Sumber gambar, Gambar Getty

Informasi barang

Gallardo menambahkan, tembok telah runtuh di gerbong pertama kereta yang ditumpangi sebagian besar penumpang yang terluka.

Sebelas ambulans tiba di lokasi kejadian di Gelida, Catalonia – sekitar 35 km sebelah barat Barcelona – untuk merawat korban luka, menurut layanan darurat.

Dinas pemadam kebakaran setempat melaporkan mengirimkan 35 personel ke daerah tersebut dan menambahkan bahwa seorang penumpang yang terperangkap di dalam kereta telah diselamatkan.

Belakangan, diumumkan bahwa tidak ada orang lain yang tersisa di dalam dan tim penyelamat sedang melakukan pemeriksaan di area tersebut untuk menyingkirkan kemungkinan adanya lebih banyak korban.

Layanan darurat mengatakan mereka telah mengevakuasi beberapa korban luka ke rumah sakit tetangga di Moisès Broggi, Bellvitge dan Vila Franca.

Selain lima orang yang terluka parah, ada enam orang dalam kondisi tidak terlalu serius dan 26 orang dalam kondisi “ringan”, menurut Layanan Medis Darurat.

Sumber gambar, EPA

Penangguhan layanan

Konvoi lain dari jaringan kereta komuter juga tergelincir pada hari Selasa karena lepasnya poros kereta, akibat hantaman batu akibat badai, kata operator kereta api Spanyol, Adif, dalam sebuah pernyataan.

Kereta itu berada di jalur antara Blanes dan Maçanet-Massanes, timur laut Barcelona.

Tidak ada korban luka yang dilaporkan dan layanan dihentikan.

Sekitar 400.000 penumpang diperkirakan tidak memiliki layanan kereta api pada Rabu pagi, lapor surat kabar Spanyol El País.

Layanan di seluruh jaringan kereta komuter Rodalies telah dihentikan sepenuhnya sambil menunggu pemeriksaan keselamatan.

Operator kereta api diharapkan bertemu dengan pihak berwenang setelah inspeksi.

Sumber gambar, Dinas pemadam kebakaran Catalonia

Sementara itu, serikat pengemudi kereta api menyerukan pemogokan di jalur kereta api atas kematian dua profesional dalam kecelakaan baru-baru ini.

Kecelakaan di Catalonia terjadi dua hari setelah tabrakan dua kereta berkecepatan tinggi di Adamuz, Andalusia, yang merupakan kecelakaan kereta api terburuk di Spanyol dalam lebih dari satu dekade.

Setidaknya 42 orang tewas setelah gerbong kereta tujuan Madrid tergelincir dan menyerbu jalur yang berdekatan hingga bertabrakan dengan kereta berkecepatan tinggi lainnya yang melaju dari arah berlawanan.

*Dengan informasi tambahan dari agensi dan surat kabar El País

Sumber gambar, Gambar Getty

Berlangganan di sini ke buletin baru kami untuk menerima pilihan konten terbaik minggu ini setiap hari Jumat.

Dan ingat bahwa Anda dapat menerima notifikasi di aplikasi kami. Unduh versi terbaru dan aktifkan.

Di dalam toko Jennifer Fisher yang baru di Upper East Side Manhatan.

Foto oleh Joe Kramm milik Michelle Gerson Interiors.

Ini tengah hari pada hari Senin, dan Jennifer Fisher Boutique Uptown yang baru penuh dengan aktivitas. Kontraktor, pencahayaan, dan teknisi suara memberikan sentuhan akhir pada ruang, yang dirancang oleh teman dan perancang interior Michelle Gerson. Tim penjualan dan merchandisers menyempurnakan penawaran tampilan perhiasan. Fisher sendiri menawarkan minuman, termasuk kopi Italia dan bermacam -macam makanan ringan vegannya. Pengusaha mengaku suka memainkan peran sebagai barista, karena dia ingin toko baru merasa seperti perpanjangan dari rumahnya; Selama NYFW, ia menjadi tuan rumah fete lengkap dengan truk taco bermerek.

Namun, lebih tepatnya, andalan seluas 1.410 kaki persegi merangkum penawaran Bauble Fisher, dengan fokus pada gaya perhiasan 18K baru, serta barang-barang yang terkait dengan kecenderungan kulinernya. Dan ada lebih banyak ritel di jalan karena toko Los Angeles yang dipindahkan akan debut pada bulan November. Ini juga cara yang pas untuk menandai 20^th Peringatan peluncuran mereknya.

Jennifer Fisher pergi dengan Katie Couric di sebuah pesta untuk toko Madison Avenue barunya.

Foto oleh matteo prandoni/bfa.com milik Jennifer Fisher

“Membuka di toko ini, saya benar-benar ingin fokus pada siapa kami sebagai merek dan bagaimana hal itu dimulai. Saya telah dikenal sebagai ratu lingkaran untuk koleksi kostum, tetapi merek dimulai dengan kalung pesona emas gaya tag anjing. Sekarang kami menawarkan mereka dalam emas 18k, yang menarik, dan fokus pada koleksi huruf Gothic baru kami,” Fisher mengatakan ketika menunjuk ke New Roat.

