– Nama artis Aura Kasih mendadak ikut terseret dalam isu perselingkuhan mantan Gubernur Jawa Barat Ridwan Kamil.

KOTA ACEH – Pembalap Aprilia Racing, Marco Bezzecchi, mencetak kemenangan back-to-back pertama bagi pabrikan Noale dalam balapan penutup musim MotoGP 2025 di Sirkuit Ricardo Tormo, Valencia, Minggu (16/11/2025). Kemenangan ini sekaligus menutup musim dengan catatan gemilang bagi Bezzecchi setelah podium tertinggi di GP Portugal sebelumnya.

Balapan GP Valencia berlangsung penuh drama sejak awal. Franco Morbidelli (Pertamina Enduro VR46 Racing Team) terjatuh akibat kontak dengan wildcard Aleix Espargaro (Honda HRC Test Team). Polesitter Bezzecchi memimpin sejak start, disusul Alex Marquez (BK8 Gresini Racing MotoGP), Fabio Di Giannantonio (Pertamina Enduro VR46 Racing Team), Raul Fernandez (Trackhouse MotoGP Team), dan Pedro Acosta (Red Bull KTM Factory Racing).

Di lap-lap awal, Francesco Bagnaia (Ducati Lenovo Team) mengalami DNF setelah terjatuh di Tikungan 5 usai manuver divebomb Johann Zarco (Castrol Honda LCR). Sementara itu, Fernandez berhasil menembus tiga besar, sedangkan Di Giannantonio dan Acosta saling adu kecepatan di posisi keempat dan kelima.

Bezzecchi terlihat memegang kendali penuh balapan, membangun keunggulan lebih dari satu detik. Fernandez terus menempel ketat, sedangkan Alex Marquez mulai kehilangan ritme pada lap 12. Delapan lap tersisa, Acosta menyalip Alex Marquez, dan pertarungan untuk posisi ketiga semakin sengit.

Dua lap terakhir, Di Giannantonio sukses merebut podium ketiga dari Acosta, sementara Bezzecchi memastikan kemenangan dengan keunggulan 0,686 detik atas Fernandez. Kemenangan ini membuat dua motor Aprilia RS-GP menembus podium, sebuah prestasi penting bagi tim Noale.

Rookie of the Year, Fermin Aldeguer (BK8 Gresini Racing MotoGP), finis kelima, di atas rekan setimnya Alex Marquez. Posisi tujuh hingga sepuluh ditempati Luca Marini, Brad Binder, Jack Miller, dan Enea Bastianini. Beberapa pembalap lain mengalami DNF, termasuk Aleix Espargaro, Fabio Quartararo, Maverick Vinales, Jorge Martin, dan Ai Ogura.

Musim MotoGP 2025 resmi ditutup dengan Marc Marquez (Ducati Lenovo Team) keluar sebagai Juara Dunia, disusul Alex Marquez sebagai Runner-Up, dan Franco Morbidelli di peringkat ketiga klasemen akhir. Balapan GP Valencia menjadi penutup musim yang dramatis dan mengesankan bagi para pembalap serta tim. ()

LIDS, pengecer olahraga global telah meluncurkan konsep ritel yang dirancang untuk meningkatkan pengalaman berbelanja dengan fokus yang kuat pada personalisasi dengan tata letak modern, zona khusus yang ditingkatkan, dan pemilihan produk yang terlokalisasi dan eksklusif yang diperluas. Ada peningkatan perhatian pada headwear mode yang mendorong konsumen untuk merangkul gaya masing -masing.

“Kami memiliki tampilan dan nuansa yang sama selama beberapa tahun sekarang,” kata Bob Durda, presiden LIDS. “Kami merasa sudah waktunya untuk meningkatkan sehingga kami telah mengerjakan ini sejak Agustus, memikirkan cara terbaik untuk meluncurkan ini di berbagai pasar. Kami mengumpulkan satu set sampel toko di seluruh AS yang menghantam pasar wisatawan kami, pasar pinggiran kota kami dan pasar mode kami. Kami hanya menginginkan sampel yang kuat dan kami merasa seperti kami mencapai itu.”

