JetMedia Digital Agency

Foto Kegiatan Bersama antara Akademisi Unsurya, Mahasiswa, dan Pihak Sekolah.

Dalam upaya mendukung energi bersih yang berkelanjutan, kalangan akademisi Program Studi Teknik Elektro dan Teknik Industri, Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma (Unsurya) telah melaksanakan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) berupa pemasangan panel surya skala kecil di PAUD Anyelir II, Kramat Jati, Jakarta Selatan.

Program ini telah dilaksanakan pada tanggal 7 Agustus – 30 Oktober 2024, bertujuan menciptakan lingkungan pendidikan yang ramah anak sekaligus mendukung target pemerintah menuju Nol Emisi. Pemasangan panel surya dilakukan sebagai sumber listrik alternatif yang efisien dan ramah lingkungan.

Ketua Tim PKM, Nurwijayanti KN, menjelaskan bahwa kegiatan ini melibatkan sepuluh mahasiswa dari dua program studi, serta didampingi oleh Bapak W.T. Bhirawa dan Bapak Sumpena.

“Semoga kegiatan PKM Unsurya di sekolah PAUD Anyelir II memberi manfaat di sisi sosial, ekonomi dan lingkungan serta mendukung program pemerintah menuju Nol Emisi,” ujarnya.

Kegiatan berlangsung selama tiga bulan sejak Agustus 2024, mencakup pemasangan dua panel surya berkapasitas 100wp, satu inverter 900va, satu baterai 120ah, dua kipas, empat lampu LED dan satu MCB. Selain instalasi perangkat, tim Unsurya juga memberikan pelatihan dan sosialisasi kepada guru, orang tua, serta siswa PAUD tentang pentingnya energi terbarukan.

Kepala Sekolah PAUD Anyelir II, Ibu Royani, menyampaikan apresiasinya terhadap kegiatan tersebut. Hal ini dikarenakan program sejalan dengan visi pemerintah dalam mewujudkan pendidikan yang inklusif dan ramah lingkungan di seluruh Indonesia.

Pemasangan panel surya ini terbukti mampu menekan konsumsi listrik sekolah hingga 50%, dalam tiga bulan pertama, sekaligus menghemat biaya operasional sebesar Rp 2 juta per tahun. Tim juga menekankan pentingnya perawatan berkala agar panel tetap optimal, termasuk pembersihan dari debu dan daun kering.

Kegiatan ini didanai oleh Direktorat Riset, Teknologi, dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Kemendikbud Ristek serta mendapat dukungan dari LP2M Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma. Program ini diharapkan menjadi contoh penerapan teknologi energi terbarukan di dunia pendidikan sejak dini.

Artikel ini awalnya diterbitkan dalam percakapan.

Teknologi Amerika telah memberi tahu para pendidik untuk dengan cepat mengadopsi penemuan baru mereka selama lebih dari seabad. Pada tahun 1922, Thomas Edison menyatakan bahwa dalam waktu dekat, semua buku teks sekolah akan digantikan oleh strip film, karena teks itu efisien 2%, tetapi film 100% efisien. Statistik palsu itu adalah pengingat yang baik bahwa orang bisa menjadi teknolog yang brilian, sementara juga menjadi reformis pendidikan yang tidak kompeten.

Saya memikirkan Edison setiap kali saya mendengar para teknologi bersikeras bahwa para pendidik harus mengadopsi kecerdasan buatan secepat mungkin untuk maju dari transformasi yang akan membasuh sekolah dan masyarakat.

Di MIT, saya mempelajari sejarah dan masa depan teknologi pendidikan, dan saya tidak pernah menemukan contoh sistem sekolah – negara, negara bagian atau kotamadya – yang dengan cepat mengadopsi teknologi digital baru dan melihat manfaat yang tahan lama bagi siswa mereka. Distrik pertama yang mendorong siswa untuk membawa ponsel ke kelas tidak lebih baik mempersiapkan kaum muda untuk masa depan daripada sekolah yang mengambil pendekatan yang lebih hati -hati. Tidak ada bukti bahwa negara-negara pertama yang menghubungkan ruang kelas mereka ke internet berdiri terpisah dalam pertumbuhan ekonomi, pencapaian pendidikan atau kesejahteraan warga negara.

Teknologi pendidikan baru hanya sekuat komunitas yang memandu penggunaannya. Membuka tab browser baru itu mudah; Menciptakan kondisi untuk pembelajaran yang baik itu sulit.

Dibutuhkan bertahun -tahun bagi para pendidik untuk mengembangkan praktik dan norma baru, bagi siswa untuk mengadopsi rutinitas baru, dan bagi keluarga untuk mengidentifikasi mekanisme dukungan baru agar penemuan baru dapat meningkatkan pembelajaran dengan andal. Tetapi ketika AI menyebar melalui sekolah, baik analisis historis dan penelitian baru yang dilakukan dengan guru K-12 dan siswa menawarkan beberapa bimbingan tentang menavigasi ketidakpastian dan meminimalkan kerusakan.

Kami sudah salah dan terlalu percaya diri sebelumnya

Saya mulai mengajar siswa sejarah sekolah menengah untuk mencari web pada tahun 2003. Pada saat itu, para ahli di perpustakaan dan ilmu informasi mengembangkan pedagogi untuk evaluasi web yang mendorong siswa untuk membaca situs web yang mencari penanda kredibilitas: kutipan, format yang tepat, dan halaman “tentang”. Kami memberi siswa daftar periksa seperti tes CRAAP – mata uang, keandalan, otoritas, akurasi dan tujuan – untuk memandu evaluasi mereka. Kami mengajar siswa untuk menghindari Wikipedia dan mempercayai situs web dengan domain .org atau .edu atas domain .com. Semuanya tampak masuk akal dan dibuktikan pada saat itu.