Perhiasan yang bagus telah berkembang untuk memasukkan akun grosir pertamanya, bermitra dengan London Jewellers, yang berbasis di Manhasset, NY, yang dimiliki keluarga Udell. “Randi Udell adalah sosok yang luar biasa di dunia perhiasan yang baik, dan kami baru saja mengklik. Kami berbagi nilai yang sama dengan merek milik keluarga,” kata Fisher. Suaminya, Kevin, memainkan peran penting dalam awal dan pertumbuhan merek.

Desain toko juga menandai tonggak sejarah dalam evolusinya. Sedangkan dua toko lainnya di Soho dan mantan Los Angeles sangat berat di marmer putih dan cermin standar, ruang baru memiliki getaran yang lebih dalam. “Toko ini lebih murung, sedikit lebih seksi,” Fisher menjelaskan.

Memang, Gerson menemukan a Marmer Calacutta Viola Jones yang memiliki nada-nada yang berani kecoklatan (“Ini yang paling dekat dengan saya menjadi merah muda,” gurau Fisher), yang berfungsi sebagai meja dan pangkalan untuk kasing kaca, dan menambahkan cermin gelap, gelap ke dinding dan kolom. Nada kayu hangat dan tempat duduk jam dekat kafe gratis mengundang para tamu untuk berlama -lama di toko. Perlengkapan modern yang terinspirasi perhiasan yang disebut lampu gantung “tryst”, yang dirancang oleh Paul Matter, Lords Over The Central Display Case Bay toko.

Kafe di dalam toko menawarkan kopi dan makanan ringan vegan.

Foto oleh Joe Kramm milik Michelle Gerson Interiors

“Persahabatan saya dengan Jen berakar pada latar belakang bersama dalam mode, yang selalu memungkinkan kami untuk berhubungan pada tingkat yang dalam dan kreatif,” kata Gerson dalam rilis. “Kami berbicara bahasa yang sama, baik secara gaya maupun profesional, dan hubungan itu telah menjadi dasar persahabatan 30 tahun. Selama bertahun-tahun, kami telah berkolaborasi di setiap apartemen, ruang pamer, dan toko Jen, sehingga bekerja bersama terasa alami dan mulus.”

Arah baru juga akan tercermin di toko baru di Beverly Hills, yang menggantikan toko asli di Canon Utara. “Toko ini tepat di sebelah Erewhon, jadi di situlah orang -orang melewatinya masuk dan keluar dari toko. Seperti yang Anda tahu, tidak ada yang berjalan banyak di Los Angeles. Saya selalu ingin toko saya berada di lingkungan tempat orang berbelanja untuk semua kebutuhan mereka,” kata Fisher. To Wit, toko Madison Avenue, terletak di antara 85^th dan 86^th Jalanan, berlokasi di dekat Butterfield Market, Chase Bank, Vuori, toko pakaian anak -anak, toko piyama Roller Rabbit, dan merek pakaian pria Todd Snyder. Fisher sudah tahu strip belanja Tony akan menyambut toko di kota, setelah menerima banyak umpan balik dari uptowners yang mengunjungi toko Soho -nya dan berharap untuk alternatif yang lebih dekat.

Kalung oleh Jennifer Fisher dipajang di toko UES baru.

Foto oleh Joe Kramm milik Michelle Gerson Interous

Sementara relokasi LA telah menjadi jalan yang panjang – palisades dan kebakaran lainnya di Los Angeles County telah memperlambat perizinan dan konstruksi – Fisher mengambil semuanya dengan tenang. Dengan buku baru yang keluar terkait dengan kebiasaan dan resep memasaknya, dan sebuah situs baru yang disebut “Maedyn” untuk memegang konten yang mencakup semua aspek alam semesta Fisher, termasuk filosofi kesehatannya, garam khasnya, dan kemitraan yang akan segera diumumkan pada cakupan penuh merek pribadi dan profesional Jennifer Fisher. Buku masak juga ada di dalam pipa.

Ini juga menandai bab baru untuk Fisher dan suaminya, yang menjadi nesters kosong musim gugur ini, meninggalkan mereka dengan lebih banyak waktu untuk membangun kerajaan mereka. Rencana ekspansi ritel AS lebih lanjut termasuk Orange County dan Miami. Usaha patungan Maret 2024 baru -baru ini dengan Centric Brands membantu memicu ekspansi merek, yang juga direncanakan untuk pertumbuhan internasional. Pada tahun 2025, toko -toko merek mengalami pertumbuhan 25 persen dan 45 persen yoy.

“Kami baru saja memulai,” kata Fisher ketika dia pindah untuk merebut tugas berikutnya.

Mengapa pengecer percaya paruh kedua 2025 akan sangat buruk? Dan, apakah mereka benar?

Getty

Sejekan pada harga dan gumaman PHK besar -besaran berlimpah di pesta koktail dan dalam diskusi dengan eksekutif ritel dan merek. Pemikiran saat ini adalah paruh kedua tahun ini dan liburan akan menjadi patung.

Situasi ini dan gaya kepemimpinan saat ini mengarah pada banyak meremas-remas tangan hari ini di suite perusahaan pengecer dan merek negara, dan siapa yang bisa menyalahkan mereka? Antara turbulensi tarif, perlambatan dalam pertumbuhan PDB, peningkatan inflasi, dan pasar tenaga kerja pelunakan yang diakui, berita utama menunjukkan bahwa kondisi sudah matang untuk dud musiman, namun hasilnya masih kuat dari pembelian konsumen.