Konsep toko baru menawarkan zona khusus yang ditata ulang yang menawarkan pembeli bahkan lebih banyak opsi personalisasi untuk topi dan kaus mereka. Setiap toko akan memberikan pengalaman kustomisasi “personalisasi segalanya” terbaik di kelasnya dan untuk pertama kalinya, pembeli akan dapat secara digital mempersonalisasikan headwear di toko-toko melalui kios build-a-cap.

Selain sulaman, ada bilah tambalan dan stasiun kurva, yang menarik bagi seorang kolektor fashion inti yang keras. “Mereka suka melengkung topi mereka dengan cara tertentu dan banyak pengecer menggunakan kapal uap untuk mengatur kurva,” kata Durda. “Kami telah berinvestasi dalam mesin melengkung seni yang otomatis. Anda memilih level kurva dan secara otomatis akan melengkung topi. Dibutuhkan sekitar enam hingga delapan menit dan Anda memiliki kurva yang diinginkan yang Anda minta. Kami satu -satunya pengecer yang menawarkan itu.

“Kustomisasi selalu menjadi jantung merek kami, dan desain toko baru ini membawanya ke tingkat berikutnya,” kata Durda. “Kami menawarkan lebih banyak cara bagi pelanggan untuk membuat perlengkapan mereka secara unik-apakah itu menjahit, menambal, atau melengkung. Peluncuran ini mewakili komitmen kami terhadap pengalaman yang dinamis dan berpusat pada pelanggan di mana setiap kunjungan terasa pribadi, menarik dan disesuaikan untuk setiap individu.”

Durda mengatakan toko -toko yang direnovasi akan melihat di mana saja dari lompatan 5 persen hingga 10 persen selama periode setahun. “Kami mengantisipasi kenaikan dolar per transaksi, yang kami pikir akan kami capai melalui pengalaman zona khusus kami dan kami menerapkan lebih banyak item impuls.”

Tutup menambahkan bermacam-macam baru yang berfokus pada hiper-lokal dan memanfaatkan kebanggaan masyarakat dan lokal. Selain Hyper Local Bent, ada lebih banyak produk mode dan gaya hidup daripada toko yang ditawarkan di masa lalu. Koleksi baru yang disebut Home Run Hues Apparel dan Headwear dalam colorways unik, logo, dan desain yang diluncurkan bulan ini. Ada dinding t-shirt kustom besar dan konsep toko memiliki fokus yang lebih kuat pada wanita dan anak-anak. “Ini akan memiliki cara yang jauh lebih baik dan berbelanja di seluruh dan perlengkapan baru lebih kondusif untuk produk berbasis koleksi,” kata Durda.

Toko LIDS berkisar dari 800 hingga 1.200 kaki persegi dan papan nama ruang ganti perusahaan berjalan dari 2.000 hingga 5.000 kaki persegi. “Ada banyak variasi dalam hal ukuran dan volume,” kata Durda.

Konsep ritel baru ada di 20 toko termasuk 10 tutup dan 10 ruang ganti di lokasi seperti Fifth Avenue di Manhattan, Mall of America di Bloomington, Minn., Dan unit -unit kecil seperti Castelton Square di Indianapolis dan Cumberland Mall di Atlanta. “Kami akan mencoba mengukur semuanya selama 60 hingga 90 hari ke depan dan kami ingin meluncurkan 50 hingga 100 unit selama 12 bulan ke depan,” kata Durda. “Kami dapat mempercepat itu jika melebihi harapan.”

Topline

Macy akan menutup lokasi pusat kota Philadelphia di gedung bersejarah Wanamaker besok, melaporkan Whyy, stasiun PBS lokal, menambahkan kepedihan pada sindiran terkenal WC Fields: “Saya pernah pergi ke Philadelphia, tetapi ditutup.”

