Tak lama setelah merilis beberapa cuplikan pertama untuk Musim 3 Euforia, HBO kini telah merilis beberapa gambar tampilan pertama. Anda dapat melihat di atas dan di bawah.

Kita melihat Rue Bennett karya Zendaya yang tampak seperti bangku gereja (atas), serta Sydney Sweeney (Cassie Howard) memegang es krim yang meleleh, Jacob Elordi (Nate Jacobs) sedang bekerja di dapur dengan beberapa daging mentah, Maude Apatow (Lexi Howard), Alexa Demie (Maddy Perez) dan Hunter Schafer (Jules Vaughn).

Zendaya, Sweeney, Elordi, Apatow, Demie dan Schafer akan bergabung di musim baru dengan pemain tetap serial baru Martha Kelly dan Chloe Cherry, keduanya menggantikan Adewale Akinnuoye-Agbaje dan Toby Wallace.

Alanna Ubach, Daeg Faerch, Dominic Fike, Melvin Bonez Estes, Nika King, Paula Marshall, Sophia Rose Wilson dan Zak Steine ​​juga kembali untuk Musim 3.

Salah satu pemeran yang tidak akan kembali adalah Barbie Ferreirra, yang memerankan Katherine “Kat” Hernandez di dua musim pertama, mengatakan dia pergi karena perbedaan kreatif. Angus Cloud, yang berperan sebagai Fenzo, meninggal pada tahun 2023. Storm Reid, yang berperan sebagai adik perempuan Rue, Gia Bennett juga tidak akan kembali.

Sharon Stone akan muncul sepanjang musim.

Euforiadari A24, dibuat, ditulis, disutradarai dan diproduksi secara eksekutif oleh Sam Levinson. Kevin Turen, Ravi Nandan, Drake, Adel “Future” Nur, Zendaya, Will Greenfield, Ashley Levinson, Ron Leshem, Daphna Levin, dan Hadas Mozes Lichtenstein juga menjadi produser eksekutif.

Seorang pembeli menuju ke toko Walmart Kamis, 16 Oktober 2025, di Englewood, Colorado (AP Photo/David Zalubowski)

Hak Cipta 2025 Associated Press. Semua hak dilindungi undang-undang.

Walmart mengumumkan bahwa mereka bekerja sama dengan OpenAI untuk memungkinkan belanja langsung melalui ChatGPT. Mulai musim gugur ini, menurut BloombergPengguna ChatGPT akan dapat berbelanja hampir semua koleksi Walmart, yaitu pakaian, hiburan, makanan kemasan, dan bahkan produk dari penjual pihak ketiga (satu-satunya pengecualian adalah makanan segar), langsung melalui tombol “beli” tanpa harus meninggalkan antarmuka obrolan. Bahkan akun Walmart atau Sam’s Club seseorang akan tertaut secara otomatis.

Ini adalah ide yang mulus, nyaman, dan berpotensi bagus bagi konsumen. Hal ini juga merupakan serangan langsung terhadap dominasi e-commerce Amazon.

Masuki Pasar Pasar

Di sinilah segalanya mulai menjadi menarik. Apa yang OpenAI ciptakan dengan ChatGPT adalah apa yang saya sebut sebagai “pasar dari pasar”. Walmart pintar untuk menyambungkannya karena ini menyentuh Amazon tepat di tempat yang merugikan.

Mencari.

Sebelum ChatGPT, pencarian perdagangan adalah perlombaan dua kuda, Google dan Amazon. Pada tahun 2023 alias sebelum AI, menurut eMarketerberkisar antara 50% hingga 60% konsumen memulai pencarian produk mereka baik melalui Amazon atau melalui mesin pencari (yaitu Google), dengan Walmart, YouTube, Meta, dan TikTok bersaing memperebutkan sisa lalu lintas.

Oleh karena itu, Walmart tidak akan rugi apa pun jika terhubung dengan ChatGPT. Ini adalah pisang ketiga sebelumnya dan akan tetap demikian, hanya sekarang ChatGPT akan berfungsi sebagai salah satu afiliasi besar yang menghubungkan skema lalu lintas untuk Walmart pada sebagian besar pencarian produk e-niaga yang sebelumnya tidak pernah dapat diakses oleh Walmart. Dengan kata lain, ini adalah pisang yang sangat berair.

Selain itu, meskipun Amazon mengambil pendekatan serupa dengan Walmart dan berintegrasi dengan ChatGPT, Walmart tetap akan menang dalam jangka panjang karena satu kata, “opsionalitas.”

Pikirkan tentang hal ini.

Jika semua barang yang dijual Walmart di pasarnya hampir sama persis dengan yang dijual Amazon, siapa yang akan menang? Jawabannya adalah siapa pun yang dapat menawarkan lebih banyak pilihan dan kemudahan omnichannel.

Kemungkinan pemrosesan bahasa ChatGPT tidak terbatas. Misalnya, apakah Anda ingin mengambil barang Anda di toko? Apakah Anda ingin mereka dikirim ke rumah Anda? Apakah Anda ingin barang dikirimkan pada hari yang sama? Keunggulan ChatGPT adalah memungkinkan orang merancang pengalaman berbelanja yang paling sesuai bagi mereka.

Walmart dapat menawarkan hal itu. Amazon tidak bisa. Amazon tidak memiliki lebih dari 4.600 toko dalam jarak 10 mil dari 90% populasi AS. Walmart melakukannya. Inilah yang dilakukan Walmart dalam memanfaatkan toko fisiknya dan menjadikannya senjata di era AI.

Pengecualian Strategis Terhadap Makanan Segar Menyatakan Lebih Dari Yang Anda Pikirkan

Fakta bahwa makanan segar tidak termasuk dalam penawaran menunjukkan bahwa Walmart sangat bijaksana dalam mengambil langkah ini. Meskipun banyak orang, terutama istri saya, menggunakan ChatGPT untuk pembuatan resep dan perencanaan makanan, Walmart memahami bahwa tidak ada gunanya mengikuti perilaku ini dan mulai ikut berbelanja.

