Penjualan ritel liburan diperkirakan akan tumbuh sebesar 2,9% menjadi 3,4% tahun ini, dibantu oleh pertumbuhan yang kuat dalam e -commerce, menurut perkiraan liburan Deloitte.

Getty

Penjualan ritel liburan diperkirakan akan meningkat sebesar 2,9% menjadi 3,4% dan total $ 1,61 triliun menjadi $ 1,62 triliun, menurut perkiraan liburan 2025 Deloitte, dirilis hari ini.

Perusahaan akuntansi dan penasihat global memperkirakan bahwa keuntungan pendapatan sekali pakai, dan konsumen yang tangguh akan menghasilkan sekitar $ 40- $ 45 miliar lebih banyak dalam pengeluaran liburan tahun ini.

Deloitte memperkirakan pertumbuhan penjualan akan di bawah peningkatan tahun lalu sebesar 4,2%.

Deloitte mengatakan sedang mengantisipasi pendapatan pribadi sekali pakai untuk tumbuh antara 3,1% menjadi 5,4% musim liburan ini dan mencatat bahwa mereka telah menemukan pertumbuhan pendapatan sekali pakai menjadi prediktor yang baik dari penjualan ritel dan eCommerce.

Pertumbuhan pendapatan yang stabil “dapat membantu mengimbangi beberapa ketidakpastian ekonomi, termasuk kelemahan pasar tenaga kerja dan beban kartu kredit tinggi dan utang mahasiswa untuk pengeluaran konsumen,” kata ekonom Deloitte Insights Akrur Barua dalam melepaskan hasilnya.

Prakiraan penjualan eCommerce melebihi $ 305 miliar

Penjualan eCommerce diperkirakan akan tumbuh sebesar 7% menjadi 9% selama musim liburan, dan total antara $ 305 miliar dan $ 310,7 miliar.

Perkiraan awal oleh Deloitte ini didasarkan pada perhitungan ekonomi dan tidak mencerminkan tren konsumen atau harapan konsumen tentang rencana pengeluaran liburan. Laporan tren konsumennya, berdasarkan survei pengeluaran liburannya, akan dirilis bulan depan.

Pengembalian ke Pertumbuhan Pra-Pandemi

Prakiraan tahun ini 2,9% hingga 3,4% pertumbuhan “lebih sesuai dengan rata -rata historis yang biasa kami lihat di liburan sebelum pandemi, ketika kami benar -benar melihat lonjakan yang lebih besar dalam pengeluaran liburan,” Brian McCarthy, kepala sekolah dalam strategi ritel Deloitte dan praktik analitik, dalam sebuah wawancara.

Laju pertumbuhan yang lebih lambat yang diharapkan tahun ini adalah sinyal bagi pengecer untuk menyadari perlunya menekankan proposisi nilai mereka, menawarkan harga yang kompetitif, dan bijaksana tentang kapan dan di mana mereka meluncurkan promosi, kata McCarthy. Produk label swasta dan produk yang diproduksi di dalam negeri juga cenderung mencari konsumen musim ini, katanya.

Dalam membuat ramalan ekonominya, Deloitte melacak sejumlah indikator upah dan pendapatan, kata McCarthy. Perkiraan tersebut juga diperhitungkan dalam dua pengurangan suku bunga yang diharapkan.

“Bahkan jika itu tidak segera bermain dalam tabungan konsumen dan kemampuan pengeluaran, masih ada dampak sentimental yang akan terjadi,” kata McCarthy. “Ini mungkin membuat konsumen terus merasa yakin bahwa ada sedikit lebih banyak yang bisa mereka habiskan untuk liburan daripada yang seharusnya,” katanya.

Konsumen sering melebihi harapan

Tahun lalu perkiraan liburan Deloitte memperkirakan pertumbuhan penjualan 2,3% menjadi 3,3% dan konsumen memberikan kejutan terbalik sebesar 4,2%.

Dalam musim liburan baru -baru ini, konsumen telah terbukti lebih tangguh daripada yang disarankan oleh indikator ekonomi, kata McCarthy.

