Implan nirkabel membantu pasien dengan degenerasi makula parah mendapatkan kembali penglihatan yang dapat digunakan. Hasilnya menunjukkan masa depan baru dalam pemulihan penglihatan. Implan retina nirkabel telah terbukti memulihkan penglihatan sentral pada orang dengan degenerasi makula terkait usia lanjut (AMD), menurut temuan uji klinis yang baru-baru ini dirilis di New England Journal of Medicine. (…)

JetMedia Digital Agency

Fisikawan MIT telah meluncurkan cara inovatif untuk menjelajahi bagian dalam atom yang tersembunyi, tanpa memerlukan penumbuk partikel besar-besaran. Dengan mengikat atom radium dengan fluorida untuk membentuk molekul radium monofluorida, mereka menggunakan elektron atom itu sendiri sebagai alat untuk memasuki inti atom sejenak dan membawa kembali “pesan” halus tentang strukturnya. Menyelidiki (…)

JetMedia Digital Agency

Selama miliaran tahun, benua-benua di bumi tetap kokoh, namun para ilmuwan baru kini mengungkap bagaimana benua-benua tersebut mencapai stabilitas yang bertahan lama. Sebuah studi baru dari Penn State dan Columbia University menunjukkan bahwa suhu di atas 900 °C jauh di dalam kerak bumi sangat penting untuk pembentukan benua. Panas yang hebat menyebabkan unsur radioaktif seperti uranium (…)

JetMedia Digital Agency

Kemitraan baru Walmart dengan OpenAI menghadirkan belanja langsung ke ChatGPT, mengubah percakapan menjadi perdagangan dan menimbulkan pertanyaan baru tentang privasi data, etika AI, dan kepercayaan konsumen.

Gambar SOPA/LightRocket melalui Getty Images

Walmart dan OpenAI mengumumkan pada hari Senin bahwa pengguna dapat berbelanja produk Walmart langsung di dalam ChatGPT. Tidak ada bilah pencarian. Tanpa peramban. Hanya prompt dan pembelian.

Beberapa hari sebelumnya, saya meninggalkan panggung di World Summit AI di Amsterdam, di mana saya berbicara tentang etika kecepatan, bagaimana perlombaan untuk menerapkan kecerdasan buatan sering kali melampaui kapasitas kita untuk mengaturnya. Di sekitar saya, para pemimpin global dan ahli teknologi memperdebatkan pertanyaan yang sama: Dapatkah inovasi tetap etis ketika bergerak secepat ini?

Walmart dan OpenAI membuat perdebatan tersebut tiba-tiba terasa, hampir secara nyata, nyata dengan kemitraannya baru-baru ini, namun hal ini merupakan sebuah keniscayaan teknologi yang terbungkus dalam titik buta tata kelola. Ketika AI menjadi tokonya, siapa yang memiliki lorong, dan siapa yang memutuskan apa yang kita lihat?

Walmart dan OpenAI: Era Perdagangan Percakapan

Kemitraan antara Walmart dan OpenAI tidak hanya memperluas e-commerce; itu mendefinisikannya kembali.

Integrasi baru Walmart memungkinkan pelanggan menelusuri, membandingkan, dan membeli produk dari dalam antarmuka ChatGPT. Sistem ini menggunakan model generatif OpenAI untuk menerjemahkan maksud sehari-hari, “Saya perlu makan malam sebentar untuk empat orang” atau “Carikan saya deterjen ramah lingkungan,” menjadi rekomendasi yang dapat dibeli dan pembayaran sekali klik.

Janjinya adalah perdagangan tanpa gesekan. Risikonya adalah pengaruh tanpa gesekan. AI meruntuhkan ruang antara keputusan dan transaksi, menghapus jeda di mana refleksi dan persetujuan biasanya terjadi.

Ini bukan lagi e-commerce; ini adalah perdagangan agen, dimana percakapan itu sendiri menjadi transaksi. Ketika pembayaran Walmart berada dalam model OpenAI, dua ekosistem menyatu: satu dioptimalkan untuk perhatian, yang lain untuk ekstraksi.

