Boxing Day biasanya identik dengan hiruk pikuk jalan-jalan raya dan para pencari barang murah, namun data terbaru menunjukkan adanya perubahan yang nyata. Jumlah pengunjung di destinasi ritel Inggris menurun menurut data yang dikumpulkan oleh MRI Software yang menunjukkan jumlah pengunjung di jalan raya Inggris turun 6,2% pada tahun 2023, sementara pusat perbelanjaan mengalami penurunan pengunjung sebesar 4,2%.

Berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya, banyak pengecer besar, termasuk Next dan Aldi, memilih tutup pada Boxing Day. Meskipun keputusan-keputusan ini sering kali dianggap sebagai pemberian waktu istirahat kepada staf selama liburan, keputusan-keputusan ini juga menyoroti perubahan yang lebih besar dalam profitabilitas pengoperasian toko fisik pada hari ritel ikonik ini. Dengan semakin sedikitnya pembeli yang keluar, biaya pembukaan toko tidak lagi menjamin keuntungan seperti dulu.

Pada saat yang sama, kebangkitan belanja online terus mengubah lanskap ritel yang meriah. Banyak konsumen telah mengubah kebiasaan belanja mereka, memanfaatkan diskon yang dimulai sejak bulan Oktober dan diperpanjang hingga Black Friday dan Desember. Periode penjualan yang diperpanjang ini telah melunakkan kegembiraan tradisional akan diskon pasca-Natal, dengan banyak orang memilih berbelanja dari kenyamanan rumah. Para pengecer telah meresponsnya, dengan banyak yang menawarkan penawaran Boxing Day secara online sejak Hari Natal, sehingga semakin mengurangi kebutuhan untuk mengunjungi toko fisik.

Meskipun terjadi penurunan jumlah pengunjung, total belanja ritel pada Boxing Day diperkirakan akan mencapai miliaran tahun ini, menurut Barclays, yang mengatakan hampir 40% transaksi kartu kredit dan debit negara tersebut dilakukan. Diperkirakan warga Inggris akan menghabiskan total gabungan sebesar £4,6 miliar pada Boxing Day, dibandingkan dengan £4,7 miliar yang dihabiskan pada tahun 2023.

Pertumbuhan ini didorong oleh berlanjutnya dominasi penjualan online, yang kini menyumbang porsi besar pada belanja liburan. Data menunjukkan bahwa mayoritas pembeli menyelesaikan sebagian besar belanja Natal mereka secara digital, lebih memilih kenyamanan dan aksesibilitas dibandingkan pengalaman tradisional di dalam toko.

Perubahan perilaku konsumen juga mengubah nilai pembelian mereka. Fokusnya telah bergeser dari sekadar mencari penawaran murah menjadi mencari produk yang menawarkan eksklusivitas, relevansi, atau keberlanjutan. Misalnya, kemitraan dan kesepakatan lisensi yang terkait dengan fenomena budaya—seperti popularitas yang bertahan lama Jahat—telah terbukti berhasil. Produk yang menarik perhatian pembeli atau memanfaatkan momen budaya sering kali memiliki harga yang mahal, sehingga menawarkan obat penawar langka terhadap budaya diskon yang tiada henti.

Meningkatnya popularitas perdagangan ulang juga mencerminkan perubahan prioritas ini. Pembeli semakin memanfaatkan platform penjualan kembali dan pasar barang bekas, karena tertarik pada keterjangkauan, individualitas, dan kredibilitas keberlanjutannya. Tren ini, yang terutama populer di kalangan generasi muda, menawarkan peluang baru bagi pengecer untuk melibatkan konsumen yang sadar lingkungan sekaligus memperluas siklus hidup produk mereka.

Perkembangan peran Boxing Day dalam kalender ritel menggarisbawahi perubahan yang lebih luas yang melanda industri ini. Pengecer tidak bisa lagi hanya mengandalkan periode penjualan tradisional untuk meningkatkan jumlah pengunjung dan pendapatan. Sebaliknya, mereka harus berinovasi dengan menawarkan pengalaman online yang lancar, kolaborasi yang bermakna, dan kampanye menarik yang disukai pembeli masa kini.

Melihat ke depan, tantangan dan peluang bagi pengecer sudah jelas. Masa depan Boxing Day—dan ritel secara lebih luas—bergantung pada kemampuan beradaptasi terhadap perubahan perilaku konsumen, merangkul tren baru, dan menyeimbangkan pengalaman online dan di dalam toko secara efektif.