“Kami telah menghadapi inflasi yang lebih tinggi. Konsumen mengatakan bahwa mereka merasa sedikit kurang percaya diri. Namun mereka terus muncul dan mereka terus menghabiskan,” katanya.

Pengeluaran ritel pada periode liburan dari November hingga Januari dapat dipengaruhi oleh fakta bahwa sejumlah besar pengeluaran terkait liburan dapat terjadi sebelum November, karena konsumen berbelanja sebelumnya karena kekhawatiran tentang kemungkinan kenaikan harga.

Pekan lalu, perusahaan layanan akuntansi dan profesional PWC merilis temuan dari survei Niat Konsumen Liburan, yang menunjukkan bahwa orang Amerika, untuk pertama kalinya sejak tahun 2020, mengatakan mereka berencana untuk menghabiskan lebih sedikit selama musim liburan daripada tahun sebelumnya.

Sementara keseluruhan pengeluaran konsumen rata -rata diperkirakan akan turun 5%, responden Gen Z (usia 17 hingga 28) mengatakan mereka berencana untuk memotong anggaran liburan mereka sebesar 23% – lebih dari generasi lainnya. “Itu berarti pengecer bisa berjuang lebih keras untuk kumpulan dolar kebijaksanaan Gen Z yang lebih kecil musim ini,” lapor PWC.

Pembeli yang menunggu untuk memasuki toko utama Macy di New York pada Black Friday 2024. Tahun ini, pengecer dapat memiliki waktu yang lebih sulit meyakinkan konsumen untuk dihabiskan, menurut survei Holiday Outlook oleh PWC. (Foto oleh Adam Gray / AFP) (Foto oleh Adam Gray / AFP via Getty Images)

AFP Via Getty Images

Survei Holiday Outlook 2025 PWC, yang dirilis hari ini, menunjukkan kepada konsumen AS berencana untuk mengurangi pengeluaran mereka selama musim liburan mendatang, dengan pembeli Gen Z merasa sangat hemat.

PWC melaporkan bahwa konsumen, untuk pertama kalinya sejak 2020, mengharapkan pengeluaran musiman mereka menurun, dan 84% berharap untuk mengurangi pengeluaran selama enam bulan ke depan.

Sementara keseluruhan pengeluaran konsumen rata -rata diperkirakan akan turun 5%, responden Gen Z (usia 17 hingga 28) mengatakan mereka berencana untuk memotong anggaran liburan mereka sebesar 23% – lebih dari generasi lainnya. “Itu berarti pengecer bisa berjuang lebih keras untuk kumpulan dolar kebijaksanaan Gen Z yang lebih kecil musim ini,” lapor PWC.

PWC mensurvei 4.000 konsumen AS antara 26 Juni dan 9 Juli. Laporan tersebut memperingatkan bahwa rencana pengeluaran dapat bergeser jika masalah tarif atau kondisi ekonomi berubah.

Sementara rata -rata keseluruhan diperkirakan akan menurun, berdasarkan hasil survei, orang Amerika masih berencana untuk menghabiskan jumlah yang signifikan untuk semua biaya liburan, termasuk hadiah, perjalanan dan pengeluaran. Konsumen Millennial berencana untuk menghabiskan paling banyak, rata -rata $ 2.190, diikuti oleh Gen X pada $ 1.483, Gen Z pada $ 1.357, dan baby boomer di $ 1.180.

Selain ramalan pengeluaran, laporan tersebut berisi wawasan tambahan tentang kapan, di mana dan bagaimana konsumen akan berbelanja dan pembelian mana yang akan mereka prioritaskan.

Gen Z merasakan keadaan ekonomi

Suasana hemat Gen Z menuju liburan 2025 sangat kontras dengan tahun lalu, ketika kelompok usia itu berencana untuk meningkatkan pengeluaran mereka sebesar 37%. Dalam survei tahun ini, 25% responden Gen Z mengatakan situasi keuangan mereka lebih buruk daripada 12 bulan lalu, dibandingkan dengan 17% pada tahun 2024.