Artikel peer-review pertama yang menunjukkan metode yang efektif untuk mengajar siswa bagaimana mencari web diterbitkan pada tahun 2019. Ini menunjukkan bahwa para pemula yang menggunakan teknik yang diajarkan secara umum ini dilakukan secara menyedihkan dalam tes yang mengevaluasi kemampuan mereka untuk mengurutkan kebenaran dari fiksi di web. Ini juga menunjukkan bahwa para ahli dalam evaluasi informasi online menggunakan pendekatan yang sama sekali berbeda: dengan cepat meninggalkan halaman untuk melihat bagaimana sumber lain mengkarakterisasi. Metode itu, yang sekarang disebut lateral bacaan, menghasilkan pencarian yang lebih cepat dan lebih akurat. Pekerjaan itu adalah pukulan untuk guru tua seperti saya. Kami telah menghabiskan hampir dua dekade mengajar jutaan siswa yang terbukti tidak efektif untuk mencari.

Saat ini, ada industri pondok konsultan, keynoter, dan “pemimpin pemikiran” yang bepergian ke negara ini yang mengaku melatih para pendidik tentang cara menggunakan AI di sekolah. Organisasi nasional dan internasional menerbitkan kerangka kerja literasi AI yang mengklaim mengetahui keterampilan apa yang dibutuhkan siswa untuk masa depan mereka. Teknologi menciptakan aplikasi yang mendorong guru dan siswa untuk menggunakan AI generatif sebagai tutor, sebagai perencana pelajaran, sebagai editor menulis, atau sebagai mitra percakapan. Pendekatan -pendekatan ini memiliki banyak dukungan bukti hari ini seperti tes CRAAP ketika diciptakan.

Ada pendekatan yang lebih baik daripada membuat tebakan yang terlalu percaya diri: dengan ketat menguji praktik dan strategi baru dan hanya mengadvokasi secara luas untuk yang memiliki bukti kuat efektivitas. Seperti halnya melek web, bukti itu akan memakan waktu satu dekade atau lebih untuk muncul.

Tapi ada perbedaan kali ini. AI adalah apa yang saya sebut sebagai “teknologi kedatangan.” AI tidak diundang ke sekolah -sekolah melalui proses adopsi, seperti membeli komputer desktop atau Smartboard – ia merusak pesta dan kemudian mulai menata ulang furnitur. Itu berarti sekolah harus melakukan sesuatu. Guru merasakan ini dengan segera. Namun mereka juga membutuhkan dukungan: Selama dua tahun terakhir, tim saya telah mewawancarai hampir 100 pendidik dari seluruh AS, dan satu refrain yang meluas adalah “Jangan membuat kita melakukannya sendiri.”

3 Strategi untuk Jalan yang Prudent Forward

Sambil menunggu jawaban yang lebih baik dari komunitas sains pendidikan, yang akan memakan waktu bertahun -tahun, para guru harus menjadi ilmuwan sendiri. Saya merekomendasikan tiga Guideposts untuk bergerak maju dengan AI dalam kondisi ketidakpastian: kerendahan hati, eksperimen, dan penilaian.

Pertama, secara teratur mengingatkan siswa dan guru bahwa sekolah apa pun mencoba – kerangka kerja melek, praktik pengajaran, penilaian baru – adalah tebakan terbaik. Dalam empat tahun, siswa mungkin mendengar bahwa apa yang pertama kali mereka ajarkan tentang penggunaan AI sejak itu terbukti salah. Kita semua harus siap untuk merevisi pemikiran kita.

Kedua, sekolah perlu memeriksa siswa dan kurikulum mereka, dan memutuskan jenis eksperimen apa yang ingin mereka lakukan dengan AI. Beberapa bagian dari kurikulum Anda mungkin mengundang main -main dan upaya baru yang berani, sementara yang lain pantas lebih hati -hati.

Dalam podcast kami “The Homework Machine,” kami mewawancarai Eric Timmons, seorang guru di Santa Ana, California, yang mengajar kursus pembuatan film pilihan. Penilaian akhir murid -muridnya adalah film kompleks yang membutuhkan banyak keterampilan teknis dan artistik untuk diproduksi. Seorang penggemar AI, Timmons menggunakan AI untuk mengembangkan kurikulumnya, dan ia mendorong siswa untuk menggunakan alat AI untuk menyelesaikan masalah pembuatan film, dari skrip hingga desain teknis. Dia tidak khawatir AI melakukan segalanya untuk siswa: seperti yang dia katakan, “Murid -murid saya suka membuat film.… Jadi mengapa mereka menggantinya dengan AI?”

Ini salah satu contoh terbaik, paling bijaksana dari pendekatan “semua dalam” yang saya temui. Saya juga tidak dapat membayangkan merekomendasikan pendekatan serupa untuk kursus seperti bahasa Inggris kelas sembilan, di mana pengantar penting untuk penulisan sekolah menengah mungkin harus diperlakukan dengan pendekatan yang lebih hati -hati.

Ketiga, ketika guru meluncurkan eksperimen baru, mereka harus menyadari bahwa penilaian lokal akan terjadi jauh lebih cepat daripada sains yang ketat. Setiap kali sekolah meluncurkan kebijakan AI atau praktik mengajar baru, para pendidik harus mengumpulkan setumpuk pekerjaan siswa terkait yang dikembangkan sebelum AI digunakan selama pengajaran. Jika Anda membiarkan siswa menggunakan alat AI untuk umpan balik formatif di laboratorium sains, ambil setumpuk laporan laboratorium sekitar 2022. Kemudian, kumpulkan laporan lab baru. Tinjau apakah laporan laboratorium pasca-AI menunjukkan peningkatan pada hasil yang Anda pedulikan, dan merevisi praktik yang sesuai.