Sihir: Pertemuan baru-baru ini berada di a Fortnite-esque roll, berkolaborasi dengan waralaba tenda besar seperti Penguasa CincinMengagumkan, dan Kejatuhan. Sekarang, kita baru saja melihat sekilas kolaborasi mendatangnya dengan seri permainan peran terlaris Square Enix, Fantasi Terakhir.

Dalam video YouTube yang baru diunggah, produser Square Enix Shoichi Ichikawa dan arsitek produk Wizards of the Coast Zakeel Gordon merilis video pengumuman yang terinspirasi Nintendo Direct yang menggoda kolaborasi antar waralaba besar. Dalam video cuplikannya, Ichikawa mengungkapkan bahwa kemitraan tersebut akan menyertakan karakter dari awal Fantasi Terakhir ke yang baru saja dirilis Final Fantasi XVI. Anda dapat melihat video mereka di bawah ini.

“Kami percaya bahwa kombinasi dari penceritaan yang epik ini Fantasi Terakhir dan gameplay strategis Sihir: Pertemuan akan menjadi hiburan paling menarik yang pernah ada,” kata Ichikawa.

“Dan bagi kami di Wizards of the Coast, Fantasi Terakhir mewakili alam semesta yang kaya dan cocok secara alami Sihirgameplaynya,” tambah Gordon.

Bisa dibilang, berita gembira paling penting dari Sihir: Pertemuan‘S Fantasi Terakhir presentasi kolaborasi adalah karakter mana dari seri luasnya yang akan mendapatkan kartu bagus. Di tengah-tengah video, Ichikawa mengungkapkan bahwa set tersebut akan menyertakan karakter berikut: Terra (Final Fantasi VI), Petir (Final Fantasi XIII), Noktis (Final Fantasi XV), dan Awan (Final Fantasi VII). Ichikawa juga menggoda monster ikonik seperti raksasa dan chocobo yang akan menjadi bagian dari set tersebut. Berikut adalah melihat lebih dekat kartu-kartu lainnya yang akan disertakan dengan set kolaborasi khusus.

Seolah-olah penggemar duduk tepat di diagram venn Sihir: Pertemuan Dan Fantasi Terakhir sangat bersemangat dengan kolaborasi yang akan datang, Gordon terus mempermanisnya dengan mengungkapkan bahwa tim tersebut akan menampilkan “koleksi terbesar Fantasi Terakhir karya seni yang pernah ada dalam satu game.”

“Anda akan melihat karya seni dari Sihir seniman bersama dengan ilustrasi klasik dari legendaris Fantasi Terakhiry seniman, serta karya menakjubkan baru yang dibuat khusus untuk set ini,” kata Gordon.

“Sebagai produser dan a Sihir penggemar, saya yakin set ini akan luar biasa,” kata Ichikawa.

Fantasi Terakhir Dan Sihir: Pertemuanset kolaborasi ini akan dirilis pada 13 Juni 2025.

Ingin lebih banyak berita io9? Lihat kapan rilis terbaru Marvel, Star Wars, dan Star Trek, apa selanjutnya untuk DC Universe di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

Di satu sisi, perusahaan induk Saks Fifth Avenue berencana untuk membeli pesaing mewah Neiman Marcus seharga $2,65 miliar dan menggabungkannya dengan bisnis Saks menjadi satu perusahaan bernama Saks Global.

Saks Global akan mencakup pengecer mewah Neiman Marcus, Bergdorf Goodman dan Saks Fifth Avenue serta pengecer harga diskon Saks OFF Fifth.

Di sisi lain, Ryan Babenzien, Pendiri merek sepatu kets Greats (sekarang dimiliki oleh Steve Madden), mengatakan bahwa Saks telah berhenti membayar mereka “meskipun penjualan kami mencapai 100%.” ​​Menurut Pymnts.com, CTE Watch Company melaporkan bahwa mereka juga berutang ratusan ribu dolar kepada Saks. Saks mengatakan kedua vendor tersebut menjual ke Saks OFF Fifth dan bukan ke Saks Fifth Avenue.

Hal ini menimbulkan pertanyaan: Bagaimana induk perusahaan Saks menghabiskan $2,65 miliar untuk sebuah akuisisi dan masih memiliki vendor untuk salah satu merek mereka yang mengatakan bahwa mereka tidak dibayar?

Bagaimana Saks Terstruktur

Saks dimiliki oleh HBC yang juga memiliki sejumlah department store, real estate, dan aset lainnya. Situs daring Saks merupakan perusahaan yang terpisah namun terafiliasi.

