Ketidakpastian tentang tarif dan bagaimana mereka akan memengaruhi harga mainan dan permintaan konsumen menyebabkan pembuat mainan Mattel menarik perkiraan keuangannya untuk tahun ini dan memperingatkan bahwa mereka mungkin harus menaikkan harga mainan yang dijual di Amerika Serikat.

Mattel, dalam panggilan pendapatan kuartal pertama, yang diadakan hari ini setelah pasar ditutup, menekankan bahwa sementara bergabung dengan industri mainan lainnya dalam melobi dengan tarif nol pada mainan, ia sedang mempersiapkan apa yang mungkin menjadi periode panjang tarif tinggi pada barang yang dibuat di Cina dan negara -negara lain.

Eksekutif Mattel mengatakan mereka mempercepat diversifikasi sumber mereka dan memastikan bahwa 40-50% dari campuran produk mereka akan menjadi mainan yang masih akan dihargai $ 20 atau kurang, bahkan dengan dampak tarif.

Industri mainan khawatir tentang perang dagang

Komentar Mattel datang ketika industri mainan secara keseluruhan menjadi semakin khawatir tentang dampak tarif pada Cina, dengan sejumlah eksekutif mainan memperingatkan mereka akan membuat banyak perusahaan kecil keluar dari bisnis.

Wall Street awalnya bereaksi negatif terhadap hasil kuartal pertama Mattel, mengirimkan stok perusahaan mainan turun lebih dari 2% segera setelah jumlahnya dirilis, meskipun hasil yang lebih baik dari yang diharapkan. Mattel mengalahkan ekspektasi untuk penjualan bersih, sebesar $ 827 juta, naik 2%, dan kerugian disesuaikan per saham yang lebih rendah dari perkiraan 3 sen.

Setelah panggilan konferensi pendapatan Mattel dengan investor, saham sedikit rebound dan turun 1,2% per jam setelah panggilan berakhir. Sebelum rilis pendapatan, saham ditutup untuk hari itu di $ 16,20.

“Lingkungan makro-ekonomi yang mudah menguap dan lanskap tarif AS yang berkembang” membuatnya “sulit untuk memprediksi pengeluaran konsumen dan penjualan Mattel AS di sisa tahun dan musim liburan,” kata ketua dan CEO Mattel Ynon Kreiz. Akibatnya, Mattel menghentikan perkiraan bimbingan 2025 sampai ada lebih banyak “visibilitas” dan apa yang bisa diharapkan, kata Kreiz.

Namun, kata Kreiz, perusahaan yakin akan dapat dengan nyaman menavigasi ketidakpastian saat ini dan potensi kenaikan harga, dan mungkin juga diposisikan dengan baik untuk mendapatkan manfaat dari ketidakpastian saat ini. Pengecer dapat akhirnya memesan lebih banyak produk Mattel jika pembuat mainan lain tidak dapat mengisi rak mereka.

“Di Mattel, kami sangat pandai menavigasi kompleksitas, volatilitas, dan situasi dinamis. Kami beradaptasi dengan kecepatan, kelincahan dan disiplin dan siap untuk tantangan,” kata Kreiz.

Pergeseran tujuh tahun dari Cina

Mattel telah bekerja sejak lama untuk mengurangi ketergantungannya pada manufaktur Cina dan memiliki banyak lokasi manufaktur di seluruh dunia untuk produk -produk teratasnya, kata Kreiz.

“Kami telah melakukan perjalanan ini selama tujuh tahun. Ini tidak terjadi dalam semalam.” katanya.

Sementara kenaikan harga mungkin diperlukan untuk beberapa mainan, keputusan itu akan “berkolaborasi erat dengan mitra ritel kami, sambil selalu mengingat konsumen,” kata Kreiz.

