Bed Bath & Beyond akan mengakuisisi The Brand Collective pada tahun 2026 dan menutup 40 toko. (Foto oleh Joe Raedle/Getty Images)

Gambar Getty

Dalam sebuah langkah yang menandakan pembentukan kembali lanskap ritel perlengkapan rumah tangga, Bed Bath & Beyond Inc. telah setuju untuk mengakuisisi The Brand House Collective dalam kesepakatan senilai sekitar $26,8 juta.

Transaksi seluruh saham berarti pemegang saham The Brand House Collective akan menerima 0,1993 lembar saham biasa Bed Bath & Beyond untuk setiap saham yang mereka miliki dan kesepakatan tersebut akan meresmikan hubungan yang telah berkembang selama setahun terakhir.

Sekitar 40% saham The Brand House Collective telah dimiliki oleh Bed Bath & Beyond, sehingga memudahkan jalan menuju konsolidasi.

Narasi strategisnya adalah memposisikan kembali Bed Bath & Beyond sebagai segalanya bagi pengecer rumah tangga, menggabungkan nilai warisan mereknya dengan ketangkasan operasional dan disiplin toko The Brand House Collective, kata perusahaan itu. Sebagai bagian dari kesepakatan tersebut, perusahaan memperkirakan dapat memangkas biaya duplikat lebih dari $20 juta, termasuk menutup 40 toko tahun depan.

Jaringan tersebut, yang pernah menjadi raksasa ritel AS di bidang peralatan rumah tangga dan perlengkapan tidur, mengajukan kebangkrutan Bab 11 pada bulan April 2023, yang pada akhirnya melikuidasi semua toko yang tersisa. Pada bulan-bulan berikutnya, nama merek dan kekayaan intelektual diakuisisi oleh pengecer online Overstock.com melalui lelang kebangkrutan dan dengan cepat berganti nama menjadi Bed Bath & Beyond. BBBY yang bangkit kembali dan diam-diam membangun kembali kerajaannya.

Bed Bath & Beyond Dibentuk Kembali

Kemitraan dengan The Brand House Collective dimulai pada akhir tahun 2024, ketika toko Garnland’s Home mulai diubah fungsinya dan diganti namanya menjadi gerai Bed Bath & Beyond Home. Hal ini membuka jalan bagi akuisisi penuh setelah perusahaan melihat konversi awal menghasilkan pertumbuhan penjualan dua digit.

Saat akuisisi selesai, yang diharapkan terjadi pada kuartal pertama tahun 2026 sambil menunggu persetujuan pemegang saham dan pemberi pinjaman, grup ritel yang baru dibentuk ini akan diawasi oleh CEO The Brand House Collective saat ini, Amy Sullivan, yang akan memimpin Beyond Retail Group yang baru.

Kewenangannya akan mencakup merchandising, operasional toko, perdagangan digital, dan pengalaman pelanggan di seluruh Bed Bath & Beyond dan merek saudaranya termasuk beli beli BABY, dekorasi rumah merek, dan spanduk yang pernah diluncurkan di bawah Kirkland’s Home.

Bath & Body Works Fokus Baru

Sementara itu Bath & Body Works Inc., spesialis perawatan pribadi dan wewangian rumah, telah mengumumkan rencana transformasi di bawah CEO barunya, Daniel Heaf – mantan eksekutif di raksasa pakaian olahraga Nike – yang dijuluki ‘Formula Pertama Konsumen’. Strategi ini berupaya untuk menyelaraskan kembali merek tersebut dengan kekuatan intinya dalam perawatan tubuh, wewangian rumah, sabun, dan pembersih.

Bath & Body Works berjanji untuk kembali fokus pada rangkaian produk intinya. (Foto oleh Justin Sullivan/Getty Images)

Gambar Getty

Urgensinya berasal dari kuartal ketiga yang jauh dari ekspektasi. Penjualan bersih turun 1% tahun-ke-tahun menjadi $1,59 miliar, sementara laba bersih turun tajam, dengan penurunan lebih dari 27%. Perkiraan saat ini menunjukkan pendapatan pada kuartal keempat kemungkinan akan turun sebesar satu digit, jauh di bawah proyeksi sebelumnya yang memperkirakan pertumbuhan moderat.

Bath & Body Works telah berkembang secara agresif ke dalam kategori-kategori baru seperti perawatan rambut dan perawatan pria, namun lini inti perawatan tubuh dan wewangian diabaikan. Heaf menggambarkan bisnis yang diwarisinya sebagai “lambat dan tidak efisien” dan terhambat oleh “kompleksitas yang tidak perlu”.

Untuk mengarahkan perusahaan kembali ke jalur yang benar, fokus baru ini akan menekankan pada penyederhanaan ragam produk, fokus yang lebih tajam pada inovasi tren, formulasi berbasis bahan, dan penceritaan merek yang lebih baik.

Pada saat yang sama, perusahaan berencana memanfaatkan saluran baru, terutama peluncuran di Amazon, menggunakan kios interaktif, pop-up, dan pengalaman fisik untuk menjangkau konsumen muda. Namun, perusahaan ini masih memiliki tantangan yang sulit untuk didaki, dengan nilai sahamnya yang turun lebih dari 50% sepanjang tahun ini, meskipun terdapat kenaikan kecil sejak pengumuman tersebut.

Kisah Bed Bath & Beyond dan Bath & Body Works memiliki tema yang lebih luas, seiring dengan upaya merek-merek lama untuk menemukan kembali jati diri mereka di tengah perubahan perilaku konsumen, pengetatan dompet, dan lingkungan ritel yang terus-menerus menantang.

Bagi Bed Bath & Beyond, tantangannya adalah membangun kembali kredibilitas dan skala, sekaligus menghindari dampak keruntuhan sebelum tahun 2023, sedangkan untuk Bath & Body Works, tantangannya adalah menemukan kembali esensi yang membuatnya sukses.