Bahan makanan adalah titik pembeda Walmart. Ini merupakan keunggulan kompetitif terbesar Walmart. Inilah yang membedakan Walmart dari semua orang di pasar. Menurut Placer.ai, hampir sepertiga dari seluruh perjalanan belanjaan di Amerika Serikat dilakukan melalui Walmart. Dengan mengecualikan makanan segar dari integrasi awal ChatGPT ini, Walmart melindungi hal-hal yang membuatnya istimewa sambil tetap membuka saluran baru secara besar-besaran untuk hal lainnya.

Walmart tidak mengatakan bahwa mereka tidak akan pernah melakukan hal tersebut. Hal ini tidak dilakukan untuk memulai. Pengendalian itulah yang membedakan strategi yang baik dari strategi yang hebat.

Akhir Permainan Media Ritel

Namun, yang lebih hebat dan mengagumkan adalah bahwa langkah ini juga lebih dari sekadar menjual produk, baik itu bahan makanan atau lainnya, melalui ChatGPT. Hal ini juga tentang mengembangkan pasar Walmart dan hubungan sinergis antara pasar dan media ritel. Semakin cepat Walmart, atau pengecer mana pun, dapat mengembangkan pasarnya, semakin besar dana media ritel dengan margin tinggi yang dapat diperolehnya, dana dengan margin tinggi yang kemudian dapat digunakan kembali ke roda gila omnichannel Walmart yang telah berjalan seperti mesin yang diminyaki dengan baik selama lima atau enam tahun terakhir.

November lalu, CFO Walmart John David Rainey mengatakan kepada investor bahwa, hanya dalam tiga tahun sejak memulai Walmart Connect (bagian periklanan Walmart), hampir sepertiga dari keseluruhan pendapatan operasional Walmart berasal dari iklan.

Oleh karena itu, integrasi ChatGPT ini tidak hanya membantu mendorong penjualan produk. Hal ini juga akan membantu mengubah bisnis Walmart Connect yang sudah terlalu panas untuk disentuh menjadi kebakaran besar.

Mengapa Ini Semua Penting Dalam Jangka Panjang

Yang membuat saya terjaga di malam hari adalah kita menyaksikan lahirnya paradigma perdagangan baru. Agen AI dan antarmuka obrolan dapat, dan mungkin akan, mengubah cara orang menemukan dan membeli produk.

Para pengecer yang mencari cara untuk menang dalam kondisi ini adalah mereka, seperti Walmart, yang tidak tertidur seperti yang dilakukan industri ini selama 10 atau 15 tahun setelah lahirnya e-commerce, dan malah bergerak lebih awal, bergerak secara strategis, dan berpikir tentang bagaimana mengubah aset fisik mereka menjadi keunggulan kompetitif dan bukan kewajiban.

E-commerce tradisional mengajarkan kita bahwa kenyamananlah yang menang. Era perdagangan AI akan mengajarkan kita bahwa kenyamanan dan pilihan akan lebih menguntungkan. Memiliki lebih banyak pilihan selalu lebih baik daripada tidak memiliki pilihan sama sekali, terutama ketika seseorang atau sesuatu (AI) dapat mengurangi beban kognitif dalam pengambilan keputusan.

Walmart mengerti ini.

Walmart memahami bahwa toko mereka bukan sekadar tempat berbelanja. Mereka juga merupakan pusat pemenuhan, lokasi penjemputan, dan tujuan pengalaman yang semuanya digabung menjadi satu. Dan di dunia di mana ChatGPT atau antarmuka AI serupa dapat menjadi cara utama orang mencari dan menemukan produk, memiliki toko seharusnya menjadi sebuah keuntungan dibandingkan siapa pun yang tidak memilikinya.

Seperti inilah strategi yang disengaja. Inilah artinya memainkan permainan jangka panjang sementara semua orang mengkhawatirkan hasil kuartalan.

Jadi tandai kata-kataku. Pengumuman ini akan terlihat lebih cerdas di tahun-tahun mendatang dibandingkan saat ini, dan, jika Amazon tidak merespons dengan sesuatu yang sama beraninya, Amazon akan mengambil risiko mengingat kembali hari ini ketika mereka kehilangan kulit pisang milik Walmart sendiri.

Amazon One Medical meluncurkan layanan kesehatan virtual bayar per kunjungan untuk anak-anak berusia 2 hingga 11 tahun meskipun pertumbuhan layanan kesehatan ritel lambat dan ada kesulitan dari pesaing yang mengurangi layanan medis. (Foto Latanya Simmons)

Potong menjadi Simmons.

Amazon One Medical meluncurkan layanan kesehatan virtual bayar per kunjungan untuk anak-anak berusia 2 hingga 11 tahun meskipun pertumbuhan layanan kesehatan ritel lambat dan adanya kesulitan dari pesaing yang mengurangi atau keluar dari bisnis.

Langkah Amazon One Medical, yang memiliki dan mengoperasikan lebih dari 240 kantor layanan kesehatan primer di lebih dari 20 pasar AS, terjadi ketika Walgreens keluar dari bisnis layanan kesehatan primer dan keputusan Walmart tahun lalu untuk menjual bisnis layanan kesehatan virtualnya dan menutup lusinan klinik di dalam toko.

CVS Health juga telah memperlambat pembukaan beberapa klinik senior ritelnya karena tekanan biaya, namun telah lama menawarkan kunjungan medis perawatan virtual yang tersedia untuk orang dewasa dan anak-anak berusia 18 bulan ke atas melalui bisnis perawatan primer ritel MinuteClinic.

Namun, para eksekutif Amazon mengatakan mereka melihat kekosongan di pasar layanan kesehatan ritel di kalangan orang tua dan wali yang mencari pilihan layanan kesehatan yang cepat dan nyaman serta nasihat medis ahli dari dokter keluarga atau praktisi perawat. Dan Amazon juga melihat “layanan bayar per kunjungan” sebagai “ideal untuk keluarga tanpa asuransi atau mereka yang memilih untuk tidak menggunakan asuransi mereka untuk kebutuhan perawatan kesehatan sesekali,” terutama pada saat biaya perawatan kesehatan meningkat lebih cepat dibandingkan beberapa tahun terakhir.

Amazon mengatakan “kunjungan berbasis pesan” mulai dari $29 dan konsultasi video berharga $49. Asuransi, keanggotaan Prime, atau keanggotaan Amazon One Medical tidak diperlukan untuk menggunakan layanan bayar per kunjungan, kata Amazon.