Emarketer, yang mengacaukan data untuk industri ini, telah memperkirakan “perlambatan langka … sebagai tarif dan pertumbuhan drag ketidakpastian yang berkelanjutan ke level terendah sejak kami mulai melacak metrik pada tahun 2009.” Itu selama kedalaman Resesi Hebat.

Emarketer memprediksi penjualan liburan (November dan Desember) akan naik sebesar 1,2% anemia (versus 1,5% setahun sebelumnya), yang katanya “akan mencegah merek dan pengecer perbankan pada musim ini untuk mengkompensasi sisa tahun ini.”

Jika kenaikan tarif berkontribusi pada inflasi tahun ini, itu mungkin tidak didorong oleh pedagang yang menaikkan harga. Seperti yang kami catat di sini musim gugur yang lalu selama pemilihan nasional, ketika pembicaraan tentang tarif yang lebih tinggi menjadi berita utama, diskusi di antara eksekutif industri adalah bahwa mereka diharapkan harus menyerap biaya tersebut daripada memberikannya kepada pelanggan yang lelah dengan inflasi.

Alih-alih menaikkan harga, pengecer telah menggunakan kembali barang-barang, tawar-menawar dengan pemasok, dan menggunakan strategi lain untuk menghindari menarik keluhan dari publik dan perhatian yang tidak diinginkan dari politisi. Untuk saat ini, strategi ritel terbaik tampaknya menjaga harga dan kepala Anda turun.

Di antara prediksi mengerikan dari efek tarif yang mungkin terjadi pada konsumen adalah perkiraan baru -baru ini oleh laboratorium anggaran non -partisan di Universitas Yale yang dapat mereka – secara teori – meningkatkan biaya rata -rata rumah tangga $ 2.400 per tahun dalam “kerugian pendapatan yang setara”. Untuk petak yang luas dari rumah tangga “rata -rata” saat ini, yang akan – secara teori – menjadi masalah besar yang, pada gilirannya, dapat membuat musim ritel yang suram.

Tetapi konsumen bukan hanya titik data yang dapat diekstrapolasi. Mereka adalah makhluk hidup.

Alih -alih membayar $ 8 untuk toples saus pasta mewah, mereka bergeser untuk membeli merek toko seharga $ 4. Mereka lebih sedikit mengemudi ke toko kotak besar untuk memuat hal -hal penting dan berbelanja lebih banyak di lingkungan, mengambil jumlah yang lebih kecil. Mereka semakin hemat.

Apa artinya semua ini untuk paruh kedua tahun ini dan kuartal keempat yang kritis tahun 2025? Mungkin bahkan 2026 perencanaan?

Menurut laporan terbaru oleh perangkat lunak raksasa Salesforce, konsumen dalam suasana hati yang cukup baik. Salesforce melaporkan bahwa pada bulan April sepertiga dari konsumen optimis tentang ekonomi, peningkatan 22% lebih dari tahun sebelumnya. Lebih banyak orang mengatakan kondisi keuangan mereka membaik, bahwa mereka memprioritaskan tabungan dan investasi, dan lebih mungkin untuk menghabiskan uang mereka untuk barang daripada pengalaman. Prediksi Salesforce, “Optimisme Konsumen akan berbelok di depan liburan.”

Jadi, terlepas dari badai salju yang tak kenal lelah dari tajuk utama yang menakutkan dan udara yang meresap dalam ekonomi AS, empat bulan ke depan antara sekarang dan Tahun Baru dapat, ketika dilihat di kaca spion, terlihat seperti hanya rata -rata musim liburan rata -rata. Lagi pula, konsumen muncul selama shutdown pandemi dan melewati lonjakan inflasi berikutnya, guncangan yang jauh lebih besar bagi perekonomian daripada apa pun yang kita alami saat ini.

Pertanyaannya adalah … “Apakah data saat ini tersedia sepenuhnya akurat untuk memprediksi bagaimana perasaan konsumen?”

Dengan begitu banyak variabel ekonomi, peramalan adalah permainan tebak yang terbaik.

Namun demikian, Federasi Ritel Nasional (NRF) memproyeksikan penjualan ritel AS tahunan akan tumbuh antara 2,7% dan 3,7% lebih dari 2024. Kisaran bawahnya hampir sama dengan bacaan terbaru tentang inflasi, yang jauh dari prediksi mengerikan beberapa kritik terhadap strategi tarif.

Tinggi estimasi NRF cocok dengan rata-rata pra-pandemi jangka panjang 3,6% dan akan sejalan dengan tingkat pertumbuhan pada 2023 dan 2024-dengan kata lain, pengembalian normal.

Pertumbuhan yang jatuh di mana saja di antaranya dapat dianggap sebagai hasil yang terhormat, mengingat konteksnya. Jadi, bagaimanapun juga, mungkin masih ada hadiah di bawah pohon Natal untuk semua orang.

Topline

Pembeli online keluar dengan kekuatan penuh untuk memberi daya pada pertumbuhan 11% dalam penjualan toko online Amazon, segmen pelaporan terbesarnya, dan layanan penjual terbesar kedua, pihak ketiga, naik 11% pada kuartal kedua yang berakhir 30 Juni, semuanya sebelum acara penjualan empat hari Amazon Prime Hari Besar.