Konsumen Gen Z berencana untuk menghabiskan lebih sedikit musim liburan ini secara signifikan daripada yang mereka lakukan tahun lalu, menurut PWC 2025 Holiday Outlook Survey yang dirilis 3 September 2025.

Atas perkenan PWC

“Apa yang kami lihat dengan Gen Z adalah kedatangan generasi usia,” kata Ali Furman, kata pemimpin industri pasar konsumen PWC dalam sebuah wawancara tentang hasil survei. “Mereka adalah usia rata -rata sekarang berusia 22 tahun. Gen Z tertua adalah 29. Jadi mereka mulai memiliki anak, mengambil hipotek, mereka belajar tentang penganggaran dan bagaimana meregangkan dolar mereka dan mengelola pengeluaran mereka.”

Tetapi masalahnya bukan hanya tekanan keuangan, kata Furman.

“Kami pikir ini adalah sinyal yang memvalidasi bahwa pengecer tidak membutuhkan kebutuhan dan harapan mereka,” katanya.

Satu generasi yang berfokus pada nilainya

“Harga adalah bahasa cinta Gen Z. Ini adalah generasi yang telah dinaikkan di era kenaikan biaya, jadi mereka berfokus pada laser pada nilai dan transparansi biaya, lebih dari generasi lainnya,” katanya.

Gen Z juga adalah generasi yang tumbuh “dengan yang selalu makan” dari media sosial, kata Furman. “Jadi mereka adalah generasi yang paling cepat mengadopsi tren dan tren tercepat untuk meninggalkan tren. Dan harapan mereka adalah bahwa kecepatan sosial terhadap rak akan menjadi kilat dengan cepat,” katanya.

“Pengecer apa yang berjuang dengan melakukan itu secepat itu menarik bagi Gen Z.”

Gen Z’ers adalah generasi yang memprioritaskan pengalaman langsung, dan mereka mengendarai uptick di toko dan lalu lintas mal. “Tapi yang tidak sesuai dengan lalu lintas pejalan kaki mereka adalah penjualan,” kata Furman. “Mereka tidak membeli. Jadi itu menjadi masalah mengapa, dan ini adalah kesempatan nyata bagi pengecer untuk menangkap konversi itu,” katanya.

“Mereka perlu membuat lebih banyak tujuan untuk pengalaman” dengan hal -hal seperti tetes terbatas, perburuan harta karun, kolaborasi dengan influencer, kata Furman. “Pengecer benar -benar perlu melakukan pekerjaan yang lebih baik dalam menyeimbangkan permintaan Gen Z untuk keunikan dan harga,” katanya.

Konsumen diharapkan untuk mulai berbelanja lebih awal, dan menyelesaikan 80% dari belanja mereka oleh Cyber ​​Monday, survei menemukan.

Kartu hadiah, mainan, pakaian, dan barang habis pakai diharapkan menjadi pembelian hadiah teratas.

Makanan muncul sebagai salah satu kategori hadiah paling tangguh tahun ini, menurut laporan PWC.

“Tidak seperti pakaian atau elektronik, makanan memberikan apa yang dicari banyak konsumen tahun ini – keterjangkauan, kemurahan hati, dan rasa perawatan pribadi – tanpa menambahkan kekacauan ke rumah,” kata laporan itu.

Kartu hadiah dipandang sebagai cara untuk menghindari kenaikan biaya

Laporan PWC mencatat bahwa banyak konsumen memilih untuk membeli kartu hadiah sebagai hadiah sebagai cara untuk menghindari kenaikan biaya dan tetap pada anggaran mereka. “Kartu hadiah $ 100 masih menandakan kemurahan hati, bahkan jika membeli lebih sedikit dari yang lalu setahun yang lalu,” kata laporan itu.

Kartu hadiah dan mainan teratas dalam daftar barang -barang yang direncanakan konsumen untuk membeli selama musim liburan, menurut PWC 2025 Holiday Outlook Survey.