Antara pendidik lokal dan ilmuwan komunitas pendidikan internasional, orang akan belajar banyak pada tahun 2035 tentang AI di sekolah. Kami mungkin menemukan bahwa AI seperti web, tempat dengan beberapa risiko tetapi pada akhirnya begitu penuh dengan sumber daya yang penting dan bermanfaat sehingga kami terus mengundangnya ke sekolah -sekolah. Atau kita mungkin menemukan bahwa AI seperti ponsel, dan efek negatif pada kesejahteraan dan pembelajaran pada akhirnya lebih besar daripada potensi keuntungan, dan dengan demikian paling baik diperlakukan dengan pembatasan yang lebih agresif.

Setiap orang dalam pendidikan merasakan urgensi untuk menyelesaikan ketidakpastian di sekitar AI generatif. Tapi kami tidak perlu perlombaan untuk menghasilkan jawaban terlebih dahulu – kami membutuhkan perlombaan untuk menjadi benar.

Justin Reich, Profesor Media Digital, Institut Teknologi Massachusetts (MIT)

Artikel ini diterbitkan ulang dari percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Baca artikel asli.

RisalahPos – Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah (Kemendikdasmen) menegaskan bahwa program revitalisasi sekolah dan digitalisasi pembelajaran berjalan tanpa pungutan biaya. Hal ini disampaikan langsung oleh Inspektur Jenderal Kemendikdasmen melalui video resmi yang dirilis di kanal YouTube kementerian pada pekan ini.

Program tersebut meliputi peningkatan fasilitas sekolah, pemanfaatan teknologi dalam sistem pembelajaran, hingga distribusi perangkat digital ke satuan pendidikan. Pemerintah memastikan, seluruh proses dijalankan secara transparan, akuntabel, dan bebas pungli, sehingga tidak membebani sekolah maupun peserta didik.

Program Revitalisasi dan Digitalisasi Pendidikan

Revitalisasi sekolah menjadi salah satu fokus utama pemerintah dalam memperkuat kualitas pendidikan di Indonesia. Langkah ini dipadukan dengan digitalisasi pembelajaran yang memungkinkan siswa dan guru mengakses metode belajar lebih modern, efisien, dan interaktif.

Beberapa poin penting dari program ini antara lain:

• Peningkatan fasilitas sekolah agar lebih layak dan ramah belajar.

• Integrasi teknologi digital ke dalam sistem pembelajaran.

• Distribusi perangkat digital ke berbagai sekolah di seluruh Indonesia.

Kemendikdasmen menekankan bahwa semua fasilitas tersebut tidak dipungut biaya sepeser pun.

Waspada Potensi Pungli

Meski sudah ditegaskan bebas biaya, pemerintah tetap mewanti-wanti adanya oknum yang mencoba memanfaatkan program ini dengan melakukan pungutan liar (pungli).

Masyarakat, guru, maupun kepala sekolah diminta untuk waspada dan segera melaporkan jika menemukan indikasi penyimpangan. Saluran pengaduan resmi yang bisa digunakan antara lain:

“Kami tidak mentolerir pungutan dalam bentuk apa pun. Segera laporkan jika ada pihak yang mencoba menyalahgunakan program ini,” tegas Irjen Kemendikdasmen.

Komitmen Pemerintah Menjaga Integritas

Langkah ini merupakan bagian dari komitmen pemerintah dalam menjaga integritas dunia pendidikan, sekaligus memastikan bahwa manfaat program benar-benar dirasakan langsung oleh peserta didik.

Dengan adanya revitalisasi sekolah dan digitalisasi pembelajaran gratis ini, diharapkan kualitas pendidikan Indonesia dapat semakin maju tanpa menambah beban biaya bagi orang tua maupun sekolah.

Kemendikdasmen pastikan program revitalisasi sekolah dan digitalisasi pembelajaran berjalan gratis tanpa pungutan. Masyarakat diminta waspada pungli dan melapor lewat kanal resmi. (rls)

Perlengkapan sekolah belanja ibu dan anak di toko, anak yang mencoba memutuskan pensil mana yang akan dibeli

Getty

Orang tua Amerika menuju ke musim belanja di sekolah-sekolah dengan mengetahui bahwa mereka harus berbelanja lebih cerdas, bekerja lebih keras, dan mencari bantuan dari semua agen AI yang tersedia untuk membuat dolar mereka membentang lebih jauh. Sekarang, pengecer mempelajari pengeluaran mereka untuk petunjuk tentang apa yang ada di musim liburan.

Ketika musim kembali ke sekolah memasuki minggu-minggu terakhirnya, pengecer melihat bahwa konsumen sangat sadar harga, tetapi juga bersedia untuk menghabiskan dan sesekali berbelanja secara royal.

Federasi ritel nasional, dalam perkiraan kembali ke sekolah yang dirilis pada bulan Juli, memperkirakan bahwa sementara pengeluaran keseluruhan untuk K-12 dan kuliah diperkirakan akan meningkat, rata-rata pengeluaran per keluarga akan menurun.

Lebih dari $ 128 miliar di sekolah, pengeluaran perguruan tinggi diharapkan

NRF memprediksi, berdasarkan survei konsumen, bahwa keluarga dengan siswa K-12 akan menghabiskan $ 39,4 miliar tahun ini, naik dari $ 38,8 miliar pada 2024. Rata-rata pengeluaran per keluarga akan menjadi $ 858,07, turun dari $ 874,68 tahun lalu.

Pengeluaran untuk mahasiswa diperkirakan akan mencapai $ 88,8 miliar, naik dari $ 86,6 miliar tahun lalu. Belanja keluarga untuk kuliah diharapkan menghabiskan rata -rata $ 1.325,85, turun dari $ 1.364,75 pada tahun 2024, menurut NRF.