ForbesWalmart Bermitra Dengan OpenAI Memungkinkan Pembeli Memesan Langsung Melalui ChatGPTOleh Kirk Ogunrinde

Walmart Dan OpenAI: Data, Persetujuan, dan Kontrak Tersembunyi

Di balik kemudahan ini terdapat pertukaran data yang kompleks. Setiap permintaan, preferensi, dan pembelian menginformasikan rekomendasi di masa depan. Batasan antara “data percakapan” dan “data perdagangan” menjadi keropos.

Konsumen jarang memahami apa yang dibagikan atau disimpulkan – atau apakah data tersebut berada di Walmart, OpenAI, atau keduanya. Jika “persetujuan” berarti memahami dan menyetujui apa yang terjadi pada data Anda, maka persetujuan modern sebagian besar bersifat teater.

Kita memerlukan infrastruktur kebenaran: perancah digital yang menjaga sumber, akuntabilitas, dan keagenan pengguna di seluruh aliran data. Tanpanya, kenyamanan hanya menjadi eufemisme dalam pengawasan.

Walmart dan OpenAI: Penjaga Gerbang Baru

Saya berbicara dengan Doug Llewellyn, CEO Data Society Group, tentang apa yang terjadi ketika AI berhenti menjadi alat back-end dan mulai mengarahkan pengalaman front-end yang membentuk apa yang dilihat, dipercaya, dan dibeli konsumen.

Llewellyn, yang memberi nasihat kepada organisasi-organisasi global mengenai adopsi AI yang bertanggung jawab, memperingatkan bahwa risiko sebenarnya bukanlah teknologi itu sendiri, melainkan ketiadaan tata kelola.

“Perusahaan-perusahaan yang sukses dengan AI mempunyai tiga hal penting: visi eksekutif yang jelas, kerangka tata kelola yang menyelaraskan organisasi dan tenaga kerja yang terlatih untuk beroperasi dengan percaya diri di dalamnya. Tata kelola yang kuat bukan soal kepatuhan, tapi soal kepercayaan diri. Hal ini menuntut pengawasan, model yang bisa dijelaskan, dan aliran data yang transparan, namun yang terpenting, akuntabilitas ada pada organisasi yang menerapkan AI, bukan pada teknologi itu sendiri,” kata Llewellyn.

Itulah inti tantangan yang dihadapi Walmart dan OpenAI. AI percakapan yang memediasi keputusan berbelanja tidak hanya menjawab pertanyaan; itu mengatur kenyataan. Ia memutuskan apa yang muncul pertama kali, apa yang hilang, dan alternatif apa yang tidak pernah kita lihat. Dalam penelusuran tradisional, peringkat terlihat; dalam percakapan generatif, peringkat menjadi tidak terlihat, dan bersifat psikologis.

“Pemenang sebenarnya dalam perdagangan agen adalah perusahaan yang mengutamakan kepercayaan konsumen dibandingkan dana periklanan. Begitu insentif promosi menentukan rekomendasi, kepercayaan akan terkikis. Kesuksesan akan datang dari membangun AI yang dapat dipersonalisasi dengan integritas, sehingga produk mendapatkan visibilitas karena kinerjanya. Di era baru ini, kepercayaan bukanlah sebuah fitur; kepercayaan adalah fondasinya,” kata Jeff Sampson, salah satu pendiri Prodigy Labs.

Poin Llewellyn dan Sampson bertemu: Akuntabilitas dan kepercayaan bukan sekadar pengaturan dalam model; itu adalah budaya dalam organisasi.

Saat ChatGPT menjadi etalase baru, netralitas berubah dari fitur teknis menjadi kewajiban etis. Tanpa transparansi mengenai bagaimana rekomendasi dihasilkan, dan kepentingan siapa yang dilayani, AI dapat mempersempit pilihan sambil berpura-pura memperluasnya.

Risiko tersebut tidak bersifat teoretis. Hampir sepertiga keuntungan Walmart kini berasal dari penjualan iklan melalui jaringan media ritelnya, yang pada dasarnya mengubah visibilitas menjadi pasar bayar untuk bermain. Akuisisi pembuat TV pintar Vizio tahun lalu memberi Walmart kontrol lebih besar atas layar sebagai titik pengaruhnya.

