Tiga ulasan Cochrane baru menemukan bukti bahwa obat GLP-1 menyebabkan penurunan berat badan yang bermakna secara klinis, meskipun penelitian yang didanai industri menimbulkan kekhawatiran. Tiga ulasan baru dari Cochrane menemukan bahwa obat GLP-1 dapat menyebabkan penurunan berat badan yang signifikan, meskipun masih ada pertanyaan tentang pengaruh penelitian yang didanai industri. Ditugaskan oleh Organisasi Kesehatan Dunia (WHO), tinjauan ini akan (…)

JetMedia Digital Agency

Diperkirakan ada 4.664.000 robot industri kerja di dunia, menurut Federasi Robotika Internasional. Lebih dari dua juta dari mereka berada di Cina. Dan jangan mengandalkan siapa pun yang mengejar segera. Menurut laporan itu, negara itu memasang hampir 300.000 robot baru tahun lalu, dan bertanggung jawab atas 54% dari semua penyebaran robot di seluruh dunia pada tahun 2024. Demi perbandingan, Amerika Serikat mengelola sekitar sepersepuluh angka itu, menambah 34.000 bot industri selama kerangka waktu yang sama.

Boom robot China bertepatan dengan negara yang mengambil peran sebagai pemimpin manufaktur global. Menurut New York Times, Cina sekarang memegang tepat di bawah sepertiga dari semua output manufaktur global, naik dari hanya 6% dari pai pada pergantian abad ke-21. Itu membuat output China saat ini lebih besar dari kekuatan manufaktur gabungan Amerika Serikat, Jerman, Jepang, Korea Selatan dan Inggris.

Kesenjangan itu tampaknya akan terus melebar. Sementara instalasi robot China meningkat dari tahun ke tahun sekitar 7%, menurut Federasi Robotika Internasional, negara-negara yang bergantung pada robo terbesar berikutnya melihat total instalasi mereka turun. Jepang menurun sebesar 4%, AS turun 9%, Korea Selatan merosot 3%, dan Jerman tergelincir 5%.

IFR juga tidak melihat adopsi otomatisasi China berhenti dalam waktu dekat. Ini memproyeksikan negara ini akan melihat rata -rata pertumbuhan 10% setiap tahun hingga 2028, terutama didorong oleh pengenalan robotika industri ke pasar baru. Bidang pertumbuhan terbesar di China dalam setahun terakhir termasuk makanan dan minuman, karet dan plastik, dan produksi tekstil, sedangkan Amerika Serikat terus melihat robotika terutama diterapkan pada bidang manufaktur yang lebih tradisional seperti otomotif.

Menariknya, sementara dominasi robotika China memang muncul sebagian oleh perkembangan teknologi baru seperti kecerdasan buatan, negara ini tidak menjadi robot humanoid dibandingkan dengan kekuatan industri lainnya. The New York Times mengaitkan bahwa dengan fakta bahwa sulit untuk membangun bot humanoid sepenuhnya dalam rantai pasokan Cina, di mana sensor dan semikonduktor yang dibuat di dalam negeri bisa lebih sulit didapat. Sementara itu, perusahaan seperti Tesla dan Boston Dynamics tetap menjanjikan pekerja industri humanoid yang kemungkinan akan membawa label harga yang curam.

Mungkin enabler terbesar dari booming robot China, tampaknya adalah tenaga kerja manusia. Menurut Times, negara ini telah menghasilkan tenaga kerja besar listrik dan pemrogram yang terampil yang dapat memasang dan memelihara robot. Amerika perlahan-lahan mengejar di bagian depan itu, dengan pekerjaan tukang booming listrik-meskipun masih ada kekurangan programmer besar yang tidak mungkin dikurangi oleh fakta bahwa biaya baru yang didorong oleh pemerintahan Trump untuk pelamar visa H1-B akan menjaga tenaga kerja terampil di luar negeri.

Model baru menunjukkan bahwa Gaslighters memanipulasi target mereka dengan mengeksploitasi proses pembelajaran.

Gaslighting dapat terjadi pada siapa saja yang menempatkan kepercayaan pada individu yang salah, menurut seorang peneliti Universitas McGill.

Willis Klein, seorang kandidat PhD di Departemen Psikologi, berkolaborasi dengan rekan -rekan di McGill dan University of Toronto untuk menciptakan model teoritis baru yang menjelaskan bagaimana manipulator secara bertahap memimpin korban mereka untuk meragukan persepsi mereka sendiri tentang realitas.

Meskipun pencahayaan gas telah banyak dibahas dalam budaya populer dalam beberapa tahun terakhir, Klein mencatat bahwa mereka belum mendapat perhatian berkelanjutan dalam penelitian ilmiah.

Gaslighting sebagai proses pembelajaran

Klein, penulis utama penelitian ini, mengusulkan bahwa pencahayaan gas dapat dipahami sebagai proses pembelajaran yang dibentuk oleh prediksi kesalahan minimalisasi (PEM). PEM mengacu pada kecenderungan otak untuk membangun model internal dunia, menggunakan model -model tersebut untuk mengantisipasi peristiwa di masa depan, dan kemudian menyesuaikan harapan dan respons ketika prediksi tidak cocok dengan kenyataan. Sampai sekarang, sebagian besar diskusi pencahayaan gas bergantung pada perspektif psikodinamik, tetapi kerangka kerja ini jarang diterapkan dalam penelitian psikologis kontemporer di Amerika Utara, jelasnya.

“Ketika Anda percaya atau Anda mencintai seseorang, Anda mengharapkan mereka berperilaku dengan cara tertentu. Gas -gas, dalam pandangan kami, berperilaku dengan cara yang tidak biasa, yang agak mengejutkan, dan mereka memanfaatkan kejutan itu untuk mengarahkan pembelajaran orang yang mereka targetkan,” jelas Klein.

Selain berperilaku dengan cara yang melanggar harapan Anda, seorang pelatih gas akan, menurut peneliti, menunjukkan bahwa penyebab kejutan Anda ada hubungannya dengan cengkeraman realitas umum Anda, membuat Anda merasakan apa yang ia sebut “tidak kompeten secara epistemis.”

