Para peneliti menguraikan peta jalan untuk menerapkan USG terfokus transkranial, sebuah teknik non-invasif untuk menstimulasi otak dan mempelajari cara kerjanya. Kesadaran telah lama digambarkan sebagai salah satu teka-teki sains yang paling sulit. Para peneliti masih belum sepenuhnya memahami bagaimana proses fisik di otak memunculkan pikiran, sensasi, dan perasaan. Sebuah penelitian yang berkembang (…)

JetMedia Digital Agency

(RTTNews) – Hari berita yang tenang tidak menghentikan beberapa saham layanan kesehatan dan ganja yang memiliki volatilitas tinggi untuk membukukan kenaikan tajam setelah jam kerja pada hari Jumat, dengan para pedagang bersandar pada katalis terkini dan momentum teknis.

Tilray Brands, Inc. (TLRY): +11,36% Setelah Jam Kerja

Tilray melonjak menjadi $13,53, memperpanjang minggu yang bergejolak setelah reverse stock split satu-untuk-sepuluh, efektif tanggal 1 Desember. Saham ditutup pada $12,15, sudah naik 44,13% pada hari itu. Meskipun tidak ada berita baru pada hari Jumat, investor terus mencerna langkah restrukturisasi perusahaan dan Panduan Hadiah Minuman Liburan 2025, yang menyoroti perluasan portofolio minuman Tilray di seluruh Amerika Utara.

Valneva SE (VALN): +7,22% Setelah Jam Kerja

Valneva naik menjadi $9.31 setelah beberapa jam, pulih dari penurunan 3.45% pada penutupan. Awal pekan ini, perusahaan tersebut melaporkan data positif mengenai persistensi antibodi dan keamanan akhir dari uji coba vaksin chikungunya Tahap 2 pada anak-anak, sehingga mendukung rencana pengembangan Tahap 3 di masa depan.

Chemomab Therapeutics Ltd. (CMMB): +7,66% Setelah Jam Kerja

Chemomab diperdagangkan hingga $2.39 setelah beberapa jam setelah ditutup turun hampir 6%. Saham terus bereaksi terhadap pengumuman pada tanggal 2 Desember, yang mengikuti publikasi hasil uji coba Nebokitug Fase 2 SPRING pada kolangitis sklerosis primer di American Journal of Gastroenterology.

Genenta Science SpA (GNTA): +12,06% Setelah Jam Kerja

Genenta naik ke $1.58 setelah beberapa jam, rebound dari penurunan tajam 14.5% pada penutupan. Perusahaan baru-baru ini membagikan data terbaru dari studi TEM-GBM pada pasien glioblastoma yang baru didiagnosis, dengan 25 pasien dirawat pada pemotongan data pada 21 November.

Kazia Therapeutics Limited (KZIA): +10,93% Setelah Jam Kerja

Kazia naik menjadi $11,57 setelah beberapa jam menyusul penurunan tajam sebesar 20% selama perdagangan reguler. Pada tanggal 10 Desember, perusahaan mempresentasikan bukti mekanistik dan klinis awal baru yang mendukung paxalisib inhibitor PI3K/mTOR pada kanker payudara metastatik positif HER2 dan kanker payudara triple-negatif pada SABCS 2025.

Traws Pharma, Inc. (TRAW): +8,81% Setelah Jam Kerja

Traws Pharma naik tipis menjadi $2.54 setelah jam kerja meskipun tidak ada pergerakan pada penutupan. Saham tidak melihat perkembangan baru pada hari Jumat tetapi terus diperdagangkan secara aktif pada momentum low-float.

Pandangan dan opini yang diungkapkan di sini adalah pandangan dan opini penulis dan tidak mencerminkan pandangan Nasdaq, Inc.

Industri aset kripto di Indonesia terus mengalami perkembangan pesat dalam beberapa tahun terakhir. Kemudahan akses teknologi, meningkatnya minat investor pemula, serta dorongan regulasi yang lebih jelas membuat masyarakat semakin akrab dengan aset digital.

Di tengah pertumbuhan tersebut, kebutuhan akan edukasi yang mudah dipahami dan dekat dengan keseharian pengguna menjadi semakin penting. Kondisi inilah yang mendasari langkah Mobee dalam memperkuat kehadirannya di industri.

Mobee resmi menggandeng Samuel Christ sebagai Brand Ambassador pertamanya. Kolaborasi ini menjadi langkah strategis bagi Mobee untuk memperkuat kehadiran brand di Indonesia sekaligus memperkenalkan kripto dengan cara yang lebih relevan dan mudah dipahami masyarakat.

Dengan adopsi kripto yang terus tumbuh di Indonesia, Mobee melihat Sam sebagai sosok yang tepat untuk membantu masyarakat memahami aset digital secara sederhana dan dekat dengan kehidupan sehari-hari.

Samuel Christ adalah seorang content creator dengan 7+ juta followers di YouTube, Instagram, dan TikTok. Sejak 2018, dia telah membagikan konten edukasi mengenai keuangan dan bisnis, serta terpilih menjadi the Most Favorite Education Creator 2022 di TikTok Awards.

