Toko Moose Knuckles di Toronto Eaton Centre baru-baru ini ditingkatkan menjadi konsep toko terbaru yang berfokus pada digital.

Atas perkenan Moose Knuckles

Sejak didirikan pada tahun 2009, Moose Knuckles telah mengukir ruang unik dalam lanskap pakaian luar, dengan performa setara dan didorong oleh mode. Lahir di Montreal, DNA merek ini memadukan keahlian Kanada dengan keunggulan streetwear, menawarkan perlindungan terhadap iklim keras tanpa mengorbankan gaya. Ini adalah positioning yang diterima oleh konsumen muda yang menyukai mode dan mencari sesuatu yang lebih ekspresif dibandingkan label warisan budaya seperti Canada Goose atau label mewah seperti Moncler.

Musim semi lalu, merek tersebut menunjuk Ellen Kinney sebagai CEO barunya, yang sebelumnya memimpin ALC, merek pakaian wanita yang berbasis di Los Angeles. Perubahan tersebut mengikuti beberapa adaptasi dalam kepemilikan. Pada tahun 2019, Cathay Capital mengakuisisi saham mayoritas di Moose Knuckles, sehingga membantu mendorong pertumbuhan internasionalnya. Tahun berikutnya, merek tersebut mendapatkan mitra strategis lainnya ketika Bosideng, perusahaan pakaian luar terkemuka di Tiongkok, mengambil investasi minoritas.

Perusahaan ini terus membuka toko di Amerika Utara, Eropa, dan Asia, sekaligus mengembangkan ragam produknya melampaui pakaian luar yang berat, termasuk gaya yang dianggap kehangatan tingkat 4, “Canada Cold” – seperti Aurora, 3Q, dan Debbie. “Produk pahlawan kami (kelas berat) masih menggerakkan sebagian besar bisnis saat ini,” kata Kinney. “Tetapi diversifikasi akan membawa kita ke skala yang lebih besar.”

Tujuan merek ini adalah untuk berkembang sesuai dengan cara hidup konsumen saat ini. Bahkan di pasar cuaca dingin, pembeli mencari barang yang lebih ringan dan serbaguna dengan penyesuaian dan pengisian yang canggih. Perusahaan juga melihat pertumbuhan yang kuat di wilayah dengan cuaca hangat, yang mencerminkan pergeseran ke arah fungsionalitas sepanjang tahun. “Bahkan jika menggunakan produk pada cuaca dingin, orang tidak menginginkan produk yang berat,” katanya. “Mereka menginginkan ukuran yang lebih pas, isi yang lebih ringan, dan teknologi yang lebih baik.”

Konsep baru Moose Knuckles menampilkan tampilan langit-langit digital yang meniru cuaca di luar.

Atas perkenan Moose Knuckles

Pengalaman Toko yang Imersif dari Moose Knuckles

Awal bulan ini, Moose Knuckles membuka toko pop-up AS terbarunya di King of Prussia Mall, bergabung dengan tiga lokasi harga penuh merek tersebut di New York dan Michigan, serta dua gerai di New York dan Chicago. Ruang baru ini menekankan elemen desain digital dan penceritaan interaktif, sebuah model yang akan berfungsi sebagai cetak biru untuk lokasi unggulan di masa depan. Perusahaan juga baru-baru ini merenovasi toko Toronto Eaton Centre dan Ottawa CF Rideau Centre untuk mencerminkan konsep terbarunya yang berfokus pada digital.

Peralihan Moose Knuckles dari grosir ke ritel langsung bertujuan untuk memperdalam ekspresi merek. “Tidak ada pengalaman yang mendalam bagi merek dengan berada di lingkungan kehidupan nyata,” katanya. “Kami awalnya adalah pedagang grosir, jadi menciptakan dunia merek di lingkungan kami sendiri sangatlah penting saat kami mulai berekspansi.”

Setiap toko mewakili pasar lokalnya dengan tetap mempertahankan identitas merek yang konsisten. Di Montreal, kapal unggulan ini merayakan budaya kreatif kota dengan detail arsitektur dan kolaborasi dengan seniman lokal. Semua desain toko baru akan difokuskan pada digital, dengan beberapa fitur unik seperti tampilan langit-langit yang menunjukkan cuaca di luar.

“Ritel fisik memberikan Moose Knuckles sebuah panggung untuk sepenuhnya mengekspresikan mereknya dengan cara yang tidak dapat ditiru oleh digital saja. Ruang-ruang ini berfungsi sebagai lingkungan merek yang hidup di mana pelanggan dapat terlibat dengan produk, memahami keahlian, dan merasakan kepribadian di baliknya,” kata Amanda Calouro, pendiri Catalyst Collaborative, sebuah perusahaan konsultan ritel pertumbuhan dan pengembangan strategis, menambahkan, “Yang menonjol bagi saya adalah intensionalitasnya. Moose Knuckles tidak mengejar jumlah pintu. Mereka menciptakan dampak besar yang berarti ruang yang mencerminkan evolusinya.”

Beberapa furnitur di toko Moose Knuckles terbuat dari mantel daur ulang.

Atas perkenan Moose Knuckles

Moose Knuckles juga membuka pop-up di Amsterdam bulan ini, menandai toko harga penuh pertama perusahaan tersebut di Eropa. Penggunaan pop-up oleh merek tersebut untuk menguji pasar relatif umum di dunia ritel, dan pesaingnya, Canada Goose, mengambil pendekatan serupa seiring dengan perkembangannya. Model yang fleksibel, kata Kinney, memungkinkan tim untuk belajar sebelum melakukan sewa jangka panjang, sekaligus memastikan setiap pembukaan toko terasa berakar pada komunitas lokal.