“Sebagai orang tua, saya terbiasa membawa anak yang merasa tidak enak badan ke perawatan darurat dan menunggu terlalu lama, hanya untuk menghabiskan sepuluh menit dengan dokter,” Bergen Elsa, manajer umum Amazon One Medical Pay-per-kunjungan mengatakan dalam sebuah pernyataan yang menyertai pengumuman tersebut. “Layanan ini memudahkan keluarga untuk terhubung dengan penyedia layanan keluarga tepercaya, siang atau malam, menghemat waktu dan uang sekaligus memberikan ketenangan pikiran kepada orang tua dan membantu anak-anak segera merasa lebih baik.”

Penawaran perawatan virtual ini mencakup perawatan untuk penyakit rutin seperti “mata merah muda, kutu rambut, dan masalah kulit umum pada anak-anak, termasuk eksim, dermatitis kontak, impetigo, ruam akibat jamur (misalnya kurap), gigitan serangga, penyakit tangan-kaki-dan-mulut, penyakit kelima, roseola, poison ivy, dan ruam popok,” kata Amazon One Medical dalam pernyataannya. “Orang tua juga dapat memperbarui obat EpiPen dan asma anak mereka.”

Layanan ini tidak dirancang untuk menggantikan dokter anak atau dokter perawatan primer yang sudah ada, kata eksekutif Amazon.

“Kami ada di sini 24/7 untuk membantu orang tua yang membutuhkan panduan medis cepat untuk menentukan tingkat perawatan yang tepat ketika anak mereka mulai mengalami gejala,” kata Dr. Natasha Bhuyan, dokter keluarga dan direktur medis nasional untuk Amazon One Medical. “Layanan ini tidak dimaksudkan untuk menggantikan hubungan keluarga dengan dokter anak anak mereka, namun lebih sebagai pilihan yang nyaman bagi orang tua yang memiliki masalah sensitif terhadap waktu dan belum memiliki akses sesuai permintaan melalui keanggotaan One Medical.”

Tempat pameran kelima untuk Chicago Architecture Biennial keenam akan menjadi ruang ritel yang ditinggalkan di Magnificent Mile Chicago.

Robert Chase Heishman

Itu Dua Tahunan Arsitektur Chicago pameran dibuka pada bulan September dengan SHIFT: Arsitektur di Saat Perubahan Radikaledisi keenamnya. Sejak tahun 2015, festival arsitektur dua tahunan ini telah tersebar di seluruh Chicago, menghadirkan arsitektur dan desain kepada publik di berbagai tempat yang terbuka untuk semua orang dan dengan tiket masuk yang selalu gratis.

Dalam pencarian tanpa akhir akan tempat baru untuk bertemu orang-orang di mana mereka tinggal, bekerja, dan bermain, CAB akan membuka a pameran kedua musim gugur ini di ruang ritel seluas 65.000 Kaki Persegi di 840 N. Michigan Avenue, di koridor perbelanjaan Magnificent Mile yang terkenal. Tempat unik, yang dulunya merupakan rumah bagi department store H&M, dihadirkan dalam kemitraan dengan Kepercayaan Realitas Acadia dan Realitas Parkside.

804 N. Michigan terletak tepat di seberang Gedung John Hancock dan Gereja Presbiterian Keempat dekat monumen Menara Air Chicago, di salah satu persimpangan kota yang paling dikenal. Ini juga merupakan distrik perbelanjaan yang diharapkan dapat menarik lalu lintas pejalan kaki agar lebih banyak orang normal dapat datang ke sini.

Tersebar di empat lantai gedung ritel, situs ini akan menampilkan lebih dari 30 instalasi dari lebih dari 35 seniman dan studio yang berpartisipasi. Fokus utama dari situs ini adalah “Ekologi,” yang “mengeksplorasi bagaimana arsitektur ada dalam sistem yang saling berhubungan yang membentuk dunia kita—iklim, teknologi, pangan, dan tubuh manusia. Pameran ini memperluas penyelidikan Biennial tentang bagaimana desain bergantung dan memengaruhi ekologi yang lebih luas yang menopang dan menantang kita,” menurut Direktur Artistik CAB Florencia Rodriguez. Tempat ritel kotak besar yang tidak terpakai juga akan memiliki beberapa proyek umum dengan tema “Shift”, atau “kapsul” sebagaimana tim CAB menyebutnya.

Ekologi di Chicago Architecture Biennial

Menyelenggarakan proyek yang berfokus pada ekologi di ruang ritel yang kosong akan menyoroti sifat perubahan yang sedang berlangsung di kota dan bagaimana kita mengelola ekologi baik alam maupun budaya.

“Kemitraan ini menunjukkan kekuatan penggunaan kembali adaptif untuk menata ulang ruang komersial dan perkotaan Chicago,” kata Phil Clement, Presiden & CEO, World Business Chicago. “Mengubah situs ritel terkenal menjadi pusat kreativitas dan koneksi menunjukkan bagaimana kolaborasi lintas sektor dapat memicu energi baru, membuka peluang, dan menginspirasi warga Chicago untuk melihat apa yang mungkin terjadi ketika kita berpikir secara berbeda tentang masa depan kota kita.”

Peserta Dua Tahunan Arsitektur Chicago

Peserta Shift Kapsul
322A
Alfredo Thiermann bersama Pedro Correa, Ella Neumaier, dan Xavier Nueno
alsar-atelier
Bair Balit
Besler & Putra
Christopher Hawthorne
gt2P
Johnston Marklee
LAMA.SP
pekerjaan udara
Stewart Hicks
Tonika Johnson / Amanda Williams

Peserta Kapsul Ekologi
arsitek C+
Akan menghasilkan
Studio Flume
Studi Tumbuhan
Ibañez kim
Ivan Lopez Munuera and TAKK
Juan punya
Kabin Keingintahuan
Laboratorium Ekologi Titik-temu
LIGA, Ruang Arsitektur + Blanco, Estudio Jochamowitz Rivera dan Ghezzi Novak
Alam Masa Depan
Studio Oshinowo
Parsons & Charlesworth
Rozana Montiel
STOSS Lansekap Urbanisme + MPdL Studio dengan Mark Lamster
Strategi Studio Urbane
Sungjang
Peternakan Bittertang
UNA/KECUALI Worophila

Biennial Arsitektur Chicago pameran di 840 N. Michigan akan dibuka untuk umum pada hari Sabtu, 7 November dan akan tetap dilihat hingga 31 Januari 2026. Jam buka umum adalah Rabu – Minggu, pukul 12:00–18:00, dengan jam malam diperpanjang pada hari Kamis hingga pukul 20:00 Tempat lain termasuk Pusat Kebudayaan Chicago, Yayasan Graham, Bank Seni Stony Island, dan instalasi khusus lokasi di Museum Sains dan Industri Griffin. Kalender lengkap pameran dan acara Biennial bisa ditemukan di sini.