Sam punya gaya bicara yang santai tapi tetap insightful. Cara dia menjelaskan hal kompleks menjadi mudah dimengerti, sejalan dengan nilai Mobee yang mengedepankan inovasi, transparansi, dan pemberdayaan finansial.

“Kami melihat Sam sebagai figur yang dekat dengan generasi muda dan punya cara unik untuk menjelaskan topik keuangan digital. Bersama Sam, kami ingin membawa pesan bahwa investasi kripto bisa dipahami dan dilakukan dengan aman serta bertanggung jawab,” ujar Raymond Jansen, Chief Marketing Officer Mobee.

Dalam perannya sebagai Brand Ambassador, Sam akan terlibat dalam berbagai inisiatif Mobee. Mulai dari kampanye digital, konten edukatif, hingga kegiatan komunitas dengan misi “Zero to Crypto”, program edukasi Mobee yang mengenalkan dasar investasi kripto bagi pemula. Melalui kolaborasi ini, Mobee dan Sam ingin menghadirkan cara belajar kripto yang mudah dan menyenangkan, Pelajari Kripto dengan Cara SAM.

“Buat saya, kolaborasi ini bukan sekadar kerja sama brand, tapi kesempatan untuk membantu lebih banyak orang paham dunia kripto tanpa takut duluan. Mobee punya misi yang sama, ngajak masyarakat melek finansial digital dengan cara yang fun dan aman,” ungkap Samuel Christ.

Kolaborasi ini juga hadir dengan penawaran spesial untuk pengguna baru, dengan menggunakan kode samchrist untuk mendapatkan diskon biaya trading selama satu bulan pertama. Selain itu, pengguna juga berkesempatan untuk memenangkan hoodie eksklusif dari Mobee.

Di tengah dinamika ekosistem aset digital, hadirnya figur edukatif yang mampu menjembatani teknologi dan masyarakat menjadi semakin penting. Kehadiran mereka diharapkan dapat mendorong literasi finansial yang lebih inklusif sehingga masyarakat dapat mengambil keputusan investasi dengan lebih bijak dan bertanggung jawab.

Kini, pemuda dwarfisme dengan tinggi sekitar 120 sentimeter itu resmi menjadi bagian dari keluarga besar PT Transjakarta.

“Betul, Zidan sudah diterima dan menjadi bagian dari insan Transjakarta mulai Senin 10 November 2025,” kata Kepala Departemen Humas dan CSR Transjakarta Ayu Wardhani saat dihubungi kumparan, Sabtu (8/11).

Ayu menjelaskan, Zidan bergabung sebagai desainer grafis di bawah Divisi SDM (Sumber Daya Manusia).

“Kompetensinya desain dan akan memperkuat tim komunikasi internal Transjakarta. Sebagai desainer grafis di bawah divisi SDM,” ujarnya.

Dalam video yang beredar di media sosial, Zidan juga mengucapkan terima kasih kepada Pramono dan juga masyarakat yang telah memberikan dukungan untuknya.

Kisah perjalanan Zidan dimulai dari semangatnya yang besar dalam mencari pekerjaan. Pada Senin (3/11) lalu, ia datang ke Taman Ismail Marzuki dengan tumpukan map cokelat berisi berkas lamaran.

Setiap stand perusahaan ia datangi satu per satu, berharap ada yang melihat kemampuannya. Upayanya itu tak sia-sia. Gubernur DKI Jakarta Pramono Anung yang hadir membuka acara memperhatikan Zidan.

“Kamu mau melamar pekerjaan apa? Komputer bisa?” tanya Pramono.

“Insyaallah bisa, Pak,” jawab Zidan mantap.

“Desain grafis juga bisa?” lanjut Pramono.

“Desain grafis juga bisa,” sahutnya penuh semangat.

Percakapan singkat itu menjadi titik balik. Pramono lalu menyerahkan langsung berkas lamaran Zidan kepada Kepala Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Energi DKI Jakarta, Syaripudin. Di wajah Zidan tergambar senyum lebar.

Pramono menegaskan, kesempatan kerja di Jakarta harus terbuka untuk semua pihak, tanpa diskriminasi.

“Mungkin tingginya enggak sampai satu meter, dan saya sudah meminta Kepala Dinas Ketenagakerjaan untuk dibantu disalurkan,” ujar Pramono.

Ia menambahkan, Pemprov DKI telah menyalurkan sekitar 150 penyandang disabilitas melalui program job fair serta membuka Kafe Difabis di sejumlah titik seperti Blok M dan Dukuh Atas.

Kini, Zidan bukan lagi pencari kerja yang datang membawa map cokelat. Ia sudah punya meja kerja sendiri di kantor Transjakarta, tempat barunya untuk terus belajar, berkarya, dan membuktikan bahwa keterbatasan bukan penghalang untuk melangkah.