Mengintegrasikan OpenAI ke dalam ekosistem ini dapat meningkatkan model tersebut, memungkinkan sistem algoritmik secara diam-diam memprioritaskan merek yang membayar untuk penempatannya. Mesin yang sama yang berbicara dengan konsumen dapat menentukan produk mana yang pantas untuk didengarkan.

Walmart dan OpenAI: Titik Buta Regulasi

Pada KTT AI Dunia, para pembuat kebijakan berbicara secara luas tentang “AI yang dapat dipercaya” dan “pengawasan manusia.” Namun kemitraan Walmart-OpenAI memperlihatkan betapa cepatnya kasus penggunaan di dunia nyata dapat melampaui regulasi.

Berdasarkan Undang-Undang AI Uni Eropa, sistem seperti ini mungkin termasuk dalam kategori berisiko tinggi, dan harus memenuhi persyaratan transparansi dan akuntabilitas. Di Amerika Serikat, dimana peraturan masih terfragmentasi, penegakan hukum dilakukan oleh beberapa lembaga: FTC untuk periklanan, CFPB untuk transaksi keuangan, dan FCC untuk pidato. Tidak ada yang dibuat untuk agen percakapan yang membujuk dan bertransaksi.

Tanggung jawab juga sama suramnya. Jika ChatGPT merekomendasikan produk yang menyesatkan atau cacat, siapa yang bertanggung jawab: penyedia model, pengecer, atau merek? Kebijakan belum memetakan lacak balak tersebut.

ForbesMIT Menemukan 95% Pilot GenAI Gagal Karena Perusahaan Menghindari GesekanOleh Jason Snyder

Walmart Dan OpenAI: Lapisan Manusia

Setiap revolusi di bidang ritel, mulai dari department store hingga perdagangan sosial, telah menjanjikan pemberdayaan dan menciptakan ketergantungan baru. Bedanya sekarang, perantaranya bukan manusia. Agen AI tidak hanya mengingat preferensi; mereka memprediksi keinginan. Mereka membentuk kondisi-kondisi di mana pilihan terjadi.

Di Amsterdam, Sarah Porter, pendiri dan CEO Pikiran Terinspirasi! dan siapa yang berada di balik KTT Dunia AI membuka KTT tersebut dengan seruan untuk menyelaraskan inovasi dengan tanggung jawab. Pesan yang disampaikan adalah: Pemerintahan harus mengimbangi penyebarannya. Integrasi Walmart mewujudkan hal tersebut. Teknologinya berhasil. Pertanyaannya adalah apakah kerangka kerja kita yang mengutamakan kebenaran, persetujuan, dan keadilan dapat mencapai hal tersebut.

Pekerjaan advokasi Porter, mulai dari mendukung robotika anak perempuan Afghanistan hingga mendirikan sekolah STEAM melalui Ada-AI, berakar pada etika aksesnya. Ini adalah pengingat: Jika Walmart dan OpenAI ingin bersikap adil, arsitektur baru harus memberdayakan, bukan mengecualikan.

Walmart dan OpenAI: Membangun Pembayaran yang Etis

Jika kita serius mengenai perdagangan AI yang bertanggung jawab, gesekan tidak dapat dianggap sebagai kegagalan—ini adalah bukti persetujuan.

Untuk membangun sistem pembayaran yang beretika, ada beberapa prinsip yang harus dituangkan dalam kebijakan:

• Transparansi peringkat: Pengguna harus mengetahui kapan dan mengapa suatu produk dipromosikan.
• Kedaulatan data: Data pembelian dan preferensi harus tetap berada di bawah kendali konsumen, bukan di bawah kendali platform.
• Audit algoritmik: Evaluator independen harus menguji bias, manipulasi, dan keamanan sistem ini.
• Kejelasan tanggung jawab: Akuntabilitas tidak bisa hilang begitu saja dalam model ini.
• Hak atas netralitas: Pengguna harus dapat beralih antara mode “personalisasi” dan “netral” untuk menjaga otonomi.

Ini bukanlah cita-cita teoritis; ini adalah kebutuhan operasional untuk mendapatkan kepercayaan dalam fase kehidupan digital selanjutnya.