Industri aset kripto di Indonesia terus mengalami perkembangan pesat dalam beberapa tahun terakhir. Kemudahan akses teknologi, meningkatnya minat investor pemula, serta dorongan regulasi yang lebih jelas membuat masyarakat semakin akrab dengan aset digital.

Di tengah pertumbuhan tersebut, kebutuhan akan edukasi yang mudah dipahami dan dekat dengan keseharian pengguna menjadi semakin penting. Kondisi inilah yang mendasari langkah Mobee dalam memperkuat kehadirannya di industri.

Mobee resmi menggandeng Samuel Christ sebagai Brand Ambassador pertamanya. Kolaborasi ini menjadi langkah strategis bagi Mobee untuk memperkuat kehadiran brand di Indonesia sekaligus memperkenalkan kripto dengan cara yang lebih relevan dan mudah dipahami masyarakat.

Dengan adopsi kripto yang terus tumbuh di Indonesia, Mobee melihat Sam sebagai sosok yang tepat untuk membantu masyarakat memahami aset digital secara sederhana dan dekat dengan kehidupan sehari-hari.

Samuel Christ adalah seorang content creator dengan 7+ juta followers di YouTube, Instagram, dan TikTok. Sejak 2018, dia telah membagikan konten edukasi mengenai keuangan dan bisnis, serta terpilih menjadi the Most Favorite Education Creator 2022 di TikTok Awards.

Sam punya gaya bicara yang santai tapi tetap insightful. Cara dia menjelaskan hal kompleks menjadi mudah dimengerti, sejalan dengan nilai Mobee yang mengedepankan inovasi, transparansi, dan pemberdayaan finansial.

“Kami melihat Sam sebagai figur yang dekat dengan generasi muda dan punya cara unik untuk menjelaskan topik keuangan digital. Bersama Sam, kami ingin membawa pesan bahwa investasi kripto bisa dipahami dan dilakukan dengan aman serta bertanggung jawab,” ujar Raymond Jansen, Chief Marketing Officer Mobee.

Dalam perannya sebagai Brand Ambassador, Sam akan terlibat dalam berbagai inisiatif Mobee. Mulai dari kampanye digital, konten edukatif, hingga kegiatan komunitas dengan misi “Zero to Crypto”, program edukasi Mobee yang mengenalkan dasar investasi kripto bagi pemula. Melalui kolaborasi ini, Mobee dan Sam ingin menghadirkan cara belajar kripto yang mudah dan menyenangkan, Pelajari Kripto dengan Cara SAM.

“Buat saya, kolaborasi ini bukan sekadar kerja sama brand, tapi kesempatan untuk membantu lebih banyak orang paham dunia kripto tanpa takut duluan. Mobee punya misi yang sama, ngajak masyarakat melek finansial digital dengan cara yang fun dan aman,” ungkap Samuel Christ.

Kolaborasi ini juga hadir dengan penawaran spesial untuk pengguna baru, dengan menggunakan kode samchrist untuk mendapatkan diskon biaya trading selama satu bulan pertama. Selain itu, pengguna juga berkesempatan untuk memenangkan hoodie eksklusif dari Mobee.

Di tengah dinamika ekosistem aset digital, hadirnya figur edukatif yang mampu menjembatani teknologi dan masyarakat menjadi semakin penting. Kehadiran mereka diharapkan dapat mendorong literasi finansial yang lebih inklusif sehingga masyarakat dapat mengambil keputusan investasi dengan lebih bijak dan bertanggung jawab.

Talladega, Alabama – 21 April: Michael Jordan, NBA Hall of Famer dan co -pemilik balap 23xi bereaksi setelah Tyler Reddick, pengemudi merek Jordan #45, Toyota, memenangkan NASCAR Cup Series Geico 500 di Talladega Superspeedway pada 21 April, 2024 di Talladega, Alabama. (Foto oleh James Gilbert/Getty Images)

Gambar getty

Setelah panggilan pendapatan yang menunjukkan bahwa upaya turnaround CEO Elliott Hill mulai berbuah, Nike mengumumkan langkah berani berikutnya: meluncurkan toko andalan “World of Flight” AS pertamanya yang didedikasikan untuk merek Jordan. Pembukaan 10 Oktober di 1617 Walnut Street di distrik bersejarah Philadelphia, toko ini bergabung dengan lineup yang mencakup toko -toko andalan World of Flight di Milan, Tokyo, Seoul, Beijing, dan Mexico City.

Dengan rencana untuk memperluas pengalaman ritel merek Jordan ke kota -kota besar lainnya di seluruh negeri, Philadelphia terpilih untuk pembukaan AS pertamanya karena budaya olahraga yang kaya dan ikatan dengan Michael Jordan, yang memainkan permainan NBA terakhir di sana pada tahun 2003, serta Jalen Hurts, quarterback bintang Eagles dan Duta Besar Jordan Brand.

“Kami akan lebih jauh menyatukan energi Philadelphia dengan kehebatan MJ,” kata Jeremy Bolds, Jordan Brand Amerika Utara GM, dalam sebuah pernyataan. Menyebut kota itu salah satu pasar bola basket terbesar di negara itu, ia mengatakan toko itu akan memperdalam hubungan dengan masyarakat melalui acara-acara khusus dan pengalaman merek, penurunan produk “panas tinggi”, dan bermacam-macam alas kaki dan pakaian dan pakaian Jordan yang tersedia di mana saja.

Kota cinta persaudaraan akan meluncurkan karpet merah untuk pembukaan dengan merek Jordan yang menjadi tuan rumah pesta blok komunitas yang dimulai pukul 4 sore pada hari pembukaan. “Kejutan eksklusif” yang menjanjikan bagi para hadirin, Hurts berkata, “Sungguh menakjubkan bahwa Jordan Brand memilih Philadelphia untuk dunia pertama toko penerbangan di AS – ini adalah kota yang telah menunjukkan kepada saya banyak cinta dan layak mendapatkan yang terbaik.”