Kantar, sebuah perusahaan data pemasaran dan wawasan global yang mensurvei pembeli setiap bulan tentang rencana pengeluaran mereka, telah melihat bahwa orang tua tahun ini berbelanja sebelumnya untuk mengalahkan kenaikan biaya dan menghindari stok, dan memprioritaskan nilai. Jumlah yang terus bertambah juga terbuka untuk membeli perlengkapan sekolah di toko barang bekas dan pengecer bekas sebagai cara untuk meregangkan dolar mereka.

Orang tua merasa perlu untuk berbelanja lebih cerdas

Musim back-to-school ini, “cara kita melihat pembeli membuat pilihan di seluruh papan sangat berbeda,” kata Julie Smith, wakil presiden, Shopper Insights di Kantar. “Ini bukan hanya tentang pendapatan. Ini tentang seberapa jauh pendapatan mereka benar -benar berjalan,” katanya.

“Ketika kita melihat harga segalanya, dari sewa ke bensin ke makanan, semua yang naik, menjadi lebih penting untuk merasa seperti Anda cerdas dengan uang Anda, dan Anda melakukan investasi yang baik dalam hal -hal yang Anda beli,” kata Smith.

Orang tua masih mengatakan mereka ingin membuat anak-anak mereka harus memiliki yang trendi untuk sekolah, “tetapi mereka menggunakan beberapa alat yang berbeda,” seperti berbelanja di toko diskon dan dolar, dan mencari penjualan dan tetap berpegang pada anggaran, kata Smith.

Penelitian Kantar selama musim ini juga mengungkapkan bagaimana orang tua memilih pengecer yang berbeda sesuai dengan kebutuhan belanja pintar khusus mereka.

Menggunakan Amazon sebagai Alat Pemeriksaan Harga

“Ketika kami melihat pembeli yang berencana untuk menghabiskan di Amazon versus Walmart versus Target, kami pasti melihat beberapa dari harga perburuan dan perburuan harga yang telah datang,” kata Erica Craig, associate riset manajer untuk Kantar. Orang tua menggunakan Amazon “untuk membandingkan harga dan menemukan harga terendah itu,” kata Craig, dan menggunakan Target dan Walmart untuk menyimpan dan mencari merek label pribadi versus merek nasional.

“Dalam iklim saat ini, kami melihat pembeli menggunakan Amazon sebagai alat validasi untuk memastikan mereka mendapatkan harga terbaik,” kata Smith. Pembeli mengatakan, “Sebelum saya menarik pelatuk pada sesuatu di pengecer lain, saya akan dengan cepat memeriksanya di Amazon dan pastikan saya mendapatkan harga terbaik,” katanya.

Pembeli mulai berbelanja di sekolah lebih awal dari tahun ini, tren yang diharapkan sebagian besar pengamat ritel akan berlanjut untuk musim liburan dan untuk masa mendatang karena volatilitas tarif membuat konsumen mengharapkan kenaikan harga jika mereka menunda pembelian.

“Kami telah melihat banyak permintaan menarik ke depan,” kata Smith. Beberapa di antaranya, katanya, telah didorong oleh pengecer yang menyimpan inventaris lebih awal untuk mendapatkan perubahan tarif, dan kemudian mempromosikannya lebih awal untuk mendapatkan pembeli di toko.

Awal musim yang lebih awal

Survei Federasi Ritel Nasional menemukan bahwa 67% orang tua memulai belanja kembali ke sekolah pada awal Juli, naik dari 55% tahun lalu. Persentase orang tua yang mulai berbelanja pada awal Juli adalah persentase tertinggi yang pernah dilihat NRF sejak mereka mulai melacak belanja awal pada tahun 2018.

“Salah satu cara yang kita kenal konsumen menanggapi tekanan ekonomi dan ketidakpastian adalah bahwa mereka naik berbelanja di sekitar musim-musim penting,” Katherine Cullen, wakil presiden NRF tentang wawasan industri dan konsumen, mengatakan dalam sebuah webinar pada bulan Juli untuk membahas perkiraan di sekolah-ke-sekolah.

Setengah dari orang tua yang berbelanja sebelumnya – 51% – mengatakan mereka berbelanja lebih awal dari tahun lalu karena kekhawatiran bahwa harga akan naik karena tarif, NRF melaporkan.

Pembeli yang sensitif terhadap harga menggunakan perangkat seluler untuk mendapatkan penawaran terbaik karena konsumen menarik kembali pengeluaran diskresioner.

Getty

Dua pertiga konsumen Amerika mengurangi pengeluaran diskresioner karena tarif menyangkut pembentukan kembali lanskap ritel menjelang musim-musim berlibur dan liburan kritis. Suburban berpenghasilan menengah sekarang bergabung dengan rumah tangga berpenghasilan rendah yang peka terhadap harga di zona high-concern. Pengecer menghadapi perubahan mendasar yang mengancam kategori diskresioner dari pakaian ke rumah dekorasi sambil menciptakan peluang bagi pengecer yang berfokus pada nilai di sektor-sektor klub diskon dan gudang.

Pergeseran ini lebih dari masalah inflasi yang khas. Meskipun hanya 38% dari disurvei Konsumen yang mengharapkan tarif berdampak negatif secara pribadi, perubahan perilaku yang meluas sudah berlangsung. “Ini menunjukkan pergeseran perilaku preemptive yang didorong oleh ekspektasi harga yang lebih tinggi daripada perubahan harga aktual,” kata Aditya Kaushik, analis untuk CoreSight Research. Putusnya hubungan antara persepsi dan dampak langsung menandakan psikologi konsumen yang dapat membentuk kembali kinerja ritel melalui kuartal keempat.

