JetMedia Digital Agency

Jauh sebelum manusia menyeduh bir pertama mereka, leluhur primata kami mungkin telah didengung pada buah yang jatuh dan difermentasi. Para ilmuwan telah menciptakan istilah “scrumping” untuk menggambarkan perilaku yang diabaikan ini, ketika kera mencari buah matang atau membusuk di lantai hutan. Kebiasaan ini bisa memicu perubahan genetik yang memungkinkan manusia awal (…)

RisalahPos.com Network

Ahmed menerima hibah NIH untuk menyelidiki inhibitor yang menargetkan nyeri neuropatik perifer. Nyeri kronis adalah kondisi yang meluas dan melemahkan yang sering mendorong penyedia layanan kesehatan untuk meresepkan dosis opioid yang semakin tinggi. Ketergantungan pada opioid ini telah berkontribusi pada krisis nasional, dengan lebih dari 107.000 orang Amerika meninggal karena overdosis terkait opioid antara Desember 2020 dan Desember (…)

RisalahPos.com Network

Berbicara di Pameran Besar Federasi Ritel Nasional (NRF), CEO Burberry Joshua Shulman menekankan pentingnya keaslian selama penemuan kembali merek.

“Kami memiliki peluang paling besar di tempat yang memiliki keaslian paling besar. Dalam kemewahan, Anda selalu ingin memiliki elemen kejutan dan hasrat, namun hal itu harus berakar pada ekuitas inti merek.”

Kembali ke jalurnya

Veteran mewah ini mengambil alih kendali Burberry tahun lalu, di tengah penurunan penjualan dan profitabilitas yang terus berlanjut. “Pada saat saya tiba, sudah cukup jelas bahwa ada peluang untuk melihat apa yang kami lakukan tanpa memihak dan memahami pesan dan produk apa yang harus kami perkuat.”

Schulman mencatat bagaimana, meskipun kesadaran merek dan ketertarikannya kuat di seluruh dunia, Burberry telah keluar jalur. “Kami telah kehilangan pandangan terhadap pelanggan inti kami dan kami tidak memiliki fokus yang cukup pada segmen pelanggan inti dan kategori pakaian luar inti kami. Dan kami telah memberikan kesan merek yang asing bagi banyak pelanggan kami…ini bukan tahun 1999 sehingga Anda langsung mendengar di media sosial jika ekspresi merek Anda tidak menarik.”

Merek mewah berusia 170 tahun ini mengumumkan rencana perubahan haluan akhir tahun lalu yang disebut Burberry Forward. Tujuannya? Menghubungkan kembali merek dengan tujuan awalnya – bagaimanapun juga, merek ini didirikan berdasarkan prinsip melindungi orang dari cuaca Inggris.

Karena Burberry memiliki “otoritas besar” dalam pakaian luar dan syal, menurut Schulman, masuk akal jika produk-produk ini menjadi pusat perhatian. “Kami akan terus mendandani pelanggan dari ujung rambut hingga ujung kaki, namun tetap menonjolkan kekuatan kami dan mewujudkannya berdasarkan apa yang disukai orang-orang tentang Burberry. Dan kami mulai melihat perubahan dalam sentimen merek. Kami telah mengidentifikasi di mana kami mengecewakan pelanggan dan sekarang kami mengejutkan dan menyenangkan mereka dalam perjalanan kembali.”

Selain kembalinya kategori produk inti, perubahan strategis ini juga memerlukan diversifikasi harga yang lebih besar. Ada banyak spekulasi bahwa Schulman akan menjadikan Burberry “downmarket” sebagai CEO, menurunkan harga secara radikal dan membuka ratusan toko outlet. “Itu bukan rencana kami. Kami adalah merek mewah dengan daya tarik yang luas dan universal.”

Ia membahas bagaimana lima merek mewah teratas memiliki daya tarik yang sama, masing-masing memiliki cara berbeda untuk menarik pelanggan agar datang ke merek tersebut, misalnya melalui lipstik, kacamata hitam, atau barang berbahan kulit.

