Danantara, Sovereign Wealth Fund milik pemerintah Indonesia, resmi diluncurkan dengan misi utama sebagai instrumen investasi strategis untuk mengoptimalkan aset-aset Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan mempercepat pertumbuhan ekonomi nasional. Dalam keterangan persnya, Rosan Roeslani, yang merupakan Menteri Investasi dan Hilirisasi/Kepala BKPM, menegaskan bahwa keberadaan lembaga ini merupakan terobosan yang akan membawa dampak signifikan bagi perekonomian Indonesia.

“Saya ingin menyampaikan terima kasih dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada Bapak Presiden Prabowo Subianto dan juga kepada Wakil Presiden Bapak Gibran Rakabuming yang sudah memberikan kepercayaan kepada kami bertiga untuk menjadi pimpinan di Danantara. Dan tentunya ini adalah tugas yang sangat mulia karena mempunyai tujuan yang sangat mulia dan tentunya Ini menjadi usaha kita bersama agar tujuan dan usaha mulia ini bisa berhasil,” ujar Rosan Roeslani kepada awak media di kompleks Istana Kepresidenan Jakarta usai peluncuran Danantara, Senin (24/02/2025).

Dalam kesempatan tersebut, Rosan Roeslani didampingi oleh Dony Oskaria sebagai Chief Operating Officer dan Pandu Sjahrir sebagai Chief Investment Officer. Ia menegaskan bahwa Danantara akan berperan dalam optimalisasi aset BUMN serta melakukan investasi di berbagai sektor yang memiliki dampak positif, berkelanjutan, dan berkesinambungan.

Lebih lanjut, Rosan menyampaikan bahwa Presiden Prabowo telah memberikan arahan mengenai prinsip tata kelola yang harus dijalankan oleh Danantara. “Pesan dari Bapak Presiden bahwa Danantara ini harus dijalankan dengan tata kelola pusat yang benar, good governance, kehati-hatian, transparan, dan penuh dengan integritas. Ini adalah guideline yang disampaikan oleh Bapak Presiden langsung dalam kita mengelola aset-aset BUMN dan juga dalam kita menjalankan investasi kita kedepannya,” jelasnya.

Menurut Rosan, nilai utama dari Danantara tidak hanya terletak pada pengelolaan aset yang mencapai sekitar 900 miliar dolar, tetapi lebih pada misinya sebagai instrumen pemerintah dalam meningkatkan dan mempercepat pertumbuhan ekonomi nasional yang inklusif dan berkelanjutan. “Danantara ini bisa menjadi instrumen pemerintah dalam rangka meningkatkan dan juga mempercepat pertumbuhan perekonomian Indonesia yang berkelanjutan, yang berkesinambungan, dan juga yang inklusif,” tegasnya.

Ia juga menekankan bahwa inisiatif ini bertujuan untuk memberikan dampak positif yang besar bagi masyarakat Indonesia. “Kami meyakini tujuan yang sangat baik ini, yang sangat mulia ini, dan ini adalah suatu breakthrough, suatu inisiasi yang dilakukan oleh Bapak Presiden dalam rangka kita meningkatkan investasi dan yang paling penting adalah bagaimana kita bisa meningkatkan, menciptakan penciptaan lapangan pekerjaan yang berkualitas,” tambahnya.

Sebagai upaya menjaga transparansi dan akuntabilitas, Danantara telah membentuk struktur organisasi yang terdiri dari Dewan Pengawas, Dewan Penasehat, Oversight Committee, Komite Audit, Komite Investasi, serta Komite Etika. Rosan juga menyatakan bahwa pihaknya terbuka terhadap masukan dari berbagai pihak, termasuk media, guna menyempurnakan tata kelola dan pelaksanaan investasi Danantara.

“Dalam kesempatan ini juga mohon kiranya mendapatkan juga masukan, inputan dari semua teman-teman media karena ini adalah inisiatif yang baru lahir ya tentunya dalam perjalanannya perlu ada penyempurnaan-penyempurnaan kita sangat terbuka karena di saat bersamaan kita ini mungkin karena Danantara ini adalah milik semua bangsa Indonesia,” ungkapnya.