Pertumbuhan Moose Knuckles

Seiring berkembangnya skala Moose Knuckles, fokus perusahaan adalah memperluas bauran produknya dan menyempurnakan jejak ritel globalnya. Meskipun merek ini tetap berfokus pada pakaian luar, pilihan yang lebih ringan, lapisan transisi, dan pakaian siap pakai menjadi pendorong utama pertumbuhan. “Kami akan selalu menjadi merek pakaian luar yang mengutamakan,” kata Kinney. “Tetapi bahkan dengan pakaian luar, kita memerlukan fleksibilitas global.”

Dengan kantor di seluruh dunia, perusahaan ini menyesuaikan koleksinya dengan iklim dan kebiasaan konsumen yang berbeda. Di Tiongkok, misalnya, terdapat permintaan akan produk ultra-ringan dan bahan pelindung UV, sementara di Amerika Utara dan Eropa, merek ini memperluas opsi pelapisannya sepanjang tahun. Tujuannya adalah untuk membawa pelanggan lebih sering mengunjungi merek tersebut, tidak hanya selama bulan-bulan musim dingin.

Bagi VP Pemasaran Global Ian Bertrand, perubahan ini juga merupakan peluang untuk memperkuat penceritaan merek dan terhubung dengan konsumen sepanjang tahun. “Ini membawa orang kembali ke merek tersebut,” kata Bertrand. “Mungkin sebelumnya mereka hanya memikirkan Moose Knuckles setahun sekali saat membutuhkan jaket, kini mereka bisa menjelajah dan menemukan hal baru sepanjang tahun.”

Evolusi tersebut juga meluas ke strategi omnichannel merek tersebut. Moose Knuckles terus menyeimbangkan saluran langsung ke konsumen, grosir, dan e-niaga, dengan mempertahankan pembagian yang rata di ketiga saluran tersebut. Mitra grosir seperti Neiman Marcus, Saks Fifth Avenue, dan Nordstrom tetap penting dalam hal kesadaran dan jangkauan, namun Kinney mengatakan toko milik perusahaan membantu mendorong visibilitas secara keseluruhan. Dengan sekitar 75% bisnis merek berasal dari penjualan langsung ke konsumen (termasuk e-niaga dan ritel), peran toko sangatlah penting. “Kami telah melihat bahwa setiap pembukaan toko baru mendorong peningkatan penjualan e-commerce sebesar dua digit secara signifikan di wilayah yang sama, hal ini menunjukkan kekuatan strategi omni-channel kami dan resonansi merek kami dengan konsumen,” ujar Kinney.

Toko Moose Knuckles Toronto Eaton Centre dibuka kembali pada bulan September dengan desain yang ditingkatkan.

Atas perkenan Moose Knuckles

Ekspansi Moose Knuckles sejalan dengan pergerakan yang lebih luas di antara merek pakaian luar mewah. Canada Goose, juga orang Kanada, telah mempercepat peluncuran ritelnya di seluruh AS dan secara global, sementara Moncler terus menggandakan produk-produk unggulannya di kota-kota besar di seluruh dunia. Sementara itu, Mackage, pesaing lainnya yang berbasis di Montreal, telah memperluas kehadirannya di Amerika Utara dengan fokus serupa pada branding gaya hidup. Moose Knuckles membedakan dirinya dengan bersandar pada performa, fashion, dan estetika yang lebih muda, menciptakan ceruk antara kemewahan tinggi dan streetwear.

Ke depan, Moose Knuckles berencana untuk mempercepat pembukaan toko di Amerika Utara dan Eropa, sekaligus memperkuat kehadirannya di Asia. Pop-up dan lokasi unggulan akan menjadi jangkar pasar-pasar utama, dilengkapi dengan investasi berkelanjutan pada saluran digital dan pemasaran lokal.

Meskipun pertumbuhannya pesat, Kinney mengatakan akar kreatif merek tersebut dan kepribadiannya yang berani dan tidak sopan tetap menjadi fokus. “Kami berakar dari dua pendiri kuat yang menciptakan jalur baru dalam kategori ini,” katanya. “Kami memiliki konsumen yang bersedia berinvestasi pada suatu produk karena mereka memercayai merek tersebut dan melihat integritas produk.” Kombinasi keaslian, inovasi desain, dan ekspansi strategis, tambahnya, akan terus membedakan Moose Knuckles.

Pembukaan DUER di Portland akan diadakan akhir pekan ini, 17-19 Oktober.

Atas perkenan DUER

Setelah satu dekade mendefinisikan kembali manfaat denim, merek performance yang berbasis di Vancouver, DUER, melanjutkan ekspansinya yang stabil di Amerika Utara. Perusahaan, yang dikenal karena memadukan kinerja teknis dengan serat alami dan gaya sehari-hari, baru-baru ini membuka lokasi terbarunya di AS di Portland, Oregon. Lokasi tersebut menandai toko merek tersebut yang ke-12 secara keseluruhan dan yang ketiga di AS, sebagai bagian dari rencana yang lebih luas untuk membawa toko-toko tersebut ke pasar-pasar baru di seluruh negeri.