Konsep toko Champs Sports yang didesain ulang menjadi modern dan ramping.

RESMI DARI OLAHRAGA CHAMPS

Champs Sports, sebuah divisi dari Foot Locker Inc., telah memperkenalkan konsep ritel baru di dua pasar utama, Brandon Exchange di Tampa, Florida, dan Washington Square di Portland, Oregon. Toko-toko tersebut mencerminkan komitmen Champs Sports untuk memadukan olahraga dan kehidupan sehari-hari untuk menghadirkan pengalaman ritel yang terdefinisi ulang.

Dikembangkan dengan wawasan pelanggan dan dirancang untuk mewujudkan platform merek “Sport For Life”, konsep baru ini memperkenalkan etalase yang menarik dan modern yang menampilkan desain yang cerah dan terorganisir serta beragam pilihan pakaian, alas kaki, dan aksesori multi-merek. Pengisahan cerita produk menjadi nyata melalui dinding presentasi yang ditinggikan dan tampilan digital. Estetika ringan menekankan visi kontemporer budaya olahraga.

“Pada intinya, Champs Sports berfokus pada melayani penggemar olahraga dan gaya dengan beragam pilihan dari ujung kepala hingga ujung kaki,” kata Tony Aversa, mantan wakil presiden senior dan manajer umum Champs Sports dan sekarang wakil presiden senior dan manajer umum Foot Locker dan Kids Foot Locker Amerika Utara. “Konsep toko yang didesain ulang mendefinisikan kembali pengalaman belanja di dalam toko Champs Sports, meningkatkan setiap langkah perjalanan pelanggan. Tampa dan Portland adalah pasar yang dinamis sehingga menjadikannya lokasi ideal untuk mengungkap pengalaman toko baru yang mencerminkan etos merek kami. Konsep ini juga memperkuat platform merek ‘Sport For Life’ kami untuk menghubungkan olahraga dengan kehidupan dengan cara inovatif yang terus melibatkan komunitas yang kami layani.”

Fitur utama dari toko yang didesain ulang ini mencakup etalase yang terinspirasi dari olahraga dengan penceritaan digital yang lebih baik; dinding premier yang menyoroti pembuatan pakaian dan pengalaman uji coba; zona keluarga yang memudahkan seluruh keluarga berbelanja dengan alas kaki wanita dan anak-anak ; Pemindaian 3D dan teknologi omnichannel untuk pembelian yang presisi dan lancar, serta perlengkapan Champs Run Club dengan perlengkapan pilihan, papan informasi interaktif, dan aktivasi yang berfokus pada komunitas.

Meskipun konsep baru ini menampilkan desain yang fleksibel dan fungsionalitas yang ditingkatkan, memungkinkan kemudahan merchandising dan menata ulang tampilan produk dari waktu ke waktu, untuk lebih meningkatkan pengalaman pelanggan, rekanan toko Champs dilengkapi dengan alat yang ditingkatkan untuk membantu pelanggan, bersama dengan beberapa titik pembayaran untuk layanan yang lancar.

Inti dari konsep toko baru ini adalah perluasan fokus pada Champs Run Club — sebuah program di dalam toko dan berskala nasional yang mempromosikan gerakan dan inklusivitas melalui lari. Perlengkapan khusus Run Club di dalam toko menyoroti produk lari berkinerja tinggi dan pilihan yang disesuaikan untuk melayani kebutuhan komunitas lari lokal.

Berlokasi strategis di dekat pusat-pusat penting yang memungkinkan kelincahan dalam pengujian dan pembelajaran, lokasi Brandon Exchange dekat dengan St. Petersburg, Florida, tempat Foot Locker, Inc. akan membuka kantor pusat global barunya, dan lokasi Washington Square di Portland tertanam dalam pasar yang berakar kuat pada budaya olahraga dan sepatu kets.

Untuk merayakan desain toko baru, Champs Sports menyelenggarakan acara pembukaan besar-besaran bekerja sama dengan Nike di toko Washington Square di Portland pada tanggal 26 dan 27 Juli. Acara ini menampilkan pengalaman yang berfokus pada pelanggan termasuk hiburan langsung, hadiah, penyesuaian, dan banyak lagi. Inti dari akhir pekan ini adalah acara Champs Run Club, yang dirancang untuk mempertemukan pelari lokal dari semua tingkatan untuk perayaan lari yang dimulai dan diakhiri di toko. Ada pula acara grand opening di lokasi Brandon Exchange pada tanggal 9 dan 10 Agustus.

“Kami sangat senang dapat bermitra dengan Champs untuk membantu mewujudkan visi mereka mengenai ritel yang imersif,” kata Jason Kirrer, wakil presiden penjualan dan pasar Amerika Utara di Nike. “Konsep toko yang dirancang ulang mencerminkan tujuan bersama kami untuk merayakan olahraga dan melayani para atlet melalui peningkatan ritel dan pengalaman. Kami bersemangat untuk membantu menandai momen pembukaan Champs Sports di Washington Square dengan akhir pekan penuh energi yang lebih dari sekadar ritel untuk terhubung dan terlibat dengan komunitas bersama kami.”

Alat baru yang dikembangkan di ETH Zurich, MetaGraph, memungkinkan para ilmuwan menelusuri database DNA dan RNA publik yang luas dalam hitungan detik — seperti “Google untuk DNA.” Pengurutan DNA telah mengubah penelitian biomedis, sehingga memungkinkan untuk mengidentifikasi kelainan keturunan yang langka pada pasien dan menentukan mutasi spesifik dalam sel tumor. Selama beberapa tahun terakhir, (…)

RisalahPos.com Network

Di dalam acara De Beers Desert Diamonds di New York City.