Kehilangan lapangan pekerjaan di sektor ritel meningkat tiga kali lipat dibandingkan tahun lalu hingga bulan September, menurut perusahaan penasihat ketenagakerjaan Challenger, Gray dan Christmas. Kini Amazon dan Target menjadi bagian dari tren yang lebih luas. Masing-masing perusahaan baru saja mengumumkan rencana untuk memangkas tenaga kerja korporatnya hingga 10%, dengan 31.800 pekerjaan yang dipertaruhkan.

Meskipun skala PHK berbeda-beda tergantung ukuran perusahaan – dan PHK yang dilakukan Amazon mencakup lebih dari sekadar pekerjaan yang berhubungan dengan ritel – kerugian yang terjadi di sektor ritel cukup besar. PHK yang terjadi pada awal musim ini, jauh sebelum puncak PHK pasca-liburan yang biasanya terjadi pada bulan Januari dan Februari, menandakan restrukturisasi yang lebih luas di salah satu sektor ketenagakerjaan terbesar di negara ini.

Meskipun alasan-alasan yang diberikan berbeda-beda atas PHK tersebut, alasan-alasan tersebut secara kolektif menunjukkan kelemahan struktural dalam industri ritel.

Industri ritel menghadapi badai kinerja perusahaan yang buruk, hambatan tarif yang meningkatkan biaya, dan meningkatnya kekuatan AI untuk melakukan tugas-tugas administratif dan manajerial rutin.

Dalam berita terkait, Carter’s, perusahaan pakaian bayi dan anak-anak yang terkenal dengan merek Carter’s dan OshKosh B’Gosh, mengumumkan akan memberhentikan 300 staf perusahaan sebelum akhir tahun ini – 15% dari tenaga kerja perusahaan – dan menutup 150 toko yang berkinerja buruk di Amerika Utara selama tiga tahun ke depan. Jumlah karyawan toko yang terkena dampak tidak diungkapkan. Tarif dipersalahkan atas sebagian besar pemotongan biaya yang dipaksakan, dengan kenaikan bea masuk dari $110 juta pada tahun fiskal 2024 menjadi antara $200 juta dan $250 juta pada tahun ini.

Pergeseran Ketenagakerjaan Ritel

Saat ini, sekitar 16 juta orang Amerika bekerja di sektor ritel, menurut laporan terbaru Biro Statistik Tenaga Kerja, dan sekarang pekerjaan tersebut terhenti karena penutupan pemerintah. Hampir setengahnya (46%) memegang posisi yang berhubungan dengan penjualan di garis depan, sementara sekitar seperempatnya memegang peran manajemen, bisnis, dan keuangan (13%) atau memberikan dukungan kantor/administrasi (10%) kepada mereka yang berada di garis depan. Sisanya terlibat dalam aspek ritel lainnya, terutama dalam fungsi produksi, transportasi, dan pergudangan (23%).

Secara keseluruhan, laporan Challenger, Gray, dan Christmas menyebutkan bahwa pengecer telah memangkas 86.233 pekerja hingga bulan September – kurang dari 1% dari total pekerja – namun yang lebih meresahkan, PHK tahun ini meningkat dari 28.440 pekerja pada sembilan bulan pertama tahun 2024, atau meningkat sebesar 203%.

Yang lebih memprihatinkan lagi, perusahaan-perusahaan di Amerika hanya mengurangi satu juta pekerjaan, naik 55% dibandingkan tiga kuartal pertama tahun lalu. Hal ini menjadikan total kehilangan pekerjaan pada tahun 2025 sebagai yang tertinggi kelima dalam 36 tahun Challenger melaporkan data ini.

Rencana perekrutan juga turun 58% dari tahun ke tahun menjadi lebih dari 200.000 pekerjaan baru, sebagian besar disebabkan oleh pengurangan tajam dalam perekrutan musiman ritel. Hingga bulan September, rencana perekrutan perusahaan berada pada titik terendah sejak tahun 2009, selama Resesi Hebat.

Akibatnya, banyak industri di negara ini menghadapi faktor-faktor yang sama yang menghilangkan lapangan pekerjaan di bidang ritel.

“Saat ini, kita sedang menghadapi pasar tenaga kerja yang stagnan, kenaikan biaya, dan teknologi baru yang transformatif,” kata Andy Challenger, pakar tenaga kerja perusahaan tersebut, dalam sebuah pernyataan. “Periode sebelumnya dengan banyaknya PHK terjadi selama resesi atau, seperti yang terjadi pada tahun 2005 dan 2006, selama gelombang pertama otomatisasi yang merugikan pekerjaan di bidang manufaktur dan teknologi,”

Meskipun ia yakin penurunan suku bunga yang sangat diharapkan dapat membantu menstabilkan pasar kerja pada kuartal keempat, faktor-faktor lain yang berdampak pada pasar tenaga kerja, secara umum, dan ritel pada khususnya, masih belum hilang dan bisa menjadi lebih buruk.

PHK Terbesar di Amazon

Menurut berbagai laporan, Amazon sedang bersiap untuk memangkas hingga 30.000 posisi perusahaan atau sekitar 10% dari tenaga kerja perusahaan. Namun, sebuah postingan blog dari Beth Galetti, wakil presiden senior Amazon untuk bidang pengalaman manusia dan teknologi, menyatakan hanya sekitar 14.000 peran yang akan segera dipotong. Amazon melaporkan pada hari Kamis, sehingga kita dapat mempelajari lebih lanjut tentang rencana PHK.