Poin data inflasi ke tekanan lanjutan

Sedangkan Indeks Harga Konsumen (CPI) menunjukkan kenaikan harga yang lebih lambat untuk Juli di 0,2% dibandingkan dengan 0,3% Juni, tekanan yang mendasari anggaran konsumen terus meningkat. Bergulir 12 bulan yang berakhir Juli 2025, biaya makanan dan tempat tinggal telah melonjak masing-masing 2,7% dan 3,7%, sementara layanan energi, termasuk utilitas dan listrik, melonjak 7,2% tahun-ke-tahun. Meskipun harga bensin turun 9,5%, kategori penting secara langsung berdampak pada daya pengeluaran diskresioner. Komoditas, lebih sedikit makanan dan energi, naik 3,1% tahun-ke-tahun, menetapkan panggung untuk keputusan pembelian kembali dan liburan yang didorong oleh berkurangnya kapasitas diskresioner.

Pembeli berpenghasilan menengah mendorong penurunan diskresioner

Pergeseran yang paling mencolok dalam perilaku konsumen tidak berasal dari rumah tangga berpenghasilan rendah yang peka terhadap harga tradisional tetapi muncul dari pinggiran kota berpenghasilan menengah yang biasanya mendorong pengeluaran liburan. Enam puluh enam persen konsumen menyatakan bahwa mereka akan menghabiskan lebih sedikit tahun ini, dengan dua pertiga konsumen yang terkena dampak mengurangi pembelian diskresioner di seluruh pakaian, kecantikan, dekorasi rumah, dan sektor department store.

“Secara tradisional, guncangan tarif dan inflasi diasumsikan secara tidak proporsional mempengaruhi rumah tangga berpenghasilan rendah, tetapi data kami menunjukkan pinggiran kota berpenghasilan menengah sekarang berada di zona utama,” kata Kaushik. Pergeseran demografis ini mengharuskan pengecer untuk mengkalibrasi ulang model segmentasi dan memperlakukan rumah tangga ini sebagai risiko untuk mengurangi pengeluaran diskresioner. “Ini bukan tentang meninggalkan garis premium, tetapi ini adalah tentang menciptakan tangga opsi yang membuat pembeli berpenghasilan menengah tetap terlibat alih-alih bertukar dari pesaing.”

Pengecer mempercepat harga di depan dampak tarif

Banyak pengecer belum mengeluarkan kenaikan harga luas pada produk yang dibawa ke negara itu sebelum tarif mulai berlaku. Namun, memasuki kuartal ketiga dan keempat tahun ini, banyak pengecer harus menaikkan harga mereka, menciptakan dinamika rantai pasokan yang kompleks yang akan meningkat selama kuartal keempat.

Banyak pengecer naik pengiriman untuk tiba sebelum tarif mencapai kenaikan harga di awal tahun.

Getty

“Ketika Trump mengumumkan penyerangannya di seluruh dunia terhadap perdagangan global pada awal April, importir dan pengecer, dihadapkan dengan tarif barang -barang mereka yang tiba akan terbebani, melakukan salah satu dari dua hal: mereka mempercepat penerimaan barang dagangan yang masuk ke AS, untuk menghindari tarif yang lebih baik, dan, dalam beberapa kasus, mereka menahan kedatangan barang -barang yang tidak diketahui oleh para tarif yang akan diketahui. Sekolah. Namun, memasuki kuartal ketiga dan keempat tahun fiskal, dimulai dengan belanja kembali ke sekolah Agustus, pembeli mungkin mengalami kenaikan harga yang luas di seluruh kategori karena penyangga inventaris ini berkurang.

Label pribadi muncul sebagai lindung nilai inflasi

Pengecer yang lebih besar telah menanggapi sensitivitas harga konsumen dengan memperluas opsi label pribadi secara agresif, dengan Costco memimpin biaya melalui strategi merek tanda tangan Kirkland. Label Private Powerhouse sekarang menyumbang 30% dari penjualan tahunan Costco, dengan pertumbuhan penjualan tanda tangan Kirkland melampaui kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Costco Kirkland Signature Brand memperluas portofolio fesyennya di toko dan online menarik bagi banyak pelanggan (foto oleh Tim Boyle/Getty Image).

Gambar getty

“Kami terus memindahkan lebih banyak sumber produk tanda tangan Kirkland ke negara atau daerah di mana barang-barang dijual, dan ini telah membantu membawa kami untuk menurunkan biaya dan mengurangi beberapa dampak potensial dari tarif,” jelas CEO Costco Ron Vachris dalam panggilan pendapatan kuartal ketiga terbaru. Strategi ini memberikan hasil: Costco mengalami peningkatan penjualan bersih 8% dari kuartal ketiga tahun sebelumnya, dengan pendapatan keanggotaan naik 10,4% tahun-ke-tahun, menunjukkan bagaimana label pribadi dapat berfungsi sebagai proposisi nilai konsumen dan strategi perlindungan margin.

Produk tanda tangan Kirkland Costco telah menciptakan pengikut setia dengan pendapatan keanggotaan naik 10,4%.

Gambar getty

Made in America Sentimen melampaui pengeluaran realitas

Permintaan konsumen yang meningkat untuk produk Made in America telah muncul dalam data survei, dengan pembeli menyatakan peningkatan minat pada barang yang diproduksi di dalam negeri. Sementara tren ini mungkin muncul untuk menghadirkan peluang pasar bagi pengecer yang mempertimbangkan strategi sumber lokal, kesenjangan antara niat konsumen dan perilaku pembelian aktual tetap signifikan. “Niat tidak selalu sama dengan pengeluaran,” kata Kaushik. Pengecer yang ingin memanfaatkan sentimen pembelian patriotik membutuhkan bukti konkret konversi. “Untuk memisahkan permintaan nyata dari sentimen aspirasional, pengecer harus menguji dan belajar dengan peluncuran produk yang terkontrol, memperkenalkan lini buatan Amerika di toko-toko tertentu dan pelacakan konversi, pembelian berulang, dan elastisitas harga,” kata Kaushik. Kuncinya adalah menentukan apakah produk yang dibuat di Amerika mendorong pola pembelian yang konsisten atau mewakili pensinyalan sentimen patriotik belaka.