Ia berharap bahwa dengan sinergi yang kuat, Indonesia dapat mempercepat pertumbuhan ekonomi hingga 8 persen, sesuai dengan target pemerintah, serta menjadi negara dengan pendapatan tinggi di masa mendatang. “Kami sangat meyakini dengan niat yang baik, dengan kerja yang baik, insyaallah Ini akan memberikan dampak yang sangat besar kepada seluruh rakyat Indonesia dengan kehadiran Danantara,” pungkas Rosan Roeslani. (BPMI Setpres/DNS)

Presiden Prabowo Subianto menegaskan bahwa pemerintah terus memantau perkembangan kasus penembakan terhadap warga negara Indonesia (WNI) di Malaysia. Pada keterangannya usai memberikan arahan dalam Rapat Pimpinan TNI Polri Tahun 2025, Kamis (30/01/2025), Presiden mengungkapkan harapannya agar proses investigasi dapat dilakukan secara menyeluruh oleh pihak berwenang setempat.

“Kita tentunya berharap ada investigasi,” ucap Presiden kepada awak media usai memberikan pengarahan pada acara Rapat Pimpinan (Rapim) TNI/Polri Tahun 2025 di The Tribrata, Jakarta.

Kepala Negara juga mengingatkan masyarakat agar tidak terlibat dalam kegiatan ilegal yang dapat berisiko tinggi. Selain itu, Ia mengimbau masyarakat untuk lebih waspada terhadap pihak-pihak yang menawarkan keuntungan dengan cara ilegal.

“Kalau nyelundup ke negara asing, risikonya negara asing akan bertindak. Jadi rakyat kita jangan mau dibohongi oleh sindikat-sindikat yang berjanji ini, berjanji itu,” lanjutnya.

Meski demikian, Presiden Prabowo percaya bahwa pemerintah Malaysia akan melakukan penyelidikan secara menyeluruh. Presiden juga mengatakan bahwa permasalahan ini sudah dibicarakan dengan Perdana Menteri Malaysia Anwar Ibrahim saat kunjungan kenegaraannya ke Kuala Lumpur Senin kemarin (27/1).

“Itu secara garis besar kita bicarakan,” imbuhnya.

Mengenai pemulangan WNI terdampak lainnya, Presiden menyampaikan bahwa pihak pemerintah akan menangani hal tersebut. “Ya nanti ada yang ngurus itu,” ujarnya. (BPMI Setpres/DNS)

Dari pencarian pakaian klasik dan abadi yang dapat didandani naik atau turun sebagai pakaian pokok, Chelsea Kramer membangun Parke. Kramer awalnya diluncurkan dengan sedikit potongan denim daur ulang. Mengingat minat terhadap lebih banyak hal yang dirancang Kramer, Parke memperluas ke pakaian sehari-hari, koleksi denimnya sendiri, dan koleksi pakaian siap pakai lengkap mulai hari ini. Meskipun latar belakang Kramer adalah di bidang grosir busana tradisional, ia mendapati bahwa memasuki musim sepi dengan diskon bulanan yang kecil adalah hal yang disukai konsumennya. Pendekatan Kramer dalam membangun merek secara transparan bersama konsumennya telah meningkatkan Parke menjadi $15 juta dalam waktu kurang dari dua tahun.

“Latar belakang saya sebelumnya adalah grosir, tapi yang kami pelajari adalah pelanggan kami tidak membutuhkan koleksi musim gugur/dingin, dan itu adalah satu-satunya koleksi musim gugur/dingin. Mereka menginginkan sesuatu yang baru sekali atau dua kali sebulan. Meski begitu, kami belum memiliki koleksi inti karena kami telah mengambil tahun lalu untuk melihat item apa yang akan ada di koleksi inti kami tahun depan,” ujarnya. “Pada tahun 2022, Parke hanya menghasilkan penjualan $100k, kemudian pada tahun 2023, penjualannya meningkat menjadi $1 juta. Namun, menjelang akhir tahun 2024, kami memproyeksikan lonjakan penjualan yang luar biasa hingga $14 juta+. Pertumbuhan substansial ini mencerminkan inisiatif strategis kami, perluasan jangkauan pasar, dan meningkatnya permintaan terhadap penawaran kami. Dengan pertumbuhan ini, kami belum membayar belanja iklan sebesar $1, namun hal ini dapat dikaitkan dengan beberapa strategi seperti memperluas penawaran produk kami, mengembangkan strategi pemasaran merek, kalender peluncuran terstruktur, toko pop-up, dan membangun komunitas yang luar biasa.”