DUER didirikan pada tahun 2013 oleh Gary Lenett, seorang veteran industri denim yang menghabiskan puluhan tahun memproduksi jeans untuk merek-merek besar Amerika Utara. Pada awal tahun 2010-an, setelah bertahun-tahun menjalankan rantai pasokan global dan merancang mode cepat, Lenett mulai kehilangan minatnya terhadap industri yang semakin sintetis dan didorong oleh kecepatan.

Dia mulai menyederhanakan gaya hidupnya, meninggalkan mobilnya, bersepeda kemana-mana, dan menghabiskan lebih banyak waktu di luar ruangan, yang akhirnya memicu ide untuk mendirikan perusahaan pakaian yang berbeda. “Ketika saya mulai mengendarai sepeda ke mana pun, saya tidak dapat menemukan pakaian apa pun yang dapat saya pakai,” katanya. “Saya seorang pria yang memakai jeans, saya tidak akan berdandan dengan plastik yang memiliki logo besar di atasnya. Athleisure tidak pernah benar-benar masuk akal bagi saya; Anda pada dasarnya menutupi diri Anda dengan plastik dan kemudian menciptakan masalah yang Anda coba selesaikan.”

Toko DUER di Portland terletak di 820 NW 23rd Avenue.

Atas perkenan DUER

Lenett memutuskan untuk membuat pakaian untuk dirinya sendiri menggunakan bahan-bahan alami yang terlihat tajam namun tampil seperti pakaian aktif. Apa yang awalnya merupakan proyek pribadi segera diterima oleh khalayak yang lebih luas. DUER diluncurkan secara online, grosir, dan melalui toko ritel pop-up di Vancouver, yang mencerminkan pendekatan omni-channel yang tepat sejak awal. “Kami memulai dengan e-commerce, retail, dan grosir sejak hari pertama,” kata Lenett. “Kami benar-benar tidak peduli di mana pelanggan berbelanja; secara online, di salah satu toko kami, atau melalui mitra grosir. Mereka sering berpindah-pindah.”

Seiring meningkatnya permintaan, DUER membuka toko permanen di seluruh Kanada, yang masing-masing berfungsi sebagai pusat merek dan tempat pengujian produk baru. Saat perusahaan memasuki AS selama pandemi dengan toko pertamanya di distrik RiNo di Denver, perusahaan ini telah membangun pelanggan setia yang menghargai kenyamanan, kinerja, dan keserbagunaan.

‘Taman Bermain Denim’ Portland DUER

Toko terbaru DUER, yang terletak di NW 23rd St di Portland, mengikuti pembukaan di San Francisco dan Victoria, dan mewakili langkah selanjutnya dalam strategi ekspansi merek tersebut. Toko baru ini akan mengadakan grand opening akhir pekan ini, 17-19 Oktober, dengan pertunjukan musik live dari artis lokal, minuman segar dari mitra minuman yang berbasis di Portland,
hadiah, dan kontes untuk memenangkan sepeda khusus yang dirancang dan dibuat bersama oleh merek lokal Breadwinner Cycles.

Konsep baru inilah yang disebut Lenett sebagai “taman bermain denim”. Ide ini pertama kali muncul di pop-up awal merek ketika pelanggan keluar dari kamar pas, melakukan tendangan tinggi dan squat untuk menguji seberapa fleksibel jeans tersebut. Perilaku spontan tersebut mengilhami DUER untuk merancang toko yang mendorong orang untuk melakukan hal tersebut.

“Pengalaman di toko kami dimaksudkan untuk menyenangkan dan bersahabat,” kata Lenett. “Kami ingin mengatakan bahwa kami tidak benar-benar menjual produk, kami menjual pengalaman.” Jika kami dapat membuat seseorang mencoba produk kami, tingkat konversinya lebih dari 85%.”

Toko DUER di Portland memiliki dinding sentuhan untuk merasakan produk dan mempelajari lebih lanjut tentang merek tersebut.

Atas perkenan DUER

Toko DUER menampilkan elemen seperti bar monyet, sepeda, dan alun-alun hopscotch yang memperkuat fokusnya pada kenyamanan melalui pergerakan. Ini adalah pengalaman interaktif dan taktil yang dimaksudkan untuk menghidupkan tagline merek “lakukan lebih banyak dalam DUER”. Toko-toko tersebut juga membantu mendidik konsumen tentang kain milik merek tersebut, yang menggabungkan fitur kinerja dengan serat alami seperti kapas, kayu putih, dan TENCEL.

Konsep eksperiensial telah membantu DUER menonjol baik di pasar aktif maupun gaya hidup. Ini bukan hanya tentang tampilan atau fungsinya; ini tentang bagaimana perasaan orang ketika mereka memakai produk tersebut. Toko Portland melanjutkan etos ini, menciptakan ruang di mana pelanggan dapat menguji, menyentuh, dan terlibat dengan merek di luar sifat transaksional dari sebagian besar pengalaman berbelanja.

Memperluas Jejak DUER

Dengan 12 toko yang kini dibuka dan masih banyak lagi yang akan dibuka, strategi ritel DUER sengaja dibuat serba cepat. Perusahaan berencana untuk memperluas hingga 40 toko dalam tiga tahun ke depan, dengan sebagian besar ekspansi tersebut terfokus di AS. Meskipun Kanada tetap menjadi pasar utama, Lenett melihat peluang besar di wilayah selatan perbatasan, terutama di pasar perkotaan dan luar ruangan yang mana pendekatan gaya hidup DUER secara alami cocok.

Saat pelanggan mencoba celana DUER, tingkat konversinya mencapai 85%.