Dia menambahkan, “Jordan Brand telah melakukan begitu banyak pekerjaan yang mendukung pemuda dan organisasi di komunitas Philadelphia selama 10 tahun terakhir,” mencatat bahwa Philadelphia adalah tempat program para sarjana Wings Jordan dimulai, memberikan beasiswa kuliah kepada kaum muda yang kurang beruntung.

Turnaround dimulai

Nike Inc. mengalahkan ekspektasi analis pada kuartal pertama 2026, berakhir 31 Agustus, dengan pendapatan naik 1% menjadi $ 11,7 miliar dan merek Nike naik 2% menjadi $ 11,4 miliar. Tanda -tanda kemajuan lebih lanjut dalam strategi turnaround “Win Now” Hill adalah peningkatan 4% dalam penjualan Amerika Utara menjadi $ 5 miliar dan pendapatan grosir naik 7% menjadi $ 6,8 miliar.

Namun, hasilnya dicampur dengan merek Converse turun 27% menjadi $ 366 juta dan pendapatan Nike Direct dari 4% menjadi $ 4,5 miliar, termasuk penurunan 12% dalam Nike Brand Digital dan penurunan 1% di toko ritel milik Nike. Selain itu, laba kotor menurun 6%, dengan margin kotor turun dari 45,4% menjadi 42,2%, dan laba bersih menurun sebesar 31% menjadi $ 727 juta.

Secara internasional, Eropa, Timur Tengah, dan Wilayah Afrika naik 6% atas dasar yang dilaporkan – 1% dalam mata uang konstan – menjadi $ 3,3 miliar, tetapi China yang lebih besar turun 9% menjadi $ 1,5 miliar, dengan penurunan 11% yang menonjol dalam penjualan alas kaki.

CFO Matthew Friend mengatakan bahwa kemajuan perusahaan “tidak akan linier karena dimensi bisnis kami pulih pada garis waktu yang berbeda.” Selain perbedaan geografis, perusahaan ini juga menyelaraskan bisnisnya di sekitar olahraga, daripada segmentasi gaya hidup wanita, pria, dan anak -anak saat ini.

Di bawah apa yang disebutnya “pelanggaran olahraga,” Hill menyatakan, “Formasi baru dan cara kerja ini akan menyelaraskan tiga merek kami-Nike, Nike Jordan dan Converse-menjadi tim yang lebih gesit dengan olahraga. Secara kolektif, kita akan memiliki serangan yang lebih baik dengan setiap merek yang membentuk identitas yang berbeda. Di pasar, pengorganisasian oleh Sport memberikan pandangan yang jauh lebih jernih.

Jordan Brand siap reboot

Pembukaan Jordan Brand World of Flight Store adalah bagian dari serangan yang direncanakan untuk meremajakan merek tersebut. Tahun lalu, pendapatan merek Jordan turun 16%, turun dari $ 8,7 miliar menjadi $ 7,2 miliar. Dalam pelaporan terbarunya, Jordan Brand tidak lagi dipanggil secara terpisah tetapi dilipat menjadi pendapatan merek Nike.

Mendarat di AS dengan Jordan Brand World of Flight Store berjanji untuk menyalakan kembali hasrat untuk merek mengikuti strategi baru yang berfokus pada olahraga perusahaan. Hill menunjuk ke toko “House of Innovation” yang segar di New York, sekarang diatur oleh olahraga, sebagai titik bukti bahwa strategi tersebut bekerja.

“Saya berjalan di lantai pada awal September dan kami sekarang dapat membawa konsumen ke dunia Jordan, dunia Nike Running dan dunia sepak bola global Nike,” katanya. “Ini adalah pengalaman olahraga yang mendalam dan penyegaran telah menyebabkan peningkatan pendapatan dua digit.”

Dia menambahkan bahwa pengaturan olahraga serupa di toko Nike yang lebih kecil di Austin menghasilkan hasil yang sama.

Pembangunan momentum

Melaporkan hasil terbaru perusahaan menunjukkan awal dari upaya turnaround setelah serangkaian perempat yang menurun, analis pakaian utama GlobalData Louis Deglise-Favre mengatakan divisi alas kaki merek Nike tetap menjadi “paling menantang” dengan pendapatan yang dilaporkan turun 1%, meskipun itu merupakan peningkatan besar dibandingkan kinerja kuartal keempat 2025 ketika penjualan kaki turun 13%.

Merek Jordan identik dengan alas kaki, dan Hill melaporkan hasil positif kuartal ini di Amerika Utara, mengikuti pertumbuhan dua digit dalam kategori bola basket dan berjalan. Menyinari sorotan pada merek Jordan di Philadelphia hanya akan meningkatkan momentum.

Selain itu, merek Nikeskims yang baru diluncurkan adalah pertanda positif lainnya, karena Hill mengatakan respons konsumen awal sangat kuat. Perusahaan riset Consumer Edge mengkonfirmasi hasil tersebut.

Setelah koleksi 58-piece Nikeskims diluncurkan di toko-toko Nike dan online, serta di situs web Skims dan toko-toko, penjualan langsung-ke-konsumen skim lebih dari dua kali lipat dalam dua hari setelah peluncuran produk dan menghasilkan lebih dari 60% pelanggan baru dan 30% uptick dalam penjualan tiket rata-rata.

Meskipun ada tanda -tanda peningkatan awal, Nike CFO Friend memperingatkan bahwa perusahaan menghadapi headwinds yang lebih besar pada kuartal kedua mendatang daripada selama kuartal pertama. Perusahaan ini memandu pendapatan yang jatuh dalam digit rendah dari September hingga November tahun ini.

Sementara kami mendapatkan kemenangan di bawah ikat pinggang kami, kami masih bekerja di depan untuk mendapatkan semua olahraga, geografi, dan saluran di jalur yang sama karena kami mengelola lingkungan operasi yang dinamis, “kata Hill, ketika ia meyakinkan investor,” Saya yakin bahwa kami memiliki fokus yang tepat dalam kemenangan sekarang dan bahwa penyelarasan baru kami dalam jangka panjang akan menjadi kunci untuk memaksimalkan portofolio lengkap Nike Inc.