“Ini diulangi berulang kali, sampai target telah benar -benar mengintegrasikan gagasan bahwa mereka tidak benar -benar memiliki pemahaman yang baik tentang kenyataan,” kata Klein.

Peran kepercayaan dan tutup orang lain

Model ini juga bergantung pada gagasan bahwa kita bergantung pada orang lain – terutama yang dekat – untuk membentuk rasa diri dan kenyataan kita. Ini, dikombinasikan dengan pandangan pencahayaan gas sebagai proses pembelajaran, berarti bahwa siapa pun dapat menjadi korban pencahayaan gas, menurut Klein.

“Dalam model kami, tidak harus ada sesuatu yang spesifik tentang target pencahayaan gas yang membuat mereka sangat rentan terhadapnya. Pada dasarnya, itu bisa terjadi pada siapa pun, asalkan mereka mempercayai orang yang salah,” jelasnya.

Klein mengatakan dia berpikir pertanyaan di masa depan tentang subjek ini dapat, bagaimanapun, mengungkapkan bahwa beberapa karakteristik pribadi dapat memengaruhi kerentanan seseorang untuk menjadi gas, seperti gaya lampiran tertentu atau riwayat trauma. Dia mengatakan dia berharap penelitian di masa depan juga dapat memvalidasi berbagai komponen model dan mengarah pada dukungan yang lebih baik bagi orang -orang yang telah menjadi korban gas lampu.

Referensi: “Kerangka Teoritis untuk Mempelajari Fenomena Gaslighting” oleh Willis Klein, Suzanne Wood dan Jennifer A. Bartz, 3 Juni 2025, Tinjauan Kepribadian dan Psikologi Sosial.
Doi: 10.1177/108886833251342291

Penelitian ini didukung oleh Fonds de Recherche du Québec – Société et (FRQSC), Dewan Ilmu Pengetahuan Alam dan Dewan Teknik Kanada (CRSNG) dan Dewan Penelitian Ilmu Sosial dan Humaniora Kanada (SSHRC).

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.

Toko Road King yang baru adalah yang pertama di Inggris untuk Whole Foods di lebih banyak THNA satu dekade.

Pasar Makanan Utuh

Berita minggu ini bahwa Whole Foods Market telah mencatat kerugian dalam operasinya di Inggris dan bahwa pendapatan telah turun datang karena tidak ada kejutan besar bagi pengecer kelontong kelas atas, yang telah menghabiskan lebih dari dua dekade mencoba memecahkan Inggris.

Perusahaan melaporkan kerugian sebelum pajak sekitar $ 27 juta untuk tahun ini hingga 31 Desember 2024, meskipun 14% penurunan biaya operasional menjadi sekitar $ 65,5 juta tahun lalu, menambah defisit $ 31,3 juta yang serupa tahun sebelumnya.

Hasilnya berarti bisnis telah menarik total kerugian lebih dari $ 271 juta sejak debutnya di Inggris pada tahun 2004 dan yang setelah pembukaan dan penutupan saat ini hanya memiliki enam outlet di Inggris, semuanya di Capital London.

Toko -toko Fulham dan Richmond -nya hanya berkontribusi pada penjualan sampai 10 Juni, ketika situs ditutup, sementara margin di pengecer dikontrak selama periode tersebut karena penutupan toko yang dikombinasikan dengan peningkatan biaya rantai pasokan, terungkap akun yang baru diajukan.

Terlepas dari angka-angka suram, Whole Foods milik Amazon tampaknya menolak untuk menyerah di Inggris, pada bulan Maret ia membuka toko Inggris baru pertama dalam satu dekade, outlet seluas 21.000 kaki persegi di sepanjang Kings Road London, terkenal dengan toko-toko fesyennya.

Seorang juru bicara pasar Whole Foods bersikeras: “Kami terus fokus pada pertumbuhan berkelanjutan di pasar Inggris, seperti yang ditunjukkan oleh keberhasilan pembukaan kami di King’s Road. Lokasi baru ini mewakili komitmen kami untuk melayani lebih banyak pelanggan dan komunitas di Inggris, sambil mempertahankan standar berkualitas tinggi dan kemitraan lokal kami.”

Whole Foods berjuang untuk terhubung

Jadi mengapa Whole Foods tidak terhubung dengan publik Inggris? Toko kelontong yang berbasis di Austin memasuki harapan tinggi pada tahun 2004 tetapi telah menghadapi hambatan yang persisten, mulai dari biaya tinggi hingga menggeser perilaku konsumen. Ceruk ritel makanan organik dan high-end di Inggris kecil dan ramai, dengan toko kelontong kelas atas Waitrose dan Marks & Spencer sudah ditempatkan dengan baik untuk melayani pasar, dengan jaringan toko yang substansial.

Ada juga ketidakcocokan budaya. Di AS, skala Whole Foods memungkinkan bahan makanan organik premium untuk menjadi penawaran inti tetapi di Inggris banyak konsumen mengharapkan campuran harga, kenyamanan, dan kisaran dan Waitrose dan Marks & Spencer menawarkan hal itu-dari suguhan premium hingga kebutuhan penting yang cocok dengan harga.

Whole Foods turun ke enam toko Inggris, semuanya di London.

Pasar Makanan Utuh

Sebaliknya, Whole Foods telah berjuang untuk menghilangkan persepsi bahwa ia hanya menawarkan kemewahan dengan harga tinggi pada saat banyak pembeli Inggris tetap sangat sensitif terhadap harga, terutama setelah beberapa tahun terakhir inflasi, membuat harga premium utuh makanan utuh sulit untuk dipertahankan di luar lingkungan sentral yang kaya dan makmur.

Biaya operasional juga membebani pengecer. Lokasi andalan besar seperti unggulan Kensington High Street 80.000 kaki persegi mahal untuk beroperasi dan lokasi-lokasi Londonnya sering memiliki parkir terbatas, yang berarti bahwa penjualan difokuskan pada kenyamanan dan makanan-ke-pergi, bukan toko mingguan.

Whole Foods masuk melalui Fresh & Wild

Whole Foods pertama kali memasuki Inggris dengan mengakuisisi rantai toko Fresh & Wild, yang biasanya merupakan toko format yang lebih kecil di jalan -jalan utama kelas atas. Toko Whole Foods UK ukuran penuh pertama dibuka di sepanjang jalan mewah High Street Kensington pada Juni 2007. Toko andalan itu, yang terletak di gedung department store Barkers lama, sangat ambisius, dijual di beberapa lantai dengan banyak ruang makanan dan restoran.