Strategi liburan bergeser ke arah nilai dan keterlibatan awal

Lansekap belanja liburan tradisional menghadapi reset mendasar karena kecemasan konsumen mendorong keputusan pembelian sebelumnya dan sensitivitas harga yang tinggi. Untuk mengantisipasi harga yang lebih tinggi, 53% responden survei telah memodifikasi perilaku belanja mereka melalui tiga strategi utama: mengurangi kemewahan dan non-esensial, meningkatnya permintaan untuk barang buatan Amerika, dan penimbunan sebelum kenaikan harga yang diantisipasi, terutama di kalangan pria, urban, dan kelompok berpenghasilan tinggi. “Kami mengharapkan musim liburan awal yang didorong oleh kesepakatan dengan kompetisi yang lebih tajam untuk setiap dolar yang diskresioner. Off-price, merchandisers massal, dan klub gudang kemungkinan akan mengungguli karena nilai mereka untuk penawaran uang, sementara kelemahan akan tetap di department store dan beberapa pengecer pakaian khusus kecuali mereka secara agresif menargetkan persepsi nilai,” kata Kaushik. Pergeseran ini sudah memengaruhi kebijakan pengecer sebagai Target Diumumkan akan mengakhiri pencocokan harga produk yang dijual dengan harga lebih murah di toko -toko dan situs web pesaing. “Pengecer harus memprioritaskan produk-produk yang penuh nilai dan peristiwa pintu mulai lebih awal dan pasar ke rumah tangga berpenghasilan tinggi yang masih memiliki kapasitas diskresioner,” jelas Kaushik.

Pengecer dikalibrasi ulang untuk belanja liburan

Konvergensi tarif Kecemasan dan realitas inflasi memaksa pengecer untuk mengkalibrasi ulang model segmentasi pelanggan mereka secara mendasar. Dengan pinggiran kota berpenghasilan menengah, secara tradisional merupakan tulang punggung pengeluaran diskresioner, sekarang menunjukkan perilaku yang sensitif terhadap harga, pengecer yang sukses harus membuat bermacam-macam produk dengan pilihan dalam berbagai titik harga daripada meninggalkan posisi premium sepenuhnya. Pemenang di lingkungan ini adalah mereka yang mengakui bahwa musim liburan 2025 dimulai dengan hasil kembali ke sekolah, menggunakan data kinerja awal untuk menyesuaikan pesan nilai dan intensitas promosi sebelum kuartal keempat yang kritis tiba.

Selama abad yang lalu, belanja di sekolah mengikuti jadwal yang akrab terikat erat dengan kalender sekolah dan terburu-buru ritel akhir musim panas. Tapi pola itu berubah. Menurut lebih dari 1.000 orang tua yang disurvei untuk JLL Laporan Belanja Back-to-School 2025keluarga mulai lebih awal, menghabiskan lebih banyak, dan terhubung kembali dengan nilai ritel langsung.

Orang tua saat ini menyulap kenaikan biaya dan jadwal yang penuh sesak tetapi tidak akan mengambil risiko kekurangan inventaris atau kompromi kesiapan anak mereka. Di tingkat pendapatan, mereka mendekati musim dengan tujuan yang lebih dalam. Sementara ritel digital mendorong persaingan, pembeli kembali ke toko untuk kemudahan, kepercayaan, rasa kontrol, dan komunitas.

Untuk tuan tanah dan pengecer, tren utama ini merupakan peluang untuk memenuhi harapan konsumen yang berkembang dan memperkuat loyalitas merek:

Keluarga menghabiskan lebih banyak, tetapi memikirkan dengan cermat setiap dolar

Meskipun ada kekhawatiran yang berkelanjutan tentang inflasi, orang tua berencana untuk menghabiskan 17,3% lebih banyak tahun ini, dengan anggaran per anak rata-rata mencapai $ 386. Peningkatan itu melebihi tingkat inflasi saat ini 2,4%, menunjuk ke berat keluarga untuk mempersiapkan tahun ajaran dan keinginan yang semakin besar untuk maju dari stres sebelum jatuh.

Rumah tangga berpenghasilan tinggi yang mendapatkan lebih dari $ 150.000 rencana untuk menghabiskan 27% lebih. Orang tua Gen X yang lebih tua-sering berbelanja untuk anak-anak sekolah menengah atau kuliah-akan menghabiskan rata-rata $ 470 per anak, yang 21,7% di atas anggaran rata-rata untuk tahun ini.

Setelah bertahun -tahun mengalami rutinitas yang terganggu dan biaya yang tidak dapat diprediksi, banyak keluarga melihat musim ini sebagai kesempatan untuk mendapatkan kembali kendali, memberikan stabilitas bagi anak -anak mereka, dan menetapkan nada positif untuk tahun ajaran. Pengecer dapat mendukungnya dengan berbagai macam yang digerakkan oleh nilai, bundel pintar, dan panduan produk yang memudahkan pengambilan keputusan. Ketika proses belanja terasa bijaksana dan bebas stres, itu membangun kepercayaan dan memperdalam kesetiaan.

Inflasi mendorong keluarga untuk memprioritaskan hal -hal penting

Sementara inflasi melambat, data terbaru menunjukkan tekanan harga mulai meningkat dan tetap menjadi perhatian bagi keluarga. Pada Juni 2025, indeks harga konsumen naik 2,7% dari tahun sebelumnya, naik dari 2,4% pada bulan Mei, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja. Analis mengaitkan uptick sebagian dengan tarif yang baru diimplementasikan.