Mattel saat ini memproduksi sekitar 40% dari penjualan mainan di seluruh dunia di Cina, tetapi hanya 20% dari mainan yang dijual di Amerika Serikat dibuat di sana. Tujuan perusahaan adalah untuk mengurangi persentase mainan terikat AS yang dibuat di Cina menjadi kurang dari 15% pada tahun 2026, dan kurang dari 10% pada tahun 2027.

Mayoritas mainan dengan dua merek terlaris, Barbie dan Hot Wheels, diproduksi di luar China, kata Kepala Keuangan Mattel Anthony Disilvestro atas panggilan itu.

China, bagaimanapun, tetap menjadi produsen sebagian besar boneka Mattel dan playset, yang berarti Mattel “sementara harus menonton harganya dengan sangat dekat, terutama menuju musim liburan,” James Zahn, pemimpin redaksi buku mainan itu mengatakan dalam komentar setelah panggilan pendapatan.

Kekurangan mainan liburan mungkin

Perang dagang dengan Cina, dan yang mengakibatkan ketidakpastian menyebabkan rasa sakit yang nyata di industri mainan, kata Zahn.

“Banyak produsen mainan dan permainan telah menutup jalur produksi dan menghentikan pengiriman,” katanya. “Jika mereka tidak melanjutkan dalam satu atau dua minggu ke depan, musim liburan ini bisa melihat pemadaman produk pada tingkat yang belum pernah kita alami sebelumnya.”

Komentar terbaru dari Gedung Putih yang menolak dampak pada industri telah menarik reaksi marah dari banyak orang di industri. “Sulit untuk tidak menganggapnya secara pribadi ketika Anda salah satu dari lebih dari 600.000 orang yang mata pencahariannya dipertaruhkan, kata Zahn.

“Upaya yang salah arah untuk memikat manufaktur mainan ke AS adalah menempatkan pekerjaan yang bergaji baik dalam risiko,” kata Zahn. “AS bukan pembangkit tenaga listrik – ini adalah pembangkit tenaga listrik yang kreatif.”

Salah satu strategi eksekutif Mattel yang diuraikan atas seruan untuk menavigasi perang dagang saat ini adalah menggunakan pabrik -pabrik Cina untuk membuat produk dijual di luar Amerika Serikat, dan menggeser barang yang ditujukan untuk toko -toko AS ke pabrik -pabrik di negara -negara yang tidak menghadapi tarif tinggi yang telah dikenakan pada Cina.

“Kami menggeser aliran sumber melintasi portofolio kami antara negara -negara tempat kami membuat produk dan negara -negara tempat kami menjual produk,” kata Kreiz. “Dalam beberapa kasus di mana suatu produk dalam permintaan tinggi kami akan dua sumber dari dua negara atau lebih dan dapat menggunakannya untuk keuntungan kami,” katanya.

“Misalnya, (Game Kartu Mattel) UNO, yang diproduksi di Cina dan India, semakin meningkat aliran dari Cina ke pelanggan internasional, dan kami secara signifikan meningkatkan volume di India untuk melayani pasar AS,” kata Kreiz.

Wall Street memberi hadiah kepada Hasbro hari ini untuk memotong biaya dan mengurangi inventaris pada tahun 2024. Investor juga mengisyaratkan bahwa mereka optimis tentang rencana permainan terbaru Toymaker, yang mencakup penekanan pada game digital dan menciptakan lebih banyak produk untuk remaja dan orang dewasa.

Saham Hasbro naik lebih dari 12% pada tengah hari, setelah kuartal keempat perusahaan dan rilis pendapatan setahun penuh dan panggilan konferensi dengan investor.

Investor bertepuk tangan meskipun pendapatan setahun penuh Hasbro turun 17%, atau 7% tidak termasuk dampak divestasi Eone Entertainment. Tetapi Hasbro mengalahkan ekspektasi untuk pendapatan yang disesuaikan kuartal keempat, dan secara signifikan meningkatkan laba operasi yang disesuaikan setahun penuh dan margin operasi yang disesuaikan.