Pada tahun -tahun berikutnya, Whole Foods mencoba ekspansi lebih lanjut, dengan toko -toko baru di London Boroughs Richmond dan Fulham yang kaya, ditambah Glasgow dan Cheltenham. Namun, banyak dari ini tidak menguntungkan atau harus ditutup. Kerugian meningkat dan sekitar tahun 2014 lengan Inggris telah mengumpulkan kerugian lebih dari $ 135 juta.

Sejak itu dan akuisisi Amazon atas operasi global Whole Foods pada tahun 2017, telah terjadi periode penghematan dan pemfokusan kembali. Penutupan toko – termasuk Richmond dan Fulham – dan rasionalisasi logistik telah menjadi bagian dari pemotongan biaya atau reposisi. Namun, untuk tidak dihitung, Whole Foods dibuka di King’s Road, Chelsea.

Jelas, ekspansi Inggris akan tetap fokus pada London bagian dalam, langkah kaki tinggi dan lokasi yang makmur, tetapi setelah lebih dari 20 tahun mencoba, Whole Foods tampaknya tidak ada yang lebih dekat menemukan formula yang tepat dan tetap sulit untuk melihat bagaimana itu akan terjadi.

Para ilmuwan di Gladstone Institutes mengungkap alasan mengejutkan mengapa neuron penghasil dopamin, penting untuk pergerakan tubuh yang halus, mati karena penyakit Parkinson.

Pada tikus, ketika neuron -neuron ini tetap terlalu aktif selama berminggu -minggu, mereka mulai goyah, pertama kali kehilangan koneksi mereka dan kemudian mati sama sekali. Ini mencerminkan kehilangan neuron selektif yang terlihat pada pasien, di mana sel -sel yang terlalu banyak bekerja di substantia nigra akhirnya runtuh.

Misteri Parkinson: Mengapa Sel Otak Kunci Mati

Kelompok sel otak tertentu mengontrol kemampuan tubuh untuk bergerak dengan presisi dan koordinasi. Ketika sel -sel ini tetap dalam keadaan terlalu aktif untuk waktu yang lama, mereka mulai memburuk dan akhirnya mati. Para peneliti di Gladstone Institutes baru -baru ini mengamati proses ini, menawarkan wawasan baru tentang apa yang mungkin salah pada otak orang dengan penyakit Parkinson.

Para ilmuwan telah lama mengakui bahwa jenis neuron tertentu hilang seiring kemajuan Parkinson, meskipun alasan di balik penurunan ini tetap tidak pasti. Sebuah studi baru, yang diterbitkan dalam jurnal Elifemenunjukkan bahwa pada tikus, stimulasi berlebih yang berkepanjangan dari neuron -neuron ini dapat secara langsung menyebabkan kematian mereka. Para peneliti menyarankan bahwa di Parkinson, overactivity ini dapat didorong oleh kombinasi risiko genetik, paparan lingkungan, dan ketegangan ekstra pada neuron yang selamat ketika mereka mencoba menebus mereka yang sudah hilang.

“Pertanyaan menyeluruh di bidang penelitian Parkinson adalah mengapa sel -sel yang paling rentan terhadap penyakit ini mati,” kata penyelidik Gladstone Ken Nakamura, MD, PhD, yang memimpin penelitian. “Menjawab pertanyaan itu dapat membantu kita memahami mengapa penyakit ini terjadi dan menunjukkan cara -cara baru untuk mengobatinya.”

Gejala Parkinson dan Aktivitas Neuron Meningkat

Lebih dari 8 juta orang di seluruh dunia saat ini dipengaruhi oleh penyakit Parkinson, gangguan otak progresif yang menyebabkan tremor, gerakan memperlambat, kekakuan otot, dan kesulitan berjalan dan menyeimbangkan.

Para peneliti tahu bahwa neuron yang bertanggung jawab untuk memproduksi dopaminyang penting untuk gerakan sukarela, adalah di antara mereka yang meninggal pada pasien Parkinson. Bukti juga menunjukkan bahwa neuron ini sering menjadi lebih aktif seiring kemajuan penyakit, baik sebelum dan sesudah degenerasi dimulai. Apa yang tetap tidak jelas adalah apakah lonjakan aktivitas ini hanyalah respons terhadap penyakit atau jika memainkan peran langsung dalam mendorong kematian sel.

Aktivasi kontinu vs jangka pendek

Dalam studi baru, Nakamura dan rekan-rekannya menangani pertanyaan ini dengan memperkenalkan reseptor secara khusus ke dalam neuron dopamin pada tikus yang memungkinkan mereka untuk meningkatkan aktivitas sel dengan merawat hewan dengan obat, clozapin-n-oxide (CNO). Uniknya, para ilmuwan menambahkan CNO pada air minum hewan, mendorong aktivasi kronis neuron.

“Dalam pekerjaan sebelumnya, kami dan orang lain secara sementara mengaktifkan sel -sel ini dengan suntikan CNO atau dengan cara lain, tetapi itu hanya menyebabkan ledakan aktivasi pendek,” kata Katerina Rademacher, seorang mahasiswa pascasarjana di laboratorium Nakamura dan penulis pertama penelitian. “Dengan mengirimkan CNO melalui air minum, kami mendapatkan aktivasi sel yang relatif terus menerus, dan kami pikir itu penting dalam memodelkan apa yang terjadi pada orang dengan penyakit Parkinson.”

Dalam beberapa hari karena neuron dopamin yang terlalu aktif, siklus khas hewan dari kegiatan siang dan malam hari menjadi terganggu. Setelah satu minggu, para peneliti dapat mendeteksi degenerasi proyeksi panjang (disebut akson) yang memanjang dari beberapa neuron dopamin. Pada satu bulan, neuron mulai mati.

Yang penting, perubahan sebagian besar mempengaruhi satu subset neuron dopamin – yang ditemukan di wilayah otak yang dikenal sebagai substantia nigra, yang bertanggung jawab atas kontrol gerakan – sambil menghemat neuron dopamin di daerah otak yang bertanggung jawab atas motivasi dan emosi. Ini adalah pola degenerasi seluler yang sama yang terlihat pada orang dengan penyakit Parkinson.

