Tahun lalu, AI jelas beralih dari hal baru ke ekspektasi. Hiper-personalisasi tidak lagi menjadi pilihan dan menjadi dasar persaingan, merek-merek yang gagal dalam hal ini berjuang untuk mempertahankan relevansinya. Studi menunjukkan bahwa lebih dari tiga perempat konsumen kini mengharapkan pengalaman yang disesuaikan, namun segmen yang sedang berkembang hanya akan menerima pengalaman tersebut dengan pilihan dan kontrol yang transparan.

getty

Di penghujung tahun 2025, sebuah cerita yang familiar muncul dari data tersebut: konsumen hidup dalam kontradiksi, mereka menginginkan kepastian dari teknologi dan kenyamanan dari kemanusiaan; mereka mendambakan rute yang dipersonalisasi untuk memudahkan, namun mereka mundur ketika sistem terasa buram, mengganggu, atau terlalu direkayasa. Ini bukanlah sebuah tren bertahap. Hal ini merupakan perubahan perilaku berkelanjutan yang telah terjadi dalam beberapa tahun terakhir dan akan terjadi pada tahun 2026. Di seluruh studi global, hampir setiap kerangka wawasan utama menunjukkan dinamika mendasar yang sama: masyarakat menginginkan kemajuan, namun mereka ingin kemajuan tersebut terasa seperti pilihan, bukan paksaan.

Ketegangan ini, antara kenyamanan algoritmik dan keagenan manusia, membentuk enam kekuatan di bawah ini. Masing-masing sudah terlihat dalam cara orang menelusuri, mengevaluasi, membeli, merasakan, dan mengingat. Namun pada tahun 2026, kekuatan-kekuatan ini tidak hanya akan menjadi tren; mereka akan mengkalibrasi ulang nilai, kepercayaan, identitas, dan tujuan utama merek.

1. Kontrak Algoritma Baru: Personalisasi Menuntut Penjelasan

Tahun lalu, AI jelas beralih dari hal baru ke ekspektasi. Hiper-personalisasi tidak lagi menjadi pilihan dan menjadi dasar persaingan, merek-merek yang gagal dalam hal ini berjuang untuk mempertahankan relevansinya. Studi menunjukkan bahwa lebih dari tiga perempat konsumen kini mengharapkan pengalaman yang disesuaikan, namun segmen yang sedang berkembang hanya akan menerima pengalaman tersebut dengan pilihan dan kontrol yang transparan.

Pengecer seperti IKEA telah memelopori penemuan yang dipandu AI yang tidak hanya merekomendasikan, tetapi juga memungkinkan kreasi bersama. Alat desain ruangan virtual mereka memungkinkan orang bereksperimen di ruang nyata sebelum mengambil keputusan, menghilangkan kesenjangan antara inspirasi dan eksekusi.

Pada saat yang sama, banyak perusahaan yang menanamkan AI secara mendalam ke dalam perjalanan kecantikan, menawarkan diagnostik yang dipersonalisasi dan rekomendasi produk real-time yang tidak terasa seperti otomatisasi dan lebih seperti empati digital.

Wawasan yang muncul di sini jelas: AI yang menggantikan penilaian manusia mengikis kepercayaan; AI yang meningkatkan pilihan manusia akan membangunnya.

2. Tanpa Filter Keaslian : Karena Poles Bisa Berongga

Selama dekade terakhir, komunikasi merek menghargai kesempurnaan yang cemerlang. Namun orang-orang bosan dengan citra dan pesan yang disesuaikan dengan algoritma, bukan pengalaman langsung. Pola budaya, mulai dari peralihan dari tren mikro dalam fesyen ke gaya hiper-pribadi, mengungkapkan kerinduan yang lebih dalam terhadap individualitas, bukan konformitas.

Dalam desain pengalaman, hal ini terlihat dari cara komunitas berkumpul seputar pertemuan offline, pop-up, dan momen yang terasa tidak dikurasi dan tidak sesuai naskah. Kerangka naratif yang mengutamakan konteks dibandingkan polandia mengungguli penyampaian cerita yang diformulasikan, karena kerangka naratif tersebut terasa layak dan dapat dikenali.

Keaslian pada tahun 2026 bukanlah pilihan kreatif; itu adalah jangkar kepercayaan.