Amazon Prime Delivery Person dalam paket penyortiran van, Queens, New York. (Foto oleh: Lindsey Nicholson/UCG/Universal Images Group via Getty Images)

Grup UCG/Universal Images Via Getty Images

Fakta utama

Kutipan penting

“Terus ada banyak kebisingan tentang dampak tarif terhadap harga dan konsumsi eceran. Sebagian besar dari itu salah dan salah dilaporkan,” kata CEO Andy Jassy selama panggilan pendapatan. Dia menambahkan, “Melalui paruh pertama tahun ini, kita belum melihat permintaan yang semakin berkurang atau harga yang sangat berarti.”

Latar belakang utama

Penjualan ritel online Amazon meningkatkan pertumbuhan penjualan non-toko di industri pada kuartal kedua. Kinerja kuartal kedua sangat penting karena tidak termasuk pendapatan yang dihasilkan selama acara Prime Day tahun ini yang diadakan 8-11 Juli 2025. Sebagai perbandingan, pendapatan online kuartal kedua tahun ini datang dengan warna yang lebih tinggi dari $ 61,4 miliar yang dihasilkan selama kuartal ketiga tahun lalu ketika Prime Day diadakan. Amazon juga melaporkan bahwa pendaftaran keanggotaan Prime selama tiga minggu sebelum rekor Prime Day tahun ini memecahkan catatan, seperti halnya jumlah barang yang dijual sebelumnya. Semuanya menjadi pertanda baik untuk peningkatan yang signifikan dibandingkan pendapatan toko online kuartal ketiga tahun lalu.

Merek baru, layanan pelanggan baru

Pengembalian produk Nike yang telah lama ditunggu-tunggu ke Amazon memberikan penjualan online kuartal ini. Juga menghasilkan keterlibatan pelanggan yang lebih besar adalah peluncuran merek -merek mewah baru di platform, termasuk Aveda, Wewangian Marc Jacobs, Aveda, Origins dan Makrak Susu. Selain itu, platform Saks di Amazon menambahkan Dolce & Gabbana, Etro, Stella McCartney, Rosetta Getty, dan La Prairie kuartal ini. Lini produk Amazon Essentials yang menawarkan harga rendah sehari -hari terus mendapatkan penganut baru dan sekarang mewakili satu dari setiap tiga unit yang dijual. Amazon Pharmacy telah maju 50% dari tahun ke tahun. Dalam layanan pilot yang mudah rusak untuk pelanggan yang memesan barang -barang lain untuk pengiriman hari yang sama, ia melaporkan “adopsi pelanggan yang kuat” dengan 20% pelanggan kembali beberapa kali di bulan pertama mereka. Ini juga condong ke pengiriman yang lebih cepat dengan memperluas pengiriman hari yang sama dan hari berikutnya ke jutaan pelanggan AS di 4.000 kota kecil, kota dan masyarakat pedesaan pada akhir 2025.

Apa yang harus diperhatikan

Dampak Tarif pada harga eceran Amazon masih harus dilihat, seperti yang dikatakan Jassy, “Tidak mungkin untuk mengetahui apa yang akan terjadi.” Dia tidak memberi petunjuk tentang bagaimana harga mungkin terpengaruh begitu inventaris canggih Amazon habis, juga tidak mengungkapkan bagaimana perusahaan atau penjual pihak ketiga akan berurusan dengan harga saat biaya naik. Namun, dia menyatakan bahwa apa pun yang terjadi, harga Amazon cenderung lebih rendah bagi konsumen “pada barang -barang yang mereka pedulikan.”

Bacaan lebih lanjut

Perkiraan pendapatan suram Amazon menaungi hasil yang lebih baik dari yang diperkirakan (CNBC, 7/31/2025)

Saham Amazon jatuh karena pertumbuhan unit cloud tidak cukup untuk Wall Street (WSJ, 7/31/2025)

ForbesApa yang dikatakan penjualan hari utama Amazon tentang tren belanja liburan mendatangOleh Pamela N. DanzigerForbesMengapa pindah Amazon ke pedesaan Amerika tidak akan memotong pimpinan ritel WalmartOleh Pamela N. Danziger

Bumi telah berputar luar biasa cepat baru-baru ini. Tahun lalu pada 4 Juli, planet kami mencetak rekor dengan menyelesaikan putaran penuh 1,66 milidetik (0,00166 detik) lebih cepat dari biasanya, menurut timeanddate.com. Satu tahun kemudian, pada 10 Juli 2025, Bumi menyelesaikan rotasi harian yang diperkirakan para ilmuwan adalah 1,36 milidetik lebih cepat dari biasanya, memberi kami hari yang sangat singkat. Hari-hari lain yang lebih pendek (tapi lebih lama lebih lama) terjadi pada 9 Juli dan 22 Juli, meskipun margin yang tepat memiliki belum dikonfirmasi.

Kehilangan pasangan milidetik mungkin tampak tidak penting bagi kebanyakan dari kita – mungkin benar -benar demikian. Tetapi margin kesalahan kecil dalam waktu dapat mengacaukan sistem yang bergantung pada perhitungan yang sangat tepat, seperti Jaringan komunikasi berkecepatan tinggi, GPS, atau sistem perbankan. Dengan demikian, pencatat waktu ilmiah menggunakan jam atom yang sangat canggih untuk menetapkan standar melalui waktu universal terkoordinasi (UTC). Tetapi dengan akselerasi baru-baru ini dalam rotasi Bumi, kebutuhan akan lompatan “negatif” kedua telah muncul kembali di antara beberapa pakar ketepatan waktu.