Menghubungkan temuan mouse ke parkinson manusia

Untuk mendapatkan wawasan tentang mengapa overactivation menyebabkan degenerasi neuron, para peneliti mempelajari perubahan molekuler yang terjadi pada neuron dopamin sebelum dan sesudah aktivitas berlebihan. Mereka menunjukkan bahwa overactivation neuron menyebabkan perubahan kadar kalsium dan dalam ekspresi gen yang terkait dengan metabolisme dopamin.

“Menanggapi aktivasi kronis, kami pikir neuron dapat mencoba menghindari dopamin yang berlebihan – yang bisa beracun – dengan mengurangi jumlah dopamin yang mereka hasilkan,” jelas Rademacher. “Seiring waktu, neuron mati, akhirnya menyebabkan kadar dopamin yang tidak mencukupi di area otak yang mendukung gerakan.”

Pola gen bersama pada pasien dan tikus

Ketika para peneliti mengukur tingkat gen dalam sampel otak dari pasien dengan Parkinson tahap awal, mereka menemukan perubahan serupa; Gen yang terkait dengan metabolisme dopamin, regulasi kalsium, dan respons stres yang sehat ditolak.

Penelitian ini tidak mengungkapkan mengapa aktivitas neuron dopamin mungkin meningkat dengan penyakit Parkinson, tetapi Nakamura berhipotesis bahwa mungkin ada beberapa penyebab, termasuk faktor genetik dan lingkungan. Overactivity juga bisa menjadi bagian dari siklus setan yang dimulai pada awal penyakit. Ketika neuron dopamin menjadi terlalu aktif, mereka secara bertahap mematikan produksi dopamin, yang memperburuk masalah pergerakan. Neuron yang tersisa bekerja lebih keras untuk mengkompensasi, akhirnya menyebabkan kelelahan sel dan kematian.

“Jika itu masalahnya, itu meningkatkan kemungkinan menarik bahwa menyesuaikan pola aktivitas neuron yang rentan dengan obat -obatan atau stimulasi otak dalam dapat membantu melindungi mereka dan memperlambat perkembangan penyakit,” kata Nakamura.

Referensi: “Hiperaktivasi kronis neuron dopamin otak tengah menyebabkan degenerasi neuron dopamin preferensial” oleh Katerina Rademacher, Zak Doric, Dominik Haddad, Aphroditi Mamaligas, Szu-Chi Liao, Rose Creed, Kohei Kano, Zac Chatterton, YuHong, Joseph, Kohei Kano, Zac Chatterton, YuHong, YuHong, Kohei Kano, Zac Chatterton, YuHong, YuHong, YuHong, YuHong, YuHong, YuHong, YuHong, YUHONG, YUHONGA, YUHONG, YUHONGA, YUHONG, YUHONG, Sei, Anatol Kreitzer, Glenda Halliday, Alexandra B Nelson, Elyssa Margolis dan Ken Nakamura, 26 Agustus 2025, Elife.
Dua: 10.7554/Elife.98775

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.

Bagaimana ini untuk mega-up? Kapten Marvel sendiri, Brie Larson, akan membintangi film horor baru yang diproduksi oleh JJ Abrams, ditulis oleh Brian Duffield dan disutradarai oleh JT Mollner. Itu disebut Gagal-aman Dan itu didasarkan pada cerita pendek oleh Philip Fracassi tentang seorang anak laki -laki yang ayahnya menghabiskan banyak waktu untuk memastikan ibunya tidak membunuh semua orang, karena dia berubah menjadi monster.

“Dengan Gagal-amanBrian Duffield telah menulis sebuah pembangkit tenaga skrip absolut. Ini adalah film horor yang semanis dan mengharukan seperti halnya menakutkan, “kata Abrams dalam sebuah pernyataan yang diberikan untuk tenggat waktu.” Untuk memiliki JT Mollner di kursi sutradara – miliknya Sayang yang aneh mengejutkan saya – adalah mimpi yang menjadi kenyataan. Akhirnya, memiliki Brie Larson yang berbakat tanpa batas saat bintang kami mengatur Gagal-aman Menjadi film horor langka yang membuat Anda tertawa, terasa, dan peduli, sebelum membawa Anda dalam perjalanan yang benar -benar liar. “

Film ini saat ini sedang berbelanja di pasaran di Festival Film Cannes, jadi harapkan beberapa distributor untuk mengambilnya dan membantunya dibuat, terutama dengan tingkat bakat di baliknya.

Larson dan Abrams berbicara sendiri. Salah satunya adalah kesayangan pemenang Oscar yang mengubah karier luar biasa yang dibintangi oleh film-film luar biasa seperti Jangka Pendek 12 Dan Scott Pilgrim vs. The World menjadi superheroic, dengan perannya sebagai Kapten Marvel dan lebih banyak lagi. Abrams adalah satu -satunya orang yang pernah mengarahkan a Star Trek dan a Star Wars film dan telah membantu membuat beberapa acara TV yang paling dicintai dari satu generasi, seperti Hilang, alias dan felicity.

Keduanya bersama -sama luar biasa sendiri tetapi sebenarnya Mollner dan Duffield yang menyatukan ini. Mollner hanya mengarahkan dua fitur tetapi yang terbaru, Sayang yang anehadalah festival genre sayang, mendapatkan pujian dan kejutan di setiap pemutaran yang terjadi. Duffield baru -baru ini menulis dan mengarahkan Tidak ada yang akan menyelamatkanmubintang sci-fi yang dibintangi Kaitlyn Dever, dan sebelumnya mengarahkan yang lucu dan di atas, Spontan. Mereka adalah beberapa bakat terbaik kami di ruang genre dan, untuk memiliki mereka di bawah sayap JJ Abrams, dengan Larson di jantung film yang sangat menarik ini, luar biasa.

Anda dapat membaca “Fail-Safe” oleh Philip Fracassi, secara lengkap, di tautan ini. Ini adalah cerita pendek jadi harapkan filmnya sedikit diperluas tetapi, Anda akan mendapatkan idenya. Ini bisa luar biasa.