Danté Crichlow/BFA.com

Ketika Frances Gerety menulis “A Diamond Is Forever” untuk kampanye De Beers pada tahun 1947, tanpa disadari dia menciptakan salah satu slogan periklanan paling sukses dalam sejarah pemasaran konsumen. Kini, lebih dari 75 tahun kemudian, raksasa berlian ini menerapkan konsep tersebut, yang tidak hanya mempromosikan bisnisnya namun juga berfungsi sebagai kartu panggil untuk semua aspek penjualan perhiasan, sehingga memperkuat nilai otentik batu permata tersebut. Menyusul peluncuran kampanye konsumen baru di bawah bendera “A Diamond Is Forever” pada bulan Desember, De Beers memperkenalkan konsep “Desert Diamonds”, yang selaras dengan keseluruhan pesan kampanye aslinya. Dipandu oleh CEO De Beers Brands Sandrine Conseiller di Artechouse di Manhattan, acara yang dipenuhi VIP ini memamerkan keindahan alami berlian berwarna mulai dari kuning pucat hingga coklat tua.

Ruang acara besar yang berbalkon di atas ruang bawah tanah yang luas diubah menjadi gurun pada malam hari berkat Beyond 8 Production, yang dipimpin oleh Brittney Escovedo, diapit oleh layar video dari lantai ke langit-langit yang memproyeksikan pemandangan topografi yang dipenuhi pasir, lantai yang berbintik-bintik dengan berbagai contoh batu permata Desert Diamond—mirip dengan palet riasan warna kulit dari terang hingga gelap—dan vitrine berisi pasir yang diisi dengan gaya perhiasan dari merek yang menggunakan De Berlian bir menunjukkan tampilan unik dari batu permata netral yang dipadukan dengan logam mulia.

Teyana Taylor, Sandrine Conseiller, dan Ciara pada peluncuran kampanye De Beers Desert Diamonds di New York City.

Kevin Czopek/BFA.com

Tepat sebelum perayaan dimulai, Conseiller melakukan diskusi pribadi untuk menjelaskan alasan di balik dorongan untuk mempromosikan berlian dalam warna selain putih.

“Desert Diamonds adalah definisi baru dari kemewahan. Ini bukanlah barang yang diproduksi secara massal dan dalam jumlah besar. Ini adalah sesuatu yang unik dan dibuat, sesuatu yang individual dan otentik, yang merupakan batu-batu ini. Oleh karena itu, konsumen juga menganggapnya sesuai dengan definisi kemewahan,” kata Conseiller, sambil menambahkan, “Inti dari proyek ini, yang dimulai dari konsumen, adalah gagasan bahwa mereka memiliki hubungan emosional dengan perhiasan dan batu permata berlian yang mencerminkan individualitas mereka.”

Kampanye ini juga mencerminkan fokus pada berlian alami di De Beers, terutama setelah perusahaan tersebut menutup inisiatif yang dikembangkan di laboratorium, LightBox, dua tahun lalu, bertepatan dengan saat Conseiller bergabung dengan perusahaan tersebut.

“Desert Diamonds mencerminkan gagasan akan sesuatu yang dipesan lebih dahulu dan unik, yang merupakan berlian alami. Seperti kepingan salju, tidak ada satupun yang sama. Hal ini terlihat dalam rentang warna yang tidak ada satupun yang persis sama. Kampanye ini mengekspresikan asal usul berlian alami namun menjadikannya lebih nyata,” lanjut Conseiller.

Pilihan berlian lepas dalam warna Desert Diamonds.

Danté Crichlow/BFA.com

Kampanye tersebut, yang menampilkan video dan gambar diam, berbicara langsung tentang hubungan antara individualitas pemakainya dan batu itu sendiri. Kampanye ini akan diluncurkan di AS dan dapat dilihat secara digital, di media sosial, radio, situs web merek tersebut, iklan di luar rumah, dan melalui CTV. dan TV jaringan, khususnya selama acara olahraga dan hiburan terkenal. Sesuai dengan semangat payung “A Diamond Is Forever”, mulai Q4, pengecer akan mendapatkan akses ke aset “Desert Diamonds”, selain tagline aslinya, dan menyesuaikan salinannya untuk mencerminkan toko ritel atau merek tertentu, sehingga memperkuat pesan ke ekosistem perhiasan secara luas.

Perusahaan ini juga berkembang melampaui pasar AS dan memasuki pasar negara berkembang seperti Tiongkok dan India, yang merupakan pilar utama tujuan Conseiller di De Beers. “Cara kami mengkomunikasikan berlian disesuaikan dengan pasar sebagai titik awal, karena masing-masing pasar pada umumnya berbeda, dan berlian bersifat sangat pribadi. Yang menarik dari kampanye yang dirancang AS ini adalah bahwa kampanye ini memiliki resonansi yang kuat dalam tahap pengujian, sehingga menghasilkan 90% niat untuk membeli, dan ini merupakan angka yang signifikan. Jadi mengapa tidak menguji kampanye ini di India dan Tiongkok? Kampanye ini bersifat universal. Kami akan meluncurkannya di pasar-pasar tersebut tahun depan, dan awalnya bukan itu yang direncanakan,” dia dicatat.

Conseiller berbicara kepada para tamu di ruangan itu, yang dalam banyak kasus mengenakan perhiasan dari merek-merek yang dipajang. Intinya, Teyana Taylor mengenakan pakaian dari Grandview Klein, Ciara mengenakan gaya dari Premier Gem Vice Versa dan kalung De Beers London; Chanel Iman, Jessica Stam. Lucky Blue Smith dan Lucien Lavinscount memakai Le Vian; Francesca Scorsese bersinar di Aneri; Hilary Rhoda, Sergio Hudson, dan Tiler Peck mengenakan pakaian Khepri, dan Julia Fox mengenakan MUNNU The Gem Palace. CEO tersebut merujuk pada spektrum warna yang terlihat di ruangan dan di tubuh banyak tamu, mulai dari pasir hingga oker, wiski, dan sampanye, yang mengacu pada negara asalnya, Prancis. “Sebagai perusahaan berlian terkemuka di dunia, kami melihat keajaiban berlian alami dalam perayaan warna yang hanya bisa dihasilkan oleh alam,” ujarnya.