3. Rewired Wellness: Bantuan, Fungsi dan Badan Biologis

Dalam bidang makanan dan nutrisi, pengalaman sensorik seperti munculnya “fibermaxxing” dan makanan bertekstur mencerminkan perubahan yang lebih dalam, pilihan nutrisi yang terasa menyenangkan dan fungsional. Dalam teknologi kecantikan dan kesehatan, diagnostik yang dibantu AI mengubah naluri menjadi wawasan, memberikan bukti kepada konsumen bahwa mereka dapat mengambil tindakan saat ini.

getty

Kesehatan telah bergeser dari aspirasi masa depan ke manfaat masa kini. Di bidang makanan, kebugaran, ilmu tidur, dan pengaturan emosi, orang-orang mencari intervensi yang dapat memberikan bantuan yang terukur saat ini dibandingkan dengan janji samar “lebih baik di kemudian hari”. Inilah sebabnya mengapa tren seperti solusi tidur yang lebih baik, dukungan sistem saraf, dan pendekatan nutrisi yang dipersonalisasi memiliki daya tarik: tren tersebut mencerminkan pengalaman hidup yang penuh dengan stres, kelelahan, dan ketegangan kognitif.

Pada saat yang sama, terdapat minat perilaku yang nyata terhadap modalitas berorientasi biologis yang terletak pada titik temu antara kesehatan, kinerja, dan umur panjang. Terapi yang dipandu secara medis seperti agonis reseptor GLP-1, yang mengubah nafsu makan dan metabolisme glukosa, telah memasuki kesadaran budaya arus utama tidak hanya melalui hasil klinis tetapi juga melalui dialog gaya hidup.

Selain itu, prekursor NAD+ dan suplemen pendukung metabolisme lainnya juga mendapat perhatian karena potensi perannya dalam energi seluler dan jalur pemulihan. Perkembangan ini bukanlah sebuah tren; hal ini mencerminkan dorongan konsumen yang lebih dalam terhadap agen biologis, keinginan untuk memahami dan mempengaruhi aspek dasar kesejahteraan daripada sekadar mengobati gejala.

getty

Selain itu, prekursor NAD+ dan suplemen pendukung metabolisme lainnya juga mendapat perhatian karena potensi perannya dalam energi seluler dan jalur pemulihan. Perkembangan ini mencerminkan dorongan konsumen yang lebih dalam terhadap agen biologis, keinginan untuk memahami dan mempengaruhi aspek dasar kesejahteraan dibandingkan sekadar mengobati gejala. Langkah berikutnya mungkin bukan sekedar mengejar kesempurnaan, tapi lebih pada memperluas pemahaman kesehatan sehari-hari dengan alat yang kredibel secara ilmiah, mudah diakses, dan memiliki kerangka etika.

Implikasinya terhadap merek sangatlah besar: kesehatan bukan lagi sekedar tampilan estetis yang bagus untuk dimiliki. Ini adalah bidang yang mempertemukan ilmu pengetahuan, perilaku, dan keamanan emosional, dan tempat masyarakat mengharapkan penjelasan yang transparan, hasil yang terukur, dan penyusunan kerangka yang bertanggung jawab.

4. Nilai yang Ditafsirkan Kembali: Keyakinan Atas Akumulasi

Tekanan ekonomi belum hilang, namun konsumen mendefinisikan nilai dalam istilah emosional dan kognitif, bukan hanya dalam hal moneter. Inilah sebabnya mengapa penyederhanaan sama pentingnya dengan keterjangkauan.

Riset konsumen besar-besaran menggarisbawahi adanya perpecahan dalam perilaku: meskipun masyarakat akan membayar lebih untuk menyelaraskan dengan nilai-nilai mereka, mereka tetap memprioritaskan keuntungan yang jelas dan nyata atas pembelanjaan mereka.

Dalam praktiknya, hal ini telah meningkatkan merek yang membuat keputusan menjadi lebih mudah, bukan hanya lebih murah. Misalnya saja, merek perhotelan yang mengaitkan pengalaman premium dengan kelonggaran restoratif melihat keterlibatan yang tidak proporsional karena konsumen merasa mereka tidak hanya membeli sebuah layanan, mereka juga membeli jeda dari kompleksitas.

Keyakinan, perasaan bahwa pembelian akan memberikan hasil yang dijanjikan, semakin menjadi kartu yang bersedia dibelanjakan konsumen.

5. Penyetelan Ulang Pengalaman: Memori Mengalahkan Kedekatan Sesaat

“Experience economy” telah berevolusi dari sekedar tontonan di permukaan menuju penciptaan memori yang bermakna. Orang-orang tetap menginginkan momen, namun mereka menginginkan momen yang benar-benar berarti, dan kenangan yang tak terlupakan di postingan media sosial.

getty

“Experience economy” telah berevolusi dari sekedar tontonan di permukaan menuju penciptaan memori yang bermakna. Orang-orang tetap menginginkan momen, namun mereka menginginkan momen yang benar-benar berarti, dan kenangan yang tak terlupakan di postingan media sosial.