Jika PHK yang dilakukan Amazon mencapai angka 30.000, maka ini akan menjadi restrukturisasi terbesar perusahaan dalam sejarah setelah memecat 27.000 orang pada tahun 2023. Hal ini juga akan menjadi salah satu PHK perusahaan tertinggi dalam 25 tahun terakhir.

Dalam postingan blog Galetti, PHK tersebut dijelaskan dalam pokok pembicaraan perusahaan mengenai perampingan birokrasi dan realokasi sumber daya untuk memenuhi kebutuhan pelanggan saat ini dan masa depan dengan lebih baik. Namun, jika dipahami secara tersirat, mereka sebagian besar bergantung pada AI.

“Beberapa orang mungkin bertanya mengapa kami mengurangi peran ketika perusahaan berkinerja baik,” tulisnya. “Apa yang perlu kita ingat adalah bahwa dunia berubah dengan cepat. Generasi AI ini adalah teknologi paling transformatif yang pernah kita lihat sejak adanya Internet, dan hal ini memungkinkan perusahaan untuk berinovasi jauh lebih cepat dibandingkan sebelumnya (di segmen pasar yang ada dan segmen pasar yang baru). Kami yakin bahwa kita perlu terorganisir dengan lebih ramping, dengan lebih sedikit lapisan dan lebih banyak kepemilikan, agar dapat bergerak secepat mungkin bagi pelanggan dan bisnis kami.”

Neil Saunders dari GlobalData membaca berita ini sebagai “pembersihan mendalam terhadap tenaga kerja korporat Amazon,” dan menyatakan bahwa perusahaan tersebut telah menjadi lebih kompleks dan berlapis selama bertahun-tahun. Ia memuji perusahaan yang bergerak cepat dalam menghadapi kenaikan biaya yang berdampak pada perusahaan-perusahaan secara keseluruhan, namun ia melihat restrukturisasi tersebut sebagai “titik balik dari sumber daya manusia ke infrastruktur teknologi.”

Target Untuk Menghilangkan 8% Pekerjaan Korporat

Setelah Target mengumumkan rencana Kamis lalu untuk menghilangkan 1.800 pekerjaan di perusahaan, termasuk memberhentikan 1.000 pekerja dan menutup 800 lowongan pekerjaan, slip merah muda dikeluarkan pada hari Selasa kepada karyawan yang terkena dampak.

Menyalahkan tersangka biasa, CEO baru Michael Fiddelke menulis dalam memo staf yang diperoleh oleh Jurnal Wall Street“Sebenarnya, kompleksitas yang kita ciptakan dari waktu ke waktu telah menghambat kita. Terlalu banyak lapisan dan pekerjaan yang tumpang tindih telah memperlambat pengambilan keputusan, sehingga lebih sulit untuk mewujudkan ide.”

Mungkin benar bahwa kantor pusat Target menjadi lesu karena meningkatnya kompleksitas di jajaran perusahaan, namun kebenaran yang lebih mendalam adalah bahwa Target telah terhambat oleh penurunan atau pertumbuhan penjualan yang lemah selama 11 kuartal berturut-turut. Meskipun beberapa penyebab buruknya kinerja dapat disebabkan oleh kekuatan ekonomi dan persaingan dari luar, hal ini mungkin bukan penyebab terbesarnya.

Penawaran Bulan Kebanggaan Target yang kontroversial pada tahun 2023 memicu protes yang membuat banyak pembeli yang secara budaya konservatif tidak tertarik. Kemudian, awal tahun ini, perusahaan memutuskan untuk membatalkan program keberagaman, kesetaraan dan inklusi (DEI), yang menimbulkan kemarahan banyak pembeli lain, yang kemudian meninggalkan pengecer tersebut di tengah seruan untuk memboikotnya.

Placer.ai, yang melacak lalu lintas pejalan kaki ritel, melaporkan jumlah pengunjung Target telah menurun setiap bulan sejak Januari, termasuk penurunan 7,6% pada bulan September. Sejak boikot diumumkan pada tanggal 28 Februari, rata-rata lalu lintas pejalan kaki harian Target telah turun sebesar 4,1% dari tahun sebelumnya, sementara Walmart telah meningkat sebesar 7,2% dalam periode waktu yang sama.

Arah perubahan di Target telah merugikan moral karyawan, terutama setelah pembalikan DEI. Survei seluruh perusahaan awal tahun ini menemukan sekitar 40% dari 260.000 karyawan yang disurvei mengatakan mereka tidak yakin terhadap masa depan perusahaan. Tidak ada pengecer yang bisa diharapkan untuk keluar dari keterpurukan penjualan dengan tingkat ketidakpuasan yang begitu tinggi di jajarannya.