Ingin lebih banyak berita IO9? Lihatlah kapan mengharapkan rilis Marvel, Star Wars, dan Star Trek terbaru, apa yang selanjutnya untuk alam semesta DC di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

Hasbro Stock melonjak hari ini setelah laporan pendapatan kuartal pertama yang mengalahkan ekspektasi. Eksekutif juga meredakan kekhawatiran investor tentang tarif dengan menguraikan langkah -langkah yang telah mereka ambil untuk mengurangi dampaknya.

Saham perusahaan mainan naik lebih dari 16% pada tengah hari, setelah melaporkan pendapatan kuartal pertama naik 17% dari tahun sebelumnya. Dilaporkan laba per saham yang disesuaikan dari $ 1,07, lebih dari 50% lebih tinggi dari perkiraan oleh analis.

Sekali lagi, pertumbuhan Hasbro terutama didorong oleh kekuatan penyihir pantai dan segmen game digital. Pendapatan untuk segmen itu naik 46%, berkat rilis baru dalam keajaibannya: merek pengumpulan, dan pendapatan lisensi yang berkelanjutan dari Monopoli GO! game mobile.

Penjualan mainan tradisional turun 4%, tetapi itu secara signifikan lebih baik daripada harapan.

Respons pasar hari ini sejajar dengan reaksi ketika Hasbro melaporkan hasil pendapatan kuartal keempat dan setahun penuh pada akhir Februari. Kemudian, pasar saham bereaksi dengan antusias terhadap langkah-langkah pengendalian biaya dan inventarisnya, mengirimkan saham lebih dari 12% segera setelah rilis pendapatan.

Anak -anak adalah pendorong pertumbuhan utama

Dalam meluncurkan rencana permainan “Playing to Win”, Hasbro mengatakan akan menekankan game digital, dan produk yang ditujukan untuk konsumen remaja dan dewasa – kategori anak -anak – sebagai pendorong utama pertumbuhan.

Chris Cocks, CEO Hasbro, dalam panggilan konferensi dengan investor, mengatakan hasilnya adalah bukti bahwa rencana strategis yang diumumkan Hasbro pada bulan Februari, yang disebut “Playing to Win” bekerja.

Kuartal pertama “memberikan titik bukti jelas dari strategi permainan kami untuk memenangkan di tempat kerja-fokus bermain, skala mitra, dan tampil,” kata Cocks.

Cocks juga meyakinkan Wall Street tentang perang dagang tarif, mengatakan bahwa Hasbro berada di posisi yang baik untuk mengatasi dampak apa pun, karena pendapatan digitalnya dan tingkat kuat sumber domestik dan sumber asing yang beragam.

Perusahaan memang mencatat, bagaimanapun, bahwa kenaikan harga akan diperlukan pada beberapa produk jika tarif 145% pada barang yang dibuat di Cina berlaku. Hasbro mungkin memutuskan untuk tidak bergerak maju dengan mainan tertentu jika harga untuk menjualnya secara menguntungkan akan terlalu tinggi.

Poin harga ramah konsumen

Perusahaan berencana untuk memprioritaskan produk yang dapat ditawarkannya pada “poin harga yang ramah konsumen, terutama $ 9,99 dan $ 19,99,” kata Cocks selama panggilan pendapatan.

Hasbro mengumumkan bahwa mereka tidak mengubah panduan setahun penuh, “mengingat ketidakpastian lingkungan tarif saat ini.”

James Zahn, pemimpin redaksi publikasi perdagangan terkemuka The Toy Book, melihat sikap perusahaan Hasbro tentang bimbingan 2025 “sebagai sinyal optimisme yang hebat bahwa masalah perdagangan global akan segera menemukan resolusi.”

“Di seluruh papan, rantai pasokan Hasbro dan perbaikan sumber selama beberapa tahun terakhir telah mempersiapkannya untuk saat -saat ketidakpastian,” kata Zahn. “Perusahaan ini berada di depan permainan dalam mengurangi ketergantungan pada China untuk memasok pasar AS selama beberapa tahun, dan konflik tarif saat ini mempercepat perubahan tambahan,” katanya.

Selain itu, lebih mampu menghadapi dampak tarif dapat memungkinkan Hasbro mendapatkan pangsa pasar dalam mainan tradisional.

“Ada peluang besar untuk mendapatkan ruang rak dan pangsa pasar sebagai perusahaan kecil yang tidak dapat menghadapi toko tarif kehilangan kemampuan untuk mengisi pesanan atau mengisinya dengan harga yang wajar,” kata Zahn.

Hasil yang tak terduga kuat untuk kuartal pertama adalah kabar baik bukan hanya untuk Hasbro, tetapi untuk industri mainan secara keseluruhan, kata Zahn.

“Industri ini sangat membutuhkan kabar baik dan dorongan moral di tengah tantangan tahun lagi,” kata Zahn. Dia berharap 2025 menjadi tahun pertumbuhan bagi industri mainan AS secara keseluruhan, tetapi hanya jika situasi tarif diselesaikan dengan cepat.

Sebuah studi baru yang besar menunjukkan bahwa memberi pasien serangan jantung perawatan kombo penurun kolesterol sejak awal-tidak berbulan-bulan kemudian-dapat secara dramatis meningkatkan pandangan mereka dan bahkan menyelamatkan nyawa. Pasien yang dirawat dalam waktu 12 minggu menggunakan statin dan ezetimibe secara signifikan lebih kecil kemungkinannya untuk menderita serangan jantung di masa depan atau mati, dibandingkan dengan yang dirawat (…)

RisalahPos.com Network

Dalam langkah penting yang menandakan perubahan dalam pemasaran olahraga wanita, Sephora telah mengumumkan kemitraan pendiri multi-tahun dengan waralaba terbaru WNBA, Golden State Valkyries. “Athletes today have transcended being defined solely by their competitive performance. Audiences want to understand the person behind the athlete, their style choices, self-expression, and their authentic brand. This partnership allows us to tell those complete stories that celebrate the whole person,” said Zena Srivatsa Arnold, Chief Marketing Officer of Sephora, US