Hal ini terlihat dari cara konsumen mengalokasikan pengeluaran di waktu luang, lebih menyukai ritual kuliner premium, segmen wisata yang disengaja, dan jalan-jalan yang kaya budaya dibandingkan hiburan massal atau hiburan yang bersifat komoditas. Inilah perbedaan antara diangkut dan dilakukan.

Pergeseran ini penting karena mengubah kerangka investasi merek: ini bukan soal terlihat; ini tentang dirasakan. Pengalaman yang memperdalam resonansi emosional, bukan hanya keterlibatan digital, membangun loyalitas merek yang paling kuat.

6. Proof Over Promise: Keberlanjutan sebagai Keyakinan yang Dapat Diverifikasi

Bahasa keberlanjutan saja tidak lagi cukup. Dalam riset konsumen, orang-orang menunjukkan ekspektasi yang jelas terhadap bukti dan bukan retorika. Mereka menginginkan visibilitas, ketertelusuran, dan akuntabilitas material.

getty

Bahasa keberlanjutan saja tidak lagi cukup. Dalam riset konsumen, orang-orang menunjukkan ekspektasi yang jelas terhadap bukti dan bukan retorika. Mereka menginginkan visibilitas, ketertelusuran, dan akuntabilitas material.

Pada tahun 2026, alat seperti Paspor Produk Digital muncul sebagai mata uang kepercayaan baru, yang memberikan keyakinan kepada konsumen bahwa klaim suatu merek tercermin dalam siklus hidup suatu produk.

Masyarakat bersedia menerima ketidaksempurnaan, asalkan dibagikan secara transparan. Mereka ingin membeli dengan lebih cerdas Dan lebih hijau.

Hal ini mengubah keberlanjutan dari aset pemasaran menjadi heuristik keputusan, yang menentukan apakah seseorang memilih, memercayai, atau mendukung suatu merek.

Dimana Ini Meninggalkan Merek

Setelah bertahun-tahun mengalami percepatan, tahun 2026 bukanlah sebuah perubahan langkah, melainkan kalibrasi ulang. Konsumen tidak lagi menginginkan lebih sedikit pilihan atau lebih banyak kenyamanan; mereka menginginkan kejelasan, kehadiran, hak pilihan, dan kepercayaan.

• Teknologi yang menjelaskan dan bukannya mengaburkan akan mengungguli teknologi yang mengoptimalkan tanpa akuntabilitas.

• Penawaran kesehatan yang didasarkan pada bantuan yang terukur akan menggantikan mereka yang melakukan perdagangan berdasarkan aspirasi yang tidak jelas.

• Keaslian dalam skala manusia akan bertahan lebih lama dari mimikri yang dipoles.

• Keyakinan dalam memilih akan melebihi penghematan harga.

• Pengalaman yang bermakna akan melampaui keterlibatan transaksional.

• Keberlanjutan yang didukung oleh bukti akan menjadi ciri kredibilitas.

Merek-merek yang memimpin tahun ini tidak hanya efisien atau inovatif. Mereka akan cerdas secara emosional, transparan dalam desainnya, dan sangat manusiawi dalam menghubungkan teknologi dengan kehidupan.

Para peneliti menemukan bahwa pada kanker ginjal yang langka, RNA membangun pusat seperti tetesan yang bertindak sebagai pusat kendali pertumbuhan di dalam sel tumor. Dengan merekayasa saklar molekuler untuk melarutkan pusat-pusat ini, mereka mampu menghentikan pertumbuhan kanker sepenuhnya. Di sebuah kota, pusat coworking menyatukan orang dan ide. Di dalam sel kanker, sesuatu yang sangat mirip terjadi (…)

JetMedia Digital Agency

Para peneliti menemukan bahwa “atom super” emas dapat berperilaku seperti atom dalam sistem kuantum tingkat atas—hanya saja jauh lebih mudah untuk diukur. Cluster kecil ini dapat disesuaikan pada tingkat molekuler, menawarkan landasan yang kuat dan dapat disesuaikan untuk perangkat kuantum generasi berikutnya. Cluster Emas sebagai Blok Bangunan Kuantum yang Dapat Diskalakan Komputer kuantum, sensor, dan teknologi canggih lainnya (…)