Atas perkenan PWC

Pembeli semakin banyak menggunakan teknologi untuk membuat keputusan pembelian liburan, survei menemukan. Sekitar 15% dari Gen Z dan Millennials mengatakan mereka berharap menggunakan AI untuk menghasilkan ide hadiah.

Laporan tersebut mencatat bahwa untuk pertama kalinya, belanja hadiah liburan mendekati “paritas saluran” dengan persentase yang kira-kira sama berencana untuk berbelanja online seperti di dalam toko. Lima puluh satu persen rencana untuk menyelesaikan pembelian mereka melalui pasar online termasuk Amazon, eBay dan Etsy, dengan 53% belanja secara langsung.

Survei menemukan bahwa hampir setengah dari konsumen (48%) “mengatakan mereka tertarik ke toko untuk berinteraksi dengan produk secara langsung” sementara 38% mengutip promosi dan 25% suasana liburan untuk alasan untuk berbelanja di toko.

Daerah DNA yang bermutasi cepat dipetakan menggunakan keluarga multi-generasi dan alat sekuensing canggih. Memahami bagaimana DNA manusia berubah dari generasi ke generasi sangat penting untuk memperkirakan risiko penyakit genetik dan menelusuri sejarah evolusi kita. Namun, beberapa wilayah paling bervariasi dari DNA kami sulit diakses oleh para peneliti, sampai sekarang. Ilmuwan dari Universitas (…)

RisalahPos.com Network

Dampak meteorit di Skotlandia terjadi 990 juta tahun yang lalu, bukan 1,2 miliar seperti yang diperkirakan sebelumnya, mungkin mempengaruhi munculnya kehidupan awal di darat, penelitian baru Curtin University menunjukkan. Peneliti Curtin University telah menemukan bahwa meteorit besar -besaran melanda Northwestern Scotland sekitar 990 juta tahun yang lalu, 200 juta tahun lebih lambat dari yang diyakini sebelumnya. Ini (…)

RisalahPos.com Network

Menggunakan model in-vitro dari jenis sel otak tertentu, para ilmuwan telah menunjukkan bahwa neuron dapat berubah dari satu jenis ke jenis lainnya. Neuron adalah sel otak khusus yang bertanggung jawab untuk mentransmisikan sinyal di seluruh tubuh. Untuk waktu yang lama, para ilmuwan percaya bahwa begitu neuron berkembang dari sel induk menjadi subtipe tertentu, identitas mereka tetap diperbaiki, (…)

RisalahPos.com Network

Tahun ini bisa menjadi tahun terobosan bagi para pengecer yang memanfaatkan alat-alat berkemampuan AI yang tepat untuk menciptakan efisiensi dan mendorong penjualan, Deloitte melaporkan dalam prospek industri ritel AS tahun 2025, yang dirilis hari ini.

Perkiraan Deloitte menggemakan apa yang dikatakan para ekonom dan analis ketika industri ritel berkumpul minggu lalu di New York untuk pameran dagang dan konvensi tahunan National Retail Federation. Fundamentalnya terlihat bagus untuk melanjutkan pertumbuhan belanja konsumen pada tahun 2025, kata pembicara dan peserta konvensi, kecuali jika kenaikan harga karena tarif memicu perlambatan.

Perkiraan Deloitte memperkirakan belanja konsumen akan tumbuh sebesar 3,1% tahun ini, dan belanja barang tahan lama akan tumbuh sebesar 4,7%. Deloitte juga memperkirakan bahwa tahun 2025 dapat menjadi “batu loncatan menuju masa depan digital” jika pengecer menggunakan alat seperti GenAI secara efektif.

Tujuh dari 10 eksekutif ritel yang disurvei oleh Deloitte mengatakan mereka berharap kemampuan AI akan diterapkan pada tahun ini untuk menawarkan pengalaman berbelanja yang lebih personal.

Chatbot AI meningkatkan konversi sebesar 15%

Deloitte mencatat dalam laporannya bahwa, menurut data dari Salesforce, pengecer yang menawarkan alat GenAI seperti chatbots selama akhir pekan Black Friday memiliki tingkat konversi 15% lebih baik.