Atas perkenan DUER

Bisnis grosir merek ini juga terus berkembang seiring dengan jejak ritelnya, dengan mitra termasuk REI, Nordstrom, dan sejumlah butik independen yang terus bertambah. Bagi DUER, hubungan ini melengkapi strategi langsung ke konsumennya, bukan bersaing dengannya. Setiap toko baru cenderung meningkatkan penjualan e-niaga di wilayah sekitarnya, sehingga memperkuat kekuatan model saluran omni merek tersebut. “Kami membuka sebuah toko dan setiap kali hal tersebut dapat diprediksi, kami akan segera mendapatkan peningkatan dalam e-commerce di wilayah ini… dan karena banyak mitra grosir kami berbagi penjualan dari toko ke toko, kami juga dapat melihat bahwa penjualan mereka langsung meningkat,” ujar Lenett.

Saat mengevaluasi pasar baru, DUER mengandalkan data dan naluri. Merek ini memperhatikan dengan cermat penetrasi pelanggan dan permintaan online yang ada, namun Lenett mengakui bahwa intuisinya sering kali berperan. “Saya mempunyai seorang ahli strategi data sejak kecil, namun saya lebih berperan sebagai ahli merek,” katanya. “Jika Anda melihat model omni-channel, itu adalah bagaimana semuanya bersinergi. Jadi, jika Anda mulai terlalu fokus pada satu KPI yang terlalu sempit, saya pikir Anda kehilangan maksudnya. Yang Anda inginkan adalah mengeluarkan produk hebat, memiliki toko tetap yang diingat orang, dan memiliki pengalaman yang baik. Dan kemudian biarkan dunia terwujud, Anda tidak bisa terlalu dirumuskan.”

Toko DUER terletak di atas gorjana, dan berdekatan dengan merek-merek seperti Marine Layer, Salt & Straw, Aesop, dan Credo, antara lain.

Atas perkenan DUER

Keseimbangan antara strategi dan naluri membuat DUER tetap menguntungkan dan terus berkembang tanpa modal dari luar. Sementara merek-merek performa dan gaya hidup lainnya telah mempercepat ekspansi melalui putaran investasi, DUER berfokus pada pertumbuhan organik yang terukur, sebuah keputusan yang memungkinkannya memprioritaskan pengalaman pelanggan dan ekuitas merek jangka panjang.

Dalam banyak hal, pendekatan merek ini mencerminkan pendekatan para pemimpin kategori lainnya yang telah menggunakan ritel fisik untuk memperdalam hubungan merek. Merek serupa seperti Faherty dan Rails telah berkembang melalui toko-toko yang penuh perhatian dan berorientasi pada komunitas. Pada saat yang sama, rekan-rekan Kanada seperti Arc’teryx dan Lululemon telah menunjukkan bagaimana inovasi dan fungsionalitas kain dapat mendorong ekspansi global. DUER berada di antara kedua dunia tersebut, menjembatani keserbagunaan pakaian gaya hidup sehari-hari dengan ketahanan teknis dari pakaian pertunjukan.

Saat merek ini membuka pintunya di Portland, mereka melakukannya dengan filosofi yang jelas: memperluas jangkauan pelanggan, membangun pengalaman yang mencerminkan semangat ceria merek, dan membiarkan pertumbuhan terjadi secara alami. “Saya tidak keberatan melakukannya dengan cepat, tapi saya ingin ini organik,” kata Lenett.

Dengan semakin banyaknya peluang yang tersedia, DUER bergabung dengan gelombang merek performa dan gaya hidup yang semakin condong ke ritel berbasis pengalaman. Saat konsumen kembali ke toko fisik untuk mencari koneksi dan keaslian, “tempat bermain denim” DUER memposisikan merek Kanada tersebut untuk meraih kesuksesan jangka panjang di kedua sisi perbatasan.

Pelamar melingkari angsa kanada terbang tinggi. (Foto oleh Costfoto/Nurphoto via Getty Images)

Nurphoto via Getty Images

Raksasa ekuitas swasta, Bain Capital telah menerima tawaran sekitar $ 1,4 miliar untuk pengecer pakaian luar ruangan, kanada sesuai dengan laporan dari CNBC.

Pemegang Saham Pengendali Pembuat Musim Dingin telah mencari untuk membongkar kepemilikannya di Canada Goose dan penawaran ini bertujuan untuk mengambil perusahaan ganda New York/Toronto yang terdaftar pribadi, menurut CNBC sumber.

Boyu Capital dan Advent International telah membuat penawaran verbal, menilai angsa Kanada delapan kali lipat pendapatan rata-rata 12 bulan sebelum bunga, pajak, depresiasi dan amortisasi, diterjemahkan ke dalam penilaian sekitar $ 1,35 miliar.

Pihak yang berkepentingan lain dilaporkan termasuk Bosideng International China, serta konsorsium yang dibentuk oleh produk olahraga Anta yang terdaftar di Hong Kong dan modal FountainVest.

Berita itu menyaksikan saham Goose Kanada di New York Spike sekitar 7% naik sebelum memoderasi dalam perdagangan pra-pasar menjadi lebih dekat 3%, meningkatkan kapitalisasi pasarnya tetapi masih kurang dari penilaian penawaran yang dilaporkan.

Bain Capital dipahami menunda keputusan akhir tentang penawar yang berhasil sampai melihat apakah lebih banyak penawaran akan datang, dengan uji tuntas yang diperkirakan akan memakan waktu kurang dari dua bulan sebelum kesepakatan ditandatangani.