Fakta utama

Latar belakang utama

Dengan pendapatan Macy’s Inc. Tanking – turun 9% dari $ 24,6 miliar pada 2019 menjadi $ 22,3 miliar pada 2024 dengan latar belakang penjualan sektor department store yang lesu – akan menutup 150 toko Macy hingga 2026, termasuk 66 tahun ini. Itu akan membawa jumlah toko Macy turun dari puncak sekitar 1.100 di 2008 menjadi 350 toko di seluruh negeri. Selain department store andalan Macy dan 24 lokasi kabel kecil, Macy’s Inc. juga mengoperasikan 32 department store Bloomingdale, 23 outlet Bloomingdale, empat toko format kecil Bloomie dan 191 toko kecantikan khusus Bluemercury.

Bergeser ke toko yang lebih kecil

Sementara Macy’s Inc. Ini menutup toko-toko andalan, itu akan lama di lokasi format kecil. Pada akhir tahun, Macy’s dan Bloomie akan mengoperasikan sekitar 30 toko format kecil Macy dan Bloomie. Adrian Mitchell, Macy’s Inc. COO dan CFO, mengatakan toko format kecil itu efisien untuk beroperasi dan karena ukurannya yang kecil, “menghadirkan peluang unik untuk menargetkan pusat perbelanjaan lalu lintas tinggi.”

Kutipan penting

“Ketika Neiman’s di Downtown Dallas dan Macy’s di Philadelphia Close, mereka akan bergabung dengan kota -kota besar Amerika lainnya seperti Los Angeles, Atlanta dan Houston tanpa department store pusat kota tunggal,” kata Warren Shoulberg dari robin Report.

Bacaan lebih lanjut

Akhir Macy menutup bab tentang gedung Wanamaker. Melihat Kembali ke Landmark Philly (Whyy, 3/21/2025)

Organ Bersejarah Menginap di dalam Gedung Wanamaker, Firma New York mengatakan (Whyy, 1/19/2025)

The Downtown Englafship Store Downturn (The Robin Report, 3/12/2025)

ForbesSaks untuk menutup toko Neiman Marcus andalan di pusat kota DallasOleh Pamela N. DanzigerForbesDua kali lebih banyak toko di AS diharapkan ditutup pada tahun 2025Oleh Pamela N. Danziger

Presiden Republik Indonesia, Prabowo Subianto secara langsung mengantarkan keberangkatan Sekretaris Jenderal Komite Sentral Partai Komunis Viet Nam (PKV), Tô Lâm beserta Ibu Ngo Phu’o’ng Ly ke Singapura pada Selasa, 11 Maret 2025. Momen ini menandai berakhirnya kunjungan kenegaraan Sekjen Tô Lâm di Indonesia yang dipenuhi dengan agenda pertemuan strategis dalam rangka memperkuat hubungan bilateral Indonesia dan Viet Nam.

Sebelumnya, Sekjen Tô Lâm beserta delegasi telah melakukan pertemuan dengan Ketua MPR, Ketua DPR, dan Ketua DPD di Gedung Nusantara Senayan. Dengan senyum hangat dan jabat tangan erat, Presiden Prabowo menyambut Sekjen Tô Lâm saat turun dari mobil di ruang tunggu naratetama Pangkalan TNI AU Halim Perdanakusuma.

Di ruang tunggu naratetama, kedua pemimpin tampak berbincang sejenak dengan suasana yang penuh keakraban. Setelahnya, Presiden Prabowo dan Sekjen Tô Lâm berjalan keluar dari ruang tunggu naratetama menuju pesawat dengan melewati pasukan jajar kehormatan. Presiden Prabowo kemudian memberikan salam perpisahan penuh hormat kepada Sekjen Tô Lâm beserta istri sesaat sebelum menaiki tangga.

Pesawat yang membawa Sekjen Tô Lâm beserta Ibu Ngo Phu’o’ng Ly meninggalkan Tanah Air sekitar pukul 11.55 WIB. Turut melepas keberangkatan Sekjen Tô Lâm yakni Menteri Luar Negeri Sugiono, Menteri Kelautan dan Perikanan Sakti Wahyu Trenggono, Duta Besar Republik Sosialis Viet Nam untuk Republik Indonesia Ta Van Thong, Duta Besar Republik Indonesia untuk Republik Sosialis Viet Nam Denny Abdi, dan Wakil Gubernur Jakarta Rano Karno.