Percepatan penerapan AI di hampir semua aspek industri, mulai dari pemasaran dan merchandising hingga manajemen rantai pasokan dan penjadwalan karyawan, dikombinasikan dengan musim liburan yang padat, telah membuat para ekonom ritel merasa optimis mengenai tahun yang akan datang.

Penjualan ritel tumbuh sebesar 4% pada bulan November dan Desember, melampaui perkiraan pertumbuhan musim liburan antara 2,5 dan 3,5%.

“Kecepatan belanja kembali ke pertumbuhan sebelum pandemi dan menunjukkan awal yang baik untuk tahun depan,” kata Kepala Ekonom NRF Jack Kleinhenz saat meninjau hasil data belanja Biro Sensus AS yang dirilis pekan lalu.

Namun Kleinhenz mencatat bahwa “meskipun konsumen masih relatif sehat dan terdapat peningkatan belanja yang signifikan, mereka tetap sadar anggaran.”

Konsumen Amerika yang sadar anggaran menjadi tema yang berulang pada pertemuan tiga hari NRF, yang dihadiri 40.000 peserta dari seluruh dunia.

Memilih kesepakatan daripada loyalitas merek

Salah satu dampak dari sensitivitas harga ini adalah konsumen meninggalkan merek yang biasa mereka beli demi promosi. “Telah terjadi pergeseran dalam cara konsumen membeli barang-barang saat promosi,” dengan peralihan yang lebih banyak ke barang-barang yang didiskon. Parm Singh, kepala analisis ritel di NielsenIQ, mengatakan dalam sesi mengenai harga di acara NRF.

Hampir enam dari 10 eksekutif ritel yang disurvei oleh Deloitte mengatakan mereka memperkirakan konsumen akan lebih menghargai harga dibandingkan loyalitas merek pada tahun 2025. Retailer berencana untuk menarik pelanggan yang mencari nilai dengan program loyalitas, diskon, promosi, dan dengan menawarkan pengalaman dan kenyamanan yang menarik, Deloitte melaporkan .

Empat puluh persen eksekutif ritel mengatakan mereka berencana menggunakan AI dan pembelajaran mesin untuk menawarkan pengalaman berbelanja yang lebih baik, seperti kuesioner suara interaktif yang membantu pembeli memilih celana jeans yang tepat, atau tampilan toko interaktif yang menawarkan rekomendasi dan informasi produk yang dipersonalisasi.

Temuan lain dalam laporan Deloitte antara lain:

• Media belanja dan perdagangan sosial diperkirakan akan memainkan peran yang lebih besar pada tahun 2025, dan dipandang sebagai cara penting untuk menjangkau demografi penting Gen Z. Konten yang dapat dibeli kini berkembang melampaui platform media sosial dan beralih ke kolaborasi hiburan baru seperti kemitraan antara Netflix dan Google Lens yang memungkinkan pemirsa berbelanja barang-barang yang terlihat di serial Emily in Paris.
• Lebih dari sepertiga eksekutif ritel memandang peningkatan pengalaman berbelanja sebagai peluang pertumbuhan utama. Pengecer bergerak untuk menambahkan pengalaman mendalam dan teknologi digital seperti layar sentuh, stasiun realitas virtual, dan augmented reality. Hampir separuh eksekutif yang disurvei mengatakan mereka berencana melakukan investasi moderat hingga signifikan dalam renovasi toko fisik atau lokasi baru pada tahun 2025.
• Dua pertiga eksekutif mengatakan mereka berencana melakukan investasi moderat hingga besar dalam perekrutan, retensi, dan kesiapan tenaga kerja pada tahun 2025, sebagai cara untuk mengatasi biaya tenaga kerja dan tingkat pergantian pekerja yang tinggi. Alat AI yang memandu karyawan dalam mengerjakan tugas atau memberikan jawaban cepat atas pertanyaan mereka diterapkan sebagai cara untuk meningkatkan efisiensi karyawan.