Canada Goose Mixed Financials

Tawaran datang pada waktu yang sulit untuk Kanada Goose, diubah oleh CEO Dani Reiss, yang meskipun penjualan kuat membukukan kerugian triwulanan yang lebih besar dari perkiraan dalam periode perdagangan tiga bulan hingga 29 Juni di tengah kenaikan biaya dari ekspansi ritel dan kampanye promosi. Sementara perusahaan menahan perkiraan fiskal 2026 yang mengutip ketidakpastian tarif, mereka mendapat manfaat dari pengecualian di bawah pakta perdagangan AS-Meksiko-Kanada.

Total pendapatan naik lebih dari seperlima menjadi $ 107,8 juta dan laba kotor lebih dari seperempat menjadi $ 66,2 juta, tetapi biaya yang lebih tinggi berarti bahwa kerugian operasi meningkat menjadi $ 158,7 juta, secara signifikan di atas kerugian $ 96,9 juta pada tahun sebelumnya.

Dikenal karena Pakaian Musim Dingin, Canada Goose telah memperpanjang musim dengan peluncuran barang dagangan baru. Fotografer: Christinne Muschi/Bloomberg

© 2018 Bloomberg Finance LP

Perusahaan mengakhiri kuartal pertama tahun fiskal 2026 dengan utang bersih $ 541,7 juta, dibandingkan dengan $ 765,9 juta pada akhir kuartal pertama tahun fiskal 2025. Pengurangan utang ini terutama karena saldo kas yang lebih tinggi dan pinjaman yang lebih rendah dari fasilitas kreditnya dibandingkan dengan tahun sebelumnya, kata Canadaose.

Perusahaan ini juga telah berusaha untuk memperpanjang musim penjualan dengan ritel menjual lebih banyak sweater, kacamata hitam, dan alas kaki, sebuah langkah yang bertujuan memperluas ikon pakaian musim dingin menjadi merek sepanjang musim dan untuk menjaga pelanggan menghabiskan waktu di antara musim cuaca dingin.

Angsa kanada berlangsung sepanjang tahun

Sebagai bagian dari inisiatif itu, perusahaan baru -baru ini meluncurkan kapsul angsa salju keduanya dengan kampanye musim panas yang ditetapkan di padang pasir Utah. Ekspedisi ini menampilkan tamu selebriti dan influencer lainnya, termasuk kampanye bintangnya Lara Stone.

“Kami akan memulai dengan awal yang kuat, panas merek meningkat, dan kinerja DTC kami memberikan,” kata Dani Reiss, ketua & CEO Kanada Goose mengatakan tentang angka perdagangan terbaru. “Kami mengeksekusi dengan presisi, dari cerita yang berani hingga gerakan ritel yang lebih cerdas, dan itu muncul dalam hasil. Saya optimis tentang momentum yang terus kami lihat saat kami memberikan produk yang lebih relevan dan menjalankan bisnis yang lebih ketat dan lebih fokus.”

Meskipun masih jauh dari puncaknya 2018 sebesar $ 7,7 miliar, setahun setelah go public, penilaian perusahaan saat ini mewakili pengembalian yang terlalu besar untuk Bain dari level $ 250 juta yang dilaporkan ketika mengambil kendali pada 2013.

Discovery mengungkapkan celah 30 juta tahun yang sebelumnya tidak berdokumen dalam evolusi capung.

Untuk pertama kalinya di Paleontologi Kanada, sayap capung fosil dari Cretaceous periode telah diidentifikasi sebagai yang baru jenis. Ditemukan di Taman Provinsi Dinosaurus Alberta, itu mewakili fosil capung paling awal yang pernah ditemukan dari lapisan batu era dinosaurus Kanada. Penemuan ini, yang dibuat oleh tim peneliti Universitas McGill, membantu menjembatani kesenjangan 30 juta tahun dalam catatan evolusioner capung.

Spesimen digali pada tahun 2023 oleh seorang mahasiswa sarjana McGill selama kursus lapangan paleontologi vertebrata yang diarahkan oleh Prof. Hans Larsson.

Penemuan fosil yang mengejutkan

“Kami menggali daerah di mana banyak fosil daun telah ditemukan oleh batu -batu yang retak,” kata André Mueller, penulis utama penelitian dan seorang mahasiswa master di lab Larsson di Departemen Biologi McGill. “Ketika sayap parsial terungkap, kami terkejut karena kami tidak berharap menemukan serangga di sana.”

Tim menamai spesies baru Cordualadensa acorni. Karena perbedaannya yang luar biasa dan anatomi yang unik, mereka bahkan menciptakan keluarga baru – Cordualadensidae – untuk mengklasifikasikannya. Mereka memilih “Acorni” untuk nama spesies untuk menghormati dosen Universitas Alberta John Acorn, entomolog dan komunikator sains di University of Alberta yang telah mempromosikan sejarah alam Alberta selama beberapa dekade, termasuk dengan acara TV “Acorn, The Nature Nut.”

Menambah catatan fosil Alberta

“Ini adalah capung berumur dinosaurus pertama yang ditemukan di Kanada,” kata Mueller. “Rentang sayapnya adalah tentang lebar tangan manusia, dan sementara kecil, itu akan menjadi bagian penting dari ekosistem Cretaceous – camilan raptor yang lezat, tidak diragukan lagi.”