Para ilmuwan secara teratur menerapkan lompatan kedua ke Simpan UTC yang disinkronkan dengan waktu astronomiyang mereka dasarkan pada rotasi Bumi. Sehari penuh di Bumi – waktu yang dibutuhkan planet kita untuk menyelesaikan satu rotasi penuh pada porosnya – terbagi selama 86.400 detik. Tetapi faktor -faktor seperti posisi matahari, orbit bulan, dan medan gravitasi Bumi memengaruhi seberapa cepat bumi menyelesaikan siklus hariannya. Akibatnya, rotasi Bumi akhirnya tidak teratur, dan sedikit perbedaan antara UTC dan waktu astronomi dapat bertambah dalam jangka panjang, menyebabkan ketidaksesuaian antara keduanya.

LEAP Detik Benar untuk penyimpangan ini. Dengan logika yang sama, lompatan negatif kedua akan mengurangi detik tambahan dari UTC untuk memperhitungkan milidetik yang kita kalah dari rotasi Bumi yang lebih cepat. Sekarang, ini mungkin tampak sangat masuk akal, tetapi tidak semua ilmuwan setuju. Faktanya, beberapa ilmuwan menemukan lompatan kedua sangat bermasalah sehingga, pada tahun 2020, kelompok ahli internasional Memilih untuk menghapus praktik pada tahun 2035.

Ketika jaringan komputasi menjadi lebih saling berhubungan secara global, lompatan kedua mulai menyebabkan “kegagalan dan anomali dalam sistem komputasi,” Patrizia Tavella, direktur Biro Bobot dan Langkah -langkah Internasional, Departemen Waktu, Departemen Waktu, Ilmu langsung Dalam wawancara 2022. Selain itu, negara -negara memperhitungkan detik -detik lompatan dengan cara yang berbeda, menyebabkan komplikasi besar untuk menjadwalkan penerbangan internasional maskapai, katanya.

Kritik terhadap lompatan negatif yang diusulkan mengutip keprihatinan serupa. Untuk lebih jelasnya, tidak ada lembaga atau badan formal yang saat ini mengadvokasi lompatan negatif kedua. Tetapi jika itu terjadi, memeras lompatan negatif kedua setelah sistem waktu pemeliharaan kita akan sulit mengingat sifat masyarakat kita yang semakin saling berhubungan, Darryl Veitch, seorang ahli jaringan komputer, menjelaskan kepada Ilmu langsung dalam wawancara baru -baru ini.

“Ada masalah berkelanjutan dengan penyisipan detik lompatan positif bahkan setelah 50 tahun,” Yehuda Levine, seorang ahli fisika di University of Colorado, mengatakan Ilmu langsung. “Dan ini meningkatkan kekhawatiran tentang kesalahan dan masalah lompatan negatif kedua.”

Tampaknya tidak mungkin, oleh karena itu, bahwa para ilmuwan akan benar -benar mengadopsi lompatan negatif kedua, terutama karena mereka sudah memutuskan untuk pensiun lompatan positif kedua. Tetapi mengingat putaran harian baru yang lebih pendek di Bumi, waktu astronomi pada akhirnya mungkin jatuh di belakang UTC, memaksa perlunya detik lompatan negatif. Levine menempatkan kemungkinan hal ini terjadi pada 30% dalam dekade berikutnya, meskipun tahun lalu, Duncan Carr Agnew, seorang ahli kelautan di Institusi Oseanografi Scripps, yang dikemukakan kertas dari tahun lalu bahwa ini dapat terjadi pada awal 2029. Namun, Veitch juga percaya planet kita mungkin akan segera melambat, yang akan konsisten dengan tren jangka panjang pada catatan.

Tapi kita hanya perlu melihat – dan kamu juga bisa! Pencatat waktu memperkirakan bahwa hari “pendek” kami berikutnya akan jatuh pada 5 Agustus.

Operator bebas bea global, Lagardère Travel Retail (LTR), telah bermitra dengan perusahaan pariwisata Afrika Selatan, Tourvest, untuk mengejar peluang ritel perjalanan di seluruh benua Afrika, dimulai dengan Afrika Selatan sendiri.

LTR yang berbasis di Paris, yang menghasilkan penjualan $ 6,1 miliar untuk orang tua media-ke-retailnya, Lagardere Group, tahun lalu, ingin berkembang di Afrika, di mana ia sudah memiliki kehadiran yang tersebar di lima negara Afrika Barat (Benin, Gambia, Gabon, Mauritania dan Senegal), dan Tanzania di timur benua.

Nota Kesepahaman Strategis (MOU) yang telah ditandatangani dengan Tourvest akan memungkinkan LTR untuk berkolaborasi dalam inisiatif pengembangan ritel, perhotelan, dan pariwisata, awalnya di Afrika Selatan. Wakil Presiden Afrika Selatan Paul Mashatile juga hadir, menambahkan bobot pada prosesnya.

Saingan Jerman Gebr. Heinemann sudah memiliki mapan Kehadiran bersama bersama dengan Big Five Duty Free di gateway udara atau Tambo paling penting di Afrika Selatan di Johannesburg, Cape Town International, dan King Shaka International dari Durban. Konsorsium investasi milik semua-wanita mengambil 28% saham di pengecer Oktober lalu, tetapi diyakini bahwa Heinemann terus mempertahankan minatnya.