Walmart Dan OpenAI: Transaksi Terakhir

Walmart dan OpenAI mungkin telah membangun masa depan belanja, namun mereka juga telah membangun perancah untuk tata kelola jenis baru, yang dinegosiasikan secara langsung, bukan di parlemen. Setiap obrolan yang berakhir dengan pembelian adalah tindakan kepercayaan yang diam-diam, dipertukarkan tanpa pemahaman. Mal tidak lagi memiliki tembok; itu berbicara.

Amazon pernah mengaitkan sekitar sepertiga penjualannya dengan mesin rekomendasinya, sebuah sinyal awal tentang bagaimana model prediktif dapat secara diam-diam membentuk perilaku konsumen. Satu dekade kemudian, penelitian McKinsey menunjukkan bahwa perusahaan yang menggunakan personalisasi tingkat lanjut kini menghasilkan pendapatan 10–15% lebih banyak, dan para pemimpin memperoleh pendapatan hingga 25%. Logika ekonominya jelas: Ketika antarmuka mengantisipasi niat, pengaruh menjadi infrastruktur.

Kecuali kita memutuskan apa arti keadilan, transparansi, dan persetujuan dalam percakapan tersebut, sistem akan memutuskannya untuk kita.

Walmart dan OpenAI sedang membangun dunia di mana setiap pilihan terasa mudah. Namun sistem yang tanpa gesekan – betapapun elegannya – menguji batas-batas makna, dan demokrasi dimulai dari perlawanan tersebut.

Para ilmuwan telah menghubungkan putaran nuklir di dalam chip silikon, menandai lompatan menuju komputer kuantum yang dapat diskalakan.

Insinyur di UNSW telah mencapai terobosan besar Komputasi kuantum dengan menciptakan apa yang dikenal sebagai “kuantum terjerat.” Dalam fenomena ini, dua partikel menjadi sangat terhubung sehingga perilaku mereka tidak lagi dapat dijelaskan secara independen satu sama lain. Tim mencapai hal ini dengan menggunakan putaran dua inti atom, sumber daya yang dianggap penting bagi komputer kuantum untuk mengungguli mesin tradisional.

Temuan, diterbitkan di Sainstandai langkah penting menuju pengembangan komputer kuantum skala besar, yang secara luas dipandang sebagai salah satu batas ilmiah dan teknologi paling ambisius di abad ke-21.

Menurut penulis utama Dr. Holly Stemp, karya ini menunjukkan jalan untuk membangun microchip kuantum di masa depan dengan teknologi yang sudah tersedia.

“Kami berhasil membuat objek kuantum terbersih, sebagian besar terisolasi berbicara satu sama lain, pada skala di mana perangkat elektronik silikon standar saat ini dibuat,” katanya.

Kesulitan utama dalam merancang komputer kuantum telah menemukan keseimbangan yang tepat antara dua persyaratan yang bertentangan: melindungi keadaan kuantum yang halus dari gangguan dan kebisingan, sambil tetap memungkinkan mereka untuk berinteraksi untuk melakukan perhitungan. Tantangan ini menjelaskan mengapa berbagai jenis perangkat keras kuantum tetap dalam persaingan. Beberapa sistem dapat melakukan operasi dengan sangat cepat tetapi sangat rentan terhadap kebisingan, sementara yang lain lebih terlindungi dari gangguan tetapi jauh lebih sulit untuk dikendalikan dan diperluas.

Tim UNSW telah berinvestasi dalam platform yang – sampai hari ini – dapat ditempatkan di kamp kedua. Mereka telah menggunakan putaran nuklir atom fosfor, ditanamkan dalam chip silikon, untuk mengkodekan informasi kuantum.

“Putar inti atom adalah objek kuantum terbersih, paling terisolasi yang dapat ditemukan di negara padat,” kata Profesor Sciencia Andrea Morello, Sekolah Teknik & Telekomunikasi Listrik UNSW.

“Selama 15 tahun terakhir, kelompok kami telah memelopori semua terobosan yang menjadikan teknologi ini pesaing nyata dalam ras komputasi kuantum. Kami sudah menunjukkan bahwa kami dapat menyimpan informasi kuantum selama lebih dari 30 detik – keabadian, di dunia kuantum – dan melakukan operasi logika kuantum dengan kesalahan kurang dari 1%.

