Penemuan cangkang telur buaya tertua di Australia memberikan para ilmuwan UNSW wawasan baru mengenai hewan dan ekosistem yang ada jutaan tahun lalu, jauh sebelum Australia terpisah menjadi benua kepulauannya sendiri. Di halaman belakang sebuah peternakan penggembalaan di kota kecil Murgon di QLD tenggara, para peneliti telah menghabiskan waktu puluhan tahun untuk menggali apa (…)

JetMedia Digital Agency

Para ilmuwan di Texas mengkonfirmasi keberadaan burung hibrida langka, keturunan Jay hijau dan Jay biru.

Ini adalah salah satu kasus perubahan iklim pertama yang diketahui mengemudi dua jenis ke dalam kisaran yang sama dan menciptakan hibrida baru.

Perubahan iklim menyatukan orang tua burung

Ahli biologi di University of Texas di Austin telah mendokumentasikan burung yang tidak biasa yang tampaknya merupakan keturunan Jay hijau dan Jay biru. Mereka percaya ini dapat mewakili salah satu kasus hewan hibrida pertama yang diketahui yang timbul di alam liar karena perubahan iklim baru -baru ini. Meskipun kedua spesies induk ini dipisahkan oleh sekitar 7 juta tahun evolusi, habitatnya tidak tumpang tindih sampai hanya beberapa dekade yang lalu.

“Kami pikir ini adalah vertebrata yang diamati pertama yang dihidridisasi sebagai akibat dari dua spesies yang memperluas rentang mereka karena, setidaknya sebagian, untuk perubahan iklim,” kata Brian Stokes, seorang mahasiswa pascasarjana dalam ekologi, evolusi, dan perilaku di UT dan penulis pertama penelitian.

Stokes menunjukkan bahwa sebagian besar hibrida vertebrata sebelumnya terkait dengan pengaruh manusia, seperti perkenalan spesies invasif atau satu spesies yang melanggar wilayah lain (misalnya, beruang kutub dan grizzlies). Namun, dalam hal ini, kedua spesies induk memperluas rentang mereka bersamaan dengan pola cuaca bergeser, menciptakan peluang untuk hibridisasi.

Hibrida langka muncul di Texas

Kembali pada 1950 -an, Jays hijau, yang merupakan burung tropis yang berasal dari Amerika Tengah, nyaris tidak meraih Texas selatan dari Meksiko. Blue Jays, umum di seluruh Amerika Serikat bagian timur, hanya meluas sejauh barat Houston. Pertemuan di antara keduanya hampir tidak ada. Namun, selama beberapa dekade berikutnya, Green Jays secara bertahap menyebar ke utara sementara Blue Jays meluas ke barat, dan hari ini rentang mereka tumpang tindih di daerah San Antonio.

Saat mempelajari Green Jays di Texas sebagai bagian dari penelitian doktoralnya, Stokes secara teratur memindai pos -pos birding di media sosial untuk membantu menemukan situs lapangan yang potensial. Ini memungkinkannya untuk menemukan burung yang bisa ia tangkap secara singkat, mengambil sampel darah dari untuk analisis genetik, dan melepaskan dengan aman. Suatu hari, dia menemukan foto buram burung biru yang mencolok dengan topeng hitam dan dada putih, dibagikan oleh seorang wanita di pinggiran timur laut San Antonio. Burung itu tampak agak seperti Jay biru tetapi juga sangat berbeda. Penasaran, Stokes menerima undangan wanita itu untuk mengunjungi halaman belakang rumahnya dan melihat burung itu sendiri.

Tertangkap di gawang: terobosan ilmiah

“Hari pertama, kami mencoba menangkapnya, tetapi itu benar -benar tidak kooperatif,” kata Stokes. “Tapi hari kedua, kami beruntung.”

Burung itu kusut di jaring kabut, pada dasarnya jaring panjang persegi panjang dari benang nilon hitam yang membentang di antara dua tiang yang mudah bagi burung terbang untuk diabaikan karena melonjak di udara, berfokus pada beberapa tujuan di luar. Stokes menangkap dan melepaskan lusinan burung lain, sebelum tambangnya akhirnya salah di gawangnya pada hari kedua.