Artis rekaman “Naik Level” Ciara terlibat dalam pelajaran geologi dari spesialis pemasaran berlian alami De Beers Lynn Serfaty, yang menjelaskan bagaimana berlian di Gurun Kalahari, yang membentang melalui negara-negara penghasil berlian besar seperti Botswana, Namibia, dan Afrika Selatan, melewati sungai dan ditambang sebelum mencapai muara laut.

‘Saya terobsesi, terutama dengan berlian kuning,’ kata artis pemenang Grammy itu, sambil menambahkan, ‘Saya akan memakai berlian kapan pun saya punya; berlian dibuat untuk kapan saja jika Anda bertanya kepada saya.’

Dia sibuk mempromosikan album “CiCi” yang baru dirilis, yang menampilkan kolaborasi dengan Tyga, Theron Thomas, Big Freedia, dan artis bongo flava Tanzania Diamond Platnumz. Proyek ini luar biasa, saya sangat diberkati. Rasanya seperti berlian yang bersinar,” renungnya.

Ikat kepala yang dibuat oleh stylist Bad Bunny, Marvin Douglas.

Danté Crichlow/BFA.com

Penata gaya Bad Bunny, Marvin Douglas, mengambil istirahat sejenak dari persiapan rekaman “Saturday Night Live” untuk melihat perhiasan yang dipajang, termasuk ikat kepala yang dia buat untuk penyanyi Puerto Rico.

“Dia memanjangkan rambutnya dan terkadang memerlukannya agar tetap ditarik ke belakang. Saya tidak dapat menemukan gaya yang lebih tinggi, jadi saya membuat ikat kepala emas dan berlian,” katanya, menambahkan, “Saya menemukan kegembiraan dalam menciptakan benda-benda yang kami normalkan namun kami tidak melihatnya dibuat sebagai perhiasan bagus.”

Stylist yang berbasis di Los Angeles akhir-akhir ini sibuk, memuji Benito Antonio Martínez Ocasio, alias Bad Bunny, untuk berbagai penampilannya, seperti mengumumkan pertunjukan paruh waktu di Super Bowl LV mendatang. Untuk pengumuman ini, Bad Bunny mengenakan kalung dari merek perhiasan indie Vice Versa yang menampilkan Desert Diamonds. (Artis rekaman Doja Cat juga mengenakan beberapa gaya perhiasan Desert Diamonds yang mengesankan dalam penampilannya baru-baru ini di SNL dan Jimmy Fallon, serta dalam video musiknya. “Sangat indah.”)

“Saya menyukai bentuk yang cair dan organik dalam hal perhiasan. Dengan kalung ini, sempurna. Saya menyukai berlian alami dengan warna kecoklatan saat ini,” lanjutnya, sambil menambahkan, “Gaya pribadi Benito lebih cantik; dia tidak menyukai rantai besar. Dia mengenakan setelan jas, jadi kami membuatnya tetap sederhana dengan kalung pernyataan yang tidak terlalu berlebihan.”

Kalung yang dikenakan penyanyi Puerto Rico itu diciptakan oleh Sophie Thoerner dan Hannah Traulsen dari Vice Versa. Para mitra mendeskripsikan karya tersebut sebagai “solitaire yang meluncur di sepanjang rantai ular dalam gerakan yang mengalir terus menerus”, dan pilihan untuk menggunakan Desert Diamonds sudah jelas.

“Bagi kami berdua, yang terpenting adalah kepribadiannya, itulah karakternya. Dalam dunia VVSD, berlian super putih sempurna, sangat menyenangkan untuk memadukannya. Ada banyak kepribadian dan nuansa dalam warnanya, dengan banyak corak berbeda. Ini membangkitkan kilau yang tidak terlalu mencolok dan lebih halus,” jelas Thoerner.

Julia Fox bersaing dengan perhiasan yang dipamerkan di acara Desert Diamonds.

Danté Crichlow/BFA.com

Perancang busana Sergio Hudson mencatat bahwa meskipun dia mengaguminya dalam bentuknya yang paling berharga, ada keindahan dalam spektrum warnanya. “Berlian berwarna bisa dianggap cacat. Namun, melihat sesuatu yang cacat namun tetap indah, seperti berlian coklat, yang merupakan benda terindah yang pernah saya lihat, adalah sesuatu yang istimewa. Ia memantulkan cahaya dan warna, begitu banyak coraknya yang indah,” ujarnya.

Dia menyarankan untuk memasangkannya dengan nada serupa. “Saya suka hal-hal monokromatik. Melihat kelompok warna yang sama membuat mereka menonjol,” katanya sambil menunjuk ke pajangan yang dipenuhi pasir, “Itu membuat mereka sangat menonjol, dan ini mengejutkan karena biasanya ketika Anda menggabungkan warna-warna itu, warna-warna itu akan menghilang. Tapi warna-warna tersebut mencerminkan warna yang lebih mirip. Saya suka ide warna coklat dan karamel.”

Sergio Hudson dan Chanel Iman menghadiri acara De Beers Desert Diamonds.

Danté Crichlow/BFA.com

Nasihat sang desainer merupakan alat lain untuk mempromosikan cara memasukkan berlian ke dalam lemari pakaian wanita mana pun. Mengingat beragamnya warna krem, cokelat, karat, dan coklat yang dikenakan para wanita di ruangan tersebut, cocok sekali. Sebagai CEO wanita di bidang yang didominasi pria, memadukan pakaian Anda dengan lebih mudah dengan promosi produk adalah keuntungan rahasia bagi Conseiller. Dia tahu bahwa dia termasuk dalam jajaran CEO perempuan elit, namun merasa positif tentang bagaimana perempuan membantu membentuk industri ini. “Di masa lalu, saya menyadari bahwa hal yang menghambat kemajuan perempuan dalam bisnis adalah kurangnya inklusi. Namun industri berlian sangat terbuka dan inklusif,” ujarnya.

CEO juga ingin menambahkan sentuhan feminin pada pengalaman berlian. “Berlian telah dilihat dengan cara yang direkayasa, yang menjadikannya sebagai komoditas. Saya ingin mengembalikan emosi pada berlian.”