Sekarang merek Jordan melangkah kembali ke sorotan dengan pembukaan World of Flight Store di Philadelphia, Nike berada di titik kritis dalam menyalakan kembali gairah konsumen dan mengkalibrasi ulang buku pedoman di sekitar olahraga, pengalaman, dan budaya.

Lihat juga:

ForbesLuncurkan Nikeskims yang sudah lama ditunggu-tunggu untuk menyalakan kembali bisnis wanita NikeOleh Pamela N. Danziger

Toko Southampton Lake dibuka awal musim panas ini.

Atas perkenan danau

Selama dekade terakhir, Lake, yang didirikan oleh Friends yang berbasis di Savannah Anne Read Lattimore dan Cassandra Cannon, telah membangun reputasi untuk pakaian tidur “soft-first” dan koneksi yang mendalam dengan pelanggannya melalui saluran online. Kualitas produk, terutama kain, kenyamanan, dan bugar, telah menjadi fondasi. Namun, semakin banyak, Lake melihat ritel fisik tidak hanya sebagai saluran lain, tetapi sebagai cara untuk membiarkan pembeli menyentuh, mencoba, dan merasakan apa yang membuat pakaian tidur istimewa. “Kami selalu memprioritaskan hubungan kami dengan pelanggan … dengan ritel, kami benar-benar merasa bahwa itu adalah perluasan alami cara untuk terhubung dengannya dengan cara yang lebih pribadi … untuk memiliki pengalaman pelanggan (produk kami) dalam ruang fisik secara langsung,” salah satu pendiri Anne Read dibagikan.

Pekan lalu, Danau dibuka di toko -toko khusus Southpark di Charlotte, NC, lokasi ritel mandiri keempatnya setelah Charleston, Atlanta, dan Southampton. Charlotte Boutique adalah fit-out bangunan lengkap dengan pabrik kustom, lantai kayu ek putih, kain Schumacher & Bennison di ruang ganti dan tempat duduk berlapis kain, meja McGuire vintage, dan pencahayaan kenyamanan visual. Ini mewakili versi toko danau yang paling tinggi hingga saat ini. Dipilih untuk basis penjualan online yang kuat dan keterlibatan konsumen yang dinamis, Charlotte menandakan kepercayaan Lake yang semakin besar pada model omnichannelnya, dan lebih lanjut memperkuat posisinya sebagai tujuan kenyamanan & hadiah di lingkungan ritel yang lalu lintas tinggi dan prestise.

Pengalaman Toko Danau

Danau merancang setiap toko agar terasa hangat dan ramah. Lokasi Charlotte menggarisbawahi bahwa: finishing berkualitas tinggi, warna kayu hangat, kain mewah, furnitur vintage. “Charlotte adalah kotak putih di mana kami memiliki tim arsitek penuh … lift konstruksi besar,” kata Lattimore, kontras dengan Southampton yang lebih “berantakan dan cepat”, tetapi keduanya dengan tujuan yang sama. “Apa yang konsisten di semua toko danau hanyalah perasaan di rumah ini. Semuanya terasa sedikit berbeda, tetapi kami ingin mereka semua merasa nyaman.”

Setiap toko danau memiliki bagian pemberian hadiah yang menampilkan merek aksesori dan gaya hidup kecil (mixer koktail, alat tulis, perawatan rambut, buku meja kopi) untuk mendukung pembelian impuls dan bundel yang dikuratori.

Atas perkenan danau

Layanan sama -sama disengaja. Danau melatih tim tokonya sebagai “juara perhotelan,” memberi mereka lebih dari sekadar pengetahuan produk; Mereka adalah duta besar untuk bimbingan yang sesuai, perawatan kain, pemberian hadiah, dan umpan balik. Merek ini juga memastikan setiap toko mencerminkan preferensi musiman dan pembelanja regional. Toko tidak hanya menjual, mereka menginformasikan strategi online dan memengaruhi apa yang muncul di jalur mendatang.

Toko -toko Lake dikuratori menjadi hub hadiah: selain pakaian tidur untuk wanita, pria, anak -anak, dan bayi, setiap lokasi termasuk aksesori kecil dan merek gaya hidup (mixer koktail, alat tulis, perawatan rambut, buku meja kopi) untuk mendukung pembelian impuls dan bundel yang dikuratori. Charlotte, khususnya, mencontohkan ini dengan desain toko dan campuran produk menjadi tujuan pembelian sendiri dan tempat untuk menemukan hadiah yang bijaksana.

Detail desain itu cocok dengan perencanaan bermacam -macam yang cermat. Lake telah menemukan bahwa area dengan toko tidak hanya melihat keterlibatan langsung yang kuat tetapi juga peningkatan yang terukur dalam penjualan online. “Kami memang melihat lift yang berarti di LTV pelanggan (nilai seumur hidup) ketika seseorang berbelanja di sebuah toko. Mereka adalah klien retensi yang lebih baik ketika mereka berbelanja di toko terlebih dahulu, online berikutnya, dan terus mengalami semua sisi danau,” kata Lattimore.

Apa selanjutnya untuk danau

Sejauh ini, strategi ekspansi merek telah melibatkan mengikuti basis pelanggan yang ada dan berusaha untuk memperoleh pelanggan baru. Toko Southampton dan Charleston lebih fokus pada pelancong dan akuisisi, sementara Atlanta dan Charlotte lebih fokus pada pelanggan yang sudah ada. Namun, pada akhirnya, pendekatan ini telah memungkinkan merek untuk mengumpulkan data dan wawasan yang diperlukan untuk terus membuat keputusan real estat yang terinformasi.