“Kami adalah yang pertama di dunia yang mencapai ini di perangkat silikon, tetapi semuanya datang dengan harga: isolasi yang sama yang membuat inti atom begitu bersih, membuatnya sulit untuk menghubungkannya bersama dalam prosesor kuantum skala besar.”

Sampai sekarang, satu -satunya cara untuk mengoperasikan beberapa inti atom adalah agar mereka ditempatkan sangat berdekatan di dalam padatan, dan dikelilingi oleh satu dan elektron yang sama.

“Kebanyakan orang menganggap elektron sebagai partikel subatomik terkecil, tetapi fisika kuantum memberi tahu kita bahwa ia memiliki kemampuan untuk ‘menyebar’ di luar angkasa, sehingga dapat berinteraksi dengan beberapa inti atom,” kata Dr. Holly Stemp, yang melakukan penelitian ini di UNSW dan sekarang menjadi peneliti postdoctoral di DENGAN di Boston.

“Meski begitu, kisaran di mana elektron dapat menyebar sangat terbatas. Selain itu, menambahkan lebih banyak nuklei ke elektron yang sama membuatnya sangat menantang untuk mengendalikan setiap nukleus secara individual.”

Membuat inti atom berbicara melalui ‘telepon’ elektronik

“Melalui metafora, orang bisa mengatakan bahwa, sampai sekarang, nuklei seperti orang yang ditempatkan di ruang kedap suara,” kata Dr. Stemp.

“Mereka dapat berbicara satu sama lain selama mereka semua berada di ruangan yang sama, dan percakapannya benar -benar jelas. Tetapi mereka tidak dapat mendengar apa pun dari luar, dan hanya ada begitu banyak orang yang dapat muat di dalam ruangan. Mode percakapan ini tidak ‘skala’.

“Dengan terobosan ini, seolah -olah kita memberi orang telepon untuk berkomunikasi dengan kamar lain. Semua kamar masih bagus dan tenang di dalam, tetapi sekarang kita dapat melakukan percakapan antara lebih banyak orang, bahkan jika mereka jauh.”

‘Telepon’, pada kenyataannya, adalah elektron. Mark Van Blankenstein, penulis lain di atas kertas, menjelaskan apa yang sebenarnya terjadi di tingkat sub-atom.

“Dengan kemampuan mereka untuk menyebar di ruang angkasa, dua elektron dapat ‘menyentuh’ satu sama lain pada jarak yang cukup jauh. Dan jika setiap elektron secara langsung digabungkan ke inti atom, inti dapat berkomunikasi melalui itu.”

Jadi seberapa jauh jarak nukleus yang terlibat dalam percobaan?

“Jarak antara nuklei kami adalah sekitar 20 nanometer – seperseribu lebar rambut manusia,” kata Dr. Stemp.

“Itu tidak terdengar banyak, tetapi pertimbangkan ini: jika kita meningkatkan masing -masing nukleus dengan ukuran seseorang, jarak antara nuklei akan hampir sama seperti antara Sydney dan Boston!”

Dia menambahkan bahwa 20 nanometer adalah skala di mana chip komputer silikon modern secara rutin diproduksi untuk bekerja di komputer pribadi dan ponsel.

“Anda memiliki miliaran transistor silikon di saku Anda atau di dalam tas Anda saat ini, masing-masing berukuran sekitar 20 nanometer. Ini adalah terobosan teknologi kami yang sebenarnya: mendapatkan objek kuantum yang paling bersih dan paling terisolasi yang berbicara satu sama lain pada skala yang sama dengan perangkat elektronik yang ada. nuklei. “

Jalan Maju

Terlepas dari sifat eksotis dari percobaan, para peneliti mengatakan perangkat ini tetap kompatibel secara fundamental dengan cara semua chip komputer saat ini dibangun. Atom-atom fosfor diperkenalkan dalam chip oleh tim Profesor David Jamieson di University of Melbourne, menggunakan lempengan silikon yang sangat murni yang disediakan oleh Profesor Kohei Itoh di Universitas Keio di Jepang.

Dengan menghilangkan kebutuhan akan inti atom untuk melekat pada elektron yang sama, tim UNSW telah menyisihkan penghalang jalan terbesar ke peningkatan komputer kuantum silikon berdasarkan inti atom.