Akibatnya, 65% orang tua mengatakan inflasi membentuk cara mereka berbelanja. Keluarga berpenghasilan tinggi sangat mungkin mengatakan mereka terpengaruh, dan banyak yang mengurangi barang-barang diskresioner. Bagian dari anggaran mereka yang dihabiskan untuk pembelian tersebut turun dari 70,9% menjadi 63,8% tahun ini.

Lebih dari 92% orang tua mengatakan mereka akan menggunakan beberapa bentuk pemotongan biaya. Ini termasuk menggunakan kupon, menggunakan kembali persediaan, atau berbelanja bekas. Orang tua yang lebih muda lebih cenderung membeli bekas, sementara orang tua yang lebih tua lebih suka memotong jumlah barang yang mereka beli.

Pengecer dapat membangun kepercayaan melalui penetapan harga transparan, opsi fleksibel, perbandingan nilai yang mudah, produk -produk merek toko, dan promosi langsung yang beresonansi di seluruh kurung pendapatan dan membantu keluarga merasa memegang kendali.

Belanja dini mencerminkan kecemasan konsumen yang lebih dalam

Hampir 45% orang tua mulai atau selesai berbelanja sebelum Juni-peningkatan 12 poin dari tahun 2024. Pengemudi utama: Kekhawatiran inventaris. Lebih dari setengah orang tua mengatakan mereka khawatir tentang ketersediaan produk, terutama pembeli yang lebih tua dan berpenghasilan lebih tinggi. Orang tua yang berencana berbelanja di mal juga lebih cenderung khawatir, dengan 75% mengungkapkan setidaknya beberapa kekhawatiran.

Tren belanja awal ini kurang tentang memeriksa item dari daftar dan lebih banyak tentang menciptakan struktur dan ketenangan pikiran selama waktu yang sibuk. Pengecer dapat merespons dengan meluncurkan kampanye lebih cepat, mengkomunikasikan inventaris dengan jelas, dan mendukung jendela belanja yang terhuyung -huyung untuk mengurangi tekanan dari satu terburu -buru besar.

Ritel fisik adalah pentingnya

Hampir sepertiga orang tua akan berbelanja di tiga atau lebih saluran tahun ini. Lebih dari 90% orang tua akan berbelanja secara langsung, dengan mal dan pusat terbuka dengan cepat mendapatkan bantuan-terutama di antara keluarga berpenghasilan tinggi. Hanya 9,2% rencana untuk berbelanja online secara eksklusif.

Hampir setengah dari orang tua yang disurvei mengatakan mereka akan berbelanja di hanya dua atau tiga pengecer, menunjukkan keinginan untuk kesederhanaan dan kepercayaan diri. Orang tua yang lebih tua, khususnya, cenderung menempel pada tiga atau lebih sedikit toko. Pengecer dapat memenuhi kebutuhan itu dengan menciptakan toko-toko yang tenang, efisien, dan terorganisir dengan baik yang membuat pengalaman berbelanja lebih mudah dan lebih menyenangkan.

Pedagang massal populer karena suatu alasan

Favorit abadi Walmart, Amazon, dan Target semuanya melihat peningkatan popularitas yang lebih besar tahun ini. Tujuh puluh persen orang tua mensurvei daftar menghemat uang sebagai faktor utama mereka ketika memilih tempat berbelanja. Pengiriman gratis diikuti pada 55,5%. Pedagang massal menawarkan keduanya, menjadikan mereka tujuan untuk berbelanja satu atap.

Lebih dari 11% orang tua berencana untuk berbelanja secara eksklusif di pengecer ini – terutama orang tua dengan anak -anak sekolah dasar. Pengecer dapat bersaing dengan berfokus pada pengalaman dan kenyamanan yang mendorong pilihan konsumen – signage jelas, tata letak yang bijaksana, dan opsi pickup, pengiriman, dan pengembalian yang mudah. Penjualan dan promosi juga dapat membantu mendorong kunjungan berulang.

Demografi membentuk perilaku belanja

Kebiasaan berbelanja di sekolah sangat bervariasi tergantung pada siapa yang melakukan pembelian. Orang tua berpenghasilan rendah menghabiskan lebih sedikit dan fokus pada penjualan, kupon, dan toko barang bekas. Orang tua berpenghasilan tinggi mulai lebih awal, berbelanja lebih luas, dan mendukung mal, toko kategori tunggal, dan pickup tepi jalan.

Gender juga berperan. Ibu cenderung fokus pada hal -hal penting, memilih merek yang lebih murah, dan berbelanja nanti, sementara ayah memulai lebih awal, mengunjungi lebih banyak toko, dan menghabiskan lebih banyak secara keseluruhan. Orang tua dari anak -anak yang lebih muda sering berbelanja di merchandisers massal, sementara mereka yang memiliki anak yang lebih besar cenderung mengunjungi barang -barang olahraga, elektronik, atau department store.

Perbedaan ini menawarkan isyarat penting bagi pengecer. Mengetahui siapa pelanggan Anda dan apa yang mereka hargai – apakah itu kecepatan, keterjangkauan, pengalaman, atau kombinasi – dapat memandu segala sesuatu mulai dari campuran produk hingga tata letak dan waktu promosi.

Kesempatan untuk memimpin dengan tujuan

Belanja di belakang sekolah praktis, tetapi juga pribadi. Ini menandai titik transisi untuk keluarga – saat perawatan, persiapan, dan rutinitas berkumpul. Musim ini menawarkan pengecer peluang yang berarti untuk tidak hanya melayani pelanggan, tetapi untuk mendukung mereka.

