran bagi para pemimpin tak terhitung banyaknya karena mereka mempelajari apa yang bekerja dengan baik (untuk pelanggan dan kolega), di mana titik -titik rasa sakit berada, dan di mana sistem kami mendukung atau menghambat solusi.

Salah satu contoh yang sangat baik dari CEO menghabiskan waktu di parit adalah Christ Pitt, CEO British Bank First Direct, yang menyisihkan waktu setiap minggu untuk secara langsung menjawab panggilan pelanggan. Dia menggambarkan ini kepada saya sebagai kesempatan untuk “merangkak di dalam kepala” pelanggan dan memahami apa yang sebenarnya penting bagi mereka. Contoh lain, adalah di Octopus Energy di Inggris. Jika Anda seorang eksekutif di perusahaan, Anda menghabiskan waktu di telepon yang mengelola panggilan secara langsung – tidak ada penyaringan, tetapi hidup saat mereka masuk.

Keputusan untuk mendedikasikan waktu dalam jadwalnya yang sibuk untuk pekerjaan garis depan tidak hanya membantu para pemimpin terhubung dengan pengguna akhir tetapi juga memberikan contoh kepada semua rekan kerja pelanggan yang melayani bahwa pekerjaan mereka penting dan inti dari identitas, tujuan, dan kesuksesan merek.

Pemimpin memberdayakan tim mereka

Pada akhirnya, para pemimpin saja tidak dapat bertanggung jawab atas setiap interaksi dan pengalaman pelanggan individu. Membangun perusahaan yang didasarkan pada keunggulan layanan membutuhkan kepercayaan, berinvestasi, pelatihan, dan memberdayakan tim untuk melakukan hal yang benar.

Dalam percakapan dengan Sir John Timpson, ia berbicara kepada saya tentang pendekatan Timpson yang terbalik untuk kepemimpinan – terinspirasi oleh pengecer Nordstrom – yang menempatkan pelanggan di bagian paling atas, dan karyawan garis depan tepat di bawah. CEO dan papan duduk di bagian bawah piramida terbalik. Mereka memiliki pekerjaan mendukung mereka yang berada di atas untuk memberikan hasil terbaik bagi pelanggan.

Dalam praktiknya, ini berarti peran seorang pemimpin adalah untuk mempercayai, menginspirasi, dan mendidik pekerja garis depan, memberi mereka kemampuan dan kebebasan untuk menggunakan inisiatif mereka daripada menempatkan struktur kaku yang menghilangkan sentuhan manusia yang sangat penting dari layanan.

CEO Sainsbury Simon Roberts menghubungkan keterlibatan karyawan, gaji yang adil, pelatihan, dan mekanisme umpan balik yang responsif secara langsung dengan kepuasan pelanggan. Manfaat ini membantu menumbuhkan staf yang percaya diri dan bahagia yang diinvestasikan dalam organisasi yang mereka wakili dan melayani yang mereka berikan.

Penelitian kami di Institute of Customer Service mendukung hal ini. Ini menunjukkan bahwa 54% karyawan berpikir rute terbaik organisasi mereka untuk meningkatkan layanan pelanggan adalah fokus pada memotivasi dan melibatkan orang -orangnya.

Nordstrom Store (Foto oleh Tim Boyle/Getty Images)

Gambar getty

Key Takeaway: Kepemimpinan yang berpusat pada pelanggan berarti ROI yang kuat

Semua indikator menunjuk ke tautan yang jelas antara tingkat layanan pelanggan yang tinggi secara konsisten dan intinya. Sederhananya, menempatkan pelanggan di jantung organisasi Anda (atau bagian atas piramida terbalik Anda) masuk akal bisnis.

Banyak pemimpin yang saya ajak bicara menetapkan standar emas, menampilkan perawatan asli dan akuntabilitas yang jelas di tingkat dewan, dan memberdayakan staf mereka untuk mengikuti jejak mereka – dengan cara yang terasa pribadi bagi mereka.

Mereka menanamkan budaya layanan yang mendalam dengan tujuan yang jelas dan rasa arah, yang memandu pengambilan keputusan – baik strategis maupun operasional – di seluruh organisasi, menetapkannya di jalan yang benar untuk memberikan rekan kerja dan pelanggan, dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan.

Apa yang harus dilakukan para pemimpin sekarang di dunia yang semakin kompleks adalah terus menunjukkan bahwa ROI dan mengikuti tiga aturan sederhana – fokus pada tujuan, memahami mengapa apa yang kita lakukan adalah relevan dan, akhirnya, menyadari dampak yang ingin kita ciptakan.

Ketua Sainsbury, pengusaha Alan Sainsbury tersenyum sambil berjalan di depan pelanggan di dalam salah satu supermarketnya. (Foto oleh Harry Benson/Daily Express/Hulton Archive/Getty Images)

Gambar getty

Gaza, (pic)

Médecins Sans Frontières (MSF) melaporkan bahwa jumlah korban Palestina di Gaza telah tiga kali lipat setiap hari sejak pembentukan pusat distribusi bantuan yang dijalankan oleh apa yang disebut “Yayasan Kemanusiaan Gaza,” yang didukung oleh Israel dan Amerika Serikat.

Mohammad Abu Mughaiseeb, wakil koordinator medis MSF di Gaza, mengatakan: “Sistem kesehatan sudah rapuh sebelum perang, yang tersisa hanyalah cangkang yang nyaris tidak berfungsi.”

Dia memperingatkan akan kengerian baru yang dihadapi sektor perawatan kesehatan ketika titik distribusi makanan yang didukung Israel telah berubah menjadi zona membunuh.

“Lokasi -lokasi ini telah melipatgandakan masuknya orang -orang yang terluka harian dibandingkan dengan apa itu sebelum pendirian pusat distribusi,” tambahnya.

Abu Mughaiseeb menekankan bahwa banyak warga sipil yang terluka meninggal sebelum mencapai rumah sakit.

“Kami melihat anggota tubuh yang terputus, infeksi parah, tulang yang hancur, dan arteri yang robek membutuhkan operasi mendesak dan perawatan intensif.” Tetapi kapasitas untuk melakukan prosedur semacam itu telah dikompromikan secara drastis oleh genosida yang sedang berlangsung.

Dia mengkonfirmasi bahwa layanan perawatan bedah dan intensif runtuh di beberapa rumah sakit yang tersisa di Gaza.

Abu Mughaiseeb menyimpulkan, “Tanpa tindakan serius, tidak akan ada yang tersisa untuk diselamatkan, bukan rumah sakit, bukan pasien, bahkan masa depan.”

RisalahPos.com Network