“Metode kami sangat kuat dan dapat diskalakan. Di sini kami hanya menggunakan dua elektron, tetapi di masa depan kami bahkan dapat menambahkan lebih banyak elektron, dan memaksa mereka dalam bentuk yang memanjang, untuk menyebarkan inti lebih jauh,” kata Prof. Morello.

“Elektron mudah untuk bergerak dan ‘memijat’ ke dalam bentuk, yang berarti interaksi dapat dinyalakan dan dimatikan dengan cepat dan tepat. Itulah yang dibutuhkan untuk komputer kuantum yang dapat diskalakan.”

Referensi: “Keterikatan skala nuklir yang dimediasi oleh pertukaran elektron” oleh Holly G. Stemp, Mark R. Van Blankenstein, Serwan Asaad, Mateusz T. Mądzik, Benjamin Joecker, Hannes R. Furge, Arne Laucht, Fay E. Hudson Laucht, Andrew S. Dzurak, Arne Laucht, Fay E. Hudson Laucht, Andrew S. Dzurak, Dzurak, Fay E. Hudson Laucht, Andrew S. Dzurak, Dzurak, Laucht, Fay E. Hudson Laucht, Andrew S. Dzurak, Dzurak, Laucht, Fay E. Hudson Laucht, Andrew S. Dzurak, Dzurak, Laucht, Fay E. Hudson Laucht, Andrew S. Dzurak David N. Jamieson dan Andrea Morello, 18 September 2025, Sains.
Doi: 10.1126/science.ady3799

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.
Ikuti kami di Google dan Google News.

Protein dalam selubung tonjolan seluler mengontrol seberapa efektif sel dapat melekat pada permukaan. Sel-sel biologis sering menampilkan struktur tipis seperti rambut pada permukaannya yang disebut silia, yang memainkan peran kunci dalam gerakan dan merasakan sinyal lingkungan. Tim peneliti dari Jerman dan Italia baru -baru ini mengungkap detail baru tentang lapisan pelindung bahwa (…)

RisalahPos.com Network

Merek pakaian olahraga asal Inggris, Gymshark, hadir di SoHo, Manhattan bulan lalu dengan pop-up tiga bulan yang dirancang tidak hanya untuk menciptakan kegembiraan merek untuk musim liburan tetapi juga untuk mempersiapkan pengecer untuk toko pertamanya di AS.

Merek Inggris dengan misi membuat pakaian olahraga seperti yang dilakukan LuluLemon untuk celana yoga dibuka pada 16 November. Dengan pop-upnya yang berlokasi di 105 Wooster Street, yang akan tetap buka hingga akhir Januari 2025.

Namun hambatan sebenarnya dari semua ini adalah toko andalan permanen di New York, yang dijadwalkan dibuka pada tahun 2025, yang mungkin merupakan toko pertama di kota-kota besar AS, ditambah toko lain seperti dua toko yang telah diumumkan di Dubai Mall di UEA. dan The Kalverstraat di ibu kota Belanda, Amsterdam, pada musim semi mendatang dengan luas toko seluas 10.000 kaki persegi.

Di pasar dalam negerinya, mereka akan menambah dua tokonya saat ini dengan pembukaan baru di Trafford Centre, Manchester dan Westfield White City, pembukaan mal London.

Gymshark, diluncurkan oleh miliarder Ben Francis dari rumahnya di Solihull, telah menguji pasar New York selama bertahun-tahun, termasuk kolaborasi dengan mantan atlet Nikki Blacketter pada tahun 2017, ditambah yang terbaru adalah acara Lift NY pada bulan September di Pier 36. Gymshark juga membukanya Kantor pusat AS di SoHo awal tahun ini.

Pop-Up Gymshark New York

Toko pop-up Wooster Street menampilkan barang dagangan eksklusif, klasik Gymshark, ditambah beberapa alat peraga khusus yang berhubungan dengan liburan, termasuk pohon Natal yang terbuat dari beban dan loker Advent, dengan kejutan di balik setiap pintu loker, ditambah tempat pembungkusan kado.