Mungkin saja Saks berkinerja baik dan induknya HBC tidak membayar vendor karena menggunakan uang tunai untuk tujuan lain. Atau mungkin saja Saks berkinerja buruk dan akuisisi Neiman dibiayai oleh HBC untuk menyelamatkan perusahaan gabungan tersebut.

Ada sangat sedikit informasi keuangan mengenai kinerja Saks di domain publik sehingga tidak ada cara untuk mengetahui yang mana dan apa pun mungkin saja terjadi.

Sindrom Spiral Kematian

Inilah bagian yang menakutkan.

Tidak ada indikasi bahwa bisnis Saks sedang mengalami kemerosotan. Namun, saya katakan kepada salah satu pemberi pinjaman, “Saks tidak sedang mengalami kemerosotan, tetapi beginilah kemerosotan dimulai” dan mereka setuju.

Itulah yang sangat mengganggu dari berita tentang vendor yang tidak dibayar. Hal itu tidak sesuai dengan perusahaan yang menghabiskan $2,65 miliar untuk akuisisi. Tidak ada cara untuk mengetahui mana yang lebih akurat menggambarkan kondisi bisnis Saks.

Langkah Menuju Spiral Kematian

Berikut ini adalah bagaimana hal itu biasanya terjadi:

• Bank khawatir tentang kinerja keuangan dan mengurangi pinjaman mereka. Vendor tidak dibayar dan mereka mengurangi atau menghentikan pengiriman produk.
• Toko tidak dapat membeli banyak produk dengan berkurangnya kapasitas pinjaman dan vendor yang tidak mau mengirimkan barang.
• Pelanggan datang ke toko dan situs web dan tidak dapat menemukan ukuran yang mereka inginkan atau inovasi mode yang mereka harapkan karena vendor tidak melakukan pengiriman.
• Perusahaan-perusahaan di negara bagian ini sering kali hanya membeli produk-produk yang paling mendasar. Hal itu mengurangi risiko mode tetapi membuat toko tersebut kurang menarik bagi konsumen.
• Lebih sedikit pelanggan yang datang atau mengunjungi situs web.
• Penjualan terus menurun. Toko-toko menurunkan harga untuk menarik kembali pelanggan dan margin pun terus menurun.
• Pemberi pinjaman dan vendor semakin mengurangi. Dan banyak lagi. Dan banyak lagi. Dan kemudian semuanya berakhir.

Begitu konsumen, pemberi pinjaman, dan vendor kehilangan kepercayaan pada pengecer, akhir dapat datang dengan cepat. Dengan meningkatnya kecepatan komunikasi dan berita, siklus ini terjadi lebih cepat setiap saat.

Apakah kita melihat HBC menyimpan uang tunai untuk digunakan untuk keperluan lain? Atau apakah kita melihat HBC mencoba menyelamatkan Saks dengan menggabungkannya dengan Neiman Marcus?

Ini adalah pertemuan faktor yang belum pernah terlihat sebelumnya: perusahaan induk melakukan akuisisi besar dan perusahaan operasi di bawah induknya dengan vendor yang belum dibayar.

Ketika ditanya tentang tunggakan pembayaran ini, Saks berkata, “Saks OFF 5TH berkomitmen untuk memenuhi kewajibannya kepada mitra vendornya. Setiap keterlambatan pembayaran disebabkan oleh upaya kami untuk menavigasi bisnis kami melalui lingkungan ekonomi makro yang menantang saat ini. Tidak ada dana yang mendukung operasi atau utang vendor yang akan digunakan untuk pembiayaan atau biaya terkait dari transaksi Neiman Marcus Group yang diusulkan.”

Menariknya, pernyataan Saks tidak membahas kondisi bisnisnya.

Ada kemungkinan bahwa kombinasi dengan Neiman Marcus akan menjadi sukses besar dan kita tidak akan pernah tahu apakah Saks sedang dalam masalah keuangan saat ini.

Atau mungkin saja Saks dan Neiman Marcus bersama-sama tidak dapat mengatasi kemerosotan bisnis department store dan masalahnya akhirnya terungkap.

Bahkan mungkin saja Saks melakukannya dengan fantastis dan hanya menimbun uang tunai untuk alasannya sendiri.

Tidak ada cara untuk mengetahuinya dari informasi publik. Namun, sungguh membingungkan bahwa sinyal-sinyal yang saling bertentangan tersebut terjadi secara bersamaan.

Kita harus menunggu. Hanya waktu yang akan menjawab arah yang dituju Saks dan apa arti pasti dari sinyal-sinyal yang saling bertentangan itu.