Langkah strategis Sephora ke WNBA

“Yang benar -benar penting di sini adalah melihat merek -merek global utama seperti Sephora membuat komitmen yang signifikan dan bermakna untuk olahraga wanita. Tingkat investasi dari merek ikon ini menandakan perubahan mendasar dalam bagaimana olahraga wanita dihargai di pasar,” kata Jess Smith, presiden Golden State Valkyrie. Kedua perusahaan berbagi nilai -nilai inti pemberdayaan, keaslian, dan pembangunan komunitas. Kemitraan ini menekankan melihat atlet sebagai orang lengkap dengan pengaruh di luar olahraga, bukan hanya sebagai pemain di pengadilan. Sebagai perusahaan yang berbasis di Bay Area dengan koneksi mendalam dengan komunitas lokal, Sephora dan Valkyrie memiliki keselarasan geografis alami yang memperkuat potensi kolaboratif dan audiens mereka. “Para pemain kami menginspirasi kepercayaan diri dalam banyak hal, dan Sephora mendapatkan hubungan antara memberdayakan pemain kami untuk selalu merasakan yang terbaik di dalam dan di luar lapangan,” jelas Smith.

Sephora bergerak melampaui sponsor tradisional

Srivatsa Arnold membahas bagaimana ia mendirikan kelompok kemitraan tim yang berdedikasi di Sephora untuk secara khusus menangani kebutuhan di pasar bagi merek untuk mengekspresikan nilai -nilai mereka melalui tindakan otentik. Dalam sebuah wawancara eksklusif, ia menguraikan bagaimana kemitraan ini harus selaras dengan etos merek Sephora. “Kami menetapkan tiga kriteria penting untuk kemitraan yang sukses: pertama, itu harus selaras dengan nilai -nilai inti kami. Kedua, itu harus lebih dari sekadar tamparan logo – kami ingin secara otentik memamerkan pembeda dan nilai Sephora melalui aktivasi yang bermakna. Ketiga, kemitraan ini harus menyenangkan dan berdampak, menciptakan pengalaman yang beresonansi dengan audiens kami,” kata Srivat.

Pendekatan strategis Sephora untuk kemitraan olahraga wanita ditunjukkan sebelumnya melalui perjanjian multi -tahun Januari 2025 dengan Tak ada taranyaliga bola basket wanita profesional. Sebagai mitra kecantikan eksklusif, Sephora sangat berintegrasi ke dalam pengalaman liga dengan melengkapi ruang glam yang tak tertandingi, menyediakan produk kecantikan yang dikuratori untuk pemain sepanjang musim, dan mengamankan visibilitas yang menonjol melalui papan nama di lapangan dan di ruang kedatangan pemain.

Sephora memperluas definisi identitas atletik

“Sebagai seorang pemasar, saya sangat percaya bahwa untuk menjangkau konsumen saat ini, terutama Gen Z, Anda harus melampaui iklan dan media yang khas. Orang -orang semakin mencari merek yang terlibat dalam cara yang bermakna dan dengan jelas mengekspresikan nilai -nilai mereka melalui tindakan substantif di dunia,” kata Srivatsa Arnold. Kemitraan Sephora dan Golden State Valkyries mengakui bahwa atlet telah menjadi lebih dari sekadar kinerja kompetitif mereka dalam budaya saat ini. Fans semakin tertarik pada gaya pribadi pemain dan kehidupan di luar lapangan. Dengan berfokus pada aspek -aspek ini, kolaborasi ini menciptakan peluang untuk menyoroti perjalanan pribadi pemain, menampilkan mereka sebagai individu yang beragam yang pengaruhnya melampaui atletik. “Pemain kami sangat bersemangat karena kemitraan ini melihat mereka sebagai orang utuh, bukan hanya atlet. Mereka bersemangat terhubung dengan penggemar melalui momen kecantikan dan gaya hidup,” tambah Smith.

Sephora memperkuat inovasi bisnis dengan relevansi budaya

Pusat Kinerja Sephora 31.800 kaki persegi ini memiliki fitur pengadilan bermerek, ruang ganti, area pengkondisian, dan kaus berlatih. Selain itu, penciptaan stan DJ Sephora Sounds mendukung seniman yang kurang terwakili, lebih lanjut memperluas dampak kemitraan di luar bola basket. “Apa yang kami lihat adalah perubahan mendasar dari kecantikan tentang mengesankan orang lain menuju menjadi tentang ekspresi diri pribadi. Ini selaras dengan olahraga wanita, di mana penonton mencakup semua demografi tetapi berbagi hasrat umum untuk keunggulan dan persaingan otentik,” kata Srivatsa Arnold.

Kios Sephora ditempatkan di Chase Center selama pertandingan memungkinkan penggemar untuk membeli produk kecantikan sambil menikmati pengalaman permainan. Ini sangat penting di kota -kota di mana pelanggan mungkin tidak memiliki akses mudah ke toko Sephora. Kolaborasi ini secara strategis menargetkan Gen Z dan konsumen yang lebih muda yang memandang keindahan sebagai bentuk ekspresi diri daripada aspirasi. Perspektif yang bergeser ini selaras dengan semakin populernya popularitas bola basket wanita dan peningkatan liputan media tentang olahraga wanita. “Kami berdua (Sephora dan Golden State Valkyries) sangat peduli tentang memberdayakan perempuan untuk menjadi diri mereka yang otentik. Kami juga perusahaan-perusahaan yang berbasis di Bay Area dengan ikatan mendalam dengan komunitas-komunitas ini,” kata Smith.

Dengan menggunakan keindahan sebagai kendaraan untuk membangun komunitas dan koneksi otentik, Sephora memanfaatkan zeitgeist budaya di mana penggemar mencari hubungan yang lebih dalam, lebih bermakna dengan kedua merek yang mereka dukung dan atlet yang mereka kagumi. “Kami memandang keindahan sebagai kendaraan untuk pengembangan diri dan hal-hal yang lebih baik, hal-hal yang lebih baik, yang dikerjakan oleh orang-orang yang lebih baik, yang lebih banyak dikerjakan oleh orang-orang yang lebih baik, yang lebih banyak dikerjakan dari kedokteran yang lebih baik menjadi lebih banyak tentang hal-hal yang lebih baik untuk menjadi lebih banyak tentang hal-hal yang lebih baik. Srivatsa Arnold.