Ke depan, Danau berencana untuk membuka satu hingga dua toko per tahun, mempertahankan standar tinggi untuk lokasi, kualitas etalase, dan konsistensi desain. Merek ini tidak terburu-buru, tetapi berharap menemukan real estat yang selaras dengan estetika, komunitas, dan relevansi jangka panjang.

Di depan produk, ada musim gugur dan musim dingin yang sibuk di depan. Awal bulan depan, Lake akan merilis kolaborasi dengan Meri Meri: Pima Sleepwear yang terkoordinasi untuk seluruh keluarga, menampilkan cetakan liburan khas dan momen pencocokan yang ditinggikan. Tak lama setelah itu, merek ini akan meluncurkan koleksi liburan yang lebih luas, menampilkan kain yang diperluas, palet warna segar di luar klasik merah dan hijau, dan kimono tiga potong baru di Stripe merah. Dan kemudian di bulan itu, koleksi musim dingin akan jatuh dengan gaya celana santai, satu set pelari, dan jubah di kain santai khas Lake, semuanya dirancang dengan pemikiran.

Musim gugur ini akan meluncurkan kolaborasi dengan Meri Meri dan koleksi liburan yang lebih besar.

Atas perkenan danau

Kategori pakaian tidur dan loungewear yang lebih luas juga melihat momentum. Skims, yang memasuki pasar melalui Shapewear dan sejak itu tumbuh menjadi loungewear dan tidur, dengan cepat meningkatkan jejak fisiknya, membuka lebih dari selusin toko AS tahun ini sambil mempersiapkan flagship global. Di sisi lain, Lunya, yang dikenal dengan set sutra yang bisa dicuci, pindah dengan sangat cepat ke ritel dan harus direset. Merek ini masih memiliki beberapa toko, tetapi ini adalah pelajaran untuk merek-merek yang sedang naik daun seperti Lake, yang pendirinya mengambil jalan yang lebih terukur untuk menghindari kejatuhan yang serupa.

Terhadap latar belakang ini, Lake benar-benar mengukir jalannya sendiri dengan pertumbuhan yang bertanggung jawab, merchandising yang berorientasi pada hadiah, dan ruang yang dirancang dengan cermat. Strateginya kurang tentang kecepatan daripada resonansi dan tentang menciptakan toko yang memperkuat hubungan pelanggan dengan merek di seluruh saluran. Seperti yang dikatakan co-founder Cassandra Cannon: “Kami agak lambat untuk masuk ke ruang ritel. Kami tidak keluar dengan ledakan. Dan saya pikir kami hanya ingin menjadi sangat siap ketika kami melakukannya. Rasanya menyenangkan saat itu sekarang untuk mulai menambahkan lebih banyak toko dengan kecepatan yang baik.”

Model di Fall 2025 Kith Runway Show.

Foto oleh Concordia milik Kith

Pada peragaan busana Minggu malam dari merek Kith, Dewa Cuaca bermain -main dengan upaya label untuk menggelar peragaan busana pertamanya dalam enam tahun. Berjudul “Institution”, tontonan landasan pacu yang dijadwalkan pukul 18:30 diadakan di luar toko utama Manhattan Flagship merek yang baru saja direnovasi di 337 Lafayette Street di Noho. Beberapa menit sebelumnya, badai petir yang tidak terduga melaju melalui wilayah Kota New York, menyebabkan hujan lebat. Untungnya, itu melewati hampir secepat yang muncul, membersihkan langit untuk visi Ronnie Fieg untuk musim gugur 2025 untuk memarade landasan pacu Astroturf di jalan, di depan butik yang secara rutin memiliki garis di luarnya.

Menambah lingkungan yang meriah adalah pertunjukan oleh rapper dan teman lama Fieg, Gashi dan Jimi Banks, setelah rilis album terbarunya, The Killah Whales of Gotham, yang menyediakan soundtrack untuk selebritis-model Jordan Clarkson, Jim Jones, Dave East, Victor Cruz, dan Malik Nabers, yang berjalan di Nabers.

Model di Fall 2025 Kith Runway Show.

Foto oleh Concordia milik Kith

Yang juga hadir adalah Carmelo Anthony, John Leguizamo, dan putranya, yang telah membintangi kampanye Kith; Fabolous, Westside Gunn, Joey Bada $$, Frances Tiafoe, Heidi Klum dan putranya Johan Samuel, di sana untuk menghibur putra Klum yang lain, model Henry Samuel, dan Michael Strahan dan putrinya, Isabella dan Sophia.

Untuk merek yang paling terkait dengan logonya, koleksi menunjukkan twist pada akar kasualnya dengan salah satu koleksi yang paling tinggi hingga saat ini. Ini terutama karena kembalinya merek sub-label & kerabat, yang menata kembali konsep merek inti dalam fabrikasi premium-pikirkan Rich Gugur, kulit halus, setelan wol Italia, dan sweater Mohair. Koleksi ini memadukan etosnya yang terinspirasi oleh jalanan dengan siluet yang disesuaikan untuk mélange gaya terbaik yang mengekspresikan sudut pandangnya. Untuk kecerdasan, kemeja dan dasi yang ditata di bawah jersey yang terinspirasi sepak bola dan dipasangkan dengan jaket gaya bomber suede dan celana pendek bergaris-garis, atau setelan coklat berdada ganda yang dikenakan dengan jaket tim kisen kulit hijau. Efeknya dicapai dengan melapisi klasik kith merek dan generasi kedua K-Tech, koleksi gaya hidup dan kinerja Kith yang baru diperkenalkan. Dalam Spirit True New York, pertunjukan ini dibumbui dengan gaya yang bermerek dengan tim -tim New York seperti Yankees dan Knicks, serta NFL.

Model di Fall 2025 Kith Runway Show.

Foto oleh Concordia milik Kith

Rilis ini juga menampilkan penawaran aksesori paling kuat merek dengan program suede monogramnya, menampilkan pengenalan tas carryall khas dalam ukuran baru, crossbodies, dan barang -barang kulit kecil seperti ikat pinggang dan pemegang kartu yang terbuat dari kith monogram cowhide suede premium debossed suede. Setiap gaya dari koleksi ini ditawarkan dalam warna dari palet kith – stadium, tinta, penyamaran, magma, dan hitam.