JetMedia Digital Agency

Para peneliti telah menemukan bahwa neuron dapat membakar dan bahkan membuat lemaknya sendiri untuk memberi tenaga pada otak. Protein yang rusak menghentikan proses ini pada orang dengan penyakit otak langka, menyebabkan neuron menjadi lemah dan rusak. Dengan memberi makan lemak tertentu pada sel, para ilmuwan mampu memulihkan energi dan fungsinya hanya dalam 48 jam. (…)

JetMedia Digital Agency

Patch microneedle baru mengirimkan IL-4 langsung ke jaringan jantung yang rusak, membantu jantung membangun kembali setelah serangan jantung. Perawatan ini mendorong sel-sel kekebalan untuk beralih ke mode penyembuhan sekaligus meningkatkan komunikasi antar sel yang mengontrol aliran dan perbaikan darah. Microneedle Patch Baru Dirancang untuk Membantu Pemulihan Jantung Sebuah kelompok penelitian yang dipimpin oleh (…)

JetMedia Digital Agency

Dengan menggunakan evolusi robot, para ilmuwan UC San Diego melatih bakteri untuk menghasilkan lebih banyak pigmen yang mendukung kamuflase gurita. Analisis genetik mengungkapkan mutasi kunci yang mengubah mikroba menjadi pabrik pigmen yang sangat efisien. Memecahkan Rahasia Kamuflase Alam Para peneliti di Universitas California, San Diego, telah mengambil langkah besar untuk memahami salah satu (…) alam

JetMedia Digital Agency

Sebuah studi Penn State menemukan bahwa bahkan dorongan kecil dalam kontrol yang dirasakan secara dramatis meningkatkan kemungkinan menyelesaikan stres harian. Batas waktu yang ketat di tempat kerja, masalah pipa ledeng di rumah, atau ketidaksepakatan dengan seseorang yang dekat semuanya dapat mengubah hari biasa menjadi hari yang menegangkan. Ketika beberapa tantangan ini datang sekaligus, mereka (…)

RisalahPos.com Network

Para ilmuwan menjadi graphene yang rusak menggunakan azupyrene, membuatnya lebih berguna untuk sensor dan semikonduktor. Cacat mengubah bagaimana bahan berinteraksi dengan zat lain. Para peneliti telah menemukan pendekatan baru untuk menghasilkan graphene yang sengaja menggabungkan cacat struktural, meningkatkan kinerja material. Kemajuan ini dapat memperluas kegunaannya di seluruh bidang seperti sensor, baterai, dan (…)

RisalahPos.com Network

Ants Weaver telah menguasai peretasan kerja tim yang tidak pernah bisa dilakukan manusia: mereka benar -benar bekerja lebih keras seiring bertambahnya tim mereka.

Alih -alih mengendur seperti orang -orang dalam kelompok besar, semut -semut ini menggandakan kekuatan penarik mereka dengan memisahkan peran – beberapa penahan sementara yang lain menarik. Para ilmuwan menyebutnya “force ratchet,” sebuah strategi yang membuat rantai mereka lebih kuat dengan setiap anggota baru.

Tim semut menentang masalah kuno

Semut Weaver tampaknya telah memecahkan tantangan kerja tim yang telah merepotkan orang selama berabad -abad: ketika kelompok manusia menjadi lebih besar, individu biasanya berusaha lebih sedikit. Temuan baru dilaporkan di Biologi Saat Ini mengungkapkan bahwa semut penenun melakukan yang sebaliknya, dengan masing -masing semut menjadi lebih kuat saat kelompok mengembang.

Penurunan upaya manusia ini pertama kali dijelaskan oleh insinyur Prancis Max Ringelmann pada tahun 1913. Dalam percobaan mengukur siswa menarik tali, ia menemukan bahwa meskipun kekuatan penarik total meningkat ketika lebih banyak peserta bergabung, upaya individu dari setiap orang menurun.

Pengamatan Ringelmann sejak itu telah terlihat dalam pengaturan yang tak terhitung jumlahnya, dari komite kantor hingga tim olahraga. Namun menurut ahli ekologi perilaku Madelyne Stewardson dari Macquarie University, yang memimpin studi baru-baru ini, Ants Weaver meningkatkan pembangunan sarang koperasi mereka karena lebih banyak anggota bergabung dalam upaya tersebut.

Mengungguli efek ringelmann

“Setiap semut individu hampir menggandakan kekuatan penarik mereka karena ukuran tim meningkat – mereka benar -benar menjadi lebih baik dalam bekerja sama saat kelompok menjadi lebih besar,” kata Ms. Stewardson.