Untuk LTR, ada beberapa peluang lain di negara ini, dan itu akan terjadi setelah perjalanan ritel, bebas bea, dan penawaran makan di bandara utama dan pusat pariwisata. CEO, Dag Rasmussen, mengatakan dalam sebuah pernyataan: “Kolaborasi ini sepenuhnya selaras dengan ambisi kami untuk tumbuh di pasar Afrika Selatan dan secara lebih luas di seluruh wilayah – prioritas strategis bagi kami dan daerah yang penuh janji. Ini juga mencerminkan DNA kami: menjalin kemitraan yang kuat dengan pemain yang berakar secara lokal yang memahami dan mengantisipasi harapan lokal.”

Afrika Selatan adalah batu loncatan

Perusahaan Prancis, pengecer bandara terbesar kedua di dunia setelah Avolta, mengatakan pasar ritel perjalanan Afrika Selatan bernilai lebih dari $ 100 juta sementara Pasar Ritel Perjalanan Afrika dan Timur Tengah “bernilai lebih dari $ 3,5 miliar.” Penelitian generasi menempatkan penilaian secara signifikan lebih tinggi. Ini memperkirakan penjualan ritel bebas bea dan perjalanan Afrika pada tahun 2024 mencapai $ 841 juta, dengan Timur Tengah menyapu $ 6,54 miliar.

Afrika adalah pasar kecil, kurang terlayani, dan sulit untuk berbelanja bandara, tetapi tahun lalu tumbuh lebih cepat dari semua wilayah lain di 7,6%. MOU dapat memberikan pemain baru yang kuat di pasaran berkat beberapa keterampilan saling melengkapi dengan menambah lebih dari jumlah bagian mereka. TOURVEST – Dengan pendapatan yang melebihi RAND 20 miliar ($ 1,1 miliar) di FY24 (berakhir Agustus 2024) dan mayoritas yang dimiliki oleh Guma Group – memiliki kehadiran operasional Afrika yang kuat, intelijen pasar lokal, dan kepemimpinan perhotelan. Lagardère Travel Retail juga memiliki beberapa pengalaman Afrika, kompetensi dalam memberikan konsep ritel, dan jangkauan internasional yang besar; beberapa 5.000 toko di lebih dari 50 negara.

Taipan Bisnis Robert Gumede, Ketua Tourvest Group, berkomentar: “Kami optimis ketika kami memulai perjalanan strategis ini. Sementara kemitraan ini dimulai di Afrika Selatan, itu mencerminkan ambisi bersama kami untuk mengejar peluang di seluruh benua. Bersama -sama, kami bertujuan untuk menetapkan tolok ukur baru dalam ritel perjalanan.”

Saat ini, meskipun LTR berada di enam pasar Afrika, pengecer tidak mengeluarkan pendapatan dari benua ketika mengumumkan hasil kuartalannya karena kecil. Kemitraan ini, jika berhasil, dapat mengubahnya, tetapi mungkin membutuhkan waktu.

Dari Afrika Selatan ke Singapura

Pada hari Senin minggu ini, Lagardère Travel Retail juga mengumumkan telah mendapatkan konsesi utama jangka panjang di Singapore Cruise Center (SCC) dan terminal feri Tanah Merah yang dekat dengan Bandara Changi, ketika pengecer mewah DFS Group berangkat.

Kontrak barang dagangan yang bebas bea dan umum mencakup ketiga lini bisnis LTR (bebas bea, barang-barang penting perjalanan, dan makan) dan dimulai pada bulan Juli, ketika LTR akan memulai renovasi bertahap yang menjanjikan “untuk memberikan konsep yang dipesan lebih dahulu yang beresonansi dengan visi pemilik tanah.”

Jacqueline Tan, CEO Singapore Cruise Center, mengatakan: “Kami sangat senang menyadari peningkatan terminal, membuatnya lebih menarik bagi pelancong rekreasi dan bisnis.” SCC adalah pintu gerbang ke Kepulauan Batam dan Bintan Indonesia serta Desaru di Malaysia. Pusat ini juga merupakan pelabuhan turnaround untuk kapal pesiar mewah dan ekspedisi di World Voyages.

Pengecer mode cepat Forever 21 telah mengajukan kebangkrutan untuk kedua kalinya dalam enam tahun dan mengatakan bahwa mereka akan mengakhiri operasi, menyalahkan situasi pada biaya yang lebih tinggi dan perusahaan asing mengambil keuntungan dari perlakuan bebas bea dari paket berbiaya rendah dari Cina.

Diumumkan bahwa mereka telah menandatangani Perjanjian Dukungan Rencana (PSA) dengan pemberi pinjaman yang dijamin dan memulai Bab 11 Sukarela

Ironisnya salah satunya adalah pembangkit tenaga listrik China Shein, yang selamanya ditampilkan di beberapa tokonya dalam upaya untuk meningkatkan penjualan di kedua pengecer. Shein, bersama dengan TEMU, telah memanfaatkan celah pajak untuk paket berbiaya rendah senilai di bawah $ 800 yang dikirim langsung ke konsumen Amerika untuk menjaga harga mereka tetap rendah.