Kunjungan Sekjen PKV ke Indonesia yang bertepatan dengan peringatan 70 tahun hubungan diplomatik Indonesia-Viet Nam ini menjadi momentum penting dalam memperkuat kerja sama strategis kedua negara. Hubungan erat antara Indonesia dan Viet Nam yang terus meningkat mencerminkan semangat kemitraan yang makin kokoh antara kedua negara. (BPMI SetPres)

Keadaan yang tertutup es di Bumi saat ini adalah sebuah anomali, mengandalkan kondisi geologis yang langka, dan para ilmuwan mengingatkan bahwa pemanasan yang berlebihan mungkin tidak secara alami kembali ke iklim yang lebih dingin. Penelitian baru mengungkapkan bahwa kondisi dingin yang diperlukan untuk bentuk es untuk terbentuk di Bumi jarang terjadi pada sejarah planet ini dan bergantung pada interaksi faktor yang kompleks. A (…)

RisalahPos.com Network

Related

Peritel mode Los Angeles yang mendapatkan banyak pujian dalam berbagai hal mulai dari Tak tahu apa-apa Dan pirang secara hukum itu Beverly Hills 90210 dan banyaknya selebriti Hollywood papan atas di antara kliennya yang menutup dua toko mode terakhirnya minggu lalu, membuat masa depannya masih diragukan.

Fred Segal mengonfirmasi bahwa pihaknya telah menutup sisa tokonya di West Hollywood dan Malibu, sehingga hanya menyisakan toko perabotan rumah di Culver City dan Fred Segal di Resorts World LV, yang keduanya dimiliki secara terpisah, yang tetap buka untuk bisnis.

Meskipun memiliki koneksi Hollywood dan sorotan film dan tv, pemilik terbaru Jeff Lotman mengatakan LA Times bahwa perusahaan tersebut tidak pernah pulih sepenuhnya dari dampak pandemi dan tekanan pasar mode yang sangat kompetitif.

Namun, meskipun tutup, keluarga tersebut berjanji untuk mencari cara agar merek tersebut bisa terus maju, yang pertama kali muncul ketika Fred Segal membuka toko pertamanya pada tahun 1961 di Santa Monica Boulevard.

Keponakannya, Ron Herman, mengambil alih perusahaan tersebut pada tahun 1970-an dari pendirinya yang bernama sama, dan merek tersebut pada satu titik telah berkembang menjadi sembilan toko di California, ditambah lokasi di luar negeri di Swiss, Taipei, dan Malaysia.

Tempat ini menjadi tempat favorit para selebriti, dan sering muncul di acara TV dengan rating tinggi seperti Beverly Hills, 90210 Dan Sungai Dawson dan akhirnya Herman menjual merek tersebut ke Lotman’s Global Icons pada tahun 2019, dengan tujuan untuk mengembangkan merek dan memberi energi baru pada penawarannya.

Lotman memaparkan rencana ambisius untuk membuka sekitar 20 toko baru di berbagai kota di seluruh dunia dan berekspansi ke kategori dekorasi dan aksesori rumah, dengan kesepakatan yang dilaporkan telah ditandatangani untuk toko-toko baru di Dubai, Kanada, dan Jepang sebelum pandemi melanda.

Namun, keluarga Segal tetap mempertahankan merek dagang Fred Segal dan seorang perwakilan hukum keluarga mengatakan bahwa meskipun toko-toko tutup, keluarga tersebut akan mencari operator baru untuk membuka toko dan mengelola situs web tersebut, seperti yang ia nyatakan: “ini bukan akhir dari perjalanan merek tersebut.”

Ikon Los Angeles

Fred Segal menjadi terkenal karena mengusung gaya kasual yang menjadi ciri khas gaya hidup California Selatan dan menarik pelanggan mulai dari penduduk lokal hingga turis, didorong oleh kunjungan dari para selebritas papan atas seperti Britney Spears, Kendall Jenner, dan Jennifer Aniston akhir-akhir ini.