Berita untuk alas kaki musim gugur Kith hadir melalui pendiri, CEO & Direktur Kreatif, iterasi terbaru Ronnie Fieg tentang Superstar Black-Tie, dan kemitraan terbaru Kith dengan Birkenstock untuk debut eksekusi Boston yang dikepang, menampilkan siluet Birkenstock’s Silhouette yang dikelola oleh Birkenstock.

Yang juga ditampilkan adalah kolaborasi masa depan yang dipilih, termasuk kemitraan dengan Adidas pada penawaran warisan baru, pasal sepakbola Adidas yang kedua, dan koleksi St. Wallabee ke -8 Ronnie Fieg dengan Adidas Originals dan Clarks Originals, dan Koleksi 101 KITH dengan merek Jepang, Ssstein, Preview The Winter 202. KITH Fall 2025 Rilis pada hari Jumat, 22 Agustus di Kith Shops dan 11 pagi EST/CET di Kith.com, ca.kith.com, eu.kith.com & Aplikasi Kith.

Illicit Gardens, merek ganja yang berbasis di Missouri memenuhi judul “You Gotta Get A Gimmick,” sebuah lagu dari musikal klasik “Gypsy” dengan mengadakan kontes 420 yang diilhami Willy Wonka, yang kebetulan bertepatan dengan akhir pekan Paskah.

Kontes aneh melibatkan semua Missouri dari lokasi apotik bumi di mana 10 pemenang akan menemukan “tiket emas” di tutup bagian dalam dari stoples produk terlarang yang dipilih secara acak: Bunga 3.5g, 5G Ready2roll, 7g popcorn, gumi, dan batu permata. Siapa pun yang membeli produk -produk tersebut dapat menang.

Para pemenang akan menerima produk ilegal gratis senilai $ 1.000 dan barang dagangan eksklusif. Juga, termasuk dalam paket hadiah adalah tur VIP di pabrik gulma ilegal untuk pemenang dan tamu.

“Kami selalu mencari cara unik untuk silang mempromosikan merek dan apotik kami, dan ini memungkinkan kami untuk mencapai itu,” kata David Craig, wakil presiden pemasaran di Illicit Gardens, ketika ditanya bagaimana gagasan kontes ini terjadi. “Gagasan ‘tiket emas’ adalah ide yang telah kita bicarakan sejak hari pertama, tetapi tidak pernah bisa melakukannya secara efektif sampai sekarang.”

Tujuan untuk kontes ini adalah untuk membangun hype di sekitar produk baru yang dirilis secara ilegal enam bulan terakhir, tambah Craig. Ini termasuk batu permata permen keras yang diinfus dan pra-rolls yang diinfuskan berlian.

Namun, sama menyenangkannya dengan kontes ini bagi orang luar, logistiknya tidak mudah. Craig mengakui itu adalah tantangan tetapi salah satu yang ditangani oleh tim ilegal untuk ditangani.

“Mengkoordinasikan upaya seperti ini di semua toko selama apa yang pada dasarnya adalah Super Bowl of Cannabis bukanlah prestasi yang mudah,” ia mengakui, “tetapi kami telah mengerjakan Kinks selama beberapa bulan terakhir dan tim, manufaktur, dan tim ritel kami telah bekerja sama erat untuk memastikan ini lancar.”

Kontes dimulai pada hari Jumat 18 April dan berakhir pada hari Minggu 20 April. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi tautan ini.

Sudah setahun sejak Jennifer Sey dan merek atletik XX-XY-nya memasuki pasar pakaian atletik yang besar dan sangat kompetitif, diperkirakan akan mencapai $ 173 miliar di Amerika Utara tahun ini, menurut McKinsey. Hampir semua kartu ditumpuk melawan merek start-up yang menerobos.

Namun, Sey dan merek XX-XY memiliki keberhasilan yang luar biasa, jika tidak pernah terjadi sebelumnya, oleh langkah-langkah keterlibatan keuangan dan merek tradisional. Ini mencapai tujuh angka dalam penjualan hanya dalam delapan bulan pertama dengan menggunakan kekuatan media sosial dan banyak penampilan media yang diperoleh untuk mengeluarkan pesan.

Sementara itu, dia dan mereknya telah menghadapi banyak hambatan, dikejar oleh banyak orang, dilarang bayangan di Tiktok selama delapan bulan dan diblokir oleh meta selama permainan Olimpiade Paris dari menggunakan tagar #xx.

Namun XX-XY menonjol karena menjadi merek pakaian atletis pertama, dan masih, yang mengambil sikap melawan atlet trans yang bersaing dalam olahraga wanita dan gadis dan menyerang ruang pribadi mereka.

Prestasi tidak berhenti di situ. Berapa banyak pengusaha pertama kali diundang ke Gedung Putih, apalagi diakui oleh Presiden Amerika Serikat dengan lebih dari jabat tangan? Dia menyerahkan catatannya setelah memberikan pidato eksekutif yang melindungi olahraga wanita.

Hanya segelintir yang mendapatkan undangan Gedung Putih, dan biasanya mereka hadir untuk foto OP untuk mendukung agenda politik. Diakui, politik selalu di belakang apa pun yang dikatakan atau dilakukan oleh seorang politisi, tetapi dalam kasus Jennifer Sey, presiden ingin mengucapkan terima kasih secara pribadi karena membawa perhatian publik pada masalah yang telah melintasi kesenjangan politik.

Sebuah jajak pendapat New York Times/IPSOS baru -baru ini menemukan bahwa 79% orang Amerika percaya bahwa atlet trans tidak boleh diizinkan untuk bersaing dalam olahraga wanita, termasuk 67% mayoritas Demokrat atau mereka yang bersandar pada Demokrat.