Perubahan yang diharapkan muncul ketika CEO lama Brian Cornell mengumumkan pengunduran dirinya dan Michael Fiddelke, yang merupakan seorang Target-life, yang terkenal karena keahlian keuangannya, inisiatif efisiensi sebelumnya, dan penganjur transformasi teknologi, akan menggantikannya pada tanggal 1 Februari mendatang. Namun, Cornell, yang terutama bertanggung jawab atas keruntuhan perusahaan, tidak akan keluar dari perusahaan tetapi akan naik ke kursi eksekutif dewan direksi.

Saunders dari GlobalData kecewa dengan apa yang terjadi di Target, dan menyerukan perlunya mengubah budaya perusahaan. “Pimpinan tampaknya menyangkal banyak tantangan yang ada dan kurang terbuka mengenai tantangan tersebut kepada staf atau pemangku kepentingan,” katanya.

Tantangan budaya kemungkinan akan semakin diperburuk oleh berita PHK. “Pemutusan hubungan kerja akan mengurangi moral perusahaan yang suasananya sudah suram. Hal ini pada gilirannya akan menimbulkan pertanyaan di benak banyak orang: mengapa CEO yang memimpin kekacauan ini, Target, kini diangkat ke posisi Ketua, sementara begitu banyak orang lain yang akan kehilangan peran mereka?”

Restrukturisasi Ritel

Kisah kedua perusahaan ini – Amazon dan Target – secara kolektif mengungkap permasalahan bersama di bidang ritel, termasuk meningkatnya biaya, meningkatnya kompleksitas, dan pelanggan meninggalkan merek-merek yang sebelumnya disukai untuk mencari alternatif.

Meskipun para pengecer memanfaatkan AI yang berhubungan dengan konsumen sebagai cara untuk melibatkan kembali pelanggan – Rufus dari Amazon dan asisten belanja AI “Beli Untuk Saya”, “Bullseye Gift Finder” yang didukung AI dari Target, dan “Pembayaran Instan” dari Walmart di ChatGPT – hal ini juga memungkinkan pengecer untuk mengurangi beban di kantor pusat. AI semakin mampu melakukan banyak pekerjaan dengan lebih cepat dan efektif dibandingkan manusia.

“Diskusi mengenai AI yang mengambil pekerjaan, atau setidaknya pekerjaan yang baik, umumnya dibingkai sebagai masalah masa depan. Namun, ada beberapa petunjuk bahwa AI mungkin sudah mengambil pekerjaan ‘pekerja berpengetahuan’,” komentar kepala ekonom AS JP Morgan, Michael Feroli, dalam buku putihnya.

Microsoft baru saja menerbitkan penelitian berjudul “Bekerja dengan AI: Mengukur Penerapan AI Generatif pada Pekerjaan,” yang menemukan bahwa dukungan kantor dan administrasi, operasi bisnis dan keuangan, manajemen, dan pekerjaan terkait penjualan termasuk di antara pekerjaan teratas yang paling berisiko digantikan oleh AI. Pengecer dipenuhi dengan semua fungsi tersebut.

Terlepas dari keyakinan umum bahwa AI belum memberikan dampak signifikan terhadap pasar kerja, laporan terbaru Challenger, Gray, dan Christmas menentang gagasan tersebut. Penelitian tersebut menemukan bahwa AI menduduki peringkat ketiga di antara alasan-alasan pemutusan hubungan kerja di perusahaan-perusahaan pada bulan September, setelah penutupan perusahaan dan kondisi pasar.

CEO Walmart Doug McMillon melihatnya secara akurat dan meskipun Walmart belum mengumumkan PHK apa pun, Walmart tetap membatasi penambahan staf baru.

“Sangat jelas bahwa AI akan mengubah setiap pekerjaan,” katanya dalam konferensi tenaga kerja dengan para eksekutif dari perusahaan lain yang diselenggarakan di kantor pusat perusahaan di Bentonville dan dilaporkan oleh Jurnal Wall Street. “Mungkin ada pekerjaan di dunia ini yang tidak akan diubah oleh AI, tapi saya belum memikirkannya.”

Sayangnya, sekitar 32.000 karyawan Amazon dan Target harus mempelajarinya dengan susah payah.

JetMedia Digital Agency

Guillermo Del Toro tidak keberatan mengambil alih Hantu Opera. Syuting film manusia serigala Robert Eggers telah dimulai. Plus, dapatkan tampilan baru lainnya Pemangsa: Tanah tandus. Spoiler sekarang!

Kaum sesat

Laporan tenggat waktu Gregg Bishop dilampirkan langsung Kaum sesatsebuah “film thriller horor invasi rumah supernatural” yang berlatar Halloween. Ditulis oleh Ben Collins dan Luke Piotrowski, cerita ini berkisah tentang “seorang gadis remaja yang tidak puas yang harus bekerja sama dengan penyihir pemberontak untuk melindungi adik perempuannya dari kelompok pembunuh yang bertekad menggunakan dia sebagai pengorbanan manusia dalam ritual apokaliptik di malam Halloween.”