Lahir di Chicago, Segal tumbuh di Los Angeles dan membuka toko pertamanya seluas 300 kaki persegi di Santa Monica Boulevard di West Hollywood pada tahun 1961 dan memperkenalkan sejumlah inovasi, termasuk konsep bar jins di dalam toko.

Empat tahun kemudian ia pindah ke tempat yang lebih besar di sudut Melrose Avenue dan Crescent Heights Boulevard dan mulai membeli lebih banyak real estat di daerah itu, akhirnya mengubah tempat itu menjadi emporium besar yang menjadi salah satu katalisator yang menjadikan Melrose tujuan mode.

Ia juga berjasa memberi terobosan kepada sejumlah desainer yang sekarang terkenal dengan konsep toko-dalam-toko yang memungkinkan merek seperti Kate Spade, J Brand, Juicy Couture, dan Hard Candy mendapatkan pijakan di bidang ritel.

Namun, pada masa sekarang, banyak pemikiran awal yang inovatif dan eksperimen telah banyak absen, membuat Fred Segal kurang unik dan lebih rentan terhadap persaingan dari segala hal, mulai dari munculnya mode cepat hingga pertumbuhan label merek mewah.

Sementara itu, saat menutup toko terakhir di bawah bendera Global Icons, Lotman menyalahkan dampak keuangan yang masih ada akibat pandemi, yang tidak pernah sepenuhnya diatasi oleh pengecer, dan tantangan dalam menjalankan perusahaan multi-merek yang hanya memiliki sedikit label pribadi, sebagai penyebab kehancuran perusahaan.

Kurangnya diferensiasi produk berarti Fred Segal kehilangan banyak keunikannya dan gaya LA mutakhir yang menjadi ciri khasnya dan Lotman sendiri mengakui bahwa sebagian besar merek yang dijual di toko tersebut tersedia secara daring di tempat lain, sehingga mengikis penjualan dan margin.

Dengan keluarga yang berjanji bahwa nama ikonik itu akan bertahan, ini mungkin bukan bab terakhir dalam kisah Fred Segal. Namun, ini akan menjadi perjalanan panjang kembali ke lanskap persaingan yang tampaknya semakin brutal dari tahun ke tahun.

Saat Walgreens Boots Alliance mempertimbangkan untuk menutup ratusan toko yang “berkinerja buruk”, eksekutif puncak perusahaan tersebut mengatakan pemulihan bisnis apotek ritel utama AS milik raksasa toko obat tersebut dapat memakan waktu beberapa “kuartal, bukan bulan.”

Pertumbuhan resep obat raksasa apotek itu belum pulih seperti sebelum pandemi Covid-19 sementara belanja konsumen melambat. Secara khusus, jutaan warga Amerika telah kehilangan asuransi kesehatan Medicaid karena negara-negara bagian membatalkan program era pandemi dan belum mendapatkan kembali pertanggungan sehingga mereka tidak dapat membayar resep seperti yang pernah mereka lakukan. Semua tren ini termasuk di antara masalah yang merugikan bisnis apotek Walgreens yang menurut eksekutif puncak perusahaan minggu lalu akan “bertahan hingga tahun depan.”

“Sebagai akibat dari lingkungan inflasi, pelanggan toko depan WBA terus menjadi sangat sensitif terhadap harga dan semakin selektif dalam pembelian mereka,” tulis Ann Hynes, analis perawatan kesehatan di Mizuho Americas dalam sebuah laporan menyusul laba kuartal ketiga Walgreens. “Selain tren belanja konsumen yang lemah, WBA terus beroperasi dalam lingkungan apotek yang menantang yang tercermin dalam pertumbuhan volume resep di bawah tingkat sebelum pandemi (sebagian karena penetapan ulang Medicaid), meningkatnya tekanan regulasi dan penggantian biaya, serta pergeseran bauran produk bermerek yang telah mengurangi kemampuan penetapan harga WBA.”

Untuk membalikkan keadaan, Walgreens minggu lalu mengungkapkan bahwa mereka sedang menyelesaikan “program pengoptimalan jejak” untuk menutup beberapa toko yang berkinerja buruk di lebih dari 8.600 lokasi perusahaan di AS. Manmohan Mahajan, wakil presiden eksekutif dan kepala keuangan global Walgreens, mengatakan “25% adalah jejak keseluruhan” yang sedang dievaluasi oleh para eksekutif untuk kemungkinan penutupan.