Seperti yang dikatakan Sey, “Merek adalah alat budaya, dan mereka mempengaruhi dan menginformasikan ide -ide dengan cara yang sama dengan file, seni, dan musik.”

Dia merekrut dukungan feminis yang blak-blakan seperti JK Rowling, Megyn Kelly, Sage Steele, dan Martina Navratilova, bersama dengan tim yang terdiri dari 60+ pejuang olahraga wanita dan pemakai bangga merek XX-XY, untuk menjadi perubahan yang ingin mereka lihat di dunia.

Di luar konsumerisme politik

Sejak tahun 1970-an dan 1980-an, gerakan sadar-konsumerisme muncul dengan konsumen yang membuat keputusan pembelian yang dipengaruhi oleh etika perusahaan, posisi keadilan lingkungan dan sosial untuk melakukan perubahan sosial. Kemudian dengan cepat mulai berkembang menjadi konsumerisme politik, khususnya di antara individu-individu status berpenghasilan tinggi dengan pandangan yang kurang konservatif.

Tidak mengherankan politik memasuki pola pikir konsumen, seperti yang ditegaskan oleh Aristoteles, “manusia adalah hewan politik,” dan mendefinisikan tujuan utama politik untuk mencapai “kehidupan yang baik” dan “eudaimonia,” yang diterjemahkan sebagai berkembang atau kebahagiaan. Perluas filosofi Aristoteles ke pasar – orang Amerika mengkonsumsi hewan – dan fondasi kebijakan ESG perusahaan dapat ditemukan.

Dengan demikian, konsumen semakin terlibat dalam proses politik dalam keputusan pembelian mereka, memilih untuk membeli dari merek ini atau pengecer karena mereka percaya itu memajukan kebaikan bersama dan menghindari, bahkan memboikot merek yang berdiri di sisi berlawanan dari kesenjangan politik.

Sebuah studi eksperimental yang dipimpin oleh Profesor Ilmu Politik Universitas Northeastern Costas Panagopoula menemukan bahwa merek yang dianggap sebagai partisan, yaitu selaras dengan kandidat Demokrat atau Republik, menarik konsumen dengan afiliasi partai yang serupa dan menjauhkan mereka di sisi lain. Semakin kuat afiliasi partai konsumen, semakin kuat gerakan mereka dengan satu atau lain cara.

“Partisan, rata -rata, memberi penghargaan atau menghukum perusahaan setelah mengetahui bahwa kontribusi kampanye mereka dengan sangat mendukung satu pihak,” penelitian ini menemukan. Dan penelitian menunjukkan bahwa di daerah tertentu atau ceruk pasar di mana keseimbangan partisan mendukung satu pihak atau lainnya, itu dapat memengaruhi pangsa pasar perusahaan.

Namun, Panagopoulos menunjukkan bahwa beberapa masalah sosial melampaui politik untuk berbagi “nilai -nilai konsensus,” atau supermajority. “Permintaan konsumen telah terbukti meningkat ketika produk diiklankan dengan mengacu pada nilai -nilai yang dibagikan secara luas.”

Merek XX-XY setidaknya pada awalnya mengetuk kesenjangan politik partisan. Pada tahun 2022, Pew Research menemukan bahwa hanya 37% dari Demokrat dan konsumen yang cenderung Demokrat mendukung membatasi partisipasi olahraga untuk gender yang ditugaskan saat lahir dan 85% di antara Republikan dan Republican Leaners.

Namun, itu menjadi nilai konsensus supermajority dalam beberapa tahun singkat, menurut jajak pendapat IPSOS/NYT terbaru.

Lebih dari sekedar tujuan sosial

Jika Sey hanya memasang gerobak XX-XY ke masalah trans-atlet, hari-harinya mungkin telah dinomori setelah Presiden Trump menandatangani perintah eksekutif untuk menjauhkan pria dari olahraga wanita pada 5 Februari.

Tetapi pada pendiriannya, Sey memiliki tujuan yang lebih luas: untuk membangun merek atletik kelas dunia yang berkomitmen untuk “menciptakan produk yang luar biasa, menginspirasi pemasaran dan mempertahankan disiplin keuangan sambil membina lingkungan kerja di mana prestasi adalah yang terpenting dan kebebasan berbicara,” kata perusahaan.

Pada saat yang sama, misinya yang lain sama -sama ambisius. “Kami lebih dari sekadar bisnis: kami adalah sebuah gerakan,” Sey menjelaskan. “Kami membedakan diri dengan mengatakan yang sebenarnya tentang olahraga wanita.”

Pada awalnya, pelanggan datang untuk t-shirt logo atau topi untuk mengibarkan bendera XX-XY, tetapi Sey mengatakan kepada saya bahwa antara 25% dan 30% pelanggan telah kembali untuk mendapatkan lebih banyak. Mereka belajar bahwa merek memiliki gaya, kinerja, dan kecocokan yang bersaing dengan merek arus utama dan juga selaras dengan nilai -nilai mereka, di mana merek lain tidak.

“Kami sedang membangun kepercayaan dengan pelanggan kami. Setelah pembelian pertama mereka, mereka terkejut dengan kualitasnya dan mereka condong untuk membeli beberapa item kinerja dengan harga lebih tinggi, seperti legging. Begitulah cara kami akan memantapkan diri sebagai pemain nyata di ruang angkasa,” katanya.

Membawanya ke matras

Misi Olahraga Wanita memberikan narasi mendongeng yang kuat untuk mendapatkan perhatian orang, dengan pakaian atletik berjalan untuk perjalanan.

Atlet wanita dari segala usia adalah pahlawan dalam videonya kampanye media sosial yang secara kolektif telah mendapatkan 50 juta pandangan organik, seperti Real Girls Rock, yang dibagikan oleh JK Rowling kepada para pengikutnya, dan kampanye Nike yang tersayang – “Poking the Bear,” Sey menyebutnya.