“Kami tidak dapat menemukan jalan setapak yang berkelanjutan, mengingat persaingan dari perusahaan fashion cepat asing, yang telah mampu memanfaatkan pembebasan de minimis untuk meremehkan merek kami dengan harga dan margin,” kata Brad Sell, kepala keuangan di F21 Opco, perusahaan yang mengoperasikan sekitar 350 toko AS selamanya 21.

Presiden Donal Trump menghentikan pencabutan klausul pemerintahannya sebagai bagian dari tarif baru yang dikenakan pada Cina bulan lalu.

PSA dirancang untuk memungkinkan perusahaan untuk bergerak melalui proses Bab 11 secepat dan seefisien mungkin. Melalui PSA dan proses Bab 11, perusahaan akan melakukan penjualan likuidasi di tokonya sambil secara bersamaan melakukan penjualan dan proses pemasaran yang di -unggulan untuk beberapa atau semua asetnya, katanya.

Perusahaan, yang bulan lalu mengatakan bahwa itu adalah opsi menimbang, juga akan mengajukan mosi dengan pengadilan yang mencari otoritas untuk memasarkan aset F21 OPCO melalui lelang “sesuai dengan bagian 363 dari Kode Kebangkrutan”.

Dikatakan: “Jika terjadi penjualan yang sukses, perusahaan dapat berputar dari operasi penuh operasi untuk memfasilitasi transaksi yang lebih ke-gaji. Perusahaan percaya bahwa proses dual-path ini akan memaksimalkan opsionalitas dan nilai. ”

Forever 21 Didirikan di Los Angeles

Didirikan di Los Angeles, CA. Pada tahun 1984 oleh imigran Korea Selatan, Forever 21 menjadi sangat populer di kalangan pembeli muda yang mencari pakaian berbiaya rendah dan pada tahun 2016 telah berkembang menjadi sekitar 800 toko secara global, di mana 500 berada di AS

Ia juga mencoba memanfaatkan runtuhnya jangkar department store di mal di seluruh negeri untuk membuka toko yang lebih besar dan lebih besar, tetapi ekspansi terbukti terlalu optimis karena pasar mode cepat internasional menjadi semakin kompetitif dan e-commerce tetapi ke dalam penjualan toko fisik.

F21 OPCO berencana untuk penjualan likuidasi di toko-toko AS-nya, sementara itu melewati penjualan dan proses pemasaran yang diawasi pengadilan untuk asetnya, yang diperkirakan bernilai antara $ 100 juta hingga $ 500 juta. Toko dan situs web AS -nya akan tetap terbuka melalui proses ini dan toko -toko internasionalnya tetap tidak terpengaruh oleh proses kebangkrutan.

Perusahaan memiliki kewajiban dalam kisaran $ 1 miliar hingga $ 10 miliar, menurut pengajuan dengan pengadilan kebangkrutan di Distrik Delaware.

Kedua selamanya 21 kebangkrutan

Forever 21 sebelumnya telah mengajukan perlindungan kebangkrutan Bab 11 pada tahun 2019 dan dikeluarkan oleh SPARC Group, usaha patungan antara Group Brands Brands Multi-merek dan Mall Landlord Giants Simon Property dan Brookfield Asset Management.

Sekarang dimiliki oleh Catalyst Brands, sebuah entitas yang dibentuk pada 8 Januari melalui merger SPARC dan rantai department store JCPenney, yang telah dimiliki sejak 2020 oleh Operator Mall dan Simon Property Group.

Lokasi Forever 21 di luar AS dioperasikan oleh pemegang lisensi lain dan tidak termasuk dalam pengajuan Bab 11. Authentic Brands Group terus memiliki kekayaan intelektual yang terkait dengan merek Forever 21 dan dapat melisensikan merek tersebut ke operator lain, sementara lokasi non-AS Forever 21 dan situs eCommerce internasionalnya akan terus beroperasi.

Multiversus, Petinjur platform IP Warner Bros dari Player First Games, akan berakhir pada 30 Mei.

Pada hari Jumat, pemain pertama kali mengungkapkan pertandingan akan menerima musim kelima dan terakhirnya Selasa ini, 4 Februari. Musim ini akan berlangsung hingga akhir Mei, setelah itu Multiversus Didelisted dan fungsi online -nya dianggap lembam. Setelah tanggal itu, pemain dapat mengidap kembali permainan dan mengakses fungsi offline “untuk masa depan yang akan datang.” Aquaman dan Lola Bunny akan bergabung dengan daftar dengan musim baru, dan pengembang mengatakan mereka akan benar -benar diperoleh melalui gameplay: pahlawan DC diturunkan ke tingkat pertempuran pertempuran pertama musim ini, dan Anda bisa mendapatkan Lola hanya dengan masuk ke dalam permainan .

“Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada setiap pemain dan orang yang pernah bermain atau mendukung Multiversus”Tulis pemain dulu. “Kita semua di sini telah menuangkan hati dan jiwa kita ke dalam permainan ini. Kami akan selamanya berterima kasih atas dukungan luar biasa dari komunitas sepanjang perjalanan ini. ”

Ini adalah perjalanan yang luar biasa, MVP. Terima kasih atas semua dukungannya. Untuk detail lebih lanjut, silakan kunjungi posting blog dan FAQ kami pic.twitter.com/vlzbdbp0gq

– Multiversus (@multiversus) 31 Januari 2025

Multiversus Awalnya hit dengan beta terbuka pada tahun 2022, yang berlangsung hampir setahun penuh sebelum pemain pertama kali membawanya offline untuk menyelesaikan pengembangan. Permainan kembali dengan pembalasan pada tahun 2024 dengan tampilan baru dan lebih banyak karakter, tetapi pemain memiliki masalah dengan kesibukan dan monetisasi, ditambah perubahan yang dibuat dari beta ke rilis penuh. Ini adalah yang kedua dari dua game layanan langsung dari WB untuk tersandung tahun ini, mengikuti dari Rocksteady’s Pasukan Suicide Berkencan dengan ledakan yang diredam pada bulan Januari.