Pengecer yang merangkul peluang itu akan menonjol. Dengan mendengarkan keluarga, mengantisipasi kebutuhan mereka, dan membangun ruang yang membuat mereka merasa dipahami, pengecer dapat menjadi jangkar komunitas. Koneksi itu membangun kesetiaan yang berlangsung lama setelah lonceng pertama berdering.

Jerusalem yang ditempati, (pic)

Gerakan Hamas telah mengutuk penyerbuan enam sekolah yang dijalankan UNRWA di Yerusalem yang diduduki oleh pasukan pendudukan Israel, secara paksa mengusir siswa dan staf dan menutup sekolah.

Dalam sebuah pernyataan yang dikeluarkan pada Kamis malam, Hamas menggambarkan langkah Israel itu sebagai pelanggaran terang -terangan terhadap konvensi dan undang -undang internasional dan serangan langsung terhadap PBB dan lembaganya.

Hamas mengatakan tindakan kriminal ini datang dalam konteks perang komprehensif yang dilakukan oleh pendudukan terhadap kehadiran dan identitas Palestina, khususnya di Yerusalem yang diduduki, sebagai bagian dari upaya tanpa henti untuk memaksakan peradilan penuh kota.

Gerakan ini meminta PBB, agen -agennya, dan semua badan dan organisasi internasional yang relevan untuk mengambil tindakan mendesak dan efektif untuk menghentikan pelanggaran kriminal ini, untuk menekan pembukaan kembali sekolah, dan untuk memastikan bahwa lebih dari 800 anak laki -laki dan perempuan Palestina dapat kembali ke ruang kelas mereka.

Sebelumnya pada hari Kamis, otoritas pendudukan Israel menutup enam sekolah yang dijalankan oleh Badan Bantuan dan Pekerjaan PBB (UNRWA) di Yerusalem yang diduduki, setelah penggerebekan di mana siswa, staf pengajar, dan tim administrasi dievakuasi secara paksa.

UNRWA menyatakan bahwa penutupan sekolah -sekolahnya di Yerusalem Timur merupakan pelanggaran serius terhadap hak istimewa dan kekebalan PBB, menggambarkannya sebagai pengalaman traumatis bagi anak -anak yang sekarang berisiko kehilangan hak langsung mereka atas pendidikan, ketika tahun akademik berlanjut hingga 20 Juni 2025.

Dalam sebuah pernyataan pers, agen PBB mengkonfirmasi bahwa mereka dipaksa untuk mengevakuasi enam sekolah untuk melindungi keselamatan siswa. Itu menjelaskan bahwa polisi Israel menggerebek sekolah dan memerintahkan penghentian kelas segera sementara lebih dari 550 siswa, berusia antara 6 dan 15, dan guru mereka hadir di lokasi.

RisalahPos.com Network

Topline

Pengiriman kargo inbound dari Cina telah anjlok sejak awal April, seperti halnya pengecer dan mitra grosir mereka perlu membawa inventaris untuk sekolah-sekolah kritis melalui musim belanja liburan, menurut Bloomberg.

Fakta utama

Latar belakang utama

Pada tahun normal, pengecer dan pedagang grosir mulai menerima inventaris untuk kembali ke sekolah melalui musim belanja liburan pada pertengahan Mei hingga awal Juni. Sementara pembeli belum mengalami rak-rak kosong karena pengecer menarik pesanan barang dagangan ke depan awal tahun ini, setiap minggu yang berkurang dari pengurangan pengiriman meningkatkan prospek kekurangan “seperti covid” di akhir tahun, ekonom manajemen Apollo Torsten Slok memperingatkan. Pekan lalu, CEO Walmart, Target, dan Home Depot bertemu dengan Presiden Trump di Gedung Putih untuk memberi tahu dia hal yang sama.

Kutipan penting

“Ini adalah pernyataan yang adil untuk mengatakan bahwa sektor pengiriman kontainer tidak pernah menghadapi jenis hianya makro yang sekarang dihadapi,” kata McCown dalam catatan penelitian.

Tidak ada perbaikan cepat

Jika dan ketika masalah perdagangan diselesaikan, itu bisa membanjiri sistem rantai pasokan ritel. Dibutuhkan sekitar 20 hingga 40 hari bagi kapal kontainer untuk mencapai AS dari Cina, kemudian hingga sepuluh hari waktu transit untuk barang untuk pindah dari pelabuhan ke kota.

Apa yang harus diperhatikan

Semakin lama kebuntuan perdagangan China-AS berlangsung, semakin buruk gangguannya. “Harapkan kapal akan duduk di luar negeri, pesanan dibatalkan, dan pengecer generasi yang dikelola dengan baik untuk mengajukan kebangkrutan,” tulis Slok Apollo Management dalam catatan penelitian. Pada akhir Mei, ia mengatakan permintaan angkutan domestik akan “berhenti,” diikuti oleh PHK yang signifikan dalam industri truk, logistik, dan ritel pada awal Juni. Pada akhirnya, itu bisa mengarah pada apa yang disebutnya “resesi reset perdagangan sukarela.”

Bacaan lebih lanjut

Trump China Tarif ditetapkan untuk melepaskan sentakan pasokan pada ekonomi AS (Bloomberg, 4/28/2025)

Pembaruan Perang Perdagangan Trump: Perusahaan memprediksi ‘rak kosong’ dan resesi pada bulan Juni (Investor’s Business Daily, 4/28/2025)

Rak -rak kosong akan datang, kata Ekonom Apollo – dan begitu pula resesi ‘sukarela’ (Kuarsa, 4/28/2025)

ForbesCEO Walmart, Target dan Home Depot bertemu dengan Presiden Trump untuk berbicara tarifOleh Pamela N. DanzigerForbesTarif Trump menguji rantai pasokan ritelOleh Pamela N. Danziger