Fosil itu terungkap dalam Formasi Taman Dinosaurus berusia 75 juta tahun, sebuah situs yang diakui secara internasional karena banyaknya sisa-sisa dinosaurus. Sampai penemuan ini, bagaimanapun, bukti serangga dalam formasi hampir seluruhnya tidak ada. Satu -satunya serangga yang dilaporkan sebelumnya adalah aphid kecil yang diawetkan di Amber.

“Penemuan ini tidak hanya menggandakan pengetahuan kami tentang serangga dari taman, tetapi juga merupakan metode pelestarian yang sama sekali tidak diketahui, fosil kesan, untuk fosil serangga di daerah tersebut,” kata Alexandre Demers-Potvin, mantan mahasiswa PhD Larsson dan sekarang seorang rekan postdoctoral di Departemen Biomedis McGill. “Kami sekarang mulai menemukan lebih banyak fosil serangga dengan memperluas di mana dan bagaimana kami mencari. Keragaman kehidupan serangga selama waktu ini kemungkinan jauh lebih besar dari yang kami kira.”

Fosil baru membantu mengisi celah evolusi besar berusia 30 juta tahun. Ini adalah anggota Amerika Utara pertama yang diketahui dari sekelompok besar capung yang disebut Cavilabiata. “Anatomi sayap memberi tahu kami bahwa spesies ini diadaptasi untuk meluncur; sifat yang terkait dengan capung migrasi hari ini dan mungkin merupakan kunci keberhasilan mereka,” kata Larsson. “Spesimen ini juga memberikan wawasan tentang seperti apa kehidupan di Kanada 75 juta tahun yang lalu, menambahkan bagian baru yang hilang dari teka-teki ekologis dari salah satu situs yang paling beragam di dinosaurus di dunia.”

Referensi: “Keluarga Baru Dragonfly Fosil (Odonata, Cavilabiata) dari Formasi Taman Dinosaurus Kapur (Campanian), Alberta, Kanada” oleh André S. Mueller, Alexandre V. Demers-Potvin dan Hans Ce Larsson, 1 Agustus 2025, Jurnal Kec kepada Bumi Kanada.
Dua: 10.1139/CJES-2024-0162

Pendanaan untuk kerja lapangan didukung oleh hibah NSERC Discovery (RGPIN/04370-2022) yang diberikan kepada HCEL. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan infrastruktur sistem pengamatan bumi yang dapat disesuaikan, yang didanai oleh pemerintah Quebec, Universitas McGill, dan Yayasan Inovasi Kanada 36146.

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.

British Columbia dan desa nelayan kecil sekarang menjadi Atwitter setelah pria terkaya di dunia membuat penampilan tanpa pemberitahuan selama akhir pekan.

Elon Musk, CEO Tesla dan X yang kontroversial dan rupanya politis, mendarat di Bella Bella – sebuah kota terpencil yang terletak di hutan hujan beruang besar – sebelum berangkat lagi dengan helikopter.

Kunjungannya ke kota dengan sekitar 1.500 penduduk sangat mengejutkan.

Penduduk setempat Seán Carter mengatakan kepada Canadian Broadcasting Corporation bahwa daerah itu tidak asing dengan pengunjung terkenal.

Dia menambahkan bahwa Musk mungkin melewati dalam perjalanan ke James Murdoch, putra mogul media Rupert Murdoch, yang merupakan anggota dewan di Tesla, di mana Musk melayani sebagai CEO, dan yang memiliki properti di lepas pantai.

“Tidak setiap hari orang terkaya di dunia datang melalui kota,” katanya. “Itu akan menjadi yang sulit untuk di atas.”

CBC News mengkonfirmasi bahwa jet pribadi Musk mendarat di Vancouver Jumat malam dan berangkat Senin sore. Bukti visual yang dilihat oleh CBC dilaporkan menyelaraskan dengan data penerbangan yang dilacak secara online dan menunjukkan kepada Musk tiba dan berangkat.

Tunggu, Elon Musk adalah orang Kanada?

Jika Anda mengikuti pengetahuan Musk, ia lahir di Afrika Selatan dan merupakan warga negara Kanada melalui ibunya, Maye Musk, yang lahir di Regina, menurut biografi resmi. Musk pindah ke Saskatchewan dan kemudian Vancouver saat remaja, dan kuliah di Kanada.

Dalam beberapa bulan terakhir, kunjungan Musk dan ikatan Kanada telah memicu perdebatan. Awal tahun ini, sebuah petisi yang beredar menyerukan agar pemerintah mencabut kewarganegaraannya atas perannya di Gedung Putih Presiden Trump, persis seperti Musk menjadi lebih berat tarif pembicaraan antara kedua negara.

Di Ontario dan Kanada Barat, pengaruh Tempestuous Musk juga memiliki hubungan politik yang rumit.

Quebec, BC, dan provinsi -provinsi lain telah memperdebatkan keputusan untuk mengecualikan Tesla dari program rabat EV sebagai tanggapan terhadap tarif AS, dengan perdana menteri BC David Eby mengutip “pembalasan” sebagai alasannya. Dalam sebuah langkah yang menunjukkan setidaknya satu dari bisnis Musk masih penting bagi komunitas Kanada, lebih dari setengah daerah pedesaan Kanada membeli layanan dari Internet satelit Starlink Musk untuk meningkatkan konektivitas.

Musk telah bolak -balik dengan perasaan rumitnya sendiri tentang Kanada.