Penelitian menunjukkan bahwa semut ini membentuk tim yang sangat efisien di mana individu meningkat, daripada mengurangi, kontribusi mereka saat kelompok berkembang.

Semut penenun (Oecophylla Smaragdina) adalah serangga kecil yang tinggal di pohon yang hidup di daerah tropis Afrika, Asia, dan Australia. Mereka terkenal karena membangun sarang udara dengan menghubungkan tubuh mereka ke dalam rantai untuk melipat daun dan mengikat mereka bersama dengan sutra yang diproduksi oleh larva mereka.

Mengukur kekuatan semut dalam aksi

Stewardson dan Ekologi Perilaku dan Pengawas Rekan penulis Dr. Chris Reid dari Sekolah Ilmu Pengetahuan Alam Macquarie bekerja dengan tim internasional untuk mengukur dan menganalisis pasukan yang dapat diterapkan oleh tim semut berukuran berbeda saat membangun sarang mereka.

Para peneliti mengatur eksperimen yang memikat koloni semut penenun untuk membentuk rantai penarik untuk memindahkan daun buatan yang terhubung ke meter gaya.

“Semut membagi pekerjaan mereka menjadi dua pekerjaan: beberapa secara aktif menarik sementara yang lain bertindak seperti jangkar untuk menyimpan kekuatan menarik itu,” kata Stewardson.

Bagaimana ratchet force bekerja

Penulis co-lead Dr. Daniele Carlesso dari University of Konstanz dan Max Planck Institute of Animal Behavior di Jerman, yang adalah mahasiswa PhD di Macquarie selama penelitian, mengatakan tim mengembangkan teori yang disebut ‘Force Ratchet’ untuk berhipotesis bagaimana cara kerjanya.

“Pekerjaan yang dilakukan setiap semut tergantung pada posisinya dalam rantai,” kata Dr. Carlesso. “Semut di belakang rantai meregangkan tubuh mereka untuk menahan diri dan menyimpan kekuatan penarik, sementara semut di bagian depan terus menarik secara aktif.”

“Tidak ada yang melihat menggunakan metode yang sama seperti yang digunakan oleh semut untuk menghasilkan kekuatan dalam kawanan robot multi-kaki, tetapi kami berencana untuk melakukan ini.”

Dr. David Labonte dari Imperial College Londonrekan penulis di atas kertas, mengatakan tim menemukan metode ini adalah kunci untuk meningkatkan kontribusi per individu karena tim semakin besar.

“Rantai semut yang lebih panjang memiliki lebih banyak cengkeraman di tanah daripada semut tunggal, sehingga mereka dapat lebih baik menahan kekuatan daun yang menarik ke belakang,” kata Dr. Labonte.

“Rantai panjang secara efektif menyimpan kekuatan penarik dari semut individu dalam gesekan – bersama -sama, tim tampaknya bekerja seperti ratchet.”

Dari bukit semut ke laboratorium robotika

Dr. Reid mengatakan selain menyampaikan wawasan yang menarik tentang dunia alami, penemuan ini juga dapat membantu para ilmuwan merancang tim robot yang lebih baik.

Saat bekerja dalam tim, robot saat ini hanya dapat menghasilkan kekuatan yang sama yang mereka lakukan ketika sendirian, mencapai peningkatan linear dalam output kekuatan. Ants Weaver menunjukkan ada potensi lebih banyak.

“Tidak ada yang melihat menggunakan metode yang sama seperti yang digunakan oleh semut untuk menghasilkan kekuatan di segerombolan robot berkaki multi-kaki, tetapi kami berencana untuk melakukan ini,” kata Dr. Reid.

Pekerjaan terkait telah menunjukkan bahwa robot dengan lebih banyak kaki di tanah, yang terinspirasi oleh milipedes, dapat berkinerja lebih baik di medan yang kompleks.

“Robot pemrograman untuk mengadopsi strategi koperasi yang terinspirasi Ant, seperti The Force Ratchet, dapat memungkinkan tim robot otonom untuk bekerja sama lebih efisien, mencapai lebih dari jumlah upaya masing-masing,” kata Dr. Reid.

Referensi: “Kerja tim yang supereefisien di Ants Weaver” oleh Madelyne Stewardson, Daniele Carlesso, David Labonte dan Chris R. Reid, 12 Agustus 2025, Biologi Saat Ini.
Doi: 10.1016/j.cub.2025.07.038

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.