Rencana Strategis ‘Bermain untuk Menang’

Ia juga mengumumkan rencana strategis terbarunya, yang ini disebut “Playing to Win”, yang menguraikan cetak biru perusahaan untuk pertumbuhan selama dua tahun ke depan.

Keberhasilan Hasbro dalam memotong biaya dan mendorong pertumbuhan di segmen -segmen utama pada tahun 2024 “mengatur fondasi” untuk rencana strategis baru, kata CEO Chris Cocks.

“Bermain untuk menang fokus Hasbro pada apa yang selalu membuat kami hebat – bermain dan mitra,” kata Cocks pada panggilan konferensi. Strategi ini melibatkan lima “blok bangunan”, Cocks mengatakan: “menua” bauran produk untuk fokus pada penggemar usia 13 tahun ke atas; memperluas ke area baru di perempuan dan pasar negara berkembang; mendorong pertumbuhan digital, baik dalam permainan maupun e-commerce langsung-ke-konsumen; memanfaatkan kemitraan ritel dan lisensi; dan fokus pada merek mainan yang menguntungkan dan berfokus pada bermain.

Pada strategi penuaan, Cocks mencatat bahwa “sementara kami memiliki merek pembangkit tenaga listrik untuk anak -anak, lebih dari 60% audiens kami berusia 13 tahun atau lebih, mewakili fandom seumur hidup yang kami buat dengan konsumen dari segala usia.”

Kemitraan lisensi adalah “bahan bakar roket” yang akan membantu merek ikon Hasbro “Go Supersonic”, kata Cocks.

Bermitra dengan Mattel

Hasbro bahkan beralih ke kemitraan dengan mantan rival mainan untuk mendorong penjualan, dan hari ini mengumumkan yang baru – kolaborasi Play -Doh dan Barbie dengan Mattel.

Merek Play-Dough Play-DoH Hasbro yang populer bermitra dengan Mattel Brand Barbie untuk membuat garis mainan di mana anak-anak dapat menggunakan Play-Doh untuk membuat mode untuk boneka Barbie.

“Play-doh Barbie memungkinkan anak-anak untuk membuka kunci perancang busana batin mereka, membuat mode play-doh dengan ruffle, busur, dan tekstur kain yang realistis,” kata Cocks.

Garis mainan baru akan diluncurkan di Target pada bulan Juni dan dijual di pengecer lain mulai Agustus.

Hasbro juga mengumumkan kemitraan video-game dengan Sabre Interactive.

Tahun 2024, yang merupakan tahun yang sulit untuk industri secara keseluruhan, “dimainkan seperti yang diharapkan” untuk Hasbro, tetapi perusahaan keluar dalam posisi yang baik untuk berputar untuk pertumbuhan tahun ini, James Zahn, pemimpin redaksi mainan itu Buku, mengatakan setelah rilis pendapatan.

“Perusahaan perlu menjadi lebih gesit, merampingkan bermacam -macam produknya, membersihkan saluran inventaris, dan menghentikan kelebihan produksi,” kata Zahn. “Sepertinya mereka telah melakukan ini dengan inventaris kembali ke tingkat pra-pandemi,” katanya.

Hasbro, kata Zahn, akan debut sejumlah produk kuat di Toy Fair tahunan di New York, yang dibuka 1 Maret.

“Upaya kolaboratif Hasbro mendapatkan momentum, seperti yang telah kita lihat dengan berita hari ini bahwa Hasbro dan Mattel merilis koleksi Barbie-Play-Doh. Anda dapat mengharapkan lebih banyak dari Toy Titans ini di bulan -bulan mendatang dan berkolaborasi dengan mitra lisensi lainnya, ”kata Zahn.

Pesaing Hasbro Mattel juga dihargai ketika melaporkan hasil kuartal keempat awal bulan ini, dengan stoknya melonjak sebanyak 15% segera setelah rilis pendapatan. Saham terus naik sejak rilis pendapatan 4 Februari dan naik lebih dari 20% pada tengah hari, dibandingkan dengan level pra-pendapatan,