Tindakan menghilang dan kembali bertahun -tahun kemudian

Stokes mengambil sampel darah cepat dari burung aneh ini, mengikat kakinya untuk membantu memindahkannya di masa depan, dan kemudian melepaskannya. Menariknya, burung itu menghilang selama beberapa tahun dan kemudian kembali ke halaman wanita itu pada Juni 2025. Tidak jelas apa yang istimewa tentang halamannya.

“Saya tidak tahu apa itu, tapi itu seperti kebetulan acak,” katanya. “Jika sudah dua rumah turun, mungkin itu tidak akan pernah dilaporkan di mana pun.”

Mengkonfirmasi asal usul hybrid

Menurut sebuah analisis oleh Stokes dan penasihat fakultasnya, profesor biologi integratif Tim Keitt, yang diterbitkan dalam jurnal Ecology and Evolution, The Bird adalah keturunan hibrida laki -laki dari seorang ibu Jay hijau dan ayah Blue Jay. Itu membuatnya seperti hibrida lain yang diajukan oleh para peneliti pada tahun 1970 -an dengan melintasi Jay hijau dan Jay biru di penangkaran. Burung yang diawetkan secara taksidi itu terlihat seperti yang digambarkan oleh Stokes dan Keitt dan berada di koleksi Museum Sains dan Sejarah Fort Worth.

“Hibridisasi mungkin jauh lebih umum di dunia alami daripada yang diketahui oleh para peneliti karena ada begitu banyak ketidakmampuan untuk melaporkan hal -hal ini terjadi,” kata Stokes. “Dan mungkin mungkin pada banyak spesies yang tidak kita lihat karena mereka secara fisik terpisah satu sama lain sehingga mereka tidak mendapatkan kesempatan untuk mencoba kawin.”

Apa yang ada di sebuah nama? Kasus burung yang tidak disebutkan namanya

Para peneliti tidak memilih untuk menyebutkan nama burung hibrida, tetapi hibrida lainnya yang terjadi secara alami telah menerima nama panggilan seperti “beruang grolar” untuk hibrida beruang beruang kutub, “coywolf” untuk makhluk yang merupakan bagian coyote dan bagian serigala dan “narluga” untuk seekor hewan dengan orang tua Narwhal dan Beluga.

Referensi: “Hibrida Intergeneric antara Jays Suhu Terisolasi Secara Historis dan Tropis Mengikuti Perluasan Rentang Terbaru” oleh Brian R. Stokes dan Timothy H. Keitt, 10 September 2025, Ekologi dan Evolusi.
Dua: 10.1002/ECE3.72148

Pekerjaan para ilmuwan didukung oleh hibah penelitian kolaboratif Contex melalui Sistem UT, program Texas Ecolab dan Planet Texas 2050, sebuah inisiatif University of Texas di Austin Grand Challenge.

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.
Ikuti kami di Google dan Google News.

Melalui kemitraan dengan Rokt, Cinemark membawa penawaran baru kepada penonton teater.

Atas perkenan Rokt

Rokt, sebuah perusahaan teknologi e-commerce yang menggunakan pembelajaran mesin dan AI untuk melakukan transaksi lebih relevan untuk setiap pembelanja-memungkinkan perusahaan untuk mendorong nilai tambahan dari setiap transaksi dengan membuka kunci pesan yang relevan pada saat-saat kritis keputusan-memperluas kemitraannya dengan commerce holdings untuk membawa penawaran teater film di halaman pembayaran e-commerce Cinema.

Rokt mulai bekerja dengan Cinemark pada tahun 2022 untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dengan menghadirkan penawaran yang sangat relevan dan non-endemik di halaman konfirmasi pengalaman pemesanan eCommerce-nya. Sekarang, melalui kemitraan yang diperluas, Cinemark akan memperluas kemampuan ini ke halaman pembayaran, memanfaatkan teknologi Rokt untuk membuka kunci peluang baru untuk memberi pelanggan pesan dan penawaran yang relevan.

“Kami memiliki sekitar 30.000 klien dan banyak dari mereka yang biasanya memulai di bagian tertentu dari pengalaman konsumen yang ada di saat transaksi ketika mereka mencari kami untuk menyelesaikan masalah di sekitar relevansi pelanggan,” kata Bruce Buchanan, CEO Rokt. “Ketika hubungan Cinemark meluas, mereka telah meminta kami untuk juga memperluas ke halaman pembayaran.”