Setelah stablecoin, token digital, beberapa memecoin, dan platform penambangan bitcoin, keluarga Trump sekarang ingin memperluas kerajaan crypto mereka dengan kartu debit.

Usaha Crypto World Liberty Financial Family meluncurkan kartu debit pada awal tahun ini. Putra-putra Trump, Donald Jr., Eric, dan Barron, semuanya terdaftar sebagai pendiri aktif dari usaha itu, sementara presiden adalah “co-founder emeritus” sampai ia menjabat.

Kami benar-benar meluncurkan kartu debit yang akan menjembatani … aset kripto dengan pengeluaran sehari-hari … kami akan meluncurkan program percontohan di sini pada kuartal berikutnya, dan kartu debit itu akan ditayangkan (dalam) Q4 atau Q1 26, “kata CEO Zach Witkoff di samping crypto di Singapura pada hari Rabu, dengan co-founder Donald Jr Trump di sampingnya. Ayah Zach adalah Steve Witkoff, utusan khusus Trump ke Timur Tengah, negosiator Rusia, dan pemecah apa pun.

Kartu debit crypto bukanlah konsep baru. Dua jaringan pembayaran terbesar di dunia, Visa, dan MasterCard, keduanya menawarkan kartu terkait crypto dalam kemitraan dengan berbagai platform perdagangan crypto. Mereka memiliki implikasi pajak yang menarik, meskipun: setiap transaksi tunggal yang Anda lakukan dikenakan pajak (tidak peduli seberapa kecil), tetapi Anda juga dapat berakhir dengan penghapusan pajak. Jika nilai pasar wajar cryptocurrency Anda lebih rendah daripada pada saat Anda membelinya, pengguna dapat mengklaim kerugian modal untuk mengurangi pajak untuk tahun tersebut. Itu bukan kenyataan yang jauh, mengingat bagaimana cryptocurrency yang mudah menguap cenderung.

World Liberty Financial telah ada selama setahun penuh sekarang untuk memajukan tujuan yang dinyatakan “mendesentralisasi keuangan,” alias mendapatkan perantara seperti bank keluar dari jalan sehingga transaksi keuangan dapat dilakukan dengan kurang pengawasan.

Crypto biasanya berada di bawah pengawasan yang lebih peraturan, tapi itu sudah, dan ini sekarang. Sejak Trump menjabat, ia telah menjadikannya misi untuk melegitimasi tempat cryptocurrency di sistem keuangan Amerika.

“Ayah saya adalah orang pertama yang mencalonkan diri sebagai presiden pro-crypto,” kata Donald Trump Jr. di konferensi pada hari Rabu.

Meskipun Trump dulunya adalah crypto-skeptic sendiri, kepercayaannya yang baru ditemukan-dan kekuatan regulasi untuk melengkapi itu-hanya membuat keluarganya lebih kaya dari sebelumnya.

Sejak peluncuran World Liberty Financial, keluarga Trump telah menghasilkan sekitar $ 500 juta dari proyek itu saja, menurut perhitungan Reuters. Trump dan saham putranya di World Liberty Financial mencapai $ 5 miliar setelah mata uang digital perusahaan mulai berdagang awal bulan lalu.

Vestiaire Collective semakin serius tentang bisnis putranya.

Nurphoto via Getty Images

Vestiaire Collective, platform global terkemuka untuk mode mewah yang sudah ada, condong ke pakaian pria dengan laporan dijual kembali pertama untuk pria dan lebih banyak produk pria. Samina Virk, chief marketing officer global dan CEO Vestiaire Collective, mengatakan permintaan untuk pakaian dan aksesori pria telah meningkat secara organik dari waktu ke waktu. Sekarang, platform ini melihat laju permintaan yang stabil dalam produk pria dan meluncurkan pengalaman khusus untuk pria. Pembeli yang mengunjungi situs dapat memilih apakah mereka ingin berbelanja untuk produk pria atau wanita.

“Kami memiliki pria yang mencari dan berbelanja,” kata Virk. “Ketika Anda datang ke Vestiaire secara organik di masa lalu, rasanya seperti ketika Anda melihat kurasi dan fotografi barang dagangan, kami agak berat pada wanita karena itulah sebagian besar bisnis kami. Kami benar -benar bersemangat untuk meluncurkan pria. Kami telah membangun untuk peluncuran ini selama beberapa bulan terakhir.”

Vestiaire telah membangun kategori barang dagangan yang dikuratori untuk pria, menarik merek top dan menyoroti gaya dan produk. Bermacam-macam putra telah berkembang sebesar 88% selama tiga tahun terakhir, menjadikannya salah satu segmen dengan pertumbuhan tercepat platform. Perusahaan, yang berbasis di Paris, merilis laporan yang berbeda sepanjang tahun, termasuk laporan tentang dampak mode terhadap lingkungan. Ia ingin memperkenalkan laporan pakaian pria untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana pria berbelanja mode dan aksesori.

“Kami ingin menyoroti apa yang sedang tren dan apa yang terjadi dan mengapa pria membeli dan menjual dan bagaimana kami telah melihat peningkatan itu,” kata Virk. “Banyak dari itu disorot dalam Laporan Pakaian Pria kami dan secara bersamaan kami juga meluncurkan rencana pemasaran pria. Kami telah meluncurkan branding digital pria dan kami meluncurkan kolaborasi influencer dan pembuat selera yang berbeda dan kami memiliki banyak lagi yang akan datang selama beberapa bulan ke depan.”

“Bagi kami, ini adalah momen yang luar biasa dan waktu yang luar biasa untuk merayakan penjualan kembali pria dan bagaimana kami membawanya ke audiens yang lebih besar,” tambah Virk. “Sekarang, siapa pun dapat masuk ke akun mereka dan memutuskan apakah mereka ingin menjelajah dan menemukan pakaian pria atau pakaian wanita.”

Tujuan Vestiaire adalah untuk meluncurkan pakaian pria tepat waktu untuk musim belanja liburan yang sibuk. Perusahaan ini beriklan di media sosial berbayar, di sebagian besar platform sosial. “We’re on Instagram, Facebook and YouTube. We’re also doing TikTok advertising and we’ve got some fun and interesting things coming up in the podcast world in our UK region. We have a nice hefty marketing channel mix and we’re launching with influencers across the region, so we’ll have different tastemaker influencer and fashion influencer folks who will over the course of the end of September and into October highlight their favorite things about shopping on Vestiaire,” said Virk of the company, which mengoperasikan ruang pamer selama Paris Fashion Week.