“Kita membutuhkan peragaan busana mewah yang menarik dan menarik di puncak piramida. Hal tersebut perlu didukung oleh produk unggulan dengan kisaran harga mewah dengan kategori baik/terbaik/terbaik untuk melayani beragam konsumen mewah.”

Jadilah otentik tetapi jangan ulangi masa lalu

Burberry selalu memiliki keseimbangan antara “keajaiban dan logika”. Jadi, bagaimana Anda mempertahankan hal tersebut, tetap setia pada akar Anda namun tetap berkembang untuk memastikan relevansinya dengan pelanggan?

“Anda tidak bisa mengulangi masa lalu,” kata Schulman. “Anda harus menciptakan alasan mengapa orang-orang menyukai merek tersebut dan menyesuaikannya dengan konsumen saat ini. Evolusi merek terbaik membuat Anda tersenyum dan berpikir, ‘itulah yang selalu saya sukai dari merek ini, tetapi merek ini baru, segar, dan berbeda’.”

Dia berbagi bagaimana dia baru-baru ini melihat foto ASAP Rocky mengenakan syal Burberry klasik di media sosial dan langsung berasumsi bahwa itu adalah kolaborasi berbayar. Namun, ternyata itu sebenarnya bukan iklan dan sang rapper baru-baru ini mengunjungi sebuah toko, membeli karya paling ikonik dari Burberry dan memilih untuk membagikannya di media sosial.

“Kadang-kadang ketika sebuah merek mencoba melakukan inovasi kembali, mereka berkata ‘kami bosan dengan inti kami, kami bosan dengan diri kami yang sebenarnya’. Namun sebenarnya orang paling keren di dunia menginginkan bagian paling autentik dari merek kami.”

JAKARTA, BN NASIONAL

Dalam suasana politik yang semakin memanas, nama Anies Baswedan kembali mencuat sebagai perbincangan di kalangan masyarakat akar rumput. Sekretaris Jenderal DPP Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (PDIP), Hasto Kristiyanto, mengakui bahwa banyak suara dari kalangan menengah ke bawah yang menginginkan Anies maju dalam pemilihan kepala daerah (Pilkada) Jakarta, Sabtu (29/06/2024).

Namun, Hasto menekankan bahwa keputusan partai tidak hanya berdasarkan popularitas semata.

“Nama Pak Anies banyak disuarakan di akar rumput, tetapi banyak partai kan juga harus melihat secara komprehensif,” ujarnya saat ditemui di kawasan Gelora Bung Karno (GBK), Jakarta.

Dilansir dari Antaranews.com, PDIP sebagai partai yang mendengarkan aspirasi dari berbagai lapisan masyarakat, tidak hanya memperhatikan faktor elektoral. Suara akar rumput dan wong cilik juga menjadi pertimbangan utama. Komitmen untuk memperbaiki nasib mereka harus menjadi fokus dalam kerja sama dengan berbagai pihak selama Pilkada.

Selain itu, PDIP telah mengadakan pelatihan bagi calon kepala daerah dan calon wakil kepala daerah. Pada 1 Juli 2024, akan diadakan pelatihan gelombang kedua. Ketua DPP PDIP, Puan Maharani, juga menilai Anies menarik sebagai calon pemimpin Jakarta. PDIP terus mengembangkan pendekatan untuk mendengarkan komitmen akar rumput.

Hasto menegaskan pentingnya mendengarkan suara kebhinekaan. Bagaimana berbagai lapisan masyarakat merasakan perubahan dan bagaimana kebijakan akan memengaruhi mereka harus menjadi pertimbangan utama.

Namun, arahan dari Ketua Umum PDIP, Megawati Soekarnoputri, tetap menentukan langkah partai. Terutama di wilayah strategis seperti DKI Jakarta, PDIP akan memantau dinamika politik yang terus berkembang.

Sebelumnya, mantan Gubernur DKI Jakarta, Anies Baswedan, merasa terhormat karena PDIP tertarik untuk mendukungnya maju dalam Pilkada Jakarta.

“Saya sampaikan apresiasi sekali, sebuah kehormatan yang luar biasa,” kata Anies saat ditemui di kawasan Cilandak, Jakarta Selatan, Sabtu, 8 Juni 2024 lalu.**