Lonceng

Deadline juga melaporkan adaptasi fitur dari film pendek Virat Pall, Lonceng, juga sedang dalam pengembangan. Seperti film pendek yang menjadi dasarnya, “film horor supernatural yang bernuansa Cincin itu Dan Senyum” akan berkisah tentang “fenomena terkutuk di mana para korban mendengar bel misterius berbunyi sebelum menemui takdir yang mematikan.”

Hantu Opera

Berbicara dengan Inverse, Guillermo del Toro menyatakan dia memiliki “beberapa ide” untuk pandangan baru Hantu Opera.

Itu adalah kisah klasik tapi saya akan melakukannya secara berbeda. Saya punya beberapa ide tetapi untuk saat ini, saya akan membahas kejahatan dan stop-motion.

Werwulf

Menurut Screen Daily, syuting film Robert Eggers telah resmi dimulai. Werwulf di Dartmoor, Devon.

Shelby Oaks

Yang baru Shelby Oaks poster dari Bloody-Disgusting terdiri dari 3/4 teks, dan penuh pujian.

Pemangsa: Tanah tandus

Kami juga memiliki trailer internasional untuk Pemangsa: Tanah tandus.

Alam Semesta Energi

Deadline melaporkan bahwa Hasbro bekerja sama dengan Skybound Entertainment untuk membuat serial TV berdasarkan Alam Semesta Energi serial komik, alam semesta bersama yang menggabungkan transformator Dan GI Joe karakter, serta alur cerita fiksi ilmiah asli, Batal Saingan. KorekJoe Henderson dari serial ini akan menayangkan serial tersebut, sebuah acara animasi yang berfokus pada orang dewasa, yang ditujukan kepada pembeli.

Para Pencacah

Deadline juga melaporkan Atomic Monster karya James Wan telah memperoleh hak siar televisi Para Pencacahnovel YA dari Julie Soto tentang “kelompok teman eksklusif di SMA New Helvetia”. Ketika seorang siswa bernama Emily Mills, “yang sangat ingin menjadi Thrasher, meninggal—bisik tentang Thrasher pun dimulai. Saat jurnal Emily muncul, para detektif mendekat, dan (bintang serial) Jodi menghadapi pilihan yang mustahil: mengkhianati teman-teman (barunya) atau melindungi dirinya sendiri. Sementara itu, ketika pesan-pesan menakutkan dan kejadian aneh meningkat, menjadi jelas—Emily belum selesai dengan semua itu.”

Suaka Arkham

Terakhir, dalam penampilannya baru-baru ini di saluran Youtube BobaTalks, James Gunn mengonfirmasi serial TV Arkham Asylum yang direncanakan tidak lagi dalam pengembangan.

Itu bukanlah sesuatu yang sedang dikembangkan oleh siapa pun saat ini. Itu tidak berhasil.

Ingin lebih banyak berita io9? Lihat kapan rilis terbaru Marvel, Star Wars, dan Star Trek, apa selanjutnya untuk DC Universe di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

Model baru menunjukkan bahwa Gaslighters memanipulasi target mereka dengan mengeksploitasi proses pembelajaran.

Gaslighting dapat terjadi pada siapa saja yang menempatkan kepercayaan pada individu yang salah, menurut seorang peneliti Universitas McGill.

Willis Klein, seorang kandidat PhD di Departemen Psikologi, berkolaborasi dengan rekan -rekan di McGill dan University of Toronto untuk menciptakan model teoritis baru yang menjelaskan bagaimana manipulator secara bertahap memimpin korban mereka untuk meragukan persepsi mereka sendiri tentang realitas.

Meskipun pencahayaan gas telah banyak dibahas dalam budaya populer dalam beberapa tahun terakhir, Klein mencatat bahwa mereka belum mendapat perhatian berkelanjutan dalam penelitian ilmiah.

Gaslighting sebagai proses pembelajaran

Klein, penulis utama penelitian ini, mengusulkan bahwa pencahayaan gas dapat dipahami sebagai proses pembelajaran yang dibentuk oleh prediksi kesalahan minimalisasi (PEM). PEM mengacu pada kecenderungan otak untuk membangun model internal dunia, menggunakan model -model tersebut untuk mengantisipasi peristiwa di masa depan, dan kemudian menyesuaikan harapan dan respons ketika prediksi tidak cocok dengan kenyataan. Sampai sekarang, sebagian besar diskusi pencahayaan gas bergantung pada perspektif psikodinamik, tetapi kerangka kerja ini jarang diterapkan dalam penelitian psikologis kontemporer di Amerika Utara, jelasnya.

“Ketika Anda percaya atau Anda mencintai seseorang, Anda mengharapkan mereka berperilaku dengan cara tertentu. Gas -gas, dalam pandangan kami, berperilaku dengan cara yang tidak biasa, yang agak mengejutkan, dan mereka memanfaatkan kejutan itu untuk mengarahkan pembelajaran orang yang mereka targetkan,” jelas Klein.

Selain berperilaku dengan cara yang melanggar harapan Anda, seorang pelatih gas akan, menurut peneliti, menunjukkan bahwa penyebab kejutan Anda ada hubungannya dengan cengkeraman realitas umum Anda, membuat Anda merasakan apa yang ia sebut “tidak kompeten secara epistemis.”