Sephora bergabung dengan sebagian gerakan yang lebih besar

Kemitraan Sephora-Valkyries mencontohkan tren merek yang berkembang yang membentuk koneksi yang bermakna dengan organisasi olahraga dan inisiatif pemberdayaan. Mirip dengan Madison Reed ‘Pendekatan S, perusahaan kecantikan semakin mengakui kekuatan penyelarasan otentik dengan organisasi dan penyebab yang berpusat pada wanita. Kemitraan olahraga melampaui industri kecantikan dan banyak yang berpusat di sekitar dukungan masyarakat setempat. Kemitraan baru -baru ini antara Minnesota Timberwolves dan Fintech Company Sezzle Menampilkan bagaimana kedua perusahaan menciptakan kemitraan yang berakar secara lokal dengan signifikansi yang lebih luas.

Kolaborasi Sezzle-Timberwolves dan Sephora-Valkyries menunjukkan kekuatan penyelarasan geografis ditambah dengan nilai-nilai bersama, membuktikan bahwa kemitraan olahraga yang paling berdampak saat ini melampaui model sponsor tradisional untuk menciptakan koneksi komunitas yang otentik. Kemitraan ini merupakan perubahan signifikan dalam strategi pemasaran di mana merek memposisikan produk dan layanan mereka tidak hanya sebagai penawaran komersial tetapi juga sebagai perpanjangan pemberdayaan pribadi dan pembangunan komunitas.

Ceritakan merek Sephora

Kemitraan Valkyries Negara Bagian Sephora-Golden merupakan momen penting dalam pemasaran olahraga wanita. Dengan berfokus pada koneksi otentik daripada model sponsor tradisional, kolaborasi ini menetapkan cetak biru baru untuk bagaimana merek dapat secara bermakna terlibat dengan olahraga wanita. Penekanan pada merayakan atlet sebagai individu yang lengkap dengan pengaruh di luar kinerja atletik mereka menciptakan peluang untuk koneksi penggemar yang lebih dalam dan penceritaan merek yang lebih berdampak. Berkontribusi pada perubahan budaya yang lebih luas dalam bagaimana olahraga wanita dirasakan, dihargai, dan dipasarkan di lanskap hiburan yang beragam saat ini.

CEO RH Friedman yang selalu optimis dan sangat transparan, Gary Friedman dan perusahaannya mengambil cangkang minggu ini. Selama panggilan pendapatan hari Rabu hanya satu jam setelah pengumuman tarif timbal balik Presiden Trump, dia didengar untuk mengatakan “oh s ** t!” Saat saham RH merosot dalam perdagangan setelah jam kerja.

RH mengakhiri seminggu dengan harga saham turun hampir 40% dan Friedman kehilangan posisinya yang didambakan Forbes Daftar miliarder, terjun dari perkiraan kekayaan bersih $ 1,2 miliar menjadi $ 750 juta.

Meskipun hasil pendapatan yang positif, meskipun perusahaan tidak memenuhi harapan Wall Street, dampak tarif sangat membebani pikiran investor, seperti halnya arus kas. Friedman tidak memiliki jawaban yang puas, jadi pada hari Jumat perusahaan mengeluarkan pernyataan klarifikasi untuk meyakinkan para investor bahwa tarif tidak akan memperlambat RH, melainkan menguntungkannya melawan set kompetitifnya.

Dalam catatan penelitian, TD Cowen menulis ada “banyak untuk membongkar” dalam pendapatan RH. Ini menegaskan kembali posisi RH sebagai pemimpin dalam industri ini, tetapi mengatakan mereka memiliki kekhawatiran tentang pertumbuhan di masa depan dengan pertumbuhan pendapatan yang melambat. Memo klarifikasi RH dimaksudkan untuk mengatasi kekhawatiran itu, tetapi pertama -tama, inilah topline pada laporan terbaru perusahaan.

Keyakinan jatuh

RH mengharapkan pushback setelah panggilan pendapatan, tetapi tidak ada yang seperti itu. Perusahaan meramalkan pertumbuhan pendapatan kuartal keempat fiskal 2024 dari 18% menjadi 20% dan untuk mengakhiri tahun antara 6,8% dan 8,2%. Namun itu hanya mencapai pertumbuhan 10% pada kuartal keempat menjadi $ 812 juta dan mengakhiri tahun naik 5% menjadi $ 3,2 miliar.

Namun, tahun fiskal 2023, berakhir 3 Februari 2024, memiliki minggu tambahan, sehingga pada 13 minggu komparatif dan 52 minggu, RH akan mencapai bagian bawah bimbingan. Pendapatan bersih yang sebanding naik 18% dan akhir tahun naik 6,8%.

Akhir tahun laba bersih juga mengecewakan. Sementara laba bersih naik 22% pada kuartal menjadi $ 13,9 juta, laba bersih tahunan RH turun 43% menjadi $ 72,4 juta.

Menekankan bahwa pasar perumahan masih berada di bawah tekanan dengan tingkat hipotek yang melonjak pada pertengahan Desember dan aplikasi hipotek jatuh, Friedman mengatakan perusahaan itu “berkinerja di tingkat yang paling diharapkan di pasar perumahan yang kuat” dan menekankan RH adalah “mengungguli bisnis perabot rumah lain dengan margin yang luas.”

Namun bimbingan ditundukkan. Kuartal pertama diproyeksikan tumbuh dalam kisaran 10% hingga 13% untuk mengakhiri tahun naik antara 12,5% menjadi 13,5%. Ini meskipun ada bukaan yang direncanakan dari tujuh galeri desain, dua galeri luar ruangan dengan satu dijadwalkan untuk East Hamptons musim panas ini dan dua galeri konsep baru yang lebih luas, termasuk satu di bekas gedung Ralph Lauren di Greenwich, CT.

Dan sementara pembukaan Paris masih dijadwalkan untuk tahun 2025, London akan ditunda hingga 2026 dengan Italia dibuka pada tahun yang sama.

Mengulangi keunggulan tarif

Mengenai pertanyaan tarif, Friedman menyatakan dalam panggilan pendapatan, “Kami tidak mengharapkan dampak negatif terhadap hasil yang terkait dengan peningkatan tarif yang sebelumnya diumumkan pada produk dari Cina, Kanada atau Meksiko.”