Rupanya, itu berhasil. Melalui koneksi dengan investor dana lindung nilai miliarder Bill Ackman, dia mengetahui iklan itu setidaknya sebagian bertanggung jawab atas Nike kembali ke Super Bowl tahun ini setelah duduk selama 27 tahun. Nike tidak menanggapi permintaan komentar.

Dan iklan Super Bowl Nike “So Win” yang menampilkan bintang WNBA Caitlin Clark dan pesenam Olimpiade Jordan Chiles menyediakan Sey dengan batu loncatan untuk kampanye XX-XY berikutnya: “Bicaralah: Atlet menanggapi kampanye Super Bowl Nike.”

Dalam video XX-XY, atlet wanita yang ulung, termasuk Riley dan Sister Neely Gaines, April Hutchinson, Réka György, Lauren Miller, Kaitlynn Wheeler, Sia Liilii, Macey Boggs dan Payton McNabb, Tantang Nike Ad AD di mana menyatakan bahwa mereka tidak bisa diturunkan oleh para wanita, mereka tidak bisa diturunkan dari wanita itu, yang tidak bisa dikenakan pada wanita, mereka mengatakan bahwa mereka tidak bisa diturunkan, mereka mengatakan bahwa mereka tidak bisa diturunkan oleh wanita, mereka tidak bisa diturunkan, mereka mengatakan bahwa mereka tidak bisa ditulis oleh wanita, mereka tidak bisa diturunkan, mereka mengatakan bahwa mereka tidak bisa diturunkan, mereka mengatakan bahwa mereka tidak bisa diturunkan oleh wanita, mereka tidak bisa diturunkan, mereka mengatakan bahwa mereka tidak bisa ditulis oleh wanita, mereka tidak bisa diturunkan, mereka mengatakan bahwa mereka tidak bisa dituduhkan, mereka mengatakan bahwa mereka diberitahu, Demandred,.

“Kami menyaksikan iklan secara real time selama Super Bowl. Saya merasa seperti itu adalah cara yang menyedihkan untuk mengatasi tantangan kami dan di samping itu, seperti ada seksis jahat di dunia yang memberi tahu wanita bahwa mereka tidak dapat memenangkan kejuaraan atau mengisi stadion. Itu tidak benar,” Sey berbagi dan melanjutkan:

“Nike gagal sepenuhnya untuk mengatasi satu hal yang sebenarnya tidak bisa dilakukan wanita: berdiri untuk integritas olahraga wanita.”

Iklan “So Speak” XX-XY menceritakan kisah nyata tentang apa yang dihadapi wanita ketika mereka berbicara. “Mereka dilecehkan. Mereka terancam,” Sey menjelaskan. “Mereka secara fisik diserang, seperti Riley Gaines. Mereka terluka parah, seperti Payton McNabb,” yang menderita kerusakan otak permanen dalam permainan bola voli sekolah menengah.

“Mereka kehilangan beasiswa dan dukungan dan mereka kehilangan karier mereka, seperti Melissa Batie-Smoose,” pelatih voli negara bagian San Jose, yang diskors karena mengajukan keluhan Judul IX terhadap sekolah karena mengizinkan atlet trans-gender bermain di tim.

Lebih banyak pekerjaan yang harus dilakukan

Bahkan ketika NCAA merevisi kebijakan trans-atletnya, yang diyakini banyak orang tidak cukup jauh dalam melindungi olahraga wanita, termasuk negara bagian Texas, Sey mengatakan merek XX-XY baru saja dimulai.

Menjadi pemasar utama dia – dinamai dua kali untuk daftar pemasar Forbes yang paling berpengaruh untuk pekerjaan yang sebelumnya dia lakukan di Levi’s – Sey mengatakan masih ada lebih banyak pekerjaan yang harus dilakukan, tidak hanya melindungi wanita dari persaingan yang tidak adil oleh laki -laki biologis, tetapi mendukung olahraga wanita dan gadis secara lebih luas.

Sey berharap bahwa merek atletik lain mungkin menangkap pesan, tetapi setidaknya untuk saat ini, merek XX-XY memiliki lapangan bermain untuk dirinya sendiri. Dan Sey telah mendapat manfaat dengan membuat banyak penampilan di saluran media yang dilihat secara luas, seperti Fox, Fox Business, The Blaze, The Daily Wire, The Daily Signal, The Daily Mail, Megyn Kelly dan lainnya, untuk memperjuangkan penyebabnya, dan kedua, mempromosikan merek.

Ironisnya, meskipun diabaikan, bahkan difitnah oleh apa yang beberapa orang dapat menganggap media arus utama, seperti CNN, ABC, NBC dan CBS, penyebutan kasual dalam a New York Times Artikel yang memposisikan merek dalam cahaya negatif ternyata menjadi cara ketiga yang paling penting pelanggan belajar tentang merek XX-XY, setelah Fox dan media sosial.

“Kami berkomitmen untuk melakukan percakapan ini. Saya bisa membawa fakta, seperti mengapa waktu kualifikasi untuk wanita di maraton Boston 17% lebih lambat dari pria dan mengapa tidak ada cincin di senam wanita karena pria memiliki kekuatan tubuh bagian atas yang jauh lebih banyak,” kata Sey.

“Saya tenang, rasional, tidak fanatik, dan hanya berbicara akal sehat. Akhirnya kita akan melakukan percakapan yang seimbang. Sementara mereka mencoba untuk menjelekkan kita dan berdebat melawan kita, itu akan berubah seiring waktu.

“Saya sama sekali tidak takut melakukan percakapan yang menantang. Saya tidak perlu berbicara hanya dengan orang -orang yang setuju dengan saya, tetapi terutama dengan mereka yang tidak,” pungkasnya.

Lihat juga:

ForbesPresiden mantan Levi Jennifer Sey meluncurkan XX-XY Athletics for Women’s SportsOleh Pamela N. DanzigerForbesPresiden Merek Levi Jennifer Sey mengundurkan diri, mengutip perselisihan penutupan sekolahOleh Jair Hilburn