Menyajikan penawaran konsumen ketika mereka berada di halaman pembayaran Cinemark memukul mereka pada saat yang paling bertunangan dengan rantai teater film. “Pada akhirnya itu mendapatkan pesan yang tepat di depan mereka ketika mereka sangat interaktif, ketika mereka membeli. Itu cenderung menjadi pengalaman yang jauh lebih baik bagi pelanggan dan hasil yang lebih baik untuk bisnis seperti Cinemark karena Anda fokus pada konsumen ketika mereka paling terlibat.”

Saat ini, sebagian besar konsumen membeli tiket mereka secara online, jadi hampir semua orang yang pergi ke bioskop dan membeli tiket mereka dari Cinemark adalah anggota audiens target.

“Kami akan bekerja dengan Cinemark untuk meluncurkan beberapa kampanye baru dan inovatif,” kata Buchanan. “Salah satu produk yang kami coba dengan mereka adalah hadiah dengan pembelian. Cara iklan biasanya bekerja ketika Anda membawa mitra ke lingkungan, pengiklan akan menawarkan Anda tiga bulan gratis ke Apple atau merek tertentu seperti Disney atau Hulu,” kata Buchanan, memberikan contoh penawaran.

“Mereka dapat menggunakannya untuk pesan pihak pertama internal, seperti program pemasaran, program loyalitas atau mereka mungkin memiliki hubungan mereka sendiri dengan lembaga keuangan,” kata Buchanan. “Tapi itu juga memungkinkan mereka untuk bermitra dengan orang lain dan pergi secara lebih luas ke dalam iklan. Anda mungkin membeli pembelian bioskop Anda dan mungkin ada perusahaan streaming atau penyedia musik berlangganan atau beberapa pengecer yang memiliki produk menarik yang menurut mereka mungkin relevan bagi Anda.

“Karena kami beroperasi di dua titik checkout, kami beroperasi di sisi Cinemark dan iklan juga merupakan lingkungan checkout juga. Apa yang dilakukan pengiklan sekarang memberikan insentif tambahan untuk pembelian yang akan diselesaikan,” tambah Buchanan. “Ini cara lain pengiklan dapat memberi insentif pada suatu perilaku. Itu membuatnya sedikit lebih relevan secara kontekstual bagi pelanggan.”

Rokt telah berbicara tentang IPO sejak setidaknya 2022. Buchanan mengatakan IPO perusahaan direncanakan untuk akhir tahun depan, tetapi menolak lebih spesifik. “Kami semakin dekat dengan tonggak sejarah itu, yang merupakan sesuatu yang telah kami lihat,” katanya. “Fokus kami yang sebenarnya adalah eksekusi yang berkelanjutan, terus menumbuhkan bisnis dengan sangat cepat dan memastikan kami memberikan terhadap komitmen inti kami, jadi banyak berinvestasi dalam produk, banyak berinvestasi pada orang, pasar baru, geografi baru dan segmen klien baru.”

Selama dua tahun terakhir Rokt mengakuisisi Aftersell dan bulan lalu membeli Canal, yang menjadi bisnis katalog Rokt. Ada lebih banyak akuisisi di masa depan Rokt, tetapi Buchanan menolak untuk membahasnya, hanya dengan mengatakan, “Kami selalu mencari akuisisi, tetapi kami masih sangat fokus pada tujuan inti. Kami secara aktif melihat apa pun di mana kami melihat kesempatan untuk membawa relevansi ke dalam transaksi e-commerce.

“Visi kami sejak kami memulai bisnis ini 13 tahun yang lalu belum berubah,” tambahnya. “Setiap kali kita melihat peluang di mana seorang merek atau pedagang e-commerce sedang berjuang, kita berkata, ‘Bagaimana kita membuatnya lebih mudah bagi mereka.’ Banyak yang berkaitan dengan memperluas jaringan dan kemitraan, tetapi kadang -kadang kami menemukan sesuatu seperti Canal, yang merupakan perusahaan yang sangat inovatif yang kami pikir dapat menambah banyak momentum untuk klien Rokt, dan kami membawanya ke dalam flip.