“Sebagai destinasi yang nyaman bagi jutaan pelanggan dan menghasilkan penjualan ritel senilai $27 miliar, toko dan saluran digitalnya menjadi pusat strategi dan pengalaman konsumen kami,” kata kepala eksekutif Walgreens Tim Wentworth kepada para analis dalam sebuah panggilan telepon untuk membahas laba kuartal ketiga fiskal perusahaan. “Namun, pelanggan telah berevolusi. Demografi dan preferensi telah berubah, dan kami perlu memposisikan ulang dan mengoperasikan toko kami sesuai dengan itu.”

Penutupan toko akan berlangsung selama tiga tahun ke depan dan Wentworth mengatakan “rencana untuk menyelesaikan jumlah ini sedang berjalan.” Dengan demikian, segmen apotek ritel mungkin memerlukan waktu sekitar satu tahun untuk stabil.

“Kami melihat stabilisasi yang jelas dan jalur pertumbuhan yang nyata untuk bisnis itu,” kata Wentworth kepada para analis. “Ini akan memakan waktu. Kami tidak akan memberi Anda arahan, tetapi ini dalam hitungan kuartal, bukan bulan. Ini tidak harus beberapa tahun, tetapi mungkin ini adalah periode waktu yang harus kami tunjukkan kepada Anda dan sejujurnya, kepada konsumen kami bahwa kami akan pantas mendapatkan preferensi mereka.”

Penutupan toko mungkin sudah lama tertunda dalam industri apotek ritel yang memiliki kelebihan kapasitas, menurut Wentworth.

“Jadi kami pikir mengurangi kapasitas di industri bukanlah hal yang buruk,” kata Wentworth. “Kami pikir itu baik untuk tenaga kerja sehingga kami tidak benar-benar menggunakan apoteker secara berlebihan di toko-toko yang tidak kami butuhkan. Namun kami juga berpikir bahwa dari sudut pandang pembayar, kami akan diposisikan untuk melayani pembayar dengan sangat efektif dengan jejak yang tersisa.”

0

JAKARTA, BN NASIONAL

Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi (Menko Marves) Luhut Binsar Pandjaitan mengancam akan menutup tambang-tambang yang tidak memenuhi aturan pemerintah dan lingkungan. Menurutnya, masalah lingkungan menjadi perhatian yang sangat penting untuk masa depan anak cucu di Indonesia.

“Bagi saya masalah lingkungan, bagi saya penting sekali,” kata Luhut dalam acara MINDialogue Mining Outlook 2024, Kamis (20/6/2024).

Luhut menceritakan, d irinya menyukai saat d idatangi oleh Organisasi Ketenagakerjaan Internasional/International Labour Organization (ILO) dan menantang untuk menkritik aktivitas pertambangan di Morowali, Sulawesi Tengah.

“Saya bilang (ke ILO) pergi deh ke Morowali saja. Kamu kritik apa yang bisa kamu kritik supaya ada alasan saya tambang kuat untuk menutup tambang yang tidak sesuai dengan peraturan pemerintah dan lingkungan,” jelas Luhut.

D iketahui, sanksi bagi perusak hutan dari aktivitas apapun terdapat dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup (Permen LH) Nomor 7 Tahun 2014 tentang Kerugian Lingkungan Hidup Akibat Pencemaran Dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup.

Luhut menyayangkan apabila para pelaku tambang hanya mencari keuntungan dari aktivitas pertambangan, tanpa memikirkan dampak yang d itimbulkan dari masa depan.

“Kita negara yang pengen masa depan anak cucu kita bagus. Kita tidak asal nambang untuk menghasilkan uang,” ujarnya.

Luhut juga menghimbau pihak asing untuk tidak mendikte d irinya soal aturan tentang perubahan iklim yang berkempentingan.

“Saya tidak akan menghancurkan cucu-cucu saya dengan mengeluarkan kebijakan yang bertentangan dengan kepentingan mereka,” katanya.**