Dengan Multiversus Pergi, tidak jelas apa artinya ini bagi pemain terlebih dahulu. WB mengakuisisi studio tahun lalu setelah peluncuran permainan, dan ini telah menjadi satu -satunya kreditnya. Pada tahun 2022, Direktur Game Tony Huynh mengatakan studio itu tidak terpengaruh oleh merger WB dengan Discovery – tetapi setelah Rocksteady baru -baru ini menyeka tangannya Pasukan, Baik dan co-developer WB game Montreal memangkas sejumlah besar staf mereka masing-masing.

Ingin lebih banyak berita IO9? Lihatlah kapan mengharapkan rilis Marvel, Star Wars, dan Star Trek terbaru, apa yang selanjutnya untuk alam semesta DC di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

Upaya kedua sebuah startup Jepang untuk meluncurkan roket berbahan bakar padat berakhir dengan kekacauan, dengan Kairos bergerak ke bawah beberapa menit setelah lepas landas. Kegagalan peluncuran tersebut menandai kemunduran lain bagi industri luar angkasa swasta Jepang setelah serangkaian upaya roket eksplosif awal tahun ini.

Space One Jepang meluncurkan roket Kairos pada hari Rabu dari landasan peluncuran Spaceport Kii perusahaan di Kushimoto, Prefektur Wakayama. Roket tersebut tampak terbang normal pada awalnya, namun dengan cepat mulai berantakan. Sekitar dua menit setelah lepas landas, Kairos tampak kehilangan kendali sikap, dan mulai terjatuh ke bawah. Roket tersebut hancur sendiri setelah mendeteksi kelainan pada kontrol nosel mesin tahap pertama dan lintasan roket, kata direktur Space One Mamoru Endo kepada wartawan saat pengarahan pasca peluncuran, menurut Reuters.

Kairos membawa lima satelit kecil dari Badan Antariksa Taiwan, dan perusahaan Jepang Lagrapo, Space Cubics, dan Terra Space, serta pelanggan kelima yang tidak ingin disebutkan namanya.

Ini adalah upaya kedua Space One untuk menjadi perusahaan komersial pertama di Jepang yang secara mandiri menempatkan satelit di orbit Bumi (badan antariksa Jepang, JAXA, telah mencapai prestasi ini berkali-kali, bekerja sama dengan perusahaan seperti Mitsubishi Heavy Industries). Startup ini pertama kali mencoba meluncurkan Kairos pada bulan Maret, tetapi kendaraan peluncurnya meledak hanya beberapa detik setelah membersihkan menara di prefektur Wakayama. Sistem penghancuran diri otonom roket tersebut dipicu karena pengaturan penerbangan yang tidak wajar sekitar lima detik setelah peluncuran. Kairos membawa satelit eksperimental untuk pemerintah Jepang.

Roket Kairos tiga tahap, dilengkapi dengan mesin berbahan bakar padat dan tahap pasca-boost berbahan bakar cair, dirancang untuk mengirimkan muatan hingga 550 pon (250 kilogram) ke orbit rendah Bumi. Dengan roket setinggi 59 kaki (18 meter), Space One berharap dapat bersaing dengan perusahaan seperti SpaceX dan Rocket Lab dengan mengirimkan satelit ke luar angkasa dengan cepat dan terjangkau. Perusahaan ini bertujuan untuk meluncurkan 30 roket setiap tahun pada tahun 2030-an, menurut Kyodo News. Space One mungkin harus menunggu lebih lama untuk mencapai kecepatan tersebut, yang tampaknya mungkin dilakukan dengan Kairos, roket yang mirip dengan Electron milik Rocket Lab.

“Kami tidak menganggap peristiwa ini sebagai sebuah kegagalan,” kata presiden Space One Masakazu Toyoda kepada wartawan setelah kegagalan peluncuran tersebut, menurut AFP. “Kami percaya bahwa data dan pengalaman yang diperoleh…sangat berharga dan kami pikir mereka akan berguna untuk tantangan berikutnya.”

JAXA juga berupaya bersaing di era ruang angkasa baru. Meskipun ada beberapa kegagalan, JAXA meluncurkan roket H3 barunya pada upaya kedua di bulan Februari. Sebaliknya, roket Epsilon S Jepang meledak saat pengujian pada akhir November.

Penelitian baru terhadap materi gelap menunjukkan bahwa materi gelap mungkin berasal dari “Dark Big Bang,” yang berbeda dari Big Bang tradisional. Teori ini, yang menempatkan peristiwa kosmik terpisah sebagai sumber materi gelap, dapat mengubah cara kita memahami momen-momen awal alam semesta. Eksperimen deteksi gelombang gravitasi yang akan datang dapat memberikan bukti penting untuk mendukung (…)

RisalahPos.com Network

Related