Eko, sebuah perusahaan eCommerce yang digerakkan AI, telah mengubah halaman produk online dengan membuat gambar video yang memungkinkan konsumen untuk mengalami item secara lebih dalam. Didirikan oleh Yoni Bloch, seorang penyanyi Israel dengan tiga album untuk namanya, Bloch membuat video musik untuk Cold Play dan Bob Dylan, tetapi menginginkan proposisi bisnis yang lebih berkelanjutan. Dia menemukan bahwa halaman produk online pengecer sudah matang untuk inovasi.

“Kami beralih dari dunia hiburan dan mendongeng ke dunia e -commerce yang jauh lebih membosankan dan kami menemukan hal menarik tentang halaman detail produk ini,” kata Bloch. “Ini sebenarnya momen yang sangat penting dalam berbelanja. Anda memutuskan apakah Anda ingin membeli item dan halaman belum diubah dalam 30 tahun terakhir sejak eCommerce dimulai. Ini sebenarnya terlihat sama dengan teks dan galeri kecil di sisi yang menunjukkan Anda foto yang cukup membosankan.”

Walmart, mitra dasar, telah menerapkan teknologi EKO selama 18 bulan terakhir dan telah meningkatkan penjualan di berbagai barang pertimbangan tinggi dalam kategori elektronik, barang rumah tangga, mainan, dan bayi. Walmart dan Eko akan melanjutkan kemitraan mereka hingga tahun 2025, selama waktu itu diantisipasi mereka akan merilis ratusan ribu produk di Walmart.com dan aplikasi selulernya.

“Sangat menginspirasi melihat bagaimana rekan kami memanfaatkan teknologi Eko untuk membuat belanja bersama kami lebih menyenangkan dan nyaman,” kata Doug McMillon, presiden dan CEO, Walmart. “Di seluruh dunia, tujuan Walmart sederhana: kami fokus pada menyelamatkan pelanggan dan anggota kami baik uang dan waktu. Kami akan terus memanfaatkan teknologi yang hebat untuk memberi mereka pengalaman terbaik.”

Ketika pelanggan mengalami produk melalui EKO, itu berdampak positif pada metrik seperti nilai barang dagangan kotor dan menurunkan tingkat pengembalian dan meningkatkan tingkat konversi dan keterlibatan karena pembeli merasa lebih percaya diri tentang apa yang mereka beli, kata Bloch. Sekarang Walmart menerapkan EKO di seluruh katalognya.

Setelah menguji ribuan item Eko sekarang akan ditemukan pada jutaan item, menjadikan Walmart pengecer pertama yang berkomitmen untuk halaman produk berbasis video di seluruh katalognya. “Ini skala besar, masalah yang sangat besar bagi kami,” kata Bloch. “Kami mempekerjakan ratusan orang dan menciptakan kemampuan besar ini. Ini benar -benar menggabungkan skala luar biasa dari jutaan item yang dibawa Walmart dan kemampuan kami yang memastikan bahwa setiap item sangat sinematik dan menarik dan menarik.”

EKO menggunakan wawasan berbasis data untuk mengoptimalkan dan mempersonalisasikan pengalaman pelanggan. Perusahaan menciptakan pengalaman satu-satu untuk pelanggan yang mengoptimalkan galeri produk dan meningkatkan kepastian dan kepercayaan diri. “Bayangkan Anda akan berbelanja kereta api,” kata Bloch. “Kami tahu jika ini adalah pertama kalinya Anda berada di situs atau ketiga atau kesepuluh kalinya. Kami menyesuaikan apa yang kami tunjukkan di galeri. Pertama kali, kami menunjukkan kepada Anda semua hal yang secara teknis perlu Anda ketahui. Pada ketiga kalinya, Anda akan melihat bukti sosial atau orang lain yang menggunakan kereta bayi itu.

“Kami adalah perusahaan teknologi tetapi kami tidak menjual teknologi, kami mencoba untuk menata ulang pengalaman berbelanja,” kata Bloch. “Kami datang dengan selera besar. Kami merasa dunia eCommerce ini tidak berubah dan belum berevolusi. Orang -orang mengambil pengalaman yang sama dan membuat sedikit iterasi, tetapi tidak ada yang menata ulangnya.”

1