Virk mengatakan pakaian pria telah tumbuh dalam kesadaran karena publisitas seputar gaya selebriti dan gaya karpet merah. Aktor dan selebriti, katanya, telah mengubah cara pria memandang mode dan berbelanja mode.

“Saya akan mengatakan dalam hal apa yang paling banyak dibeli pria dan mendaftar, pakaian jelas nomor satu,” kata Virk. “Secara khusus, mereka mengejar jaket dan sweater, dan kategori berikutnya yang sangat besar adalah sepatu kets, yang benar -benar tidak mengherankan. Aksesori dan tas juga cukup baik dan berada dalam tiga kategori teratas kami yang dijual. Tas Louis Vuitton sangat populer dan jam tangan Rolex terus -menerus dilihat.”

Merek yang naik termasuk AMI, yang naik 300%, Zegna, yang naik 260%, dan Jean Paul Gaultier, yang Lept 200%.

Menurut laporan penjualan kembali, 79% pria mengutip penawaran bagus dan keterjangkauan sebagai motivasi utama mereka untuk berbelanja. Selain itu, karya-karya langka, unik, dan edisi terbatas semakin dicari, dari sarung tangan “baju besi” Balenciaga hingga audemar baru Piguet Royal Oak Ganda Balance dalam emas kuning, yang tersedia di platform.

Keberlanjutan juga dikutip sebagai alasan penting oleh pria adalah berbelanja vestiaire, dengan 20% pria menunjuk pada manfaat lingkungan sebagai pendorong utama, yang mencerminkan kesadaran yang semakin besar. Dan 70% pria juga melaporkan bahwa mereka merawat barang -barang mereka mengetahui bahwa mereka mungkin menjualnya kembali, mengubah pakaian mereka menjadi aset melingkar yang dinamis.

Popularitas merek yang paling dibeli dipecah oleh wilayah geografis. “Sangat menarik untuk melihat perbedaannya,” kata Virk. “Di AS, merek yang paling banyak dibeli adalah Louis Vuitton, di Prancis dior, di Jerman itu Prada, di Italia Gucci, dan di Inggris itu Burberry. Tidak ada kejutan di sana, tetapi menarik untuk dilihat karena kami memiliki komunitas global pembeli dan penjual ini. Sangat menarik untuk melihat bagaimana hal itu datang bersama dalam ringkasan permintaan semacam ini.”

Virk mengatakan ada dua pelanggan pria yang telah menemukan Vestiaire dan bekas dan berbelanja di situs web. Yang pertama adalah pria, yang telah menemukan Vestiaire dan yang kedua adalah wanita yang berbelanja untuk produk pakaian pria untuk diri mereka sendiri atau pria dalam hidup mereka. “Apa yang akan terjadi adalah ketika bisnis kami mulai berkembang, dan kami memiliki pengalaman khusus ini di mana kami dapat mengukur lebih banyak, laporan di masa depan akan dapat melakukan sedikit lebih banyak perbandingan pembeli pria versus wanita,” katanya.

“Meluncurkan pengalaman berbelanja khusus ini akan memberi kami lebih banyak informasi tentang bagaimana pria berbelanja,” kata Virk. “Ini baru permulaan.”

SpaceX tidak terlalu populer di kalangan pengunjung pantai di Florida saat ini. Perusahaan Rocket mengajukan izin untuk meluncurkan Roket Starship dari Kennedy Space Center NASA di Florida, yang mengancam akan membatasi akses pantai bagi peselancar dan nudis biasa.

Federal Aviation Administration (FAA) baru -baru ini menyelenggarakan serangkaian pertemuan publik di mana penduduk daerah tersebut harus mempertimbangkan keputusan mendatang untuk memungkinkan Starship lepas landas dari Cape Canaveral di Florida. Selama pertemuan, anggota American Association for Nude Recreation menyatakan kecewa atas prospek mematikan Pantai Playalinda, yang terletak beberapa mil jauhnya dari pusat peluncuran, Space.com melaporkan.

Akses ke pantai ditolak

SpaceX bertujuan untuk melakukan hingga 44 peluncuran per tahun dari Kennedy Space Center, meminta persetujuan dari FAA dan Space Force untuk melakukan operasinya dari Space Coast Florida. FAA sedang melakukan tinjauan lingkungan yang komprehensif dan mencari masukan publik dari penduduk daerah tersebut, yang telah menyatakan keprihatinan tentang kebisingan yang dihasilkan dari peluncuran, serta penutupan jalan dan pantai.

Dalam penilaian awalnya, FAA memperkirakan bahwa aktivitas peluncuran Starship di Florida dapat menyebabkan menutup Playalinda Beach lebih dari 60 kali setahun. Playalinda adalah salah satu dari segelintir pantai umum di Florida dan dikenal sebagai tempat berselancar yang populer, serta memiliki bagian opsional pakaian di sekitar Boardwalk 13 di mana ketelanjangan publik legal.

Selama pertemuan publik, Erich Schuttauf, direktur eksekutif Asosiasi American untuk Rekreasi Telanjang, memperingatkan bahwa membatasi akses ke Pantai Playalinda akan memaksa para nudis untuk melakukan perjalanan ke pantai-pantai opsional pakaian terdekat dan kepadatan mereka dan mungkin mempengaruhi pengunjung pantai yang teratur (berpakaian), menurut Space.com.

Pada pertemuan publik lainnya, komunitas peselancar lokal yang bersekongkol tentang kegiatan Starship yang diusulkan di Florida, menurut Beach Grit. Terletak di dalam Canaveral National Seashore, Playalinda Beach yang terbelakang menawarkan kondisi ideal untuk berselancar. Jika Starship harus menutup akses ke pantai, itu akan mengganggu ketika penduduk setempat dapat menangkap gelombang berikutnya, para peselancar berpendapat.

Komunitas lokal bahkan telah mengumpulkan petisi online untuk mencoba dan menghentikan SpaceX agar tidak memegang Playalinda Beach.