“Gymshark selalu dikenal sebagai inovator di bidang D2C, tetapi sekarang banyak orang yang melakukannya. Ada kutipan dari buku favorit saya tentang All Blacks (tim rugby Selandia Baru yang menguasai segalanya), yaitu ketika Anda berada di puncak permainan, Anda mengubah permainan Anda,” kata Chief Brand Officer Gymshark, Noel Mack.

“Bagi kami, ritel fisik telah menunjukkan perkembangan yang nyata, dan berjalan dengan sangat baik. Jadi kami menggandakannya, dan kami mencoba melakukan hal-hal yang lebih inovatif,” tegasnya mengenai transisi dari hanya online.

“Saya tidak berpikir di Inggris dengan Regent Street, London, ada cara yang lebih baik untuk tampil di hadapan komunitas kita selain dengan mendirikan toko yang berubah menjadi pusat kebugaran di jalan perbelanjaan paling bergengsi di Eropa. Mengatakan bahwa kami adalah merek gym, dan kami melakukan gym. Jadi dengan mempertimbangkan semua itu, langkah nyata berikutnya bagi kami adalah New York,” tambahnya.

Mack mengakui bahwa ini merupakan komitmen yang berpotensi besar, mengingat sebagian besar produknya masih online dan hanya memiliki dua toko yang buka. Namun dia mengatakan bahwa perusahaan memiliki pendekatan uji dan pembelajaran, yang akan sama untuk pop up liburan di New York.

“Mari kita lihat bagaimana reaksi New York, dan kemudian kita dapat menggunakannya untuk memperkuat rencana kami untuk kehadiran ritel penuh waktu di New York tahun depan. Hari pertama kami membuka pop-up, sungguh gila. Orang-orang menunggu delapan jam dalam antrean untuk masuk. Sangat menenangkan di Birmingham (pangkalan global Gymshark berada di East Midlands, Inggris) untuk melihat hal itu, terutama ketika Anda melihat beberapa sewa yang besar dan mahal ini. gedung-gedung di New York,” kata Mack.

Keputusan Big Apple Gymshark

Gymshark juga akan mengadakan beberapa kolaborasi khusus dengan peluncuran atlet di toko, ditambah temu sapa, lalu pada bulan Januari, pop-up tersebut akan dikeluarkan dari mode liburan dan mengubah tampilannya untuk bulan terakhir.

Mack mengatakan bahwa Gymshark juga harus mengambil beberapa keputusan mengenai tampilan toko permanennya, dengan mencatat bahwa meskipun klub lari dan lari menjadi sangat populer di Inggris baru-baru ini, di New York kota dan lari tampak “terkait secara intrinsik”. Jadi Gymshark harus memutuskan apakah akan bersandar pada hal itu atau mempertahankan keunggulannya sebagai merek gym, pikirnya.

“Kami terus belajar, ini tentang mendekati pelanggan dan mendengarkan. Mari kita lihat apa yang mereka inginkan. Setelah kami membuka Regent Street, kami ingin membawa energi yang sama ke New York,” katanya.

“Tapi ini kedua kalinya kami melakukannya. Pertama kali di London adalah toko pertama yang kami buka. Kami telah membuat kesalahan kami di sana dengan hal-hal yang kami pikir akan berhasil, namun ternyata tidak. Kami telah menguji. Kami telah belajar. Kami tahu apa yang berhasil dengan sangat baik. Kami tahu apa yang tidak terlalu bagus. Jadi ini akan menjadi pengalaman ritel baru yang menarik perhatian kami untuk kedua kalinya.”

Gymshark Internasional

Gymshark juga bersiap secara internasional. Perusahaan tersebut telah memiliki kantor di AS di Denver, Colorado dan kini telah memindahkan sejumlah kantor pusatnya dari Inggris ke New York.

“Kami benar-benar menggandakan upaya AS. Tentu saja, AS selalu menjadi bagian terbesar dalam bisnis kami, namun kami juga sangat menyadari bahwa AS menentukan banyak hal dalam budaya, terutama kebugaran, tambah Mack.

“Dan apa yang kami coba lakukan adalah – seperti yang dikatakan LuluLemon kepada konsumen Amerika, ketika Anda pergi ke kelas yoga, Anda harus memperhatikan produk yang Anda kenakan dengan serius – kami hanya mengatakan Anda harus mengenakan pakaian olahraga. untuk gimnasium.”