Pada tahun 2023, ia memposting foto mengenakan kaos “I Love Canada” dan menyatakan dirinya “setengah Kanada.” Tetapi pada bulan Februari 2025, sebagai tanggapan atas petisi pencabutan kewarganegaraan, ia tweeted, “Kanada bukan negara nyata” sebelum menghapus pesan.

Carter mengatakan kepada CBC bahwa, di samping politik, bagian Musk melalui Bella Bella adalah salah satu untuk buku -buku sejarah. “Tidak peduli apa pendapatmu tentang dia, itu sesuatu untuk diikuti,” katanya.

Penduduk setempat memiliki perasaan campur aduk tentang musk

Penduduk kota jelas memiliki perasaan campur aduk tentang drop-in Musk.

Emily Lowan, seorang kandidat untuk kepemimpinan Partai Hijau BC, memposting gambar kedatangan Musk di media sosial, menulis, “Namun alasan lain untuk memajaki miliarder keluar dari keberadaan.”

Tetapi dengan cara khas Kanada, Carter mengatakan bahwa Musk tidak mendapatkan perawatan khusus di bandara setempat dan kemudian harus berjalan sebentar.

“Itu cukup sibuk,” kata Carter. “Pesawat itu mendarat di satu sisi, helikopter di sisi lain, dan dia harus berjalan jauh. Dia mungkin berharap untuk masuk dan keluar dengan tenang, tetapi tidak ada rahasia di kota ini.”

Penemuan inovatif di Kanada mengungkapkan bahwa spesies dinosaurus yang berbeda mungkin telah melakukan perjalanan bersama dalam kawanan. Sebuah studi yang baru diterbitkan di PLOS One mengungkapkan penemuan luar biasa di Kanada: jejak kaki fosil yang menunjukkan beberapa spesies dinosaurus bergerak bersama, menawarkan bukti langka perilaku sosial interspesies yang berasal dari 76 juta tahun yang lalu. Temuan ini berasal dari provinsi Dinosaurus (…)

RisalahPos.com Network

Pengusaha Prancis-Kanada Stephan Tetrault telah mengakuisisi Electronics Boutique Canada Inc.-juga dikenal sebagai GameStop Kanada-dari GameStop Global Holdings, dan pengecer Kanada akan meluncurkan kembali sebagai EB Games Canada.

“Ini bukan hanya keputusan bisnis – ini tentang mengembalikan sesuatu yang benar -benar dicintai orang Kanada,” kata Tetrault, pemilik dan CEO EB Games Canada yang baru diganti nama. “Kami akan membangun sesuatu yang istimewa di sini, dengan komunitas, nostalgia, dan inovasi pada intinya.”

EB Games Canada, yang awalnya telah diganti nama ke Gamestop Canada pada tahun 2021, sekarang akan kembali ke akarnya dengan identitas baru yang menggabungkan elemen -elemen klasik dengan pengalaman ritel modern, kata perusahaan itu dalam rilis. Rencana untuk game EB yang dirubah termasuk acara yang ditingkatkan di dalam toko, lini produk yang diperluas, integrasi yang lebih dalam dengan merek budaya pop, dan fokus baru pada warga Kanada.

“Kami ingin EB Games Canada menjadi lebih dari sekadar toko – kami ingin itu menjadi hub untuk Gaming dan Budaya Fandom di Kanada,” kata Jim Tyo, Presiden, GameStop Canada. “Ini tentang gairah, dan itulah yang akan mendorong setiap keputusan yang kita buat.”

Penjualan Kanada Bertanda GameStop

Langkah ini sangat tertinggal, setelah perusahaan pada bulan Februari mengatakan bahwa mereka mengeksplorasi peluang untuk menjual asetnya di negara itu, serta bisnis Prancisnya.

CEO GameStop Ryan Cohen telah memposting di X tentang kesempatan untuk memperoleh bisnis, tetapi telah menambahkan dengan sedikit pahit: “Pajak Tinggi, Liberalisme, Sosialisme, Progresivisme, Wokeness, dan Dei termasuk tanpa biaya tambahan jika Anda membeli hari ini.”

GameStop, yang telah menjadi saham meme yang tidak pernah dua kali, telah melihat harga sahamnya yang didukung oleh pembeli ritel, yang berarti harga sahamnya naik hampir dua pertiga selama 12 bulan terakhir, tetapi turun sekitar 15% sejak awal tahun.

Namun ketika konsumen secara konsisten mengembangkan cara mereka membeli produk game, GameStop telah berjuang untuk pindah dengan pasar dan juga memiliki warisan toko Legacy yang sangat besar.

Penjualan aset internasional GameStop mengikuti pengumumannya pada bulan Maret bahwa ia diharapkan untuk menutup “jumlah yang signifikan” toko pada tahun fiskal 2025 setelah menutup 970 toko pada tahun fiskal 2024.

Rencana tersebut merupakan bagian dari evaluasi berkelanjutan tujuan permainan ritel tentang bisnis dan operasinya di luar negeri yang bertujuan untuk mencapai profitabilitas yang berkelanjutan, kata Gamestop dalam bentuk 10k yang diajukan pada 25 Maret dengan Komisi Sekuritas dan Bursa.

Selama fiskal 2024, GameStop menutup 590 toko di AS, 336 di Eropa, 33 di Australia dan 11 di Kanada, menurut pengajuan.

Penjualan bersih gamestop q4

Penjualan bersih kuartal keempat perusahaan turun 28,5% dari tahun ini menjadi $ 1,3 miliar, dan laba bersih lebih dari dua kali lipat menjadi $ 131 juta. Pada kuartal tersebut, GameStop juga menyelesaikan divestasi operasinya di Italia dan “Wind-Down Operasi Toko di Jerman.”