“Ini diulangi berulang kali, sampai target telah benar -benar mengintegrasikan gagasan bahwa mereka tidak benar -benar memiliki pemahaman yang baik tentang kenyataan,” kata Klein.

Peran kepercayaan dan tutup orang lain

Model ini juga bergantung pada gagasan bahwa kita bergantung pada orang lain – terutama yang dekat – untuk membentuk rasa diri dan kenyataan kita. Ini, dikombinasikan dengan pandangan pencahayaan gas sebagai proses pembelajaran, berarti bahwa siapa pun dapat menjadi korban pencahayaan gas, menurut Klein.

“Dalam model kami, tidak harus ada sesuatu yang spesifik tentang target pencahayaan gas yang membuat mereka sangat rentan terhadapnya. Pada dasarnya, itu bisa terjadi pada siapa pun, asalkan mereka mempercayai orang yang salah,” jelasnya.

Klein mengatakan dia berpikir pertanyaan di masa depan tentang subjek ini dapat, bagaimanapun, mengungkapkan bahwa beberapa karakteristik pribadi dapat memengaruhi kerentanan seseorang untuk menjadi gas, seperti gaya lampiran tertentu atau riwayat trauma. Dia mengatakan dia berharap penelitian di masa depan juga dapat memvalidasi berbagai komponen model dan mengarah pada dukungan yang lebih baik bagi orang -orang yang telah menjadi korban gas lampu.

Referensi: “Kerangka Teoritis untuk Mempelajari Fenomena Gaslighting” oleh Willis Klein, Suzanne Wood dan Jennifer A. Bartz, 3 Juni 2025, Tinjauan Kepribadian dan Psikologi Sosial.
Doi: 10.1177/108886833251342291

Penelitian ini didukung oleh Fonds de Recherche du Québec – Société et (FRQSC), Dewan Ilmu Pengetahuan Alam dan Dewan Teknik Kanada (CRSNG) dan Dewan Penelitian Ilmu Sosial dan Humaniora Kanada (SSHRC).

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.

Ants Weaver telah menguasai peretasan kerja tim yang tidak pernah bisa dilakukan manusia: mereka benar -benar bekerja lebih keras seiring bertambahnya tim mereka.

Alih -alih mengendur seperti orang -orang dalam kelompok besar, semut -semut ini menggandakan kekuatan penarik mereka dengan memisahkan peran – beberapa penahan sementara yang lain menarik. Para ilmuwan menyebutnya “force ratchet,” sebuah strategi yang membuat rantai mereka lebih kuat dengan setiap anggota baru.

Tim semut menentang masalah kuno

Semut Weaver tampaknya telah memecahkan tantangan kerja tim yang telah merepotkan orang selama berabad -abad: ketika kelompok manusia menjadi lebih besar, individu biasanya berusaha lebih sedikit. Temuan baru dilaporkan di Biologi Saat Ini mengungkapkan bahwa semut penenun melakukan yang sebaliknya, dengan masing -masing semut menjadi lebih kuat saat kelompok mengembang.

Penurunan upaya manusia ini pertama kali dijelaskan oleh insinyur Prancis Max Ringelmann pada tahun 1913. Dalam percobaan mengukur siswa menarik tali, ia menemukan bahwa meskipun kekuatan penarik total meningkat ketika lebih banyak peserta bergabung, upaya individu dari setiap orang menurun.

Pengamatan Ringelmann sejak itu telah terlihat dalam pengaturan yang tak terhitung jumlahnya, dari komite kantor hingga tim olahraga. Namun menurut ahli ekologi perilaku Madelyne Stewardson dari Macquarie University, yang memimpin studi baru-baru ini, Ants Weaver meningkatkan pembangunan sarang koperasi mereka karena lebih banyak anggota bergabung dalam upaya tersebut.

Mengungguli efek ringelmann

“Setiap semut individu hampir menggandakan kekuatan penarik mereka karena ukuran tim meningkat – mereka benar -benar menjadi lebih baik dalam bekerja sama saat kelompok menjadi lebih besar,” kata Ms. Stewardson.

Penelitian menunjukkan bahwa semut ini membentuk tim yang sangat efisien di mana individu meningkat, daripada mengurangi, kontribusi mereka saat kelompok berkembang.

Semut penenun (Oecophylla Smaragdina) adalah serangga kecil yang tinggal di pohon yang hidup di daerah tropis Afrika, Asia, dan Australia. Mereka terkenal karena membangun sarang udara dengan menghubungkan tubuh mereka ke dalam rantai untuk melipat daun dan mengikat mereka bersama dengan sutra yang diproduksi oleh larva mereka.

Mengukur kekuatan semut dalam aksi

Stewardson dan Ekologi Perilaku dan Pengawas Rekan penulis Dr. Chris Reid dari Sekolah Ilmu Pengetahuan Alam Macquarie bekerja dengan tim internasional untuk mengukur dan menganalisis pasukan yang dapat diterapkan oleh tim semut berukuran berbeda saat membangun sarang mereka.