Faktor kunci kesuksesan Parke adalah bagaimana Kramer membagikan kisah pribadinya sebagai pendiri secara real time bersamaan dengan kejadian di balik layar membangun Parke dengan hampir 200.000 pengikut di media sosial. “Saya sangat yakin bahwa transparansi adalah kunci untuk membangun merek yang kuat, dalam hal apa pun. Sejak awal, saya telah berbagi perjalanan bisnis saya di media sosial, menampilkan keberhasilan kami serta tantangan sehari-hari yang saya hadapi dalam menjalankan perusahaan dan tim saya. Saya percaya bahwa orang-orang merasa terhubung tidak hanya melalui perjalanan pribadi saya tetapi juga melalui pengalaman kolektif dari mana kami memulai dan seberapa jauh kemajuan kami- mulai dari mengemas pesanan di rumah hingga memimpin tim penuh,” jelas Kramer. Tim Parke memprioritaskan keterlibatan dengan komunitasnya dengan mengajukan pertanyaan dan secara aktif mencari masukan dari mereka. Kramer menekankan bahwa komunikasi dua arah ini sangat berharga bagi mereka karena tidak hanya membantunya untuk lebih memahami keinginan pelanggan namun juga membuat mereka merasa didengarkan dan dihargai. “Ketika pelanggan melihat bahwa masukan mereka secara langsung memengaruhi merek kami, hal ini akan memperdalam loyalitas mereka dan mendorong pembelian berulang. Pada akhirnya, pendekatan transparan ini telah mengubah pengikut kami menjadi komunitas penuh yang mendukung kami dan berbagi pertumbuhan koleksi demi koleksi kami.”

Selain transparansi, Kamer juga mengaitkan kesuksesan cepat Parke dengan komunitas dan semangat, “Transparansi membangun kepercayaan dengan pelanggan kami. Komunitas sangat penting; kami mencoba menciptakan koneksi yang lebih dari sekadar membeli sesuatu secara online, baik secara langsung melalui popup, melalui layanan pelanggan tingkat atas, atau interaksi di media sosial. Terakhir, semangat saya sebagai wirausaha muda menurut saya sangat selaras dengan audiens kami, membantu mereka terhubung dengan merek kami secara pribadi. Kombinasi ini menciptakan basis pelanggan setia yang merasa benar-benar terhubung dengan kami.” Pengikut setia Parke tidak terus datang kembali semata-mata karena mereka merasa terhubung- mereka menyukai kesesuaian dan kualitas. Perhatian Kramer terhadap detail pada jaminan kualitas telah memungkinkan merek tersebut menambahkan penawaran baru di seluruh industri fesyen. Jika sebuah koleksi atau karya tidak sesuai standar, Kramer tidak memiliki masalah untuk memulai kembali.

Sebagai merek digital pertama, pop-up Parke telah menyatukan komunitas sekaligus memberikan pelanggan kesempatan untuk terhubung dengan Kramer dan koleksi IRL. Pop-up awalnya dimulai dari skala kecil di New York dan Miami, tetapi pada bulan Februari tahun ini pop-up Hari Valentine Parke memiliki garis-garis yang menginspirasi Kramer untuk meningkatkan frekuensi pengalaman interaktif ini. Pop-up ini mengumpulkan ribuan pelanggan dan menghasilkan penjualan ratusan ribu dolar. Bagi Kramer, bagian terpenting dari pengalaman ini adalah menghabiskan waktu berdua dengan pelanggannya. Parke membuat drop khusus untuk setiap popup dan menampilkan beberapa SKU terlaris seperti mockneck PARKE universitas abu-abu, tapal kuda, dan jeans klasik. Koleksi terbaru Parke menampilkan korduroi, terusan, jeans denim, dan jaket berwarna coklat, krem, dan biru. Kramer merencanakan satu pop-up lagi sebelum akhir tahun.

Memasuki tahun 2025, Kramer bersiap untuk memperluas skala Parke lebih jauh lagi, memperkenalkan koleksi inti, kolaborasi baru, dan pop-up di lebih banyak kota.