Dia juga menambahkan bahwa perusahaan telah menggandakan kapasitas pabrik North Carolina untuk memproduksi furnitur berlapis kain, memproyeksikan bahwa sekitar 48% akan diproduksi di sana, membawa total 14% dari keseluruhan bisnisnya untuk produksi AS pada akhir tahun.

Dalam panggilan pendapatan, ia menekankan bahwa hampir setiap pesaing dari skala apa pun di ruang rumah sangat bergantung pada Asia untuk manufaktur. Namun, ia juga mencatat bahwa RH telah secara strategis memindahkan produksi dari Cina ke Vietnam, Indonesia, Kamboja, dan negara-negara Asia lainnya dan memegang antara $ 200 dan $ 300 juta dalam inventaris pra-tarif yang menempatkannya di keunggulan kompetitif.

Selama panggilan, ia menyatakan dukungan dari gerakan tarif administrasi Trump. “Kami belum pernah melihat administrasi dan pemimpin seperti Trump. Maksud saya, ini mengesankan, cukup jujur,” katanya. “Mungkin ada rasa sakit selama 12 bulan ke depan hingga 18 bulan atau 24 bulan – tapi saya pikir paruh kedua dari masa pemerintahan ini bisa menjadi ekonomi Amerika yang booming.”

Dukungan jujur ​​ini pasti telah membuat banyak orang lengah, karena ia merujuk apa yang terjadi pada Tesla dua kali dalam panggilan. Namun, dalam pernyataan klarifikasi setelah panggilan pendapatan, ia memiliki waktu yang saya sampaikan.

“RH percaya Presiden Trump menggunakan tarif yang signifikan sebagai alat untuk mempercepat negosiasi dengan niat untuk meningkatkan dan menyeimbangkan kondisi perdagangan di seluruh dunia,” katanya dan menambahkan, “Perusahaan percaya ini tampaknya berhasil.”

Ini adalah referensi ke pos sosial kebenaran presiden tentang panggilan dari Vietnam pada hari sebelumnya yang mengatakan mereka menginginkan kesepakatan untuk mengurangi tarif menjadi nol. Jika perjanjian seperti itu diamankan, sumber perusahaan di Vietnam akan “bertambah ke margin.”

2025 Permintaan tetap kuat

Perusahaan juga menggunakan catatan klarifikasi untuk menekankan bahwa pertumbuhan permintaan tetap kuat hingga bagian pertama tahun ini. Dalam panggilan pendapatan, Friedman melaporkan bahwa setelah permintaan melunak pada pertengahan Desember, kembali ke pertumbuhan 19% pada Januari hingga 1 Februari akhir kuartal untuk merek RH-nya, khususnya RH Interiors, RH Modern, RH Contemporary dan RH Outdoor.

Dia juga mengingatkan investor bahwa perusahaan berencana untuk hanya melaporkan permintaan lebih dari tahun lalu dan tidak akan terus melaporkannya tahun ini, karena “transformasi produk dan dislokasi antara permintaan dan pendapatan.”

Namun, karena volatilitas ekstrem pasar, perusahaan telah membalikkan kursus dan akan terus melaporkan permintaan secara seperempat-kuartal. Melalui dua bulan pertama kuartal ini, permintaan keseluruhan naik 17% dan permintaan merek RH telah meningkat 20%.

Pertanyaan arus kas

Penurunan arus kas perusahaan yang tajam selama fiskal 2024 adalah titik lengket lainnya selama pendapatan. Itu turun dari $ 123,7 juta tahun sebelumnya menjadi $ 30,4 juta. Friedman meyakinkan investor, “Arus kas akan menjadi kuat tahun ini,” dan menambahkan “Kami punya aset real estat kami dapat berubah menjadi uang tunai.”

Tapi itu tidak menghambat kekhawatiran, jadi memo klarifikasi memberikan prospek aliran tunai-bebas untuk fiskal 2025 dalam kisaran antara $ 250 juta dan $ 350 juta.

Mengulangi positif RH

Dalam pengumuman yang diperbarui, RH menekankan tidak ada perabot utama atau pengecer furnitur luar ruangan yang memiliki “setiap keuntungan sumber material berdasarkan pengumuman saat ini,” dan menunjukkan bahwa ia lebih transparan daripada pengecer furnitur publik lainnya dalam melaporkan negara -negara yang menjadi sumber produknya.

Perusahaan percaya transparansi akan bekerja untuk keuntungannya dengan investor ke depan, karena menjadi jelas bahwa “RH tidak memiliki risiko pasar atau keuangan lagi daripada pengecer berbasis furnitur kelas atas lainnya.”

RH berkinerja terbaik di bawah tekanan

Sementara pengumuman klarifikasi hari Jumat ada di perusahaan yang baik berbicara tanpa sentuhan liris Friedman, ia memiliki banyak hal untuk dibagikan selama panggilan pendapatan.

“Bukan kritikus yang diperhitungkan; bukan pria atau wanita yang menunjukkan bagaimana pria kuat tersandung atau pelaku perbuatan bisa melakukan yang lebih baik,” katanya, mengutip Presiden Theodore Roosevelt. “Penghargaan itu milik pria atau wanita yang sebenarnya ada di arena. Yang wajahnya dirusak oleh debu dan keringat dan darah.”

Friedman dan RH mungkin telah keluar dari minggu lalu berlumuran darah dan memar, tetapi ia menegaskan perusahaan melakukan yang terbaik ketika berada di bawah tekanan.

“Kami memiliki sejarah benar -benar tampil di saat krisis dan berkembang di masa itu dan memiliki kemampuan untuk berimprovisasi, beradaptasi, dan diatasi,” ia berbagi dalam panggilan pendapatan. “Pada intinya, kami adalah inovator. Kami bukan duplikator. Kami adalah pemimpin. Kami bukan manajer. Kami visioner dan kami bukan korban.

“Jadi apakah itu seperti lingkungan konsumen yang bingung atau berkonflik karena suku bunga tinggi atau tarif baru atau perang dagang atau perang militer. Maksud saya selalu ada sesuatu – jadi lihat, kami merasa percaya diri tidak peduli seperti apa lingkungannya,” pungkasnya.

Lihat juga:

ForbesCEO pengecer ini adalah pecundang miliarder terbesar hari KamisOleh Julie Goldenberg