Para peneliti mengatur eksperimen yang memikat koloni semut penenun untuk membentuk rantai penarik untuk memindahkan daun buatan yang terhubung ke meter gaya.

“Semut membagi pekerjaan mereka menjadi dua pekerjaan: beberapa secara aktif menarik sementara yang lain bertindak seperti jangkar untuk menyimpan kekuatan menarik itu,” kata Stewardson.

Bagaimana ratchet force bekerja

Penulis co-lead Dr. Daniele Carlesso dari University of Konstanz dan Max Planck Institute of Animal Behavior di Jerman, yang adalah mahasiswa PhD di Macquarie selama penelitian, mengatakan tim mengembangkan teori yang disebut ‘Force Ratchet’ untuk berhipotesis bagaimana cara kerjanya.

“Pekerjaan yang dilakukan setiap semut tergantung pada posisinya dalam rantai,” kata Dr. Carlesso. “Semut di belakang rantai meregangkan tubuh mereka untuk menahan diri dan menyimpan kekuatan penarik, sementara semut di bagian depan terus menarik secara aktif.”

“Tidak ada yang melihat menggunakan metode yang sama seperti yang digunakan oleh semut untuk menghasilkan kekuatan dalam kawanan robot multi-kaki, tetapi kami berencana untuk melakukan ini.”

Dr. David Labonte dari Imperial College Londonrekan penulis di atas kertas, mengatakan tim menemukan metode ini adalah kunci untuk meningkatkan kontribusi per individu karena tim semakin besar.

“Rantai semut yang lebih panjang memiliki lebih banyak cengkeraman di tanah daripada semut tunggal, sehingga mereka dapat lebih baik menahan kekuatan daun yang menarik ke belakang,” kata Dr. Labonte.

“Rantai panjang secara efektif menyimpan kekuatan penarik dari semut individu dalam gesekan – bersama -sama, tim tampaknya bekerja seperti ratchet.”

Dari bukit semut ke laboratorium robotika

Dr. Reid mengatakan selain menyampaikan wawasan yang menarik tentang dunia alami, penemuan ini juga dapat membantu para ilmuwan merancang tim robot yang lebih baik.

Saat bekerja dalam tim, robot saat ini hanya dapat menghasilkan kekuatan yang sama yang mereka lakukan ketika sendirian, mencapai peningkatan linear dalam output kekuatan. Ants Weaver menunjukkan ada potensi lebih banyak.

“Tidak ada yang melihat menggunakan metode yang sama seperti yang digunakan oleh semut untuk menghasilkan kekuatan di segerombolan robot berkaki multi-kaki, tetapi kami berencana untuk melakukan ini,” kata Dr. Reid.

Pekerjaan terkait telah menunjukkan bahwa robot dengan lebih banyak kaki di tanah, yang terinspirasi oleh milipedes, dapat berkinerja lebih baik di medan yang kompleks.

“Robot pemrograman untuk mengadopsi strategi koperasi yang terinspirasi Ant, seperti The Force Ratchet, dapat memungkinkan tim robot otonom untuk bekerja sama lebih efisien, mencapai lebih dari jumlah upaya masing-masing,” kata Dr. Reid.

Referensi: “Kerja tim yang supereefisien di Ants Weaver” oleh Madelyne Stewardson, Daniele Carlesso, David Labonte dan Chris R. Reid, 12 Agustus 2025, Biologi Saat Ini.
Doi: 10.1016/j.cub.2025.07.038

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.

Banjit, RisalahPos Network”

Pemerintah Kampung Argomulyo, Kecamatan Banjit: mengadakan rapat rutin Kerja Pemerintahan Kampung bersama BPK Kampung, kegiatan tersebut berlangsung di Balai Kampung setempat, Senin 25/08/2025.

Rapat rutin ini dipimpin langsung oleh Kepala Kampung Argomulyo” Bapak Suhardi, dan dihadiri oleh seluruh Aparatur Kampung, RT, Linmas, Ketua BPK beserta Anggotanya.

Di hadapan para Perangkat Kampung, Bapak Suhardi,”menyampaikan betapa pentingnya rapat rutin ini agar kedepannya dapat mengevaluasi kegiatan Yang ada di Kampung ini,” Ucapnya.

Rapat rutin ini sebagai sarana tukar pendapat atau sharing untuk membangun komunikasi dan hubungan kerja yang baik antara seluruh perangkat Kampung,” Jelasnya.

“Bapak Suhardi, juga memberikan evaluasi kinerja dari masing-masing perangkat kampung dari tahun-tahun sebelumnya, saya pun berharap di tahun sekarang dan kedepannya agar kinerja pemerintahan yang ada dapat lebih ditingkatkan menjadi lebih baik lagi.

Diakhir rapat rutin kinerja aparatur Kampung,”Bapak Suhardi, juga menyampaikan sekaligus berpesan kepada seluruh perangkat Kampung dan BPK kampung agar kita kedepannya lebih kompak dan solid dalam menjalin hubungan agar menumbuhkan suasana kerja yang lebih baik lagi,” tegasnya.

(Eka Saputra, RisalahPos Network)