Itu mengikuti keluarnya operasi di Irlandia, Swiss dan Austria selama tahun fiskal 2023. Pada 1 Februari, akhir tahun fiskal GameStop 2024, pengecer memiliki 3.203 toko di mana 2.325 di AS, AS, di AS, di AS di AS, di mana 2.325 di mana di AS berada di AS

“Kami juga telah memprakarsai tinjauan optimisasi portofolio toko yang komprehensif yang melibatkan mengidentifikasi toko untuk penutupan berdasarkan banyak faktor, termasuk evaluasi kondisi pasar saat ini dan kinerja toko individu,” kata perusahaan dalam pengarsipan.

Bersama dengan upayanya untuk mengoptimalkan struktur biayanya, GameStop telah berfokus pada pembentukan “keunggulan ritel omnichannel” dan menambahkan penawaran produk dan layanan baru, termasuk koleksi bertingkat, menurut pengajuan, sementara pada bulan Maret ia bermitra dengan Buy Now, bayar zip spesialis kemudian.

Pengecer game juga mengumumkan pada bulan Maret bahwa dewannya dengan suara bulat memilih untuk menambahkan Bitcoin sebagai aset cadangan Treasury, meskipun mengakui itu adalah aset yang “sangat fluktuatif” dan terbukti tidak berhasil sebagai strategi.

Transisi dari GameStop Canada ke EB Games Canada akan diluncurkan secara nasional ke 185 toko pengecer selama beberapa bulan mendatang, termasuk signage toko yang diperbarui, situs web yang didesain ulang, dan branding baru di seluruh platform digital dan sosial semua untuk meningkatkan pengalaman pelanggan.

Dalam apa yang bisa menjadi Trump Tariff Casualty pertama, rantai ritel tertua di seluruh Amerika Utara, Hudson’s Bay Company, telah mengajukan perlindungan kreditor.

Pengecer department store Kanada didirikan sekitar 350 tahun yang lalu dan mengatakan bahwa mereka merestrukturisasi bisnisnya, mengutip ketegangan perdagangan dengan AS di antara faktor -faktor di balik keputusannya.

Hudson’s Bay Company, yang meliputi Hudson’s Bay dan Thebay.com dan, melalui perjanjian lisensi, sejumlah kecil Saks Fifth Avenue Kanada dan Saks Kanada di luar toko ke-5, juga menyoroti headwind ekonomi dan pergeseran konsumen pasca-Pandemi dalam pernyataannya.

Perusahaan mengatakan bahwa pihaknya telah memulai proses di bawah Undang -Undang Pengaturan Kreditor Perusahaan (CCAA) sesuai dengan perintah awal untuk perlindungan kreditor dari Pengadilan Tinggi Ontario dalam suatu langkah yang secara luas setara dengan kebangkrutan Bab 11 di AS di AS

Perintah pengadilan awal dari Pengadilan Tinggi Ontario telah menawarkan Hudson’s Bay dan anak perusahaannya tetap pelindung proses selama sepuluh hari, dengan potensi perpanjangan atas kebijakan pengadilan. Menginap ini juga berlaku untuk usaha patungan real estat Hudson Bay dengan Riocan.

Proses CCAA akan memungkinkan Hudson’s Bay untuk merestrukturisasi operasinya, merampingkan biaya, dan memfokuskan kembali pada kekuatan intinya, kata perusahaan itu dalam sebuah pernyataan. Pengecer menambahkan bahwa mereka sedang mengeksplorasi alternatif strategis dan melibatkan para pemangku kepentingan untuk “mengeksplorasi solusi potensial untuk melestarikan dan memperkuat bisnisnya.”

Hudson’s Bay mencari keuangan

“Keputusan ini dibuat dengan kepentingan terbaik pelanggan, rekan, dan mitra kami,” kata Liz Rodbell, presiden dan CEO Hudson’s Bay Co. “Meskipun sangat sulit, ini adalah langkah yang diperlukan untuk memperkuat fondasi kami dan memastikan bahwa kami tetap menjadi bagian penting dari lanskap ritel Kanada, meskipun tantangan sektor-lebar yang telah memaksa pengecer lain ke pasar. Sekarang lebih dari sebelumnya, sangat penting bahwa bisnis Kanada dilindungi dan diposisikan untuk berhasil. ”

Awal tahun ini, perusahaan bekerja dengan investor potensial untuk membiayai kembali sebagian dari fasilitas kreditnya untuk meningkatkan likuiditasnya dan mendukung rencana bisnisnya, tambah Rodbell.

“Namun, ancaman dan realisasi perang dagang telah menciptakan ketidakpastian pasar yang signifikan dan telah memengaruhi kemampuan kita untuk menyelesaikan transaksi ini,” katanya.

Ketegangan perdagangan tit-for-tat yang sedang berlangsung dengan AS, termasuk tarif on/off baru pada impor dan ekspor ke AS dari Kanada dan Meksiko, telah menciptakan ketidakpastian ekonomi yang lebih cepat, secara langsung memengaruhi upaya pembiayaan kembali dan membatasi akses ke modal yang diperlukan untuk mendukung bisnis, pengecer menambahkan dalam sebuah pernyataan.

“Tujuan kami adalah untuk membangun kembali pijakan kami dan memastikan tempat jangka panjang perusahaan di pasar ritel Kanada yang berkembang,” kata Rodbell.